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一級造價師案例分析考點篇一

一,、事故類別

1、事故類別

（1）涉及規(guī)范：gb6441-1986《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》（第2條）（2）事故類別

2,、火災(zāi)分類

（1）依據(jù)燃燒物質(zhì)分類

1）涉及規(guī)范：gb4968-2008《火災(zāi)分類》 a類火災(zāi)：固體物質(zhì)火災(zāi) b類火災(zāi)：液體或可熔化固體火災(zāi) c類火災(zāi)：氣體火災(zāi) d類火災(zāi)：金屬火災(zāi) e類火災(zāi)：帶電火災(zāi) f類火災(zāi)：烹飪火災(zāi)

（2）依據(jù)生產(chǎn)過程使用,、生產(chǎn)、產(chǎn)生相應(yīng)物質(zhì)分類 1）涉及規(guī)范gb50016-2014《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 甲類：

1）液體：閃點小于28度液體（汽油）

2）氣體：爆炸下限小于10%的氣體（氫氣4.1%,、甲烷5%）乙類：

1）液體：閃點大于等于28℃,，但小于60℃的液體（煤油）2）氣體：爆炸下限≥10%的氣體（一氧化碳12.5%、氨氣15%）丙類：

1）可燃固體（石蠟,、瀝青）

2）閃點大于等于60℃的液體（柴油）丁類：

1）對不燃燒物質(zhì)進行加工

2）（在固定設(shè)備內(nèi)）利用氣體,、液體、固體作為燃料的生產(chǎn) 3）常溫下使用或加工難燃燒物質(zhì)的生產(chǎn) 戊類：

常溫下使用或加工不燃燒物質(zhì)的生產(chǎn)

3,、火災(zāi)爆炸物質(zhì)（了解）

（1）定義：凡是受到髙熱,、摩擦、撞擊或受一定物質(zhì)的激發(fā)能瞬間起單分解或 復(fù)分解化學(xué)反應(yīng),，并以機械功的形式在極短時間內(nèi)放出能量的物質(zhì),，統(tǒng)稱 為爆炸性物質(zhì)。（2）火災(zāi)爆炸物質(zhì)分類 ★爆炸性物質(zhì) ★可燃和助燃氣體 ★易燃和可燃液體 ★易燃和可燃固體

★自燃性物質(zhì),、遇水燃燒物質(zhì) ★氧化劑

4,、爆炸性粉塵（了解）

（1）定義：當可燃性固體呈粉體狀態(tài)，粒度足夠細,，飛揚懸浮于空氣中,，并達到一定濃度，在相對密閉的空間內(nèi),，遇到足夠的點火能量,，就能發(fā)生粉塵爆炸。（2）具有粉塵爆炸危險性物質(zhì)： ★金屬粉塵（鎂粉,、鋁粉等）★火炸藥粉塵,、煤粉、紙粉,、木粉 ★糧食粉塵,、飼料粉塵、★棉麻粉塵,、煙草粉塵 ★含c,、h元素粉塵

★氧化放熱的有機合成粉塵（染料、塑料,、合成橡膠,、合成纖維）（3）嚴防粉塵爆炸五項規(guī)定 ★涉及法規(guī)（安監(jiān)總局令第68號）

1）必須確保作業(yè)場所符合標準規(guī)范要求，嚴禁設(shè)置在違規(guī)多層房、安全間距不達標廠房和居民區(qū)內(nèi),。

2）必須按標準規(guī)范設(shè)計,、安裝、使用和維護通風(fēng)除塵系統(tǒng),，每班按規(guī)定檢測和規(guī)范清理粉塵,，在除塵系統(tǒng)停運期間和粉塵超標時嚴禁作業(yè)，并停產(chǎn)撤人,。3）必須按規(guī)范使用防爆電氣設(shè)備,，落實防雷、防靜電等措施,，保證設(shè)備設(shè)施接地,，嚴禁作業(yè)場所存在各類明火和違規(guī)使用作業(yè)工具。

4）必須配備鋁鎂等金屬粉塵生產(chǎn),、收集,、貯存的防水防潮設(shè)施嚴禁粉塵遇濕自燃。

5）必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和勞動防護制度,，嚴禁員工培訓(xùn)不合格和不按規(guī)定佩戴使用防塵,、防靜電等勞保用品上崗。

4,、觸電防護技術(shù)（1）直接接觸電擊防護措施 ★絕緣

★屏護：遮攔,、護罩、護蓋,、箱匣 ★間距：摸不到或防擊穿（2）間接接觸電擊防護措施 ★tn系統(tǒng)（保護接零）★tt系統(tǒng)

★it系統(tǒng)（保護接地）

（3）兼防直接接觸和間接接觸電擊的措施 ★雙重絕緣或加強絕緣 ★安全電壓

★剩余電流動作保護

二,、事故等級

1、涉及法規(guī)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（第3條）

2,、事故等級（1）特別重大事故（2）重大事故（3）較大事故（4）一般事故

3,、分級依據(jù)

4、事故經(jīng)濟損失（1）直接經(jīng)濟損失

（2）間接經(jīng)濟損失

包括停產(chǎn),、減產(chǎn)損失價值,、工作損失價值、資源損失價值,、處理環(huán)境污染的費用,、補充新職工的培訓(xùn)費用以及其他損失費用。

5,、人員傷亡

（1）人員死亡日期的統(tǒng)計

1）涉及條例《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（第13條）2）“交通事故”,、“火災(zāi)事故”統(tǒng)計7天內(nèi)死亡人數(shù)。3）其他統(tǒng)計30天內(nèi)死亡人數(shù),。（2）人員傷害率計算

1）涉及規(guī)范：gb6441-1986《企業(yè)職工傷害事故分類》（第6條）2）千人傷害率

3）百萬工時傷害率

備注: ★實際總工時=平均職工人數(shù)×實際工作日×8 ★傷害率包括：死亡,、重傷,、輕傷，也可以單獨計算死亡率或重傷率,，只需把公式中分子的“傷害人數(shù)”改為“死亡人數(shù)”或“重傷人數(shù)”,。

三、事故性質(zhì)

1,、責(zé)任事故

2、非責(zé)任事故

四,、事故原因

1,、涉及規(guī)范gb6442-1986（3.2條），gb6441-1986附錄a（a6,、a7）

2,、分類：直接原因、間接原因

3,、直接原因

（1）機械,、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)：見gb6441-86附錄a中a.6?！铮C械）防護,、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷 ★設(shè)備,、設(shè)施、工具,、附件（本身）有缺陷 ★無個人防護用品,、用具 ★生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良

（2）人的不安全行為：見gb6441-86附錄中a中a.7,?！锊僮麇e誤、忽視安全,、忽視警告 ★造成安全裝置失效 ★使用不安全設(shè)備 ★手代替工具操作

★物體存放不當（物體指：成品、半成品,、材料、工具,、切屑和生產(chǎn)用品）★冒險進入危險場所 ★攀、坐不安全位置 ★在起吊物下作業(yè)、停留

★機器運轉(zhuǎn)時加油,、修理,、檢查,、調(diào)整,、焊接,、清掃等工作 ★有分散注意力行為

★在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)或場合中，忽視其使用 ★不安全裝束

★對易燃,、易爆等危險品處理錯誤

4,、間接原因

（1）技術(shù)和設(shè)計上有缺陷；

（2）教育培訓(xùn)不夠,、未經(jīng)培訓(xùn),、缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識,；（3）勞動組織不合理；

（4）對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤,；（5）沒有安全操作規(guī)程或不健全；

（6）沒有或不認真實施事故防范措施,，對事故隱患整改不力,；

五,、事故責(zé)任

1,、直接責(zé)任者:指其行為與事故的發(fā)生有直接關(guān)系的人員,。

2、主要責(zé)任者:指對事故的發(fā)生起主要作用的人員,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:指對事故的發(fā)生負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員,。

