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物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析論文篇一

在談?wù)撐覈谌轿锪髌髽I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀之前，首先交代一下什么是第三方物流吧,？第三方物流是指由物品供方和需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式,，是在物流渠道中,，由專業(yè)物流企業(yè)以合同的形式在一定期限內(nèi)提供用戶所需的全部或部分物流服務(wù)。第三方物流又是如何發(fā)展的呢,？第三方物流企業(yè)的利潤不是來自運(yùn)費(fèi),、倉儲費(fèi)等直接費(fèi)用收入，而是來源于現(xiàn)代物流管理科學(xué)的推廣所產(chǎn)生的新價(jià)值,。這正是中國第三方物流發(fā)展的根本原因,。

據(jù)我所知，從20世紀(jì)90年代中期,，第三方物流的概念才開始傳到我國,，它是運(yùn)輸,、倉儲等基礎(chǔ)服務(wù)行業(yè)的一個(gè)重要發(fā)展,。但隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的完善和企業(yè)改革的深入，企業(yè)自我約束機(jī)制增強(qiáng),，外購物流服務(wù)的需求日益增大,；特別是隨著外資企業(yè)的進(jìn)入和市場競爭的加劇，企業(yè)對物流重要性的認(rèn)識逐漸深化,，視其為“第三利潤源泉”,，才對專業(yè)化、多功能的第三方物流需求日漸增加,。1999年—2001年,，中國倉儲協(xié)會對物流市場供求狀況進(jìn)行的三次抽樣調(diào)查顯示：在生產(chǎn)企業(yè)成品銷售物流中，第三方物流所占的比重分別是9．1%,、16．1%和21%,，呈明顯上升勢頭。

首先,，進(jìn)入21世紀(jì)以來,，中國第三方物流業(yè)總體規(guī)模快速增長,，物流服務(wù)水平顯著提高,，發(fā)展的環(huán)境和條件不斷改善，為進(jìn)一步加快發(fā)展中國物流業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。2008年,，全國社會物流總額達(dá)89.9萬億元，比2000年增長4.2倍,，年均增長23%,；物流業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2.0萬億元，比2000年增長1.9倍,，年均增長14%,。2008年,，物流業(yè)增加值占全部服務(wù)業(yè)增加值的比重為16.5%，占gdp的比重為6.6%。近幾年,，我國的第三方物流市場以每年16%～25%的速度增長,，產(chǎn)業(yè)份額逐漸擴(kuò)大。

其次,，我國物流業(yè)發(fā)展水平顯著提高，促進(jìn)第三方物流企業(yè)快速發(fā)展,。一些制造企業(yè),、商貿(mào)企業(yè)開始采用現(xiàn)代物流管理理念、方法和技術(shù),，實(shí)施流程再造和服務(wù)外包,；傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉儲,、貨代企業(yè)實(shí)行功能整合和服務(wù)延伸,，加快向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型；一批新型的物流企業(yè)迅速成長,，形成了多種所有制,、多種服務(wù)模式、多層次的物流企業(yè)群體,。全社會物流總費(fèi)用與gdp的比率,，由2000年的19.4%下降到2008年的18.3%，物流費(fèi)用成本呈下降趨勢,，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提高,。

再者，我國物流基礎(chǔ)設(shè)施條件也逐步完善,，這對我國第三方物流業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有著重要意義,。交通設(shè)施規(guī)模迅速擴(kuò)大，為物流業(yè)發(fā)展提供了良好的設(shè)施條件,。截至2008年底,，全國鐵路營業(yè)里程8.0萬公里，高速公路通車?yán)锍?.03萬公里,，港口泊位3.64萬個(gè),，其中沿海萬噸級以上泊位1167個(gè)，擁有民用機(jī)場160

個(gè),。物流園區(qū)建設(shè)開始起步,，倉儲、配送設(shè)施現(xiàn)代化水平不斷提高,，一批區(qū)域性物流中心正在形成,。物流技術(shù)設(shè)備加快更新?lián)Q代,，物流信息化建設(shè)有了突破性進(jìn)展。

最后,，我國物流業(yè)發(fā)展環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),，第三方物流業(yè)迎來“春天”。在國家“十一五”規(guī)劃綱要中明確提出“大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)”,，中央和地方政府相繼建立了推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,，出臺了支持現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和政策。物流統(tǒng)計(jì)核算和標(biāo)準(zhǔn)化工作,，以及人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新等行業(yè)基礎(chǔ)性工作取得明顯成效,。

盡管如此，但我國的第三方物流企業(yè)在發(fā)展過程中也暴露了不少問題,。一是第三方物流運(yùn)行效率偏低,，服務(wù)成本較高。據(jù)調(diào)查,，第三方物流總費(fèi)用與gdp的比率高出發(fā)達(dá)國家1倍左右,。對于企業(yè)在選擇第三方物流企業(yè)時(shí),，主要會考慮成本與服務(wù)質(zhì)量這兩個(gè)因素,。只有當(dāng)?shù)谌轿锪鞯姆?wù)成本低于企業(yè)自主物流，或者第三方物流所提供的獨(dú)特服務(wù)企業(yè)自身難以做到時(shí),，企業(yè)才會選擇采用第三方物流,。而對于第三方物流來講，要做到成本低于企業(yè)自主物流,，其關(guān)鍵是在于發(fā)揮出第三方物流的專業(yè)化運(yùn)作和規(guī)模效應(yīng),，將多個(gè)企業(yè)的多樣化、小批量的物流事務(wù)化零為整集合成一定規(guī)模的業(yè)務(wù)進(jìn)行操作,，才能實(shí)際降低成本,。然而，現(xiàn)階段我國的第三方物流企業(yè)的管理水平普遍不高,，自身實(shí)力不夠強(qiáng)大,，還不能提供滿意的物流服務(wù)和較低的價(jià)格。

二是第三方物流需求不足和專業(yè)化物流供給能力不足的問題同時(shí)存在,，“大而全”,、“小而全”的企業(yè)物流運(yùn)作模式相當(dāng)普遍，單一的服務(wù)項(xiàng)目還居多,。我國第三方物流企業(yè)一般只能提供單一項(xiàng)目的物流服務(wù),，不能幫助企業(yè)設(shè)計(jì)完整的供應(yīng)鏈流程?？蛻羲璧奈锪鞣?wù)要選擇至少兩家多至十幾家第三方物流企業(yè)才能完成,；而且服務(wù)功能也停留在物品儲存,、運(yùn)輸配送這些傳統(tǒng)項(xiàng)目上，與其相關(guān)的包裝,、加工和配貨等增值服務(wù)提供的不多,。

三是第三方物流基礎(chǔ)設(shè)施能力不足，尚未建立布局合理,、銜接順暢,、能力充分、高效便捷的綜合交通運(yùn)輸體系,，物流園區(qū),、物流技術(shù)裝備等能力有待加強(qiáng)；而且物流信息技術(shù)水平落后?，F(xiàn)階段,，我國大部分第三方物流企業(yè)信息化水平較低，先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用的較少,，而且沒有完整的物流信息管理標(biāo)準(zhǔn),。信息技術(shù)水平落后導(dǎo)致物流企業(yè)不能及時(shí)、準(zhǔn)確地滿足客戶的需求,，也不能和客戶全面共享信息資源,，嚴(yán)重制約第三方物流企業(yè)的發(fā)展。

四是地方封鎖和行業(yè)壟斷對資源整合和一體化運(yùn)作形成障礙,，第三方物流市場還不夠規(guī)范,；尚未建立股權(quán)多元化的股份制企業(yè)和完善的法人治理結(jié)構(gòu)，理順權(quán)益關(guān)系,；沒有真正實(shí)現(xiàn)政企分開,、所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，無法保證企業(yè)按市場規(guī)則運(yùn)作,，激發(fā)企業(yè)活力,，向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)化。

五是物流技術(shù),、人才培養(yǎng)和物流標(biāo)準(zhǔn)還不能完全滿足需要,，第三方物流服務(wù)的組織化和集約化程度不高。現(xiàn)代物流知識和專業(yè)物流管理人才相對匱乏,，雖然物流從業(yè)人員已初具規(guī)模,，但水平較低，高層次物流管理人才更是少之又少,。物流知識普及水平較低,，許多人仍認(rèn)為物流只是提供運(yùn)輸、倉儲等簡單服務(wù),。物流人才匱乏,，物流企業(yè)缺乏創(chuàng)新活力和競爭力,，限制了第三方物流企業(yè)的發(fā)展。

同時(shí),，金融危機(jī)的影響也是不可估量的,。自2008年下半年以來，隨著國際金融危機(jī)對我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響逐步加深,，物流行業(yè)作為重要的服務(wù)產(chǎn)業(yè)也受到了嚴(yán)重沖擊,，第三方物流產(chǎn)業(yè)也不可避免。物流市場需求急劇萎縮,，運(yùn)輸和倉儲等收費(fèi)價(jià)格及利潤大幅度下跌,，一大批中小物流企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)困難，提供運(yùn)輸,、倉儲等單一服務(wù)的傳統(tǒng)物流企業(yè)受到嚴(yán)重沖擊,。整體來看，國際金融危機(jī)不但造成整體物流產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的劇烈波動,，而且對第三方物流產(chǎn)業(yè)服務(wù)供給也產(chǎn)生了不利影響,。

針對我國第三方物流企業(yè)發(fā)展過程中暴露的問題，提升第三方物流水平已是迫在眉睫的事,。

一是加強(qiáng)物流服務(wù)的管理創(chuàng)新,。第三方物流企業(yè)必須認(rèn)清形勢，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,，以顧客為核心,，超越傳統(tǒng)功能性物流服務(wù)的轄區(qū),，為其量身制定適合自身發(fā)展的管理方案,，提供個(gè)性化、差異化,、專業(yè)化的物流服務(wù),。

二是完善物流信息技術(shù)。第三方物流企業(yè)應(yīng)不斷完善其物流信息技術(shù),，科學(xué)合理地分配企業(yè)內(nèi)部的資源,，以獲得企業(yè)大客戶的親睞，樹立良好的高科技 物流企業(yè)的形象,，讓企業(yè)與客戶間實(shí)現(xiàn)無縫連接,，以便更好地服務(wù) 客戶，同時(shí)也能極大地提高第三方物流企業(yè)自身的競爭實(shí)力,。

三是提供多樣化物流服務(wù),，加強(qiáng)物流服務(wù)的靈活性物流服務(wù)的靈活性是指那些處理顧客差異化需求的服務(wù)能力，也就是針對不同顧客群的需求為他們提供差異化的個(gè)性服務(wù),。第三方物流企業(yè)在提供基本服務(wù)的同時(shí),，要根據(jù)市場需求,，不斷細(xì) 分市場，拓展業(yè)務(wù)范圍,，廣泛開展物流加工,、配送、貨代等業(yè)務(wù),，滿足 不同客戶的要求,。

