每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。
勞動競賽講話稿題目篇一
尊敬的各位領(lǐng)導和同志們：
xxx工程自xx年9月開工以來,，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣,、圖紙、設計,、工藝,、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn),，至今已基本完成xx工程主體建設目標,。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除,，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近,，還有部分關(guān)鍵設施的容許施工時間不到四個月,，任務十分緊迫,。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成,；我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一,、要堅定信念,。堅持正確的工期觀,、進程觀,，嚴格按照網(wǎng)絡進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成,；xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格,；原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格,；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工,；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢,。
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第二,、嚴格質(zhì)量控制。“百年大計,，質(zhì)量第一”,，抓住質(zhì)量就抓住了，xx在你們手中,，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意,。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量,。
第
三,、
嚴格安全管理,、確保文明施工,。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針,，貫徹落實“管理人員、黨員,、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),，創(chuàng)建零事故工程,。第四、加強團結(jié)協(xié)作,，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源,，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力,；要互相支持，互相配合,，團結(jié)協(xié)作，一切以大局為重,，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天,，實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進,，讓我們緊密團結(jié)在以xxx總經(jīng)理,、xxx書記為首的領(lǐng)導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟,，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學發(fā)展觀,，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,，在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采,、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮趧痈傎愔v話稿勞動競賽講話稿（2）
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同志們：
今天,，我們隆重召開慶祝五一國際勞動節(jié)暨勞動競賽推進大會，表彰中鋁鄭州企業(yè)兩公司首批“工人先鋒號”,、“五一創(chuàng)新能手”,、“五一文體獎”獲得者以及受到省市表彰的先進集體和先進個人,全面部署兩公司今年的勞動競賽,充分調(diào)動廣大職員工的積極性,、創(chuàng)造性,，發(fā)揮廣大職員工的主力軍作用,，為實現(xiàn)中鋁鄭州企業(yè)兩公司又好又快發(fā)展建功立業(yè),。
下面，我受江總和霍經(jīng)理委托,，代表公司勞動競賽領(lǐng)導小組，就全面推進勞動競賽,，講三點意見：
一,、進一步認清勞動競賽重要意義,充分發(fā)揮廣大職員工的主力軍作用
今年是中鋁鄭州企業(yè)建廠五十周年，回顧中鋁企業(yè)50年的發(fā)展歷程,，讓我們對鋁城的創(chuàng)業(yè)者、建設者和勞動者充滿了崇敬之情,。他們始終站在時代前列，肩負歷史使命,，為企業(yè)的改革,、發(fā)展和穩(wěn)定做出了重大貢獻,，為民族鋁工業(yè)的崛起奠定了堅實基礎(chǔ),。實踐再次證明了一個真理：廣大職員工是中鋁鄭州企業(yè)最可愛的人，是推動企業(yè)持續(xù),、快速、和諧發(fā)展的主力軍,，而各級勞模模范則是他們之中的杰出代表,！是全體職員工學習的榜樣,！
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“勞動光榮,，知識崇高,，人才寶貴,，創(chuàng)造偉大”,。在五一國際勞動節(jié)即將來臨之際,，請允許我代表公司工會，向辛勤工作在各個崗位的全體勞動者致以節(jié)日的慰問,！向受到表彰的先進集體,、先進個人表示熱烈的祝賀,！向歷年來為公司的發(fā)展做出突出貢獻的各級勞動模范致以崇高的敬意,！
今年是國家經(jīng)濟最困難的一年,，也是中鋁鄭州企業(yè)面臨著嚴峻挑戰(zhàn)的一年,。從緊的貨幣政策,、激烈的市場競爭,、成本的兩頭擠壓和中鋁公司績效考核政策的調(diào)整等等,，對我們企業(yè)的生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理工作等各項工作提出了更高的要求,。“廠興我榮,、廠衰我恥,、廠虧我貧”,全體職員工只有行動起來, 降本創(chuàng)效、節(jié)能減排,，完成中鋁公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,，才能保證職員工收入的穩(wěn)定增長。迅速掀起勞動競賽新高潮,，戰(zhàn)勝困難，再創(chuàng)輝煌,，是當前擺在各級組織和全體職員工面前的一項光榮使命,。
在當前形勢下搞好勞動競賽,，不僅僅是貫徹黨的xx大精神,落實科學發(fā)展觀現(xiàn)實要求,；不僅僅是堅持黨的全心全意依靠工人階級方針,，發(fā)揮職工主力軍作用的具體體現(xiàn),；也不僅僅是是調(diào)動職員工的積極性,、創(chuàng)造性,，優(yōu)化經(jīng)濟技術(shù)指標,，提升企業(yè)管理水平和競爭實力的需要,更是維護企業(yè)形象,、確保職員工利益不受損害的重要措施,。我們必須深刻理解開展勞動競賽的重要意義,，建立起“黨委領(lǐng)導,、行政主導,、精品辦公范文薈萃 部門配合,、工會運作、全員參與”的勞動競賽工作機制,，深化勞動競賽,，充分發(fā)揮廣大職員工主力軍作用,，為企業(yè)的科學發(fā)展再立新功,。
二,、
總結(jié)
經(jīng)驗,發(fā)揚成績,扎實推進勞動競賽工作近年來,，公司黨委,、行政高度重視勞動競賽工作，由公司工會牽頭，相繼開展了以優(yōu)化生產(chǎn)指標為目標的“降本創(chuàng)效,、超越自我、持續(xù)發(fā)展”勞動競賽,、以確保冬季生產(chǎn)和職員工采暖用汽“兩不誤”為目標的“保壓供汽、節(jié)汽增產(chǎn)”勞動競賽,、以完成生產(chǎn)任務和提高服務水平為目標的“生產(chǎn)經(jīng)營上臺階,，優(yōu)質(zhì)服務上臺階”勞動競賽,，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標的“安康杯”勞動競賽，營造了“比學趕幫超”的良好氛圍,，促進了公司方針目標的實現(xiàn)。
去年以來,，公司把勞動競賽的重點向基層延伸。各單位行動迅速,、積極推進,，長賽不斷線，短賽攻關(guān)鍵,，勞動競賽活動蓬勃展開。氧化鋁一廠在生產(chǎn)班組開展“星級指標挑戰(zhàn)賽”,，在維修班組開展“星級設備挑戰(zhàn)賽”,，在值班室開展“優(yōu)秀值班室競賽”,，在機關(guān)開展“服務明星”競賽，將勞動競賽滲透到全廠各個層面,，把競賽目標與優(yōu)化生產(chǎn)指標,、提高工作質(zhì)量,、促進工作創(chuàng)新緊密結(jié)合,；建設公司把勞動競賽放在施工現(xiàn)場，開展“五賽五?！眲趧痈傎?，保證了重點工程的工期和質(zhì)量；碳素廠在主要生產(chǎn)車間開展了“提高產(chǎn)
精品辦公范文薈萃 品質(zhì)量,、確保盈虧平衡”勞動競賽,；后勤服務管理中心開展了“提升服務技能,，推進超值服務”勞動競賽,；熱力廠在公司開展的冬季“保壓供汽、節(jié)汽增產(chǎn)”勞動競賽主戰(zhàn)場中敢打硬仗,，保證了生產(chǎn),、生活用汽“兩不誤”,；水電廠在勞動競賽中開展了季度明星車間,、明星班組、明星員工評比活動,；水泥廠開展了“大干三四五”建筑杯春季勞動競賽和 “紅旗設備”勞動競賽,；電解廠開展了 “達標奪魁”班組勞動競賽,；機械制造公司以勞動競賽為主線,，不斷提高員工素質(zhì)，深化首席制,；工程公司將勞動競賽與效能監(jiān)察有機結(jié)合，保證了工程高質(zhì)量,、高效率；氧化鋁二廠在競賽中積極推行“勞模＋先進群體”的評先文化,，調(diào)動員工積極性；總醫(yī)院,、總計控室、研究所,、物配中心,、保衛(wèi)消防中心等單位的勞動競賽都在向縱深發(fā)展,，激發(fā)廣大職員工的干勁，促進了公司方針目標的實現(xiàn),。
回顧總結(jié)近年來公司開展勞動競賽的成績和經(jīng)驗,，有以下幾點體會：
一是堅持融入中心、突出發(fā)展主題,，找準勞動競賽的切入點,。勞動競賽必須融入中心，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點,、難點、薄弱點作為競賽的切入點,，做到與企業(yè)發(fā)展在目標上同向,、決策上同步,。
