報(bào)告,,漢語(yǔ)詞語(yǔ),公文的一種格式,,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧,。
招標(biāo)投標(biāo)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一
摘要: 本文通過(guò)對(duì)所在實(shí)習(xí)單位的介紹以及實(shí)習(xí)期間所做的工作的描述簡(jiǎn)要闡述了本人在實(shí)習(xí)期間的感悟以及對(duì)招投標(biāo)工作中存在的問(wèn)題的看法。
關(guān)鍵詞: 招投標(biāo) 標(biāo)書(shū)制作 實(shí)習(xí)體會(huì)
五個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯,,令我感觸頗多,,這期間有歡笑也有眼淚,有得到也有失去。不管怎 么說(shuō),它豐富了我人生的閱歷,,開(kāi)闊了我的視野,增長(zhǎng)了我的見(jiàn)識(shí),,成為了我成長(zhǎng)過(guò)程中切 實(shí)存在的一部分,。我很感謝這次的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,它讓我有機(jī)會(huì)嘗試了不同的工作,,令我逐步完 成了職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)換,,發(fā)現(xiàn)了自己真實(shí)的潛力和興趣,為我奠定了良好的事業(yè)基礎(chǔ),,讓我 有了奮斗的目標(biāo)和方向,。
作為一名即將完全與學(xué)校脫離的畢業(yè)生,通過(guò)這次實(shí)習(xí),,我的觀念也發(fā)生了潛移默化的 變化,,我想學(xué)習(xí)的目的并不僅僅在于通過(guò)考試,更重要的是通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)獲取知識(shí),,獲取工作 技能,,換句話說(shuō),在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要,,以保證在將來(lái)的工作中能夠順利 完成,,為社會(huì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。然而步出象牙塔進(jìn)而步入社會(huì)是有很大的不同和落差 的,,能夠通過(guò)實(shí)習(xí)的名義來(lái)作為進(jìn)入社會(huì)的緩沖,,對(duì)我們而言也是一件幸事,通過(guò)實(shí)習(xí)工作 進(jìn)一步了解到社會(huì)工作的實(shí)際需要,,從而使得學(xué)習(xí)的目的性更明確,,獲得的效果也相應(yīng)更明 顯。
我所在的實(shí)習(xí)單位是一家水利水電施工總承包公司,,成立于1960年,,經(jīng)過(guò)了幾十年年的發(fā)展迄今也算初具規(guī)模,現(xiàn)在已經(jīng)是具有水利水電工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)的企業(yè),。公司設(shè)有總經(jīng)理辦公室,、總工室、工程部,、,、財(cái)務(wù)科、經(jīng)營(yíng)科等職能科室,。我很有幸的在公司的經(jīng)營(yíng)科實(shí)習(xí),,所以這些科室中我對(duì)于經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)范圍最為了解。在我的認(rèn)知里,經(jīng)營(yíng)科是公司所有科室中管轄事務(wù)最為瑣碎的一個(gè)部門(mén),,小至給各項(xiàng)目部的資料蓋章,,大至工程的合同談判,這些事情全都要由經(jīng)營(yíng)科來(lái)做,。不過(guò)我深知任何大事都是由一點(diǎn)一滴的小事堆砌起來(lái)的,,要有大的成就,就必須要經(jīng)歷磨練,。古語(yǔ)有云:寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來(lái)。而且對(duì)于工作上的事情我還只是一知半解,,這些小事正好可以給我一個(gè)熟悉和鍛煉的機(jī)會(huì),,讓我可以在不知不覺(jué)中慢慢提升自己。
在經(jīng)營(yíng)科我的主要工作是做招投標(biāo),,具體點(diǎn)說(shuō)就是做各種工程的投標(biāo)標(biāo)書(shū),,而且這部分不包括招投標(biāo)中的工程預(yù)算部分,這點(diǎn)是讓我最失望的,,因?yàn)槲乙恢毕肽茉趯?shí)踐中鍛煉一下自己做預(yù)決算的能力,,從而更深層次的了解工程造價(jià)工作。不過(guò)現(xiàn)在的這份工作對(duì)我來(lái)說(shuō)也沒(méi)什么壞處,,它讓我可以從不同的方面去了解一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作程序,,進(jìn)而更好的定位自己的事業(yè)方向。在為期六個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯中,,我對(duì)招投標(biāo)工作也有了一個(gè)較為深入的了解,,下面 我將談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。
招投標(biāo),,是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買(mǎi)賣(mài),、工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包以及服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu)與提供時(shí),所采取的一種交易方式,。招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易行為,,是交易過(guò)程的兩個(gè)方面。它有公開(kāi)招投標(biāo)和邀請(qǐng)招投標(biāo)兩種形式:公開(kāi)招投標(biāo),,又稱無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),,是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。公開(kāi)招標(biāo)的投標(biāo)人不少于3家,,否則就失去了競(jìng)爭(zhēng)意義,;邀請(qǐng)招投標(biāo),又稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),,是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo),。邀請(qǐng)招標(biāo)的投標(biāo)人不少于3家。我國(guó)在建筑領(lǐng)域?qū)嵺`中還有一種較為廣泛的招標(biāo)方式,,被稱為“議標(biāo)”,是發(fā)包人和承包商之間通過(guò)一對(duì)一談判而最終達(dá)到目的的一種方式,。
投標(biāo)文件通常可分為以下兩類:商務(wù)文件,。這類文件是用以證明投標(biāo)人履行了合法手續(xù) 及招標(biāo)人了解投標(biāo)人商業(yè)資信,、合法性的文件。一般包括投標(biāo)保函,、投標(biāo)人的法人資格證明 材料及授權(quán)委托書(shū)、承諾書(shū),、聯(lián)合體投標(biāo)人提供的聯(lián)合協(xié)議,、投標(biāo)人所代表的公司的資信證 明、工程量計(jì)價(jià)清單等,,如有分包商,,還應(yīng)出具其資信文件供招標(biāo)人審查;技術(shù)文件,。如果 是建設(shè)項(xiàng)目,,則包括全部施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容以及投標(biāo)人人力和機(jī)械投入情況,譬如建造師,、施工員,、質(zhì)檢員、安全員等工程主要建設(shè)人員配備情況,,用以評(píng)價(jià)投標(biāo)人的技術(shù)實(shí)力和建設(shè) 經(jīng)驗(yàn),,技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目對(duì)技術(shù)文件的編寫(xiě)內(nèi)容及格式均有詳細(xì)要求,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真按照規(guī) 定填寫(xiě),。
在制作了這么多不同類型的標(biāo)書(shū)之后,,我認(rèn)識(shí)到投標(biāo)文件制作不當(dāng),不僅會(huì)成為無(wú)效標(biāo),,而且容易產(chǎn)生廢標(biāo),。因?yàn)椤墩少?gòu)法》規(guī)定,當(dāng)符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對(duì)招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的,,就應(yīng)當(dāng)予以廢標(biāo),。如果不幸成為了廢標(biāo),就意味著還要重新招標(biāo),,這無(wú)疑會(huì)對(duì)社會(huì)和企業(yè)資源造成嚴(yán)重的浪費(fèi),。更重要的是,投標(biāo)標(biāo)書(shū)還是評(píng)標(biāo)的主 要依據(jù),,是事關(guān)投標(biāo)者能否中標(biāo)的關(guān)鍵要素,。綜合我自己在制作標(biāo)書(shū)過(guò)程中的失敗教訓(xùn)以及公司前輩的經(jīng)驗(yàn)之談并且翻閱了很多資料之后,,我總結(jié)出標(biāo)書(shū)制作者所需要注意的以下幾個(gè)方面。
一,、要仔細(xì)研讀“投標(biāo)須知”,。“投標(biāo)須知”通常為一個(gè)表格,,簡(jiǎn)明扼要的列出有關(guān)工程 的各種資料,。它是招標(biāo)人提醒投標(biāo)者在投標(biāo)書(shū)中務(wù)必全面、正確回答的各具體注意事項(xiàng)的書(shū)面說(shuō)明,,可以說(shuō)是投標(biāo)書(shū)的核心,。因此,投標(biāo)人在制作標(biāo)書(shū)時(shí),,必須對(duì)“招標(biāo)須知”進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),、理解、直至弄懂弄透,,否則一個(gè)不小心,,就會(huì)將“招標(biāo)須知”理解錯(cuò),導(dǎo)致投標(biāo)書(shū)成為無(wú)效標(biāo),。例如,,在一次編制過(guò)程中,工程的“招標(biāo)須知”要求投標(biāo)人在投標(biāo)書(shū)中提供近兩年獲獎(jiǎng)工程的證書(shū)復(fù)印件,,我沒(méi)有注意下面的小字說(shuō)明部分所列舉的獲獎(jiǎng)工程僅包括用戶滿意工程和精品工程,,而附錄上了獲其他獎(jiǎng)項(xiàng)的工程證書(shū),幸好在封標(biāo)前我和同事又認(rèn)真核對(duì)了一下發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題才不致釀成大錯(cuò),。
二,、不要遺漏了“實(shí)質(zhì)要求”?!墩少?gòu)法》,、《招標(biāo)投標(biāo)法》以及《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)都規(guī)定:投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。這意味著投標(biāo)者只要對(duì)招標(biāo)文件中的某一條實(shí)質(zhì)性要求遺漏,,未作出響應(yīng),,都將成為無(wú)效標(biāo)。例如某招標(biāo)文件規(guī)定,,擬派建造師近三年內(nèi)需有承擔(dān)不低于類似本次招標(biāo)工程業(yè)績(jī),,這就要求投標(biāo)人提供該建造師的類似業(yè)績(jī)合同或備案資料并且將日期嚴(yán)格限定在投標(biāo)之日起向前追溯三年,如果對(duì)其中的任何一項(xiàng)要求沒(méi)有進(jìn)行響應(yīng),,此次的標(biāo)書(shū)將淪為廢標(biāo),,投標(biāo)單位將被淘汰。
三,、不要輕視“聯(lián)合體投標(biāo)”,。聯(lián)合體投標(biāo),,是指兩個(gè)以上法人或者其他組織組成一個(gè)聯(lián)合體,以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)的行為,。聯(lián)合體共同投標(biāo)一般適用于大型建設(shè)項(xiàng)目和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目,,鑒于我實(shí)習(xí)的時(shí)間不是很久,而且所在的公司承接業(yè)務(wù)河道治理,、小型農(nóng)田水利等,,所以在實(shí)際操作中我還沒(méi)有碰到過(guò)類似的案例。只是從書(shū)本上了解概念性知識(shí),。聯(lián)合體是一個(gè)臨時(shí)性的組織,,組成聯(lián)合體的目的是增強(qiáng)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)能力,減少聯(lián)合體各方因支付巨額履約保證而產(chǎn)生的資金負(fù)擔(dān),,分散聯(lián)合體各方的投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),,彌補(bǔ)有關(guān)各方技術(shù)力量的相對(duì)不足,提高共同承擔(dān)的項(xiàng)目完成的可靠性,。這樣,投標(biāo)書(shū)就需要幾家投標(biāo)者一起合作,,那么參加聯(lián)合制作的任何一方都不能輕視,,如果大家都持不重視態(tài)度,就會(huì)發(fā)生我以你,、你依他的推諉情況,,大家都不認(rèn)真,都不負(fù)責(zé),,以致于形成無(wú)效標(biāo)的情形,。我在翻閱的資料里看到一個(gè)這樣的案例:在一次大型工程招標(biāo)中,有9個(gè)投標(biāo)者組成聯(lián)合體投標(biāo),。由于大家都不重視投標(biāo)書(shū)制作,,制作前也沒(méi)有哪一方詢問(wèn)其他方是否符合《管理辦法》第三十四條所規(guī)定的“聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)
符合政府采購(gòu)法第二十二條第一款規(guī)定的條件”,即“具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力”,。結(jié)果,,投標(biāo)書(shū)發(fā)出后,被人舉報(bào)查實(shí),,其中有一方不具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力,,其法人資格證書(shū)是租的,以致于使這份聯(lián)合制成的投標(biāo)書(shū)成為無(wú)效標(biāo),。所以,,聯(lián)合體各方千萬(wàn)不可輕視投標(biāo)書(shū)的聯(lián)合制作,務(wù)必做到制作時(shí)首先要驗(yàn)證各方是否具備投標(biāo)資格,,并且當(dāng)采購(gòu)人根據(jù)采
購(gòu)項(xiàng)目的特殊要求規(guī)定投標(biāo)人特定條件的,,聯(lián)合體各方中至少有一方符合采購(gòu)人規(guī)定的特定條件,;其次,聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議,,明確約定聯(lián)合體各方承擔(dān)的工作和相應(yīng)的責(zé)任,,尤其不能缺少出了問(wèn)題,責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)多大經(jīng)濟(jì)責(zé)任的內(nèi)容,;再者,,投標(biāo)書(shū)制成后除牽頭方認(rèn)真匯總校對(duì)外,還要確保一至兩方進(jìn)行復(fù)核,,且不能忘記將共同投標(biāo)協(xié)議作為投標(biāo)書(shū)附件一并提交招標(biāo)采購(gòu)單位,。
四、“重要部分”不可忽視,?!巴稑?biāo)函”、“投標(biāo)承諾責(zé)任書(shū)”,、“施工組織設(shè)計(jì)”,、“技術(shù)措施”以及招標(biāo)文件中附錄的合同等都是投標(biāo)書(shū)的重要部分,也是體現(xiàn)投標(biāo)者是否具有竟?fàn)帉?shí)力的具體表現(xiàn),。倘若,,投標(biāo)者對(duì)這些重要部分不重視,不進(jìn)行認(rèn)真,、詳盡,、完美的表述,就會(huì)使投標(biāo)者在商務(wù)標(biāo),、技術(shù)標(biāo)等方面失分,,以至于最后落榜。例如,,投標(biāo)者不重視寫(xiě)好投標(biāo)函,,則就會(huì)在投標(biāo)函中無(wú)法全面反映本公司的“身價(jià)”,不能充分表述本公司的業(yè)績(jī),。甚至如果將公司獲得的重要獎(jiǎng)項(xiàng),,承建的大型重要項(xiàng)目等在投標(biāo)函中沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明,則不能完全表達(dá)本公司對(duì)此招標(biāo)項(xiàng)目的重視程度和誠(chéng)意,。再如,,一些投標(biāo)者對(duì)技術(shù)措施不重視,忽視對(duì)擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員簡(jiǎn)歷,、業(yè)績(jī)和擬用于本項(xiàng)目精良設(shè)備名稱的詳細(xì)介紹,,以致于在這些方面得分不高而出局。還有,,一些投標(biāo)者不注重對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的改進(jìn),,每次投標(biāo)都是使用同樣的設(shè)計(jì)文本,,長(zhǎng)此以往,如何能形成有效的競(jìng)爭(zhēng)能力,?
五,、“細(xì)小項(xiàng)目”莫大意。在制作投標(biāo)書(shū)的時(shí)候,,有一些項(xiàng)目很細(xì)小,,也很容易做,但稍一粗心大意,,就會(huì)影響全局,,導(dǎo)致全盤(pán)皆輸。這些細(xì)小項(xiàng)目主要是:①投標(biāo)書(shū)未按照招標(biāo)文件的有關(guān)要求封記的,;②未全部加蓋法人或委托授權(quán)人印簽的,,如未在投標(biāo)書(shū)的每一頁(yè)上簽字蓋章,或未在所有重要匯總標(biāo)價(jià)旁簽字蓋章,,或未將委托授權(quán)書(shū)放在投標(biāo)書(shū)中,;③投標(biāo)者單位名稱或法人姓名與登記執(zhí)照不符的;④未在投標(biāo)書(shū)上填寫(xiě)法定注冊(cè)地址的,;⑤投標(biāo)保證金未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)繳納的,;⑥投標(biāo)書(shū)的附件資料不全,如設(shè)計(jì)圖紙漏頁(yè),,有關(guān)表格填寫(xiě)漏項(xiàng)等;⑦投標(biāo)書(shū)字跡不端正,,無(wú)法辨認(rèn)的,;⑧投標(biāo)書(shū)裝訂不整齊,或投標(biāo)書(shū)上沒(méi)有目錄,,沒(méi)有頁(yè)碼,,或文件資料裝訂前后顛倒的等。其實(shí)這些項(xiàng)目只要在封標(biāo)之前秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度仔細(xì)核查,,是完全可以杜絕的,。
如果標(biāo)書(shū)制作者嚴(yán)格遵循了以上幾條建議,相信廢標(biāo)的幾率會(huì)大大減少,,其實(shí)在我看來(lái) 做標(biāo)書(shū)最重要的就是細(xì)心謹(jǐn)慎,,因?yàn)槊總€(gè)工程的招標(biāo)文件其實(shí)從根本上來(lái)說(shuō)都是大同小異的,只要你端正工作態(tài)度,,對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)我相信無(wú)論是誰(shuí)都是可以勝任的,。
在慢慢接觸招投標(biāo)的這段時(shí)間里,我也發(fā)現(xiàn)了很多不盡如人意的地方,。招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是我國(guó)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的情況下,,為保證公平,、公開(kāi)、公正原則,,凈化建筑市場(chǎng)環(huán)境,,遏制建設(shè)領(lǐng)域腐敗而采取的一項(xiàng)重要措施,但是在執(zhí)行的過(guò)程中卻出現(xiàn)了很多引人深思 的問(wèn)題,,制約了建筑市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展,,人們普遍感到招投標(biāo)市場(chǎng)缺少公平、公開(kāi),、公正的陽(yáng)光,,那么到底是誰(shuí)遮擋了陽(yáng)光的普照,又是什么制約了招投標(biāo)的天平,,造成了如今這種競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序的局面呢,?