四是加快產(chǎn)權(quán)制度改革，激發(fā)企業(yè)活力,。中國現(xiàn)有的第三方物流企業(yè)多數(shù)是從國有倉儲,、運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)型而來，帶有許多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡,，不能適應(yīng)國際市場競爭,。因此，必須建立股權(quán)多元化的股份制企業(yè)和完善的法人治理結(jié)構(gòu),，理順權(quán)益關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)政企分開、所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,，保證企業(yè)按市場規(guī)則運(yùn)作,，激發(fā)企業(yè)活力，向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)化,。

五是加強(qiáng)人力資源的開發(fā)與管理,。我國第三方物流企業(yè)與物流發(fā)達(dá)國家相比，不僅在裝備,、技術(shù),、資金上有差距，物流人才的缺乏也是我國第三方物流企業(yè)發(fā)展的瓶頸,。要解決物流專業(yè)人才缺乏的問題,，一方面企業(yè)要加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì),；也要建立富有激勵性的薪酬機(jī)制,，提高員工的工作積極性；另外一方面要加強(qiáng)與高校合作,，建立產(chǎn)學(xué)研一體化的校企合作模式,，加

快物流專業(yè)技術(shù)人才和管理人才的培養(yǎng)。

由此可見,，促進(jìn)第三方物流的發(fā)展和完善是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，不僅需要第三方物流企業(yè)自身的努力，還需要物流服務(wù)需求者、政府和行業(yè)協(xié)會等機(jī)構(gòu)的共同協(xié)作,，才能保證第三方物流健康,、有序的發(fā)展。

同時(shí)祝愿我國第三方物流企業(yè)發(fā)展越來越好,！

參考文獻(xiàn)：

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物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析論文篇二

物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及分析

2.1國內(nèi)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.1 國內(nèi)物流企業(yè)發(fā)展的進(jìn)步

進(jìn)入21世紀(jì)以來,，中國物流業(yè)總體規(guī)模快速增長,，物流服務(wù)水平顯著提高,，發(fā)展的環(huán)境和條件不斷改善，為進(jìn)一步加快發(fā)展中國物流業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

1,、我國物流業(yè)規(guī)模快速增長,。2008年,，全國社會物流總額達(dá)89.9萬億元,，比2000年增長4.2倍,，年均增長23%；物流業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2.0萬億元,，比2000年增長1.9倍，年均增長14%,。2008年,，物流業(yè)增加值占全部服務(wù)業(yè)增加值的比重為16.5%,，占gdp的比重為6.6%,。

2、我國物流業(yè)發(fā)展水平顯著提高,。一些制造企業(yè),、商貿(mào)企業(yè)開始采用現(xiàn)代物流管理理念、方法和技術(shù)，實(shí)施流程再造和服務(wù)外包,；傳統(tǒng)運(yùn)輸,、倉儲、貨代企業(yè)實(shí)行功能整合和服務(wù)延伸,，加快向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,；一批新型的物流企業(yè)迅速成長，形成了多種所有制,、多種服務(wù)模式,、多層次的物流企業(yè)群體。全社會物流總費(fèi)用與gdp的比率,，由2000年的19.4%下降到2008年的18.3%，物流費(fèi)用成本呈下降趨勢,，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提高,。

3、我國物流基礎(chǔ)設(shè)施條件逐步完善,。交通設(shè)施規(guī)模迅速擴(kuò)大，為物流業(yè)發(fā)展提供了良好的設(shè)施條件,。截至2008年底,，全國鐵路營業(yè)里程8.0萬公里,，高速公路通車?yán)锍?.03萬公里,，港口泊位3.64萬個(gè),，其中沿海萬噸級以上泊位1167個(gè),，擁有民用機(jī)場160個(gè)。物流園區(qū)建設(shè)開始起步,，倉儲,、配送設(shè)施現(xiàn)代化水平不斷提高，一批區(qū)域性物流中心正在形成,。物流技術(shù)設(shè)備加快更新?lián)Q代,，物流信息化建設(shè)有了突破性進(jìn)展。

4,、我國物流業(yè)發(fā)展環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),。在國家“十一五”規(guī)劃綱要中明確提出“大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)”，中央和地方政府相繼建立了推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,，出臺了支持現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和政策,。物流統(tǒng)計(jì)核算和標(biāo)準(zhǔn)化工作，以及人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新等行業(yè)基礎(chǔ)性工作取得明顯成效,。

2.1.2 國內(nèi)物流企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

相對于發(fā)達(dá)國家的物流產(chǎn)業(yè)而言,，中國的物流產(chǎn)業(yè)尚處于起步發(fā)展階段，主要特點(diǎn)是：

1,、企業(yè)物流仍然是社會物流活動的重點(diǎn),，專業(yè)化物流服務(wù)需求已初見端倪近年來，隨著買方市場的形成,，企業(yè)對物流領(lǐng)域中存在的 第三利潤源 開始有了深刻的認(rèn)識,。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部物流管理，降低物流成本成為目前多數(shù)國內(nèi)企業(yè)最為強(qiáng)烈的愿望和要求,。這說明,，我國物流活動的發(fā)展水平還比較低，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部物流管理活動仍然是全社會物流活動的重點(diǎn),。

與此同時(shí),，專業(yè)化的物流服務(wù)需求已經(jīng)出現(xiàn)，且發(fā)展勢頭極為迅速,。其一是跨國公司在中國從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,，銷售活動，分撥活動以及采購活動過程中對高效率,、專業(yè)化物流服務(wù)的巨大需求,，這是帶動我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)十分重要的市場基礎(chǔ),；其二是國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)對專業(yè)化物流服務(wù)的需求。

2,、專業(yè)化物流企業(yè)開始涌現(xiàn),，多樣化物流服務(wù)有一定程度的發(fā)展

近年來，我國經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的許多物流企業(yè),，主要由三部分組成：

一是國際物流企業(yè),。這些國際物流公司一方面為其原有的客戶--跨國公司進(jìn)入中國市場提供延伸物流服務(wù)；另一方面,，針對中國市場正在生成的專業(yè)化物流服務(wù)需求提供服務(wù),。

二是由傳統(tǒng)運(yùn)輸、儲運(yùn)及批發(fā)貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變形成的物流企業(yè),。它們依托原有的物流業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和在客戶,、設(shè)施、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢,，通過不斷拓展和延伸物流服務(wù),，逐步向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)化。

三是新興的專業(yè)化物流企業(yè),。這些企業(yè)依靠先進(jìn)的經(jīng)營理念,、多樣化的服務(wù)手段、科學(xué)的管理模式在競爭中贏得了市場地位,，成為我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一個(gè)不容忽視的力量,。

2.2國外物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.1 國外物流企業(yè)發(fā)展

美國是世界上最早發(fā)展物流業(yè)的國家之一，它的物流市場錯綜復(fù)雜,，又十分活躍,，得益于它有一套完善的物流市場管理及法制管理體系。美國政府在物流高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境下,，不斷通過政府宏觀政策的引導(dǎo),，確立以現(xiàn)代物流發(fā)展帶動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，其近景和遠(yuǎn)景目標(biāo)都十分明確,。

歐洲和美國同樣,，在物流業(yè)發(fā)展方面走在了世界的最前沿。歐洲的物流業(yè)發(fā)展與美國相比,，呈現(xiàn)出了不同的特點(diǎn),。特別是最近幾年來，歐洲在物流產(chǎn)業(yè)上具有明顯的特色,?？萍歼M(jìn)步，尤其是it 技術(shù)的發(fā)展及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合并聯(lián)盟,，促進(jìn)

了歐洲物流業(yè)的快速發(fā)展,。歐洲各國的物流管理體制基本采取的是政府監(jiān)督控制,、企業(yè)自主經(jīng)營的市場運(yùn)作模式。

日本物流業(yè)的發(fā)展已有較長的歷史,，在世界居領(lǐng)先水平,。特別是日本政府近年來為了大力扶持物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展所采取的一些宏觀政策導(dǎo)向，讓日本物流產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,。

2.2.2 國外物流企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

歐美,、日本等發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展處于世界領(lǐng)先水平，它們有著共同的特點(diǎn)：

1,、物流技術(shù)高速發(fā)展,，物流管理水平不斷提高，國外物流企業(yè)的技術(shù)裝備已達(dá)到相當(dāng)高的水平

目前已經(jīng)形成以信息技術(shù)為核心,，以信息技術(shù)、運(yùn)輸技術(shù),、配送技術(shù),、裝卸搬運(yùn)技術(shù)、自動化倉儲技術(shù),、庫存控制技術(shù),、包裝技術(shù)等專業(yè)技術(shù)為支撐的現(xiàn)代化物流裝備技術(shù)格局。其發(fā)展趨勢表現(xiàn)為信息化,、自動化,、智能化和集成化。其中,，高新技術(shù)在物流運(yùn)輸業(yè)的應(yīng)用與發(fā)展表現(xiàn)尤為突出,。

2、專業(yè)物流形成規(guī)模,，共同配送成為主導(dǎo)

國外專業(yè)物流企業(yè)是伴隨制造商經(jīng)營取向的變革應(yīng)運(yùn)而生的,。由于制造廠商為迎合消費(fèi)者日益精化、個(gè)性化的產(chǎn)品需求,，而采取多樣,、少量的生產(chǎn)方式，因而高頻度,、小批量的配送需求也隨之產(chǎn)生,。目前，在美國,、日本和歐洲等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家和地區(qū),，專業(yè)物流服務(wù)已形成規(guī)模。共同配送是經(jīng)長期的發(fā)展和探索優(yōu)化出的一種追求合理化配送的配送形式,，也是美國,、日本等一些發(fā)達(dá)國家采用較廣泛,、影響面較大的一種先進(jìn)的物流方式，它對提高物流效率,、降低物流成本具有重要意義,。

3、物流企業(yè)向集約化,、協(xié)同化,、全球化方向發(fā)展

國外物流企業(yè)向集約化、協(xié)同化方向發(fā)展,，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,，一是大力建設(shè)物流園區(qū)；二是物流企業(yè)兼并與合作,。物流園區(qū)是多種物流設(shè)施和不同類型的物流企業(yè)在空間上集中布局的場所,，是具有一定規(guī)模和綜合服務(wù)功能的物流集結(jié)點(diǎn)。物流園區(qū)的建設(shè)有利于實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的專業(yè)化和規(guī)?；?，發(fā)揮它們的整體優(yōu)勢和互補(bǔ)優(yōu)勢。

國際物流市場專家們認(rèn)為,，世界上各行業(yè)企業(yè)間的國際聯(lián)合與并購,，必然帶

動國際物流業(yè)加速向全球化方向發(fā)展，而物流業(yè)全球化的發(fā)展走勢,，又必然推動和促進(jìn)各國物流企業(yè)的聯(lián)合和并購活動,。新組成的物流聯(lián)合企業(yè)、跨國公司將充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全球物流動態(tài)信息,，調(diào)動自己在世界各地的物流網(wǎng)點(diǎn)，構(gòu)筑起本公司全球一體化的物流網(wǎng)絡(luò),，節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用,，將空載率壓縮到最低限度，戰(zhàn)勝對手,，為貨主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。除了并購之外，另一種集約化方式是物流企業(yè)之間的合作并建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,。