4、有下列情況之一時,，應(yīng)由肇事者或有關(guān)人員負直接責(zé)任或主要責(zé)任: 1)違章指揮或違章作業(yè),、冒險作業(yè)造成事故的;2)違反安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，造成傷亡事故的;3)違反勞動紀律,、擅自開動機械設(shè)備或擅自更改,、拆除、毀壞,、挪用安全裝置和設(shè)備,，造成事故的。

5,、有下列情況之一時,，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 1）由于安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程不健全,，職工無章可循,，造成傷亡事故的;2）未按規(guī)定對職工進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),，或職工末經(jīng)考試合格上崗操作造成傷亡事故的;3）機械設(shè)備超過檢修期限或超負荷運行,，或因設(shè)備有缺陷又不采取措施,，造成傷亡事故的;4）作業(yè)環(huán)境不安全,，又未采取措施，造成傷亡事故的;5）新建,、改建,、擴建工程項目的塵毒治理和安全設(shè)施不與主體工程同時設(shè)計、同時施工,、同時投入生產(chǎn)和使用,，造成傷亡事故的。

六,、事故調(diào)查

1,、涉及法規(guī)：《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（第19條）

2、事故調(diào)查組（組織者）

（1）特別重大事故：國務(wù)院或國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門進行調(diào)查,。（2）重大事故：事故發(fā)生地省級人民政府負責(zé)調(diào)查,。（3）較大事故：事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府負責(zé)調(diào)查。（4）一般事故：事故發(fā)生地縣級人民政府,。（5）注意2點

1）各級人民政府可以自己調(diào)查也可以委托有關(guān)部門調(diào)查 2）事故發(fā)生7天或30天內(nèi),，如事故升級，調(diào)查組也要升級

3,、事故調(diào)查組（原則）：精簡,、效能

4、事故調(diào)查組人員

（1）涉及條例《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（第22條）（2）政府：有關(guān)人民政府

（3）部門：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,、負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門（4）機關(guān)：監(jiān)察機關(guān),、公安機關(guān)、工會（5）邀請：人民檢察院（6）聘請：有關(guān)專家

5,、事故調(diào)查組職責(zé)

★涉及條例《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（第25條）（1）査明事故發(fā)生的經(jīng)過,、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失,；（2）認定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任,；（3）提出對事故責(zé)任者的處理建議,；（4）總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施,；（5）提交事故調(diào)查報告,。

6、事故調(diào)查報告

★涉及條例《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（第30條）（1）事故發(fā)生單位概況

（2）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

（5）事故責(zé)任的認定以及對事故責(zé)任者的處理建議（6）事故防范和整改措施

7,、事故調(diào)查處理原則（1）四不放過原則

（2）實事求是,、尊重科學(xué)原則（3）堅持政府領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)的原則

七,、事故防范

1,、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)(安全生產(chǎn)法)★涉及法律《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（第18條）（1）建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（2）組織制定并實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,；（3）組織制定并實施應(yīng)急救援預(yù)案,；（4）組織制定并實施安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃；（5）保證安全投入的有效實施,；（6）督促安全生產(chǎn)工作,，消除事故隱患；（7）及時如實報告安全生產(chǎn)事故,。

2、安全培訓(xùn)

（1）涉及法規(guī)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（2015年修訂）（2）主要負責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)（法規(guī)第二章）1）培訓(xùn)學(xué)時

★第九條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時,。每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。

★煤礦,、非煤礦山,、危險化學(xué)品、煙花爆竹,、金屬冶煉等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時,，每年再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。2）培訓(xùn)內(nèi)容

★第七條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人安全培訓(xùn)應(yīng)當包括下列內(nèi)容：

（一）國家安全生產(chǎn)方針,、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)、規(guī)章及標準,；

（二）安全生產(chǎn)管理基本知識,、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識,；

（三）重大危險源管理,、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定,；

（四）職業(yè)危害及其預(yù)防措施,；

（五）國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,；

（六）典型事故和應(yīng)急救援案例分析；

（七）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容,。

★第八條生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)應(yīng)當包括下列內(nèi)容：

（一）國家安全生產(chǎn)方針,、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),、規(guī)章及標準；

（二）安全生產(chǎn)管理,、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識,；

（三）傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法,；

（四）應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求,；

（五）國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

（六）典型事故和應(yīng)急救援案例分析,；

（七）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。3）培訓(xùn)大綱的制定

★第十條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)必須依照安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門制定的安全培訓(xùn)大綱實施,。

★非煤礦山、危險化學(xué)品,、煙花爆竹、金屬冶煉等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)大綱及考核標準由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局統(tǒng)一制定,。（礦山、?；⒈?、冶煉）

★煤礦主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)大綱及考核標準由國家煤礦安全監(jiān)察局制定,。（煤礦）

★煤礦,、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹,、金屬冶煉以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全管理人員的安全培訓(xùn)大綱及考核標準，由省,、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定,。

（3）其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)（法規(guī)第三章）1）培訓(xùn)人員范圍

第十一條煤礦、非煤礦山,、危險化學(xué)品,、煙花爆竹,、金屬冶煉等生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對新上崗的臨時工,、合同工,、勞務(wù)工,、輪換工,、協(xié)議工等進行強制性安全培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作,、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識和技能后,，方能安排上崗作業(yè),。2）培訓(xùn)學(xué)時

★第十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員，前安全培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時,。★煤礦,、非煤礦山,、危險化學(xué)品、煙花爆竹,、金屬冶煉等生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時，每年再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時,。3）培訓(xùn)內(nèi)容

★第十二條加工,、制造業(yè)等生產(chǎn)單位的其他從業(yè)人員,，在上崗前必須經(jīng)過廠（礦）、車間（工段、區(qū),、隊）、班組三級安全培訓(xùn)教育,。★第十四條廠（礦）級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當包括：

（一）本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識,；

（二）本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；

（三）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),；

（四）有關(guān)事故案例等,。

煤礦,、非煤礦山、危險化學(xué)品,、煙花爆竹、金屬冶煉等生產(chǎn)經(jīng)營單位廠（礦）級安全培訓(xùn)除包括上述內(nèi)容外,，應(yīng)當增加事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等內(nèi)容,。

★第十五條車間（工段,、區(qū),、隊）級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當包括：

（一）工作環(huán)境及危險因素；

（二）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故,；

（三）所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標準；

（四）自救互救,、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理,；

（五）安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護；

（六）本車間（工段,、區(qū)、隊）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度,；

（七）預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項；

（八）有關(guān)事故案例,；

（九）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容?！锏谑鶙l班組級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當包括：

（一）崗位安全操作規(guī)程,；

（二）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；

（三）有關(guān)事故案例,；

（四）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。4）重新培訓(xùn)

★第十七條從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時,，應(yīng)當重新接受車間（工段、區(qū),、隊）和班組級的安全培訓(xùn)。

★生產(chǎn)經(jīng)營單位實施新工藝,、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時,，應(yīng)當對有關(guān)從業(yè)人員重新進行有針對性的安全培訓(xùn)。

3,、保證安全費用的投入

★涉及《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》（1）安全防護設(shè)備支出,。

（2）應(yīng)急救援設(shè)備,、安全防護物品支出,。（3）檢査與評價支出,。（4）評估、整改,、監(jiān)控支出,。（5）培訓(xùn)及應(yīng)急演練支出。（6）其他相關(guān)支出,。

