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行政管理部個人工作總結(jié)(5篇)

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行政管理部個人工作總結(jié)(5篇)
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總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

行政管理部個人工作總結(jié)篇一

今年2 月,,我通過人才招聘,,在xxx 公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,,我走上了公司行政人事部的工作崗位,。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口,,且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講,,一切都是陌生而新鮮的。工作中,,我一直虛心求教,,恪盡職守,努力做好本職工作,。在過去的一年里,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,,對于每一個追求進(jìn)步的人來說,,都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番 “盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策?,F(xiàn)就近一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào),。

一,、人事管理方面

1,、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度 初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,,xxx 結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,,為大家做好后勤保障工作,。

2、歸檔人事檔案 我知道,,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成 http:///3221788(使用請雙擊刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,,謝謝使用 一般的人事工作來對待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,,并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx 公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

3,、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,,管理人才、社保及公積金帳戶 由于我本人也是剛剛參加工作,,對社會保險(xiǎn),、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動,,我知道只有做到勤問,、勤學(xué)、勤動腦,、勤動手才能勝任這項(xiàng)工作,。社會保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗(yàn),。為了不辜負(fù)這份信任,,我大膽工作,不懂就問,,得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,,得以進(jìn)一步開展工作,。如今,我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會保險(xiǎn),、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作,。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的,。

4、招聘新員工 根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,,人事部在8 月伊始有針對性地,、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),,以公開,、公平、公正為選拔原則,,把好公司引進(jìn)人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,,對 http:///3221788(使用請雙擊刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,,謝謝使用 每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

二,、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保,、公積金,、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作,。然而,,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維,。這對于“初來乍到”的我來講,,在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx 公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,,才讓我有機(jī)會在一次次鍛煉中逐漸成熟,,辦事效率也越來越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,,并能積極配合財(cái)務(wù)部,、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2,、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證 領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,,從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力,。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國,、美國等國簽證近十份,。填表、翻譯原始文件,、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用,、備份資料、遞交資料,、驗(yàn)證指紋,、面試、領(lǐng)取簽證每個國家都有著不同的申請條件和政策,、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,,完成這項(xiàng)工作需要良好 的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,,認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性 http:///3221788(使用請雙擊刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用 與必要性,。因此,,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作,。

3,、匯總石油價(jià)格,整理能源報(bào)道信息,,進(jìn)行月終,、年終價(jià)格趨勢分析。我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,,因?yàn)槊總€人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會,,因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,,也許我的方法欠妥,,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時(shí),,這只不過是一件無足輕重的小事,,畢竟這項(xiàng)簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx 公司做得那樣完善和權(quán)威,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時(shí),,它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值,,也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),一定會有為此收獲的時(shí)候,。

4,、其他行政工作 行政工作是繁瑣的,,小到復(fù)印、掃描,、傳真,、訂餐、租花,、發(fā)快件,、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站,、訂閱報(bào)刊雜志,、車輛文件的保管、簡單的計(jì)算機(jī)維護(hù),,大到結(jié)算,、訂房、訂機(jī)票,、辦理員工報(bào)銷,、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款,、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,,對行政工作人員也同時(shí)適用。作為行政人事部的工作人員,,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊(duì)每 http:///3221788(使用請雙擊刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用 一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,,首先要抱以一個正確的心態(tài),,踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,,要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,努力提高業(yè)務(wù)水平,,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。最后,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,,使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,,但我相信,,勤能補(bǔ)拙,,只要我們彼此多份理解、多份溝通,,加上自己的不懈努力,,相信xxx 公司明天會更好!

行政管理部個人工作總結(jié)篇二

行政管理部2011工作總結(jié)

一、2011工作計(jì)劃完成情況及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表格簡明扼要,,并用圖表展示):

1,、對照2011年目標(biāo)、數(shù)據(jù)對比分析,;

2,、對公司目標(biāo)的完成做出的主要貢獻(xiàn);

3,、部門,、分廠內(nèi)部做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)、個人(附簡單的文字說明),;

2,、對公司目標(biāo)的完成做出的主要貢獻(xiàn):(1)、公司活動: 內(nèi)部: 外部:

(2),、部門工作:復(fù)印,,掃描,收發(fā)快遞,,報(bào)刊征訂及分發(fā),,發(fā)送接收傳真,預(yù)訂機(jī)票,,前廳接待,,會議室的申請與會議服務(wù),礦泉水及水票的領(lǐng)用,,電子水牌的制作等,。