2.3國內(nèi)外物流業(yè)發(fā)展的對比分析與總結(jié)

作為處于起步發(fā)展階段的中國物流業(yè),，雖然進(jìn)步巨大，發(fā)展趨勢良好,，但與發(fā)達(dá)國家的物流業(yè)相比,，依然存在著很多的不足。

2.3.1 成本比重和效率的對比

物流成本占gdp的比重（是考證物流在國家經(jīng)濟(jì)中價(jià)值量化的主要研究指標(biāo)）已成為衡量一個(gè)國家物流業(yè)發(fā)展水平的重要指標(biāo)。普遍認(rèn)為,，物流業(yè)越發(fā)達(dá),，效率越高，物流成本越低,，物流總成本在gdp的比重就越低,。

2012年中國第一季度社會物流總費(fèi)用1.9萬億元，占gdp的比率為17.9%,，與去年同期持平,。其中，運(yùn)輸費(fèi)用占社會物流總費(fèi)用比重為53.7%,，保管費(fèi)用占34.3%,，管理費(fèi)用占12.5%。而從社會物流總成本與gdp的比例關(guān)系看,，1991年社會物流總成本占gdp的24%,，2003年縮小到21.4%，近兩年,，均約占18%,。這幾乎是歐美和日本等國家的2倍至3倍。

除了在物流成本方面外,，我國與發(fā)達(dá)國家在周轉(zhuǎn)速度方面以及產(chǎn)業(yè)化方面也存在較大差距，服務(wù)水平和效率都比較低,。我國目前每萬元gdp產(chǎn)生的運(yùn)輸量為4972噸公里,，而美國和日本的這一指標(biāo)分別為870噸公里和700噸公里。我國物流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的銜接較差,，運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高,，反映為貨物在途時(shí)間、儲存時(shí)間,、基礎(chǔ)設(shè)施勞動生產(chǎn)率等方面均有較大改善和提高的余地,。

此外，根據(jù)調(diào)研及有關(guān)資料分析,，我國許多商品總成本中,，物流費(fèi)用已占到20—40％，每年因包裝造成的損失約150億元,，因裝卸,、運(yùn)輸造成的損失約500億元，保管不善造成的損失在30億元上下,。這些因素?zé)o疑制約了我國物流業(yè)的發(fā)展,。

2.3.2 運(yùn)營方式的對比

在國外第三方物流發(fā)展模式趨于成熟甚至開始出現(xiàn)第四方物流的背景下，我國物流業(yè)只有部分從傳統(tǒng)的運(yùn)輸企業(yè)向第三方物流業(yè)轉(zhuǎn)變。并且第三方物流的發(fā)展處于初級階段,，存在著不足之處,。

目前我國尋求第三方物流服務(wù)的主要還是跨國企業(yè)，大多數(shù)企業(yè),，尤其是國有企業(yè)缺乏現(xiàn)代物流理念,，恪守計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的經(jīng)營思路，自建物流體系,，采取傳統(tǒng)的自營物流方式,，致使我國整體物流水平徘徊不前，對第三方物流的需求發(fā)展產(chǎn)生很強(qiáng)的制約作用,。

我國第三方物流企業(yè)正處于初級階段,，規(guī)模較小，自身的局限性較大,，競爭力有限與傳統(tǒng)物流相比,，第三方物流一般需提供全部的勞動及存貨管理，生產(chǎn)準(zhǔn)備,，組裝,、集運(yùn)等多項(xiàng)服務(wù)，這對供應(yīng)商的要求是很高的,。

2.3.3 基礎(chǔ)設(shè)施的對比

總體來看,，我國現(xiàn)有的物流基礎(chǔ)設(shè)施雖然有了很大發(fā)展，但是還比較落后,。按國土面積和人口數(shù)量計(jì)算的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)密度,，我國僅為1344.48公里／萬平方公里，而美國為6869.3公里／萬平方公里,，德國為14680.4公里／萬平方公里,，印度為5403.9公里／萬平方公里。這方面,，我們不僅落后于歐美發(fā)達(dá)國家,，與印度等發(fā)展中國家相比也有較大差距，如果按人口計(jì)算則差距更大,。

2.3.4 技術(shù)裝備的對比

我國物流系統(tǒng)一般技術(shù)水平低,，裝備落后。在倉儲設(shè)施方面,，第三方物流企業(yè)擁有的倉庫70％是普通平房倉庫,，現(xiàn)代化立體自動化倉儲設(shè)施比例極低，具有冷藏,、保鮮,、氣調(diào)功能的倉庫更少,。在使用的搬運(yùn)工具中，人工搬運(yùn)車,，手推叉車和普通起重設(shè)備占到70％以上,，而可視屏叉車等現(xiàn)代化的搬運(yùn)工具卻很少采用。在運(yùn)輸工具方面,，第三方物流企業(yè)擁有的運(yùn)輸車輛中,，普通車輛占70％以上，而現(xiàn)代化的箱式貨柜和集裝箱拖頭及特種運(yùn)輸車輛卻很少,。物流企業(yè)開發(fā)和使用的物流信息軟件,，性能水平不高，即使有些軟件比較適用,，但有時(shí)又與客戶系統(tǒng)不兼容,。

2.3.5總結(jié)

從以上的對比中可以看出，我國物流業(yè)在成本比重和效率,、運(yùn)營模式,、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備方面與國外發(fā)達(dá)物流業(yè)國家存在著差距。因此,，解決好以上幾個(gè)

方面的問題,，將使我國物流業(yè)有著質(zhì)的提升，有利于我國物流業(yè)的快速發(fā)展,。

基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備的提升有賴于國家政策的大力支持與指引,，有賴于經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展，這些都是宏觀的發(fā)展條件,。因而物流企業(yè)本身應(yīng)重點(diǎn)注意運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)變,，采用適合時(shí)代，適合企業(yè)自身的運(yùn)營模式,，充分發(fā)揮自身的特點(diǎn)。作為一種服務(wù)行業(yè),，物流業(yè)合理與高效地運(yùn)轉(zhuǎn),，有利于其它行業(yè)的發(fā)展，有利于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，也有利于社會的穩(wěn)定發(fā)展,。經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展也有利于基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)設(shè)備等的改建,，便形成了一個(gè)良性循環(huán),。因此，運(yùn)營模式的發(fā)展至關(guān)重要,，關(guān)于運(yùn)營模式的研究將在下一章展開,。

物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析論文篇三

濟(jì)南市民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

摘 要:近年來，濟(jì)南市的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，而其中民營企業(yè)的貢獻(xiàn)不可磨滅,。本文旨在分析濟(jì)南市民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,，以及在發(fā)展中所存在的問題，并據(jù)此探討民營企業(yè)的出路和發(fā)展對策,。

關(guān)鍵詞：民營企業(yè) 現(xiàn)狀 問題 對策

一.濟(jì)南市民營企業(yè)的現(xiàn)狀 最近關(guān)于民營企業(yè)的發(fā)展問題成為各方熱點(diǎn)關(guān)注的問題,，關(guān)于民營企業(yè)發(fā)展的爭議也在逐漸增多，不可否認(rèn),，民營經(jīng)濟(jì)是公有制經(jīng)濟(jì)的有益的補(bǔ)充,，同時(shí)對gdp的增長、市場經(jīng)濟(jì)的活躍以及稅收的增長有著不可磨滅的貢獻(xiàn),。下面就簡單的分析一下濟(jì)南市民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,。

1.從作用上來看：民營企業(yè)已成為濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力量。據(jù)統(tǒng)計(jì),，2009年濟(jì)南市民營企業(yè)營業(yè)收入4552億元,，實(shí)現(xiàn)增加值1418億元，占全市生產(chǎn)總值的比重為42.4%,，略低于山東平均(42.8%),。由此可以看出民營企業(yè)的發(fā)展極大的促進(jìn)了濟(jì)南市整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.從企業(yè)的形成來看,目前主要有如下幾種形式: 一是從個(gè)體戶起家,逐漸積累發(fā)展起來,或直接由家庭成員投資興辦的家族式企業(yè);二是朋友,、同事參股合資開辦的合伙企業(yè);三是國營或集體企業(yè)通過買斷轉(zhuǎn)型的企業(yè)等,。其共同的特點(diǎn)是企業(yè)的所有權(quán)歸一個(gè)或少數(shù)投資者所有,其企業(yè)股份不斷分散化、社會化,。因此,民營企業(yè)從總體上看,雖然有其市場化程度高,、經(jīng)營靈活、社會負(fù)擔(dān)輕等優(yōu)勢,但民營企業(yè)在發(fā)展上,也不可避免地存在一些問題,。

3.從時(shí)間上來看,，濟(jì)南市的民營企業(yè)普遍時(shí)間較短。從資料顯示,，我市民營企業(yè)的發(fā)展相對來說比較晚,，最長也不過三四十年，大多都是改革開放之后才建立,。并且很多企業(yè)都是時(shí)間不長就不存在了,。

4.從規(guī)模上來看，濟(jì)南市的民營企業(yè)總體實(shí)力還是比較薄弱,，規(guī)模較小的企業(yè)占了多數(shù),，但有幾家民營企業(yè)，即使在全國范圍來看也是位列前茅的,。據(jù)中國民營企業(yè)聯(lián)合會等單位昨天發(fā)布的2010年中國民營企業(yè)500強(qiáng)名單,，濟(jì)南兩家企業(yè)入圍,，分別為力諾集團(tuán)股份有限公司和九陽股份有限公司。

二.濟(jì)南市民營企業(yè)發(fā)展中存在的問題

經(jīng)過20多年的改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為國民經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),?？陀^地說,民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展,。但我們也要看到民營企業(yè)在發(fā)展過程中還存在著大量的問題,。

1.管理水平低下。我市目前的許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,管理體制主要表現(xiàn)為“家族”和“親緣化”特征,實(shí)行集權(quán)化領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者,。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制.民營企業(yè)家的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤,。最近鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的國美之爭,，其實(shí)就是典型的這類問題，濟(jì)南市的民營企業(yè)也不可避免的存在之一方面的問題.2.人才機(jī)制不科學(xué),，不健全,。大多數(shù)民營企業(yè)家都非常重視人力資源,但現(xiàn)實(shí)條件下大多數(shù)民營企業(yè)卻面臨著嚴(yán)重的人才危機(jī)和信任危機(jī),其根本原因就在于企業(yè)家落后的“資本雇傭勞動力”觀念,認(rèn)為員工和企業(yè)的關(guān)系只是勞動力的雇傭關(guān)系,很多民營企業(yè)家認(rèn)為只要有高薪,市場上多的是優(yōu)秀人才,而沒有從思想意識上真正重視過人才和他們的人格尊嚴(yán)。加之民營企業(yè)任人唯親的用人方式,使優(yōu)秀人才難以真正融入民營企業(yè),因此,他們通常持打工心態(tài),只關(guān)心眼前利益,對企業(yè)沒有認(rèn)同感和長期扎根的觀念,。