二是堅持以人為本、激發(fā)主體活力,，擴大勞動競賽的參
精品辦公范文薈萃 與面,。勞動競賽必須突出群眾性，廣大職員工是勞動競賽的主體,，要不斷完善競賽激勵機制,調(diào)動職員工積極性、擴大職員工參與面,。
三是堅持因地制宜,、創(chuàng)新活動載體,，增強勞動競賽的實效性。勞動競賽必須結(jié)合實際,，根據(jù)生產(chǎn)單位,、建設單位、服務單位的不同特點,，制定競賽方案,，選擇競賽載體，做好分類指導,。
四是堅持抓點帶面,、強化典型示范，提升勞動競賽的影響力,。勞動競賽必須營造氛圍,，及時總結(jié)推廣勞動競賽典型經(jīng)驗，進行榮譽命名表彰,，以點帶面,，形成示范效應。
五是堅持培育文化,，拓展競賽內(nèi)涵,，增強勞動競賽的生命力,。勞動競賽必須弘揚企業(yè)精神，通過選樹各層次的勞動模范,將勞動競賽所創(chuàng)造的精神財富發(fā)揚光大,，展示良好企業(yè)形象,。
三、抓住關(guān)鍵,開拓創(chuàng)新,開創(chuàng)勞動競賽新局面
勞動競賽是一項系統(tǒng)工程,，涉及到企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理的方方面面,。只有抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，創(chuàng)新競賽形式,，才能扎實推進并達到預期目標,。
一要加強領(lǐng)導,，全員參與。各級勞動競賽領(lǐng)導小組要切實加強對勞動競賽的全過程管理,，做到有組織領(lǐng)導,、有競賽
精品辦公范文薈萃 指標,、有競賽措施、有評比激勵,，擴大勞動競賽的覆蓋面和參與率,，確保競賽活動收到實效,。
二要沉到基層,、務求實效。今年要重點抓好勞動競賽進車間,、進班組，勞動競賽浮在面上,，“一個方案管一年”、“眉毛胡子一把抓”,，不沉到基層班組,，就不可能收到實效,。各單位要把“雙進”做好今年勞動競賽的重點,，每個單位都要創(chuàng)建一個勞動競賽“雙進”的亮點車間和明星班組,，以點帶面，扎實推進,。
三要強化激勵,，褒獎先進。今年,，兩公司將勞動競賽納入績效考核,，并與單位的年終總評掛鉤,。長城鋁勞動競賽完成情況與年終獎勵掛鉤，分公司（自xx//,，請保留此標記,。）各單位每月可從獎金總額中按1%—2%提取專項獎金,，加大了勞動競賽的考核和獎勵力度,。今后,，公司工會要把各單位勞動競賽的開展情況,，與“工人先鋒號”推薦,，“五一創(chuàng)新能手”,、勞動模范的評選和工會“四項工程”考核結(jié)合起來,，充分運用勞動競賽考評結(jié)果，調(diào)動各單位參與勞動競賽的積極性,，激發(fā)廣大職員工的創(chuàng)造性,。
四要創(chuàng)新方式,，增強活力。勞動競賽要因地制宜,，創(chuàng)新方式,，要始終關(guān)注想干事的人、能干事的人,、干成事的人在實踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗,。通過創(chuàng)建工人先鋒號,、指標挑戰(zhàn)擂臺賽,、奪杯賽等載體搭建競賽舞臺,，通過設立勞動競賽公示
精品辦公范文薈萃 欄,、光榮榜,、流動紅旗,、明星走廊,、勞模文化墻等形式展示競賽成果,，通過開展每月之星、季佳員工,、五一創(chuàng)新能手等評比營造競賽氛圍,把勞動競賽推向深入,。
五要科學公正、確保安全,。競賽必然存在競爭,，科學公正是競賽的前提，勞動競賽必須堅持實事求是原則,，不能為了局部的,、暫時的利益而弄虛作假,。另外,，勞動競賽要在確保安全生產(chǎn),、維護職員工合法權(quán)益的前提下開展活動,，不能簡單地超負荷拼設備,，不能犧牲職員工休息休假權(quán)利,，更不能違犯企業(yè)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。
同志們,，廣大職員工的智慧和創(chuàng)造力是我們克服一切困難,，從勝利走向勝利的法寶,。讓我們行動起來,，投身到勞動競賽當中，發(fā)揮廣大職員工的主力軍作用,，更好地促進企業(yè)發(fā)展,，更好地維護企業(yè)穩(wěn)定,，更好地保護廣大職員工的切身利益,，實現(xiàn)中鋁鄭州企業(yè)又好又快地發(fā)展,，以優(yōu)異成績向50周年廠慶獻禮。
最后預祝全體勞動者節(jié)日快樂,。
勞動競賽動員大會領(lǐng)導講話
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勞動競賽講話稿題目篇二
同志們：
今天,，我們隆重召開慶祝五一國際勞動節(jié)暨勞動競賽推進大會,，表彰中鋁鄭州企業(yè)兩公司首批“工人先鋒號”、“五一創(chuàng)新能手”,、“五一文體獎”獲得者以及受到省市表彰的先進集體和先進個人,全面部署兩公司今年的勞動競賽,充分調(diào)動廣大職員工的積極性,、創(chuàng)造性,，發(fā)揮廣大職員工的主力軍作用,，為實現(xiàn)中鋁鄭州企業(yè)兩公司又好又快發(fā)展建功立業(yè),。
下面，我受江總和霍經(jīng)理委托,，代表公司勞動競賽領(lǐng)導小組,，就全面推進勞動競賽，講三點意見：
一,、進一步認清勞動競賽重要意義,充分發(fā)揮廣大職員工的主力軍作用
今年是中鋁鄭州企業(yè)建廠五十周年,，回顧中鋁企業(yè)50年的發(fā)展歷程,，讓我們對鋁城的創(chuàng)業(yè)者、建設者和勞動者充滿了崇敬之情,。他們始終站在時代前列,，肩負歷史使命,，為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了重大貢獻,，為民族鋁工業(yè)的崛起奠定了堅實基礎(chǔ),。實踐再次證明了一個真理：廣大職員工是中鋁鄭州企業(yè)最可愛的人,，是推動企業(yè)持續(xù)、快速,、和諧發(fā)展的主力軍,，而各級勞模模范則是他們之中的杰出代表,！是全體職員工學習的榜樣,！
“勞動光榮，知識崇高,，人才寶貴，創(chuàng)造偉大”,。在五一國際勞動節(jié)即將來臨之際,，請允許我代表公司工會,，向辛勤工作在各個崗位的全體勞動者致以節(jié)日的慰問！向受到表彰的先進集體,、先進個人表示熱烈的祝賀,！向歷年來為公司的發(fā)展做出突出貢獻的各級勞動模范致以崇高的敬意,！
今年是國家經(jīng)濟最困難的一年，也是中鋁鄭州企業(yè)面臨著嚴峻挑戰(zhàn)的一年,。從緊的貨幣政策,、激烈的市場競爭,、成本的兩頭擠壓和中鋁公司績效考核政策的調(diào)整等等,，對我們企業(yè)的生產(chǎn),、經(jīng)營、管理工作等各項工作提出了更高的要求,。“廠興我榮,、廠衰我恥,、廠虧我貧”,全體職員工只有行動起來, 降本創(chuàng)效,、節(jié)能減排，完成中鋁公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,，才能保證職員工收入的穩(wěn)定增長,。迅速掀起勞動競賽新高潮,，戰(zhàn)勝困難，再創(chuàng)輝煌,，是當前擺在各級組織和全體職員工面前的一項光榮使命,。
在當前形勢下搞好勞動競賽,，不僅僅是貫徹黨的xx大精神,落實科學發(fā)展觀現(xiàn)實要求；不僅僅是堅持黨的全心全意依靠工人階級方針,，發(fā)揮職工主力軍作用的具體體現(xiàn),；也不僅僅是是調(diào)動職員工的積極性,、創(chuàng)造性,，優(yōu)化經(jīng)濟技術(shù)指標,，提升企業(yè)管理水平和競爭實力的需要,更是維護企業(yè)形象,、確保職員工利益不受損害的重要措施,。我們必須深刻理解開展勞動競賽的重要意義，建立起“黨委領(lǐng)導,、行政主導、部門配合,、工會運作、全員參與”的勞動競賽工作機制,，深化勞動競賽,，充分發(fā)揮廣大職員工主力軍作用,，為企業(yè)的科學發(fā)展再立新功,。
二,、總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,扎實推進勞動競賽工作
近年來,，公司黨委、行政高度重視勞動競賽工作,，由公司工會牽頭,，相繼開展了以優(yōu)化生產(chǎn)指標為目標的“降本創(chuàng)效,、超越自我,、持續(xù)發(fā)展”勞動競賽,、以確保冬季生產(chǎn)和職員工采暖用汽“兩不誤”為目標的“保壓供汽,、節(jié)汽增產(chǎn)”勞動競賽、以完成生產(chǎn)任務和提高服務水平為目標的“生產(chǎn)經(jīng)營上臺階,，優(yōu)質(zhì)服務上臺階”勞動競賽,，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標的“安康杯”勞動競賽,，營造了“比學趕幫超”的良好氛圍，促進了公司方針目標的實現(xiàn),。
去年以來,，公司把勞動競賽的重點向基層延伸。各單位行動迅速,、積極推進,，長賽不斷線，短賽攻關(guān)鍵,，勞動競賽活動蓬勃展開,。氧化鋁一廠在生產(chǎn)班組開展“星級指標挑戰(zhàn)賽”，在維修班組開展“星級設備挑戰(zhàn)賽”,，在值班室開展“優(yōu)秀值班室競賽”，在機關(guān)開展“服務明星”競賽,，將勞動競賽滲透到全廠各個層面，把競賽目標與優(yōu)化生產(chǎn)指標,、提高工作質(zhì)量、促進工作創(chuàng)新緊密結(jié)合,；建設公司把勞動競賽放在施工現(xiàn)場,，開展“五賽五保”勞動競賽,，保證了重點工程的工期和質(zhì)量,；碳素廠在主要生產(chǎn)車間開展了“提高產(chǎn)品質(zhì)量、確保盈虧平衡”勞動競賽,；后勤服務管理中心開展了“提升服務技能,，推進超值服務”勞動競賽,；熱力廠在公司開展的冬季“保壓供汽、節(jié)汽增產(chǎn)”勞動競賽主戰(zhàn)場中敢打硬仗,，保證了生產(chǎn),、生活用汽“兩不誤”；水電廠在勞動競賽中開展了季度明星車間,、明星班組,、明星員工評比活動；水泥廠開展了“大干三四五”建筑杯春季勞動競賽和 “紅旗設備”勞動競賽,；電解廠開展了 “達標奪魁”班組勞動競賽；機械制造公司以勞動競賽為主線,，不斷提高員工素質(zhì)，深化首席制,；工程公司將勞動競賽與效能監(jiān)察有機結(jié)合，保證了工程高質(zhì)量,、高效率,；氧化鋁二廠在競賽中積極推行“勞模＋先進群體”的評先文化，調(diào)動員工積極性,；總醫(yī)院,、總計控室,、研究所、物配中心,、保衛(wèi)消防中心等單位的勞動競賽都在向縱深發(fā)展,，激發(fā)廣大職員工的干勁，促進了公司方針目標的實現(xiàn),。
回顧總結(jié)近年來公司開展勞動競賽的成績和經(jīng)驗,，有以下幾點體會：