首先就是地方政府,當(dāng)前招投標(biāo)活動(dòng)中,,省,、市、縣的項(xiàng)目,,按行政隸屬分別由各省,、市、縣的行業(yè)行政主管部門(mén)組織,、管理,、監(jiān)督,而各地,、各行業(yè)性質(zhì)主管部門(mén)彼此沒(méi)有聯(lián)系,,仍沿襲著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的方式,即按照行業(yè)屬性,,按照各系統(tǒng)的性質(zhì)主管部門(mén)分頭監(jiān)管,,各行其是。而如此多的部門(mén)對(duì)同一性質(zhì)的行為進(jìn)行管理是十分罕見(jiàn)的,,不僅被監(jiān)管人無(wú)所適從,,同時(shí)各行政部門(mén)之間的程序和政策都有所不同,經(jīng)常造成反復(fù)管理,,互相推諉等情況,,降低行政效率。
不少招投標(biāo)活動(dòng)中地方保護(hù)主義嚴(yán)重,,主辦單位設(shè)下道道難關(guān),,卡死外來(lái)企業(yè),如若非親非故則難以公平競(jìng)標(biāo),一些地區(qū)或部門(mén)抬高進(jìn)入門(mén)檻,,采取歧視性資質(zhì)審查,、限制信息發(fā)布地點(diǎn)和范圍、制定不公平的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法等措施,,排斥外地或外系統(tǒng)的投標(biāo)人,。例如:縮短投標(biāo)時(shí)間,讓外省投標(biāo)者來(lái)不及編制投標(biāo)文件,;劃分小標(biāo)段,,使外省投標(biāo)者感覺(jué)不值得從而自動(dòng)放棄;在招標(biāo)文件中規(guī)定保護(hù)性或獎(jiǎng)勵(lì)性條款給本地企業(yè)以優(yōu)惠,;評(píng)標(biāo)中加入多項(xiàng)省內(nèi)外不同的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),;通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的審批加以限制;或者不惜在招投標(biāo)之外與外地投標(biāo)人私下簽訂強(qiáng)制性條款,,要求投標(biāo)人在中標(biāo)之后要把其中多少標(biāo)額分包給本地企業(yè),,甚至要求外地投標(biāo)人與本地低資質(zhì)或無(wú)資質(zhì)的企業(yè)組成聯(lián)合體進(jìn)行聯(lián)合投標(biāo),如果外地投標(biāo)人不同意,,就想辦法讓其不能中標(biāo)等等,。這些看似無(wú)賴而令人不齒的行為,的的確確就發(fā)生在我們的建筑市場(chǎng)中,。
其次就是項(xiàng)目業(yè)主,,由于建筑市場(chǎng)供求不平衡,業(yè)主處于優(yōu)勢(shì)地位,,給業(yè)主干預(yù)和影響評(píng)標(biāo)餓公正性提供了溫床,,使得業(yè)主權(quán)力過(guò)大,行為不規(guī)范,。尤其是國(guó)有資金工程項(xiàng)目業(yè)主,,掌握著資金的使用權(quán),業(yè)主處于自身利益的考慮,,容易導(dǎo)致人情關(guān)系,,以實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制為借口,,從受理投標(biāo)人報(bào)名,、制定資格預(yù)審文件和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、簽訂合同等各個(gè)環(huán)節(jié)掌握主動(dòng)權(quán),,以不正當(dāng)手段浸入,,讓一些投標(biāo)人對(duì)該類項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)結(jié)果的公正性、公平性,、競(jìng)爭(zhēng)性 提出質(zhì)疑,,影響中標(biāo)結(jié)果。
在工程項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo),規(guī)范建筑市場(chǎng),,必然會(huì)影響某些人的利益,,因而就會(huì)受到他們的抵制,因此,,某些工程項(xiàng)目的業(yè)主和主管部門(mén)或者施工企業(yè)為了自身利益,,采取多種方式逃避工程項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo),常見(jiàn)的方式有:一是肢解工程,,化整為零,,將依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目分階段實(shí)施,使之達(dá)不到法定的招標(biāo)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),;二是部分招標(biāo),,只對(duì)項(xiàng)目的部分工程,如主體工程進(jìn)行招標(biāo),,附屬工程則直接發(fā)包,;三是一些業(yè)主單位為了私利,不肯把自己
應(yīng)當(dāng)招投標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),,而是交給自己所屬的單位內(nèi)部瓜分,,既不顧質(zhì)量,也不講效率,、效益,;四是排斥潛在投標(biāo)人,將依法必須公開(kāi)招投標(biāo)的工程,,想方設(shè)法找借口邀請(qǐng)招標(biāo),,縮小招標(biāo)范圍以達(dá)到既排斥潛在投標(biāo)人,又達(dá)到內(nèi)定隊(duì)伍中標(biāo)的目的,,以邀請(qǐng)招標(biāo)代替公開(kāi)招標(biāo),;五是在信息發(fā)布上做文章,要么限制信息發(fā)布范圍,,要么不公開(kāi)發(fā)布信息,,規(guī)避公開(kāi)招標(biāo);六是利用外資,,一些業(yè)主利用外資企業(yè),、私營(yíng)企業(yè)工程項(xiàng)目沒(méi)有要求必須進(jìn)入交易中心進(jìn)行招投標(biāo)的規(guī)定,以假合同,、假合作,、假合股的形式由外資、私營(yíng)企業(yè)出面辦理手續(xù),,從而規(guī)避公開(kāi)招標(biāo),。
最后就是施工企業(yè),由于我所在的實(shí)習(xí)單位就是一個(gè)施工企業(yè),所以對(duì)于這部分的不規(guī)范之處我了解的最為透徹,。由于現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)僧多粥少,,項(xiàng)目業(yè)主的權(quán)利至高無(wú)上,所以很多施工企業(yè)為了能獲得更多的利潤(rùn)便絞盡腦汁,,使用各種招數(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)公開(kāi)招投標(biāo),。常見(jiàn)的方式有以下四種。
一,、陪同投標(biāo),。就是在工程項(xiàng)目進(jìn)入招投標(biāo)程序前,建設(shè)單位已經(jīng)確定了意向單位,,然后由意向單位根據(jù)投標(biāo)程序要求,,聯(lián)系關(guān)系單位參加邀標(biāo),以便確保意向單位達(dá)到中標(biāo)目的,。有的施工單位水平低,,為使自己“合法中標(biāo)”,不惜代價(jià)私下找?guī)讉€(gè)企業(yè)陪標(biāo),,表現(xiàn)形式有:參與投標(biāo)的施工企業(yè)標(biāo)書(shū)大多出自一人之手,,故意拉大標(biāo)書(shū)中預(yù)算造價(jià);陪標(biāo)單位不按評(píng)標(biāo)辦法執(zhí)行,,故意不得分甚至扣分,;陪標(biāo)單位為脫身,開(kāi)標(biāo)前故意違反有關(guān)規(guī)定,,法人代表不參加投標(biāo),,參加投標(biāo)的人又沒(méi)有授權(quán)委托書(shū),故意棄權(quán)等,。
二,、串通投標(biāo)。承包方私下運(yùn)作,,功夫做足,,聯(lián)系多家企業(yè)串通作弊,在未公開(kāi)招標(biāo)前就已確定中標(biāo)單位,,使招投標(biāo)制度流于形式,。串通招標(biāo)與陪同招標(biāo)有幾分相似,只不過(guò)這種作弊方法更加明目張膽,,建設(shè)單位尚被蒙在鼓里,,施工企業(yè)就已做好決定要由哪家中標(biāo)了,,然后這家施工企業(yè)自己去找?guī)准谊P(guān)系較好的施工企業(yè)來(lái)“陪標(biāo)”,。這家企業(yè)的投標(biāo)文件會(huì)做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于其他的投標(biāo)企業(yè)———投標(biāo)報(bào)價(jià)很合理、施工組織設(shè)計(jì)詳盡完美。這樣在評(píng)標(biāo)時(shí)當(dāng)然會(huì)獲得高分而中標(biāo),。在實(shí)際招投標(biāo)活動(dòng)中,,依靠這種方式中標(biāo)的案例不勝枚舉。
三,、圍圈投標(biāo),。一些施工企業(yè)串通一氣,排斥同行,,為了控制中標(biāo)結(jié)果,,采取3、4家企業(yè)聯(lián)合協(xié)作的方式,,在一項(xiàng)工程的招標(biāo)中,,共同進(jìn)退。目前,,評(píng)標(biāo)方法大多采用定量打分的方法,,接近標(biāo)底價(jià)格的投標(biāo)價(jià)會(huì)獲得高分,而標(biāo)底價(jià)格是由建設(shè)單位編制的造價(jià)與所有投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)價(jià)經(jīng)過(guò)加權(quán)平均后合成,。于是這些企業(yè)就人為的抬高或降低投標(biāo)報(bào)價(jià),,把標(biāo)底價(jià)格拉高或壓低,這樣其他的投標(biāo)報(bào)價(jià)必將遠(yuǎn)離標(biāo)底價(jià)格而得低分,,他們的報(bào)價(jià)因貼近標(biāo)底而得高分,。一般工程都選擇7、8家企業(yè)投標(biāo),,在他們這3,、4家企業(yè)形成的包圍圈中,中標(biāo)結(jié)果唾手可得,,其他的幾家企業(yè)都被擠到圈外了,。中標(biāo)后他們會(huì)按事先約好的規(guī)則來(lái)分享利
益。
四,、惡意競(jìng)標(biāo),。在法律制度還不夠健全完善的清情況下,評(píng)標(biāo)過(guò)程中惡性降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)屢見(jiàn)不鮮,。有的施工企業(yè)為了能中標(biāo)占領(lǐng)市場(chǎng)或者僅僅是為與交惡的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),,盲目的降低投標(biāo)報(bào)價(jià),你一旦降低報(bào)價(jià)我將會(huì)必你降更多,,甚至賄賂招標(biāo)單位的某些領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)人員,,以試法的代價(jià)獲取小集團(tuán)的利益和一時(shí)的揚(yáng)眉吐氣,卻不考慮以根本無(wú)法盈利的超低價(jià)中標(biāo)以后該怎么完成這個(gè)工程,,這就導(dǎo)致了很多爛尾樓工程的產(chǎn)生,,嚴(yán)重浪費(fèi)了社會(huì)資源,;有的施工企業(yè)在招標(biāo)單位面前以破壞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手榮譽(yù)的行為抬高自己,影響了社會(huì)資源的優(yōu)化配置,,對(duì)企業(yè)本身也造成了一定的壓力,。
建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展支柱,為了建筑業(yè)能長(zhǎng)期而有效的穩(wěn)定發(fā)展,,希望在社會(huì)發(fā)展的歷程中政府能加大監(jiān)管力度,,出臺(tái)一些切實(shí)有效的管理措施,使招投標(biāo)領(lǐng)域能逐漸做到陽(yáng)光操作,,讓“公平,、公開(kāi)、公正”原則真正的深入到建筑市場(chǎng)的每個(gè)角落,。
當(dāng)六個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯在不知不覺(jué)中結(jié)束時(shí),,我還是不可自主的產(chǎn)生了一絲留戀的感覺(jué),雖然這期間也因?yàn)椴簧趿?xí)慣這種忙碌的生活而有過(guò)放棄的念頭,,但是不管怎么樣,,最終我打敗了懦弱的自己,堅(jiān)持了下來(lái),,然后也因?yàn)檫@段時(shí)間的堅(jiān)持和努力收獲了很多,,成長(zhǎng)了很多。首先,,對(duì)我來(lái)說(shuō),,“實(shí)習(xí)”并不是一個(gè)陌生的字眼,從大一開(kāi)始,,老師們就開(kāi)始告訴我們大三時(shí)候我們將會(huì)有一個(gè)學(xué)期實(shí)習(xí),,但是在那個(gè)時(shí)候兩年之后的事情又有誰(shuí)會(huì)去想呢,初入大學(xué)的我們更多的是沉浸于那種享受輕松的校園氛圍中,。所以當(dāng)實(shí)習(xí)真的來(lái)臨的時(shí)候,,我還是不可避免的產(chǎn)生了一絲恐慌,面對(duì)未知的未來(lái)我不知道該何去何從,,習(xí)慣了校園生活的我不知道該怎么面對(duì)這種不可預(yù)知的職業(yè)生涯,,于是我開(kāi)始以調(diào)整心態(tài)的借口蝸居在家中,直到看到同學(xué)們一個(gè)個(gè)都找到了實(shí)習(xí)工作開(kāi)始奔赴崗位的時(shí)候,,我才開(kāi)始著急了起來(lái),。然后在一家又一家單位之間奔波去找工作又成了我的另一個(gè)寫(xiě)照,終于皇天不負(fù)有心人,,在我快要崩潰之前我找到了現(xiàn)在的這份工作,。
實(shí)習(xí)是一塊試金石,它將全面考查我各方面的能力,,檢驗(yàn)我能否將自己所學(xué)理論知識(shí)融入到社會(huì)實(shí)踐中去,,并且是我進(jìn)入這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì)的一個(gè)踏板,,所以容不得我有半點(diǎn)的馬虎。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí),,我體會(huì)到一下幾點(diǎn)收獲:
一、要學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí),。工作后不像在學(xué)校里面,,有作業(yè)和考試逼著你不得不付諸努力,而是要一切依靠自己去主動(dòng)學(xué)習(xí),。只要你想學(xué)習(xí),,還是有很多機(jī)會(huì)的,公司會(huì)有很多熱心的前輩愿意指導(dǎo)你,,讓你少走彎路,,而且公司內(nèi)部還會(huì)不定期的舉行各種各樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)區(qū)提高員工的水平。你所要做的就是分辨出什么是你需要的,,然后認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)就不斷努力,;
二、要有積極進(jìn)取的工作態(tài)度,。在工作中,,你不止為公司
創(chuàng)造了效益,同時(shí)也提高了自己,,像我們這種初出茅廬,,沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的新人,就更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗(yàn),。特別是現(xiàn)在我們的實(shí)習(xí)工作并不像正式員工那樣有明確的工作范圍,,如果我們自己工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)什么事情做,所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事情,,這樣才能有所提高,;
三、要有團(tuán)隊(duì)精神,。工作往往不是一個(gè)人的事情,,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目,眾人拾柴火焰高,,在工作的過(guò)程中學(xué)會(huì)與同事進(jìn)行有效的溝通和交流也是相當(dāng)重要的,。一位資深人力資源專家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn):要有與人溝通、交流的能力以及與人合作的能力,。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng),,團(tuán)結(jié)合作,配合默契,,共赴成功,。個(gè)人想要成功及獲得好的業(yè)績(jī),,必須牢記一個(gè)規(guī)則:我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,在團(tuán)隊(duì)工作中,,會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,,發(fā)過(guò)來(lái)看,自己本身受益其中,,這是保證自己成功的最重要的因素之一,;
四、要重視基本禮儀,。步入社會(huì)就要了解社會(huì)的基本禮儀,,如何與人相處,如何待人接物,,我們之前一直在學(xué)校里,,面對(duì)的都是自己的同學(xué)、老師,,自然不會(huì)講究那么多,,可是工作之后我們將面對(duì)形形色色的人物,做事應(yīng)當(dāng)力求合乎禮儀規(guī)范,,妥善處理好每一件事,。
同時(shí),我還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題需要解決,。
一,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),做事分不清主次,。經(jīng)驗(yàn)不是一時(shí)就能獲得的,,它需要時(shí)間去積累和沉淀,隨著工作時(shí)間的漸長(zhǎng)以及前輩的指點(diǎn),,我相信我會(huì)慢慢改正這個(gè)問(wèn)題的,;
二、工作態(tài)度仍然不夠積極,。在工作中僅僅力求完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,,在沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)未能主動(dòng)要求工作,且放松了對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,這主要還是因?yàn)樽约哼^(guò)于懶惰,,在今后我會(huì)努力克服自己的惰性,端正工作態(tài)度,;
三,、工作時(shí)仍需追求完美。在工作中,,不允許絲毫的馬虎,,時(shí)刻要保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,,努力的精益求精。
四,、溝通能力仍需加強(qiáng),。社會(huì)是個(gè)大課堂,工作是門(mén)重要的課程,,做好這門(mén)功課很重要的一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)溝通,,只有具備了這種能力,才能在今后的工作中立于不敗之地,。
