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2023年合理化建議 合理化建議金點子100條(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-22 15:34:06
2023年合理化建議 合理化建議金點子100條(3篇)
時間:2024-08-22 15:34:06     小編:zdfb

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合理化建議 合理化建議金點子100條篇一

安全型工作班組

與生產(chǎn)現(xiàn)場工作班組一樣,,辦公室安全同樣值得重視,。首先做到安全責(zé)任明確,辦公室指定負(fù)責(zé)人,,應(yīng)熟知自己的安全責(zé)任,,每年簽訂個人安全責(zé)任書,安全員應(yīng)做到人員落實,、責(zé)任到位,。其次防火,防電,,地震火災(zāi)等大型災(zāi)難的緊急避讓措施應(yīng)齊備,,辦公室設(shè)備安全使用方法應(yīng)明確。最后安全工具管理應(yīng)到位,,有專人進(jìn)行定期維護(hù),。室內(nèi)必須配備消防器材,辦公室內(nèi)人員應(yīng)熟練掌握器材使用方法,。

學(xué)習(xí)型工作班組

辦公室內(nèi)應(yīng)制定學(xué)習(xí)計劃,,有針對性的確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,定期討論,,檢查學(xué)習(xí)進(jìn)度,,真正做到工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,,使全體員工的工作技能滿足科技的發(fā)展,。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動,。參加省電力工會網(wǎng)上“創(chuàng)爭論壇”或經(jīng)驗交流活動,。

節(jié)約型工作班組

辦公室內(nèi)從節(jié)約每一張紙,每一度電,,每一分錢開始,,做到節(jié)約節(jié)能精神深入人心。夏季空調(diào)應(yīng)設(shè)置在26度以上,;燈具等做到隨手關(guān)燈,。在可節(jié)能設(shè)備上貼上節(jié)能提示卡,比如水龍頭上提示“節(jié)約用水”,,打印機上提示“節(jié)約用紙”建立完善具體的節(jié)約實施方案,。

和合型工作班組

俗話說眾人拾柴火焰高,一個文化氛圍濃厚,,和諧友愛的團(tuán)體是工作效率得以保障的前提,。建立和合型工作班組是推動公司建設(shè)的基本動力。首先要經(jīng)過探討,,形成員工共同愿景,,提升精神,,加強團(tuán)結(jié)。其次,,多組織文化活動,,促進(jìn)班組和諧穩(wěn)定。最后,,加強民主管理,。

合理化建議 合理化建議金點子100條篇二

對惠州市惠城區(qū)云山派出所調(diào)研

合理化建議書

曾祥高河源市和平縣公安局貝墩派出所副所長

第十六期培訓(xùn)班派出所類三中隊069號學(xué)員

按照廣東省公安機關(guān)基層所隊長學(xué)校的安排,我到惠州市惠城區(qū)云山派出所進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研,。通過交流座談,、考察調(diào)研,對云山派出所開展“工作執(zhí)法一網(wǎng)考”的開展情況有了更深的了解,,學(xué)到了他們的先進(jìn)經(jīng)驗,。云山派出所是一個戰(zhàn)斗力很強的集體,從隊伍管理,、安全防范,、打擊犯罪等都做得相當(dāng)出色。但同時也存在一些不足,,針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,,對云山派出所的業(yè)務(wù)工作和隊伍管理提出以下幾點建議:

一、隊伍建設(shè)方面

(一)針對任務(wù)重,,警力不足,,實行警力合理調(diào)配。

(二)加強隊伍管理,,充分發(fā)揮工作的最大效率,。

(三)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率,,針對新形勢對信息化的要求,,加大民警信息化應(yīng)用力度。

(四)加強隊伍政治思想教育,。

二,、公安業(yè)務(wù)工作方面

(一)完善社會治安防控體系建設(shè),擴(kuò)大視頻監(jiān)控的范圍和密度,,充分發(fā)揮防控體系的作用,。

(二)針對當(dāng)前治安防控工作的熱點和難點問題,比如群體性事件多發(fā),,扎扎實實做好基礎(chǔ)工作,,健全預(yù)警機制。

(三)針對人口流動加快,,社會治安日趨復(fù)雜,,加強對外來人口的管理。

二○一一年十一月三日

合理化建議 合理化建議金點子100條篇三

加強班組安全生產(chǎn)建設(shè)是強化企業(yè)安全基礎(chǔ)管理的重要組成部分,。實現(xiàn)班組規(guī)范化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是夯實企業(yè)安全基礎(chǔ),,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),,推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)健環(huán)節(jié)。下面,,我就生產(chǎn)生活中如何筑牢班組文化,,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展談幾點個人的想法。

一,、規(guī)范選拔機制,,提升管理能力。首先要完善班組長任用機制,。明確班組長任用標(biāo)準(zhǔn)條件,、產(chǎn)生辦法和聘任方法,規(guī)范班組長選拔程序,,選拔優(yōu)秀的班組長,。其次要健全班組長人才激勵機制。拓寬用人渠道,,把班組長納入企業(yè)管理人才培養(yǎng)計劃,,積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才,有條件的要送到高等院校培養(yǎng),。鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉,,推優(yōu)評先要向基層班組長傾斜,并應(yīng)占有一定比例,。