一是堅持融入中心、突出發(fā)展主題,，找準勞動競賽的切入點。勞動競賽必須融入中心,，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點、難點,、薄弱點作為競賽的切入點，做到與企業(yè)發(fā)展在目標上同向,、決策上同步,。
二是堅持以人為本,、激發(fā)主體活力，擴大勞動競賽的參與面,。勞動競賽必須突出群眾性，廣大職員工是勞動競賽的主體,，要不斷完善競賽激勵機制,調(diào)動職員工積極性、擴大職員工參與面,。
三是堅持因地制宜,、創(chuàng)新活動載體,，增強勞動競賽的實效性。勞動競賽必須結(jié)合實際,，根據(jù)生產(chǎn)單位、建設單位,、服務單位的不同特點,，制定競賽方案,，選擇競賽載體,，做好分類指導。
四是堅持抓點帶面,、強化典型示范,，提升勞動競賽的影響力,。勞動競賽必須營造氛圍，及時總結(jié)推廣勞動競賽典型經(jīng)驗,，進行榮譽命名表彰，以點帶面,，形成示范效應,。
五是堅持培育文化,，拓展競賽內(nèi)涵,，增強勞動競賽的生命力,。勞動競賽必須弘揚企業(yè)精神，通過選樹各層次的勞動模范,將勞動競賽所創(chuàng)造的精神財富發(fā)揚光大,，展示良好企業(yè)形象。
三,、抓住關(guān)鍵,開拓創(chuàng)新,開創(chuàng)勞動競賽新局面
勞動競賽是一項系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理的方方面面,。只有抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，創(chuàng)新競賽形式，才能扎實推進并達到預期目標,。
一要加強領(lǐng)導，全員參與,。各級勞動競賽領(lǐng)導小組要切實加強對勞動競賽的全過程管理,，做到有組織領(lǐng)導,、有競賽指標、有競賽措施,、有評比激勵,，擴大勞動競賽的覆蓋面和參與率,，確保競賽活動收到實效,。
二要沉到基層,、務求實效。今年要重點抓好勞動競賽進車間,、進班組，勞動競賽浮在面上,，“一個方案管一年”、“眉毛胡子一把抓”,，不沉到基層班組,，就不可能收到實效,。各單位要把“雙進”做好今年勞動競賽的重點,，每個單位都要創(chuàng)建一個勞動競賽“雙進”的亮點車間和明星班組，以點帶面,，扎實推進,。
三要強化激勵,，褒獎先進。今年,，兩公司將勞動競賽納入績效考核，并與單位的年終總評掛鉤,。長城鋁勞動競賽完成情況與年終獎勵掛鉤,，分公司（p://,，請保留此標記,。）各單位每月可從獎金總額中按1%—2%提取專項獎金,，加大了勞動競賽的考核和獎勵力度,。今后,，公司工會要把各單位勞動競賽的開展情況,，與“工人先鋒號”推薦,，“五一創(chuàng)新能手”,、勞動模范的評選和工會“四項工程”考核結(jié)合起來,，充分運用勞動競賽考評結(jié)果,，調(diào)動各單位參與勞動競賽的積極性,，激發(fā)廣大職員工的創(chuàng)造性,。
四要創(chuàng)新方式,，增強活力,。勞動競賽要因地制宜,，創(chuàng)新方式,，要始終關(guān)注想干事的人,、能干事的人,、干成事的人在實踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗,。通過創(chuàng)建工人先鋒號,、指標挑戰(zhàn)擂臺賽,、奪杯賽等載體搭建競賽舞臺,，通過設立勞動競賽公示欄,、光榮榜,、流動紅旗、明星走廊,、勞模文化墻等形式展示競賽成果，通過開展每月之星,、季佳員工、五一創(chuàng)新能手等評比營造競賽氛圍,把勞動競賽推向深入,。
五要科學公正、確保安全,。競賽必然存在競爭，科學公正是競賽的前提,，勞動競賽必須堅持實事求是原則，不能為了局部的,、暫時的利益而弄虛作假。另外,，勞動競賽要在確保安全生產(chǎn)、維護職員工合法權(quán)益的前提下開展活動,，不能簡單地超負荷拼設備，不能犧牲職員工休息休假權(quán)利,，更不能違犯企業(yè)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。
同志們,，廣大職員工的智慧和創(chuàng)造力是我們克服一切困難，從勝利走向勝利的法寶,。讓我們行動起來,，投身到勞動競賽當中,，發(fā)揮廣大職員工的主力軍作用，更好地促進企業(yè)發(fā)展,，更好地維護企業(yè)穩(wěn)定，更好地保護廣大職員工的切身利益,，實現(xiàn)中鋁鄭州企業(yè)又好又快地發(fā)展，以優(yōu)異成績向50周年廠慶獻禮,。
最后預祝全體勞動者節(jié)日快樂。
勞動競賽講話稿題目篇三
尊敬的各位領(lǐng)導和同志們：
xx-x工程自xx年9月開工以來,，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣,、圖紙,、設計,、工藝,、工序等方面不利因素,，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn),，至今已基本完成xx工程主體建設目標,。
但要看到,，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近,，還有部分關(guān)鍵設施的容許施工時間不到四個月，任務十分緊迫,。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天,，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一,、要堅定信念,。堅持正確的工期觀,、進程觀,，嚴格按照網(wǎng)絡進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標段土建,、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢,。
第二,、嚴格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”,，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中,，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意,。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量,。
第三,、嚴格安全管理,、確保文明施工,。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ),，各突擊隊要秉承“安全第一,、預防為主”方針,，貫徹落實“管理人員,、黨員,、工會會員身邊無事故”的要求,，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),，創(chuàng)建零事故工程,。
第四,、加強團結(jié)協(xié)作,，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源,，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,，互相配合,，團結(jié)協(xié)作,，一切以大局為重,，確保各方精誠合作,。
同志們：“大戰(zhàn)150天,，實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結(jié)在以xx-x總經(jīng)理,、xx-x書記為首的領(lǐng)導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟,，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學發(fā)展觀,，以工程勞動競賽活動為載體,，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,，在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采,、創(chuàng)造新業(yè)績,、作出新貢獻!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?
2同志們：
技能競賽決賽,，經(jīng)過全體參賽人員xx天激烈緊張的努力工作,，已全部完成了各項任務,，達到了預期效果,，取得了圓滿成功,。這次競賽活動既是對第n屆競賽成果的檢驗,，也是對第xx屆競賽成果的鞏固和提高。通過連續(xù)n屆知識技能競賽比武活動,，促進了xx學習知識、提高業(yè)務技能水平的積極性,，使xx學有方向,、趕有目標,。本次競賽比較全面地反映了xx掌握知識、技能的現(xiàn)狀,，展現(xiàn)了xx隊伍的精神風貌,，為建設一只高素質(zhì)的xx職工隊伍,，奠定了良好的基矗下面我對xx崗位知識及技能競賽活動做一簡要總結(jié),。
一,、本屆xx知識及技能競賽及決賽的基本情況
本次xx知識及技能競賽決賽，共有n支代表隊參加,，有參賽選手,、領(lǐng)隊,、教練,、裁判、監(jiān)察,、專家以及賽場工作人員、觀摩人員n人參加,。在緊張激烈的競賽過程中，組織工作細致周到,，參賽選手精神飽滿，積極投入;裁判和監(jiān)察人員秉公執(zhí)法,，認真負責;競賽安排緊湊，井然有序,。
各參賽隊本著賽出風格、賽出水平,、互相學習,、共同促進的目的,，嚴格遵守賽場規(guī)則，積極支持和配合競賽組委會的各項工作,，保證了本次競賽活動的順利進行,。參加競賽的命題人員,、裁判員,、監(jiān)察員,、專家,、主持人,，兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍,，為保證競賽的質(zhì)量和水平,，付出了辛勤的勞動,。技能命題人員為了使技能競賽項目與現(xiàn)場實際工作要求相結(jié)合,，并盡可能涵蓋實際操作的技能工藝要點，多次在一起研究討論,，從不同類型不同項目中比較精選,，提前2個月編寫了《xx-xx標準》,，為各單位開展競賽培訓工作提供了統(tǒng)一標準;理論命題人員為了提高命題質(zhì)量,，達到保密要求，在較短的時間內(nèi),，加班加點,，如期高質(zhì)量地完成了出題和試卷評閱工作;裁判員、監(jiān)察員每場比賽結(jié)束后,，都認真對項目的評判進行認真總結(jié)和分析，為后面的比賽做好充分的準備,。xx領(lǐng)隊、教練,，他們?yōu)殛爢T們提供了良好的后勤保障,，鼓舞了參賽選手的士氣,，增強了他們的信心;專家組的同志們,，不辭辛苦,，認真對每個存有疑問的技術(shù)環(huán)節(jié)進行分析研究，提出了正確的建議;賽場工作人員認真負責,，為競賽的順利開展進行了精心準備;參賽選手們不負眾望，奮力拼搏,，展現(xiàn)出了自己最好成績和最佳形象,。在此,，我對你們表示衷心的感謝!