2011年商務(wù)中心完成文件復(fù)印89725份;掃描文件956份,;發(fā)送快遞1348多份,,接收快遞2674份;分發(fā)報(bào)紙3395多份,、雜志1090份,、美克采風(fēng)557份,,信件1467封;發(fā)送,、接收傳真3000多份,;預(yù)訂機(jī)票1000張;會議的準(zhǔn)備與服務(wù)工作158次,;參觀接待290余次,;前廳接待來訪人員1286人;申請并分?jǐn)偟V泉水520箱(以上數(shù)據(jù)截止到12月),。完成各項(xiàng)工作所發(fā)生的費(fèi)用計(jì)劃和申請及其他現(xiàn)金結(jié)算的費(fèi)用核算工作,。積極配合tpm推進(jìn)辦的工作,實(shí)施辦公室5s改善,,將商務(wù)中心整理得井然有序,,打印機(jī)、傳真機(jī),、掃描儀等設(shè)備都有專人維護(hù),,定位擺放,極大的方便了各部門打印,、復(fù)印,、掃描工作的完成二、2011年工作中存在的問題與不足,、原因分析,、整改措施;

1,、問題與不足,;

(1)在協(xié)助他人工作過程中,缺乏溝通和主動性,。(2)工作細(xì)心度仍有所欠缺,。

(3)外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方

2、出現(xiàn)問題與工作失誤的原因分析,;

(1)在日常工作中,,時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心,從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍(2)由于在接待方面經(jīng)驗(yàn)不足,,有時(shí)接待的不夠好,。

3、整改措施,、建議,;

(1)今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的水平,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

(2)在接下來的工作中,,本人一定會仔細(xì)、仔細(xì),、再仔細(xì)來完成每項(xiàng)工作,。(3)在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,,耐心細(xì)致,。

行政管理部個人工作總結(jié)篇三

行政管理部工作總結(jié)

2011年,行政管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在后勤保障,、行政協(xié)調(diào),、制度建設(shè)等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用,,全力支持并保障了公司一線部門的工作開展,為提高公司效益創(chuàng)造了穩(wěn)定的內(nèi)在條件,。在后勤服務(wù)保障,、辦公環(huán)境管理、安全保衛(wèi),、車輛管理,、飯?zhí)霉芾怼⑺奚峁芾淼确矫孑^好地執(zhí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),,取得了一定的效果,,同時(shí)也存在著許多需要繼續(xù)改進(jìn)的問題。為了進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,取長補(bǔ)短,,現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下:

一、對公司各部門工作支持和配合

根據(jù)工作需要,,及時(shí)協(xié)調(diào)做好后勤保障工作,,全力做好用車調(diào)配工作,及時(shí)保障了銷售公司,、財(cái)務(wù)部及其他部門的外勤用車,;在工程收尾階段,配合生產(chǎn)系統(tǒng)做好各項(xiàng)物資的調(diào)配,,及時(shí)保障生產(chǎn)系統(tǒng)各員工順利開展工作,。另在飯?zhí)蔑埐斯?yīng)、辦公區(qū)安全保衛(wèi),、員工宿舍管理等方面都及時(shí)的進(jìn)行了具體的部署和跟進(jìn),,針對辦公管理區(qū)重點(diǎn)施工部位如:監(jiān)控室、保安崗?fù)ぁ⒋髲d接待區(qū)等都安排專人進(jìn)行值班巡查,。做到了及時(shí)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

二、制度建設(shè)方面

抓好基礎(chǔ)工作,,實(shí)行規(guī)范管理,,全面提高工作質(zhì)量。本在調(diào)研實(shí)踐的基礎(chǔ)上,,將有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了梳理,、修改和完善,使相關(guān)制度更加健全,,并逐步得以完善,。順利完成了《行政管理制度》、《人力資源管理制度》,、《考勤管理制度》,、《宿舍管理制度》、《食堂管理本制度》,、《車輛管理制度》等制度的匯編整理工作,。與此同時(shí)在制度執(zhí)行上注重抓好貫徹落實(shí),力爭把工作做到實(shí)處,,在建立制度上基本做到了有章可循,,有法可依。

三,、日常行政管理工作

2011年行政管理部日常開展的具體工作事項(xiàng)有:

1,、日常公文辦理工作在文件起草、文書處理,、文件批轉(zhuǎn),、公文流轉(zhuǎn)、上傳下達(dá),、會議安排等方面都及時(shí)保障了其實(shí)效性和準(zhǔn)確性,。相關(guān)涉及到的具體范圍為:草擬了綜合性文件和報(bào)告等文字工作;承辦了辦公會議的記錄,、整理和會議紀(jì)要,;承接了省、地區(qū)及縣級領(lǐng)導(dǎo)的來訪和指導(dǎo)檢查工作,,做到了及時(shí)傳達(dá)和準(zhǔn)時(shí)下發(fā),、協(xié)助督導(dǎo),貫徹了公司有關(guān)會議,、文件,、批示精神(截至目前為止此項(xiàng)工作進(jìn)展順利,,已形成了規(guī)范化的操作流程,行政管理部對經(jīng)手文書的行文格式,、流轉(zhuǎn)程序進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),,在做好了相應(yīng)保密工作的前提下,充分保障了此項(xiàng)工作的有效開展和落實(shí)),。

