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醫(yī)院客服主管崗位職責(zé) 醫(yī)院咨詢?nèi)藛T工作職責(zé)篇一
職責(zé)1:負責(zé)組織制訂,、實施中心咨詢部工作計劃
1.1:中心年度咨詢部工作
總結(jié)
與計劃1.2:制訂《中心月度咨詢部總結(jié)計劃》
1.3:組織召開部門月度總結(jié)、計劃會議
1.4:監(jiān)控中心月度招生方案的執(zhí)行
1.5:召開咨詢部周工作總結(jié),、計劃會
1.6:調(diào)整新班開班計劃
職責(zé)2:負責(zé)持續(xù)提高中心招生轉(zhuǎn)化率
2.1:制訂中心月度咨詢轉(zhuǎn)化率提升方案
2.2:召開日銷售會議
2.3:咨詢師崗位示范
2.4:訓(xùn)練咨詢基本功
職責(zé)3:中心招生體驗課的組織與實施
3.1:中心體驗課分配任務(wù)
3.2:組織體驗課和演講
3.3:實施體驗課和演講
3.4:對參聽體驗課的咨詢者分組,、測試
職責(zé)4:負責(zé)帶領(lǐng)中心咨詢部員工執(zhí)行崗位職責(zé)
4.1:安排新員工學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和咨詢流程
4.2:組織員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行公司市場規(guī)則
4.3:檢查員工崗位標(biāo)準(zhǔn)落實情況
4.4:處理咨詢投拆
職責(zé)5:負責(zé)組建、管理中心咨詢團隊
5.1:咨詢部員工二面試
5.2:處理部門員工轉(zhuǎn)正
5.3:實施,、監(jiān)控績效考核
5.4:與部門員工溝通
5.5:制訂部門員工輪休安排表
5.6:參加公司組織的主管類訓(xùn)練
醫(yī)院客服主管崗位職責(zé) 醫(yī)院咨詢?nèi)藛T工作職責(zé)篇二
二手車業(yè)務(wù)咨詢主管崗位職責(zé)
1,、嚴格依據(jù)國家有關(guān)“二手車流通”的法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度,,帶領(lǐng)部門員工開展二手車交易,、過戶工作,。
2、負責(zé)部門各崗位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和車管所駐站警官的工作協(xié)調(diào),。
3,、負責(zé)車輛交易和過戶的數(shù)據(jù)和交易結(jié)果的確認;確保交易合法,,避免糾紛產(chǎn)生,。
4、督促,、檢查下屬員工崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況,,負責(zé)本部門人員的績效考核與專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識的輔導(dǎo)培訓(xùn),,及時掌握員工思想動態(tài),。
5、負責(zé)體檢站協(xié)調(diào)和配合工作,,保障體檢站運行的物料支持工作,。
6、負責(zé)二手車交易所有費用收支賬目統(tǒng)計和現(xiàn)金安全,,并與財務(wù)部做好核對工作,。
7、負責(zé)本部門責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全,、消防和衛(wèi)生工作,。
8、定期向上級有關(guān)部門匯報工作,;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
醫(yī)院客服主管崗位職責(zé) 醫(yī)院咨詢?nèi)藛T工作職責(zé)篇三
咨詢服務(wù)臺崗位職責(zé)
1.在門診部領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。
2.服務(wù)臺工作人員規(guī)范著裝,,行為規(guī)范,。