本次決賽分為筆試,、競答、技能操作三個部分,。經(jīng)過認真激烈地角逐，其中有n個代表隊獲得團體競賽一,、二、三等獎,，n個代表隊獲得競答團體優(yōu)秀獎，n個代表隊獲得優(yōu)秀組織獎,，n個代表隊獲得最佳風格獎;個人全能競賽前10名授予“技術(shù)能手”稱號,，個人理論知識競賽前10名授予“理論知識競賽優(yōu)勝者”稱號,，個人技能操作競賽前10名授予“技能操作競賽優(yōu)勝者”稱號;參加決賽的全體選手均被授予“xx”稱號,。在本次決賽中,，團體總分成績平均為xx分，其中最高為xx分;個人全能成績平均為xx分,，其中最高為xx分;個人技能成績平均為xx分,，其中最高為xx分;筆試成績平均分數(shù)為xx分,，其中最高為xx分;競答團體成績最高為xx分,。
二,、技能競賽活動特點和效果
(一)領(lǐng)導重視,、精心組織、嚴密部署
(二)鍛煉隊伍,比出友誼,賽出風采
(三)強化素質(zhì),，提高水平,樹立形象。
三,、鞏固成果,，不斷提高
技能競賽活動的開展，雖然取得了顯著的成效,，但也暴露出了一些問題：一是極少數(shù)對技能競賽的目的和意義認識不清,，領(lǐng)導不夠重視，不是以此來促進業(yè)務素質(zhì)的提高,，而是顧忌能否拿到名次,。二是個別xx為了競賽而競賽,，片面進行參賽選手的突擊培訓，沒有達到以賽促學,，以賽促培的目的,。三是我們xx的普遍素質(zhì),，與當前工作需求還存在一定的差距,，需要進一步的提高和培訓。
本次競賽活動雖然結(jié)束了,，但學習培訓工作不能結(jié)束,。為了更好地提高隊伍素質(zhì),，加強管理水平,，全面推動事業(yè)的發(fā)展,，培訓工作必須常抓不懈,，技術(shù)練兵不能松懈,。在此,，提出幾點意見和要求：
第一，要持之以恒,。
第二,，建立激勵約束機制
第三，希望xx培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,，煉就過硬的技術(shù)本領(lǐng),，在自己的工作崗位上做出突出貢獻,，在自己的工作領(lǐng)域內(nèi)有所作為,，機遇屬于那些已經(jīng)做好充分準備的人，希望大家再接再厲,，取得更大的成績,。
同志們,，承擔這次競賽決賽會務工作的xx,，為這次決賽的成功舉辦,，做了大量細致的工作。他們精心組織和安排,，為參賽隊、裁判人員和專家及來賓提供了良好的服務,，為各種會議、各競賽場地提供了周到的服務,，保證了本次決賽活動的圓滿成功,。在此，我代表大賽組委會,、全體參賽人員和xx對他們表示衷心的感謝!
勞動競賽講話稿題目篇四
各位領(lǐng)導,，同志們：
你們好,！
今天能站在這里代表二項目部各班組長做這份表態(tài)發(fā)言,，我感到無比榮幸與激動。
首先,，請允許我代表所有班組長,，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導表示衷心的感謝,！向風雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意,！
在這秋風送爽的季節(jié)里，公司吹響了勞動競賽的號角,，在項目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮,。為響應公司號召，實現(xiàn)勞動競賽各項目標,，促進工程質(zhì)量,、工期，確保安全生產(chǎn),。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動競賽活動中去,，用我們的激情和汗水,，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績,。在此,，我代表二項目部全體工人做出以下承諾：
一,、增強安全生產(chǎn)意識,，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定,。并堅持安全工作檢查制度,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理,，確保施工過程中不出任何安全事故,。
二,、嚴格按照設計要求和施工規(guī)范認真組織施工,，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查,，不斷提高抹灰工程的質(zhì)量,。
三、充分調(diào)動施工人員的積極性,，比干勁,，比姿態(tài),，比水平,，比奉獻,，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度,。
四、增強人員文明施工意識,，做到施工道路暢通,，材料堆放有序,，使施工現(xiàn)場規(guī)范化,、標準化，樹立良好的施工企業(yè)形象,。
五、在競賽過程中,，遵守競賽規(guī)定,，共同協(xié)作,、團結(jié)一心,，賽出風格,，賽出水平,。
勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響,，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽,，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”,，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會,。各位班組,，我們雖是競爭對手,，但我們有著同樣的目標，就是為公司的美好明天付出更多的努力,。讓我們堅定信心,，奮力拼搏,，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績,，奪取勞動競賽的全面勝利！篇二：勞動競賽動員會上的講話
在“百日”勞動競賽動員會上的講話
各位領(lǐng)導,、同志們：
大家好,！
今天,，我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會,，主要目的是貫徹落實采油廠勞動競賽會議精神,，進一步動員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心,、團結(jié)拼搏、攻堅克難,，通過100天的生產(chǎn)大會戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期,，全力上產(chǎn),，為圓滿完成全年各項任務指標奠定堅實的基礎(chǔ),。
剛才,，彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案,，對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排,，同時傳達了3月27日安全環(huán)保工作會會議精神,，王書記傳達了高書記在4月2日紀檢監(jiān)察工作會的報告精神,，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項目標責任書,。下來,，各單位,、各部門要按照方案的部署認真組織,，創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動,，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。
下面,，結(jié)合這次會議的主題，我主要講兩方面的意見,。
一、采油大隊當前的生產(chǎn)形勢
一季度下達我大隊原油生產(chǎn)任務44030噸,，截至3月30日實際銷售44145噸,，超額完成91噸,。就一季度任務完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看,，我認為五大隊完成46000噸競賽任務的前景是比較樂觀的,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1,、因天氣回暖,，管線原油粘度減小,，管線壓力相對降低,，管輸井勢必會回升到去年同期的的產(chǎn)量,；
2,、注水,、技改等措施增油明顯,；
3,、公安部門和廠保衛(wèi)部門對油區(qū)治安的整治和打擊力度大,，油田管護形勢良好,。 以上這些都是我們完成任務的有利因素,，但是我們也要清醒的認識到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴重,，穩(wěn)產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢異常嚴峻,；二是由于故障井的維修進度和維修質(zhì)量較差，嚴重影響了生產(chǎn)井的采油時率,，導致誤產(chǎn)嚴重,。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務的完成,。
當前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題,，最緊迫的任務就是盡快提高油井管理水平，千方百計增加采油周期,，全力確保今年各項任務指標的完成。在這關(guān)鍵時刻,，組織此次勞動競賽活動，非常及時,，非常必要,。希望各單位和部門認清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢,，認真組織好勞動競賽的各項活動,，全面完成競賽活動的目標和任務,。
二,、幾點具體要求
（1）要充分認識勞動競賽活動的重要性和緊迫性,，加強活動的組織領(lǐng)導,。
（2）圍繞職代會工作目標,，深化推進對標管理 高廠長在采油廠一屆五次職代會的工作報告確定了本年度主要工作目標：一是繼續(xù)圍繞“三清”,，加強生產(chǎn)管理和組織調(diào)度,；二是明確理念問題,，“急生產(chǎn)所急,，為生產(chǎn)服務”；三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水,、技改”放在突出位臵上，注水工程實行“單,、短、簡,、小,、串”的小規(guī)模建站
模式,，,；四是全員計劃管理,；五是完善月度、季度,、年度考核的制度,、方法、時效,、獎懲及兌現(xiàn)措施；六是推進對標管理工作,；七是厲行節(jié)約，反對鋪張浪費,；八是收入分配打破大鍋飯,，實行二次分配,；九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境,，減少勞動量,，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患,。同時,，高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設施及管理水平,，今年,，我大隊要繼續(xù)深化對標管理工作,，完善各類制度建設,，全面實施與過去對標、與目標責任書各項考核指標對標,、與先進單位對標，嚴格按照采油五大隊對標管理方案進行分析比較,，拿出改進方案，根據(jù)改進方案實施進度計劃,，將改進指標和對標目標落實到各采油隊,、站及職能組和個人,，每個隊站打造2至3處亮點井場,、站點,，體現(xiàn)對標工作的全程性和全面性,。并根據(jù)對標結(jié)果和對標工作考核情況進行分析,、總結(jié)，建立“對照先進,、調(diào)整標桿,、持續(xù)改善,、不斷超越”的長效對標工作機制,。營造良好的對標氛圍，使對標工作深入持續(xù)的開展下去,，確保對標管理工作取得實效，在全廠范圍內(nèi)率先建成對標管理標準化采油大隊,。
（3）優(yōu)化生產(chǎn)管理措施,，注重挖潛增效
一是要強化生產(chǎn)組織,。各項工作開展注重早安排,、早部署,，尤其是新井安裝，我們要提早對井場鉆井廢棄物進行掩埋處理,、平整井場,、做好罐臺和污水池,，保證新井安裝順利進行,。對生產(chǎn)中各類需要處理的問題,，能現(xiàn)場處理的直接處理,，不能解決的問題及時上報,。對上報解決的問題及時落實處理進度,，徹底改掉過去一經(jīng)上報就撒手不管的不良作風,；對安排部署的事項進行隨時抽查,，及時跟蹤工作進度,，使安排的每項工作都能落到實處,。二是精細單井管理,。上罐井管理實行班長一日一盤庫,、采油隊三日一對賬的管理辦法,，管 輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法,，并注重抽查檢驗,，采油大隊各級管理人員平時要加強巡井工作,，主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況,；對產(chǎn)量波動比較大以及新投產(chǎn)井,，隨時觀察油井生產(chǎn)狀況,，3天進行一次產(chǎn)量測定；三是注重停躺井技改工作,。勞動競賽期間,，技術(shù)組要對所有的關(guān)停井進行論證,，對有價值恢復的潛力井提出技改方案,，使部分停躺井恢復生產(chǎn),，實現(xiàn)挖潛增效,。對于大修井的現(xiàn)場監(jiān)督,，技術(shù)員要全程跟蹤,，確保維修進度,、維修質(zhì)量，同時要嚴把入井材料關(guān),，不符合標準的材料堅決不允許入井,。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進需要技術(shù)改造的注水井,，積極聯(lián)系注水大隊和開發(fā)科拿出施工方案盡快實施,。在建的注水工程,，各級部門要積極配合,，確保早投注,、早受益,。