4,、危險有害因素辨識（1）依據(jù)事故類別辨識 1）涉及規(guī)范gb6441-86 2）危險有害因素

（2）依據(jù)不安全因素辨識 1）涉及規(guī)范gb/t13861-2009 2）人的因素

★心理、生理性危險和有害因素 ★行為性危險和有害因素 3）物的因素

★物理性危險和有害因素 ★化學(xué)性危險和有害因素 ★生物性危險和有害因素 4）環(huán)境因素

★室內(nèi)作業(yè)場所環(huán)境不良 ★室外作業(yè)場地環(huán)境不良 ★地下（含水下）作業(yè)環(huán)境不良 5）管理因素

★職業(yè)安全衛(wèi)生組織機構(gòu)不健全 ★職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制未落實 ★職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不完善 ★職業(yè)安全衛(wèi)生投入不足 ★職業(yè)健康管理不完善

5,、事故隱患排查治理

（1）涉及法規(guī)

1,、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（2016修訂）（2）事故隱患分類

1）一般事故隱患：是指危害和整改難度較小,，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患,。2）重大事故隱患：是指危害和整改難度較大,，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。（3）重大事故隱患報告內(nèi)容 1)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因,；

2)隱患的危害程度和整改難易程度分析； 3)隱患的治理方案,。

（4）重大事故隱患治理方案內(nèi)容 1）治理的目標和任務(wù)； 2）采取的方法和措施,； 3）經(jīng)費和物資的落實； 4）負責(zé)治理的機構(gòu)和人員,； 5）治理的時限和要求； 6）安全措施和應(yīng)急預(yù)案,。

6、事故預(yù)防（了解）（1）事故預(yù)防原則 1）事故可以預(yù)防;2）防患于未然;3）根除可能的事故原因;4）全面治理的原則,。（2）事故預(yù)防模式 1）事后型模式 2）預(yù)期型模式（3）事故的一般規(guī)律

1）因果性：找到事故發(fā)生的主要原因,，才能對癥下藥,。2）隨機性：事故統(tǒng)計分析對制定正確的預(yù)防措施有重大的意義,。3）潛伏性：在事故發(fā)生前人、機,、環(huán)境系統(tǒng)所處的狀態(tài)不穩(wěn)定,。4）可預(yù)防性：任何事故從理論和客觀上講,，都是可預(yù)防的,。（4）一般事故預(yù)防措施

1）找到事故原因，對癥下藥（事后型）2）采用技術(shù)措施,，提高生產(chǎn)過程本質(zhì)化安全 3）進行安全教育培訓(xùn),，提高員工安全素質(zhì) 4）采用管理手段，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的整體安全性,。

7,、應(yīng)急措施（了解）

（1）首先針對事故原因,，做出相應(yīng)措施（2）做好人員疏散工作（3）報警

（4）做好自身防護工作

（5）采取相應(yīng)措施，迅速控制事態(tài)發(fā)展

8,、有限空間作業(yè)五條規(guī)定 ★涉及法規(guī)（安監(jiān)總局令第69號）（1）必須嚴格實行作業(yè)審批制度，嚴禁擅自進入有限空間作業(yè),。

（2）必須做到“先通風(fēng)、再檢測,、后作業(yè)”，嚴禁通風(fēng),、檢測不合格作業(yè)（3）必須配備個人防中毒窒息等防護裝備，設(shè)置安全警示標識,，嚴禁無防護監(jiān)護措施作業(yè)。

（4）必須對作業(yè)人員進行安全培訓(xùn),，嚴禁教育培訓(xùn)不合格上崗作業(yè),。（5）必須制定應(yīng)急措施,，現(xiàn)場配備應(yīng)急裝備，嚴禁盲目施救,。

一、按《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》（gb6441-1986）,，根據(jù)導(dǎo)致事故的原因、致傷物和傷害方式等,，將危險因素分為20類：物體打擊,、車輛傷害、機械傷害,、觸電,、火災(zāi),、灼燙,、起重傷害,、高處墜落,、其他傷害,；坍塌、中毒和窒息,、鍋爐爆炸、容器爆炸,、其他爆炸；淹溺,、瓦斯爆炸,、火藥爆炸,、冒頂片幫、透水,、放炮。

二,、事故分類：傷亡程度判斷

1,、死亡判定；

2,、重傷判定；

3,、輕傷判定,；

4,、死亡時間追加為30天，交通,、火災(zāi)7日。

三,、事故報告的內(nèi)容

1、事故發(fā)生單位概況,；

2、事故的簡要經(jīng)過,；

3、事故發(fā)生的時間,、地點以及事故現(xiàn)場情況；

4,、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；

5,、已經(jīng)采取的措施；

6,、其他應(yīng)當報告的情況。

四、事故調(diào)查的程序

1,、成立事故調(diào)查組,；

2,、事故現(xiàn)場搶救處理

3、事故有關(guān)物證的搜集,；

4,、事故事實材料搜集

5、事故認證材料的收集,；

6、事故現(xiàn)場攝影,、錄像,；

7,、事故現(xiàn)場圖的繪制；

8,、事故原因分析；

9,、編寫事故調(diào)查處理報告；

10,、事故調(diào)查處理結(jié)案歸檔。

五,、事故調(diào)查組的職責(zé)

1、查明事故發(fā)生的原因,，人員傷亡及財產(chǎn)損失情況；

2,、認定事故的性質(zhì)和責(zé)任；

3,、提出對事故責(zé)任的處理建議,；

4,、總結(jié)事故教訓(xùn),，提出防范和整改措施；

5,、提交事故調(diào)查報告,。

六,、事故分析直接原因：

物的不安全狀態(tài)：

1,、防護,、保險,、信號等裝置缺乏或缺陷,；

2,、設(shè)備設(shè)施工具附件有缺陷,；

3、個人防護用品用具缺少或有缺陷,；

4、生產(chǎn)施工場地環(huán)境不良,。人的不安全行為：

1、操作錯誤,、忽視安全忽視警告,；

2,、造成安全裝置失效；

3,、使用不安全設(shè)備；

4,、手代替工具操作；

5、物體存在不當,；

6、冒險進入危險場所,；

7、攀,、做不安全位置；

8,、在起吊物下作業(yè)停留,；

9,、機器運轉(zhuǎn)時加油、修理,、檢查、調(diào)整,、焊接,、清掃,；

10,、有分散注意力的行為；

11,、未使用個人防護用品；

12,、不安全裝束；

13,、對易燃易爆等危險物品處理錯誤,。

七,、事故分析的間接原因

1、技術(shù)和設(shè)計上有缺陷；

2,、教育培訓(xùn)不夠,；

3,、勞動組織部合理；

4,、對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤,；

5、沒有安全操作規(guī)程或不健全,；

6、沒有或不認真實施事故防范措施,，對事故隱患整改不力；

7,、其他。

八,、事故性質(zhì)的確定

1、責(zé)任事故,；

2,、非責(zé)任事故,；

3、自然事故,；

4、技術(shù)事故,。

九,、事故教訓(xùn)

1,、是否貫徹落實了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標準,；

2、是否制定完善的安全管理制度,；

3、是否制定了合理的安全技術(shù)措施,；

4,、安全管理制度和技術(shù)防范措施執(zhí)行是否到位,；

5,、安全培訓(xùn)教育是否到位,，職工的安全意識是否到位；

6,、有關(guān)部門的監(jiān)督檢查是否到位,；

7、企業(yè)負責(zé)人是否重視安全生產(chǎn)工作,；

8、是否存在官僚和腐敗現(xiàn)象,；

9、是否落實了有關(guān)三同時的要求,；

10,、是否有合理有效的事故應(yīng)急救援預(yù)案和措施,。

十,、硬件措施

1,、去掉危險源；

2,、去掉危險存在的條件；

3,、去掉印發(fā)條件,；

4、保護潛在的受害者,。

十一,、事故調(diào)查處理報告主要內(nèi)容

1、事故發(fā)生單位概況,；

2、事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況,；

3、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失,；

4、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì),；

5、事故責(zé)任的認定以及對事故責(zé)任者的處理建議,；

6、事故防范和整改措施,； 經(jīng)典答案

一、事故原因（事故性質(zhì)的原因）

1,、有令不行、有禁不止,、不落實整改措施、不重視安全工作,，忽視安全管理；

2,、違章指揮、違規(guī)作業(yè),；

3、人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)或教育培訓(xùn)不夠,；

4、作業(yè)現(xiàn)場混亂或勞動組織不合理,；

5、有關(guān)部門未督促企業(yè)落實整改措施,；

6、技術(shù)和設(shè)計上有缺陷

7,、安全操作規(guī)程不健全。

二,、事故責(zé)任

1,、主管生產(chǎn)負責(zé)人違章指揮；

2,、操作人員違規(guī)作業(yè)（無證上崗或未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)）,；

