在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

工程造價咨詢報告篇一

工程造價咨詢報告

內(nèi)華才咨字（2012）

七、咨詢審核的內(nèi)容

根據(jù)委托方的要求,，本次咨詢審核的具體內(nèi)容為：對扎蘭屯監(jiān)獄罪犯勞動改

造用房（一期）工程造價進(jìn)行咨詢審核,，為確定其公允造價提供參考依據(jù)。

八,、審核依據(jù)

（一）行為依據(jù)

建設(shè)工程造價咨詢合同

（二）法規(guī)依據(jù)

1,、2009年《內(nèi)蒙古自治區(qū)計價依據(jù)》的土建定額；

2,、2009年《內(nèi)蒙古自治區(qū)計價依據(jù)》的裝修定額,；

3、2009年《內(nèi)蒙古自治區(qū)計價依據(jù)》的安裝定額,；

4,、《內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)工程費用計算規(guī)則》；

（三）其他依據(jù)

1,、工程量核定單,；

2、甲乙方簽訂的施工合同,；

3,、甲方簽證單及設(shè)計變更；

4,、甲方確定材料價格,；

5,、審核人員現(xiàn)場踏勘記錄；

6,、其它資料,；

九、咨詢審核過程

根據(jù)該工程項目的具體情況及委托方的咨詢審核要求,，我們進(jìn)行了如下咨

詢審核過程：

1,、接受委托,；

2,、查閱圖紙；

3,、實測實量,；

4、與甲,、乙雙方核對工程量,；

5、審核計算,；

6,、分析匯總；

7,、提交咨詢報告初稿,，辦理甲、乙方簽證確認(rèn)手續(xù),；

8,、出具咨詢報告。

十,、咨詢審核的結(jié)果及建議

該工程造價咨詢審核結(jié)果為扎蘭屯監(jiān)獄罪犯勞動改造用房（一期）工程的公

允造價和進(jìn)行工程量結(jié)算提供了參考依據(jù),。

十一、咨詢審核結(jié)果

內(nèi)蒙古華才工程造價咨詢有限公司接受委托,，根據(jù)國家和內(nèi)蒙古自治區(qū)有

關(guān)工程造價咨詢的規(guī)定,，本著獨立、客觀,、公正,、科學(xué)的原則，對扎蘭屯監(jiān)獄罪

犯勞動改造用房（一期）工程造價進(jìn)行了咨詢審核工作,。本公司咨詢審核人員按

照必要的咨詢審核程序?qū)υ摴こ添椖繉崪y實量,、計算匯總、各方簽證確認(rèn),，對工

程造價做出了公允反映：根據(jù)我們的咨詢審核,，扎蘭屯監(jiān)獄罪犯勞動改造用房

（一期）工程造價報審值為4259299 元,，審定值為3699685元，核減額559614

元,。

上述咨詢審核結(jié)果業(yè)經(jīng)施工單位和建設(shè)單位共同簽字認(rèn)可,，足以公允反映

該工程造價的實際情況。

十二,、有關(guān)說明

1,、本報告所依據(jù)的各種簽證等資料均由甲、乙方提供,，其真實性和合法性

由甲,、乙方全面負(fù)責(zé)；

2,、本公司及其咨詢審核人員僅對本報告涉及到的工程項目的造價發(fā)表咨

詢審核意見,，并不是對該工程項目的法律權(quán)屬發(fā)表意見，對該工程項目的法律權(quán)