（4）加大安全環(huán)保排查力度,，確保大會戰(zhàn)期間零事故 春季是塌方和污染事故的多發(fā)期,，必須加大各類隱患的排查力度,，堅持“三級”安全檢查制度,，明確檢查內(nèi)容,，落實檢查責任,，預防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生,。嚴格車輛管理,、安全用電,、管線巡查等工作,，確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故,。各隊安全員要組織廣大采油工進行安全環(huán)保知識培訓等活動,，深化推進hse管理體系,，不斷提高職工的安全防范意識,，把廠里制定的各項安全制度和安全措施扎實地落實到具體的人和事，使各項安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用,。
（5）加強油田管護工作,，杜絕原油跑冒
一是加強油區(qū)的日常巡查工作,，加大重點區(qū)域,、重點部位的巡查和蹲守力度,，同時注重單井庫存的盤查,，巡查人員要根據(jù)采油大隊每日的生產(chǎn)日報對各井的罐存進行盤查，如
有不符立即查處,。二是加強員工思想教育,，開展法律知識講座,，并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進行警示教育,，讓每位員工認識到盜賣油田物資的危害性,，不該伸手的絕不伸手,，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失,。（6）嚴明組織紀律,，嚴格責任追究,。
勞動競賽期間,，必須堅守工作崗位,，任何人無故不得請假,，不得擅離職守,。包抓采油隊的領(lǐng)導和組室要切實負起責任，積極開展工作,，對一線工作進行全面的配合,，最后考核也要負連帶責任,。班組長的任命解聘由采油隊提出,，對不能勝任崗位工作的人員隨時調(diào)換,。凡對競賽活動組織不力,、敷衍應付、走過場,、走形式的單位要嚴格追究領(lǐng)導責任。對違反紀律,，不服從領(lǐng)導組織的個人要從嚴、從重處罰,，確保會戰(zhàn)活動組織有方，措施得力,，收到實效,。
各位領(lǐng)導,、同志們,，勞動競賽活動的號角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導下,，以此次活動為契機,，以必勝的信心,、飽滿的熱情,、昂揚的斗志,、扎實的工作態(tài)度,，積極投身到此次活動的熱潮中來,，優(yōu)化生產(chǎn)組織,，狠抓日常管理,，加強安全環(huán)保,、注水技改和油田管護工作,，努力完成各項任務指標,，奪取勞動競賽活動的全面勝利,。
謝謝大家！篇三：勞動競賽發(fā)言稿
勞動競賽發(fā)言稿
項目大干90天勞動競賽的號角已經(jīng)吹響了,，為實現(xiàn)勞動競賽各項目標的實現(xiàn),，促進工程質(zhì)量,、工期目標,，確保安全生產(chǎn),。我在這里僅代表項目黨支部號召項目每一名員工尤其是共產(chǎn)黨員要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次勞動競賽活動中去,，用我們的激情和汗水,，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績,。同時,，結(jié)合項目工程施工建設實際情況,，明確責任目標,，鼓舞干勁,，精心組織，調(diào)動一切力量和資源迅速在項目建設工地從隧道,、橋梁、預制場,、路基等各個角落掀起勞動競賽熱潮。
在大干期間，要特別向全體員工提出幾項要求：
一,、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定,。并堅持安全工作檢查制度,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理,，確保施工過程中不出任何安全事故,。按照“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，加強組織領(lǐng)導,，嚴格規(guī)章標準，強化監(jiān)管檢查,，落實持證上崗，制定應急預案,，并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓活動，確保各項安全工作措施落到實處,。
二、全面落實質(zhì)量工作要點,，樹立以“質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責任重于泰山”的工程建設管理理念,，將“發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化,、工程施工標準化、管理手段信息化,、日常管理精細化”即“五化”標準貫穿到日常質(zhì)量監(jiān)督和專項檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設管理水平,。嚴格按照設計要求和施工規(guī)范認真組織施工,，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查，不斷提高工程質(zhì)量,。
三、充分調(diào)動全員的工作積極性，比干勁,，比姿態(tài)，比水平,，比
奉獻,，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度,。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法，使得競賽活動計劃周密,、內(nèi)容明確、責任到位,、執(zhí)行有力,，同時加強勞動競賽活動過程控制管理,，適時調(diào)整進度安排,，確保各項施工計劃得以全面實現(xiàn),。
四,、增強全員文明施工意識,，做到施工場地清爽干凈,，材料堆放有序,，使施工現(xiàn)場規(guī)范化,、標準化，樹立良好的企業(yè)形象,。
五、在競賽過程中,，嚴格遵守競賽規(guī)定和項目各項規(guī)章制度,，共同協(xié)作,、團結(jié)一心,，賽出風格,，賽出水平,。
勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響,，這既是一場從征地拆遷到工程施工穩(wěn)步推進的勞動競賽,，也是一場體現(xiàn)我們公司“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能打硬仗”的企業(yè)文化全面展現(xiàn)的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們攻堅克難,、拼搏向上,、永爭第一的絕好機會,。樹立追求卓越、敢于拼搏的良好精神風貌和“一往無前,、創(chuàng)優(yōu)爭先”的堅定信心,，在勞動競賽過程中各協(xié)作隊伍、班組,，雖是競爭對手,，但我們有著同樣的目標,，讓我們堅定信心,，奮力拼搏,，爭創(chuàng)一流，為實現(xiàn)項目建設的良好開局,，確保全面完成競賽目標任務打下堅實的基礎(chǔ)，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì),、高效,、安全,、環(huán)保、廉潔的十天高速公路典范精品工程作出積極貢獻，以輝煌的業(yè)績,，奪取勞動競賽的全面勝利,！同志們，讓我們以本次勞動競賽為契機,，團結(jié)一心,，堅定信心，組織精心,，以“競賽促管理,，以管理促發(fā)展”，全面完成本次勞動競賽確定的各項目標任務,。篇四：2013年勞動競賽動員講話
動員講話
尊敬的各位領(lǐng)導,，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車間黨政工團及全體員工,，向出席此次大會的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,。
今天，我們在這里召開以“比學趕超爭第一,、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間2013年度勞動競賽啟動儀式,，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調(diào)動和發(fā)揮好全體員工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，加強執(zhí)行力,，全面實現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務,，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上,，提高骨干執(zhí)行力,，強化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7s管理,，繼續(xù)深入開展“感恩,、忠孝”文化建設，打造公司樣板黨支部”的2013年度工作目標和工作思路,。
車間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平,，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動競賽方式,，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲,、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”,、“記錄員勞動競賽”,、“管窖工勞動競賽”等等,，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據(jù)實際情況我提三點要求
一是要全員參與,，車間這次競賽活動的目標明確,，內(nèi)容具體，完全是按照我們車間2013年度工作目標和工作思路的,，希望車間各班酒師,、班長、管理人員都要認真學習這個活動安排,、積極配合,，嚴格按照活動方案開展比賽，振奮精神,，鼓足干勁,，全身心地投入到勞動競賽活動中來。
二是比賽要采取“公開,、公平,、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴格比賽規(guī)則,，不遜色,、不舞弊、不造假,，要認真負責,，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明,、真實,，取得實實在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才,。
三是參加比賽的員工,，要秉承“積極參與、提高技能,、相互學習,、取長補短”的比賽態(tài)度，認真比賽,，尊重對手,、尊重裁判，對比賽結(jié)果有異議的要,，按程序向車間反映,，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展,。 最后,，預祝制酒十車間2013年度勞動競賽圓滿成功,，各參賽員工取得優(yōu)異的成績，在比賽中不斷強化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù),，提升自身整體素質(zhì) 謝謝大家,！篇五：勞動競賽動員講話
勞動競賽動員大會講話稿
同志們：
盛夏已去，金秋來臨,，在這汗水、淚水即將凝聚成豐收果實的季節(jié),，我們上饒電信不失時機地擂響了“戰(zhàn)金秋,，奪豐收”勞動競賽的戰(zhàn)鼓。今晚的會議就是要動員全體員工以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去,，發(fā)揚不怕疲勞,，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，用自己的勤勞和智慧,，為企業(yè)發(fā)展增量增收,，為企業(yè)建設添磚加瓦，大家齊心協(xié)力,，再次掀起上饒電信“比,、學、趕,、幫,、超”的業(yè)務發(fā)展新高潮。