3,、發(fā)現(xiàn)違章行為者未制止違章行為；

4,、法定代表人,，沒有認真履行職責(zé),，對事故隱患沒有認真整改。

三,、整改防范措施

1、加強安全生產(chǎn)管理,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任；

2,、杜絕違章指揮，違規(guī)作業(yè),；

3、加強從業(yè)人員的培訓(xùn)教育,；

4、有關(guān)部門加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,；

5,、采取有針對性的技術(shù)措施，加大安全投入,；

6、制定并落實應(yīng)急預(yù)案,。

四,、參照gb6441-1986分析存在的危害因素及存在于哪個工作中？ 答：九＋五,，其他傷害：滑到摔傷、擠傷等,。

五、未杜絕或減少**事故的發(fā)生應(yīng)采取哪些有效的安全對策措施：

1,、應(yīng)選擇本質(zhì)安全性能好的相關(guān)設(shè)備；

2,、在設(shè)備上安裝安全防護裝置；

3,、*工人應(yīng)嚴格執(zhí)行**操作規(guī)程,；

4、配備防止**事故傷害的必要的防護用品,；

5,、加強對設(shè)備的檢查、維護,、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題,，及時進行維修；

6,、加強員工的安全教育，提高員工的安全意識,；

7、制度針對**事故的應(yīng)急預(yù)案。

六,、在使用特種設(shè)備時應(yīng)遵守的安全規(guī)定：

1,、保證特種設(shè)備的安全使用,；

2,、使用符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備；

3,、按規(guī)定在使用前或投入使用后登記；

4,、建立特特設(shè)備安全技術(shù)檔案；

5,、按規(guī)定做好特種設(shè)備的維護保養(yǎng)；

6,、按規(guī)定做好特種設(shè)備的檢驗檢測；

7,、按規(guī)定進行特種設(shè)備的報廢注銷；

8,、編制特特設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案；

9,、設(shè)置安全管理機構(gòu)或者配備專職、兼職的安全管理人員,；

10、做好使用前的試運行的例行檢測,；

11、做到特種設(shè)備作業(yè)人員的持證上崗,；

12,、做好特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育與培訓(xùn),。

七、應(yīng)配備的救援設(shè)備

1,、通訊設(shè)備；

2,、報警設(shè)備；

3,、個體防護設(shè)備；

4,、相關(guān)數(shù)據(jù)及所需技術(shù)資料；

5,、各種急救和救援設(shè)備,。

八,、應(yīng)急程序應(yīng)包括哪些內(nèi)容：

1,、可能出現(xiàn)的災(zāi)害種類；

2,、明確可能發(fā)生災(zāi)害的裝置,、設(shè)備或場所及災(zāi)害的后果；

3,、重點預(yù)防部門的防災(zāi)器材配備情況相關(guān)數(shù)據(jù)及所需技術(shù)資料,；

4、災(zāi)害應(yīng)急機構(gòu)及有關(guān)人員的職責(zé),；

5、災(zāi)害初起時立即采取的措施,；

6、對內(nèi)警報,，對外通報和聯(lián)絡(luò)；

7,、疏散組織，不同風(fēng)向是的疏散路線,；

8,、重要記錄和設(shè)備的保護劑危險物品的處理,；

9、救災(zāi)過程中應(yīng)急人員應(yīng)佩戴的防護用品,；

10,、應(yīng)急期間的必要信息，裝置布置圖，危險物質(zhì)數(shù)據(jù),，作業(yè)指導(dǎo)書，聯(lián)絡(luò)電話號碼等,。

九、應(yīng)急準備的不足：

1、員工應(yīng)急教育不夠或培訓(xùn)不足,；

2、應(yīng)急救援器材不足或防毒面具不夠或防護面具不足,；

3,、預(yù)案應(yīng)急演習(xí)不足；

4,、未確保應(yīng)急救援器材有效或應(yīng)急救援器材不好使、陳舊,；

5,、應(yīng)急組織權(quán)限不明確或沒有統(tǒng)一指揮或部門職責(zé)分工不明確,。

十,、事故中人員緊急疏散，撤離應(yīng)包括的內(nèi)容：

1,、撤離的方式、方法,；

2,、搶救人員在撤離前,、撤離后的報告,；

3、周邊區(qū)域的單位,，社區(qū)人員疏散的方式方法或事故現(xiàn)場人員清點或非事故現(xiàn)場人員緊急疏散的方式，方法,。

十一,、事故調(diào)查取證中主要資料和證據(jù)：

1,、發(fā)生事故單位名稱和發(fā)生時間,；

2、肇事者和傷害者的自然情況（如姓名,、性別、年齡,、健康狀態(tài)、身份證）,；

3、事故發(fā)生當天肇事者和受傷害者工作情況,；

4、事故發(fā)生地點內(nèi)設(shè)備,、物料位置圖,；

5,、設(shè)備損壞情況,，現(xiàn)場殘留物,，破壞部件描述；

6,、肇事者和受傷害者受傷情況描述,，現(xiàn)場采取的救護措施,；

7、肇事者和受傷害者所在崗位安全操作規(guī)程（或作用規(guī)程,、操作規(guī)程）相關(guān)安全管理制度。

十二,、安全許可證需具備的條件：

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

2,、安全投入符合安全生產(chǎn)要求；

3,、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員；

4,、主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)考核合格,；

5,、取得特種作業(yè)人員操作資格證,；

6、從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格,；

7、依法參加工傷保險,，為從業(yè)人員繳納保險費；

8,、生產(chǎn)系統(tǒng)符合有關(guān)法律、法規(guī),、標準和規(guī)程的要求；

9,、有職業(yè)危害防治措施；

10,、依法進行安全評價；

11,、有重大危險源監(jiān)控措施和應(yīng)急救援預(yù)案,；

12、有安全生產(chǎn)事故應(yīng)急體系應(yīng)急救援預(yù)案,。

十三、技術(shù)上問題和措施：

1,、摘錄題干,，去掉雜物,，羅列條目,；

2、將上述羅列的條目取反,。

十四,、承包工程的安全管理要求：

1,、根據(jù)自身資質(zhì)和能力，承包相應(yīng)的工程,；

2、根據(jù)工程需要完善安全管理規(guī)章制度,，不出現(xiàn)責(zé)任和管理制度執(zhí)行的真空,；

3,、雙方的安全管理責(zé)任要界定清楚；

4,、做好施工現(xiàn)場安全措施的核實和確認；

5,、開展有針對性較大或與正在生產(chǎn)運行設(shè)備區(qū)域有交叉的施工,，設(shè)置專職的安全監(jiān)護人員,，防止發(fā)生意外,。