3.免費為病人提供預(yù)約掛號服務(wù),不遲到,、不早退,、不脫崗。 4.預(yù)約服務(wù)臺工作人員接待前來進行預(yù)約的患者時,,要及時準(zhǔn)確登記,、填寫預(yù)約診療登記表,包括預(yù)約者姓名,、性別,、年齡、地址,、聯(lián)系電話,、身份證或長期就診卡號,、就診時間、預(yù)約專業(yè)及專家姓名等并提供就診咨詢,。
5.工作人員每日提前與出診專家聯(lián)系,,確認出診時間,如出診專家因特殊原因不能出診,,需提前通知患者,,做好解釋工作并主動為患者提供信息,協(xié)助患者調(diào)整更改預(yù)約時間,。
6.熱情接待患者,,對患者提出的各種疑問應(yīng)耐心解答,盡量使病人滿意,。
7.主動收集病人反饋意見,,及時將出現(xiàn)問題向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。
8.定期對預(yù)約診療病人的信息進行統(tǒng)計,,將統(tǒng)計結(jié)果上報給部門領(lǐng)導(dǎo)進行分析評價,,持續(xù)改進預(yù)約工作,。
門診部
醫(yī)院客服主管崗位職責(zé) 醫(yī)院咨詢?nèi)藛T工作職責(zé)篇四
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崗位職責(zé)
門店主管管理職責(zé)
直屬上司:門店店長
崗位概述:門店主管負責(zé)部門內(nèi)日常管理工作,,協(xié)助店長進行門店事務(wù)的管理。
具體職責(zé):主管主要職責(zé)在于帶領(lǐng)部門員工完成門店的銷售指標(biāo),,對部門人員,、商品、銷售全面負責(zé),。具體如下:
一,、人員管理
1、指導(dǎo)并監(jiān)督部門員工的工作紀律及考勤,。
2,、主持部門早晚例會,進行工作總結(jié)和安排,,并且嚴格執(zhí)行每日考勤核算,。
3、督促確保員工的儀容大方,、工裝整潔統(tǒng)一,。
4、及時培訓(xùn),、指導(dǎo)員工,,以身作則,教導(dǎo)新老員工,,做好員工的思想工作及問題事件處理(包括員工之間的矛盾),。
5,、認真領(lǐng)會公司制度、政策,,正確傳達,,積極調(diào)動員工積極性。
6,、根據(jù)每日評估,,認真公正的綜合評選優(yōu)秀員工。
7,、嚴格督促員工的各項工作標(biāo)準(zhǔn)及細則規(guī)范,。
8、新人入職及時安排師傅負責(zé)傳幫帶,,幫助員工達到工作標(biāo)準(zhǔn)要求,。
9、部門人員離職,,必須進行懇談,,清楚了解其離職原因。做好相關(guān)工作交接的安排,。
10,、獎罰公平,一視同仁,,杜絕拉幫結(jié)派,。
二、商品管理
1,、掌握公司產(chǎn)品的基本概念,、產(chǎn)品知識,熟悉導(dǎo)購工作流程,。能標(biāo)準(zhǔn)操作銷售服務(wù)流程,。
2、維護部門商品安全,,杜絕失貨,,并且做好店堂無形資產(chǎn)的維護和使用,如商標(biāo),、電腦程序等,。
3、認真分析商品的進,、銷,、存,合理訂貨,,合理控制庫存,。
4,、合理陳列商品,遵循商品陳列標(biāo)準(zhǔn),。做到整潔,、美觀、充足,、保持新鮮感,。
5、各貨架商品配備相應(yīng)的價格標(biāo)簽,、特價pop牌,,實時傳遞商品信息。
6,、掌握暢銷,、滯銷商品,保證暢銷商品不短缺,,滯銷商品不滯留,。
7、及時跟蹤缺貨商品,,按照公司要求準(zhǔn)時提交缺貨報表,。
8、重點商品準(zhǔn)時日盤,,主動核對數(shù)據(jù),,確保貨品安全,。
9,、教導(dǎo)員工愛惜商品,搬貨及清潔時保護包裝,。質(zhì)量問題及包裝殘舊商品及時下架,,申請?zhí)幚怼?/p>
10、悉心傳授員工商品知識,、產(chǎn)品特性,、功能、安裝方法及銷售技巧,。
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崗位職責(zé)
三,、
銷售管理1、帶領(lǐng)員工積極銷售,,主動為孕婦提供整套商品介紹服務(wù),。
2、掌握每期促銷活動內(nèi)容,,督促員工積極促銷,?;顒咏Y(jié)束及時總結(jié)活動效果,分析部門操作得失,,收集顧客意見反饋給公司相關(guān)部門,。