我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將令我受益終身,,在今后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),,在未來(lái)的工作中不斷的融會(huì)貫通,將自己所學(xué)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),,充分展示自我價(jià)值,,為實(shí)現(xiàn)自己的理想努力奮斗。
招標(biāo)投標(biāo)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二
對(duì)工程招投標(biāo)中存在問(wèn)題的思考
實(shí)習(xí)地點(diǎn):福建共榮建筑裝飾工程有限公司
實(shí)習(xí)目的:增加社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
實(shí)習(xí)時(shí)間:2011年2月1日-------2011年5月20日
實(shí)習(xí)職務(wù):投標(biāo)專員
三個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯,,令我感觸頗多,,作為一名即將完全與學(xué)校脫離的畢業(yè)生,通過(guò)這次實(shí)習(xí),,我的觀念也發(fā)生了潛移默化的變化,,我想學(xué)習(xí)的目的并不僅僅在于通過(guò)考試,更重要的是通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)獲取知識(shí),,獲取工作技能,,換句話說(shuō),在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要,,以保證在將來(lái)的工作中能夠順利完成,,為社會(huì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。然而步出象牙塔進(jìn)而步入社會(huì)是有很大的不同和落差的,,能夠通過(guò)實(shí)習(xí)的名義來(lái)作為進(jìn)入社會(huì)的緩沖,,對(duì)我們而言也是一件幸事,通過(guò)實(shí)習(xí)工作進(jìn)一步了解到社會(huì)工作的實(shí)際需要,,從而使得學(xué)習(xí)的目的性更明確,,獲得的效果也相應(yīng)更明顯。
我所在的實(shí)習(xí)單位是福建共榮建筑裝飾工程有限公司,,是一家集設(shè)計(jì),、施工為一體的專業(yè)建筑裝飾工程公司,公司業(yè)務(wù)涉及石材幕墻工程,、室內(nèi)外裝修裝飾工程,、園林古建筑工程,。公司成立于2006年,擁有建筑幕墻工程設(shè)計(jì)與施工一級(jí),、園林古建筑工程一級(jí),、建筑裝飾工程設(shè)計(jì)與施工二級(jí)的資質(zhì)。
公司位于中國(guó)石雕之都,、中國(guó)民間藝術(shù)(雕藝)之鄉(xiāng)——惠安,,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展公司現(xiàn)擁有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及異型裝飾石材生產(chǎn)基地,現(xiàn)有共員工610多人,,其中中高級(jí)以上技術(shù)人員36人,,占地100畝,建筑面積50000平方米,,投資總額達(dá)8000萬(wàn)元?,F(xiàn)已發(fā)展成下設(shè)廈門(mén)榮拓進(jìn)出口貿(mào)易有限公司、福建共榮石業(yè)有限公司,、福建共榮建筑裝飾工程有限公司--上海分公司,、北京分公司、江蘇分公司,、山東分公司,、陜西分公司、浙江分公司,、內(nèi)蒙古分公司,、建筑建材分廠、奇石景觀分廠,、水頭分公司,、國(guó)內(nèi)外礦區(qū)開(kāi)發(fā)的大型綜合建筑裝飾企業(yè)。在堅(jiān)持“堅(jiān)定步伐,,走向世界”的發(fā)展理念下,,公司積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),迄今在上海,、杭州,、福建、廈門(mén),、廣西,、哈爾濱、印度,、香港,、新加坡、印尼和臺(tái)灣等地均有共榮所承接的各類工程業(yè)績(jī)。
共榮建筑裝飾公司在惠安地區(qū)石材幕墻行業(yè)中率先通過(guò)了國(guó)家iso9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和iso14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證,,多年來(lái)連續(xù)被評(píng)為“守合同,、重信用”企
業(yè),公司提供的石材榮獲2007年(第五屆)上海優(yōu)秀石材建設(shè)工程“金石獎(jiǎng)”,。2008年9月被評(píng)為福建省建筑業(yè)3a級(jí)企業(yè),,成為石材幕墻行業(yè)里少有獲該榮譽(yù)的企業(yè)之一。
我在公司里面的職位是投標(biāo)專員,,主要工作是做招投標(biāo),,除此之外我還兼做人力,是從屬于綜合部的,。綜合部里面又可以分為四個(gè)板塊:
1,、投標(biāo)
2、人力資源,、3資質(zhì)
4,、內(nèi)務(wù)。在印象里綜合部是公司所有科室中管轄事務(wù)最為瑣碎的一個(gè)部門(mén),,小至給各項(xiàng)目部的資料蓋章,,大至工程的合同談判,,這些事情全都要由綜合部來(lái)做,。不過(guò)我深知任何大事都是由一點(diǎn)一滴的小事堆砌起來(lái)的,要有大的成就,,就必須要經(jīng)歷磨練,。古語(yǔ)有云:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),。而且對(duì)于工作上的事情我還只是一知半解,,這些小事正好可以給我一個(gè)熟悉和鍛煉的機(jī)會(huì),讓我可以在不知不覺(jué)中慢慢提升自己,。
招投標(biāo)具體點(diǎn)說(shuō)就是做各種工程的投標(biāo)標(biāo)書(shū),,而且這部分不包括招投標(biāo)中的工程預(yù)算部分,這點(diǎn)是讓我最失望的,,因?yàn)槲乙恢毕肽茉趯?shí)踐中鍛煉一下自己做預(yù)決算的能力,,從而更深層次的了解工程造價(jià)工作。不過(guò)現(xiàn)在的這份工作對(duì)我來(lái)說(shuō)也沒(méi)什么壞處,,它讓我可以從不同的方面去了解一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作程序,,進(jìn)而更好的定位自己的事業(yè)方向。在為期3個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯中,,我對(duì)招投標(biāo)工作也有了一個(gè)較為深入的了解,。
招投標(biāo),是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買(mǎi)賣(mài)、工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包以及服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu)與提供時(shí),,所采取的一種交易方式,。招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易行為,是交易過(guò)程的兩個(gè)方面,。它有公開(kāi)招投標(biāo)和邀請(qǐng)招投標(biāo)兩種形式:公開(kāi)招投標(biāo),,又稱無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo),。公開(kāi)招標(biāo)的投標(biāo)人不少于3家,,否則就失去了競(jìng)爭(zhēng)意義;邀請(qǐng)招投標(biāo),,又稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),,是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo)的投標(biāo)人不少于3家,。我國(guó)在建筑領(lǐng)域?qū)嵺`中還有一種較為廣泛的招標(biāo)方式,,被稱為“議標(biāo)”,是發(fā)包人和承包商之間通過(guò)一對(duì)一談判而最終達(dá)到目的的一種方式,。
投標(biāo)文件通??煞譃橐韵聝深悾荷虅?wù)文件。這類文件是用以證明投標(biāo)人履行了合法手續(xù) 及招標(biāo)人了解投標(biāo)人商業(yè)資信,、合法性的文件,。一般包括投標(biāo)保函、投標(biāo)人的法人資格證明 材料及授權(quán)委托書(shū),、承諾書(shū),、聯(lián)合體投標(biāo)人提供的聯(lián)合協(xié)議、投標(biāo)人所代表的公司的資信證 明,、工程量計(jì)價(jià)清單等,,如有分包商,還應(yīng)出具其資信文件供招標(biāo)人審查,;技術(shù)文件,。如果 是建設(shè)項(xiàng)目,則包括全部施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容以及投標(biāo)人人力和機(jī)械投入情況,,譬如建造師,、施工員、質(zhì)檢員,、安全員等工程主要建設(shè)人員配備情況,,用以評(píng)價(jià)投標(biāo)人的技術(shù)實(shí)力和建設(shè) 經(jīng)驗(yàn),技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目對(duì)技術(shù)文件的編寫(xiě)內(nèi)容及格式均有詳細(xì)要求,,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真按照規(guī) 定填寫(xiě),。
在制作了這么多不同類型的標(biāo)書(shū)之后,,我認(rèn)識(shí)到投標(biāo)文件制作不當(dāng),不僅會(huì)成為無(wú)效標(biāo),,而且容易產(chǎn)生廢標(biāo),。因?yàn)椤墩少?gòu)法》規(guī)定,當(dāng)符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對(duì)招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的,,就應(yīng)當(dāng)予以廢標(biāo),。如果不幸成為了廢標(biāo),就意味著還要重新招標(biāo),,這無(wú)疑會(huì)對(duì)社會(huì)和企業(yè)資源造成嚴(yán)重的浪費(fèi),。更重要的是,投標(biāo)標(biāo)書(shū)還是評(píng)標(biāo)的主 要依據(jù),,是事關(guān)投標(biāo)者能否中標(biāo)的關(guān)鍵要素,。綜合我自己在制作標(biāo)書(shū)過(guò)程中的失敗教訓(xùn)以及公司前輩的經(jīng)驗(yàn)之談并且翻閱了很多資料之后,我總結(jié)出標(biāo)書(shū)制作者所需要注意的以下幾個(gè)方面,。
一,、要仔細(xì)研讀“投標(biāo)須知”?!巴稑?biāo)須知”通常為一個(gè)表格,,簡(jiǎn)明扼要的列出有關(guān)工程的各種資料。它是招標(biāo)人提醒投標(biāo)者在投標(biāo)書(shū)中務(wù)必全面,、正確回答的各具體注意事項(xiàng)的書(shū)面說(shuō)明,,可以說(shuō)是投標(biāo)書(shū)的核心。因此,,投標(biāo)人在制作標(biāo)書(shū)時(shí),,必須對(duì)“招標(biāo)須知”進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),、理解,、直至弄懂弄透,否則一個(gè)不小心,,就會(huì)將“招標(biāo)須知”理解錯(cuò),,導(dǎo)致投標(biāo)書(shū)成為無(wú)效標(biāo)。例如,,在一次編制過(guò)程中,,工程的“招標(biāo)須知”要求投標(biāo)人在投標(biāo)書(shū)中提供近兩年獲獎(jiǎng)工程的證書(shū)復(fù)印件,我沒(méi)有注意下面的小字說(shuō)明部分所列舉的獲獎(jiǎng)工程僅包括用戶滿意工程和精品工程,,而附錄上了獲其他獎(jiǎng)項(xiàng)的工程證書(shū),,幸好在封標(biāo)前我和同事又認(rèn)真核對(duì)了一下發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題才不致釀成大錯(cuò)。
二,、不要遺漏了“實(shí)質(zhì)要求”,。《政府采購(gòu)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》以及《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)都規(guī)定:投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng),。這意味著投標(biāo)者只要對(duì)招標(biāo)文件中的某一條實(shí)質(zhì)性要求遺漏,,未作出響應(yīng),都將成為無(wú)效標(biāo),。例如某招標(biāo)文件規(guī)定,,擬派建造師近三年內(nèi)需有承擔(dān)不低于類似本次招標(biāo)工程業(yè)績(jī),這就要求投標(biāo)人提供該建造師的類似業(yè)績(jī)合同或備案資料并且將日期嚴(yán)格限定在投標(biāo)之日起向前追溯三年,,如果對(duì)其中的任何一項(xiàng)要求沒(méi)有進(jìn)行響應(yīng),,此次的標(biāo)書(shū)將淪為廢標(biāo),投標(biāo)單位將被淘汰,。
三,、“重要部分”不可忽視?!巴稑?biāo)函”,、“投標(biāo)承諾責(zé)任書(shū)”、“施工組織設(shè)計(jì)”,、“技術(shù)措施”以及招標(biāo)文件中附錄的合同等都是投標(biāo)書(shū)的重要部分,,也是體現(xiàn)投標(biāo)者是否具有竟?fàn)帉?shí)力的具體表現(xiàn)。倘若,,投標(biāo)者對(duì)這些重要部分不重視,,不進(jìn)行認(rèn)真、詳盡,、完美的表述,,就會(huì)使投標(biāo)者在商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)等方面失分,,以至于最后落榜,。
四、“細(xì)小項(xiàng)目”莫大意,。在制作投標(biāo)書(shū)的時(shí)候,,有一些項(xiàng)目很細(xì)小,也很容易做,,但稍一粗心大意,,就會(huì)影響全局,導(dǎo)致全盤(pán)皆輸,。如果標(biāo)書(shū)制作者嚴(yán)格遵循了以上幾條建議,,相信廢標(biāo)的幾率會(huì)大大減少,其實(shí)在我看來(lái)做標(biāo)書(shū)最重要的就是細(xì)心謹(jǐn)慎,,因?yàn)槊總€(gè)工程的招標(biāo)文件其實(shí)從根本上來(lái)說(shuō)都是大同小異的,,只要你端正工作態(tài)度,,對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
我相信無(wú)論是誰(shuí)都是可以勝任的。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí),,我體會(huì)到一下幾點(diǎn)收獲:
一,、要學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)。工作后不像在學(xué)校里面,,有作業(yè)和考試逼著你不得不付諸努力,,而是要一切依靠自己去主動(dòng)學(xué)習(xí)。只要你想學(xué)習(xí),,還是有很多機(jī)會(huì)的,,公司會(huì)有很多熱心的前輩愿意指導(dǎo)你,讓你少走彎路,,而且公司內(nèi)部還會(huì)不定期的舉行各種各樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)區(qū)提高員工的水平,。你所要做的就是分辨出什么是你需要的,然后認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)就不斷努力,;
二,、要有積極進(jìn)取的工作態(tài)度。在工作中,,你不止為公司創(chuàng)造了效益,,同時(shí)也提高了自己,像我們這種初出茅廬,,沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的新人,,就更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在我們的實(shí)習(xí)工作并不像正式員工那樣有明確的工作范圍,,如果我們自己工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)什么事情做,,所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事情,這樣才能有所提高,;
三,、要有團(tuán)隊(duì)精神。工作往往不是一個(gè)人的事情,,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目,,眾人拾柴火焰高,在工作的過(guò)程中學(xué)會(huì)與同事進(jìn)行有效的溝通和交流也是相當(dāng)重要的,;
四、要重視基本禮儀,。步入社會(huì)就要了解社會(huì)的基本禮儀,,如何與人相處,如何待人接物,,我們之前一直在學(xué)校里,,面對(duì)的都是自己的同學(xué),、老師,自然不會(huì)講究那么多,,可是工作之后我們將面對(duì)形形色色的人物,,做事應(yīng)當(dāng)力求合乎禮儀規(guī)范,妥善處理好每一件事,。
我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將令我受益終身,,在今后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),,在未來(lái)的工作中不斷的融會(huì)貫通,,將自己所學(xué)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),,充分展示自我價(jià)值,,為實(shí)現(xiàn)自己的理想努力奮斗,。
招標(biāo)投標(biāo)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三
工程招投標(biāo)實(shí)習(xí)報(bào)告
3個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯,,令我感觸頗多,,這期間有歡笑也有眼淚,有得到也有失去,。不管怎 么說(shuō),,它豐富了我人生的閱歷,,開(kāi)闊了我的視野,,增長(zhǎng)了我的見(jiàn)識(shí),,成為了我成長(zhǎng)過(guò)程中切 實(shí)存在的一部分。我很感謝這次的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,,它讓我有機(jī)會(huì)嘗試了不同的工作,,令我逐步完 成了職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)換,發(fā)現(xiàn)了自己真實(shí)的潛力和興趣,,為我奠定了良好的事業(yè)基礎(chǔ),,讓我 有了奮斗的目標(biāo)和方向。
