當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)總結(jié)篇一

安全生產(chǎn)月已經(jīng)結(jié)束了,，在安全月活動期間,運行車間全體職工以“安全責(zé)任重于泰山”為主題，以“安全第一,，預(yù)防為主”為方針,，以實際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，為確保安全優(yōu)質(zhì)供水,，做出了極大的努力,，取得了顯著的成效,，并對自己在安全月中的工作做出深刻的總結(jié),。美文閱讀網(wǎng)為您編輯整理車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié),，希望大家能夠以此為借鑒,，汲取經(jīng)驗,，并在以后的工作中發(fā)揮長處,，彌補不足,。

今年以來,本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,，因地制宜地開展了一系列查“三違”,、查隱患,、杜違章,、督整改的活動,以及嚴(yán)格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是:

一、“三違”是釀成事故的主要因素,。因此,我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想,。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員xxx人,共處罰扣獎2d{2,3}元,另外,對“三違”人員進(jìn)行安全教育,讓他們清楚地認(rèn)識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。

二、查隱患,、督整改,、提建議、堵漏洞,。隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn),。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時我們要求各工段、班組,、員工共同查隱患,通過大家努力,1-x月我們共查出隱患40條,，均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到xx%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全,、順暢奠定基礎(chǔ),。

三、嚴(yán)格動火單,、檢修報告書的填寫,、審批制度。嚴(yán)格工藝操作,，必須杜絕一切違章作業(yè),。因此,我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時,以書面形式進(jìn)行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-x月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全,。

四,、制定了消防器材的管理、考核制度,。消防器材定點管理,由專人保管,、維護(hù),、兌換,每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進(jìn)行獎懲兌現(xiàn),。

五、抓制度,、嚴(yán)落實,生產(chǎn),、大修兩不誤。今年2#焦?fàn)t原地大修,面對人員緊,、設(shè)備單線運行,、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修，工期質(zhì)量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了2#焦?fàn)t大修無任何安全事故,提前一個月投產(chǎn),，給公司帶來巨大經(jīng)濟效益,，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評。

今年1-x月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高,，安全工作有了一定的進(jìn)步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如x月x日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強,注意力不集中.冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;x月x日,，本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強對員工的安全教育,對安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階,。

車間安全生產(chǎn)月工作總結(jié)(二)

一,、以人為本、強化教育,、增強員工的安全意識公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的安全意識,，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點，列入了重要議事日程,。公司成立了由一名分管副總為組長,、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。我們充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會,、黑板報,、宣傳欄、安全警示語,、安全生產(chǎn)月,、“11.9”消防日等多種形式，實現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育,、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;安全操作規(guī)程與新進(jìn),、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計劃,，現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期,，出安全黑板報6期，上墻警示語15條,，從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識,。在對保衛(wèi)科義務(wù)消防隊員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上，利用全體會每年對全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,，現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法,，發(fā)生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工,、電氣焊工,、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核，變“要我安全”為“我要安全”，培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即：全員重視安全生產(chǎn)的意識;安全生產(chǎn)就是效益的意識;對安全工作真抓實干的意識;安全生產(chǎn)無小事的意識;嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識;安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預(yù)防意識;不傷他人,、不傷害自己,、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

二,、完善制度、夯實基礎(chǔ),、落實安全責(zé)任為把安全管理工作落到實處,，公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,，各車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位,，細(xì)化各崗位操作規(guī)程,，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。加強班組長隊伍建設(shè),，把懂技術(shù),、會管理，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長行列,，筑牢基層安全防線,。上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工,，人人有安全責(zé)任,、個個有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管,、事事有人抓,、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),，層層抓落實,，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化,。每天早會，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容,，并嚴(yán)格安全獎懲制度,。

三,、加強巡查,，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全,，公司規(guī)定分管安全,、生產(chǎn)、設(shè)備,、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線,，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)安全,，我們堅持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班,，對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題，及時進(jìn)行解決,，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上,，一位值班經(jīng)理在查夜時，聽到原料車間設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音不對,，便仔細(xì)查看，發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉(zhuǎn)時間過長,，造成超負(fù)荷,，他立即叫來值班人員停機,，避免了機器的損壞與事故的發(fā)生,，并對值班人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評,。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場,，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來,，落實不下去”的問題,。嚴(yán)格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理,，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合,，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,，檢查與整改相結(jié)合,，不斷消除生產(chǎn)中人,、機,、環(huán)境的不安全因素,。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進(jìn)行檢查,，并把檢查結(jié)果報公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,。

四,、加強領(lǐng)導(dǎo),、突出重點,、確保防火安全公司重視加強生產(chǎn)車間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對廣大員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)的同時,，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上,，20xx年公司又投資安裝了各種防火,、防盜器材,，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位實施二十四小時監(jiān)控,。對防火部位，重點對原料車間球磨機,、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護(hù)器,、對粉碎機安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備,。對燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動幾即電保護(hù)器,，即電保護(hù)器遇到問題將自動全部關(guān)閉,，有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點,，增購滅火器6個,。為杜絕廠區(qū)抽煙,，我們在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處，每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項檢查,。規(guī)定凡在重點部位確需動火的，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場,、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,、防范措施到位方可動火,。有效地提高了防預(yù)火險的能力,，保證了公司生產(chǎn)安全,。

五,、與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,、突出超前預(yù)防安全是參與競爭的支撐力,，是企業(yè)的第一效益,、職工的第一福利,。沒有安全的效益是暫時的效益,。在今后的工作中,，我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,，加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊伍建設(shè),，定期開展思想,、作風(fēng),、紀(jì)律整頓,。在安全管理中,，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,，從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變,。加大安全巡查力度,、加大違章處罰力度,，防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作,。

車間安全生產(chǎn)月工作總結(jié)(三)

為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》,，確保我公司電力系統(tǒng)安全連運,，廠,、車間,、班組三級對搞好安全供電工作非常重視,，主要從查思想,、查制度、查管理,、查隱患和抓落實等五個方面進(jìn)行。加強了對供電安全的管理,，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,。嚴(yán)格地抓好安全規(guī)程和各項制度的貫徹執(zhí)行,，加強安全檢查和監(jiān)督,，堅持“以人為本”的管理理念,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的工作方針，不斷夯實安全基礎(chǔ),。在全方位的安全管理模式下進(jìn)行安全教育和管理，主要做了如下工作：