2,、文件歸檔管理工作規(guī)范公文檔案管理,提高公文的辦理質(zhì)量及效率:及時(shí)完成公司資料的復(fù)印,、掃描,、打印、整理工作,積極有效地對公司收發(fā)文工作進(jìn)行落實(shí),。2011年收文:93份,,發(fā)文:110份,會議紀(jì)要:19份,;目前公司所有的文件,、審批表、協(xié)議書,、合同,、檔案等都已整理歸檔入冊,同時(shí)對公司資料進(jìn)行了匯編,、匯總;調(diào)整,、完善了各類檔案的歸檔管理工作,,做好了公司資料的歸檔工作。

3,、資產(chǎn)管理工作抓好公司財(cái)產(chǎn),、辦公用品的管理和配置,做好各類財(cái)產(chǎn)設(shè)帳登記,,定期盤查工作,;出臺了相關(guān)的管理規(guī)定,制訂完善了固定資產(chǎn)登記臺帳(年中會同財(cái)務(wù)部對固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),,做到了帳物相符),;應(yīng)各部門需求及時(shí)購入辦公設(shè)備、辦公用品,,做好相應(yīng)領(lǐng)用登記手續(xù),,對資產(chǎn)使用情況進(jìn)行準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)跟蹤。妥善管理和配置了公司財(cái)產(chǎn),、辦公用品,,做好各類財(cái)產(chǎn)設(shè)帳登記,、盤點(diǎn)工作。

4,、后勤采購管理工作面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作(如:應(yīng)急采購,、領(lǐng)用等事項(xiàng)),至今為止基本都做到了事事有著落,,做到了日常臺賬的及時(shí)總結(jié)和數(shù)據(jù)積累(如:日常采購數(shù)據(jù),、工具、文具領(lǐng)用數(shù)據(jù)等等),。

四,、后勤保障管理方面

1、食堂管理:隨著10年初順利完成了食堂的搬遷工作后,,就食堂的原材料采買把控工作做了進(jìn)一步的調(diào)整和跟進(jìn),,衛(wèi)生管理通過進(jìn)一步的強(qiáng)化管理做到了落實(shí)責(zé)任人和定期抽查抽檢;及時(shí)做好飯?zhí)貌途叩怯浖皟?nèi)部人員用餐登記,、伙食費(fèi)用統(tǒng)計(jì),;餐廳運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,每月的費(fèi)用也基本能控制在要求的范圍之內(nèi),;每位食堂工作人員每年都進(jìn)行上崗前的體檢,,并為食堂工作人員辦理了健康證及食堂衛(wèi)生許可證。為了讓員工們吃得更營養(yǎng),,更健康,,更科學(xué)合理,就飯菜質(zhì)量和口味征求意見,,不斷地嘗試改進(jìn),,增加了花樣和特色,如:早點(diǎn)的豆?jié){,、油條,,晚上的面條等。倉庫所有物品全部上架,,按類擺放,,整齊有序,物品出入庫登記清晰,,保證庫存物品不過期,,不變質(zhì),做到了杜絕浪費(fèi)和及時(shí)調(diào)配,。

2,、安全保衛(wèi)管理

加強(qiáng)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理,注重消防安全保衛(wèi)措施管理,,落實(shí)責(zé)任到人,,各施其責(zé),。定期進(jìn)行消防與保衛(wèi)設(shè)施檢查,確保辦公場所的安全,;全年建立健全了消防安全管理制度和基本工作制度,,構(gòu)建起了消防安全管理、應(yīng)急救援,、危險(xiǎn)源監(jiān)控等消防安全保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案,。重點(diǎn)部位安排了24小時(shí)值班制度,確保信息暢通和及時(shí),。通過制度管人,,按制度辦事,保障了消防安全工作進(jìn)一步落實(shí),。做好經(jīng)常性的安全檢查和出入登記管理,。

3、宿舍管理

建立了相關(guān)的管理制度,,做到不定期抽查,,著重抓好宿舍安全衛(wèi)生管理工作;做到了每日定期巡查和及時(shí)整改,。

4,、車輛管理

做好公司公務(wù)車的統(tǒng)一調(diào)度、維修,、保養(yǎng),、安全行車等工作,確保車輛處于良好的狀態(tài):①車輛證件手續(xù)的辦理及歸檔等手續(xù)及相關(guān)證件均齊備,。②按照公司規(guī)定,,定期進(jìn)行保養(yǎng),全年車況均無異常,。③嚴(yán)格執(zhí)行出車登記制度,有效的控制了車輛費(fèi)用,,為車輛管理提供了書面依據(jù),;在行車安全方面,本未發(fā)生重大安全事故,,并保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)接送任務(wù),,保障了公司業(yè)務(wù)的高效暢通。