剛才,，張副總宣讀了本次勞動競賽的活動方案,，對競賽活動進行了全面的部署，希望大家認真學習,，全面貫徹執(zhí)行,。本次活動的開展，是市分公司領(lǐng)導班子審時度勢,、準確把市場握脈搏的決定,，是我們今年工作任務是否能全面完成的關(guān)鍵所在，是上饒電信人以實際行動貫徹落實江西電信總經(jīng)理座談會議精神的具體體現(xiàn),。本次競賽目標明確,，時限清楚，雖然任務不象“首季開門紅”那么艱巨,，這給我們增添了信心,，但我們不可輕敵，因為時間緊,，任務重,，因此,，我們必須舉全員之力，全企之力,，確保本次活動一舉成功,！為此，我作個發(fā)言,，發(fā)言的題目是：行動,，就有可能！
一,、堅定信心,，不畏艱難，以“行動”來統(tǒng)領(lǐng)思想
1,、要迎著晨光實干,，而不是對看晚霞幻想 過去的 8 個月，上饒電信人趕早搶先,，發(fā)揚了善謀實干,、不驕不躁的精
神，實現(xiàn)了全市小靈通放號x戶,，完成年計劃x% ,；固話放號x戶，完成年計劃x% ,；發(fā)展寬帶用戶x戶,，完成年計劃x%，均處全省首前列,，這一成績的取得,，是全體員工共同努力的結(jié)果，是上饒電信人早行動,，快行動的結(jié)果,，我們的做法得到了省公司領(lǐng)導的高度重視和充分的肯定。在這次全省總經(jīng)理座談會上,，上饒電信分公司作為典型,，第一個作了經(jīng)驗發(fā)言。在發(fā)言里,，我把我們的成績歸結(jié)于：是我們上饒電信人信心的勝利,、斗志的勝利和行動的勝利！事實再次證明,，我們的員工隊伍是一支能打硬戰(zhàn),，善打勝戰(zhàn)的隊伍?？死茁宸蛴芯湓捳f：“現(xiàn)實是此岸,，理想是彼岸,，中間有湍急的河流，行動則是架在河上的橋梁”,。1－8月,，上饒電信人正是以實際的行動，跨越了發(fā)展這一湍急的河流,。那么,，我同樣相信，在這業(yè)務發(fā)展的關(guān)鍵時期,，只要我們?nèi)w員工再次認清當前企業(yè)發(fā)展所面臨的競爭形勢和嚴峻挑戰(zhàn)（競爭日益激烈,，對手的市場份額在不斷擴大；上饒電信的電話普及率仍差3個百分點,；收入上升乏力等），進一步提高開展“戰(zhàn)金秋,，奪豐收”重要性的認識,，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，嚴格執(zhí)行分公司提出的各項經(jīng)營舉措和工作要求,，我們就一定能在金秋獲得更大的收獲,。
2、要行動,，就必須一鼓作氣,，堅定不移地去干 “天下無難事，只怕有心人”,。當前是業(yè)務發(fā)展的大好時機,，我們要抓住時機，加快發(fā)展,，關(guān)鍵就是要加大固話,、寬帶和小靈
通的發(fā)展。1-8月份上饒完成經(jīng)營收入總進度x%,，雖然超過預算進度,，但是，從八月份計費收入來看,，只有x萬,，環(huán)比全年最低，同比僅高于二月份,，經(jīng)過分析,，后四個月每月必須確保完成x萬計費收入，才能保證全年預算進度完成,。所以說,，我們在看到成績的同時,，一定也要認識到問題的所在。是的,，我們目前在江西電信確實跑的比別人快一點,，但是面對2004年剩下四個月的業(yè)務發(fā)展，我們?nèi)匀皇侨沃囟肋h,，而且現(xiàn)在快不等于永遠快,。
在剛剛結(jié)束的28屆奧運會上，我國選手 邢慧娜在參加一萬米長跑比賽時,，前3000米,，邢慧娜均采取了跟隨跑，把位置讓給別人領(lǐng)跑,。直到4000米后,，邢慧娜還被前面的選手擋住，無法前超,，只能跟在較后的位置伺機而動,。最后的三千米，邢慧娜卻后來居上,，緊緊跟上了跑在前面的三名埃塞俄比亞選手,。還剩下1200米，邢慧娜還只處在第五位,，還剩最后一圈,，兩名埃塞俄比亞人跑在前面，并攔起人墻,，試圖阻止邢慧娜超越,，但是她們已經(jīng)無法阻擋這個只有20歲的中國小將的向前的決心，她成功地超過了埃塞俄比亞人基達尼,，前面只剩下迪巴巴,。轉(zhuǎn)過彎道，邢慧娜開始最后的沖刺,，她成功了,，她把世界著名長跑名將迪巴巴甩在身后，她領(lǐng)先了幾乎5米的距離,，第一個沖過了終點,，為中國又添一枚寶貴的田徑金牌。這種勝利是埃塞俄比亞人所未能預料的,，當她們跑過終點的時候,，他們一定認識到了這個教訓，那就是：暫時跑在前面的未必就是贏家。同樣的道理,，我們的企業(yè)發(fā)展也是這樣,，我們不能做埃塞俄比亞那種暫時的領(lǐng)跑者，我們一定要象邢慧娜那樣,，善于沖刺,，勇奪勝利。我們再看看現(xiàn)在周邊的通信企業(yè),，發(fā)展都比較快,，如果我們不發(fā)展或者發(fā)展慢了，就會被市場淘汰,。因此,，我們一定要上下一條心，鼓足一股勁,，努力實行業(yè)務發(fā)展的新突破,。
二、提高執(zhí)行力,，凝神聚氣,，以“行動”來奪取勝利
1、領(lǐng)導干部要帶好頭,！各級領(lǐng)導干部是企業(yè)的中堅力量和業(yè)務發(fā)展的帶頭人。作為單位和部門的領(lǐng)導,，一方面，我們一定要精心組織，周密安排,，確保這次競賽活動在本單位開展得有聲有色,；另一方面，在業(yè)務發(fā)展過程中,，一定要身先士卒,，做好表率。目前,，各（縣）分公司都在做 bpr 重組工作,，我們知道，是改革就會有波動,，因此,，在這關(guān)鍵時刻，我們的各級領(lǐng)導都要堅持以發(fā)展為第一要務,，切實加強組織領(lǐng)導,，集中精力，全力以赴，一級帶著一級干,，一級做一級的堅強后盾,。這次 “ 戰(zhàn)金秋，奪豐收 ” 競賽時間緊,、任務重,，各部門必須相互支持、通力協(xié)作,，形成合力,。當前，各單位負責人一定把組織開展 “ 戰(zhàn)金秋,，奪豐收 ” 勞動競賽作為一項最重要的工作來抓,，抓準，抓早,，抓狠,，抓出成效。
2,、*黨員要爭當模范,！一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個保壘,。在這次 戰(zhàn)金秋,，奪豐收 競賽活動中，*黨員一定要發(fā)揮模范作用,，吃苦在前,，勇于奉獻，以實際行動為黨徽增光,，為黨旗添彩,；共青團員要爭當先鋒，不怕苦不怕累,，以迎難而上的斗志和飽滿的熱情,，譜寫新時代青春的贊歌。在 “ 戰(zhàn)金秋,，奪豐收 ” 勞動競賽中,，誰是真正的英雄，誰是真正的好漢,，站出來,，比比看，我相信一定是我們的*黨員和共青團員,！
3,、四個渠道要勇挑重擔!目前，渠道建設已經(jīng)逐步深入，在這次活動中,，四個渠道一定扣準定位,，充分調(diào)動客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理,、農(nóng)村統(tǒng)包人員的積極性,，有效開拓集團客戶、大客戶市場,，商業(yè)客戶,、流動客戶市場及農(nóng)村電信市場、要高度重視保存量和活務量營銷工作,，充分發(fā)揮渠道針對營銷,、組合營銷作用，妥善使用“捆”“包”營銷武器,，促進主營業(yè)務收入穩(wěn)步增長,。
4、后臺支撐要確保,。 前端是窗口部門,，直接面對客戶，后端是支撐,，實現(xiàn)資源的合理調(diào)配使用,，為前端提供充分的能力保障。當前后端要進一步強化服務意識,，全心全意為前端服務,。總之,，前后端一定要通力協(xié)作，共同把勞動競賽推向新高,。
勞動競賽講話稿題目篇五
同志們：
我們所承建的華鎣良泰國際住宅樓項目工程自開工以來,，大家克服陰雨連綿、氣候潮濕等諸多困難,，發(fā)揚敢打,、敢拼的精神，用飽滿的熱情,、沖天的干勁積極投身工程建設,，在各自的工作崗位上真抓實干、艱苦奮戰(zhàn),，從2015年4月份開工至今累計完成產(chǎn)值8590萬元,。
目前，已開工的1、2,、5,、6#住宅樓施工已進入關(guān)鍵階段，為貫徹落實集團公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知要求,，分公司選定華鎣良泰國際項目作為開展本次活動的競賽項目,，計劃從5月1日至9月30日計劃完成產(chǎn)值3600萬元，形象進度達到:1#樓基本達到竣工條件,，2#,、5#、6#樓砌體完,。內(nèi)抹灰完成2/3,，外抹灰完成1/
3、要在這153天的時間內(nèi)完成如此大的工程量,，這對我們來說無疑是一場嚴峻的考驗,，是一場更加艱苦的戰(zhàn)斗。
工期緊,、任務重,、施工場地狹窄，這些不利因素增加了我們施工的難度,，但我們必須要清醒的認識到,，如果我們不能按時完成既定節(jié)點目標，我們在座的每一位所付出的努力,，取得的施工成果將化為烏有,，并且這一結(jié)果將直接關(guān)系到我們對業(yè)主的承諾，損害到我們前期在業(yè)主方面樹立的良好形象,。因此,，我們?nèi)w員工必須從思想上充分認識到此次勞動競賽的重大意義，認識到按計劃完成產(chǎn)值,，達到形象進度是我們決勝,、必勝的唯一目標。為確保這一目標順利實現(xiàn),，我們要做到：
一,、要科學合理編制這一階段的施工計劃，明確目標,，倒排工期,，層層分解落實進度、質(zhì)量,、安全責任目標,，責任落實到施工隊,、班組、個人,。
二,、統(tǒng)一思想，提高認識,，樹立“一切服務于工程建設”的主導思想,，充分認清當前施工生產(chǎn)的重大意義。緊密圍繞“施工生產(chǎn)”這個中心,，做好技術(shù),、設備、物資,、職工生活等后勤保障工作,。
三、要高度重視質(zhì)量和安全工作,，質(zhì)量安全責任重于泰山,，要從各方面嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量規(guī)范，做好施工質(zhì)量檢測,，必須定期進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,，對出現(xiàn)的安全隱患苗頭,，絕不姑息手軟，立即整改,。
四,、增強全局意識，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,，虛心接受業(yè)主,、監(jiān)理、設計等單位的批評與指導,。各作業(yè)班組要密切配合,，樹立“一盤棋”的思想，既有分工,，更重協(xié)作。團結(jié)一心,，眾志成誠,，共同搞好良泰國際工程建設，為業(yè)主建造滿意工程,。
五,、嚴格執(zhí)行競賽獎懲措施,，落實獎罰制度。項目部將拿出一定的資金,，對按時完成的節(jié)點目標進行獎勵,，同時對項目各部室和后勤各部門也給予一定的獎勵。對于玩忽職守,，懈怠工作,，違反組織紀律造成嚴重后果者，以及未完成任務目標的施工隊,、班組給予經(jīng)濟處罰,。
六、加強項目施工組織紀律,，嚴格上下班及交接班制度,。 同志們,留給我們的時間不多，我們要與時間賽跑,，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情,，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力,，更要有決戰(zhàn)決勝信念,。讓我們大家鼓足干勁、迎難而上,，繼續(xù)發(fā)揚陜建特別能吃苦,，特別能戰(zhàn)斗的精神，發(fā)揚頑強拼搏,、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,，完成節(jié)點目標任務。相信通過大家的努力我們一定能渡過難關(guān),，取得勝利,。
最后，預祝本次勞動競賽圓滿成功,！祝大家身體健康,，工作順利。
謝謝大家,！
勞動競賽講話稿題目篇六
xx年勞動競賽講話稿
尊敬的各位領(lǐng)導和同志們：
xx-x工程自xx年9月開工以來,，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣,、圖紙,、設計、工藝,、工序等方面不利因素,，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn),，至今已基本完成xx工程主體建設目標。