3、督促收銀員工作的周密和安全,。
4,、及時反饋市場動態(tài)、同行信息,,提出合理化建議,。(按照公司要求提交市調(diào)表)
5、根據(jù)店長工作計劃,,做好每月,、周、日工作計劃及總結(jié),。
6,、每周及時主動將市場及貨品信息反饋給店長。
7,、每日關(guān)注銷售數(shù)據(jù),,發(fā)現(xiàn)問題及時組織部門人員討論并實施整改措施。
8,、關(guān)注顧客意見,,每周定期查看退換貨記錄,分析商品,、人員存在問題,,及時上報店長,實施整改,。
(完)
醫(yī)院客服主管崗位職責(zé) 醫(yī)院咨詢?nèi)藛T工作職責(zé)篇五
醫(yī)院藥劑科用藥咨詢崗位職責(zé)
1,、2、3,、在科主任及部門負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。 遵守各項規(guī)章制度和職業(yè)道德守則。掌握與臨床用藥有關(guān)的藥物信息,,為醫(yī)務(wù)人員和患者提供及時,、準(zhǔn)確、完整的用藥信息及咨詢服務(wù),;開展合理用藥教育,,宣傳用藥知識,指導(dǎo)患者安全用藥。
4,、遵循客觀,、科學(xué)的原則,認真解答患者及醫(yī)務(wù)人員的用藥疑問,。
5,、藥物咨詢工作應(yīng)及時登記和認真回復(fù),填寫用藥咨詢記錄,。若遇到需查資料和需與不同專業(yè)臨床藥師討論才能解決的問題,,應(yīng)留下患者的聯(lián)系方式,根據(jù)問題的復(fù)雜程度,,在承諾的時間內(nèi)給患者回復(fù),。
6、按照《處方管理辦法》規(guī)定對門診進行質(zhì)量篩查,,及時匯總處方書寫及用藥中存在的問題,,為處方規(guī)范提供相關(guān)資料。
7,、對咨詢工作定期進行分析,、總結(jié)。結(jié)合臨床藥物治療實踐,,進行用藥調(diào)查,開展合理用藥,、藥物評價和藥物利用的研究,。
8、在履行用藥咨詢職責(zé)的過程中,,保護患者的隱私權(quán)和知情同意權(quán),。
9、積極承擔(dān)科學(xué)研究工作,,積極學(xué)習(xí),、講授藥學(xué)專業(yè)新知識,、新技術(shù),、新動向。
10,、參加繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。
11、做好實習(xí)生和進修生得帶教工作,。
第6篇:咨詢員崗位職責(zé)1.自覺遵守公司各項規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定。2.認真回答話務(wù)員提出的各種咨詢,積極主動地為話務(wù)員解疑,。3.認真受理每日的咨詢條并在規(guī)定時限內(nèi)回復(fù)至話務(wù)小組長,。4.做好刮卡,、充值卡的加鎖工作,并做好記錄,。5.每天做好網(wǎng)上營業(yè)廳的工單受理工作,。6.對vip客戶的投訴應(yīng)嚴格按照vip客戶投訴綠色通道執(zhí)行。7.及時對各處上報的問題進行處理,,并視情況填寫報障單至省公司計費部門。8.遇突發(fā)性問題或是特殊問題應(yīng)及時上報,。第7篇:咨詢助理崗位職責(zé)1.協(xié)助進行管理咨詢市場開拓,。2.協(xié)助進行管理咨詢調(diào)研工作。3.協(xié)助進行管理咨詢報告的編寫工作,。4.完成上級交辦的其他工作,。醫(yī)院客服主管崗位職責(zé) 醫(yī)院咨詢?nèi)藛T工作職責(zé)篇六
本文摘要:熱情接待服務(wù)對象的現(xiàn)場咨詢,準(zhǔn)確回答涉及政務(wù)服務(wù)中心部門窗口位置,、辦理事項...一,、咨詢服務(wù)工作人員為服務(wù)對象提供各類咨詢和導(dǎo)引服務(wù)。
二,、熱情接待服務(wù)對象的現(xiàn)場咨詢,,準(zhǔn)確回答涉及政務(wù)服務(wù)中心部門窗口位置、辦理事項,、窗口業(yè)務(wù)電話等內(nèi)容的詢問,,必要時應(yīng)提供導(dǎo)引服務(wù)。
三,、為老,、弱、病,、殘,、孕等行動困難的服務(wù)對象提供全程陪同導(dǎo)引服務(wù)。