作為一名即將完全與學(xué)校脫離的畢業(yè)生,,通過(guò)這次實(shí)習(xí),,我的觀念也發(fā)生了潛移默化的 變化,我想學(xué)習(xí)的目的并不僅僅在于通過(guò)考試,,更重要的是通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)獲取知識(shí),,獲取工作 技能,換句話說(shuō),,在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要,,以保證在將來(lái)的工作中能夠順利 完成,為社會(huì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。然而步出象牙塔進(jìn)而步入社會(huì)是有很大的不同和落差 的,,能夠通過(guò)實(shí)習(xí)的名義來(lái)作為進(jìn)入社會(huì)的緩沖,對(duì)我們而言也是一件幸事,,通過(guò)實(shí)習(xí)工作 進(jìn)一步了解到社會(huì)工作的實(shí)際需要,,從而使得學(xué)習(xí)的目的性更明確,,獲得的效果也相應(yīng)更明 顯。
我所在的實(shí)習(xí)單位是一家典型的本土小建筑公司,,成立于1998年,,經(jīng)過(guò)了十二年的發(fā) 展迄今也算初具規(guī)模,現(xiàn)在已經(jīng)是具有房屋建筑工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)的企業(yè),。公司設(shè)有 經(jīng)理辦公室,、總工室、工程科,、安全科,、財(cái)務(wù)科、經(jīng)營(yíng)科等職能科室,。我很有幸的在公司的 經(jīng)營(yíng)科實(shí)習(xí),,所以這些科室中我對(duì)于經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)范圍最為了解。在我的認(rèn)知里,,經(jīng)營(yíng)科是 公司所有科室中管轄事務(wù)最為瑣碎的一個(gè)部門(mén),,小至給各項(xiàng)目部的資料蓋章,大至工程的合 同談判,,這些事情全都要由經(jīng)營(yíng)科來(lái)做,。不過(guò)我深知任何大事都是由一點(diǎn)一滴的小事堆砌 起來(lái)的,要有大的成就,,就必須要經(jīng)歷磨練,。古語(yǔ)有云:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),。而且對(duì)于工作上的事情我還只是一知半解,,這些小事正好可以給我一個(gè)熟悉和鍛煉的機(jī)會(huì),讓我可以在不知不覺(jué)中慢慢提升自己,。
在經(jīng)營(yíng)科我的主要工作是做招投標(biāo),,具體點(diǎn)說(shuō)就是做各種工程的投標(biāo)標(biāo)書(shū),而且這部分不包括招投標(biāo)中的工程預(yù)算部分,,這點(diǎn)是讓我最失望的,,因?yàn)槲乙恢毕肽茉趯?shí)踐中鍛煉一下自己做預(yù)決算的能力,從而更深層次的了解工程造價(jià)工作,。不過(guò)現(xiàn)在的這份工作對(duì)我來(lái)說(shuō)也沒(méi)什么壞處,,它讓我可以從不同的方面去了解一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作程序,進(jìn)而更好的定位自己的事業(yè)方向,。在為期五個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯中,,我對(duì)招投標(biāo)工作也有了一個(gè)較為深入的了解,下面 我將談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí),。
招投標(biāo),,是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買(mǎi)賣(mài)、工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包以及服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu)與提供時(shí),,所采取的一種交易方式,。招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易行為,是交易過(guò)程的兩個(gè)方面,。它有公開(kāi)招投標(biāo)和邀請(qǐng)招投標(biāo)兩種形式:公開(kāi)招投標(biāo),,又稱無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo),。公開(kāi)招標(biāo)的投標(biāo)人不少于3家,,否則就失去了競(jìng)爭(zhēng)意義;邀請(qǐng)招投標(biāo),,又稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),,是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo)的投標(biāo)人不少于3家,。我國(guó)在建筑領(lǐng)域?qū)嵺`中還有一種較為廣泛的招標(biāo)方式,,被稱為“議標(biāo)”,是發(fā)包人和承包商之間通過(guò)一對(duì)一談判而最終達(dá)到目的的一種方式,。
投標(biāo)文件通??煞譃橐韵聝深悾荷虅?wù)文件。這類文件是用以證明投標(biāo)人履行了合法手續(xù) 及招標(biāo)人了解投標(biāo)人商業(yè)資信,、合法性的文件,。一般包括投標(biāo)保函、投標(biāo)人的法人資格證明 材料及授權(quán)委托書(shū),、承諾書(shū),、聯(lián)合體投標(biāo)人提供的聯(lián)合協(xié)議、投標(biāo)人所代表的公司的資信證 明,、工程量計(jì)價(jià)清單等,,如有分包商,還應(yīng)出具其資信文件供招標(biāo)人審查,;技術(shù)文件,。如果 是建設(shè)項(xiàng)目,則包括全部施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容以及投標(biāo)人人力和機(jī)械投入情況,,譬如建造師,、施工員、質(zhì)檢員,、安全員等工程主要建設(shè)人員配備情況,,用以評(píng)價(jià)投標(biāo)人的技術(shù)實(shí)力和建設(shè) 經(jīng)驗(yàn),技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目對(duì)技術(shù)文件的編寫(xiě)內(nèi)容及格式均有詳細(xì)要求,,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真按照規(guī) 定填寫(xiě),。
在制作了這么多不同類型的標(biāo)書(shū)之后,,我認(rèn)識(shí)到投標(biāo)文件制作不當(dāng),不僅會(huì)成為無(wú)效標(biāo),,而且容易產(chǎn)生廢標(biāo),。因?yàn)椤墩少?gòu)法》規(guī)定,當(dāng)符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對(duì)招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的,,就應(yīng)當(dāng)予以廢標(biāo),。如果不幸成為了廢標(biāo),就意味著還要重新招標(biāo),,這無(wú)疑會(huì)對(duì)社會(huì)和企業(yè)資源造成嚴(yán)重的浪費(fèi),。更重要的是,投標(biāo)標(biāo)書(shū)還是評(píng)標(biāo)的主 要依據(jù),,是事關(guān)投標(biāo)者能否中標(biāo)的關(guān)鍵要素,。綜合我自己在制作標(biāo)書(shū)過(guò)程中的失敗教訓(xùn)以及公司前輩的經(jīng)驗(yàn)之談并且翻閱了很多資料之后,我總結(jié)出標(biāo)書(shū)制作者所需要注意的以下幾個(gè)方面,。
一,、要仔細(xì)研讀“投標(biāo)須知”?!巴稑?biāo)須知”通常為一個(gè)表格,,簡(jiǎn)明扼要的列出有關(guān)工程的各種資料。它是招標(biāo)人提醒投標(biāo)者在投標(biāo)書(shū)中務(wù)必全面,、正確回答的各具體注意事項(xiàng)的書(shū)面說(shuō)明,,可以說(shuō)是投標(biāo)書(shū)的核心。因此,,投標(biāo)人在制作標(biāo)書(shū)時(shí),,必須對(duì)“招標(biāo)須知”進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)、理解,、直至弄懂弄透,,否則一個(gè)不小心,就會(huì)將“招標(biāo)須知”理解錯(cuò),,導(dǎo)致投標(biāo)書(shū)成為無(wú)效標(biāo),。例如,在一次編制過(guò)程中,,工程的“招標(biāo)須知”要求投標(biāo)人在投標(biāo)書(shū)中提供近兩年獲獎(jiǎng)工程的證書(shū)復(fù)印件,,我沒(méi)有注意下面的小字說(shuō)明部分所列舉的獲獎(jiǎng)工程僅包括用戶滿意工程和精品工程,而附錄上了獲其他獎(jiǎng)項(xiàng)的工程證書(shū),,幸好在封標(biāo)前我和同事又認(rèn)真核
對(duì)了一下發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題才不致釀成大錯(cuò),。
二、不要遺漏了“實(shí)質(zhì)要求”?!墩少?gòu)法》,、《招標(biāo)投標(biāo)法》以及《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)都規(guī)定:投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。這意味著投標(biāo)者只要對(duì)招標(biāo)文件中的某一條實(shí)質(zhì)性要求遺漏,,未作出響應(yīng),,都將成為無(wú)效標(biāo),。例如某招標(biāo)文件規(guī)定,,擬派建造師近三年內(nèi)需有承擔(dān)不低于類似本次招標(biāo)工程業(yè)績(jī),這就要求投標(biāo)人提供該建造師的類似業(yè)績(jī)合同或備案資料并且將日期嚴(yán)格限定在投標(biāo)之日起向前追溯三年,,如果對(duì)其中的任何一項(xiàng)要求沒(méi)有進(jìn)行響應(yīng),,此次的標(biāo)書(shū)將淪為廢標(biāo),投標(biāo)單位將被淘汰,。
三,、不要輕視“聯(lián)合體投標(biāo)”。聯(lián)合體投標(biāo),,是指兩個(gè)以上法人或者其他組織組成一個(gè)聯(lián)合體,,以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)的行為。聯(lián)合體共同投標(biāo)一般適用于大型建設(shè)項(xiàng)目和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目,,鑒于我實(shí)習(xí)的時(shí)間不是很久,,而且所在的公司承接業(yè)務(wù)又偏向于校安工程和居住小區(qū),所以在實(shí)際操作中我還沒(méi)有碰到過(guò)類似的案例,。聯(lián)合體是一個(gè)臨時(shí)性的組織,,組成聯(lián)合體的目的是增強(qiáng)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)能力,減少聯(lián)合體各方因支付巨額履約保證而產(chǎn)生的資金負(fù)擔(dān),,分散聯(lián)合體各方的投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),,彌補(bǔ)有關(guān)各方技術(shù)力量的相對(duì)不足,提高共同承擔(dān)的項(xiàng)目完成的可靠性,。這樣,,投標(biāo)書(shū)就需要幾家投標(biāo)者一起合作,那么參加聯(lián)合制作的任何一方都不能輕視,,如果大家都持不重視態(tài)度,,就會(huì)發(fā)生我以你、你依他的推諉情況,,大家都不認(rèn)真,,都不負(fù)責(zé),以致于形成無(wú)效標(biāo)的情形,。我在翻閱的資料里看到一個(gè)這樣的案例:在一次大型工程招標(biāo)中,,有9個(gè)投標(biāo)者組成聯(lián)合體投標(biāo)。由于大家都不重視投標(biāo)書(shū)制作,制作前也沒(méi)有哪一方詢問(wèn)其他方是否符合《管理辦法》第三十四條所規(guī)定的“聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng) 符合政府采購(gòu)法第二十二條第一款規(guī)定的條件”,,即“具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力”,。結(jié)果,投標(biāo)書(shū)發(fā)出后,,被人舉報(bào)查實(shí),,其中有一方不具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力,其法人資格證書(shū)是租的,,以致于使這份聯(lián)合制成的投標(biāo)書(shū)成為無(wú)效標(biāo),。所以,聯(lián)合體各方千萬(wàn)不可輕視投標(biāo)書(shū)的聯(lián)合制作,,務(wù)必做到制作時(shí)首先要驗(yàn)證各方是否具備投標(biāo)資格,,并且當(dāng)采購(gòu)人根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的特殊要求規(guī)定投標(biāo)人特定條件的,聯(lián)合體各方中至少有一方符合采購(gòu)人規(guī)定的特定條件,;其次,,聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議,明確約定聯(lián)合體各方承擔(dān)的工作和相應(yīng)的責(zé)任,,尤其不能缺少出了問(wèn)題,,責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)多大經(jīng)濟(jì)責(zé)任的內(nèi)容;再者,,投標(biāo)書(shū)制成后除牽頭方認(rèn)真匯總校對(duì)外,,還要確保一至兩方進(jìn)行復(fù)核,且不能忘記將共同投標(biāo)協(xié)議作為投標(biāo)書(shū)附件一并提交招標(biāo)采購(gòu)單位,。
四,、“重要部分”不可忽視?!巴稑?biāo)函”,、“投標(biāo)承諾責(zé)任書(shū)”、“施工組織設(shè)計(jì)”,、“技術(shù)措施”以及招標(biāo)文件中附錄的合同等都是投標(biāo)書(shū)的重要部分,,也是體現(xiàn)投標(biāo)者是否具有竟?fàn)帉?shí)
力的具體表現(xiàn)。倘若,,投標(biāo)者對(duì)這些重要部分不重視,,不進(jìn)行認(rèn)真、詳盡,、完美的表述,,就會(huì)使投標(biāo)者在商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)等方面失分,,以至于最后落榜,。例如,,投標(biāo)者不重視寫(xiě)好投標(biāo)函,則就會(huì)在投標(biāo)函中無(wú)法全面反映本公司的“身價(jià)”,,不能充分表述本公司的業(yè)績(jī),。甚至如果將公司獲得的重要獎(jiǎng)項(xiàng),承建的大型重要項(xiàng)目等在投標(biāo)函中沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明,,則不能完全表達(dá)本公司對(duì)此招標(biāo)項(xiàng)目的重視程度和誠(chéng)意,。再如,一些投標(biāo)者對(duì)技術(shù)措施不重視,,忽視對(duì)擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員簡(jiǎn)歷,、業(yè)績(jī)和擬用于本項(xiàng)目精良設(shè)備名稱的詳細(xì)介紹,以致于在這些方面得分不高而出局,。還有,,一些投標(biāo)者不注重對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的改進(jìn),每次投標(biāo)都是使用同樣的設(shè)計(jì)文本,,長(zhǎng)此以往,如何能形成有效的競(jìng)爭(zhēng)能力,?
五,、“細(xì)小項(xiàng)目”莫大意。在制作投標(biāo)書(shū)的時(shí)候,,有一些項(xiàng)目很細(xì)小,,也很容易做,但稍一粗心大意,,就會(huì)影響全局,,導(dǎo)致全盤(pán)皆輸。這些細(xì)小項(xiàng)目主要是:①投標(biāo)書(shū)未按照招標(biāo)文件的有關(guān)要求封記的,;②未全部加蓋法人或委托授權(quán)人印簽的,,如未在投標(biāo)書(shū)的每一頁(yè)上簽字蓋章,或未在所有重要匯總標(biāo)價(jià)旁簽字蓋章,,或未將委托授權(quán)書(shū)放在投標(biāo)書(shū)中,;③投標(biāo)者單位名稱或法人姓名與登記執(zhí)照不符的;④未在投標(biāo)書(shū)上填寫(xiě)法定注冊(cè)地址的,;⑤投標(biāo)保證金未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)繳納的,;⑥投標(biāo)書(shū)的附件資料不全,如設(shè)計(jì)圖紙漏頁(yè),,有關(guān)表格填寫(xiě)漏項(xiàng)等,;⑦投標(biāo)書(shū)字跡不端正,無(wú)法辨認(rèn)的,;⑧投標(biāo)書(shū)裝訂不整齊,,或投標(biāo)書(shū)上沒(méi)有目錄,,沒(méi)有頁(yè)碼,或文件資料裝訂前后顛倒的等,。其實(shí)這些項(xiàng)目只要在封標(biāo)之前秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度仔細(xì)核查,,是完全可以杜絕的。
如果標(biāo)書(shū)制作者嚴(yán)格遵循了以上幾條建議,,相信廢標(biāo)的幾率會(huì)大大減少,,其實(shí)在我看來(lái) 做標(biāo)書(shū)最重要的就是細(xì)心謹(jǐn)慎,因?yàn)槊總€(gè)工程的招標(biāo)文件其實(shí)從根本上來(lái)說(shuō)都是大同小異的,,只要你端正工作態(tài)度,,對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)我相信無(wú)論是誰(shuí)都是可以勝任的。
在慢慢接觸招投標(biāo)的這段時(shí)間里,,我也發(fā)現(xiàn)了很多不盡如人意的地方,。招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是我國(guó)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的情況下,為保證公平,、公開(kāi),、公正原則,凈化建筑市場(chǎng)環(huán)境,,遏制建設(shè)領(lǐng)域腐敗而采取的一項(xiàng)重要措施,,但是在執(zhí)行的過(guò)程中卻出現(xiàn)了很多引人深思的問(wèn)題,制約了建筑市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展,,人們普遍感到招投標(biāo)市場(chǎng)缺少公平,、公開(kāi)、公正的陽(yáng)光,,那么到底是誰(shuí)遮擋了陽(yáng)光的普照,,又是什么制約了招投標(biāo)的天平,造成了如今這種競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序的局面呢,?