一,、層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證,。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則,，將廠的安全目標(biāo)分解到各個車間,，我們從思想到位,，組織到位,，責(zé)任到位，措施到位“四到位”著手,，落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全是電氣系統(tǒng)的基石,，是公司生產(chǎn)連運穩(wěn)定的保證,，是企業(yè)效益的基礎(chǔ),，無論何時,，“安全第一”的思想絲毫不能動搖,，安全工作絲毫不能松懈,。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識越來越深刻,，認(rèn)識到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實安全責(zé)任制,，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實實地落實到實處,。在工作中，首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作,，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實,。重大操作、重大檢修作業(yè)時主管領(lǐng)導(dǎo)上崗到位,，盡職盡責(zé)。分廠與各車間安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后,，各車間也與班組簽訂了安全生2

產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任制目標(biāo)層層分解,，落實到班組、個人,，把安全責(zé)任與每個人的切身利益結(jié)合起來，真正做到“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”,。

二,、強化安全培訓(xùn),，夯實安全基礎(chǔ)我們始終堅持做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全規(guī)程和相關(guān)安全制度,、技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)：嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,，對上崗前的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核,，經(jīng)考核合格的人員才準(zhǔn)予上崗;積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”競賽活動,，為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《山西省安全管理條例》,，進(jìn)一步增強員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固電氣系統(tǒng)的安全水平,，我們成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了布署,，按計劃有條不紊的進(jìn)行了實施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的,。通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全活動,，使大家對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握,，增強了廠全體員工對電氣安全連運的重要性和必要性的思想認(rèn)識，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識提高到了一個新的高度。

三,、加強隱患排查,，做好隱患治理為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn),，我們重點加強了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則,，大力普查安全缺陷及隱患，針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)行整改落實，采取一切可行的處理辦法和措施,，切實加大整改力度，做到?jīng)Q不3

放過一個隱患,，不留一個死角,，根據(jù)檢查情況,，按輕重緩急,，有計劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作,，并注意在整改進(jìn)行過程中嚴(yán)格落實《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真做好工作人員的安全防范措施,，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度,，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源,，堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護(hù)制度，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

四,、堅持開展安全大檢查安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作,，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命,，安全大檢查共分發(fā)動、自查,、整改、總結(jié),、評比五個階段,。每次檢查時,，我們以文件形式下達(dá)檢查通知并召開會議組織各車間進(jìn)行發(fā)動工作,，各車間對各自轄區(qū)進(jìn)行自查，整改并上報有關(guān)材料,，再由分廠對車間,、班組進(jìn)行復(fù)查,。在安全大檢查中主要以查思想,、查領(lǐng)導(dǎo),、查隱患,、查措施,、查規(guī)章制度為重點,，結(jié)合安全評價工作,，對主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,，對缺陷、隱患及時認(rèn)真地進(jìn)行整改,，對現(xiàn)場的違章行為進(jìn)行處罰,，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),。通過檢查、整改,，廠各車間的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強和提高,，管理力度不斷加大，全廠安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化,、規(guī)范化邁進(jìn),，安全生產(chǎn)工作有了長足進(jìn)步,。

五,、開展反“三違”活動,，杜絕“三違”行為反“三違”,，即反對違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律,，一直是我們著力開展的重要工作,，我們在查隱患的同時,，將查“三違”也作為安全檢查的重要內(nèi)容,，通過對車間,、班組的日常檢查,、月檢和安4

全大檢查等工作,，檢查“三違”行為,，對發(fā)現(xiàn)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,，并與車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長聯(lián)責(zé),，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅查處“三違”行為,。為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,，識別“三違”行為,，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性,，我們一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,，同時積極組織車間,、班組開展安全活動,。通過歷次安全活動的開展,，公司“我們并不想使自己受傷害,，因此能夠進(jìn)行自我管理,，預(yù)防危害”、“無論是生產(chǎn)還是效益,，任何情況下，一個繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標(biāo)準(zhǔn)化,，行為規(guī)范化”的活動主題深入人心,，廠全體員工正努力建立“自我管理,、自我約束”的安全機制,，安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高,?？傊?，安全工作是一項綜合工作，要靠全體干部職工共同努力,，要常抓不懈,。抓安全管理,，要狠抓違章操作,，遇事要嚴(yán)肅處理,，決不手軟,。在今后的安全工作中，廠全體員工決心團(tuán)結(jié)一致,，排除萬難,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，勤勤懇懇地工作,，在新的一年里,，繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán),、勤、細(xì),、實的工作作風(fēng)，安全供電保連運,，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運保駕護(hù)航,。

(一)抓安全教育,，提高全員安全意識以人為本,、強化教育,、增強員工的安全意識，運行車間把“提高員工的安全意識,，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點,，開展豐富多彩的安全教育活動,，在寓教于樂中提高職工的安全意識。每月8號,、18號組織車間全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例,，并適時參觀學(xué)習(xí),，引以為戒,，強化職工安全意識。同時開展防人身事故大討論,，變“要我安全”為“我要安全”,。全年共組織安全學(xué)習(xí)

次,，召開車間安全會議 次,，組織參觀學(xué)習(xí)次,，開展安全討論 次,，以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,，極大的提高了整體安全意識,。

(二)建立健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳,。

車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實的反映,。建立車間安全生產(chǎn)工作臺帳,，內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況,，安全生產(chǎn)管理制度,，安全生產(chǎn)會議記錄,、教育與培訓(xùn),，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記,，操作規(guī)程匯編,，上級文件管理,，工傷事故情況,，消防器材登記表,，設(shè)備缺陷登記表,，安全檢查記錄,，管理人員安全培訓(xùn)情況,，安全生產(chǎn)責(zé)任書及緊急避險預(yù)案,，安全工作總結(jié)及計劃,，車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖,，安全檢查事故隱患及整改情況登記表,。臺帳規(guī)范全面,，促進(jìn)了安全工作,。