屬發(fā)表意見超出了我們的執(zhí)業(yè)范圍,；

3,、本報告的咨詢審核結(jié)果業(yè)經(jīng)建設(shè)單位和施工單位雙方簽章確認(rèn)，對其公

允性雙方均無異議,；

十

三,、

1.工程審價審定表；

2.工程預(yù)決算審驗表,；

3.工程審定結(jié)算書,；

4、資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,；

內(nèi)蒙古華才工程造價咨詢有限公司

法定代表人：賈磊注冊造價工程師：蘇小玲

中國.呼和浩特主審工程師：

二0一二年七月二十一日

項目名稱：扎蘭屯監(jiān)獄罪犯勞動改造用房（一期）

造價咨詢成果文件名稱: 扎蘭屯監(jiān)獄罪犯勞動改造用房（一期）

項目編號：內(nèi)華才咨字2012第（zlt002）號

造價咨詢單位負(fù)責(zé)人：賈磊

造價咨詢單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人：何志慧

項目負(fù)責(zé)人：禮曉昆

項目專業(yè)造價工程師：吉胡蘭圖

本成果文件簽發(fā)人：吉胡蘭圖

造價工程師：吉胡蘭圖簽章

日期：2012年7月21日

造價咨詢單位名稱：內(nèi)蒙古華才工程造價咨詢有限公司

造價咨詢單位資質(zhì)等級：甲級

資質(zhì)證書編號：甲090615000934

工程造價咨詢報告篇二

工程造價咨詢報告書

咨詢項目全稱

咨詢業(yè)務(wù)類別工程審計 咨詢報告日期2008年4月9日

江蘇蘇咨工程咨詢有限公司

咨詢報告書編號：

咨詢項目委托方全稱：

咨詢企業(yè)執(zhí)業(yè)專用章：

咨詢企業(yè)法定住所：

郵編：

咨詢作業(yè)期：

法定代表人：

項目負(fù)責(zé)人：

專業(yè)咨詢員：

執(zhí)業(yè)資格：執(zhí)業(yè)資格：聯(lián)系電話： 技術(shù)負(fù)責(zé)人：從事專業(yè)： 從事專業(yè)：

蘇

關(guān)于泰州大橋監(jiān)控管理中心供配電工程

施工結(jié)算審計報告

江蘇省長江公路大橋建設(shè)指揮部：

我公司受貴單位委托,，于2008年3月22日至2008年3月23日，對泰州大橋監(jiān)控管理中心供配電工程竣工結(jié)算進(jìn)行了審計,，在審計過程中,，我們的工作得到了貴單位領(lǐng)導(dǎo)及同志的大力支持和配合，目前審計工作已結(jié)束,，現(xiàn)將審計情況報告如下：

一,、工程概況：

本工程包括臺州大橋監(jiān)控管理中心配電房一次側(cè)主接線，變電所設(shè)備及平面布置,，變電所接地等,。

本工程設(shè)計單位為江蘇省交通規(guī)劃設(shè)計院有限公司；施工單位為江蘇開泰集團(tuán)有新公司高港分公司,。

二,、審計依據(jù)

1、工程合同協(xié)議書、施工變更簽證,、決算書,；

2、工程施工竣工圖紙,；

3,、其它相關(guān)此工程文件資料（如設(shè)備采購合同等）

三、審計情況：

四,、審計結(jié)果：

五,、審計意見：

工程造價咨詢報告篇三

辭職報告

敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

2011年7月從我剛踏出校園即加入了**的大家庭,，轉(zhuǎn)眼在公司已工作了近三年,。我很喜歡造價咨詢這份職業(yè)，在工作中不僅能學(xué)到很多知識,，而且提高了交際及隨機(jī)應(yīng)變的能力,。

首先，在公司工作的兩年半以來,，獲益良多，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下使我掌握了很多專業(yè)知識及處理業(yè)務(wù)的能力,，開闊了眼界,，增長了閱歷。其實,，公司的工作氣氛很融洽,，同事們工作都非常努力，領(lǐng)導(dǎo)也很體諒下屬,，使我這個外地人感受到了家的溫暖,。但是再三思量自己目前的情況，無奈只能向公司提出辭職申請,。對于工作和生活的態(tài)度,，我是一個堅持的人。一直以來,，家里再三要求我回家鄉(xiāng)工作,，畢業(yè)之初，家里便安排了一份事業(yè)單位的工作,，當(dāng)時拒絕了家里的安排,，從踏出學(xué)校的大門始我就告訴自己將來要活出自己，要用自己的努力獲得成就感,。兩年來,，家里也不斷的安排各種工作希望我回到家鄉(xiāng)工作，我也果斷的拒絕了，上一年還考上了當(dāng)?shù)氐墓珓?wù)員,，在最后的關(guān)頭我還是選擇了放棄,，選擇回到深圳?？墒欠浅＿z憾的是,，上一年本人完成的業(yè)績不是很理想，也開始懷疑自己的能力,，讓我擔(dān)心自己的未來,，甚至質(zhì)疑過曾經(jīng)的選擇；其次由于新成立了家庭,，我想先回到家鄉(xiāng)工作以完成專業(yè)考試與培育下一代的任務(wù),。