十五,、事故報告內(nèi)容：

十六,、該廠應(yīng)針對哪些重大事故風(fēng)險編制應(yīng)急救援預(yù)案：九＋五

十七、提出該廠在編制和預(yù)案管理上存在的問題,，并提出整改建議： 十八、八大特種設(shè)備：

1,、鍋爐,；

2、壓力容器,；

3、壓力管道,；

4、電梯,；

5,、起重機械；

6,、客運索道,；

7,、大型游樂設(shè)施,；

8、場（廠）內(nèi)專用機動車輛,。

一級造價師案例分析考點篇二

第一章建設(shè)項目財務(wù)評價

1,、建設(shè)項目財務(wù)評價的基本概念。

2,、建設(shè)項目財務(wù)評價中基本報表的編制。

3,、建設(shè)項目財務(wù)評價的指標體系的分類,。

4,、建設(shè)項目財務(wù)評價主要內(nèi)容（包括：估算建設(shè)項目投資總額；建設(shè)項目財務(wù)凈現(xiàn)值,、投資回收期和內(nèi)部收益率等盈利能力分析指標的計算；建設(shè)項目借款償還期,、資產(chǎn)負債率等清償能力分析指標的計算；建設(shè)項目抗風(fēng)險能力的不確定性分析等）,。

第二章建設(shè)工程設(shè)計、施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析

1,、設(shè)計方案評價指標與評價方法。

2,、施工方案評價指標與評價方法

3、綜合評價法在設(shè)計、施工方案評價中的應(yīng)用,。

4,、價值工程法在設(shè)計、施工方案評價中的應(yīng)用,。

5、工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃時間參數(shù)的計算,、進度計劃的調(diào)整與優(yōu)化,。

第三章建設(shè)工程計量與計價

1,、建筑安裝工程定額及《全國統(tǒng)一建筑工程預(yù)算工程量計算規(guī)則》,、《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算工程量計算規(guī)則》和《建設(shè)工程工程量計價規(guī)范》,。

2、建筑安裝工程人工,、材料、機械臺班消耗指標的確定方法,。

3,、概預(yù)算定額單價的組成,、確定,、換算及補充方法。

4、工程造價指數(shù)的確定及運用,。

5、建設(shè)項目投資估算的編制方法,。

6、設(shè)計概算的編制方法,。

7、單位工程施工圖預(yù)算的編制方法,。

8、建設(shè)工程概預(yù)算審查的主要方法,。

第四章建設(shè)工程招標投標

1、建設(shè)工程施工招投標程序,。

2、標底的編制方法及有關(guān)問題,。

3、報價技巧的選擇和運用（主要是多方案報價法,、增加建議方案法,、突然降價法,、不平衡報價法）,。

4,、決策樹方法的基本概念及其在投標決策中的運用。

5,、評標定標的具體方法（如兩階段評標法、百分制打分法）及需注意的問題。

第五章 建設(shè)工程合同管理與索賠

1,、建設(shè)工程施工合同的類型及選擇。

2,、建設(shè)工程施工合同文件的組成與主要條款。

3,、工程變更價款的確定。

4,、建設(shè)工程合同糾紛的處理。

5,、工程索賠的內(nèi)容與分類。

6,、工程索賠成立的條件與證據(jù)。

7,、工程索賠程序,。

8、工程索賠文件的內(nèi)容與格式,。

9、工程索賠的計算與審核,。

第六章 工程價款結(jié)算與竣工決算

1、現(xiàn)行建筑安裝工程價款結(jié)算方法,。

2、工程預(yù)付款及計算,。

3、工程竣工結(jié)算的審查,。

4,、設(shè)備、工器具和材料價款的支付與結(jié)算,。

5、工程價款調(diào)整方法,。

6、竣工決算,。

7、新增資產(chǎn)的構(gòu)成及其價值的確定,。

8、資金使用計劃與投資偏差分析,。

一級造價師案例分析考點篇三

教你輕松考過造價師

（造價老y）

一年一度的造價師考試又到了,，老y我也來講點心得體會,，雖然我也是60分過的人,，并不是什么高分,，但是也獻下拙策,。

造價共四門,，其實也就案例難點,，案例一過就等于全過了，而案例難嗎,？y哥我認為其實不難,，且聽本奶造一一道來為何不難,？

首先,，我們分析案例的出題結(jié)構(gòu)，共六大題,，140分滿分。第一題,，財務(wù)分析型，20分,。第二題，設(shè)計方案分析型,，其實也是經(jīng)濟題20分，第三題,，招投標題型，20分,。第四題，一般為施工過程中的索賠計算題20分,，第五題，一般為給一個背景數(shù)據(jù),，計算并說明一下投標總價,，或合同價,，或某個單價調(diào)整的問題,。第六題,，壓軸題，40分,，一般給個大樣圖計算某幾個量，并用清單組價。

其次,，我們需要知道我們要幾分，這個很重要,，考試如做人，有舍才有得,，我們要知道我們要的是幾分！不是140分,，也不是100分,，而只要998(不好意思,，廣告看多了),，合格線是60%，也就說我們只要0.6*140=84分,，多一分浪費,，既然知道我們需要的是什么那就好辦。接下來,，我們來結(jié)合我們做為一個長年奮戰(zhàn)在圖海中的一線上預(yù)算員自身的特點來計算各們突破點。也就是我們只要稍加努力或無需努力都能搞吃的得分點,。

第一題，得0分,。因為我們多數(shù)是工程科班的，不是會計專業(yè),，死干脆點，不花時間看也不去做,，不要了（當然，要你覺得你有財務(wù)天賦,，當我沒說）。

第二題,，得10分，為什么呢,，因為做人要求不能太高，這種方案評價的題abc幾個方案其實傻獅子都認得哪個方案性價比高,，無非就是幾個方案各個的投入產(chǎn)出比，這里只是換寬點角度,，要考慮全生命周期，就像我們算完幾棟房子,，知道哪個造價是多少，平米單價是多少,，造價低那幢不一定是平米單價最低的,，那為什么要丟10分呢,，因為，評分老師注重過程,，過程好多同志肯定不一定100%記得那些公式及代號，比如什么∑p（1+i）n,fnpv,等等,，我到現(xiàn)在也亂不清,，反正，我答題就是言簡意賅,，因為a方案投入小，產(chǎn)出高,。。所以最優(yōu)為a，這樣只寫結(jié)果的話,，一般會得一半分。呵呵,，10分已到手,。

第三題,，招投標案例分析，這個對于一名合格的預(yù)算員來說,，小兒科，對于在招標公司的來說更是張飛吃豆腐,，給一段背景，分析哪些違規(guī),，哪些合理，誰該中標,，20分一分不能丟，這叫得理不讓人,。并且這個得來不費工夫,，只需經(jīng)常算圖的你抽點打3c的時間瀏覽一遍招投標法即可?，F(xiàn)在已有30分在手了。

第四題,，施工工程中的索賠與反索賠事宜。這20分,，我們閉著眼睛拿個15分吧，這題的關(guān)鍵在于弄清每個事項的根本責(zé)任是哪方,，是乙方的當然無條件自己扛了,，非乙方過錯是可原諒過錯,，最少也可要一半,，看一遍國標合同條款（近幾年流行fidic合同條款）哪些情形下是甲方承擔(dān)，哪些是共擔(dān)即可,，這個不難，特別對于在過施工單位或搞過全過程的同志來說,，送分題?，F(xiàn)在到手45分了,。

第五題,，該題通常情況下附有一個進度圖（網(wǎng)絡(luò)或橫道不定），進度圖也有可能附在上題,，但萬變不離其宗,，加進度圖就是想讓考生判定某工序是非為關(guān)鍵工序,，對于我們工民建的學(xué)生來說,，一分鐘不到就可知道哪條是關(guān)鍵線路，原則是,，只要是關(guān)鍵線路上的都要引起工期改變，就會牽扯工期索賠,。合同總價的確定,，不難,，某單項單價調(diào)整這個也不難,，背景材料中往往已有調(diào)整規(guī)定,，不想多述（此題年年都有陷阱，陷阱題多在這題,，所以基本上沒人在這題拿全分）,。這題也是閉著眼睛拿10分吧,，要是10分拿不到，就是人品有問題了,。有人會問,，為什么這題簡單還要丟10分,，答案是，我也不知道,，明明題目給定比如挖土方10塊一方，挖了1000方,，那就是1萬元的合同總價,，但是又可能有更深的陷阱在里邊，以我的智商看不出來,，所以合同價不是1萬。反正這題一般4小問,，每小問5分，我們?nèi)似分嫡５那闆r10分沒問題,。到此，應(yīng)該55分到手,。