3.設(shè)備落后,，科技含量低。民營企業(yè)大多為勞動密集型生產(chǎn)企業(yè),這種生產(chǎn)模式注定了企業(yè)不可能擁有高科技含量的生產(chǎn)設(shè)備和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),。與此同時(shí),民營企業(yè)由于其先天的原因,較低的員工素質(zhì)也制約了企業(yè)技術(shù)更新的速度,。技術(shù)改造的相對滯后,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足。

4.決策盲目,風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營,。大多數(shù)民營企業(yè)四面出擊,盲目的多元化經(jīng)營,過分的自信導(dǎo)致無法正確地評價(jià)自己,也無法正確地評價(jià)企業(yè)的成功,。成功的經(jīng)歷強(qiáng)化了個(gè)人英雄主義色彩,也導(dǎo)致了決策的經(jīng)驗(yàn)主義。

5.發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善,。人們對民營企業(yè)的認(rèn)識仍然存在著一些影響其發(fā)展的情況,如民營企業(yè)在融資等方面較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的“瓶頸”,。一些部門在履行其職能時(shí),還存在 著不能一視同仁的情況,“兩張臉”和“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的情況依然存在.這些情況的存在,使得一些民營企業(yè)的行為短期化,投資愿望嚴(yán)重弱化.三，民營企業(yè)發(fā)展的對策

1.建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式,減少家族式管理模式的影響,。

家族式管理模式缺乏科學(xué)有效的管理機(jī)制,容易導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策的失誤,。企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后所產(chǎn)生集權(quán)化傾向,無法適應(yīng)企業(yè)對人才的更高要求。民營企業(yè)要真正建立起新的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,首先必須進(jìn)行所有制改造,。民營企業(yè)的發(fā)展趨勢就是控股化和集約化,充分發(fā)揮家長式管理模式的靈活高效的優(yōu)勢,還可借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的情況,逐漸建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。中國民營企業(yè)的制度轉(zhuǎn)換,、管理模式的更替依賴于民營企業(yè)家素質(zhì)和人格的提升與完善,。

2.重視人才,全面提升企業(yè)素質(zhì)。

未來企業(yè)的競爭,更重要的是要依靠高素質(zhì)的勞動者,。濟(jì)南市民營企業(yè)還存在著規(guī)模小,、員工素質(zhì)低的現(xiàn)象,。因此,提高企業(yè)內(nèi)在素質(zhì),說到底還是要提高員工的素質(zhì)。企業(yè)規(guī)模,、環(huán)境,、裝備水平以及產(chǎn)品檔次和質(zhì)量的內(nèi)在差異,實(shí)質(zhì)反映的是人的內(nèi)在素質(zhì)差異。民營企業(yè)必須要形成科學(xué),、合理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織制度,構(gòu)建一套有效的激勵和約束機(jī)制,真正做到經(jīng)營者能上能下,人員能進(jìn)能出,收入能增能減,充分挖掘人力資源的潛力,最大限度地激勵和調(diào)動員工的積極性,。

3.依靠科技進(jìn)步,調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

對民營企業(yè)自身來說,在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,必須加大技術(shù)開發(fā)的投入,研究開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品,增加技術(shù)裝備,成為技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)投入及推廣的主體,。應(yīng)實(shí)行多種形式的產(chǎn),、學(xué)、研聯(lián)合,與高等院校,、科研院所建立起開放的穩(wěn)定的合作關(guān)系,吸收消化國際上先進(jìn)的科技成果,形成自己的技術(shù)優(yōu)勢,。特別是我國加入世貿(mào)組織后,民營企業(yè)更應(yīng)更新觀念,盡快強(qiáng)化國際化經(jīng)營與競爭的意識,以市場為導(dǎo)向,以科技進(jìn)步為動力,依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)技術(shù)發(fā)展的跨越。

4.繼續(xù)發(fā)揮政府在發(fā)展民營企業(yè)中的作用,營造有利于民營企業(yè)快速健康發(fā)展的良好環(huán)境,。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)需要法制來保障,經(jīng)營行為

需要法制來規(guī)范,。加強(qiáng)立法,建議有關(guān)部門及時(shí)清理阻礙民營企業(yè)發(fā)展的法規(guī)。同時(shí),抓緊制定保護(hù)民營企業(yè)的條例,出臺引導(dǎo)和約束民營企業(yè)經(jīng)營行為的文件,。

四.總結(jié)語.民營企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,，民營經(jīng)濟(jì)已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力,是未來社會主義市場經(jīng)濟(jì)舞臺的主角。因而,，我們要正確看待民營企業(yè)的存在和作用,，認(rèn)真對待民營企業(yè)所面臨的問題，科學(xué)找到促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展的對策,，促進(jìn)濟(jì)南市民營企業(yè)的發(fā)展,，從而提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，提高人們的生活質(zhì)量,。

物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析論文篇四

分析中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展的規(guī)律2010-03-03清華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)《中華論文協(xié)會》

中小企業(yè)在確保國民經(jīng)濟(jì)適度增長,、緩解就業(yè)壓力、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面的作用越來越重要,，對整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)更具有戰(zhàn)略性,。企業(yè)無論大小都在積極尋求發(fā)展。中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀只有理清自身發(fā)展中存在的突出問題,，才能使企業(yè)自身能夠得到健康,、持久的發(fā)展。

中小企業(yè)在確保國民經(jīng)濟(jì)適度增長,、緩解就業(yè)壓力,、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面的作用越來越重要，對整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)更具有戰(zhàn)略性,。企業(yè)無論大小都在積極尋求發(fā)展,。中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀只有理清自身發(fā)展中存在的突出問題,，有針對性地采取措施解決企業(yè)外部和內(nèi)生的約束，才能使企業(yè)自身能夠得到健康,、持久的發(fā)展,。

一、中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

據(jù)國家發(fā)展和改革委中小企業(yè)司2006年報(bào)告,，截至2006年10月底,，我國中小企業(yè)數(shù)已達(dá)到4200多萬戶，占全國企業(yè)總數(shù)的99.8%（經(jīng)工商部門注冊的中小企業(yè)數(shù)量達(dá)到430多萬戶,，個(gè)體經(jīng)營戶達(dá)到3800多萬戶）,。中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的58%，生產(chǎn)的商品占社會銷售額的59%,，上繳稅收占50.2%,，出口額已占到全商品出口額的68%；全國65%專利是中小企業(yè)獲得的,，市場上80%的新產(chǎn)品開發(fā)來自中小企業(yè),。2006年中小企業(yè)共吸納了4.3億人就業(yè)。

但中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀面臨的問題依然嚴(yán)重,。中小企業(yè)總體素質(zhì)較低,、增長方式粗放、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同,，主業(yè)不突出,，競爭力不強(qiáng)，依法經(jīng)營,、誠實(shí)守信意識淡?。辉趨f(xié)調(diào)配套生產(chǎn),、勞動密集型產(chǎn)業(yè),、服務(wù)業(yè)等可以發(fā)揮特色的領(lǐng)域發(fā)展不足，在產(chǎn)業(yè)集中度要求較高的領(lǐng)域,，小企業(yè)過多,；中小企業(yè)成長的相對優(yōu)勢空間受到嚴(yán)重?cái)D壓，而成長的相對劣勢卻被進(jìn)一步放大,，使一些中小企業(yè)還沒有得到足夠的發(fā)展就受困或者倒閉,。

二、中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的一般規(guī)律

企業(yè)發(fā)展是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)在素質(zhì)的提升,、企業(yè)外部價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的形成與優(yōu)化的過程,。一個(gè)有成長性的企業(yè)可經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、規(guī)范化階段,、精細(xì)化階段、合作階段五個(gè)發(fā)展階段,。在不同的發(fā)展階段,，企業(yè)所面臨的問題是不同的。開始面臨的是資金鏈問題或產(chǎn)品的問題,，甚至沒有一個(gè)很好的盈利模式,。在企業(yè)成長的中后期主要是解決資金問題、人才問題,、管理問題這三大問題,。只有認(rèn)清企業(yè)所處的發(fā)展階段，企業(yè)才能選擇適合自身的發(fā)展措施化解中小企業(yè)的成長中的約束及防范落入成長的“陷阱”,。

三,、加快中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的措施選擇

（一）揚(yáng)長避短，正確定位

中小企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)能力在細(xì)分的市場中選定目標(biāo)對象,，創(chuàng)造時(shí)間優(yōu)勢,、低成本優(yōu)勢以及產(chǎn)品或業(yè)務(wù)差異化的優(yōu)勢，在大企業(yè)瞧不上眼的小產(chǎn)品,、小業(yè)務(wù),、小市場容量的產(chǎn)品或聚集企業(yè)有限資源進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營。對企業(yè)的流程進(jìn)行優(yōu)化,，把分散的組織有效地連接起來,，把客戶、供應(yīng)商和企業(yè)緊密連接形成一個(gè)供應(yīng)鏈以提高企業(yè)的經(jīng)營效率和為鎖定的目標(biāo)顧客創(chuàng)造更好的服務(wù),。在產(chǎn)品開發(fā)上要踏準(zhǔn)市場節(jié)拍,，應(yīng)掌握市場“時(shí)間差”、尋找市場“空白點(diǎn)”,、突出產(chǎn)品“個(gè)性化”,，并適時(shí)推出自己的核心業(yè)務(wù)。同時(shí),，對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝要注意選擇和改善以減少對環(huán)境的污染或破壞,。在環(huán)境問題日益受到重視的今天，應(yīng)特別重視這一問題,。這樣,，中小企業(yè)不僅沒有生存危機(jī)，而且還可能得以壯大,。

（二）與相關(guān)企業(yè)形成多種形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟

每個(gè)企業(yè)應(yīng)突出主業(yè),，利用各自的優(yōu)勢共同構(gòu)建同業(yè)或異業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成資金、信息,、技術(shù)等合力,，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)和共同營造競爭優(yōu)勢，減輕或避免不正當(dāng)競爭,，并在較短的時(shí)間內(nèi)增強(qiáng)整體競爭力和適應(yīng)能力,。當(dāng)然，所形成的戰(zhàn)略聯(lián)盟要逐步提高聯(lián)盟構(gòu)架的融合度,，構(gòu)造共同理念和加強(qiáng)聯(lián)盟的文化建設(shè),。

中小企業(yè)也可加入企業(yè)集團(tuán)，參與社會專業(yè)化協(xié)作,，在取得“生存權(quán)力”后逐步增強(qiáng)自身的核心競爭力,，進(jìn)而造就并分享企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部共同的“分工經(jīng)濟(jì)”和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