(三)完善制度,、夯實基礎(chǔ),、落實安全責(zé)任

為把安全管理工作落到實處，運行車間與各崗位職工分別簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組,、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程,，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。加強班組長隊伍建設(shè)，把懂技術(shù),、會管理,，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長行列,，筑牢基層安全防線,。人人有安全責(zé)任,、個個有安全目標(biāo),，使安全工作層層有人管,、事事有人抓、一級抓一級,、一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實,，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化,。每天的班前班后會都必講安全內(nèi)容,，并嚴(yán)格安全獎懲制度,。

(四)加強巡查,，有效防范,、狠抓現(xiàn)場管理 安全管理的重點在現(xiàn)場,，為確保生產(chǎn)安全,，車間規(guī)定1個小3

時巡檢一次,，遇到特殊情況加密巡查。為了確保夜班生產(chǎn)安全,，我們堅持做到對生產(chǎn)車中出現(xiàn)的安全等其它問題，及時報告并進(jìn)行解決,，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。嚴(yán)格安全檢查制度,，狠抓隱患的排查與治理,，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合,，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合,，不斷消除生產(chǎn)中人,、機,、環(huán)境的不安全因素,。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全情況進(jìn)行檢查,，并把檢查結(jié)果及時上報,。全年累計隱患排查

次,，查出安全隱患 處，整改 處,，整改率

。通過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點,，真正把問題解決在現(xiàn)場,，把隱患消除在現(xiàn)場,，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來，落實不下去”的問題,。

(五)強化職工培訓(xùn),，提升整體素質(zhì)

定期組織各崗位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)工藝安全操作培訓(xùn),，使廣大職工進(jìn)一步了解所在崗位的安全操作國求,，熟練掌握設(shè)備及工藝安全操作流程,，同時對新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗職工及時進(jìn)行三級教育培訓(xùn),，全年共對新職工培訓(xùn)

次,，對老職工培訓(xùn)

次,。通過對全體職工全面的培訓(xùn)，有效的增強了整體的工作技能及安全意識,，對突發(fā)事件的處理能夠靈活應(yīng)變，對車間的安全生產(chǎn)起到了極大的促進(jìn)作用,。

(六)安全生產(chǎn)月活動卓有成效 在今年x月份的安全生產(chǎn)月活動中,，車間緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的主題,，積極配合公司開展了各式各樣的安全4

主題活動，通過懸掛條幅,，各主要通道及工作場所張貼宣傳畫和標(biāo)語,，并根據(jù)實際情況,，組織了一次特別的安全培訓(xùn),。廣泛利用一日一題，事故講評,，手指口述等方式增強預(yù)防事故的發(fā)生和自我保護(hù)意識。對化驗室操作人員進(jìn)行了專項安全培訓(xùn)管理,，提高了其專業(yè)技能,。在整個安全生產(chǎn)月活動中,，車間全體職工的整體安全水平都有了一個大的跨越,。

(七)注重雷雨季節(jié)安全管理

在今年夏季雷雨季節(jié),，車間未雨綢繆提前對全體職工進(jìn)行了有關(guān)防雷知識的培訓(xùn),，給每個人發(fā)放雨衣,、靴子等防護(hù)用具,。并做好相關(guān)汛期應(yīng)急預(yù)案的制定與演練,，明確了每個人在突發(fā)情況下的角色定位,。同時對閥門組地勢較低易積水等情況,，及時增設(shè)一臺潛水泵,，實現(xiàn)一開一備,，有效的保證了流量計等儀表的安全使用,。對于因雷電造成的電路跳閘情況,，也提前做好了相關(guān)的工作流程及人員安排,，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行和人身設(shè)備的安全,。

二,、存在問題與不足

(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄,，安全素質(zhì)較低,。

(二)安全檢查缺乏專業(yè)性,，執(zhí)行力度不夠,，責(zé)任追究不明確,。

(三)安全知識培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強,。

(四)安全巡查沒有做到以點帶面,，存在死角,。

(五)職業(yè)危害得不到有效控制,。

(六)安全意識宣傳力度不夠,。

為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),，進(jìn)一步強化安全意識,，我國將x月份定為“安全月”，以堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，來立足防范,，強化監(jiān)管,，今年的活動主題是“安全責(zé)任重于泰山。

在“安全月”期間,，我同大伙一道認(rèn)真學(xué)習(xí)上級精神,，認(rèn)真貫徹廠、車間下達(dá)的各項安全生產(chǎn)措施,，嚴(yán)格按照“十個一”要求進(jìn)行工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生,，工作期間,，經(jīng)常針對電氣設(shè)備和水泵進(jìn)行檢查，查出隱患及時匯報,，及時維修,，x月中旬的一天，我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高,，并有較大雜音,，經(jīng)仔細(xì)觀察，查出是風(fēng)機電機燒壞,，不能運轉(zhuǎn),，若不及時排除，會使電機溫度升高,，引起事故,，因此，我立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并得到及時的維修,，杜絕了一起事故的發(fā)生。

本人一直負(fù)責(zé)管理和填寫班組臺帳工作,，為了提高班組成員的安全意識,，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)安全知識,，并以臺帳形式進(jìn)行宣傳,，協(xié)助班長搞好每一次的安全生產(chǎn)例會的記錄和教育，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識,，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書,，記一次事故教訓(xùn)等活動。雖然x月份我輪休,，但是逢班組召開安全會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，我都積極參加,，從不缺席，并且在一次防事故演習(xí)中同副班一起成功地演練了有關(guān)預(yù)案,。

總之“遵循科學(xué),，虎口能拔牙，盲目蠻干,，小河會翻船”,。“安全月”即將過去,，但是作為我來說,，會把每一天、每一月當(dāng)作安全天,、安全月,。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實實地干，因為安全生產(chǎn)的改進(jìn)和提高是無止境的,，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全,，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，才能為自己在工作中提供保證,。

車間安全生產(chǎn)月工作總結(jié)(六)

“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益,，國務(wù)院把今后每年的x月定為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點。x月的嬌陽給我留下了火熱的感覺,，x月的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗,。

要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的一員,，就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo),，就得有實現(xiàn)目標(biāo)的計劃及措施,?！鞍踩胧┯喌迷敚馨咽鹿蕘眍A(yù)防”,。在“安全生產(chǎn)月”中,，嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細(xì)查看,，遇問題,、不簡辦，不明之處,、追根求源,，問以明白，排除隱患,，確保安全生產(chǎn),。