最后是壓軸題,，40分，丟一分就不配是預(yù)算員了,，真的不配，只能算個偽預(yù)算員,，考的就是我們每天上班都在搞的東西，算工程量20分,，我們當仁不讓，組綜合單價20分,，只要頭腦清晰,、認真、計算器打仔細點,，也是猶如探囊取物，要點就是步驟要對,，四舍五入要統(tǒng)一，這題只要是考試前夜沒作賊都能全分,。截止，我們95分到手,，即使某工因為各種不可抗力，如因人品值低等被改卷老師多扣個10分,，也還有85分,，也是合格沒問題,。（ps，本人考的是84分,，主要是考試那天有個甲方鳥人老打電話）

以上是本人一點心得,，也不是什么炫耀，是想告訴大家壓力別太大,，學(xué)以致用，把我們學(xué)的價值工程應(yīng)用到考試中,，把易得分的搞到手,，不易得分的也不妄圖勞,，把時間花在易得分的地方,，這才是價值工程的精粹（詳課本p23頁第x行,，呵呵我吹牛13的）,。

當然,，以上或許只適用于像我一樣長年算圖至對生活失去激情的苦逼預(yù)算員,，如果你不是，以上全是吹牛逼,。

（y工原創(chuàng)，盜版必究,，考過請吃飯，不過請來陪我打真三）或許有人會認為我是2b,，就考個及格分還考了兩年還寫心得,，但是我還是發(fā)下算了，畢竟,，已十年埋在圖海，多少個日日夜夜在趕著所謂的結(jié)果,，我們多個本本只不過就像一個坐久了屁股得到一個痔瘡那樣順理成章。

2012年某日無聊至極有感

一級造價師案例分析考點篇四

案例分析(每題20分)

1某工程項目業(yè)主采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定的計價方法,，通過公開招標,，確定了中標人,。招投標文件中有關(guān)資料如下：

(1)分部分項工程量清單中含有甲,、乙兩個分項,，工程量分別為4500m3和3200m3,。清單報價中甲項綜合單價為124/m3,，乙項綜合單價為985元/m3;

(2)措施項目清單中環(huán)境保護、文明施工,、安全施工、臨時設(shè)施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù),，費率為3.8%;

(3)其他項目清單中包含零星工作費一項,，暫定費用為3萬元;

(4)規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計,、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數(shù),，規(guī)費費率為4%,。稅金率為3.41%。

在中標通知書發(fā)出以后,，招投標雙方按規(guī)定及時簽訂了合同，有關(guān)條款如下：

(1)施工工期自2006年3月1日開始,，工期4個月。

(2)材料預(yù)付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計,，于開工前7天支付,，在最后兩個月平均扣回。

(3)措施費(含規(guī)費和稅金)在開工前7天支付50%,，其余部分在各月工程款支付時平均支付。

(4)零星工作費于最后一個月按實結(jié)算,。

(5)當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0.9;當實際工程量比清單工程量減少10%以上時,，全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1.08。

(6)質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留,。

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承包商各月實際完成(經(jīng)業(yè)主確認)的工程量,，見表5—1,。分項工程／月份 3 4 5 6 田 900 1200 1100 850 乙 700 1000 1100 1000

表5—1各月實際完成工程量表單位：m3

施工過程中發(fā)生了以下事件：

(1)5月份由于不可抗力影響,，現(xiàn)場材料(乙方供應(yīng))損失1萬元;施工機械被損壞，損失1.5萬元,。

(2)實際發(fā)生零星工作費用3.5萬元,。

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問題：

1.計算材料預(yù)付款,。

2.計算措施項目清單計價合計和預(yù)付措施費金額。

3.列式計算5月份應(yīng)支付承包商的工程款,。

4.列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款,。

5.承包商在6月份結(jié)算前致函發(fā)包方,，指出施工期間水泥、砂石價格持續(xù)上漲,，要求調(diào)整。經(jīng)雙方協(xié)商同意,，按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價。假定3,、4、5三個月承包商應(yīng)得工程款(含索賠費用)為750萬元;固定要素為0.3,，水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10%,，調(diào)整系數(shù)為1.15，其余不變,。則6月份工程結(jié)算價為多少?(金額單位為萬元;計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))

參考解析1.分部分項清單項目合價=甲分項工程量×甲項綜合單價+乙分項工程量x乙項綜合單價=4500×0.124+3200×0.0985=873.20(萬元)

則材料預(yù)付款=分部分項清單合價×開工前7天支付率=873.20×20%=174.64(萬元)

2.措施項目清單合價=分部分項清單合價×3.8%=873.2×3.8%=33.18(萬元)

預(yù)付措施費(含規(guī)費和稅金)=33.18×50%×(1+4%)×(1+3.41%)=17.84(萬元)

3.5月份應(yīng)付工程款=(1100×0.124+1100×0.0985+33.18×50%÷4+1.0)×(1+4%)×(1+3.41%)×(1-5%)-174.64÷2=249.90×1.04×1.0341×0.95-87.32=168.00(萬元)點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開http://?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號,，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法

4.6月份承包商完成工程的工程款為：

(1)甲分項工程=(甲分項三,、四,、五,、六月實際總工程量一甲分項清單工程量)/甲分項清單工程量=(4050-4500)/4500=-10%

故結(jié)算價不需要調(diào)整。則甲分項工程6月份清單合價=850×0.124=105.40(萬元)

(2)乙分項工程=(乙分項三,、四、五,、六月實際總工程量-乙分項清單工程量)/乙分項清單工程量=(3800-3200)/3200=18.75%>10%

故結(jié)算價需調(diào)整。

則調(diào)價部分清單合價=(3800-3200×1.1)×0.0985×0.9=280x0.08865=24.82(萬元)

不調(diào)價部分清單合價=(1000-280)×0.0985=70.92(萬元)

則乙分項工程6月份清單合價=24.82+70.92=95.74(萬元)

(3)6月份承包商完成工程的工程款=(105.4+95.74+33.18×50%×1/4+3.5)×(1+4%)×(1+3.41%)=224.54(萬元)

5.原合同總價=(分部分項清單合價+措施項目清單計價合計+其他項目合價)×(1+規(guī)費率)×(1+稅金率)=(873.2+33.18+3.0)×1.04×1.034l=978.01(萬元)

調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算=(750+224.55)×(0.3+0.7×10%×1.15+0.7×90%×1.0)=974.55×1.0105=984.78(萬元)

6月份工程結(jié)算價=(6月份完成工程款+動態(tài)結(jié)算價-原合同總價)×(1-保證金比例)-材料預(yù)付款/抵扣月數(shù)=(224.55+984.78-978.0101

2某建設(shè)項目,，土建與安裝工程分別進行招標,，其中安裝工程招標過程中發(fā)點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開http://?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號,，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 生了如下事件：

事件一：(1)招標方于5月8日(即確定5月23日為投標截止時問)發(fā)出招標文件,。文件中特別強調(diào)由于時間較急,，要求各投標人于5月23日之前提交投標文件,，并于5月10日停止出售招標文件,，6家單位領(lǐng)取了投標文件。

(2)招標文件中規(guī)定,，如果投標人的報價高于標底15%以上一律確定為無效標。招標方請咨詢機構(gòu)代為編制了標底,，并考慮投標人存在著為招標方有無墊資施工的情況編制了兩個標底以適應(yīng)投標人情況,。(3)5月15日投標方通知各投標人，原招標工程中的土方量增加20%,，項目范圍進行了調(diào)整,，各投標人據(jù)此對投標報價進行計算。