（三）適時(shí)進(jìn)行管理制度及體制等方面的創(chuàng)新

1,、建立具有企業(yè)特色的人才吸引機(jī)制,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在及時(shí)實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變的同時(shí)，做到：（1）根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求將內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)結(jié)合起來,，從實(shí)際需要引進(jìn),、重用后來加盟的人才，優(yōu)化公司的人力,、物力,、財(cái)力和信息資源，打造卓越團(tuán)隊(duì)和管理優(yōu)勢,，促使企業(yè)的決策,、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人員構(gòu)成適當(dāng)變化；（2）企業(yè)要多途徑建立和諧的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,，努力地營造一個(gè)良好的經(jīng)營環(huán)境和工作環(huán)境來提高員工的忠誠度,，以利于企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)作和保持企業(yè)成長的持續(xù)性及減少斷裂期；（3）積極有序培育可吸引,、留住及最大限度發(fā)揮人才價(jià)值與作用的企業(yè)文化,，在企業(yè)內(nèi)部形成上下一致的價(jià)值觀價(jià)值觀、目標(biāo)和信念,，注重人的素質(zhì)提高與才能的發(fā)揮,，正是對共同價(jià)值的認(rèn)同會使員工產(chǎn)生穩(wěn)定的歸屬感，從而打造一支穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,。同時(shí),，在企業(yè)日常工作中要及時(shí)解決職業(yè)經(jīng)理人和家族成員或企業(yè)創(chuàng)業(yè)元老的沖突問題、職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)文化的沖突等問題,。

2,、對管理制度進(jìn)行變革。隨著市場的日趨規(guī)范和競爭臺階的提高，傳統(tǒng)的財(cái)富機(jī)會來源已經(jīng)不復(fù)存在,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)改變傳統(tǒng)管理思想所構(gòu)成的成長障礙和管理上的固執(zhí)及行為慣性,，結(jié)合企業(yè)所積累的資源不斷在企業(yè)發(fā)展過程中進(jìn)行個(gè)人突破、市場突破,、組織突破和文化突破,。畢竟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對行業(yè)發(fā)展的洞察力、在業(yè)界的影響力,、對員工的凝聚力、對公

司的運(yùn)作能力等等因素都影響和決定著一個(gè)企業(yè)未來的發(fā)展和命運(yùn),。（1）組建一個(gè)合適的管理團(tuán)隊(duì),。企業(yè)所有者應(yīng)改變原來“一把抓”的做法，讓專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)主管,，使這些職業(yè)經(jīng)理和其他管理人員權(quán)利更大一些?，F(xiàn)狀戰(zhàn)略的研究與思考，而對業(yè)務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀僅發(fā)表指導(dǎo)性意見,。（2）建立和規(guī)范一系列的管理措施,，提高管理手段。根據(jù)發(fā)展需要,，把全面質(zhì)量管理,、看板管理、零庫存管理等先進(jìn)的管理方法應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營管理中,，并對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,、生產(chǎn)管理等采用專業(yè)化管理。（3）建立富有企業(yè)特色的企業(yè)文化,，塑造并適時(shí)提升團(tuán)隊(duì)精神,。（4）以顧客需求為導(dǎo)向，建立健全適應(yīng)競爭需要的營銷網(wǎng)絡(luò)和營銷理念,。在細(xì)分市場中,，提高市場開拓能力，采取有效營銷方式來參與競爭,，努力做好樹品牌,、創(chuàng)名牌工作。在企業(yè)發(fā)展過程中,，企業(yè)家的能力,、素質(zhì)或創(chuàng)新精神決定了一個(gè)企業(yè)能力的強(qiáng)弱。企業(yè)快速成長或做大后,，應(yīng)在企業(yè)的最高層的管理者,、決策者之間形成一個(gè)有效的管理的結(jié)構(gòu)，使得這個(gè)企業(yè)能夠按照它的目標(biāo)有效的發(fā)展。

3,、適時(shí)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)分離,，確保企業(yè)能夠長期健康發(fā)展。在產(chǎn)權(quán)方面,，企業(yè)特別是那些私營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要懂得“錢聚人散,，錢散人聚”的辯證關(guān)系。中小企業(yè)的健康發(fā)展除了要建立適宜的人才激勵機(jī)制及薪酬體系,，還依賴于企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的不斷改善,。特別是對于那些已有一定規(guī)模的中小企業(yè)，在原有的管理機(jī)制制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展或核心員工特別是后來的核心員工已不再滿足于工資和獎金報(bào)酬時(shí),，為了把核心員工留下和防止核心員工出現(xiàn)不忠誠現(xiàn)象,，應(yīng)以部分產(chǎn)權(quán)作為更高層次的激勵，才能逐步突破企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的窠臼,。投資伙伴的產(chǎn)權(quán)清晰,，可消除投資伙伴心理上的“黑箱”，形成對高層管理的約束機(jī)制從而有效地控制企業(yè)運(yùn)營中存在的隨意性決策和管理,，解決導(dǎo)致中小企業(yè)長不大的瓶頸問題,。

（四）對企業(yè)運(yùn)作實(shí)行戰(zhàn)略管理

1、精心籌劃企業(yè)未來,，合理選擇企業(yè)成長的戰(zhàn)略,。根據(jù)發(fā)展環(huán)境的改變，對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀整體進(jìn)行現(xiàn)狀分析和未來規(guī)劃后,，改變經(jīng)營思維模式,，積極在變化的發(fā)展環(huán)境中尋找發(fā)展機(jī)遇和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。成長,、穩(wěn)健快速地成長是中小企業(yè)必然的追求,。而企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的成長不僅表現(xiàn)在短期獲得能力的提高，而且體現(xiàn)在企業(yè)競爭能力的提高,、經(jīng)營素質(zhì)的改善,、企業(yè)整體規(guī)模擴(kuò)大以及業(yè)務(wù)增加等方面。通常有兩條途徑：一條是走企業(yè)內(nèi)部自我發(fā)展的成長,；另一條則是通過并購以實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心能力的增加或多元化經(jīng)營來擴(kuò)大企業(yè)銷售收入利潤增加的成長,。對于處于不同發(fā)展時(shí)期的企業(yè)有不同的選擇。（1）處于創(chuàng)始期的企業(yè),，因其尚有極大自我發(fā)展的空間,，企業(yè)各種能力尚在發(fā)展形成中,，其經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)尚沒有值得成為被并購的目標(biāo)或?qū)ο螅膊痪邆涫召弰e人的能力，應(yīng)通過企業(yè)內(nèi)部發(fā)展實(shí)現(xiàn)成長,。比如，采取名牌戰(zhàn)略、塑造具有特色的企業(yè)文化、加強(qiáng)成本管理等方式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長,。（2）已有一定發(fā)展規(guī)模的企業(yè)已擁有業(yè)已證實(shí)符合自己核心能力和發(fā)展特性的業(yè)務(wù)，且此業(yè)務(wù)已具相當(dāng)規(guī)模,，但仍需大力拓展和快速地增長以鞏固其領(lǐng)先地位,；當(dāng)自己企業(yè)的核心能力有相互補(bǔ)充可實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合的新的經(jīng)營機(jī)會和目標(biāo)出現(xiàn)時(shí)；當(dāng)所處行業(yè)面臨重大的技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、經(jīng)營環(huán)境和法律變革時(shí)；當(dāng)所處行業(yè)的競爭者普遍重復(fù)投入等情形時(shí),，企業(yè)應(yīng)通過并購來實(shí)現(xiàn)成長,。不過在選擇并購來實(shí)現(xiàn)成長時(shí)，要對經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析,，結(jié)合自己的實(shí)力和專業(yè)特長及業(yè)務(wù)需要確定并購目標(biāo)和并購方式。在實(shí)施過程中要及時(shí)與并購對象的員工和管理層進(jìn)行溝通,，及時(shí)消除員工離職因素,，穩(wěn)定并留住多數(shù)特別是并購對象的核心員工。并購成功后,，要承認(rèn)并尊重與并購對象之間存在的企業(yè)文化差異,，經(jīng)一段時(shí)間內(nèi)部整合后，再對癥下藥,，切忌產(chǎn)

生賭博性的思維,。發(fā)展戰(zhàn)略清晰可減少中小企業(yè)在成長中的震蕩。企業(yè)發(fā)展“戰(zhàn)略”的確定取決于企業(yè)家的眼光和對未來的期望值,。大部分的中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期沒有非常清晰的關(guān)于未來的發(fā)展方向的考慮,，更多的是看準(zhǔn)了某個(gè)行業(yè)或者某些產(chǎn)品的發(fā)展前景。積極提高企業(yè)成長的能力,，提高核心競爭能力,、自主創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力，通過差異化和價(jià)值創(chuàng)新打造品牌,，并盡量做到產(chǎn)品品牌化,、品牌名牌化，發(fā)展整合能力,。

2,、制訂合理的企業(yè)競爭戰(zhàn)略和選擇適宜的經(jīng)營策略。企業(yè)應(yīng)結(jié)合經(jīng)營環(huán)境,，靈活運(yùn)用swot分析法,、競爭基準(zhǔn)法,、波士頓顧問團(tuán)矩陣、業(yè)務(wù)實(shí)力矩陣,、價(jià)值鏈分析法等來制定本企業(yè)的競爭戰(zhàn)略,。同時(shí)，要控制成本動因,，構(gòu)建企業(yè)價(jià)值鏈,，以獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢。

（五）重視經(jīng)營信譽(yù)及危機(jī)管理

當(dāng)前,，一些中小企業(yè)面臨的發(fā)展障礙中,，有些是因經(jīng)營信譽(yù)問題引起的。如果沒有處理好所遭遇的危機(jī),，就可能如“多米諾骨牌”一樣使企業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域出現(xiàn)連鎖反應(yīng)。這就需要中小企業(yè)重視經(jīng)營信譽(yù)及危機(jī)管理,。經(jīng)營信譽(yù)不僅是客戶對企業(yè)過去經(jīng)營行為的總結(jié),，也是企業(yè)經(jīng)營者的職業(yè)道德、經(jīng)營道德等的綜合表現(xiàn),，更是企業(yè)經(jīng)營者創(chuàng)造未來的無形資產(chǎn),。

因此，中小企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)有清晰的核心價(jià)值觀和經(jīng)營理念,；在經(jīng)營活動中要遵守行業(yè)理念及產(chǎn)品觀念,，注意解決企業(yè)營銷活動中誠信缺失問題和強(qiáng)化危機(jī)管理，以誠信樹商德和用信用打造企業(yè)競爭力,，才能得到更多客戶以及從業(yè)人員的信任，從而確保企業(yè)有穩(wěn)定的市場和發(fā)展能力,；在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營的過程中,，一方面要維護(hù)合伙者,、從業(yè)人員及經(jīng)銷商的正常利益，另一方面要透過外部環(huán)境發(fā)展變化的趨勢,，提前做出各種可能的危機(jī)的應(yīng)對策略,，并盡可能借助一切可以利用的資源和手段減少相關(guān)危機(jī)給企業(yè)產(chǎn)生的損失,，從而確保企業(yè)得到持久的發(fā)展,。