我也很清楚這時候向公司辭職對自己是一個考驗，要從新適應(yīng)新的環(huán)境及工作,。此時公司也正值用人之際,，公司組織架構(gòu)的重整，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大與開展,，很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職申請,。本著對公司、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我鄭重向公司提出辭職,，望公司給予批準(zhǔn)。

離開**的大家庭非常的不舍,，不舍曾經(jīng)同甘共苦過的同事,，不舍領(lǐng)導(dǎo)與師父的諄諄教誨。最后,，衷心祝愿公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事：健康快樂，平安幸福,！

此致

敬禮,！

辭職人：***

2014年2月12日

工程造價咨詢報告篇四

【土石方部分】

土方在投標(biāo)時是沒有考慮地下水的，如果挖方中看到有滲水,，可以簽證地下水位高度,，挖濕土價格比干土高，挖淤泥就更高了,，如果遇到有地下障礙物,，那更應(yīng)該簽證，清理地下障礙物費用也不便宜,。還有,，如果滲水較大，還可以編寫施工方案申請排水降水措施和邊坡支護(hù)措施。現(xiàn)場狹窄或者邊坡不夠穩(wěn)定等情況下無法在現(xiàn)場堆放足夠的回填土的時候,，應(yīng)該簽證外運土方量以及運距,。因為投標(biāo)中多數(shù)是考慮現(xiàn)場堆土，余土才發(fā)生外運的,，如果挖出的土運走,，回填又買土回填，這個費用不簽明白是算不會錢的,。

土方運距自然是要看看是否有利,，如果沒超出清單范圍就算了，超出了范圍就要簽運距,，現(xiàn)在油價那么貴,，呵呵。

基礎(chǔ)施工中響應(yīng)甲方要求搶進(jìn)度或者考慮邊坡不穩(wěn)定需要盡早回填等原因使用了磚模,，如果招標(biāo)時無要求,，也是可以簽證的，磚模價格比支模價格高,。

基礎(chǔ)期間如果因雨停工或者因甲方原因延誤工期,，其排水降水費用是可以按照臺班簽證的，當(dāng)然,，如果長期停工,，一定要記住不要拖到開工才簽證，至少一個月要辦一次,，這也是長期簽證的原則。不然時間久遠(yuǎn),，甲方監(jiān)理無法考核,，后期補(bǔ)簽會很麻煩。

建設(shè)單位應(yīng)該負(fù)責(zé)現(xiàn)場的三通一平,，如果乙方也參與了該工作,，可以和甲方協(xié)商。

【樁基礎(chǔ)部分】

樁基礎(chǔ)除了做好隱蔽工程記錄之外,，還要注意地下障礙物的簽證,，如果遇到巖石，更應(yīng)該及時簽證入巖深度,。

隱蔽記錄也要盡可能詳盡,，也就是說至少有：孔深、樁長,、鋼筋籠長,、空段長、直徑、入巖深度

【砌筑部分】

砌體最常發(fā)生的就是做了拆拆了做,，拆墻沒問題,，但簽證一定要說明磚的破損程度（不然審計的直接給你把材料減掉），如果破損不嚴(yán)重,，則簽磚的損耗率和二次使用鏟除灰疤,、出渣等工日。

【鋼筋部分】

很多人不知道鋼筋也可以簽證的,，現(xiàn)在很多監(jiān)理人員業(yè)務(wù)不熟在現(xiàn)場瞎指揮,，這里要加鋼筋那里要加鋼筋，構(gòu)造分布筋要做彎鉤,，反正不加鋼筋他不放心,，不要緊，只要肯簽,，加越多越好,。不在乎這點錢，主要是堵住那些半吊子監(jiān)理的嘴,。