首先就是地方政府,,當(dāng)前招投標(biāo)活動(dòng)中,省,、市,、縣的項(xiàng)目,按行政隸屬分別由各省,、市,、縣的行業(yè)行政主管部門(mén)組織、管理,、監(jiān)督,,而各地、各行業(yè)性質(zhì)主管部門(mén)彼此沒(méi)有聯(lián)系,,仍沿襲著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的方式,,即按照行業(yè)屬性,,按照各系統(tǒng)的性質(zhì)主管部門(mén)分頭監(jiān)管,各行其是,。而如此多的部門(mén)對(duì)同一性質(zhì)的行為進(jìn)行管理是十分罕見(jiàn)的,,不僅被監(jiān)管人無(wú)所適從,同時(shí)各行政部門(mén)之間的程序和政策都有所不同,,經(jīng)常造成反復(fù)管理,,互相推諉等情況,降低行政效率,。
不少招投標(biāo)活動(dòng)中地方保護(hù)主義嚴(yán)重,,主辦單位設(shè)下道道難關(guān),卡死外來(lái)企業(yè),,如若非親非故則難以公平競(jìng)標(biāo),,一些地區(qū)或部門(mén)抬高進(jìn)入門(mén)檻,采取歧視性資質(zhì)審查,、限制信息發(fā)布地點(diǎn)和范圍,、制定不公平的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法等措施,排斥外地或外系統(tǒng)的投標(biāo)人,。例如:縮短投標(biāo)時(shí)間,,讓外省投標(biāo)者來(lái)不及編制投標(biāo)文件;劃分小標(biāo)段,,使外省投標(biāo)者感覺(jué)不值得從而自動(dòng)放棄;在招標(biāo)文件中規(guī)定保護(hù)性或獎(jiǎng)勵(lì)性條款給本地企業(yè)以優(yōu)惠,;評(píng)標(biāo)中加入多項(xiàng)省內(nèi)外不同的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),;通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的審批加以限制;或者不惜在招投標(biāo)之外與外地投標(biāo)人私下簽訂強(qiáng)制性條款,,要求投標(biāo)人在中標(biāo)之后要把其中多少標(biāo)額分包給本地企業(yè),,甚至要求外地投標(biāo)人與本地低資質(zhì)或無(wú)資質(zhì)的企業(yè)組成聯(lián)合體進(jìn)行聯(lián)合投標(biāo),如果外地投標(biāo)人不同意,,就想辦法讓其不能中標(biāo)等等,。這些看似無(wú)賴而令人不齒的行為,的的確確就發(fā)生在我們的建筑市場(chǎng)中,。
其次就是項(xiàng)目業(yè)主,,由于建筑市場(chǎng)供求不平衡,業(yè)主處于優(yōu)勢(shì)地位,,給業(yè)主干預(yù)和影響評(píng)標(biāo)餓公正性提供了溫床,,使得業(yè)主權(quán)力過(guò)大,行為不規(guī)范,。尤其是國(guó)有資金工程項(xiàng)目業(yè)主,,掌握著資金的使用權(quán),,業(yè)主處于自身利益的考慮,容易導(dǎo)致人情關(guān)系,,以實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制為借口,,從受理投標(biāo)人報(bào)名、制定資格預(yù)審文件和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),、簽訂合同等各個(gè)環(huán)節(jié)掌握主動(dòng)權(quán),,以不正當(dāng)手段浸入,讓一些投標(biāo)人對(duì)該類項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)結(jié)果的公正性,、公平性,、競(jìng)爭(zhēng)性 提出質(zhì)疑,影響中標(biāo)結(jié)果,。
在工程項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo),,規(guī)范建筑市場(chǎng),必然會(huì)影響某些人的利益,,因而就會(huì)受到他們的抵制,,因此,某些工程項(xiàng)目的業(yè)主和主管部門(mén)或者施工企業(yè)為了自身利益,,采取多種方式逃避工程項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo),,常見(jiàn)的方式有:一是肢解工程,化整為零,,將依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目分階段實(shí)施,,使之達(dá)不到法定的招標(biāo)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn);二是部分招標(biāo),,只對(duì)項(xiàng)目的部分工程,,如主體工程進(jìn)行招標(biāo),附屬工程則直接發(fā)包,;三是一些業(yè)主單位為了私利,,不肯把自己應(yīng)當(dāng)招投標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),而是交給自己所屬的單位內(nèi)部瓜分,,既不顧質(zhì)量,,也不講效率、效益,;四是排斥潛在投標(biāo)人,,將依法必須公開(kāi)招投標(biāo)的工程,想方設(shè)法找借口邀請(qǐng)招標(biāo),,縮小招標(biāo)范圍以達(dá)到既排斥潛在投標(biāo)人,,又達(dá)到內(nèi)定隊(duì)伍中標(biāo)的目的,以邀請(qǐng)招標(biāo)代替公開(kāi)招標(biāo),;五是在信息發(fā)布上做文章,,要么限制信息發(fā)布范圍,,要么不公開(kāi)發(fā)布信息,規(guī)避公開(kāi)招標(biāo),;六是利用外資,,一些業(yè)主利用外資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)工程項(xiàng)目沒(méi)有要求必須進(jìn)入交易中心進(jìn)行招投標(biāo)的規(guī)定,,以假合同,、假合作、假合股的形式由外資,、私營(yíng)企業(yè)出面辦理手續(xù),,從而規(guī)避公開(kāi)招標(biāo)。
最后就是施工企業(yè),,由于我所在的實(shí)習(xí)單位就是一個(gè)施工企業(yè),,所以對(duì)于這部分的不規(guī)范之處我了解的最為透徹。由于現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)僧多粥少,,項(xiàng)目業(yè)主的權(quán)利至高無(wú)上,,所以很多施工企業(yè)為了能獲得更多的利潤(rùn)便絞盡腦汁,使用各種招數(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)公開(kāi)招投標(biāo),。常見(jiàn)的方式有以下四種,。
一、陪同投標(biāo),。就是在工程項(xiàng)目進(jìn)入招投標(biāo)程序前,,建設(shè)單位已經(jīng)確定了意向單位,然后由意向單位根據(jù)投標(biāo)程序要求,,聯(lián)系關(guān)系單位參加邀標(biāo),,以便確保意向單位達(dá)到中標(biāo)目的。有的施工單位水平低,,為使自己“合法中標(biāo)”,不惜代價(jià)私下找?guī)讉€(gè)企業(yè)陪標(biāo),,表現(xiàn)形式有:參與投標(biāo)的施工企業(yè)標(biāo)書(shū)大多出自一人之手,,故意拉大標(biāo)書(shū)中預(yù)算造價(jià);陪標(biāo)單位不按評(píng)標(biāo)辦法執(zhí)行,,故意不得分甚至扣分,;陪標(biāo)單位為脫身,開(kāi)標(biāo)前故意違反有關(guān)規(guī)定,,法人代表不參加投標(biāo),,參加投標(biāo)的人又沒(méi)有授權(quán)委托書(shū),故意棄權(quán)等,。
二,、串通投標(biāo),。承包方私下運(yùn)作,功夫做足,,聯(lián)系多家企業(yè)串通作弊,,在未公開(kāi)招標(biāo)前就已確定中標(biāo)單位,使招投標(biāo)制度流于形式,。串通招標(biāo)與陪同招標(biāo)有幾分相似,,只不過(guò)這種作弊方法更加明目張膽,建設(shè)單位尚被蒙在鼓里,,施工企業(yè)就已做好決定要由哪家中標(biāo)了,,然后這家施工企業(yè)自己去找?guī)准谊P(guān)系較好的施工企業(yè)來(lái)“陪標(biāo)”。這家企業(yè)的投標(biāo)文件會(huì)做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于其他的投標(biāo)企業(yè)———投標(biāo)報(bào)價(jià)很合理,、施工組織設(shè)計(jì)詳盡完美,。這樣在評(píng)標(biāo)時(shí)當(dāng)然會(huì)獲得高分而中標(biāo)。在實(shí)際招投標(biāo)活動(dòng)中,,依靠這種方式中標(biāo)的案例不勝枚舉,。
三、圍圈投標(biāo),。一些施工企業(yè)串通一氣,,排斥同行,為了控制中標(biāo)結(jié)果,,采取3,、4家企業(yè)聯(lián)合協(xié)作的方式,在一項(xiàng)工程的招標(biāo)中,,共同進(jìn)退,。目前,評(píng)標(biāo)方法大多采用定量打分的方法,,接近標(biāo)底價(jià)格的投標(biāo)價(jià)會(huì)獲得高分,,而標(biāo)底價(jià)格是由建設(shè)單位編制的造價(jià)與所有投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)價(jià)經(jīng)過(guò)加權(quán)平均后合成。于是這些企業(yè)就人為的抬高或降低投標(biāo)報(bào)價(jià),,把標(biāo)底價(jià)格拉高或壓低,,這樣其他的投標(biāo)報(bào)價(jià)必將遠(yuǎn)離標(biāo)底價(jià)格而得低分,他們的報(bào)價(jià)因貼近標(biāo)底而得高分,。一般工程都選擇7,、8家企業(yè)投標(biāo),在他們這3,、4家企業(yè)形成的包圍圈中,,中標(biāo)結(jié)果唾手可得,其他的幾家企業(yè)都被擠到圈外了。中標(biāo)后他們會(huì)按事先約好的規(guī)則來(lái)分享利益,。
四,、惡意競(jìng)標(biāo)。在法律制度還不夠健全完善的清情況下,,評(píng)標(biāo)過(guò)程中惡性降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)屢見(jiàn)不鮮,。有的施工企業(yè)為了能中標(biāo)占領(lǐng)市場(chǎng)或者僅僅是為與交惡的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),盲目的降低投標(biāo)報(bào)價(jià),,你一旦降低報(bào)價(jià)我將會(huì)必你降更多,,甚至賄賂招標(biāo)單位的某些領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)人員,以試法的代價(jià)獲取小集團(tuán)的利益和一時(shí)的揚(yáng)眉吐氣,,卻不考慮以根本無(wú)法盈利的超低價(jià)中標(biāo)以后該怎么完成這個(gè)工程,,這就導(dǎo)致了很多爛尾樓工程的產(chǎn)生,嚴(yán)重浪費(fèi)了社會(huì)資源,;有的施工企業(yè)在招標(biāo)單位面前以破壞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手榮譽(yù)的行為抬高自己,,影響了社會(huì)資源的優(yōu)化配置,對(duì)
企業(yè)本身也造成了一定的壓力,。
建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展支柱,,為了建筑業(yè)能長(zhǎng)期而有效的穩(wěn)定發(fā)展,希望在社會(huì)發(fā)展的歷程中政府能加大監(jiān)管力度,,出臺(tái)一些切實(shí)有效的管理措施,,使招投標(biāo)領(lǐng)域能逐漸做到陽(yáng)光操作,讓“公平,、公開(kāi),、公正”原則真正的深入到建筑市場(chǎng)的每個(gè)角落。
當(dāng)五個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯在不知不覺(jué)中結(jié)束時(shí),,我還是不可自主的產(chǎn)生了一絲留戀的感覺(jué),,雖然這期間也因?yàn)椴簧趿?xí)慣這種忙碌的生活而有過(guò)放棄的念頭,但是不管怎么樣,,最終我打敗了懦弱的自己,,堅(jiān)持了下來(lái),然后也因?yàn)檫@段時(shí)間的堅(jiān)持和努力收獲了很多,,成長(zhǎng)了很多,。首先,對(duì)我來(lái)說(shuō),,“實(shí)習(xí)”并不是一個(gè)陌生的字眼,從大一開(kāi)始,,老師們就開(kāi)始告訴我們大四的時(shí)候我們將會(huì)有一個(gè)學(xué)期實(shí)習(xí),,但是在那個(gè)時(shí)候三年之后的事情又有誰(shuí)會(huì)去想呢,初入大學(xué)的我們更多的是沉浸于那種享受輕松的校園氛圍中,。所以當(dāng)實(shí)習(xí)真的來(lái)臨的時(shí)候,,我還是不可避免的產(chǎn)生了一絲恐慌,,面對(duì)未知的未來(lái)我不知道該何去何從,習(xí)慣了校園生活的我不知道該怎么面對(duì)這種不可預(yù)知的職業(yè)生涯,,于是我開(kāi)始以調(diào)整心態(tài)的借口蝸居在家中,,直到看到同學(xué)們一個(gè)個(gè)都找到了實(shí)習(xí)工作開(kāi)始奔赴崗位的時(shí)候,我才開(kāi)始著急了起來(lái),。然后在一家又一家單位之間奔波去找工作又成了我的另一個(gè)寫(xiě)照,,終于皇天不負(fù)有心人,在我快要崩潰之前我找到了現(xiàn)在的這份工作,。
實(shí)習(xí)是一塊試金石,,它將全面考查我各方面的能力,檢驗(yàn)我能否將自己所學(xué)理論知識(shí)融入到社會(huì)實(shí)踐中去,,并且是我進(jìn)入這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì)的一個(gè)踏板,,所以容不得我有半點(diǎn)的馬虎。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí),,我體會(huì)到一下幾點(diǎn)收獲:
一,、要學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)。工作后不像在學(xué)校里面,,有作業(yè)和考試逼著你不得不付諸努力,,而是要一切依靠自己去主動(dòng)學(xué)習(xí)。只要你想學(xué)習(xí),,還是有很多機(jī)會(huì)的,,公司會(huì)有很多熱心的前輩愿意指導(dǎo)你,讓你少走彎路,,而且公司內(nèi)部還會(huì)不定期的舉行各種各樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)區(qū)提高員工的水平,。你所要做的就是分辨出什么是你需要的,然后認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)就不斷努力,;
二,、要有積極進(jìn)取的工作態(tài)度。在工作中,,你不止為公司創(chuàng)造了效益,,同時(shí)也提高了自己,像我們這種初出茅廬,,沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的新人,,就更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在我們的實(shí)習(xí)工作并不像正式員工那樣有明確的工作范圍,,如果我們自己工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)什么事情做,,所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事情,這樣才能有所提高;
三,、要有團(tuán)隊(duì)精神,。工作往往不是一個(gè)人的事情,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目,,眾人拾柴火焰高,,在工作的過(guò)程中學(xué)會(huì)與同事進(jìn)行有效的溝通和交流也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn):要有與人溝通,、交流的能力以及與人合作的能力,。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng),團(tuán)結(jié)合作,,配
合默契,,共赴成功。個(gè)人想要成功及獲得好的業(yè)績(jī),,必須牢記一個(gè)規(guī)則:我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,,在團(tuán)隊(duì)工作中,會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,,發(fā)過(guò)來(lái)看,,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一,;
四,、要重視基本禮儀。步入社會(huì)就要了解社會(huì)的基本禮儀,,如何與人相處,,如何待人接物,我們之前一直在學(xué)校里,,面對(duì)的都是自己的同學(xué),、老師,自然不會(huì)講究那么多,,可是工作之后我們將面對(duì)形形色色的人物,,做事應(yīng)當(dāng)力求合乎禮儀規(guī)范,妥善處理好每一件事,。
同時(shí),,我還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題需要解決。
一,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,做事分不清主次。經(jīng)驗(yàn)不是一時(shí)就能獲得的,,它需要時(shí)間去積累和沉淀,,隨著工作時(shí)間的漸長(zhǎng)以及前輩的指點(diǎn),,我相信我會(huì)慢慢改正這個(gè)問(wèn)題的;
二,、工作態(tài)度仍然不夠積極。在工作中僅僅力求完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,,在沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)未能主動(dòng)要求工作,,且放松了對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),這主要還是因?yàn)樽约哼^(guò)于懶惰,,在今后我會(huì)努力克服自己的惰性,,端正工作態(tài)度;
三,、工作時(shí)仍需追求完美,。在工作中,不允許絲毫的馬虎,,時(shí)刻要保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,,努力的精益求精。
四,、溝通能力仍需加強(qiáng),。社會(huì)是個(gè)大課堂,工作是門(mén)重要的課程,,做好這門(mén)功課很重要的一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)溝通,,只有具備了這種能力,才能在今后的工作中立于不敗之地,。
我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將令我受益終身,,在今后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),,在未來(lái)的工作中不斷的融會(huì)貫通,,將自己所學(xué)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),充分展示自我價(jià)值,,為實(shí)現(xiàn)自己的理想努力奮斗,。