五,、人力資源管理

及時(shí)跟進(jìn)了員工轉(zhuǎn)正,、考核事項(xiàng)(截止2011年12月公司總?cè)藬?shù)503人,比較去年今年增加140人,,其中大中專畢業(yè)生198人,,技術(shù)人員65人,;勞動合同簽訂數(shù)量已完成80%。(其中20%未到轉(zhuǎn)正日期),;社會保險(xiǎn)繳納情況:醫(yī)療保險(xiǎn)繳納145人,,養(yǎng)老保險(xiǎn)205人、失業(yè)保險(xiǎn)300人,,工傷保險(xiǎn)503人,。(以上保險(xiǎn)金額已交至社保局,)2011年合計(jì)繳納社會保險(xiǎn)160萬元,。

六,、積極開展活動,豐富員工生活

1,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)為員工購置了體育器材,,設(shè)置了籃球場、乒乓球室等活動室,,豐富了員工的業(yè)余生活,。

2、組織了首屆職工籃球比賽,,參加了“三陽杯”籃球賽,,并取得季軍。

七,、積極配合組織公司各項(xiàng)活動

1,、配合組織了公司一周年慶典活動。

2,、順利完成了新辦公樓內(nèi)辦公桌椅的接收,、組裝及衛(wèi)生清理工作,于7月6日組織相關(guān)部門順利搬遷,。

3,、組織開展了二期點(diǎn)火儀式,并順利完成,。

八,、2011年管理工作中需改善的地方

反思2011年的工作,存在很多需改善的地方,,行政管理部每天需完成的常規(guī)工作量已經(jīng)很大,,公司的發(fā)展壯大要靠全體員工的共同努力。

1,、隨著公司的不斷壯大,,內(nèi)部管理顯得越來越重要。抓好日常管理,,需要從強(qiáng)化執(zhí)行力上下功夫,;任何一個公司,,最大的威脅往往并不是來自任何競爭對手,而是取決于公司的內(nèi)部管理,。公司的目標(biāo),,要讓每一個員工都知道,通過企業(yè)文化的培養(yǎng)和建立,,逐步營造建立起一個健康的,、有競爭力的團(tuán)結(jié)奮斗的集體,最簡單的也是最好的方法,,就是通過目標(biāo)統(tǒng)一,、策略一致,與公司員工成為并肩作戰(zhàn)的伙伴,??偟膩碚f,就是要強(qiáng)化工作責(zé)任心和執(zhí)行力,,更好地利用各方面的資源,,全面做好后勤保障和安全保衛(wèi)工作,使公司發(fā)展得更快,、更好,。

2、培訓(xùn)工作沒有系統(tǒng)地進(jìn)行,,沒有發(fā)揮培訓(xùn)的作用,。這主要是時(shí)間的投入有限,沒有精力抓起來,。培訓(xùn)能增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感,。就企業(yè)而言,對員工培訓(xùn)得越充分,,對員工越具有吸引力,,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,。

3,、行政管理是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,必須建立和完善一套規(guī)章制度,。很多企業(yè)管理的成功經(jīng)驗(yàn)表明,企業(yè)管理有兩個輪子,,一個是制度,,一個是企業(yè)文化。制度是明文寫出來的,,大家一定要執(zhí)行的,,甚至要被審計(jì)的項(xiàng)目,;而企業(yè)文化則是無法形之于文的,一般情況,,在管理問題找不到答案的時(shí)候,,就應(yīng)從企業(yè)文化中尋找原因。制度不可能解決所有的問題,,也不應(yīng)該解決所有的問題,,良好的企業(yè)文化可以彌補(bǔ)管理上沒有制度明確規(guī)定的地方。通過培訓(xùn)可以提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹立企業(yè)良好形象,,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力,。培訓(xùn)和企業(yè)文化的建立往往可以起到事半功倍的作用。

我們認(rèn)為行政管理部門就是要努力為公司提供優(yōu)質(zhì),、高效的后勤服務(wù)保障,。切實(shí)加強(qiáng)行政管整理工作,只有這樣,,公司的競爭實(shí)力才能有較大的提高,。行政管理部門不應(yīng)該是保姆和監(jiān)督者的角色,而應(yīng)該是企業(yè)文化的引導(dǎo)者,,各項(xiàng)工作都要求行政管理部的人員在整體素質(zhì)和水平上至少要和中高級管理人員一樣,,這樣才能懂得如何在公司中以精神帶動其他部門,而不是整天追在其他部門的后面要求這個,、管理那個,;加強(qiáng)日常溝通,按公司的運(yùn)作把所做的事項(xiàng)程序化,、文件化,,逐漸使工作形成成為一個較完善的體系。