參考文獻(xiàn)：

1,、徐文榮.關(guān)于構(gòu)建和諧的企業(yè)的思考[j].理論前沿，2005(15).2,、朱志偉.淺談企業(yè)人才激勵機(jī)制及薪酬體系[j].國有資產(chǎn)管理,，2005(4)

物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析論文篇五

中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及相關(guān)稅收政策的分析和建議

2010-12-23 11:08:05 | 來源：江蘇省阜寧縣地稅局 | 作者：張明實(shí)

稅收政策歷來都是政府促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)政策,，深入研究如何發(fā)揮稅收職能作用，優(yōu)化和完善支持中小企業(yè)發(fā)展的稅收政策,，加大稅收政策扶持中小企業(yè)發(fā)展的力度,，對于推進(jìn)中小企業(yè)快速有序發(fā)展和實(shí)現(xiàn)國家發(fā)展中小企業(yè)的政策目標(biāo)有著重要意義,。本文根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和相關(guān)稅收政策的總體狀況,，分析了現(xiàn)行稅收政策在促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展上的作用和不足,，提出了優(yōu)化稅收政策,，發(fā)揮促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的具體政策建議,。

一、中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地位和作用

改革開放20年來,，我國的中小企業(yè)得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展。據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委提供的最新材料表明,，目前全國工商注冊的中小企業(yè)已超過1000萬家，占總企業(yè)數(shù)的90%,；中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值占全國的60%，實(shí)現(xiàn)利稅占全國的40%,；中小企業(yè)提供了大約75%的就業(yè)機(jī)會，占新增就業(yè)人數(shù)的90%左右,；我國1500億美元左右的出口總額中,，約60%來源于中小企業(yè)?？梢?，中小企業(yè)對我國經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展起到了舉足輕重的作用,。具體表現(xiàn)在：

1.中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主要增長點(diǎn),。

二戰(zhàn)以后，資本主義國家和私人壟斷資本急劇膨脹,，中小企業(yè)面對大企業(yè)的強(qiáng)大競爭優(yōu)勢,，似乎只能在夾縫中求生存，并慘淡經(jīng)營,。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家也由此斷言：中小企業(yè)已喪失了活動空間,。然而，中小企業(yè)不僅沒有被吃掉,，反而有了長足的發(fā)展,，并且對國民經(jīng)濟(jì)起到了有效的輔助和補(bǔ)充的作用。有關(guān)資料顯示,，中小企業(yè)對各國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率在不斷上升,。中小企業(yè)已成為世界各國經(jīng)濟(jì)的脊梁。在美國,，雇員在100 人以下,、幾十人的中小企業(yè)占90%以上，其產(chǎn)品出口額占全國產(chǎn)品出口額的40%以上,。我國的臺灣地區(qū)其經(jīng)濟(jì)體系也是以中小企業(yè)為主,，95%以上的公司是中小企業(yè),，其出口額占全部出口額的57%,。自東南亞金融危機(jī)以來，以日,、韓為代表的大企業(yè)主要模式受到較大沖擊，而以中小企業(yè)為主的臺灣所受沖擊則較小,，顯示出中小企業(yè)獨(dú)特魅力。

改革開放以來,，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,，中小企業(yè)功不可沒。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),，80年代以來,，中小企業(yè)的年產(chǎn)值增長率一直保持在30%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于總的經(jīng)濟(jì)增長速度,。90年代以來，我國工業(yè)新增產(chǎn)值的76.7%是由中小企業(yè)創(chuàng)造的,。如,，日前我國的食品、造紙和印刷行業(yè)產(chǎn)值的70%以上,，服裝,、皮革、文體用品、塑料制品和金屬制品行業(yè)產(chǎn)值的80%以上,，木材,、家俱行業(yè)產(chǎn)值的90%以上，都是由中小企業(yè)創(chuàng)造的,。因而,，經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉曾指出：幾十萬個(gè)國有和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所有的中小企業(yè)的放開和搞活，將是近期國民經(jīng)濟(jì)的主要增長點(diǎn),。

2.中小企業(yè)是社會穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)

首先,，中小企業(yè)是提供城鎮(zhèn)就業(yè)的重要渠道。就業(yè)問題,，始終都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的一大制約因素,。目前,，我國面臨著新增勞力和存量勞力就業(yè)問題，特別是下崗職工再就業(yè)的壓力越來越大,。中小企業(yè)面廣量大,，且大部分是從事勞動密集型產(chǎn)業(yè)，因而吸納勞動力的容量相對較大,。據(jù)測算,，對于相同的固定資產(chǎn)投資，國有中小企業(yè)占用國有資產(chǎn)僅17%,，吸納就業(yè)量卻達(dá)74％,，吸納的就業(yè)容量為大型企業(yè)的14倍；而對于相同的產(chǎn)值,，中小企業(yè)吸納的就業(yè)容量為大型企業(yè)的1.43倍,。改革開放20年來，城鎮(zhèn)增加的近8000萬個(gè)就業(yè)崗位,，75%以上是中小企業(yè)提供的,。所以，我國就業(yè)問題的解決,，離不開中小企業(yè)的發(fā)展,。其次，中小企業(yè)是農(nóng)村工業(yè)的先鋒隊(duì),。我國的中小企業(yè)相當(dāng)部分是地方國有企業(yè)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),，大部分分布在中小城市和集鎮(zhèn)。這些中小企業(yè)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),，一方面通過社會化服務(wù)體系,，把分散的農(nóng)戶集中起來實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、集約化生產(chǎn),；另一方面也吸納大量農(nóng)村剩余勞動力,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20年來,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已吸納的農(nóng)村剩余勞動力9217萬人,，占農(nóng)村剩余勞動力的一半。這不僅加強(qiáng)了社會穩(wěn)定,，而且對我國的工業(yè)化進(jìn)程起到了巨大的推動作用,。第三，中小企業(yè)是地方財(cái)政的主要來源。我國各級政府80%的財(cái)政收入來源于中小企業(yè),。事實(shí)上,，哪個(gè)地

區(qū)的中小企業(yè)效益好，那里的財(cái)政收入就比較寬松,，群眾的負(fù)擔(dān)就比較輕,、生活比較富裕，干群關(guān)系就比較協(xié)調(diào),，社會穩(wěn)定也有了牢固基礎(chǔ),。

3.中小企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的生力軍

中小企業(yè)往往是一個(gè)國家技術(shù)進(jìn)步的主要載體。在美國,，50％至60％的科技進(jìn)步發(fā)生在小企業(yè)身上,，80％以上新開發(fā)的技術(shù)是中小企業(yè)來付諸生產(chǎn)的。因?yàn)楦呖萍籍a(chǎn)業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè),，大企業(yè)一般注重常規(guī)生產(chǎn),，不愿意去冒風(fēng)險(xiǎn)。因而小企業(yè)往往成為科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的“實(shí)驗(yàn)田”,。我國中小企業(yè)中的高新技術(shù)企業(yè),，在科技創(chuàng)新、技術(shù)開發(fā)等方面意識強(qiáng),、行動快,，成為名符其實(shí)的技術(shù)創(chuàng)新的生力軍。據(jù)悉,，深圳市首批認(rèn)定的9家“深圳·國家科技成果產(chǎn)業(yè)推廣示范企業(yè)”竟然全是中小企業(yè),； 深圳考核認(rèn)定的94家技術(shù)先進(jìn)型企業(yè)中，中小企業(yè)占76%,，124 家高新技術(shù)企業(yè)中,，中小企業(yè)也占90％左右。

4.中小企業(yè)是活躍市場的基本力量

大企業(yè)和小企業(yè)在市場上,，都有自己的比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,。而中小企業(yè)在市場上的比較優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在“船小好掉頭”上,，中小企業(yè)可以利用其經(jīng)營方式靈活,、組織成本低廉，轉(zhuǎn)移進(jìn)退便捷等優(yōu)勢,，更快地接受市場信息,，及時(shí)研制滿足市場需求的新產(chǎn)品,，盡快推出,，占領(lǐng)市場。所以，中小企業(yè)在市場上應(yīng)更具有競爭力,。只要利用中小企業(yè)靈活善變的優(yōu)勢,，引導(dǎo)它們放開搞活，對活躍市場功能有事半功倍之效,。

5.中小企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)改革的試驗(yàn)區(qū)

相對大型企業(yè)而言,，中小企業(yè)改革成本低、運(yùn)行操作簡便,、引發(fā)的社會震動小,，相對較易進(jìn)入新體制，已成為企業(yè)體制改革的“試驗(yàn)區(qū)”,，改革重點(diǎn)和難點(diǎn)的突破口,。諸如承包、租賃,、兼并,、拍賣、破產(chǎn)等企業(yè)改革和體制創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn),，往往是先在中小企業(yè)試行后取得的,，再逐步向國有大型企業(yè)推廣。所以,，企業(yè)的改革深化離不開中小企業(yè)作為“開路先鋒”,。

二、我國中小企業(yè)發(fā)展中面臨的問題

中小企業(yè)已成為我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的關(guān)鍵因素,，具有大企業(yè)無法替代的戰(zhàn)略地位,。然而，近年來,，中國的中小企業(yè)虧損非常嚴(yán)重,，目前，在國有企業(yè)的虧損中,，有90％都是來自于縣一級的中小企業(yè),。我們不禁要問；中國的中小企業(yè)怎么啦,？筆者認(rèn)為有外部和內(nèi)部兩方面的問題存在,。

（一）中小企業(yè)外部的問題

1.政府對中小企業(yè)扶持不力。由于受傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,，長期以來我國的經(jīng)濟(jì)政策自覺或不自覺地偏好于大企業(yè),，因而在金融政策、財(cái)稅政策,、產(chǎn)業(yè)組織政策和科技教育政策等方面,，對中小企業(yè)有許多的不公平。比如一些地方政府片面強(qiáng)調(diào)“抓大”，只對大型企業(yè)集團(tuán)的組建和發(fā)展感興趣,，在財(cái)政支持,、稅收優(yōu)惠、技術(shù)發(fā)展等方面只考慮大企業(yè),，中小企業(yè)很難或根本得不到政策上的幫助,，資金短缺已成為制約一些中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的“瓶頸”。又由于許多中小企業(yè)受各級基層組織管理,，而各部門的管理方式,、政策不一，多頭領(lǐng)導(dǎo),，使中小企業(yè)無所適從,，企業(yè)經(jīng)營束手束腳，無實(shí)際的經(jīng)營自由權(quán),。

2.對中小企業(yè)監(jiān)管不嚴(yán),。長期以來，國家一直沒有制定有關(guān)扶持中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī),。一方面,，使中小企業(yè)經(jīng)營行為缺乏法律約束；另一方面,，又造成中小企業(yè)的許多利益得不到應(yīng)有的保障,。我國中小企業(yè)的宏觀管理分散、社會中介服務(wù)體系不健全,，也在很大程度上制約了中小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,。