但要看到,，老2xx將于11月開始拆除,，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近，還有部分關(guān)鍵設施的容許施工時間不到四個月,，任務十分緊迫,。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天,，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一,、要堅定信念。堅持正確的工期觀,、進程觀,，嚴格按照網(wǎng)絡進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢,。
第二,、嚴格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品,，xx在你們手中,，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意,。要全面實施控制,，確保工程質(zhì)量。
第三,、嚴格安全管理,、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ),，各突擊隊要秉承“安全第一,、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員,、黨員,、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),，創(chuàng)建零事故工程,。
第四、加強團結(jié)協(xié)作,，形成項目合力,。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,，互相配合,，團結(jié)協(xié)作，一切以大局為重,，確保各方精誠合作,。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進,，讓我們緊密團結(jié)在以xx-x總經(jīng)理,、xx-x書記為首的領(lǐng)導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟,，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,，堅持科學發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體,，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,，在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績,、作出新貢獻!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?
同志們：
公司20**年度“用心制造,，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優(yōu)異的成績,。在此,，我對獲得競賽活動的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!今年，公司將以“保質(zhì)量,、降成本,、強管理、促銷量”為主題進一步在全員中開展勞動競賽,。為此,，我對大家提三點希望：
(一)把勞動競賽活動與當前學習貫徹省委第十一次黨代會精神結(jié)合起來，推動工作,。
本周省黨代會黨代表集團張董事長傳達貫徹了省黨代會的精神,，提出了明辨形勢，堅定信心,?？梢哉f，xx從過去的研發(fā),、自主,、商用、零部件的“四弱”,，又增加了營銷一弱,，集團將立即開展了一場對營銷工作的大討論,，如何改變制造強，銷售弱的突出問題,，是擺在我們面前的重中之重,。對我們乘用車公司亦是如此。
(二)把勞動競賽活動與全面完成公司事業(yè)計劃目標結(jié)合起來,，創(chuàng)新工作,。
一方面，要大力倡導員工勤奮勞動,、誠實勞動,、創(chuàng)新勞動推動發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念,，努力形成尊重勞動,、尊重勞模、尊重知識,、尊重人才,、尊重創(chuàng)造的時代新風，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu),、創(chuàng)新爭優(yōu),、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動，引導廣大員工立足本職比,、學,、趕、幫,、超,，積極開展“保質(zhì)量、降成本,、強管理,、促銷量”為主題的勞動競賽和創(chuàng)新廣汽iga活動，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明,、小改造,、小革新、小設計,、小建設的“五小”活動,，將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識,、拼智慧轉(zhuǎn)變,，為實現(xiàn)公司全年任務的完成做出貢獻。
另一方面，要廣泛開展“面對面,，心貼心,，實打?qū)崳諉T工在一線”活動,，與員工面對面談需求,，心貼心聽心聲，實打?qū)嵶龊檬?。堅持與員工為本，關(guān)愛員工,，激勵員工,，能讓員工以詩人般的理想，農(nóng)民般的實干為公司服務,，努力形成公司好員工好,，員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。
(三)強化管理,。管理處效率,，管理出效益。公司還處于成長的初始期,，成立之初,，集團從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔任了班子成員，又從許多的科長調(diào)入公司擔任了部長,，力量雖有了加強,，但我們的許多科長當了部長是否就達到了部長的水平呢?我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，我們從優(yōu)秀的科長提到副部長,，如果不兼任一個科長就不會開展工作,，任了部長還是干科長的活，只是享受了部長的待遇,，這是不正常的現(xiàn)象,。因此，如何提高管理水平,，是公司發(fā)展的重中之重,、當務之急，我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺,，民營的機制,，合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級。管理就是管事,、管人,、管時間，管事較易，管人最難,，而管時間則很不易把握,，也就是豐田的“三個必要”(必要的時間、生產(chǎn)必要數(shù)量,、必要的產(chǎn)品),，這里必要的時間最難掌握。我想,，難以管理好時間主要是在以下五個方面出了問題(大家可以對號入座)：
1,、抓小放大。撿芝麻丟西瓜,，每天忙于無數(shù)小事,，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆,，重要的一個沒做,。上司不關(guān)心的問題做了一堆，關(guān)心的一個沒做好,。解決一個上級交代的問題,，通常可以解決3—5個次一級的問題,，往往時間還是一樣的;而解決一個最上一級的問題的時間,，相當于解決幾十個最低級的問題。我的經(jīng)驗抓工作就是“突出重點,，重點突破”八個字,，工作沒有重點沒法干，重點不突破干不成,。
2,、議而不決。忙于開會,，一些會與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論,，又遲遲不能在自己的職責范圍內(nèi)判斷做出決定，一次會可以解決的可能要拖到下一次會,，結(jié)果是大量問題的積壓,，讓每一次會議的討論時間越來越長，時間就變得越來越少,。
3,、不會授權(quán)。習慣于自己做事,，不習慣于授權(quán)別人,，總擔心別人做不好,，還不如自己做，不會培養(yǎng)和調(diào)動屬下的積極性,。
4,、管而不理。習慣于管事,，不習慣理事,，一個事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次,。如員工上班遲到一次,，批評一次，次次遲到就次次批評,，不懂得去梳理系統(tǒng),，是交通車的問題呀，還是上班的時間安排問題等等,，若及時梳理好一次系統(tǒng)，問題就可以一次性得到解決,。管理管理,，管是小，理是大,。
5,、不做計劃。計劃,，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來,。簡而言之，就是在什么時間,，用什么資源,，完成你要做的事情。時間是在可用的資源里最寶貴的資源,，不計劃就是時間資源的浪費,。很多人忙，不是沒時間,，而是沒合理安排好時間,。
總之，有效的管理時間就是：抓大放小,、果斷決策,、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng),、做好計劃,。當然,，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導力的提升，領(lǐng)導力就是學習力,、決策力和影響力,，其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天,，我在此以會代訓的形式給大家提些希望,，但愿能有一些啟示。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導和同志們：
xxx工程自xx年9月開工以來,，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機,、天氣、圖紙,、設計,、工藝、工序等方面不利因素,，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn),，至今已基本完成xx工程主體建設目標。
但要看到,，老2xx將于11月開始拆除,，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近，還有部分關(guān)鍵設施的容許施工時間不到四個月,，任務十分緊迫,。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天,，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一,、要堅定信念。堅持正確的工期觀,、進程觀,，嚴格按照網(wǎng)絡進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢,。
第二,、嚴格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品,，xx在你們手中,，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意,。要全面實施控制,，確保工程質(zhì)量,。
第三、嚴格安全管理,、確保文明施工,。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一,、預防為主”方針,，貫徹落實“管理人員、黨員,、工會會員身邊無事故”的要求,，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程,。
第四,、加強團結(jié)協(xié)作，形成項目合力,。各突擊隊要合理調(diào)配資源,，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合,，團結(jié)協(xié)作,，一切以大局為重，確保各方精誠合作,。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進,，讓我們緊密團結(jié)在以總經(jīng)理,、xxx書記為首的領(lǐng)導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟,，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,，堅持科學發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體,，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,，在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績,、作出新貢獻!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?