相信有公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)定支持,,有兄弟部門的緊密有效配合,,有我們行政管理部全體員工的共同努力,我們行政工作的職能作用一定能得到充分發(fā)揮,,我們有信心也有能力在原有成績的基礎(chǔ)上,,開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,,一切以公司利益為主,,為了公司的未來努力奮斗。

行政管理部

2011年12月31日

行政管理部個人工作總結(jié)篇四

行政管理部工作總結(jié)

2011年,,行政管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在后勤保障、行政協(xié)調(diào)、制度建設(shè)等方

面發(fā)揮了應(yīng)有的作用,,全力支持并保障了公司一線部門的工作開展,,為提高公司效益創(chuàng)

造了穩(wěn)定的內(nèi)在條件。在后勤服務(wù)保障,、辦公環(huán)境管理,、安全保衛(wèi)、車輛管理,、飯?zhí)霉?/p>

理,、宿舍管理等方面較好地執(zhí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),取得了一定的效果,,同時(shí)

也存在著許多需要繼續(xù)改進(jìn)的問題,。為了進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,,現(xiàn)將2011年工作

總結(jié)如下:

一,、對公司各部門工作支持和配合根據(jù)工作需要,及時(shí)協(xié)調(diào)做好后勤保障工作,,全力做好用車調(diào)配工作,,及時(shí)保障了

銷售公司、財(cái)務(wù)部及其他部門的外勤用車,;在工程收尾階段,,配合生產(chǎn)系統(tǒng)做好各項(xiàng)物

資的調(diào)配,及時(shí)保障生產(chǎn)系統(tǒng)各員工順利開展工作,。另在飯?zhí)蔑埐斯?yīng),、辦公區(qū)安全保

衛(wèi)、員工宿舍管理等方面都及時(shí)的進(jìn)行了具體的部署和跟進(jìn),,針對辦公管理區(qū)重點(diǎn)施工

部位如:監(jiān)控室,、保安崗?fù)ぁ⒋髲d接待區(qū)等都安排專人進(jìn)行值班巡查,。做到了及時(shí)巡查

及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

二、制度建設(shè)方面

抓好基礎(chǔ)工作,,實(shí)行規(guī)范管理,,全面提高工作質(zhì)量。本在調(diào)研實(shí)踐的基礎(chǔ)上,,將有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了梳理,、修改和完善,使相關(guān)制度更加健全,,并逐步得以完善,。順

利完成了《行政管理制度》、《人力資源管理制度》、《考勤管理制度》,、《宿舍管理制度》、《食堂管理本制度》,、《車輛管理制度》等制度的匯編整理工作,。與此同時(shí)在制度執(zhí)行上

注重抓好貫徹落實(shí),力爭把工作做到實(shí)處,,在建立制度上基本做到了有章可循,,有法可

依。

三,、日常行政管理工作

2011年行政管理部日常開展的具體工作事項(xiàng)有:

1,、日常公文辦理工作在文件起草、文書處理,、文件批轉(zhuǎn),、公文流轉(zhuǎn)、上傳下達(dá),、會議安排等方面都及時(shí)保障了其實(shí)效性和

準(zhǔn)確性,。相關(guān)涉及到的具體范圍為:草擬了綜合性文件和報(bào)告等文字工作;承辦了辦公

會議的記錄,、整理和會議紀(jì)要,;承接了省、地區(qū)及縣級領(lǐng)導(dǎo)的來訪和指導(dǎo)檢查工作,,做

到了及時(shí)傳達(dá)和準(zhǔn)時(shí)下發(fā),、協(xié)助督導(dǎo),貫徹了公司有關(guān)會議,、文件,、批示精神(截至目

前為止此項(xiàng)工作進(jìn)展順利,已形成了規(guī)范化的操作流程,,行政管理部對經(jīng)手文書的行文

格式,、流轉(zhuǎn)程序進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),在做好了相應(yīng)保密工作的前提下,,充分保障了此項(xiàng)工

作的有效開展和落實(shí)),。

2、文件歸檔管理工作規(guī)范公文檔案管理,,提高公文的辦理質(zhì)量

及效率:及時(shí)完成公司資料的復(fù)印,、掃描、打印,、整理工作,積極有效地對公司收發(fā)文工

作進(jìn)行落實(shí),。2011年收文:93份,發(fā)文:110份,會議紀(jì)要:19份,;目前公司所有的文

件,、審批表、協(xié)議書,、合同,、檔案等都已整理歸檔入冊,同時(shí)對公司資料進(jìn)行了匯編,、匯總,;調(diào)整、完善了各類檔案的歸檔管理工作,,做好了公司資料的歸檔工作,。