3.中小企業(yè)負(fù)擔(dān)重。作為地方財(cái)政的主要來源,，中小企業(yè)常被作為彌補(bǔ)財(cái)政收支平衡和轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān)的對象,，企業(yè)稅負(fù)、社會負(fù)擔(dān)愈來愈重,。比如在地方教育附加的征收標(biāo)準(zhǔn)上,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)按銷售收入的9 ％征收，而對國有大型企業(yè)則按2％征收,。而且地方政府為了解決地方財(cái)政困難,，還把中小企業(yè)作為攤派各種費(fèi)用的對象。由于中小企業(yè)規(guī)模小,，對名目繁多的費(fèi)用常不堪重負(fù),，企業(yè)經(jīng)營步履維艱。

〈二〉中小企業(yè)內(nèi)部的問題

1.中小企業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,。一般說來,，中小企業(yè)屬地方管轄,。由于地方保護(hù)主義盛行，造成了中小企業(yè)低水平重復(fù)建設(shè),、重復(fù)投入的問題。有相當(dāng)多行業(yè)產(chǎn)品供大于求,，出現(xiàn)了“結(jié)構(gòu)性”過剩,，為了爭奪市場以致于生產(chǎn)同一行業(yè)產(chǎn)品的中小企業(yè)競相壓價(jià)，甚至偷工減料,、以次充好,，嚴(yán)重地破壞了市場競爭秩序。另外,，重復(fù)建設(shè)使得中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較低,，“小而全”的企業(yè)比比皆是，企業(yè)之間缺乏社會化,、專業(yè)化分工協(xié)作,，與大企業(yè)也沒有建立協(xié)作體系，因此,，在大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢面前力單勢薄生存艱難,。

2.中小企業(yè)自身素質(zhì)低。一是與大型企業(yè)相比,，中小企業(yè)尤其是國有中小企業(yè),，普遍存在技術(shù)裝備落后、職工素質(zhì)低,、人才匱乏,、產(chǎn)品質(zhì)量差的問題。二是缺乏管理組織能力,，在生產(chǎn)管理上處于混亂狀態(tài),，在組織經(jīng)營上處于無序狀態(tài)。產(chǎn)前沒有市場調(diào)查和研究,、沒有嚴(yán)格的成本核算,；產(chǎn)中沒有生產(chǎn)控制，沒有營銷策略,；產(chǎn)后沒有售后服務(wù)等等,。三是缺乏合理配置資源的能力和環(huán)境保護(hù)意識，從而資源浪費(fèi),，環(huán)境污染嚴(yán)重,，企業(yè)難上規(guī)模。

3.中小企業(yè)小而散,、競爭力不強(qiáng),，影響鹽城中小企業(yè)的優(yōu)勢發(fā)展,。一是缺乏集中，缺乏大企業(yè)的帶動,。鹽城市中小企業(yè),，特別是個(gè)體私營工業(yè)企業(yè)家庭式作坊突出，一家一戶分散經(jīng)營,，缺乏大企業(yè)和“領(lǐng)頭羊”強(qiáng)有力的帶動和產(chǎn)業(yè)集聚,，且產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不多；二是相對于規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)而言,，技術(shù)含量低,、投入少、以銷定產(chǎn)的多,，常年長期生產(chǎn)的少,，產(chǎn)品市場占有份額低，缺乏競爭優(yōu)勢,。

4.資金緊張,、貸款難，影響鹽城中小企業(yè)的正常發(fā)展,。據(jù)監(jiān)測提綱問卷調(diào)查顯示：一是中小企業(yè)資金主要來源于是自有資金,，業(yè)主從銀行貸款比較困難，且貸款額度小,，而民間籌資則成本高,、風(fēng)險(xiǎn)大，資金短缺現(xiàn)象依然存在,；二是企業(yè)間相互拖欠貨款,，銷售資金回籠慢；三是企業(yè)資金占用嚴(yán)重,。資金短缺制約了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,、產(chǎn)品升級，影響了企業(yè)的發(fā)展,。

5.企業(yè)誠信意識不強(qiáng),，違規(guī)違法經(jīng)營現(xiàn)象依然存在，影響鹽城中小企業(yè)的健康發(fā)展,。鹽城市還有部分個(gè)體私營工業(yè)企業(yè)未在工商管理部門注冊,、登記，企業(yè)長期處于不合法經(jīng)營狀態(tài),；還有相當(dāng)?shù)膫€(gè)體私營工業(yè)企業(yè),，摻雜造假、稅收意識薄弱,，稅收遵從度較低,，逃稅漏稅觀念嚴(yán)重,。

二、稅收政策分析及對中小企業(yè)發(fā)展的影響

第九屆全國人大常委會通過的《中小企業(yè)促進(jìn)法》對什么是中小企業(yè)作了以下定義：中小企業(yè)是指在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的有利于滿足社會需要,、增加就業(yè),、符合國家產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè),。

我國現(xiàn)行的稅收政策中,，并沒有專門針對中小企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，但是有一些規(guī)定從受益主體來看大部分是針對中小企業(yè),，具體內(nèi)容如下：

（一）企業(yè)所得稅

新企業(yè)所得稅法統(tǒng)一并適當(dāng)降低了稅率，從33%降為25%,，降了8個(gè)百分點(diǎn),，另規(guī)定了兩檔低稅率：小型微利企業(yè)20%，高新技術(shù)企業(yè)15%,，并將一些國家鼓勵產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)惠政策予以擴(kuò)大,，例如，新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)低稅率優(yōu)惠擴(kuò)大到全國范圍,，這對我國高新技術(shù)企業(yè)中的中小企業(yè)提供了良好的發(fā)展前景,。新增對創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、非營利公益組織等機(jī)構(gòu)的優(yōu)惠政策,。這些稅收優(yōu)惠政策,，有助于提升中小企業(yè)的發(fā)展空間。

（二）增值稅

新增值稅條例規(guī)定,，納稅人為個(gè)人（具體為個(gè)體工商戶,、臨時(shí)發(fā)生應(yīng)稅勞務(wù)和經(jīng)營行為的其他個(gè)人）的銷售額未達(dá)到規(guī)定的增值稅起征點(diǎn)的，免征增值稅,；對年銷售額180萬元以下的商業(yè)小規(guī)模納稅人其適用的征收率為4%,，商業(yè)企業(yè)以外的其他企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人的其適用征收率為6%。

（三）營業(yè)稅

對全國試點(diǎn)范圍的非營利性的中小企業(yè)信用擔(dān)保,、再擔(dān)保機(jī)構(gòu),，由地方政府確定對其從事?lián)I(yè)務(wù)的收入，3年內(nèi)免征營業(yè)稅,。對下崗失業(yè)人員從事個(gè)體經(jīng)營活動免征營業(yè)稅,。

（四）其他

國有企業(yè)下崗職工創(chuàng)辦新的中小企業(yè)，對從事社區(qū)居民服務(wù)業(yè)的,，可在3年內(nèi)免征營業(yè)稅,、個(gè)人所得稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加,。

從鹽城本地中小企業(yè)狀況分析,，我們認(rèn)為,，利用稅收政策杠桿促進(jìn)鹽城中小企業(yè)發(fā)展的作用雖然有所體現(xiàn)，但未能達(dá)到最大化和最優(yōu)化配置,，現(xiàn)行與中小企業(yè)相關(guān)的稅收政策存在的問題主要有以下幾個(gè)方面：

（一）企業(yè)所得稅

新出臺的企業(yè)所得稅在很大程度上解決了中小企業(yè)在稅收方面受到的歧視問題,，統(tǒng)一了內(nèi)外兩套稅法，并將企業(yè)所得稅稅率定為25%,，降低了8個(gè)百分點(diǎn),，同時(shí)對符合條件的小型微利企業(yè)，減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅,，對國家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè),，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅（大部分的高新技術(shù)企業(yè)都是中小企業(yè)）。大大減輕了中小企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),。但是,，現(xiàn)行企業(yè)所得稅對中小企業(yè)的稅收優(yōu)惠仍不夠徹底，這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.不利于吸引中小企業(yè)投資

現(xiàn)行稅法規(guī)定,，被投資企業(yè)發(fā)生的經(jīng)營虧損,，投資方企業(yè)不得調(diào)整減低其投資成本，也不得確認(rèn)投資損失,，這項(xiàng)規(guī)定不利于中小企業(yè)對外投資,。另外，國際上對中小企業(yè)普遍采用的投資抵免,，再投資退稅等稅收政策,，而我國并未采用。

2.不利于鼓勵中小企業(yè)創(chuàng)辦

在英國,，為了鼓勵投資者創(chuàng)辦中小企業(yè),，規(guī)定凡投資創(chuàng)辦中小企業(yè)者，其投資額的60%可以免稅,，每年免稅的最高投資限額達(dá)到4萬英磅,。韓國政府對新創(chuàng)辦的中小企業(yè)所得稅實(shí)行“免三減二”(開始三年免稅，其后兩年減半征收)的稅收優(yōu)惠政策,我國現(xiàn)行企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策大部分是針對已創(chuàng)辦的中小企業(yè),缺乏支持創(chuàng)辦中小企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策,。

3.不利于支持中小企業(yè)融資

中小企業(yè)要發(fā)展,，資金是第一個(gè)需要解決的問題，如果僅僅依靠中小企業(yè)自身的稅后凈利,，中小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度必然緩慢,。由于社會觀念和中小企業(yè)自身的因素，導(dǎo)致中小企業(yè)融資困難,。我國現(xiàn)行的稅收政策缺乏鼓勵中小企業(yè)融資的相應(yīng)政策,，新所得稅法對這方面也沒有過多的涉及，阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展,。

（二）增值稅

1.征收率過高

工業(yè)企業(yè)小規(guī)模納稅人的征收率為6%,，商業(yè)企業(yè)小規(guī)模納稅人的征收率為4%,，據(jù)測算，對小規(guī)模納稅人按銷售額的6%或4%征收率征收的稅額相當(dāng)于在實(shí)現(xiàn)54.55%或30.77%的增值條件下才能與一般納稅人依17%計(jì)算的稅率相等,。（參照浙江省國稅局公布數(shù)據(jù),，一般納稅人增值稅稅負(fù)調(diào)查資料，浙江省工業(yè)企業(yè),、商業(yè)企業(yè)一般納稅人增值稅平均稅負(fù)率分別為3.97%,、1.05%）由于不能抵扣，中小企業(yè)稅負(fù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般納稅人,。

2.起征點(diǎn)偏低

現(xiàn)行江蘇省國稅局增值稅起征點(diǎn)的規(guī)定是：銷售貨物的起征點(diǎn)為月銷售額5000元,；銷售應(yīng)稅勞務(wù)的起征點(diǎn)為月銷售額3000元；按次納稅的起征點(diǎn)為每次（日）200元,。這個(gè)起征點(diǎn)雖然已經(jīng)是《中華人民共和國增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第三十七條規(guī)定的最高標(biāo)準(zhǔn),，但是根據(jù)目前江蘇省統(tǒng)計(jì)局公布的cpi數(shù)據(jù)來看，如果真是達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就加以征收,，這么低的收入支付各種稅費(fèi)后,、維持商戶生計(jì)還是很困難,，更何況發(fā)展,。