文章來(lái)
源蓮 山課件 w ww.5 y k 3 建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)
建設(shè)工程項(xiàng)目管理:運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃,、組織,、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動(dòng),,簡(jiǎn)稱項(xiàng)目管理,。[蓮山課~件 ]
項(xiàng)目管理主要內(nèi)容:合同管理、采購(gòu)管理,、進(jìn)度管理,、質(zhì)量管理,、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理,、成本管理,、資源管理、信息管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理,、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目收尾管理等,。
一,、實(shí)習(xí)主要方向:
1、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理方向
進(jìn)行工程項(xiàng)目施工期管理實(shí)習(xí)的學(xué)生,,一般是以乙方的技術(shù)人員或項(xiàng)目經(jīng)理的助理或甲方代表(監(jiān)理工程師)的助理的身份進(jìn)行的,。實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
2,、工程項(xiàng)目管理投資方向
掌握招投標(biāo)的過(guò)程,,投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法,簽訂合同的主要內(nèi)容,。
二,、實(shí)踐內(nèi)容與要求
(一):工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理方向
1、掌握施工組織設(shè)計(jì)的作用,、編制依據(jù),、編制內(nèi)容,能熟練地編制單位工程施工組織設(shè)計(jì),。
2,、施工進(jìn)度計(jì)劃的管理
(1)掌握下列現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序
①劃分施工過(guò)程
②確定施工順序
③劃分施工段
④計(jì)算工程量
⑤確定勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量
⑥確定各分部、分項(xiàng)工程的施工天數(shù)和安排進(jìn)度
⑦單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化
(2)用橫道圖法編制你所實(shí)習(xí)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃
3,、施工技術(shù)管理
(1)掌握下列技術(shù)工作的主要內(nèi)容
①熟悉,、審查圖紙并參加綜合會(huì)審;
②編制或參加審批一般工程的施工組織設(shè)計(jì),;
③根據(jù)公司的技術(shù)措施計(jì)劃,,組織編制月度保證質(zhì)量、安全,、節(jié)約的技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹執(zhí)行,;
④技術(shù)交底工作;
⑤建筑物位置,、軸線,、標(biāo)高的預(yù)檢,組織隱蔽工程驗(yàn)收,;
⑥組織工程樣板和新工藝,、新技術(shù)的質(zhì)量鑒定,;
⑦組織分部工程和一般單位工程質(zhì)量評(píng)定、竣工預(yù)檢,,參加交工驗(yàn)收,;
⑧對(duì)施工過(guò)程中的安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任;
⑨領(lǐng)導(dǎo)材料檢驗(yàn)工作,;構(gòu)配件加工訂貨工作,,并核對(duì)其數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)日期;
⑩技術(shù)檔案的整理,,原始資料的積累,組織繪制竣工圖,,定期歸檔和移交,;
(2)掌握下列有關(guān)圖紙會(huì)審的內(nèi)容
①圖紙會(huì)審的要求
1)圖紙所示出的主要尺寸、標(biāo)高,、軸線,、孔洞、預(yù)埋件是否有錯(cuò)誤和遺漏,;說(shuō)明是否齊全,、清楚、準(zhǔn)確,;[蓮山課~件 ]
2)建筑,、結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝之間有無(wú)矛盾和差錯(cuò);
3)所采用的標(biāo)準(zhǔn)圖與設(shè)計(jì)圖有無(wú)矛盾,;
4)設(shè)計(jì)假定與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否相符,;
5)施工單位是否具備完成該項(xiàng)目新技術(shù)和特殊技術(shù)要求的條件;
6)工程結(jié)構(gòu)在施工中有無(wú)足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性,,對(duì)安全施工有無(wú)影響,;
7)提出有關(guān)合理化建議。
會(huì)審記錄應(yīng)會(huì)簽并作會(huì)審記要,,會(huì)審中所提出問(wèn)題,,由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)解答,經(jīng)過(guò)洽商后由設(shè)計(jì)院提出技術(shù)核定單修改圖紙,,技術(shù)核定單與施工圖具有同等效力,,可作為施工的依據(jù)。
(3)技術(shù)交底
①施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底的內(nèi)容
1)主要分部,、分項(xiàng)工程的施工順序和操作要求,;
2)技術(shù)組織措施和降低成本的要求;
3)技術(shù),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),;
4)新結(jié)構(gòu),、新工藝、新材料和特殊工程的技術(shù)要求,;
(4)施工日志
①施工日志的內(nèi)容
1)工程項(xiàng)目開(kāi)竣工日期及有關(guān)分部分項(xiàng)工程部位的起止施工日期,;
2)全部施工圖及有關(guān)技術(shù)文件收發(fā)日期和技術(shù)變更修改記錄;
3)質(zhì)量,、安全,、機(jī)械事故情況記載、分析和處理記錄,;
4)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)施工過(guò)程的重要決議記錄,;
5)氣溫、氣候,、停水,、停電、安全事故停工待料情況記錄等,。
(5)工程技術(shù)檔案
4,、施工安全管理
掌握下列施工安全管理內(nèi)容
(1)施工安全管理的內(nèi)容
① 堅(jiān)決貫徹國(guó)家的政策和法規(guī)
② 建立和健全安全管理制度
③ 加強(qiáng)安全技術(shù)措施管理
④ 加強(qiáng)安全教育
⑤ 加強(qiáng)安全檢查
5、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理
掌握下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)
(1)施工前的質(zhì)量計(jì)劃與控制
(2)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制
(3)施工結(jié)束后的質(zhì)量控制
(二):工程項(xiàng)目管理投資方向
1,、項(xiàng)目招標(biāo),、投標(biāo)管理
(1)掌握《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》;掌握項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的概念,;掌握工程項(xiàng)目招標(biāo)的分類,;掌握招標(biāo)的方式;
(2)掌握工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)的基本條件,;
(3)掌握工程項(xiàng)目施工招標(biāo)程序,;掌握標(biāo)底的編制依據(jù)、編制方法,、編制時(shí)的注意事項(xiàng),、并能熟練地編制標(biāo)底。有條件時(shí)可以在開(kāi)標(biāo)時(shí)與投標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)比分析,,找出差距,,總結(jié)編
標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)。
(4)掌握施工投標(biāo)的程序,;掌握施工投標(biāo)報(bào)價(jià)的前期準(zhǔn)備工作,;掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制依據(jù)、編制方法,、編制時(shí)的注意事項(xiàng),、并能熟練地編制投標(biāo)報(bào)價(jià)。
(5)掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧,,分析中標(biāo)后的預(yù)期效益
(6)掌握竣工結(jié)算,、竣工決算的編制方法,。
2、工程項(xiàng)目合同管理實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容
(1)熟悉《中華人民共和國(guó)合同法》
(2)了解建設(shè)工程監(jiān)理合同
(3)掌握建設(shè)工程施工合同,;掌握施工合同的特點(diǎn),;了解《建設(shè)工程施工合同示范文本》;[蓮山課~件 ]掌握施工合同文件的組成,;掌握施工合同的簽訂過(guò)程,;了解施工合同的違約責(zé)任;掌握施工合同爭(zhēng)議的解決,;掌握施工合同的解除,;掌握施工的索賠。
了解你所在的工程是如何進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)及如何中標(biāo)的,,所簽訂承包合同的主要條款及內(nèi)容,、甲乙雙方是以何種形式進(jìn)行付款的,實(shí)際是如何進(jìn)行的,,施工單位預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益如何。你所在工地,,工程預(yù)算是怎樣編制的,,采用的什么定額,是如何與上級(jí)公司簽訂承包合同又是如何與分包單位簽訂承包合同的,,這些承包方式有哪些優(yōu)點(diǎn),,又有哪些不足之處。
三,、畢業(yè)實(shí)習(xí)成果,、考核方式及評(píng)分方法
需要提交的實(shí)習(xí)成果:實(shí)習(xí)日志、實(shí)習(xí)報(bào)告,、調(diào)研報(bào)告二份,、實(shí)習(xí)鑒定
考核:由指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生完成任務(wù)的情況、實(shí)踐報(bào)告或設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的質(zhì)量和實(shí)踐過(guò)程中的工作態(tài)度等綜合打分,??己朔绞接赡芰己恕⑦^(guò)程考核,、答辯考核等,。
成績(jī)?cè)u(píng)定:實(shí)行優(yōu)秀、良好,、中等,、及格和不及格五個(gè)等級(jí)。優(yōu)秀者人數(shù)一般不得超過(guò)總?cè)藬?shù)的 15 %,。不及格者不能得到相應(yīng)的學(xué)分,,需重新做課程設(shè)計(jì),,經(jīng)指導(dǎo)教師考核及格后,方可取得相應(yīng)學(xué)分,。
四,、畢業(yè)實(shí)習(xí)推薦進(jìn)度安排
附錄:
1、實(shí)習(xí)日記記錄要求
日記一定要有實(shí)際內(nèi)容,,切忌記流水帳,,應(yīng)根據(jù)每天的實(shí)習(xí)內(nèi)容,用圖和文字記述實(shí)習(xí)收獲,、體會(huì),、工程特點(diǎn)、施工方法,、工藝操作要點(diǎn),、新技術(shù)的調(diào)查。日記中不僅這一天干什么,,而且要寫(xiě)明怎樣干和為什么要這樣干,,發(fā)生了什么問(wèn)題,如何處理的依據(jù)是什么,,效果如何,。總之,,要追根究底,,不要浮在面上。即使是下雨天也不要間斷,,要通過(guò)學(xué)習(xí),、查資料,暢談自己的收獲,。日記要有實(shí)際內(nèi)容,,有分析有例證,不要照抄工地的一些規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)而不加任何評(píng)論和分析,,每篇日記不少于300字(不包括圖),。
2、實(shí)習(xí)報(bào)告書(shū)寫(xiě)要求
實(shí)習(xí)報(bào)告要系統(tǒng)地歸納實(shí)習(xí)中的收獲,、體會(huì),,報(bào)告用圖、文字表達(dá),,約一萬(wàn)字左右,,力求簡(jiǎn)明、工整、具有系統(tǒng)性,。報(bào)告應(yīng)在簡(jiǎn)單介紹實(shí)習(xí)情況,、工程概況、工程進(jìn)展情況的基礎(chǔ)上里點(diǎn)談白己在工地干了些什么,,你有哪些感想,。要重點(diǎn)突出,圍繞一個(gè)一個(gè)中心寫(xiě),,要有實(shí)際內(nèi)容,,不要照抄工地的施工組織設(shè)計(jì)而不發(fā)表白己的感想。要有實(shí)踐,,有分析,、有例證。既可對(duì)工地上白己參與解決的工程疑難問(wèn)題進(jìn)行論述,,也可對(duì)白己的科研設(shè)想進(jìn)行論證,。能否寫(xiě)好實(shí)習(xí)報(bào)告,取決于對(duì)工程的實(shí)踐程度,,只有深入實(shí)踐,,在i地有所作為的人才能寫(xiě)出優(yōu)秀的實(shí)習(xí)報(bào)告。在實(shí)習(xí)中期就應(yīng)確定報(bào)告的主要內(nèi)容搜集資料,,作好準(zhǔn)備,。
3、實(shí)習(xí)報(bào)告的格式
l)封面,、前言。
2)目錄
3)概述實(shí)習(xí)工作的總過(guò)程,。詳述自己獨(dú)立承擔(dān)的各項(xiàng)主要工作,。
4)第一章工程概況
5)第二章施工組織設(shè)計(jì)
6)第三章重點(diǎn)敘述參與的復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題和處理的工作難題實(shí)習(xí)成果、收獲體會(huì)的總結(jié),。
7)結(jié)論與建議,。
4、實(shí)習(xí)安全要求
1,、進(jìn)入工地首先要熟悉工地的安全規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵守。
2,、進(jìn)入工地一定要戴好安全帽,,腳穿防滑鞋,在腳手架上嚴(yán)禁打鬧,。[蓮山課~件 ]
3,、有高血壓、心臟病等不適宜高空作業(yè)的同學(xué),可提前聲明,。
4,、嚴(yán)禁亂動(dòng)工地的機(jī)電設(shè)備。
5,、嚴(yán)禁在大模板上休息,,嚴(yán)禁在吊車(chē)下走動(dòng)。
6,、在工地行走時(shí)應(yīng)堅(jiān)持一站,、二看、二通過(guò),。
7,、光線較暗時(shí)要特別注意,防止誤入無(wú)欄保護(hù)的電梯并及其它孔洞,。
8,、雷雨季節(jié),注意防雷電,。
畢業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書(shū):
一,、畢業(yè)實(shí)習(xí)過(guò)程內(nèi)容及方法、步驟
在實(shí)習(xí)期間,,主方法,、步驟如下:
1、掌握有關(guān)信息資料的收集和整理工作,。
2,、在工程師的指導(dǎo)下,盡可能地起草一些文件,。
3,、在指導(dǎo)教師和工程技術(shù)人員的幫助下,獨(dú)立完成一,、兩項(xiàng)項(xiàng)目管理的實(shí)際工作,,并取得一定的成果。
4,、認(rèn)真了解項(xiàng)目管理(分方向)的主要程序和內(nèi)容,,理清各項(xiàng)管理內(nèi)容之間的關(guān)系,努力參與到各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際管理中去,。
5,、參與復(fù)雜技術(shù)與管理問(wèn)題的處理,學(xué)會(huì)運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)和前期各項(xiàng)實(shí)踐訓(xùn)練中取得的經(jīng)驗(yàn)提出自己的解決方法和處理意見(jiàn),。
6,、參與工程進(jìn)度的管理,進(jìn)行工程月進(jìn)度支付報(bào)表中工程量的計(jì)算、審核,。
7,、在工程師的指導(dǎo)下,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的一些質(zhì)量檢查,、工地試驗(yàn)及旁站監(jiān)理等活動(dòng),。
8、盡可能地參加工地的協(xié)調(diào)會(huì),,參與工程事故處理,,協(xié)助工程師做一些輔助工作,鍛煉提高自己的協(xié)調(diào)能力,。
9,、調(diào)查研究新技術(shù)、新工區(qū)藝,、新材料的應(yīng)用情況和新經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)工作
10,、對(duì)入世后建筑業(yè)所面臨的新形勢(shì)及各企業(yè)對(duì)策應(yīng)密切關(guān)注。
11,、實(shí)習(xí)工作的后期,,在實(shí)習(xí)日志的基礎(chǔ)上,全面總結(jié)實(shí)習(xí)工作的收獲,,撰寫(xiě)完成畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告,。
12、根據(jù)畢業(yè)實(shí)習(xí)大綱和實(shí)習(xí)任務(wù)書(shū)的要求.做好畢業(yè)實(shí)用性習(xí)的答辯準(zhǔn)備工作,。
二,、畢業(yè)實(shí)習(xí)中應(yīng)考慮的主要問(wèn)題
(一)實(shí)習(xí)期間還必須做到:
1、嚴(yán)格執(zhí)行工地的各項(xiàng)規(guī)章制度,,注意安全,,聽(tīng)從指揮,不亂跑,,不亂動(dòng)機(jī)器設(shè)備,要愛(ài)護(hù)公物,,所有資料要妥善保管,;
2、嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的作息時(shí)間,,服從組織安排,,堅(jiān)守工作崗位,按所屬職業(yè)身份,,嚴(yán)格要求自己,;
3、實(shí)習(xí)期間要認(rèn)真觀察、勤于思考,、虛心請(qǐng)教,,做到“多看、多思,、多問(wèn),、多總結(jié)”,并且要發(fā)揮踏實(shí),、肯干,、吃苦耐勞的精神,爭(zhēng)取高質(zhì)量地完成各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)
(二)實(shí)習(xí)注意事項(xiàng)
1,、教師按“實(shí)習(xí)管理辦法”中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,;