記得剛進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”的第4天,，上午10點30分調(diào)度通知我們停7#車，按規(guī)程操作,，停車后7#泵止回閥一聲悶響,，把我們在場的幾個人嚇了一跳，大家都知道7#機組的止回閥在停機時比其它的都響,，但這一次響聲要比平時大得多,，過后問了兩個班，都說最近特別響,，是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘,，止回閥就會不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果,，這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi),，我們對7#機組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔,，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查,，發(fā)現(xiàn)沒問題，那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料,，仔細(xì)查對,，發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥,，它與排氣孔一樣,，都處于常開位置，拿著資料對照實物,，又與其它止回閥比較,，發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到，原來是在施工時不慎被水泥封住了,，這一天是x月x日,，我和班長何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開,，才使它露出廬山真面目,，拆下后查看，水泥已經(jīng)把閥堵死,，用釘沖了幾下,，終于通氣了，在x月x日停車時已明顯感覺聲音小多了,。通過這件事,，自己既學(xué)到了技術(shù)，也為生產(chǎn)排除了隱患,。使我在工作中受益匪淺,。

正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施,，工作起來得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)才有保障,。千里之堤潰于蟻穴,，因此，對自己的每一次操作,，每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識聯(lián)系起來,，做到有的放矢，防患于未然,?！鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了，但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中,，只有安全生產(chǎn)天天抓,，安全生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè),、我們的生活才能開出幸?；ā?/p>

x月份是“安全生產(chǎn)月”,，同時也正值我廠“安康杯”活動期間,。為此，安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視,。

在“安全生產(chǎn)月”當(dāng)中,，遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《****安全生產(chǎn)月班組學(xué)習(xí)材料》,，通過閱讀，使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性,，尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn),，從而牢記“多看一眼，安全保險;多防一步,，少出事故,?！?/p>

很多事情都是我們忽視了一頂點兒而釀成大禍,。針對夏季停電掉閘，暴雨時如何處理進(jìn)行防范,。班組也針對這些內(nèi)容進(jìn)行了防事故演練,，大家相互探討，從粗到細(xì),，比較詳盡了掌握了處理措施,，我也從中受益匪淺,，學(xué)到了許多易忽略的小問題?！白裱茖W(xué),，虎口能拔牙，盲目蠻干,，小河會翻船”,。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí),會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識,，“抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手”,。我們應(yīng)從身邊做起,，從點滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出,，我認(rèn)真看了,。公司、廠,、車間對安全生產(chǎn)十份重視,。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，掌握更多的安全知識,，工作中膽大心細(xì),，牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作,。

“安全第一記心頭,，生產(chǎn)一步一層樓?！庇辛税踩鰪姶蟮暮蠖?，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高,，就有企業(yè)美好的未來!

生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)總結(jié)篇二

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(一)

今年以來,本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的準(zhǔn)確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”,、查隱患,、杜違章、督整改的活動,以及嚴(yán)格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是：

一,、“三違”是釀成事故的主要因素,。因此,我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進(jìn)行安全教育,讓他們清晰地認(rèn)識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。

二,、查隱患,、督整改、提建議,、堵漏洞,。隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時我們要求各工段,、班組,、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患40條，均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),，給生產(chǎn)的安全,、順暢奠定基礎(chǔ)。

三,、嚴(yán)格動火單,、檢修報告書的填寫、審批制度,。嚴(yán)格工藝操作,，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時,以書面形式進(jìn)行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批,。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全,。

四、制定了消防器材的管理,、考核制度,。消防器材定點管理,由專人保管、維護(hù),、兌換,每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進(jìn)行獎懲兌現(xiàn),。

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(二)

一、以人為本,、強化教育,、增強員工的安全意識公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提升員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點,，列入了重要議事日程,。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部,、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用安全培訓(xùn)班,、班前班后會,、黑板報、宣傳欄,、安全警示語,、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式,，實現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育,、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合,。依據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計劃,，現(xiàn)已開辦特別工種安全培訓(xùn)班5期，出安全黑板報6期,，上墻警示語15條,，從而提升了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識。在對保衛(wèi)科義務(wù)消防隊員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上,，利用全體會每年對全體職工進(jìn)行兩次準(zhǔn)確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,，現(xiàn)在大多數(shù)職工都能掌握使用方法，發(fā)生緊急情況能及時得到處置,。對窯爐操作工,、電氣焊工、電工等特別工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核,，變“要我安全”為“我要安全”,，培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即：全員重視安全生產(chǎn)的意識;安全生產(chǎn)就是效益的意識;對安全工作真抓實干的意識;安全生產(chǎn)無小事的意識;嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識;安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預(yù)防意識;不傷他人、不傷害自己,、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識,。為做好安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二,、完善制度,、夯實基礎(chǔ)、落實安全責(zé)任為把安全管理工作落到實處,，公司與各車間,、各崗位工種簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,，各車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分降落實到各生產(chǎn)班組,、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程,，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到生產(chǎn)管理的全過程,。增強班組長隊伍建設(shè)，把懂技術(shù),、會管理，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長行列，筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo),，下至普通職工,，人人有安全責(zé)任、個個有安全目標(biāo),，使安全工作層層有人管,、事事有人抓、一級抓一級,、一級對一級負(fù)責(zé),，層層抓落實,，形成縱向到底,、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化,。每天早會，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容,，并嚴(yán)格安全獎懲制度,。

三,、增強巡查，有效防范,、狠抓現(xiàn)場管理安全管理的重點在現(xiàn)場,，為確保生產(chǎn)安全，公司規(guī)定分管安全,、生產(chǎn),、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線,，我們公司常年有夜班生產(chǎn),，為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班,，對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題,，及時進(jìn)行解決,，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素,。有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時,，聽到原料車間設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音不對,，便認(rèn)真查看，發(fā)覺是因為機器運轉(zhuǎn)時間過長,，造成超負(fù)荷,，他立即叫來值班人員停機，避免了機器的損壞與事故的發(fā)生,，并對值班人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評,。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作，尋出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點,，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場,，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來,，落實不下去”的問題。嚴(yán)格安全檢查制度,，狠抓隱患的排查與治理,，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,，檢查與整改相結(jié)合,，持續(xù)消除生產(chǎn)中人、機,、環(huán)境的不安全因素,。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進(jìn)行檢查,，并把檢查結(jié)果報公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