（三）營業(yè)稅

融資難一直是制約中小企業(yè)發(fā)展的最重要的因素。據(jù)鹽城市中小企業(yè)局公布數(shù)據(jù),，中小企業(yè)因無法落實(shí)擔(dān)保而被拒貸額達(dá)到23.8%,，因不能落實(shí)抵押而發(fā)生的拒貸達(dá)到32.3%，總拒貸額達(dá)56.1%,。同時(shí)中小企業(yè)技術(shù)落后,，導(dǎo)致中小企業(yè)沒有競爭力也逐漸成為阻礙中小企

業(yè)發(fā)展的不利因素。面對金融機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)的“惜貸”問題以及中小企業(yè)技術(shù)落后的問題,，現(xiàn)行營業(yè)稅未能采取更積極的政策措施來緩解,。

（四）其他

1.稅收政策過散

我國現(xiàn)行針對中小企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策散現(xiàn)于單個(gè)稅種中，沒有形成固定的法律條款,，而且大部分是以補(bǔ)充規(guī)定或通知的形式發(fā)布,，優(yōu)惠內(nèi)容多，補(bǔ)充規(guī)定散且不明確,，而且稅收政策調(diào)整過于頻繁,，這使得稅收政策缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性和穩(wěn)定性,，不利于中小企業(yè)經(jīng)營者掌握,、實(shí)際操作和執(zhí)行，這將加大中小企業(yè)納稅成本或者使中小企業(yè)得不到應(yīng)有的稅收優(yōu)惠,。而稅收政策的易變性也不利于中小企業(yè)制定長期的發(fā)展戰(zhàn)略,。

2.納稅成本過高

中小企業(yè)往往由于規(guī)模較小,，不會花大成本聘請精通財(cái)會業(yè)務(wù)、熟悉稅收政策的專業(yè)財(cái)會人員,，造成建賬,、財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)等方面不規(guī)范,。目前稅務(wù)部門對納稅人大多采用分類管理的辦法,，中小企業(yè)的納稅期限較短，納稅程序較復(fù)雜等原因,，造成中小企業(yè)納稅不及時(shí),，使中小企業(yè)在納稅上承受了更大的壓力；而規(guī)模小,、賬簿和會計(jì)核算不規(guī)范等問題更增加了中小企業(yè)納稅的難度和成本,。

3.社會負(fù)擔(dān)過重

作為地方財(cái)政的主要來源，中小企業(yè)常被作為彌補(bǔ)財(cái)政收支平衡和轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān)的對象,，中小企業(yè)的社會負(fù)擔(dān)愈來愈重,。而且一些地方政府為了解決地方財(cái)政困難，還把中小企業(yè)作為攤派各種費(fèi)用的對象,，這就是所謂的“頭稅輕,，二費(fèi)重，三費(fèi)四費(fèi)無底洞”,。對中小企業(yè)的亂收費(fèi),、亂攤派、亂集資的“三亂”現(xiàn)象嚴(yán)重,。據(jù)有關(guān)方面的調(diào)查,，目前中小企業(yè)上繳的稅外費(fèi)用大約是稅收的1.48倍，一些中小企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)大約占到銷售收入的5%—8%,。

三,、發(fā)揮稅收職能作用促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的的建議

（一）完善企業(yè)所得稅

1.制定吸引中小企業(yè)投資的稅收政策

中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)大,，因此有必要制定稅收政策來增加社會對中小企業(yè)的投資,。具體措施如下：一是投資損失扣除。對于中小企業(yè)從被投資公司分?jǐn)偟膿p失,，不超過投資賬面價(jià)值的部分允許扣除,，降低中小企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)；二是再投資退稅,。對于中小企業(yè)用稅后利潤轉(zhuǎn)增資本的投資行為,，對再投資部分繳納的稅款，給予退還，以鼓勵企業(yè)將所獲利潤用于再投資,；三是投資準(zhǔn)備金的稅前扣除,。對于中小企業(yè)提取的投資減值準(zhǔn)備，允許按一定比例在稅前列支,。

2.制定鼓勵中小企業(yè)創(chuàng)辦的稅收政策

目前,，我國可以通過制定以下稅收優(yōu)惠政策來達(dá)到支持創(chuàng)辦中小企業(yè)的目的：一是對新創(chuàng)辦的中小企業(yè)應(yīng)納稅所得額小于3萬元的免征所得稅，期限為三年,；二是對于新創(chuàng)辦的中小企業(yè)應(yīng)納稅所得超過3萬元的,，可以實(shí)行減半征收同時(shí)可以延期至二年后繳清；三是對投資創(chuàng)辦中小企業(yè)的投資者按規(guī)定投資的40%予以免稅,。

3.制定支持中小企業(yè)融資的稅收政策

制定以下稅收政策來鼓勵中小企業(yè)融資：一是對中小企業(yè)改制給予稅收優(yōu)惠,，對中小企業(yè)改造投資可抵免所得稅，以達(dá)到優(yōu)化中小企業(yè)融資條件的目的,，從而更有利于獲得銀行貸款和民間投資,；二是對中小企業(yè)銀行貸款的利息，允許在稅前全額扣除,。通過以上政策的制定,，可以使中小企業(yè)有充足的資金保障，促進(jìn)中小企業(yè)健康快速地發(fā)展,。

（二）完善增值稅

1.降低小規(guī)模納稅人的征收率

對工業(yè)企業(yè)小規(guī)模納稅人的征收率調(diào)低為4%,，目前工業(yè)企業(yè)的進(jìn)銷差率為20%左右，按17%的稅率征稅,，稅收負(fù)擔(dān)率應(yīng)該是3.4%,，與調(diào)整后的比較接近,。對商業(yè)企業(yè)小規(guī)模納

稅人的征收率調(diào)低為2%,，商業(yè)零售企業(yè)的毛利率一般為10%-15%，按法定稅率17%征稅,，稅收負(fù)擔(dān)率應(yīng)該是1.7%-2.5%,，與調(diào)整后比較接近。這有利于縮小兩類納稅人之間的差距,，增加中小企業(yè)的競爭力,。

2.提高小規(guī)模納稅人的起征點(diǎn)

我國現(xiàn)行增值稅的起征點(diǎn)明顯偏低，應(yīng)該根據(jù)近10年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,、物價(jià)指數(shù)漲幅,、居民生活最低保障等因素，及時(shí)修改關(guān)于增值稅起征點(diǎn)的相關(guān)規(guī)定,。目前江蘇省國稅局增值稅起征點(diǎn)規(guī)定銷售貨物的起征點(diǎn)為月銷售額5000元,；銷售應(yīng)稅勞務(wù)的起征點(diǎn)為月銷售額3000元；按次納稅的起征點(diǎn)為每次（日）200元。上述起征點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn),，已經(jīng)大幅降低了我省小規(guī)模納稅人的稅收負(fù)擔(dān),。

（三）完善營業(yè)稅

關(guān)于中小企業(yè)融資難問題，國家可加大金融機(jī)構(gòu)向中小企業(yè)貸款取得的利息收入給予減征營業(yè)稅優(yōu)惠政策的力度,，以鼓勵金融機(jī)構(gòu)增加對中小企業(yè)貸款,，同時(shí)也可以利用這項(xiàng)政策的杠桿作用，引導(dǎo)中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向創(chuàng)新型,、高新技術(shù)行業(yè)發(fā)展,；關(guān)于中小企業(yè)技術(shù)落后的問題，國家可規(guī)定有關(guān)單位和個(gè)人轉(zhuǎn)讓或租賃專利,，技術(shù)秘訣或新工藝給中小企業(yè)使用所取得的收入,，給予減免營業(yè)稅，以增加中小企業(yè)的產(chǎn)品科技含量和提高其國際市場競爭力,。

（四）完善其他方面的稅收政策

1.加速清理整合進(jìn)度,，建立規(guī)范統(tǒng)一的稅收法律、法規(guī)

2002年頒布的《中小企業(yè)促進(jìn)法》為我國制定,、完善和實(shí)施促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策確定了法律依據(jù),。《中小企業(yè)促進(jìn)法》第二十三條明確提出國家利用有關(guān)稅收政策支持鼓勵中小企業(yè)的設(shè)立和發(fā)展,。針對目前我國中小企業(yè)稅收優(yōu)惠政策不夠系統(tǒng),、規(guī)范、穩(wěn)定性差,、透明度低等問題,，政府有關(guān)部門應(yīng)盡快對現(xiàn)行的中小企業(yè)稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行整合，按照效率優(yōu)先,、兼顧公平,、平等競爭、稅負(fù)從輕,、便于征管,、促進(jìn)發(fā)展的原則，建立起規(guī)范統(tǒng)一的中小企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，并以正式法規(guī)的形式頒布,，以增強(qiáng)稅收政策的系統(tǒng)性、規(guī)范性,、穩(wěn)定性和透明度,，使中小企業(yè)稅收優(yōu)惠政策具有有效的法律保證。

2.加強(qiáng)稅收服務(wù),減少中小企業(yè)納稅成本

對中小企業(yè)納稅成本偏高的問題,，可采取如下措施加以解決：①簡化納稅申報(bào)和辦理納稅程序,，延長納稅期限,。如對規(guī)模小、會計(jì)核算不規(guī)范的企業(yè)采取簡易申報(bào)和合并申報(bào)的辦法,，對資金周轉(zhuǎn)困難的企業(yè)采取延期納稅的辦法等,；②加大對中小企業(yè)進(jìn)行信息提供、納稅輔導(dǎo),、稅收宣傳和納稅培訓(xùn)等工作,，減少中小企業(yè)因不熟悉稅收政策法規(guī)而造成的納稅中的種種失誤，促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展,；③發(fā)揮會計(jì)師事務(wù)所,、稅務(wù)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的作用，針對中小企業(yè)的特點(diǎn),，幫助做好稅收籌劃,，對各類中介機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)代理納稅事宜所得收入給予減免稅照顧，以降低中小企業(yè)代理成本,。

3.加快稅費(fèi)改革步伐,減輕中小企業(yè)費(fèi)用負(fù)擔(dān)

目前,，對中小企業(yè)的各種收費(fèi)較多，甚至超過稅收負(fù)擔(dān),。為此,，有必要對現(xiàn)有的收費(fèi)體制進(jìn)行全面改革，取消所有不合理和不合法的收費(fèi),，將一些不能體現(xiàn)政府職能的收費(fèi)改為經(jīng)營性收費(fèi),，并將一部分類似于稅收性質(zhì)的收費(fèi)逐步改為稅收。例如,，可以參照將有關(guān)的交通公路規(guī)費(fèi)改為燃油稅的經(jīng)驗(yàn),，將社會統(tǒng)籌的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金等改為社會保障稅,。通過加快稅費(fèi)改革,，清費(fèi)立稅，逐步取消不合理的收費(fèi),，減輕中小企業(yè)負(fù)擔(dān),，為中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松,，公平的環(huán)境,。