【模板部分】

現(xiàn)在做工程很多都是清單計價了,，一些清單措施部分列得不清不白的，造成后續(xù)結(jié)算麻煩,，模板就一項解決,。所以模板增加的簽證尤為重要，如果不寫明,，很可能直接給你砍了,，雖然可以爭，但是事情做在前面總是好的,。

還有就是趕工的模板增加,，這個是正大光明的要趕工費，但事實上大家都沒要,。按法定工期或者按照投標(biāo)工期是多少,，現(xiàn)在甲方要求提速到多少，導(dǎo)致模板增加多少套,，這個里面的計算相當(dāng)復(fù)雜,，建議參考有關(guān)刊物多理解。

這同時也給我們提了醒：

1,、投標(biāo)時如果甲方?jīng)]約定形象進(jìn)度,，或者約定的不夠詳細(xì)，可以盡量把工作后延,，以爭取對自己有利的索賠,。

2,、施工中但凡有工期要求，都自己先核算一次,，夠不夠簽證的,，養(yǎng)成習(xí)慣就好了。

3,、施工中甲方無權(quán)增加條款說幾月幾日封不了頂,，延遲一天罰多少之類的話，有要求在合同里提,，增加要求是要付費的,。

【屋面】

屋面也是經(jīng)常被甲方改來改去的地方，如果掌握訣竅可以在投標(biāo)時低價切入,，待這些喜歡改來改去的領(lǐng)導(dǎo)們發(fā)明了新的屋面做法,，重新核算單價就好看了。注意核算單價的時候不要忘記了保溫層的排氣管及管件,，面層保護(hù)層的油浸木絲板和油膏嵌縫,。

【降水排水】

定額中的排水只是排地表水和少量明水，如果大量排水或者流沙處理就好玩了,，當(dāng)然一般只是井點降水,，這個要簽證。注意是井點,，看夠條件不,，不夠條件盡量創(chuàng)造條件搞成井點，別拿一個小集水坑去忽悠,，小心穿幫,。搞不了井點就爭取抽水機(jī)降水，這些別手軟,，都是事后無法查驗的,，簽多少就要給多少。

基礎(chǔ)施工停工或者延期的更應(yīng)該簽證了,，抽水機(jī)臺班不便宜，所以抽水機(jī)型號要寫上,，揀大的寫,，現(xiàn)場的監(jiān)理和甲方不一定懂這些的。

【垂直運輸】

這和模板部分差不多的,，唯一需要注意的是加班還要增加機(jī)械操作工資等一系列降效費用,。

【設(shè)備安拆和場外運輸】

注意這個設(shè)備進(jìn)出場很有意思，我把挖土機(jī)開到工地外,，出場費一次,，又開進(jìn)來,，進(jìn)場費一次，再開出去,，再開進(jìn)來,，往返幾次我就發(fā)財了，哈哈,，開玩笑的?，F(xiàn)在不叫進(jìn)出場了，叫安拆和運輸了,。運輸簽運距,，這個不多說了，已經(jīng)說得夠多了,。

至于安拆要注意,，別聽甲方今天挖點這明天挖點那，機(jī)械本來就是要集中使用,，就是自己的也要當(dāng)作是租來的,，盡快用完歸還。歸還之后再要進(jìn)場,，那就要簽證了,。比如房子做完又來挖化糞池，挖圍墻基礎(chǔ),，小區(qū)內(nèi)場地平整,、集中回填等等，這時候要機(jī)械,，就該簽證,。

【裝飾工程】

這塊簽證就比較單調(diào)了，沒什么容易遺漏的,，價值也低,。

但是對于其他分包單位來房子里亂搞，裝門窗,、刷油漆,、裝管線、搞破壞等,，一定要好好調(diào)教,，教會他們尊重別人的勞動成果為止，對付這幫人一點都不要手軟,，下一條說的也是這個,。