3、資產(chǎn)

管理工作抓好公司財(cái)產(chǎn),、辦公用品的管理和配置,,做好各類財(cái)產(chǎn)設(shè)帳登記,定期盤查工

作,;出臺了相關(guān)的管理規(guī)定,,制訂完善了固定資產(chǎn)登記臺帳(年中會同財(cái)務(wù)部對固定資

產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),做到了帳物相符),;應(yīng)各部門需求及時(shí)購入辦公設(shè)備,、辦公用品,做好相

應(yīng)領(lǐng)用登記手續(xù),,對資產(chǎn)使用情況進(jìn)行準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)跟蹤,。妥善管理和配置了公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品,,做好各類財(cái)產(chǎn)設(shè)帳登記,、盤點(diǎn)工作。

4,、后勤采購管理工作面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作(如:應(yīng)急采購,、領(lǐng)用等事項(xiàng)),至今為止基本都做到了事事有著落,,做

到了日常臺賬的及時(shí)總結(jié)和數(shù)據(jù)積累(如:日常采購數(shù)據(jù),、工具、文具領(lǐng)用數(shù)據(jù)等等),。

四,、后勤保障管理方面

1、食堂管理:隨著10年初順利完成了食堂的搬遷工作后,,就食堂的原材料采買把

控工作做了進(jìn)一步的調(diào)整和跟進(jìn),,衛(wèi)生管理通過進(jìn)一步的強(qiáng)化管理做到了落實(shí)責(zé)任人和定期抽查抽檢,;及時(shí)做好飯?zhí)貌途叩怯浖皟?nèi)部人員用餐登記、伙食費(fèi)用統(tǒng)計(jì),;餐廳運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,,每月的費(fèi)用也基本能控制在要求的范圍之內(nèi);每位食堂工作人員每年都進(jìn)行上崗前的體檢,,并為食堂工作人員辦理了健康證及食堂衛(wèi)生許可證,。為了讓員工們吃得更營養(yǎng),更健康,,更科學(xué)合理,就飯菜質(zhì)量和口味征求意見,,不斷地嘗試改進(jìn),,增加了花樣和特色,如:早點(diǎn)的豆?jié){,、油條,,晚上的面條等。倉庫所有物品全部上架,,按類擺放,,整齊有序,物品出入庫登記清晰,,保證庫存物品不過期,,不變質(zhì),做到了杜絕浪費(fèi)和及時(shí)調(diào)配,。

2,、安全保衛(wèi)管理

加強(qiáng)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理,注重消防安全保衛(wèi)措施管理,,落實(shí)責(zé)任到人,,各施其責(zé)。定期進(jìn)行消防與保衛(wèi)設(shè)施檢查,,確保辦公場所的安全,;全年建立健全了消防安全管理制度和基本工作制度,構(gòu)建起了消防安全管理,、應(yīng)急救援,、危險(xiǎn)源監(jiān)控等消防安全保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案。重點(diǎn)部位安排了24小時(shí)值班制度,,確保信息暢通和及時(shí),。通過制度管人,按制度辦事,,保障了消防安全工作進(jìn)一步落實(shí),。做好經(jīng)常性的安全檢查和出入登記管理,。

3、宿舍管理

建立了相關(guān)的管理制度,,做到不定期抽查,,著重抓好宿舍安全衛(wèi)生管理工作;做到了每日定期巡查和及時(shí)整改,。

4,、車輛管理

做好公司公務(wù)車的統(tǒng)一調(diào)度、維修,、保養(yǎng),、安全行車等工作,確保車輛處于良好的狀態(tài):①車輛證件手續(xù)的辦理及歸檔等手續(xù)及相關(guān)證件均齊備,。②按照公司規(guī)定,,定期進(jìn)行保養(yǎng),全年車況均無異常,。③嚴(yán)格執(zhí)行出車登記制度,,有效的控制了車輛費(fèi)用,為車輛管理提供了書面依據(jù),;在行車安全方面,,本未發(fā)生重大安全事故,并保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)接送任務(wù),,保障了公司業(yè)務(wù)的高效暢通,。