(4)招標文件中規(guī)定投標人可以用抵押方式進行投標擔(dān)保，并規(guī)定投標保證金額為投標價格的5%,，不得少于100萬元，投標保證金有效期時間同于投標有效期,。

(5)按照5月23日的投標截止時間，外地的一個投標人于5月21日從郵局寄出了投標文件,，由于天氣原因5月25日招標人收到投標文件,。本地a公司于5月22日將投標文件密封加蓋了本企業(yè)的公章并由準備承擔(dān)此項目的項目經(jīng)理本人簽字,，按時送到招標方。本地b公司于5月20日送達投標文件后,，5月22日又遞送了降低報價的補充文件。補充文件未對5月20日送達文件的有效性進行說明,。本地c公司于5月19日將投標文件送達招標人后,，考慮到自身競爭實力于5月22日通知招標方退出競標,。

(6)開標會議由本市常務(wù)副市長主持。開標會上對退出競標的c公司未宣布其公司名稱,。本次參加投標的單位僅有5個，開標后宣布各單位報價與標底時才點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開http://?wenkuwd,，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 發(fā)現(xiàn)，5個單位報價均高于標底20%以上,，投標人對標底的合理性當場提出異議,。與此同時招標方宣布5家投標報價均不符合招標文件規(guī)定,，此次招標作廢，請投標人等待通知,，若某投標人退出競標，其保證金在確定中標人時退還。三天后招標方?jīng)Q定6月1日重新招標,，7月15日經(jīng)評標委員會評定本地區(qū)無中標單位，由于外地某公司報價最低,，確定其為中標人,。

(7)7月16日發(fā)出中標通知書，通知書中規(guī)定,，中標人自收到中標書之日起30日內(nèi)，按照招標人和中標人的投標文件簽訂書面合同,。

(8)中標單位簽訂合同后,，將中標工程項目中的2/3工程量分包給某未中標投標人e，未中標投標人e又將其轉(zhuǎn)包給外地區(qū)的農(nóng)民施工單位,。

土建工程公開招標，經(jīng)資格預(yù)審5家單位參加投標,，招標方確定的評標原則如下：

①采取綜合評分法選擇綜合分值最高的單位為中標單位。評標中,，技術(shù)性評分占總分的40%，投標報價占60%,。技術(shù)性評分中包括施工工期,、施工方案,、質(zhì)量保證措施、企業(yè)信譽四項內(nèi)容各占總評分的10%,，其中每單項評分滿分為100分。

②計劃工期為40個月,，每減少一個月加5分(單項)，超過40個月為廢標。

③設(shè)置復(fù)合標底,，其中招標方標底(6000萬元)占60%，投標方有效報價的算術(shù)平均數(shù)占40%,。各單位報價與復(fù)合標底的偏差度在±3%內(nèi)為有效標,，其中一3%對應(yīng)滿分100分,，每上升1%扣5分。

④企業(yè)信譽評分原則是以企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為標準,，100%為滿分,，如有國家級獲獎工程，每項加20分,，如有省級優(yōu)良工程每項加10分：項目班子點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開http://?wenkuwd,，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 施工經(jīng)驗評分原則是以近三年來承建類似工程和承建總工程百分比計算,，100%為100分。該項目施工方案質(zhì)量保證措施得分由評委會專家評出,。該項得分=優(yōu)良率×100+優(yōu)質(zhì)工程加分+類工程比×100,。如表3—1所示。

表3～1投標單位相關(guān)數(shù)據(jù)表 項目 投標單位 報價／萬元 工期／月

企業(yè)信譽(近三年工程優(yōu)良率及獲獎情況)項目班子施工經(jīng)驗(承建類似工程百分比)施工方案得分 質(zhì)量保證措施得分 a 5970 36 50％省級優(yōu)良工程一項 30％ 85 90 b 5880 點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開http://?wenkuwd,，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號,，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 37 40％ 30％ 80 85 c 5850 34 55％魯班獎工程一項 40％ 75 80 d 6150 38 40％ 50％ 95 85 e 6090 點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開http://?wenkuwd,，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 35 50％ 20％ 90 80

2某工業(yè)項目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標公告中規(guī)定，投標人必須為國有一級總承包企業(yè),，且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎;若采用聯(lián)合體形式投標，必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標協(xié)議,，若某聯(lián)合體中標，招標人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同,。該項目的招標文件中規(guī)定,，開標前投標人可修改或撤回投標文件,，但開標后投標人不得撤回投標文件;采用固定總價合同，每月工程款在下月末支付;工期不得超過12個月,，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結(jié)算時支付,。

承包商c準備參與該工程的投標,。經(jīng)造價工程師估算，總成本為1000萬元,，其中材料費占60%,。預(yù)計在該工程施工過程中，建筑材料漲價l0%的概率為0.3,，漲價5%的概率為0.5，不漲價的概率為0.2,。

假定每月完成的工程量相等,，月利率按1%計算。

問題：

1.該項目的招標活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由,。

2.按預(yù)計發(fā)生的總成本計算，若希望中標后能實現(xiàn)3%的期望利潤,，不含稅報價應(yīng)為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少?

3.若承包商c以1100萬元的報價中標,，合同工期為11個月，合同工程內(nèi)點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開http://?wenkuwd,，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 不考慮物價變化，承包商c程款的現(xiàn)值為多少?(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

4.若承包商c每月采取加速施工措施,，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元,，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商c工程款的現(xiàn)值為多少?承包商c是否應(yīng)采取加速施工措施?(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

參考解析1.該項目的招標活動中有下列不妥之處：

(1)“要求投標人為國有企業(yè)”不妥,，因為這限制了民營企業(yè)參與公平競爭，違反《招標投標法》規(guī)定的公平,、公正的原則;(2)“要求投標人獲得過項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎”不妥，因為這限制了外省市企業(yè)參與公平競爭,，違反《招標投標法》規(guī)定的公平、公正的原則;

(3)“規(guī)定開標后不得撤回投標文件”不妥,，根據(jù)《招標投標法》，提交投標文件截止后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前不得撤回;

(4)“規(guī)定若聯(lián)合體中標,，招標人與牽頭人訂立合同”不妥,，因為根據(jù)《招標投標法》，聯(lián)合體各方應(yīng)共同與招標人簽訂合同,。

2.方法一：

設(shè)不合稅報價為x萬元，則可得：

期望利潤=不合稅報價一總成本一材料漲價成本

1000×3%=x-1000-(1000×60%×10%×0.3+1000×60%×5%×0.5)

解得x=1063(萬元);

[或不合稅報價=總成本+材料漲價成本+預(yù)期利潤=1000+1000×60%×10%×0.3+1000×60%×5%×0.5+1000×3%=1063(萬元)]

相應(yīng)的利潤率為：

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(不合稅報價一總成本)/總成本×100%=(1063-1000)/1000×100%=6.3%

方法二：

a.材料不漲價時,，不合稅報價為：

總成本×(1+預(yù)期利潤率)=1000×(1+3%)=1030(萬元)

b.材料漲價10%時,，不含稅報價為：

總成本×(1+預(yù)期利潤率)+材料漲價10%增加成本=1000×(1+3%)+1000×60%×10%=1090(萬元)

c.材料漲價5%時,，不合稅報價為：

總成本×(1+預(yù)期利潤率)+材料漲價5%增加成本=1000×(1+3%)+1000×60%×5%=1060(萬元)

考慮材料各種漲價情況的發(fā)生概率，綜合確定不含稅報價為：

1030×0.2+1090×0.3+1060×0.5=1063(萬元)