四,、增強領(lǐng)導(dǎo),、突出重點、確保防火安全公司重視增強生產(chǎn)車間和庫房安全工作,，在加大安全巡查力度及對寬敞員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)的同時,，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，20xx年公司又投資安裝了各種防火,、防盜器材,，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位實施二十四小時監(jiān)控,。對防火部位,，重點對原料車間球磨機、大碾等設(shè)備安裝了漏電愛護(hù)器,、對粉碎機安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備,。對燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動幾即電愛護(hù)器，即電愛護(hù)器遇到問題將自動全部關(guān)閉,，有力保障了安全生產(chǎn),。依據(jù)包裝物存放的特點，增購滅火器6個,。為杜絕廠區(qū)抽煙,，我們在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處，每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項檢查,。規(guī)定凡在重點部位確需動火的,，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,、防范措施到位方可動火,。有效地提升了防預(yù)火險的能力，保證了公司生產(chǎn)安全,。

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(三)

為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》,，確保我公司電力系統(tǒng)安全連運，廠,、車間,、班組三級對搞好安全供電工作非常重視，主要從查思想,、查制度,、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進(jìn)行,。增強了對供電安全的管理,，持續(xù)完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,。嚴(yán)格地抓好安全規(guī)程和各項制度的貫徹執(zhí)行，增強安全檢查和監(jiān)督,，堅持“以人為本”的管理理念,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的工作方針,，持續(xù)夯實安全基礎(chǔ)。在全方位的安全管理模式下進(jìn)行安全教育和管理,，主要做了如下工作：

一,、層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證,。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，將廠的安全目標(biāo)分解到各個車間,，我們從思想到位,，組織到位，責(zé)任到位,，措施到位“四到位”著手,，落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全是電氣系統(tǒng)的基石,，是公司生產(chǎn)連運穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎(chǔ),，無論何時,，“安全第一”的思想絲毫不能動搖，安全工作絲毫不能松懈,。寬敞干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識越來越深刻,，認(rèn)識到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實安全責(zé)任制,，只有如此,，才能將安全生產(chǎn)踏踏實實地落實到實處。在工作中,，首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作,，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實。重大操作,、重大檢修作業(yè)時主管領(lǐng)導(dǎo)上崗到位,，盡職盡責(zé)。分廠與各車間安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后,，各車間也與班組簽訂了安全生2產(chǎn)責(zé)任制,，將安全責(zé)任制目標(biāo)層層分解,，落實到班組、個人,，把安全責(zé)任與每個人的切身利益結(jié)合起來,，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,。

二,、強化安全培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)我們始終堅持做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全規(guī)程和相關(guān)安全制度,、技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)：嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核,，經(jīng)考核合格的人員才準(zhǔn)予上崗;積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”競賽活動,，為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《山西省安全管理條例》，進(jìn)一步增強員工安全生產(chǎn)的思想意識,，提升鞏固電氣系統(tǒng)的安全水平,，我們成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了布署,，按計劃有條不紊的進(jìn)行了實施,，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),、考核和開展安全活動,，使大家對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握,，增強了廠全體員工對電氣安全連運的重要性和必要性的思想認(rèn)識,，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識提升到了一個新的高度,。

三,、增強隱患排查，做好隱患治理為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn),，我們重點增強了安全檢查與缺陷隱患治理工作,。我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則，大力普查安全缺陷及隱患,，針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)行整改落實，采取一切可行的處理方法和措施,，切實加大整改力度,，做到?jīng)Q不3放過一個隱患，不留一個死角，依據(jù)檢查情況,，按輕重緩急,，有計劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作,，并注意在整改進(jìn)行過程中嚴(yán)格落實《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真做好工作人員的安全防范措施，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度,，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源,，堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護(hù)制度，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

四,、堅持開展安全大檢查安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時發(fā)覺缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命,，安全大檢查共分發(fā)動,、自查、整改,、總結(jié),、評比五個階段。每次檢查時,，我們以文件形式下達(dá)檢查通知并召開會議組織各車間進(jìn)行發(fā)動工作,，各車間對各自轄區(qū)進(jìn)行自查，整改并上報相關(guān)材料,，再由分廠對車間,、班組進(jìn)行復(fù)查。在安全大檢查中主要以查思想,、查領(lǐng)導(dǎo),、查隱患、查措施,、查規(guī)章制度為重點，結(jié)合安全評價工作,，對主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,，對缺陷、隱患及時認(rèn)真地進(jìn)行整改,，對現(xiàn)場的違章行為進(jìn)行處罰,，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。通過檢查,、整改,，廠各車間的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步增強和提升，管理力度持續(xù)加大，全廠安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化,、規(guī)范化邁進(jìn),，安全生產(chǎn)工作有了長足進(jìn)步。

生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)總結(jié)篇三

2014年機修車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

進(jìn)入6月份,，我車間根據(jù)文件精神,，緊緊圍繞安全月活動“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的主題,，認(rèn)真地組織開展了各種活動,，為車間的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍，發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、安全生產(chǎn)月活動氛圍濃厚

為了落實好 “安全生產(chǎn)月”的活動，從5月下旬開始,，我們就著手準(zhǔn)備,，大力地宣傳了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》,、《安全操作規(guī)程》,、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識，并組織員工學(xué)習(xí)考察了法律法規(guī),、應(yīng)知應(yīng)會等的知識,，增強全員的安全意識。

二,、整頓檢查,，消滅了多種隱患

車間管理人員負(fù)責(zé)向全體人員培訓(xùn)了安全常識、對特殊工種進(jìn)行了安全操作教育,，針對各作業(yè)組進(jìn)行安全交底,。

開展了一次安全警示教育活動，將本單位發(fā)生過的工傷事故重新整理,、重新分析,、再一次吸取教訓(xùn)，確保每位員工都能受到教育,。

為了充分發(fā)揮安全網(wǎng)員工作在基層,、活動在一線的作用，讓每一個班組的安全網(wǎng)員在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患,，排查隱患,。并且組織了網(wǎng)員進(jìn)行了檢查，針對我單位工作范圍內(nèi)的安全隱患,，進(jìn)行了通報,，并進(jìn)行了整改。做到將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保各項任務(wù)安全,、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的完成,，為本單位安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