同志們：
技能競賽決賽,，經(jīng)過全體參賽人員xx天激烈緊張的努力工作，已全部完成了各項任務,，達到了預期效果,，取得了圓滿成功。這次競賽活動既是對第n屆競賽成果的檢驗,，也是對第xx屆競賽成果的鞏固和提高,。通過連續(xù)n屆知識技能競賽比武活動,，促進了xx學習知識、提高業(yè)務技能水平的積極性,，使xx學有方向,、趕有目標。本次競賽比較全面地反映了xx掌握知識,、技能的現(xiàn)狀,，展現(xiàn)了xx隊伍的精神風貌，為建設一只高素質(zhì)的xx職工隊伍,，奠定了良好的基矗下面我對xx崗位知識及技能競賽活動做一簡要總結(jié),。
一、本屆xx知識及技能競賽及決賽的基本情況
本次xx知識及技能競賽決賽,，共有n支代表隊參加,，有參賽選手、領(lǐng)隊,、教練,、裁判、監(jiān)察,、專家以及賽場工作人員,、觀摩人員n人參加。在緊張激烈的競賽過程中,，組織工作細致周到,，參賽選手精神飽滿，積極投入;裁判和監(jiān)察人員秉公執(zhí)法,，認真負責;競賽安排緊湊,，井然有序。
各參賽隊本著賽出風格,、賽出水平,、互相學習、共同促進的目的,，嚴格遵守賽場規(guī)則,，積極支持和配合競賽組委會的各項工作，保證了本次競賽活動的順利進行,。參加競賽的命題人員,、裁判員、監(jiān)察員,、專家,、主持人，兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍,，為保證競賽的質(zhì)量和水平,，付出了辛勤的勞動。技能命題人員為了使技能競賽項目與現(xiàn)場實際工作要求相結(jié)合,，并盡可能涵蓋實際操作的技能工藝要點,，多次在一起研究討論，從不同類型不同項目中比較精選,，提前2個月編寫了《xx-xx標準》,，為各單位開展競賽培訓工作提供了統(tǒng)一標準;理論命題人員為了提高命題質(zhì)量，達到保密要求,，在較短的時間內(nèi),，加班加點，如期高質(zhì)量地完成了出題和試卷評閱工作;裁判員,、監(jiān)察員每場比賽結(jié)束后,，都認真對項目的評判進行認真總結(jié)和分析，為后面的比賽做好充分的準備,。xx領(lǐng)隊,、教練，他們?yōu)殛爢T們提供了良好的后勤保障,，鼓舞了參賽選手的士氣,，增強了他們的信心;專家組的同志們，不辭辛苦,，認真對每個存有疑問的技術(shù)環(huán)節(jié)進行分析研究,，提出了正確的建議;賽場工作人員認真負責，為競賽的順利開展進行了精心準備;參賽選手們不負眾望,，奮力拼搏,，展現(xiàn)出了自己最好成績和最佳形象。在此,，我對你們表示衷心的感謝!
勞動競賽講話稿題目篇七
勞動技能競賽講話稿
尊敬的各位領(lǐng)導和同志們：
xx-x工程自xx年9月開工以來,，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機,、天氣,、圖紙、設計,、工藝,、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn),，至今已基本完成xx工程主體建設目標,。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除,，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近,，還有部分關(guān)鍵設施的容許施工時間不到四個月,，任務十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標,，確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天,，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念,。堅持正確的工期觀,、進程觀，嚴格按照網(wǎng)絡進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標段土建,、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢,。
第二、嚴格質(zhì)量控制,?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”,，抓住質(zhì)量就抓住了,，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,，讓
xx滿意,。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量,。
第三,、嚴格安全管理、確保文明施工,。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ),，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針,，貫徹落實“管理人員,、黨員、工會會員身邊無事故”的要求,，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),，創(chuàng)建零事故工程。
第四,、加強團結(jié)協(xié)作,，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源,，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,，互相配合，團結(jié)協(xié)作，一切以大局為重,，確保各方精誠合作,。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進,，讓我們緊密團結(jié)在以xx-x總經(jīng)理,、xx-x書記為首的領(lǐng)導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟,，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,，堅持科學發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體,，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,，在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績,、作出新貢獻!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?
同志們：
技能競賽決賽,，經(jīng)過全體參賽人員xx天激烈緊張的努力工作，已全部完成了各項任務,，達到了預期效果,，取得了圓滿成功。這次競賽活動既是對第n屆競賽成果的檢驗,，也
是對第xx屆競賽成果的鞏固和提高,。通過連續(xù)n屆知識技能競賽比武活動，促進了xx學習知識,、提高業(yè)務技能水平的積極性,，使xx學有方向、趕有目標,。本次競賽比較全面地反映了xx掌握知識,、技能的現(xiàn)狀，展現(xiàn)了xx隊伍的精神風貌,，為建設一只高素質(zhì)的xx職工隊伍,，奠定了良好的基矗下面我對xx崗位知識及技能競賽活動做一簡要總結(jié)。
一,、本屆xx知識及技能競賽及決賽的基本情況
本次xx知識及技能競賽決賽,，共有n支代表隊參加，有參賽選手,、領(lǐng)隊,、教練,、裁判,、監(jiān)察、專家以及賽場工作人員,、觀摩人員n人參加,。在緊張激烈的競賽過程中,，組織工作細致周到，參賽選手精神飽滿,，積極投入;裁判和監(jiān)察人員秉公執(zhí)法,，認真負責;競賽安排緊湊，井然有序,。
各參賽隊本著賽出風格,、賽出水平、互相學習,、共同促進的目的,，嚴格遵守賽場規(guī)則，積極支持和配合競賽組委會的各項工作,，保證了本次競賽活動的順利進行,。參加競賽的命題人員、裁判員,、監(jiān)察員,、專家、主持人,，兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍，為保證競賽的質(zhì)量和水平,，付出了辛勤的勞動,。技能命題人員為了使技能競賽項目與現(xiàn)場實際工作要求相結(jié)合，并盡可能涵蓋實際操作的技能工藝要點,，多次在一起研究討論,，從不同類型不同項目中比較精選，提前2個月編寫了《xx-xx標準》,，為各單位開展競賽培訓工作提供了統(tǒng)一標準;理論命題人員為了提高命題質(zhì)量,，達到保密要求，在較短的時間內(nèi),，加班加點,，如期高質(zhì)量地完成了出題和試卷評閱工作;裁判員、監(jiān)察員每場比賽結(jié)束后,，都認真對項目的評判進行認真總結(jié)和分析,，為后面的比賽做好充分的準備。xx領(lǐng)隊,、教練,，他們?yōu)殛爢T們提供了良好的后勤保障，鼓舞了參賽選手的士氣，增強了他們的信心;專家組的同志們,，不辭辛苦,，認真對每個存有疑問的技術(shù)環(huán)節(jié)進行分析研究，提出了正確的建議;賽場工作人員認真負責,，為競賽的順利開展進行了精心準備;參賽選手們不負眾望,，奮力拼搏，展現(xiàn)出了自己最好成績和最佳形象,。在此,，我對你們表示衷心的感謝!
本次決賽分為筆試、競答,、技能操作三個部分,。經(jīng)過認真激烈地角逐，其中有n個代表隊獲得團體競賽一,、二,、三等獎，n個代表隊獲得競答團體優(yōu)秀獎,，n個代表隊獲得優(yōu)秀組織獎,，n個代表隊獲得最佳風格獎;個人全能競賽前10名授予“技術(shù)能手”稱號，個人理論知識競賽前10名授予“理論知識競賽優(yōu)勝者”稱號,，個人技能操作競賽前10名授予“技能操作競賽優(yōu)勝者”稱號;參加決賽的全體選手均被授予“xx”稱號,。在本次決賽中，團體總分成績平均為xx分,，其中最高為xx分;個人全能成績平均為xx分,，其中最高為xx分;個人技能成績平均為xx分，其中最高為xx分;筆試成績平均分數(shù)為xx分,，其中最高為xx分;競答團體成績最高為xx分,。
二、技能競賽活動特點和效果
(一)領(lǐng)導重視,、精心組織,、嚴密部署
(二)鍛煉隊伍,比出友誼,賽出風采
(三)強化素質(zhì)，提高水平,樹立形象,。
三,、鞏固成果，不斷提高
技能競賽活動的開展,，雖然取得了顯著的成效,，但也暴露出了一些問題：一是極少數(shù)對技能競賽的目的和意義認識不清，領(lǐng)導不夠重視,，不是以此來促進業(yè)務素質(zhì)的提高,，而是顧忌能否拿到名次,。二是個別xx為了競賽而競賽，片面進行參賽選手的突擊培訓,，沒有達到以賽促學，以賽促培的目的,。三是我們xx的普遍素質(zhì),，與當前工作需求還存在一定的差距，需要進一步的提高和培訓,。
本次競賽活動雖然結(jié)束了,，但學習培訓工作不能結(jié)束。為了更好地提高隊伍素質(zhì),，加強管理水平,，全面推動事業(yè)的發(fā)展，培訓工作必須常抓不懈,，技術(shù)練兵不能松懈,。在此，提出幾點意見和要求：
第一,，要持之以恒,。
第二，建立激勵約束機制
第三,，希望xx培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,，煉就過硬的技術(shù)本領(lǐng)，在自己的工作崗位上做出突出貢獻,，在自己的工作領(lǐng)域內(nèi)有所作為,，機遇屬于那些已經(jīng)做好充分準備的人，希望
大家再接再厲,，取得更大的成績,。
同志們，承擔這次競賽決賽會務工作的xx,，為這次決賽的成功舉辦,，做了大量細致的工作。他們精心組織和安排,，為參賽隊,、裁判人員和專家及來賓提供了良好的服務，為各種會議,、各競賽場地提供了周到的服務,，保證了本次決賽活動的圓滿成功。在此,，我代表大賽組委會,、全體參賽人員和xx對他們表示衷心的感謝!