相應(yīng)利潤率=(1063-1000)/1000=6.3%

3.按合同工期施工,，每月完成的工作量為：

a=合同標價/合同工期=1100/11=100(萬元)

則工程款的現(xiàn)值pv=100(p/a,，1%，11)/(1+1%)=100×{[(1+1%)11-1]/[1%×(1+1%)11]}/(1+1%)=1026.50(萬元)(或1026.53萬元)

4.加速施工條件下,，工期為10個月，每月完成的工作量aˊ=1100/10=110(萬元);

則工程款現(xiàn)值pvˊ=110(p/a,，1%，10)/(1+1%)+30/(1+1%)11-4(p/a,，1%，10)=1031.53+26.89-37.89=1020.53(萬元)點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開http://?wenkuwd,，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法

因為pvˊ 4某業(yè)主與某施工單位簽訂了施工總承包合同，該工程采用邊設(shè)計邊施工的方式進行,，合同的部分條款如下：

××工程施工合同書(節(jié)選)

一、協(xié)議書

(一)工程概況

該工程位于某市的××路段,，建筑面積3000m2,，磚混結(jié)構(gòu)住宅樓(其他概況略),。

(二)承包范圍

承包范圍為該工程施工圖所包括的土建工程,。

(三)合同工期

合同工期為2010年11月20日～2011年6月30日,，合同工期總?cè)諝v天數(shù)為223天。

(四)合同價款

本工程采用總價合同形式,，合同總價為：人民幣貳佰叁拾肆萬元整(￥234.00萬元),。

(五)質(zhì)量標準

本工程質(zhì)量標準要求達到承包商最優(yōu)的工程質(zhì)量,。

(六)質(zhì)量保修

施工單位在該項目的設(shè)計規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任,。

(七)工程款支付

在工程基本竣工時，支付全部合同價款,，為確保工程如期竣工，乙方不得因點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開http://?wenkuwd,，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。

二,、其他補充協(xié)議

(一)乙方在施工前不允許將工程分包，只可以轉(zhuǎn)包,。

(二)甲方不負責(zé)提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料,。

(三)乙方應(yīng)按項目經(jīng)理批準的施工組織設(shè)計組織施工。

(四)涉及質(zhì)量標準的變更由乙方自行解決,。

(五)合同變更時，按有關(guān)程序確定變更工程價款,。

問題：

1.該項工程施工合同協(xié)議書中有哪些不妥之處?并請指正,。

2.該項工程施工合同的補充協(xié)議中有哪些不妥之處?請指出并改正。

3.該工程按工期定額來計算,，其工期為212天,，那么你認為該工程的合同工期應(yīng)為多少天?

4.確定變更合同價款的程序是什么?

參考解析1.協(xié)議書的不妥之處及正確做法具體如下：

(1)不妥之處：承包范圍為該工程施工圖所包括的土建工程,。

正確做法：承包范圍為施工圖所包括的土建,、裝飾,、水暖電等全部工程。

(2)不妥之處：本工程采用總價合同形式,。

正確做法：應(yīng)采用單價合同,。

(3)不妥之處：工程質(zhì)量標準要求達到承包商最優(yōu)的工程質(zhì)量。

正確做法：應(yīng)以《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》中規(guī)定的質(zhì)量標準作為該工程的質(zhì)量標準,。

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(4)不妥之處：在項目設(shè)計規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任,。

正確做法：建筑工程保修期限應(yīng)符合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部(原建設(shè)部)《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》有關(guān)規(guī)定：①地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限;②房屋防水工程,、有防水要求的衛(wèi)生間,、房間和外墻面的防滲漏，為5年;③供熱與供冷系統(tǒng),，為2個采暖期,、供冷期;④電氣管線、給排水管道,、設(shè)備安裝為2年;⑤裝修工程為2年;⑥其他項目的保修期限由建設(shè)單位和施工單位約定,。

(5)不妥之處：在工程基本竣工時,，支付全部合同價款。

正確做法：建設(shè)工程項目竣工結(jié)算時,，必須從應(yīng)付工程款中預(yù)留部分資金作為工程質(zhì)量保證金,，其比例為工程價款結(jié)算總額的5%左右。(6)不妥之處：乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期,。

正確做法：應(yīng)說明甲方資金不到位在什么期限內(nèi)乙方不得停工和拖延工期。

2.補充協(xié)議的不妥之處及正確做法具體如下：

(1)不妥之處：乙方在施工前不允許將工程分包,，只可以轉(zhuǎn)包。

正確做法：乙方在施工前不允許將工程轉(zhuǎn)包,，可以分包。

(2)不妥之處：甲方不負責(zé)提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管線資料,。

正確做法：甲方應(yīng)負責(zé)提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管線的資料,。

(3)不妥之處：乙方應(yīng)按項目經(jīng)理批準的施工組織設(shè)計組織施工。

正確做法：乙方應(yīng)按工程師(或業(yè)主代表)批準的施工組織設(shè)計組織施工,。并保證資料(數(shù)據(jù))真實,、準確。

(4)不妥之處：涉及質(zhì)量標準的變更由乙方自行解決,。

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正確做法：涉及質(zhì)量標準的變更應(yīng)由甲方,、乙方以及監(jiān)理工程師共同商定,。

3.按照合同文件解釋順序的規(guī)定應(yīng)以施工總承包合同文件條款為準，應(yīng)認定目標工期為223天,。

4.確定變更合同價款的程序是：

(1)承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告,，經(jīng)工程師確認后相應(yīng)調(diào)整合同價款。如果承包人在雙方確定變更后的14天內(nèi),，未向工程師提出變更工程價款的報告,，視為該項變更不涉及合同價款的調(diào)整,。

(2)工程師應(yīng)在收到承包人的變更合同價款報告后14天內(nèi)，對承包人的要求予以確認或作出其他答復(fù),。工程師無正當理由不確認或答復(fù)時,，自承包人的報告送達之日起14天后,，視為變更價款報告已被確認,。

(3)工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程進度款同期支付,。工程師不同意承包人提出的變更價款,，按合同約定的爭議條款處理,。

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一級造價師案例分析考點篇五

一,、簡答題:

1、清單計價規(guī)范規(guī)定工程量清單應(yīng)由那五個清單組成,？

你的答案： 標準答案：工程量清單應(yīng)由分部分項工程量清單,、措施項目清單、其他項目清單,、規(guī)費項目清單、稅金項目清單組成,。解析： 本題分數(shù)：33.33 本題得分：

2、其他項目清單的組成有哪些,？

你的答案：

標準答案：1暫列金額,；

2暫估價（包括材料暫估價,、專業(yè)工程暫估價）

3計日工,；

4總承包服務(wù)費,。

解析： 本題分數(shù)：33.33 本題得分：

3,、某國有企業(yè)建設(shè)一個小型辦公樓，投資300萬元,。企業(yè)工程管理部門提出因為工程投資較小，準備

依據(jù)該地區(qū)常用的定額計算承發(fā)包價格并結(jié)算,。但是委托的造價管理單位提出,，要使用清單規(guī)范,。對于該工程的招投標,，造價單位提出，工程量計量報價由投標單位根據(jù)圖紙計算,，投標人對工程量的準確性和完整性負責(zé)，但是投標人對于招標文件中列出的分部分項和措施費項目組成不得改動,。以上說法哪些不妥，請說出正確做法,？

你的答案：

標準答案：

1,、企業(yè)工程管理部門提出依據(jù)定額計價不妥，按清單規(guī)范規(guī)定,，國有投資必須使用清單規(guī)范。

2,、造價部門工程量的計算由投標單位計量并對準確性和完整性負責(zé)不妥，應(yīng)由招標單位計算并對準

確性和完整性負責(zé),。

3,、造價單位提出投標人對措施費項目組成不得改動不妥，投標人可以補充修改,。