三,、存在的問題和不足

當(dāng)然,，我們也應(yīng)該看到存在的問題和不足。一是個別職工對此項工作認(rèn)識的程度不夠深,。二是個別職工存在著行動遲緩的現(xiàn)象,。通過這次安全月活動的開展，我們深信,，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，查缺補漏,，認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行總結(jié),，使活動繼續(xù)深入，并且作為抓安全工作的一個起點,，扎扎實實的進(jìn)行下去,，確實為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用，一定后收到更好的效果,。

機修車間 2014年6月27日

生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)總結(jié)篇四

在安全生產(chǎn)月活動期間,運行車間全體職工以實際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,，為確保安全優(yōu)質(zhì)供水，做出了極大的努力,，取得了顯著的成效,，并對自己在安全月中的工作做出深刻的總結(jié)。今天小編在這給大家整理了2019車間安全生產(chǎn)月工作總結(jié)范文,，接下來隨著小編一起來看看吧!

車間安全生產(chǎn)月工作總結(jié)(一)

今年以來,本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”,、查隱患,、杜違章、督整改的活動,以及嚴(yán)格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是:

一,、“三違”是釀成事故的主要因素。因此,我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進(jìn)行安全教育,讓他們清楚地認(rèn)識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生,。

二、查隱患,、督整改,、提建議、堵漏洞。隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn),。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時我們要求各工段,、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患40條，均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ),。

三,、

四,、制定了消防器材的管理,、考核制度。消防器材定點管理,由專人保管,、維護(hù),、兌換,每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。

五,、抓制度,、嚴(yán)落實,生產(chǎn)、大修兩不誤,。今年2#焦?fàn)t原地大修,面對人員緊,、設(shè)備單線運行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修,，工期質(zhì)量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn),。又確保了2#焦?fàn)t大修無任何安全事故,提前一個月投產(chǎn)，給公司帶來巨大經(jīng)濟效益,，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評,。

今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高，安全工作有了一定的進(jìn)步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如10月15日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強,注意力不集中.冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;7月20日,，本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故,。今后我們將加強對員工的安全教育,對安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階。

車間安全生產(chǎn)月工作總結(jié)(二)

一,、以人為本,、強化教育、增強員工的安全意識公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的安全意識,，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點,，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長,、企管部,、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。我們充分利用安全培訓(xùn)班,、班前班后會,、黑板報、宣傳欄,、安全警示語、安全生產(chǎn)月,、“11.9”消防日等多種形式,，實現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;安全操作規(guī)程與新進(jìn),、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合,。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計劃，現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期,，出安全黑板報6期,，上墻警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識,。在對保衛(wèi)科義務(wù)消防隊員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上,，利用全體會每年對全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法,，發(fā)生緊急情況能及時得到處置,。對窯爐操作工、電氣焊工,、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核,，變“要我安全”為“我要安全”，培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即：全員重視安全生產(chǎn)的意識;安全生產(chǎn)就是效益的意識;對安全工作真抓實干的意識;安全生產(chǎn)無小事的意識;嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識;安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預(yù)防意識;不傷他人,、不傷害自己,、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

二,、完善制度、夯實基礎(chǔ),、落實安全責(zé)任為把安全管理工作落到實處,，公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,，各車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位,，細(xì)化各崗位操作規(guī)程,，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。加強班組長隊伍建設(shè),，把懂技術(shù),、會管理,，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長行列，筑牢基層安全防線,。上至公司領(lǐng)導(dǎo),，下至普通職工，人人有安全責(zé)任,、個個有安全目標(biāo),，使安全工作層層有人管、事事有人抓,、一級抓一級,、一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實,，形成縱向到底,、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化,。每天早會,，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容，并嚴(yán)格安全獎懲制度,。

三,、加強巡查，有效防范,、狠抓現(xiàn)場管理安全管理的重點在現(xiàn)場,，為確保生產(chǎn)安全，公司規(guī)定分管安全,、生產(chǎn),、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線,，我們公司常年有夜班生產(chǎn),，為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班,，對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題,，及時進(jìn)行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素,。有一天晚上,，一位值班經(jīng)理在查夜時，聽到原料車間設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音不對,，便仔細(xì)查看,，發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉(zhuǎn)時間過長，造成超負(fù)荷,，他立即叫來值班人員停機,，避免了機器的損壞與事故的發(fā)生,，并對值班人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場,，把隱患消除在現(xiàn)場,，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來,，落實不下去”的問題。嚴(yán)格安全檢查制度,，狠抓隱患的排查與治理,，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合,，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合,，不斷消除生產(chǎn)中人,、機、環(huán)境的不安全因素,。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進(jìn)行檢查,，并把檢查結(jié)果報公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

四,、加強領(lǐng)導(dǎo),、突出重點、確保防火安全公司重視加強生產(chǎn)車間和庫房安全工作,，在加大安全巡查力度及對廣大員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)的同時,，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，20xx年公司又投資安裝了各種防火,、防盜器材,，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位實施二十四小時監(jiān)控,。對防火部位,，重點對原料車間球磨機、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護(hù)器,、對粉碎機安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備,。對燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動幾即電保護(hù)器，即電保護(hù)器遇到問題將自動全部關(guān)閉,，有力保障了安全生產(chǎn),。根據(jù)包裝物存放的特點，增購滅火器6個,。為杜絕廠區(qū)抽煙,，我們在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處,，每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的,，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場,、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動火,。有效地提高了防預(yù)火險的能力,，保證了公司生產(chǎn)安全。

五,、與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新、突出超前預(yù)防安全是參與競爭的支撐力,，是企業(yè)的第一效益,、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益,。在今后的工作中,，我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊伍建設(shè),，定期開展思想,、作風(fēng)、紀(jì)律整頓,。在安全管理中,，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變,。加大安全巡查力度,、加大違章處罰力度，防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作,。