五、人力資源管理

及時(shí)跟進(jìn)了員工轉(zhuǎn)正,、考核事項(xiàng)(截止2011年12月公司總?cè)藬?shù)503人,,比較去年今年增加140人,其中大中專畢業(yè)生198人,,技術(shù)人員65人,;勞動合同簽訂數(shù)量已完成80%。(其中20%未到轉(zhuǎn)正日期),;社會保險(xiǎn)繳納情況:醫(yī)療保險(xiǎn)繳納145人,,養(yǎng)老保險(xiǎn)205人,、失業(yè)保險(xiǎn)300人,,工傷保險(xiǎn)503人。(以上保險(xiǎn)金額已交至社保局,,)2011年合計(jì)繳納社會保險(xiǎn)160萬元,。

六、積極開展活動,,豐富員工生活

1,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)為員工購置了體育器材,,設(shè)置了籃球場、乒乓球室等活動室,,豐富了員工的業(yè)余生活,。

2、組織了首屆職工籃球比賽,,參加了“三陽杯”籃球賽,,并取得季軍。

七,、積極配合組織公司各項(xiàng)活動

1,、配合組織了公司一周年慶典活動。

2,、順利完成了新辦公樓內(nèi)辦公桌椅的接收,、組裝及衛(wèi)生清理工作,于7月6日組織相關(guān)部門順利搬遷,。

3、組織開展了二期點(diǎn)火儀式,,并順利完成,。

八、2011年管理工作中需改善的地方

反思2011年的工作,,存在很多需改善的地方,,行政管理部每天需完成的常規(guī)工作量已經(jīng)很大,公司的發(fā)展壯大要靠全體員工的共同努力,。

1,、隨著公司的不斷壯大,內(nèi)部管理顯得越來越重要,。抓好日常管理,,需要從強(qiáng)化執(zhí)行力上下功夫;任何一個公司,,最大的威脅往往并不是來自任何競爭對手,,而是取決于公司的內(nèi)部管理。公司的目標(biāo),,要

讓每一個員工都知道,,通過企業(yè)文化的培養(yǎng)和建立,逐步營造建立起一個健康的,、有競爭力的團(tuán)結(jié)奮斗的集體,,最簡單的也是最好的方法,就是通過目標(biāo)統(tǒng)一,、策略一致,,與公司員工成為并肩作戰(zhàn)的伙伴,。總的來說,,就是要強(qiáng)化工作責(zé)任心和執(zhí)行力,,更好地利用各方面的資源,全面做好后勤保障和安全保衛(wèi)工作,,使公司發(fā)展得更快,、更好。

2,、培訓(xùn)工作沒有系統(tǒng)地進(jìn)行,,沒有發(fā)揮培訓(xùn)的作用。這主要是時(shí)間的投入有限,,沒有精力抓起來,。培訓(xùn)能增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。就企業(yè)而言,,對員工培訓(xùn)得越充分,,對員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,。

3、行政管理是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,,必須建立和完善一套規(guī)章制度,。很多企業(yè)管理的成功經(jīng)驗(yàn)表明,企業(yè)管理有兩個輪子,,一個是制度,,一個是企業(yè)文化。制度是明文寫出來的,,大家一定要執(zhí)行的,,甚至要被審計(jì)的項(xiàng)目;而企業(yè)文化則是無法形之于文的,,一般情況,,在管理問題找不到答案的時(shí)候,就應(yīng)從企業(yè)文化中尋找原因,。制度不可能解決所有的問題,,也不應(yīng)該解決所有的問題,良好的企業(yè)文化可以彌補(bǔ)管理上沒有制度明確規(guī)定的地方,。通過培訓(xùn)可以提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹立企業(yè)良好形象,,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。培訓(xùn)和企業(yè)文化的建立往往可以起到事半功倍的作用,。

我們認(rèn)為行政管理部門就是要努力為公司提供優(yōu)質(zhì),、高效的后勤服務(wù)保障,。切實(shí)加強(qiáng)行政管整理工作,只有這樣,,公司的競爭實(shí)力才能有較大的提高,。行政管理部門不應(yīng)該是保姆和監(jiān)督者的角色,而應(yīng)該是企業(yè)文化的引導(dǎo)者,,各項(xiàng)工作都要求行政管理部的人員在整體素質(zhì)和水平上至少要和中高級管理人員一樣,,這樣才能懂得如何在公司中以精神帶動其他部門,而不是整天追在其他部門的后面要求這個,、管理那個,;加強(qiáng)日常溝通,按公司的運(yùn)作把所做的事項(xiàng)程序化,、文件化,,逐漸使工作形成成為一個較完善的體系。

相信有公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)定支持,,有兄弟部門的緊密有效配合,,有我們行政管理部全體員工的共同努力,我們行政工作的職能作用一定能得到充分發(fā)揮,,我們有信心也有能力在原有成績的基礎(chǔ)上,,開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,,一切以公司利益為主,為了公司的未來努力奮斗,。

行政管理部

2011年12月31日

行政管理部個人工作總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好!