四,、受理服務(wù)對象對工作效率,、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量等方面的批評和建議,并做好記錄。涉及服務(wù)投訴的,,應(yīng)陪同當(dāng)事人前往 監(jiān)察投訴窗口,。
五、為前來中心視察的上級領(lǐng)導(dǎo)和參觀考察的外地客人提供導(dǎo)引服務(wù),。
六,、協(xié)助警務(wù)人員、物業(yè)保安維護大廳秩序,,及時發(fā)現(xiàn)和報告重大情況,。
七、督促和協(xié)助物業(yè)管理人員規(guī)范大廳內(nèi)便民服務(wù)設(shè)施的整齊擺放和完好,。
八,、完成中心領(lǐng)導(dǎo)和科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
醫(yī)院客服主管崗位職責(zé) 醫(yī)院咨詢?nèi)藛T工作職責(zé)篇七
咨詢師崗位職責(zé)
1,、嚴格按照咨詢量的分配制度,,負責(zé)所有外部來訪者的咨詢接待工作,包括客戶來電咨詢和當(dāng)面咨詢,,務(wù)必將所有咨詢者的詳細信息及時準(zhǔn)確的登記入表,,并且負責(zé)安排學(xué)員的試聽和報名工作。
2,、以咨詢主管給每位咨詢師所分配的學(xué)員為標(biāo)準(zhǔn),,對所負責(zé)的學(xué)員開展續(xù)費跟蹤工作,定期查看學(xué)員的課時進度以及交費記錄,,及時準(zhǔn)確的跟蹤學(xué)員進行續(xù)費,,如遇問題學(xué)員需與教務(wù)和
教學(xué)
進行溝通解決,同時挖掘內(nèi)部學(xué)員進行我校其他科目的培訓(xùn),。3,、定期配合市場部的招生工作,同時對市場搜集信息量進行整理,,并對有效信息量進行電話邀約上門,,對上門學(xué)員安排試聽并讓其報名。
4,、公開課或節(jié)日活動時,,負責(zé)對家長和學(xué)員進行電話邀約。
5,、遇大型戶外活動時,,負責(zé)在活動現(xiàn)場進行現(xiàn)場咨詢,對咨詢學(xué)員的信息進行記錄整理并對其進行轉(zhuǎn)化,。
6、負責(zé)統(tǒng)計并上報每日的咨詢量,試聽量,,客戶的來訪渠道以及新生的報名量,。
7、配合教務(wù)部教學(xué)部對新生入學(xué)后的資料進行高效管理并做好對學(xué)生的跟蹤服務(wù)工作,。
8,、如遇疑難問題,以口頭或書面形式逐級上報,,做好領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的其他工作任務(wù),。
咨詢師常用重要表格
一 日當(dāng)面咨詢表
此表為咨詢師最常用的表格之一,記錄了每天所有來訪者的信息,,每位咨詢師必須將所接待客戶的詳細信息登記入表,,并按照接客戶的輪排順序執(zhí)行。
目的a此表能夠詳細記錄每位來訪者的準(zhǔn)確信息,,方便咨詢師了解客戶的資料并對其進行跟蹤轉(zhuǎn)化,。
目的b 此表能夠準(zhǔn)確查出每位咨詢師接待首次當(dāng)面咨詢者的數(shù)量以及順序,有利于咨詢師對客戶進行有序接待并跟蹤轉(zhuǎn)化,。
目的c 此表為登記日咨詢試聽電子表和匯報統(tǒng)計來訪者的渠道的重要依據(jù),。
二
來電咨詢登記表
此表記錄了校區(qū)所有來電咨詢的詳細情況,每位咨詢師務(wù)必將來電咨詢課程的情況詳細記錄并邀約客戶上門咨詢,。
a 此表能夠詳細記錄每位來訪者的準(zhǔn)確信息,,方便咨詢師了解客戶的資料并對其進行跟蹤轉(zhuǎn)化。
b 此表能夠準(zhǔn)確查出每位咨詢師接聽來電咨詢客戶的數(shù)量和順序,,有利于咨詢師對接聽來電進行有序和平均分配,。
c 此表的詳細信息將登入來電咨詢電子表,屬直接上門咨詢以外的咨詢量,,如客戶上門不列入首次直接上門咨詢的范圍,。
三
老師同學(xué)推薦報備表
此表將記錄校區(qū)老師和同學(xué)所介紹將要來訪學(xué)員的基本信息,由咨詢師對個人所負責(zé)學(xué)員所提供的信息進行跟蹤回訪,,也將作為學(xué)員報名后所屬介紹人的重要依據(jù),。此信息量不列入咨詢師客戶量輪排平均分配的范圍。