車間安全生產(chǎn)月工作總結(jié)(三)

為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》,，確保我公司電力系統(tǒng)安全連運，廠,、車間,、班組三級對搞好安全供電工作非常重視，主要從查思想,、查制度,、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進(jìn)行,。加強了對供電安全的管理,，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全規(guī)程和各項制度的貫徹執(zhí)行，加強安全檢查和監(jiān)督,，堅持“以人為本”的管理理念,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的工作方針,，不斷夯實安全基礎(chǔ)。在全方位的安全管理模式下進(jìn)行安全教育和管理,，主要做了如下工作：

一,、層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證,。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，將廠的安全目標(biāo)分解到各個車間,，我們從思想到位,，組織到位，責(zé)任到位,，措施到位“四到位”著手，落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全是電氣系統(tǒng)的基石,，是公司生產(chǎn)連運穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎(chǔ),，無論何時,，“安全第一”的思想絲毫不能動搖，安全工作絲毫不能松懈,。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識越來越深刻,，認(rèn)識到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實安全責(zé)任制,，只有如此,，才能將安全生產(chǎn)踏踏實實地落實到實處。在工作中,，首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作,，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實。重大操作,、重大檢修作業(yè)時主管領(lǐng)導(dǎo)上崗到位,，盡職盡責(zé)。分廠與各車間安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后,，各車間也與班組簽訂了安全生2 產(chǎn)責(zé)任制,，將安全責(zé)任制目標(biāo)層層分解，落實到班組、個人,，把安全責(zé)任與每個人的切身利益結(jié)合起來,，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,。

二,、強化安全培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)我們始終堅持做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全規(guī)程和相關(guān)安全制度,、技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)：嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核,，經(jīng)考核合格的人員才準(zhǔn)予上崗;積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”競賽活動,，為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《山西省安全管理條例》，進(jìn)一步增強員工安全生產(chǎn)的思想意識,，提高鞏固電氣系統(tǒng)的安全水平,，我們成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了布署,，按計劃有條不紊的進(jìn)行了實施,，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),、考核和開展安全活動,，使大家對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握,，增強了廠全體員工對電氣安全連運的重要性和必要性的思想認(rèn)識,，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識提高到了一個新的高度,。

三,、加強隱患排查，做好隱患治理為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn),，我們重點加強了安全檢查與缺陷隱患治理工作,。我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則,，大力普查安全缺陷及隱患,，針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行整改落實,，采取一切可行的處理辦法和措施,，切實加大整改力度，做到?jīng)Q不3 放過一個隱患,，不留一個死角,，根據(jù)檢查情況,，按輕重緩急，有計劃,、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作,，并注意在整改進(jìn)行過程中嚴(yán)格落實《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好工作人員的安全防范措施,，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度,，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源，堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護(hù)制度,，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

四、堅持開展安全大檢查安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作,，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命,，安全大檢查共分發(fā)動、自查,、整改,、總結(jié)、評比五個階段,。每次檢查時,，我們以文件形式下達(dá)檢查通知并召開會議組織各車間進(jìn)行發(fā)動工作，各車間對各自轄區(qū)進(jìn)行自查,，整改并上報有關(guān)材料,，再由分廠對車間、班組進(jìn)行復(fù)查,。在安全大檢查中主要以查思想、查領(lǐng)導(dǎo),、查隱患,、查措施、查規(guī)章制度為重點,，結(jié)合安全評價工作,，對主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，對缺陷,、隱患及時認(rèn)真地進(jìn)行整改,，對現(xiàn)場的違章行為進(jìn)行處罰，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),。通過檢查,、整改，廠各車間的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強和提高,，管理力度不斷加大,，全廠安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，安全生產(chǎn)工作有了長足進(jìn)步,。

五,、開展反“三違”活動，杜絕“三違”行為反“三違”,，即反對違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律，一直是我們著力開展的重要工作,，我們在查隱患的同時,，將查“三違”也作為安全檢查的重要內(nèi)容，通過對車間,、班組的日常檢查,、月檢和安4 全大檢查等工作，檢查“三違”行為,，對發(fā)現(xiàn)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,，并與車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長聯(lián)責(zé)，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅查處“三違”行為,。為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,，識別“三違”行為，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性,，我們一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,，同時積極組織車間、班組開展安全活動,。通過歷次安全活動的開展,，公司“我們并不想使自己受傷害，因此能夠進(jìn)行自我管理,，預(yù)防危害”,、“無論是生產(chǎn)還是效益，任何情況下,，一個繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標(biāo)準(zhǔn)化,，行為規(guī)范化”的活動主題深入人心，廠全體員工正努力建立“自我管理,、自我約束”的安全機制,，安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高?？傊?，安全工作是一項綜合工作，要靠全體干部職工共同努力,，要常抓不懈,。抓安全管理,，要狠抓違章操作，遇事要嚴(yán)肅處理,，決不手軟,。在今后的安全工作中，廠全體員工決心團(tuán)結(jié)一致,，排除萬難,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，勤勤懇懇地工作,，在新的一年里,，繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)、勤,、細(xì),、實的工作作風(fēng)，安全供電保連運,，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運保駕護(hù)航,。

車間安全生產(chǎn)月工作總結(jié)(四)

(一)抓安全教育，提高全員安全意識以人為本,、強化教育,、增強員工的安全意識，運行車間把“提高員工的安全意識,，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點,，開展豐富多彩的安全教育活動，在寓教于樂中提高職工的安全意識,。每月8號,、18號組織車間全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例，并適時參觀學(xué)習(xí),，引以為戒,，強化職工安全意識。同時開展防人身事故大討論,，變“要我安全”為“我要安全”。全年共組織安全學(xué)習(xí)次,，召開車間安全會議 次,，組織參觀學(xué)習(xí)次，開展安全討論 次,，以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,，極大的提高了整體安全意識。

(二)建立健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳,。 車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體,、真實的反映,。建立車間安全生產(chǎn)工作臺帳，內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況,，安全生產(chǎn)管理制度,，安全生產(chǎn)會議記錄、教育與培訓(xùn),，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記,，操作規(guī)程匯編，上級文件管理,，工傷事故情況,，消防器材登記表，設(shè)備缺陷登記表,，安全檢查記錄,，管理人員安全培訓(xùn)情況，安全生產(chǎn)責(zé)任書及緊急避險預(yù)案,，安全工作總結(jié)及計劃,，車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖，安全檢查事故隱患及整改情況登記表,。臺帳規(guī)范全面,，促進(jìn)了安全工作。