【配合費】

沒有想到配合費也能簽證吧？配合費只是你為其他分包單位完成其工序提供水,、電,、腳手架,、垂直運輸?shù)扰浜希ㄗ⒁馑娰M也是不在配合費里面的，看合同怎么約定）,，但是分包單位如果損壞了或者污染了你的東西,，毫不客氣找他要，協(xié)商不成找甲方簽證,，代扣其工程款,。

【成品保護(hù)】

成品保護(hù)不是與生俱來的，不是你鋪了大理石就有大理石的成品保護(hù),，而是你正兒八經(jīng)的做了成品保護(hù)才有,，雖然沒幾個錢，但是被人砍也是不劃算的?，F(xiàn)場哪怕是拿竹篙子圍一下,，破麻袋鋪一下也要盡快證明。有些事審計是不講道理的,。

工程造價咨詢報告篇五

造價咨詢企業(yè)自查報告

一.執(zhí)業(yè)人員責(zé)任制落實情況

為了明確責(zé)任,，成立了以公司經(jīng)理為組長，分管副經(jīng)理為副組長,，以造價咨詢公司經(jīng)理和主任為成員的自查小組,。在自查工作中樹立“以人為本，質(zhì)量第一”的理念,，對執(zhí)業(yè)人員提出了嚴(yán)格的要求,。各執(zhí)業(yè)人員在本次的自查中均嚴(yán)格要求，落實了各項責(zé)任制度,，并對各有關(guān)人員責(zé)任制度進(jìn)行了層層分解,，嚴(yán)格落實責(zé)任主體，真正做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,，各司其職，確保了本次自查工作促進(jìn)各執(zhí)業(yè)人員業(yè)務(wù)的提升,。二.檢查情況

1,、各執(zhí)業(yè)人員責(zé)任的落實情況；

2,、辦公場所標(biāo)牌的懸掛情況,；

3、工程資料是否規(guī)范齊全,，問題整改落實及消案情況；

4,、各級執(zhí)業(yè)人員持證上崗情況,。

這次主要檢查了王口彌河閘管所項目,、羊口文化小區(qū)項目、北洛彌景苑等工程項目的結(jié)算,、割算資料,。檢查表明，各執(zhí)業(yè)人員的的工程資料管理意識有了很大提高,，執(zhí)業(yè)能力有所加強(qiáng),，能夠認(rèn)真落實好各項責(zé)任制度，配備了專職資料管理人員,，工程造價咨詢資料逐步規(guī)范化,，職能科室設(shè)備設(shè)置到位，滿足現(xiàn)代化辦公需要,。

值得一提的是,，我們各執(zhí)業(yè)人員能牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的意識,，積極開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”創(chuàng)建活動,，其執(zhí)業(yè)能力和服務(wù)水平不斷增強(qiáng)，得到業(yè)主部門的好評,。三.存在問題

1,、思想教育：個別員工對造價咨詢文件質(zhì)量工作存在麻痹思想，存在質(zhì)量與我無關(guān)的麻痹心態(tài),，工作之中違反勞動紀(jì)律,，存在僥幸心理。

2,、咨詢資料：少數(shù)項目項目未能按照公司咨詢項目資料管理辦法的規(guī)定進(jìn)行收集整理,，致使造價咨詢資料不全，影響以后對有關(guān)問題的查詢,。 四．處理意見

對在此自查工作中,，未能按照公司要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，要求整改落實到位并給予通報批評及按公司制度進(jìn)行處罰,。五．下階段工作

1,、要求各執(zhí)業(yè)人員牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的方針,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、增強(qiáng)自身的質(zhì)量責(zé)任感，真正落實好質(zhì)量興業(yè)工作,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實各級責(zé)任制,，做好各項業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量操作規(guī)程,，加大對員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步完善咨詢工程資料的規(guī)范化,。

3,、加大對工作內(nèi)容的自查自訓(xùn)力度，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)人員持證上崗制度,，大力開展執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量宣傳教育,，進(jìn)一步提高從業(yè)人員質(zhì)量意識。

4,、突出重點,，繼續(xù)深化質(zhì)量問題的專項整治，進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,。定期組織質(zhì)量檢查,，做到每月一小檢，每季一大檢,，切實加強(qiáng)過程檢查力度,，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。