四
內(nèi)部挖掘登記表
此表將記錄每位咨詢師對自己所負責(zé)學(xué)員進行生源挖掘數(shù)量的記錄,,以此來記錄咨詢師的工作開展進度,,也是咨詢師工作能力和工作態(tài)度的重要體現(xiàn)。
五
市場搜集信息登記表
此表將記錄由市場專員搜集來的信息量,,此表為咨詢師對于有效信息量進行平均分配的重要依據(jù),。
咨詢部咨詢量的分配制度
一 日咨詢試聽表
1 每日當(dāng)面咨詢量必須登記入表,按輪流平均分配制度執(zhí)行接待,。
2 每位咨詢師值班時間的咨詢量歸值班咨詢師所有,,但咨詢量仍執(zhí)行平均分配制度,,即下次輪排直接跳過多出的咨詢量,直到咨詢量達到平均時仍按原順序執(zhí)行,。
二 老師同學(xué)推薦表
老師或同學(xué)推薦學(xué)生必須登記入表,,咨詢量歸負責(zé)催費的咨詢師負責(zé)跟蹤轉(zhuǎn)化。咨詢量計入咨詢總數(shù),,但不計入首次當(dāng)面咨詢量,。
三 內(nèi)部挖掘登記表
內(nèi)部挖掘?qū)W生必須登記入表為有效,負責(zé)催費的咨詢師只負責(zé)挖掘所負責(zé)催費的學(xué)員,。挖掘的學(xué)員計入咨詢總數(shù),,但不計入首次當(dāng)面咨詢量。
四 來電咨詢登記表
來電咨詢學(xué)生必須登記入表為有效,,按輪流平均分配制度執(zhí)行,。
五 市場搜集信息登記表
市場搜集信息登記入表并對有效咨詢量進行輪流平均分配,由每位咨詢師對所分配的有效信息量進行跟蹤回訪,。有效咨詢量是指首次打電話無關(guān)機,,停機,異地號,,無法接通狀況發(fā)生的,。如遇咨詢師做戶外咨詢活動時咨詢量歸首次搜集信息的本人所有,。備注:如遇不在上述范圍之內(nèi)的咨詢者由咨詢主管酌情處理
電話咨詢禮儀
咨詢師應(yīng)在電話鈴響兩聲后接起電話,面帶微笑,,自報家門,即:您好,!,。,。如遇咨詢課程者要按照我校的電話營銷話術(shù)發(fā)問與解答,,目的是在最短時間內(nèi)把客戶邀約上門,,如遇咨詢其他事項也一定要耐心細致的為對方解答,,并嚴格遵守首問責(zé)任制,,嚴格杜絕推脫責(zé)任或置之不理。
目的:吸引報名者親自上門
流程:拿起電話----自我介紹----確定對方咨詢什么課程----確定學(xué)習(xí)意向者----詢問基本信息-----傾聽咨詢問題-----回答咨詢問題----邀請上門-----確定上門/回訪時間-----聯(lián)系方式和媒體來源-----告別對方-----填寫表格
當(dāng)面咨詢禮儀
1,、咨詢師要能迅速,、準(zhǔn)確地判斷來訪者此次咨詢的目的,,問明學(xué)員情況后針對其具體情況進行解答。
2,、如果咨詢者盲目的要求咨詢師為其寫課程安排或詢問收費標(biāo)準(zhǔn)可委婉拒絕,一定要注意我校的商業(yè)機密性,但態(tài)度要和藹并婉言拒絕,。
3、接待學(xué)員和家長時一定要關(guān)注到孩子,真誠的喜歡并夸獎孩子,,讓家長及學(xué)員認同我們的教育理念。
4,、在接待來訪咨詢時,,應(yīng)面帶微笑,,注視對方眼睛,,一般情況下不要打斷對方問話,,做到耐心有致,,讓對方能感覺到你的尊重。
5,、當(dāng)學(xué)員問及競爭對手情況時,,應(yīng)發(fā)揚已方優(yōu)點,熟悉對方學(xué)校課程,、課時及教材,,并對其缺點婉轉(zhuǎn)指出,但避免惡意攻擊,,應(yīng)客觀真實,。
6、做咨詢一定要注意方法,,至少要問到第三個問什么來找出客戶的抗拒點,,除了家長的答復(fù),還要結(jié)合孩子的具體情況做出自己的判斷,,注意傾聽,,站在家長的立場考慮解決方案,提出合理的建議和忠告,。
目的:通過當(dāng)面咨詢促成學(xué)習(xí)意向者報名
流程:咨詢師接待----寒暄暖場---傾聽期望---根據(jù)需求塑造產(chǎn)品價值----首次試關(guān)單----接觸抗拒點繼續(xù)關(guān)單---參觀中心環(huán)境(可選)---第二次關(guān)單(可選)----要求轉(zhuǎn)介紹(可選)
---贈送名片----送別咨詢者-----填寫表格----轉(zhuǎn)交表格