2、學(xué)生按“實(shí)習(xí)半軍事化管理”和實(shí)習(xí)動(dòng)員要求執(zhí)行,。不參加實(shí)習(xí)動(dòng)員會(huì)者不予核定成績(jī),。[蓮山課~件 ]
3、學(xué)生要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,注意安全,,杜絕一切事故;
4,、要求學(xué)生認(rèn)真實(shí)習(xí)大綱的內(nèi)容,,嚴(yán)格按大綱完成實(shí)習(xí)。
5,、指導(dǎo)教師對(duì)違紀(jì)學(xué)生有權(quán)中止其實(shí)習(xí)或提出處分意見(jiàn),。
6、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令,,遵守學(xué)院及所在實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,。
7、實(shí)習(xí)期間事假,,定要經(jīng)指導(dǎo)領(lǐng)隊(duì)教師批準(zhǔn),,一天以上要經(jīng)系部批準(zhǔn),病假要有醫(yī)生證明,,累積病,、事假超過(guò)實(shí)習(xí)時(shí)間的2/3者,按未實(shí)習(xí)論處,。
8,、嚴(yán)格遵守指導(dǎo)教師規(guī)定的作息時(shí)間。
9,、要謙虛,、謹(jǐn)慎,、好學(xué)。
文章來(lái)
源蓮 山課件 w ww.5 y k 3 相關(guān)公文: 建筑工程年終總結(jié) 建筑工程承包合同 建筑工程協(xié)會(huì)招新策劃書(shū) 建筑工程承包協(xié)議書(shū) 建筑工程協(xié)議書(shū) 建筑工程實(shí)習(xí)總結(jié) 建筑工程測(cè)量實(shí)習(xí)心得 建筑工程實(shí)習(xí)體會(huì)
建筑工程施工工長(zhǎng),、資料員,、安全員崗位職責(zé)
蓮山課件 原文地址:http:// 蓮山課件 原文地址:http:// 蓮山課件 原文地址:http://
招標(biāo)投標(biāo)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四
學(xué) 生 實(shí)習(xí)報(bào) 告 書(shū)
2012~2013學(xué)年第二學(xué)期
實(shí)習(xí)類別: 工程招投標(biāo)與合同管理社會(huì)實(shí)踐
實(shí)習(xí)地址:山東聊城中通房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
指導(dǎo)教師: 王雯
實(shí)習(xí)學(xué)生: 105023203李亞云
2013 年 1 月 23 日
一、實(shí)習(xí)目的
1.培養(yǎng)專業(yè)能力,;
2.了解招投標(biāo)全過(guò)程,。發(fā)布公告,資格預(yù)審,、招標(biāo),、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo),、定標(biāo)等過(guò)程;
3.為下學(xué)期項(xiàng)目管理與招投標(biāo)實(shí)習(xí)做準(zhǔn)備,。
二,、實(shí)習(xí)任務(wù):
1、針對(duì)實(shí)習(xí)目的和實(shí)習(xí)任務(wù)收集資料,,認(rèn)真調(diào)查,、認(rèn)真紀(jì)錄實(shí)習(xí)日記,詳細(xì)記錄每天調(diào)查的各種資料,,并對(duì)搜集的資料及時(shí)進(jìn)行歸納和提煉,。
2、服從指導(dǎo)老師和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的安排,,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,、遵守施工現(xiàn)場(chǎng)及學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的要求。
3,、對(duì)所搜集資料進(jìn)行分析,,找出存在的問(wèn)題。
4,、認(rèn)真記錄下自己不能理解或難以弄懂的問(wèn)題,,對(duì)疑難問(wèn)題認(rèn)真請(qǐng)教指導(dǎo)老師及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員。
5,、對(duì)實(shí)習(xí)中的收獲,、體會(huì)進(jìn)行總結(jié),每人寫(xiě)一篇不少于1500字的實(shí)習(xí)報(bào)告,。(包括數(shù)據(jù)和圖表)
6,、實(shí)習(xí)完后需交實(shí)習(xí)日記和實(shí)習(xí)報(bào)告
三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn) 中通 領(lǐng)尚城項(xiàng)目部
四,、實(shí)習(xí)時(shí)間
實(shí)習(xí)時(shí)間:2013年1月14日——2013年1月20日
五,、實(shí)習(xí)內(nèi)容
到房地產(chǎn)公司及項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)
1、了解工程概況及工程施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)條件,,項(xiàng)目部的人員組成及資質(zhì)要求,,了解綜合標(biāo)的編制內(nèi)容。
2,、熟讀施工圖紙,,了解工程施工流程和主要施工方法,以及各分部分項(xiàng)工程量,,為學(xué)習(xí)商務(wù)標(biāo)的編制打下基礎(chǔ),。
3、了解工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方法及設(shè)計(jì)的內(nèi)容,,學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)的編制,。
4、學(xué)習(xí)掌握招投標(biāo)的程序,,招投標(biāo)實(shí)踐操作過(guò)程,。
5、學(xué)習(xí)了解招標(biāo)文件的內(nèi)容組成及編制方法,。
6,、學(xué)習(xí)了解投標(biāo)書(shū)的編制方法和投標(biāo)技巧。
7,、了解開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的過(guò)程及操作,。
概 況
工程名稱:中通·領(lǐng)尚城項(xiàng)目 #樓工程 工程地點(diǎn):該項(xiàng)目在冠縣縣城,,位于團(tuán)結(jié)路北側(cè)、紅旗路東側(cè),、工業(yè)路西側(cè),、清泉河景觀帶南側(cè)。
工程內(nèi)容: #樓土建,、安裝,。#樓為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下 層,、地上 層,;建筑面積 ㎡。
群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表(附件1)工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào): 資金來(lái)源:自籌資金,。參觀考察單位:(1)山東聊城中通房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
(2)中通 領(lǐng)尚城項(xiàng)目部 實(shí)習(xí)開(kāi)始時(shí)間: 2013 年 1 月 14 日,,實(shí)習(xí)時(shí)間共 5 天。
實(shí)習(xí)日 記
2013年1月14日 星期一 晴 今天是招投標(biāo)與合同管理社會(huì)實(shí)踐第一天,,即正式實(shí)習(xí),,其實(shí)我們剛剛完成了招投標(biāo)和合同的課程設(shè)計(jì),,很是希望能夠?qū)W到新的東西。所以對(duì)于出外實(shí)習(xí)還是很感興趣的,。
首先主要是了解了一下項(xiàng)目部的主要職責(zé)以及跟指導(dǎo)老師的交流,。以下是我了解到的項(xiàng)目部職責(zé):第一條、嚴(yán)格貫徹貫徹執(zhí)行國(guó)家,、省,、市有關(guān)工程建設(shè)管理的法律法規(guī)和方針政策,遵循基本建設(shè)程序,,依法進(jìn)行工程建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理工作,。第二條、負(fù)責(zé)參與公司經(jīng)營(yíng)或投資工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的編制工作,。第三條,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批等各項(xiàng)手續(xù)的辦理,。第四條,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì),、施工圖設(shè)計(jì)等工作,。第五條、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工單位的招投標(biāo)等工作。第六條,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制、造價(jià)控制等工作,。第七條,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)等工作,。第八條,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的工序驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作,。第九條,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的決算、審計(jì)等工作,。第十條,、負(fù)責(zé)編制每月的工程款支付計(jì)劃。第十一條,、負(fù)責(zé)并督促工程建設(shè)項(xiàng)目中各種檔案資料的收集,、整理及工程檔案整理歸檔等工作,,負(fù)責(zé)對(duì)已竣工的竣工驗(yàn)收備案,并按規(guī)定送到市城建檔案館管理,。第十二條、負(fù)責(zé)制定,、完善項(xiàng)目管理制度,。第十三條、做好土地上市,、融資方面的配合工作,。第十四條、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
至于合同,,基本上是購(gòu)買(mǎi)的標(biāo)準(zhǔn)合同文本,通用條款不加修改,,專用條款根據(jù)工程實(shí)際情況及雙方意愿談判進(jìn)行填寫(xiě),。
我想,這次實(shí)習(xí)我們定會(huì)受益匪淺,,學(xué)到許多書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí),。
實(shí)習(xí)日 記
2013年1月15日 星期一二 陰
實(shí)習(xí)第二天,通過(guò)實(shí)習(xí)單位工作人員的幫助,,我參考了一份較完整的投標(biāo)文件和合同,,并且投標(biāo)文件為技術(shù)標(biāo)部分。翻閱文件之前,,我先復(fù)習(xí)回顧了書(shū)上關(guān)于招標(biāo)文件,、投標(biāo)文件以及合同的相關(guān)知識(shí)。首先,,招標(biāo)文件是由封面和四卷八章分別是:第一卷:第一章 招標(biāo)公告/投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū),;第二章 投標(biāo)人須知;第三章 評(píng)標(biāo)辦法,;第四章 合同條款及格式,;第五章 工程量清單。第二卷:第六章 圖紙,。第三卷:第七章 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,。第四卷:第八章 投標(biāo)文件格式。投標(biāo)文件則由以下及部分內(nèi)容構(gòu)成:投標(biāo)書(shū),;投標(biāo)書(shū)附錄,;投標(biāo)保證金;法定代表人身份證明,;授權(quán)委托書(shū),;具有標(biāo)價(jià)的工程量清單及報(bào)價(jià),;輔助資料表;資格審查表(未作資格預(yù)審情況下),;對(duì)合同協(xié)議條款內(nèi)容的實(shí)質(zhì)性承諾與肯定,;按招標(biāo)文件規(guī)定提交的其他資料。
通過(guò)學(xué)習(xí),,我了解到我們特別要把握對(duì)于招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)書(shū)的完整性,,在編制過(guò)程中對(duì)于細(xì)節(jié)和編制程序的重視,且在越來(lái)越規(guī)范化的招投標(biāo)體制下,,招標(biāo)人往往要承擔(dān)比投標(biāo)者更高的風(fēng)險(xiǎn),,這就要求招標(biāo)文件的編制要更加縝密。
招投標(biāo)是一個(gè)復(fù)雜,,繁細(xì)的過(guò)程,,不論作為哪一方,都要慎重地去把握,?!稑?biāo)有效期來(lái)為我們切入招標(biāo)文件的編制:招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止日期即為投標(biāo)有效期的開(kāi)始日期,且投標(biāo)有效期一般為90天,。這是因?yàn)橐话阋笸稑?biāo)單位在中標(biāo)30天之內(nèi)簽訂合同,,而規(guī)定投標(biāo)有效期為90天即是保證在合同簽訂時(shí)投標(biāo)也有效,這些規(guī)范程序也都需要我們慢慢學(xué)習(xí)和體會(huì)的,。
結(jié)合在實(shí)際招投標(biāo)過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題,,比如說(shuō)一些小的單位由于自身資質(zhì)和其他條件的限制,經(jīng)常在投標(biāo)有效期內(nèi)不能正常完成招投標(biāo)的程序,,那么對(duì)于這些狀況該如何處理呢,?有經(jīng)驗(yàn)的工作人員,對(duì)于無(wú)法在投標(biāo)有效期內(nèi)完成的招投標(biāo)視為廢標(biāo),,必須重新組織進(jìn)行招投標(biāo),。
那么對(duì)于這一問(wèn)題中的投標(biāo)方,是對(duì)同一項(xiàng)目的二次投標(biāo),,甚至是多次投標(biāo),,這就涉及到對(duì)同一項(xiàng)目的反復(fù)投標(biāo),投標(biāo)單位在編制投標(biāo)書(shū)時(shí)應(yīng)注意對(duì)工程背景,,工程量,,日期等作必要的修改,而不要以為只不過(guò)是再次投標(biāo)而不加重視,,對(duì)于不同項(xiàng)目的反復(fù)投標(biāo)就更要注意這些問(wèn)題了,。
從其講解中,我了解到作為一個(gè)招投標(biāo)者的重要性,對(duì)于知識(shí)的學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,我們還需要不斷地去努力,。
實(shí)習(xí)日 記
2013年1月16日 星期三 多云 23℃~28℃
經(jīng)過(guò)仔細(xì)閱讀合同,我對(duì)一個(gè)問(wèn)題感到詫異,。本合同中質(zhì)量與驗(yàn)收方面:試車(chē)費(fèi)用均由承包人承擔(dān),。自己認(rèn)為此句話是錯(cuò)誤的
我認(rèn)為:應(yīng)根據(jù)不同的原因,應(yīng)該有雙方負(fù)責(zé),。經(jīng)過(guò)詢問(wèn)及查合同課本搜資料,,工程試車(chē)費(fèi)用雙方責(zé)任總結(jié)如下:
1、設(shè)計(jì)原因試車(chē)達(dá)不到驗(yàn)收要求,,發(fā)包人應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì),承包人按修改后的設(shè)計(jì)重新安裝,。發(fā)包人承擔(dān)修改設(shè)計(jì),、拆除和重新安裝的全部費(fèi)用和追加合同款,工期相應(yīng)順延,。
2,、由于設(shè)備制造原因試車(chē)達(dá)不到驗(yàn)收要求,由該設(shè)備采購(gòu)一方負(fù)責(zé)重新購(gòu)置或修理,,承包人負(fù)責(zé)拆除和重新安裝,。設(shè)備由承包人采購(gòu)的,由承擔(dān)人承擔(dān)修理或重新購(gòu)置,、拆除及重新安裝的費(fèi)用,,工期不予延順。
3,、由于承包人施工原因試車(chē)達(dá)不到驗(yàn)收要求,,承包人按工程師要求重新安裝和試車(chē),并承擔(dān)重新安裝和試車(chē)的費(fèi)用,,工期不予延順,。
4、試車(chē)費(fèi)用除已包括在合同價(jià)款之內(nèi)或?qū)S脳l款另有約定之外,,均由承包人承擔(dān),。
5、工程師在試車(chē)合格后不在試車(chē)記錄上簽字,,試車(chē)結(jié)束24小時(shí)后,,視為工程師已經(jīng)認(rèn)可試車(chē)記錄,承包人可繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù),。
實(shí)習(xí)日記
2013年1月17日 星期四 晴
當(dāng)合同的文件相互發(fā)生抵觸時(shí),,以時(shí)間發(fā)生在后的文件解釋為準(zhǔn)。競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式:
1、主持人致主持詞:宣布競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)會(huì)開(kāi)始,,介紹采購(gòu)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及談判供應(yīng)商名稱,。宣布本次采購(gòu)活動(dòng)的主持人、監(jiān)標(biāo)人,、唱標(biāo)人,、記錄人、聯(lián)絡(luò)人等工作人員名單,。
2,、宣讀大會(huì)《會(huì)場(chǎng)紀(jì)律》。
3,、查驗(yàn)談判供應(yīng)商與會(huì)代表資格:公證處(監(jiān)標(biāo)人,、工作人員)查驗(yàn)談判供應(yīng)商與會(huì)代表資格身份證明。
4,、查驗(yàn)保證金交納情況,。請(qǐng)公證員(監(jiān)標(biāo)人、工作人員)查驗(yàn),。
5,、宣布各談判文件送達(dá)時(shí)間,查驗(yàn)談判文件密封情況:請(qǐng)談判供應(yīng)商代表檢查談判文件密封情況,,并公布檢驗(yàn)結(jié)果,。
6、公開(kāi)啟封談判文件:請(qǐng)公證員(監(jiān)標(biāo)人,、工作人員)啟封判標(biāo)文件,,并做好記錄。同時(shí)要求各談判供應(yīng)商對(duì)啟封情況如有疑問(wèn),,請(qǐng)當(dāng)場(chǎng)提出,。
7、介紹談判小組成員并推選談判小組組長(zhǎng):主持人宣讀《專家須知》,,主持人逐個(gè)介紹談判小組成員,,詢問(wèn)是否存在回避問(wèn)題,并由談判小組成員推薦一名組長(zhǎng)作為主談人,。
8,、談判供應(yīng)商資格評(píng)審:請(qǐng)談判供應(yīng)商在指定場(chǎng)所等候,等待談判小組通知對(duì)有關(guān)事宜進(jìn)行澄清,,所有聯(lián)絡(luò)工作請(qǐng)與本次招標(biāo)活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系,。
9、確定談判順序:由工作人員準(zhǔn)備號(hào)牌讓參加談判的供應(yīng)商代表抽取,,以確定談判順序,,并予以公布,。
10、談判小組與供應(yīng)商逐一談判:按抽簽確定好的順序,,談判小組與供應(yīng)商代表逐一進(jìn)行談判,。