我叫xx,,來自xxx,,作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,我很榮幸于2017年8月21日來到xxxx參加工作,,目前我就職于行政管理部,。在忙碌中、學(xué)習(xí)中,、鍛煉中不知不覺已度過了半年的時(shí)光,,今天更是有幸站在這里向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我這半年的工作情況,。在這半年的時(shí)間里,,我虛心學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了各項(xiàng)工作,,逐漸進(jìn)入了工作狀態(tài),,明確了工作的程序和方向,,在思想覺悟上也有了進(jìn)一步的提高,現(xiàn)在我將這半年的工作情況匯報(bào)如下,。

一,、工作總體情況

(一)思想進(jìn)步,態(tài)度端正

自工作以來,,我在思想上嚴(yán)格要求自我,,利用業(yè)余時(shí)間,不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí),,關(guān)注時(shí)政,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大精神,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自我的思想覺悟,,提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng),拓展視野,,讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn),,適應(yīng)社會和崗位發(fā)展需求。

(二)嚴(yán)于律己,,真誠待人

在工作的這段時(shí)間里,,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作,立足本職,,團(tuán)結(jié)同事,,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從組織工作安排,,在工作中嚴(yán)格要求自我,,同時(shí),與同事相處真誠相待,,虛心向同事們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),,更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升,。

(三)立足本職,做好工作

目前,,我在行政管理部主要完成的工作如下:

1.匯報(bào)材料,、函、請示,、講話稿等材料的編寫工作,。目前,我主要編寫過的材料有各類匯報(bào)材料、各類安全生產(chǎn)工作的自檢自查報(bào)告及公司部分管理制度(試行),。

2.辦公用品的管理,。其中包括所用辦公用品的入庫,電子臺賬的建立及領(lǐng)用等工作,。

3.對接集團(tuán)群里發(fā)出的所有信息及落實(shí)工作,。

4.公司工作群里所有消息的群發(fā)工作。

5.公司所有固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作,。其中包括對旅行社,、藍(lán)天城及公司所有固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、入庫及登記工作,。

6.配合我部門陳明完成頭條號與網(wǎng)站編輯工作,。其主要工作為在“愛新區(qū)、最生活”今日頭條更新軟文,。

7.各部門工作總結(jié)及周報(bào)表的總結(jié)整理工作,。

8.領(lǐng)取文件、下發(fā)文件等各項(xiàng)辦公室日常工作,。

9.所有會議的準(zhǔn)備工作及綠植養(yǎng)護(hù)工作,。

二、存在問題

自開始工作,,我不斷地督促自己要積極,、高質(zhì)量地完成我的每一項(xiàng)工作,截至目前為止,,我雖然完成了各項(xiàng)工作,,但同時(shí)也出現(xiàn)了不少問題:

(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高

在工作中,常常由于工作忙等各種原因,,造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,,在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等意識,,尤其是對公文寫作等相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠深,此外,,對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,。

(二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高

在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過程中,個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,,在公文寫作,、電子檔案管理等方面還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,與公司的要求尚有一段差距,。

(三)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)

在工作中,,個人對工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升,常常會因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠恚斐墒置δ_亂的局面,,極大的影響了工作的效率,,這是我需要不斷改進(jìn)的地方。

三,、下一步工作計(jì)劃

今后,,我將從以下幾個方面嚴(yán)格要求自己:

(一)對待工作認(rèn)真踏實(shí)。這三個月里,,我對待工作很積極,,但也存在粗心的問題,我也清楚地認(rèn)識到了這一點(diǎn),,今后我將會事事檢查,,時(shí)時(shí)檢查,在不斷地檢查自己中提高自己的工作效率,。

(二)繼續(xù)提升自己的專業(yè)素養(yǎng),。作為行政管理部的一員,提升自己的寫作能力勢在必行,,我將利用每天的業(yè)余時(shí)間去學(xué)習(xí),、練習(xí),,從公司各類常用文件到社會各類時(shí)政報(bào)道,努力提高自己的寫作水平,。

(三)不斷提升自己的工作效率。牢記過往工作中出現(xiàn)的不足,,做好總結(jié)工作,,還需要在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)新的方式方法,利用最少的時(shí)間完成最高效的工作,。

(四)服務(wù)意識,,大局為重。我將服務(wù)于公司的各項(xiàng)工作安排,,踏實(shí)誠懇,,不驕不躁,培養(yǎng)自己的大局觀,,做事以團(tuán)隊(duì)利益優(yōu)先為原則,,做好公司發(fā)展道路上堅(jiān)定不移的一塊基石,。

以上是我的個人述職報(bào)告,,如有不妥,,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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