(三)完善制度,、夯實基礎(chǔ),、落實安全責(zé)任 為把安全管理工作落到實處，運行車間與各崗位職工分別簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,，車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位,，細(xì)化各崗位操作規(guī)程,，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。加強班組長隊伍建設(shè),，把懂技術(shù),、會管理，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長行列,，筑牢基層安全防線,。人人有安全責(zé)任、個個有安全目標(biāo),，使安全工作層層有人管,、事事有人抓、一級抓一級,、一級對一級負(fù)責(zé),，層層抓落實,，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化,。每天的班前班后會都必講安全內(nèi)容，并嚴(yán)格安全獎懲制度,。

(四)加強巡查,，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理 安全管理的重點在現(xiàn)場,，為確保生產(chǎn)安全,，車間規(guī)定1個小3 時巡檢一次，遇到特殊情況加密巡查,。為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅持做到對生產(chǎn)車中出現(xiàn)的安全等其它問題,，及時報告并進(jìn)行解決,，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。嚴(yán)格安全檢查制度,，狠抓隱患的排查與治理,，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,，檢查與整改相結(jié)合,，不斷消除生產(chǎn)中人、機,、環(huán)境的不安全因素,。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全情況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果及時上報,。全年累計隱患排查 次,，查出安全隱患 處，整改 處,，整改率。通過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場,，把隱患消除在現(xiàn)場,，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來，落實不下去”的問題,。

(五)強化職工培訓(xùn)，提升整體素質(zhì) 定期組織各崗位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)工藝安全操作培訓(xùn),，使廣大職工進(jìn)一步了解所在崗位的安全操作國求,，熟練掌握設(shè)備及工藝安全操作流程，同時對新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗職工及時進(jìn)行三級教育培訓(xùn),，全年共對新職工培訓(xùn) 次,，對老職工培訓(xùn) 次。通過對全體職工全面的培訓(xùn),，有效的增強了整體的工作技能及安全意識，對突發(fā)事件的處理能夠靈活應(yīng)變,，對車間的安全生產(chǎn)起到了極大的促進(jìn)作用,。

(六)安全生產(chǎn)月活動卓有成效 在今年6月份的安全生產(chǎn)月活動中，車間緊緊圍繞“安全責(zé)任,、重在落實”的主題,，積極配合公司開展了各式各樣的安全4 主題活動，通過懸掛條幅,，各主要通道及工作場所張貼宣傳畫和標(biāo)語,，并根據(jù)實際情況，組織了一次特別的安全培訓(xùn),。廣泛利用一日一題,，事故講評，手指口述等方式增強預(yù)防事故的發(fā)生和自我保護(hù)意識,。對化驗室操作人員進(jìn)行了專項安全培訓(xùn)管理,，提高了其專業(yè)技能。在整個安全生產(chǎn)月活動中,，車間全體職工的整體安全水平都有了一個大的跨越,。

(七)注重雷雨季節(jié)安全管理 在今年夏季雷雨季節(jié)，車間未雨綢繆提前對全體職工進(jìn)行了有關(guān)防雷知識的培訓(xùn),，給每個人發(fā)放雨衣,、靴子等防護(hù)用具。并做好相關(guān)汛期應(yīng)急預(yù)案的制定與演練,，明確了每個人在突發(fā)情況下的角色定位,。同時對閥門組地勢較低易積水等情況，及時增設(shè)一臺潛水泵,，實現(xiàn)一開一備,，有效的保證了流量計等儀表的安全使用,。對于因雷電造成的電路跳閘情況，也提前做好了相關(guān)的工作流程及人員安排,，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行和人身設(shè)備的安全,。

二、存在問題與不足

(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄,，安全素質(zhì)較低,。

(二)安全檢查缺乏專業(yè)性，執(zhí)行力度不夠,，責(zé)任追究不明確,。

(三)安全知識培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強。

(四)安全巡查沒有做到以點帶面,，存在死角,。

(五)職業(yè)危害得不到有效控制。

(六)安全意識宣傳力度不夠,。

車間安全生產(chǎn)月工作總結(jié)(五)

為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),，進(jìn)一步強化安全意識，我國將6月份定為“安全月”,，以堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，來立足防范,，強化監(jiān)管,，今年的活動主題是“安全責(zé)任重于泰山。

在“安全月”期間,，我同大伙一道認(rèn)真學(xué)習(xí)上級精神,，認(rèn)真貫徹廠、車間下達(dá)的各項安全生產(chǎn)措施,，嚴(yán)格按照“十個一”要求進(jìn)行工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生,，工作期間,，經(jīng)常針對電氣設(shè)備和水泵進(jìn)行檢查，查出隱患及時匯報,，及時維修,，6月中旬的一天，我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高,，并有較大雜音,，經(jīng)仔細(xì)觀察，查出是風(fēng)機電機燒壞，不能運轉(zhuǎn),，若不及時排除,，會使電機溫度升高，引起事故,，因此，我立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并得到及時的維修,，杜絕了一起事故的發(fā)生。

本人一直負(fù)責(zé)管理和填寫班組臺帳工作,，為了提高班組成員的安全意識,，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)安全知識,，并以臺帳形式進(jìn)行宣傳,，協(xié)助班長搞好每一次的安全生產(chǎn)例會的記錄和教育，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識,，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書,，記一次事故教訓(xùn)等活動。雖然6月份我輪休,，但是逢班組召開安全會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，我都積極參加，從不缺席,，并且在一次防事故演習(xí)中同副班一起成功地演練了有關(guān)預(yù)案,。

總之“遵循科學(xué)，虎口能拔牙,，盲目蠻干,，小河會翻船”?！鞍踩隆奔磳⑦^去,，但是作為我來說，會把每一天,、每一月當(dāng)作安全天,、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實實地干,，因為安全生產(chǎn)的改進(jìn)和提高是無止境的,，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，才能為自己在工作中提供保證,。