11、最終報(bào)價(jià):由各談判供應(yīng)商代表在事前準(zhǔn)備好的報(bào)價(jià)表上填寫(xiě)最終報(bào)價(jià)交談判小組,。
12,、評(píng)審談判結(jié)果:談判小組根據(jù)供應(yīng)商的最終報(bào)價(jià)及談判文件中的評(píng)審要求進(jìn)行評(píng)審,并推薦或確定成交候選人,。
13,、宣布談判結(jié)果:主持人宣讀談判結(jié)果及供應(yīng)商質(zhì)疑權(quán)利。
14,、談判采購(gòu)活動(dòng)結(jié)束:感謝大家參與本次政府談判采購(gòu)工作,,感謝對(duì)政府采購(gòu)工作的支持。
詢價(jià)采購(gòu)方式:
1,、主持人致主持詞:宣布詢價(jià)采購(gòu)會(huì)開(kāi)始,,介紹采購(gòu)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及詢價(jià)供應(yīng)商名稱。宣布本次采購(gòu)活動(dòng)的主持人,、監(jiān)標(biāo)人,、唱標(biāo)人,、記錄人,、聯(lián)絡(luò)人等工作人員名單。
2,、宣讀大會(huì)《會(huì)場(chǎng)紀(jì)律》,。
3、查驗(yàn)詢價(jià)供應(yīng)商與會(huì)代表資格:公證處(監(jiān)標(biāo)人,、工作人員)查驗(yàn)詢價(jià)供應(yīng)商與會(huì)代表資格身份證明,。
4、查驗(yàn)保證金交納情況,。請(qǐng)公證員(監(jiān)標(biāo)人,、工作人員)查驗(yàn)。
5,、宣布各報(bào)價(jià)文件送達(dá)時(shí)間,,查驗(yàn)詢價(jià)文件密封情況:請(qǐng)?jiān)儍r(jià)供應(yīng)商代表檢查報(bào)價(jià)文件密封情況,并公布檢驗(yàn)結(jié)果,。
6,、公開(kāi)啟封詢價(jià)采購(gòu)文件:請(qǐng)公證員(監(jiān)標(biāo)人、工作人員)啟封報(bào)價(jià)文件,,并做好記錄,。同時(shí)要求各詢價(jià)供應(yīng)商對(duì)啟封情況如有疑問(wèn),請(qǐng)當(dāng)場(chǎng)提出。
7,、詢價(jià)供應(yīng)商資格評(píng)審:請(qǐng)?jiān)儍r(jià)供應(yīng)商在指定場(chǎng)所等候,,等待詢價(jià)采購(gòu)小組通知對(duì)有關(guān)事宜進(jìn)行澄清,所有聯(lián)絡(luò)工作請(qǐng)與本次招標(biāo)活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系,。
8,、唱標(biāo):請(qǐng)工作人員當(dāng)場(chǎng)拆開(kāi)報(bào)價(jià)書(shū),公開(kāi)唱標(biāo),,并做好記錄,。同時(shí)要求各投標(biāo)人對(duì)開(kāi)標(biāo)情況如有疑問(wèn),請(qǐng)當(dāng)場(chǎng)提出,。唱標(biāo)記錄表(含各投標(biāo)人名稱,、投標(biāo)價(jià)格、價(jià)格折扣等有關(guān)內(nèi)容)由報(bào)價(jià)人,、唱標(biāo)人,、記錄人、詢價(jià)小組確認(rèn)簽字,。
9,、宣布詢價(jià)結(jié)果:根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,,并當(dāng)場(chǎng)宣布結(jié)果,。
10、詢價(jià)采購(gòu)活動(dòng)結(jié)束:感謝大家參與本次政府詢價(jià)采購(gòu)工作,,感謝對(duì)政府采購(gòu)工作的支持,。
建設(shè)工程招投標(biāo)在實(shí)際過(guò)程中的進(jìn)行程序和相關(guān)知識(shí):招標(biāo)與投標(biāo)有著嚴(yán)格的程序,不論是作為招標(biāo)人還是投標(biāo)人,,都應(yīng)該具有熟練的專業(yè)知識(shí),,并慎重仔細(xì)地去完成它的每一道程序。最起碼要知道怎么去編制一個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)書(shū),,怎樣去看懂放在我們面前的標(biāo)書(shū),,對(duì)于其程序也要熟練掌握。還有就是在接到招標(biāo)文件的時(shí)候,,一定要認(rèn)真研讀,,所編制的投標(biāo)文件一定要符合招標(biāo)文件的要求,在細(xì)節(jié)把握上要做到細(xì)之又細(xì),。
我學(xué)到的還很多,,這些還都需要我們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)與實(shí)踐中去不斷體味和感悟,我們所要學(xué)的東西還很多,,所要走的路也還很長(zhǎng),。
實(shí)習(xí)日 記
2013年1月18日 星期五 多云
有經(jīng)驗(yàn)的工作人員介紹說(shuō)合同過(guò)程中,,最為重要的是付款方式和附加協(xié)議兩方面。本工程結(jié)算方式為:合同價(jià)加有效簽證,,簽證內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)變更,、暫定價(jià)材料、成品和半成品的價(jià)差調(diào)整,。
實(shí)習(xí)報(bào)告
實(shí)習(xí)是為了讓我們更好的將課本上所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,,同時(shí)從中領(lǐng)悟到一些現(xiàn)實(shí)中的操作技巧與方法。這次實(shí)習(xí)中,,系統(tǒng)全面地了解了建筑施工企業(yè)對(duì)于招標(biāo)文件的編制,,投標(biāo)書(shū)的編制和投標(biāo)技巧,以及招投標(biāo)的程序,,招投標(biāo)的實(shí)踐操作過(guò)程,。通過(guò)實(shí)習(xí),解決了一些我們平時(shí)在學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,,同時(shí)培養(yǎng)了我們作為一個(gè)建設(shè)工程學(xué)習(xí)者對(duì)于工程把握的縝密度,,以及善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,。
我深刻地認(rèn)識(shí)到,,對(duì)于實(shí)際工作中的招投標(biāo)文件的編制,僅僅掌握好書(shū)本上所學(xué)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,而且有些東西也不是書(shū)本上能夠?qū)W得到的,,因此實(shí)際工作中的操作技巧與方法也是非常重要的,這些東西還需要我們不斷學(xué)習(xí)和積累,。例如對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧的選擇,,我們會(huì)面臨著不平衡報(bào)價(jià),,多方案報(bào)價(jià),,增加建議方案,突然降價(jià)以及根據(jù)不同特點(diǎn)采用不同報(bào)價(jià)方法的選擇,,對(duì)于投標(biāo)的策略我們也有很多種選擇,,但不論作為哪一種選擇,都應(yīng)該做到慎重全面地考慮,,該怎樣去做好招投標(biāo)工作,,在招投標(biāo)的實(shí)際操作過(guò)程中應(yīng)該要去注意和避免哪些問(wèn)題。
通過(guò)此次實(shí)習(xí),,我感覺(jué)到:完成實(shí)習(xí)任務(wù),,寫(xiě)完實(shí)習(xí)報(bào)告或日記并不是最主要的,重要的是培養(yǎng)自己實(shí)踐觀察和學(xué)習(xí)的能力,。我們學(xué)習(xí)的是方法和經(jīng)驗(yàn),,掌握的是知識(shí)和技巧,。不管是對(duì)于現(xiàn)如今的學(xué)習(xí),還是今后的工作,,這些都是我努力去完善和提高自己的一個(gè)方向和目標(biāo),。在掌握好的方法,熟練的知識(shí)和技巧,,以及有豐富的經(jīng)驗(yàn)作為指導(dǎo)的前提下,,我們要敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,。
總之,,這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)讓我學(xué)到了很多,它不僅僅是一紙報(bào)告的結(jié)束,,而是我繼續(xù)努力奮斗的開(kāi)始,,因?yàn)槲乙獙W(xué)習(xí)的東西依然很多,要走的路也依然很長(zhǎng),。
招標(biāo)投標(biāo)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五
工程招投標(biāo)模擬實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)報(bào)告
在《結(jié)構(gòu)力學(xué)》,、《施工組織設(shè)計(jì)》、《建筑工程施工技術(shù)》等課程教學(xué)之后,,這個(gè)學(xué)期根據(jù)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作程序,,選擇致知樓作為工程項(xiàng)目,把全班學(xué)生隨機(jī)分組,,每4-5人為一組,,分別擔(dān)任招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和投標(biāo)人,;開(kāi)展工程項(xiàng)目招投標(biāo)全過(guò)程模擬實(shí)訓(xùn),。
一、實(shí)訓(xùn)目的
1,、加深對(duì)專業(yè)理論知識(shí)的理解,,通過(guò)角色體驗(yàn),提高學(xué)生動(dòng)手能力和職業(yè)素養(yǎng),,2,、熟練掌握招標(biāo)文件、投標(biāo)文件(含技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo))的編制,。
3,、深入了解投標(biāo)技巧、招投標(biāo)的程序,、招投標(biāo)實(shí)踐操作過(guò)程,。
4、培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力,,真正實(shí)現(xiàn)零距離就業(yè)的教學(xué)目標(biāo),。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1,、編制資質(zhì)預(yù)審文件,、招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū),、合同
2,、發(fā)布資格預(yù)審文件、組織現(xiàn)場(chǎng)探勘,、召開(kāi)投標(biāo)答疑會(huì),、組織開(kāi)標(biāo)會(huì)議、發(fā)中標(biāo)通知書(shū)
五,、具體工作過(guò)程 1.投標(biāo)準(zhǔn)備工作(1)信息的收入與整理
準(zhǔn)確,、全面、及時(shí)地收集各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息是投標(biāo)成敗的關(guān)鍵,。需要收集的信息涉及面很廣,,其主要內(nèi)容可以概括為以下幾方面: ① 招標(biāo)信息。通過(guò)各種途徑,盡可能在招標(biāo)公告發(fā)出前獲得建設(shè)項(xiàng)目信息,。
② 招標(biāo)項(xiàng)目所在地的信息,。包括當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、自然條件,、交通運(yùn)輸條件,、價(jià)格行情等.;
③ 施工技術(shù)發(fā)展的信息,。包括新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)、新結(jié)構(gòu),、新技術(shù),、新材料、新工藝的有關(guān)情況,;
④投標(biāo)單位的情況,。包括投標(biāo)單位的資金狀況,、社會(huì)信譽(yù)以及對(duì)投標(biāo)工程的工期,、質(zhì)量、費(fèi)用等方面的要求,;(2)投標(biāo)資格審查資料
招標(biāo)工作機(jī)構(gòu)日常要做好投標(biāo)資格審查資料的準(zhǔn)備工作,,資格審查資料起到通過(guò)資格預(yù)審、資格后審的作用,。2.研究投標(biāo)文件
研究設(shè)計(jì)文件,,為制定報(bào)價(jià)或制定施工方案提供確切的依據(jù),。要認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙、詳細(xì)弄清楚各部位做法及對(duì)材料品種規(guī)格的要求,,發(fā)現(xiàn)不清楚或互相矛盾之處,,可在招標(biāo)答疑會(huì)上提請(qǐng)招標(biāo)單位解釋或更正;
研究合同條款,,明確中標(biāo)后的權(quán)利與義務(wù),;主要內(nèi)容有:承包方式、開(kāi)竣工時(shí)間,、工期獎(jiǎng)罰,、材料供應(yīng)方式、價(jià)款結(jié)算辦法,、預(yù)付款及工程款支付與結(jié)算方法,、工程變更及停工、窩工損失處理辦法,、保險(xiǎn)辦法,、政策性調(diào)整引起價(jià)格變化的處理辦法等。3.調(diào)查投標(biāo)環(huán)境
招標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)自然及經(jīng)濟(jì)條件,,會(huì)影響項(xiàng)目成本,,因此在報(bào)價(jià)前應(yīng)盡可能了解清楚。主要調(diào)查內(nèi)容有:(1)社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件,。如勞動(dòng)力資源,、工資標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)分包能力,、地產(chǎn)材料的供應(yīng)能力等,;
(2)自然條件。如影響施工的天氣,、山脈,、河流等;
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)條件,。如場(chǎng)地地質(zhì)條件,、承載能力、地上及地下建筑物,、構(gòu)筑物及其他障礙物,、地下水位、道路,、供水,、供電、通訊條件,、材料及配件堆放場(chǎng)地等,;
4,、確定招標(biāo)方式
公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo),、指定招標(biāo) 5.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案
施工方案或施工組織設(shè)計(jì)是招標(biāo)單位評(píng)標(biāo)時(shí)考慮因素之一,。應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,突出重點(diǎn)和長(zhǎng)處,。
6,、編制標(biāo)底
編制標(biāo)的是招標(biāo)關(guān)鍵工作。盡可能在節(jié)省成本的前提下獲得最短的工期最好的工程質(zhì)量,。編制標(biāo)底是技術(shù)與決策相協(xié)調(diào)的一個(gè)完整過(guò)程,。
7、編制發(fā)布招標(biāo)文件 招標(biāo)文件的主要內(nèi)容有:(1)綜合說(shuō)明,;
(2)標(biāo)書(shū)情況匯總表,、工期、質(zhì)量水平承諾,、讓利優(yōu)惠條件等,;(3)詳細(xì)預(yù)算及主要材料用量;
(4)施工方案和選用的機(jī)械設(shè)備,、勞動(dòng)力配置,、進(jìn)度計(jì)劃等;(5)保證工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、施工安全的主要技術(shù)組織措施;(6)對(duì)合同主要條件的確認(rèn)及招標(biāo)文件要求的其他內(nèi)容,。招標(biāo)文件必須有法人單位公章,、法定代表人或其委托代理人的印鑒。
8,、開(kāi)標(biāo)抽簽流程
投標(biāo)人派出參加抽簽的代表可以是其法定代表人或其授權(quán)的委托代理人,,必須隨身攜帶本人身份證參加抽簽。
工程抽簽中標(biāo)的原則是:由招標(biāo)方代表在抽簽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)搖號(hào)的方式確定大號(hào)中標(biāo)或小號(hào)中標(biāo).工程抽簽會(huì)將按下列程序公開(kāi)進(jìn)行:
(一)投標(biāo)人按項(xiàng)目網(wǎng)上供應(yīng)商應(yīng)標(biāo)情況的序號(hào)進(jìn)行簽到(簽到人與抽簽的代表必須與投標(biāo)文件中授權(quán)人為同一人),;
(二)招標(biāo)方代表通過(guò)搖號(hào)的方式確定抽簽中標(biāo)的原則,;
(三)招標(biāo)方根據(jù)抽簽中標(biāo)的原則宣布抽簽順序:小號(hào)中標(biāo)的,按項(xiàng)目網(wǎng)上供應(yīng)商應(yīng)標(biāo)情況的序號(hào)從先到后進(jìn)行抽簽,;大號(hào)中標(biāo)的,,按項(xiàng)目網(wǎng)上供應(yīng)商應(yīng)標(biāo)情況的序號(hào)從后到先進(jìn)行抽簽;
(四)招標(biāo)方根據(jù)抽簽順序,,依序查驗(yàn)投標(biāo)人派出參加抽簽的代表的身份證明,,符合規(guī)定者,立即進(jìn)行抽簽,,招標(biāo)方對(duì)該投標(biāo)人的抽簽結(jié)果予以記錄,。若投標(biāo)人派出參加抽簽的代表經(jīng)招標(biāo)方三次呼叫不到場(chǎng),或未按規(guī)定提供身份證明,,則該投標(biāo)人被視為放棄抽簽資格,。招標(biāo)方當(dāng)場(chǎng)宣布該投標(biāo)人放棄抽簽資格后,依序?qū)ο乱幻稑?biāo)人進(jìn)行本步驟,;
(五)若中標(biāo)號(hào)出現(xiàn)重號(hào),,則由重號(hào)者再重新抽簽,按已確定的中標(biāo)原則確定預(yù)中標(biāo)單位,;
(六)對(duì)擬為預(yù)中標(biāo)單位的投標(biāo)文件及投標(biāo)資格資料進(jìn)行審查,。如果通過(guò),則該投標(biāo)人為預(yù)中標(biāo)單位,;如果審查不通過(guò),,則依抽簽號(hào)順序?qū)ο乱粋€(gè)投標(biāo)人進(jìn)行資格審查;如出現(xiàn)重號(hào),,依上述原則確定預(yù)中標(biāo)單位,。
9、評(píng)標(biāo)
選取5人以上的單數(shù)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行評(píng)標(biāo),,評(píng)標(biāo)專家名單,、評(píng)標(biāo)過(guò)程必須保密。
10,、發(fā)中標(biāo)通知,,簽訂中標(biāo)合同
三、實(shí)訓(xùn)體會(huì)
我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),,所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益,,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),,在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái),,充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。
最后感謝實(shí)訓(xùn)過(guò)程中老師對(duì)我的悉心指導(dǎo),。