二,、強化教育培訓(xùn),提高安全意識,。樹立員工的安全意識,,是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅持以人為本的安全管理方針,,營造“人人關(guān)注安全”的良好氛圍,,必須拓寬宣傳教育形式,積極開展切合實際,、體現(xiàn)班組特色的安全文化活動,,強化安全生產(chǎn)法制意識,培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀,,落實職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán),、參與權(quán)和舉報權(quán),,實現(xiàn)班組人員從“要我安全”到“我要安全”的認(rèn)識轉(zhuǎn)變,提升主觀安全生產(chǎn)意識,。

三,、完善規(guī)章制度,嚴(yán)格按章辦事,。要建立,、健全班組各種規(guī)章管理制度,,如質(zhì)量管理,、目標(biāo)管理、考勤制度等,。明確班組內(nèi)的工作職責(zé),、任務(wù)、程序等,,并形成制度,,使每一位班組人員都能嚴(yán)格執(zhí)行,按章辦事,。長此以往,,各項制度將得到進(jìn)一步完善,班組成員的執(zhí)行力度得到有效提升,,安全生產(chǎn)得到有效保證,企業(yè)也會因此逐步實現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化,、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化和工作管理系統(tǒng)化

四、加強安全管理,,實施獎懲考核,。提高班組管理水平,,必須堅持以人為本,。要善于做思想政治工作,用理想信念教育職工,,用形勢任務(wù)激勵職工,,用美好前景振奮職工,使班組人員同心協(xié)力,增強班組凝聚力,;要尊重職工,關(guān)心職工,,維護(hù)職工的合法權(quán)益,,切實幫助職工解決各類問題。此外,,班組管理一定要實施獎懲考核制度。使獎勤罰懶,、公開透明,、多勞多得的機制在班組內(nèi)部得以落實。要按照“公正,、公平,、公開”的原則,積極開展創(chuàng)建達(dá)標(biāo)班組活動,,對表現(xiàn)有佳的班組人員進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)和精神獎勵,,以鼓勵其發(fā)揮更大的能效,為企業(yè)做貢獻(xiàn),;對于表現(xiàn)不佳的人員,,要對其進(jìn)行鼓舞和教育,充分調(diào)動積極性,,使其在工作中發(fā)揮最大的能動性,。

班組建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),我們要通過健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,、激勵約束機制,,加強班組安全教育等方式,不斷提高企業(yè)的安全管理水平,,有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,,為維護(hù)葫蘆島市安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)!

“廉潔從業(yè),,干凈做事”是國電的廉潔文化理念,。筑牢做人之基,做好以德養(yǎng)廉的表率,,歷來也不是文字所表達(dá)的這樣輕松,。翻閱時下報刊,收看各檔新聞,,一些徇私舞弊,、貪贓枉法的案例時有發(fā)生。在這一個個案例面前,追溯其蛻化變質(zhì)的軌跡,,往往是由思想松懈,、不加強學(xué)習(xí)教育、缺失監(jiān)督而造成,。俗語說“公生明,,廉生威”,可見公正公平與廉潔是有連帶關(guān)系的,。比如一個做官的人,,首先他必須先廉潔,才會公平,,因此而做到辦事無私心,,干工作不偏心。反之,,則一切恰恰相反,。強化監(jiān)督,雖說必不可少,,而制度的健全,,則更是重中之重。規(guī)范的制度從來都是唯一準(zhǔn)繩,,而絕不能當(dāng)成是松緊帶,。嚴(yán)格按照制度行事。才能真正震懾那些心存僥幸和邪念的意志薄弱者,,更要做到查處一件,,教育一片,查處一人教育一群,,強化監(jiān)督,,有效防止權(quán)力失控,從而確保黨風(fēng),、政風(fēng),、社會風(fēng)氣以一種良好的狀態(tài)在軌運行,這既是企業(yè)之福,、社會之福,,又是民生之福、國家之福,。

當(dāng)然,,在這里我們更不能忽視人文因素。每個人都是自己行為的法人代表,,而制度的建立,,是讓人試圖把法律制度的威懾力量化成日常生活工作中行為規(guī)范的自覺,。而人作為這個制度下即受約束又受保障的生物體,就需要不斷的加強學(xué)習(xí),,不斷的提高自身修養(yǎng),,建立一套理

性的社會價值觀和文化心理。在此筆者認(rèn)為,,要想“廉潔從業(yè),,干凈做事”,作為人的因素,,應(yīng)從以下的“四自二不”做起,。

“四自”即自重、自律,、自檢,、自省。每個生命都是獨立而有尊嚴(yán)的個體,,只有自己看重自己尊重自己,知道自己該做什么,,不該做什么,,摒除內(nèi)心的私欲,方能清清白白,,坦坦蕩蕩,。德為為政之本,做人之基,。切不可理解成“得為為政之本”,。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要想清清白白做官,必須先堂堂正正做人,。要理解到做官一時,,做人一世。不為官易,,不為人難,。常懷自律之心,切記以慎促廉,。物先自腐,,而后蟲生。牢記為人民服務(wù),,而不是為“人民幣“服務(wù),,樹立正確的世界觀人生觀價值觀,在講道德講官德上明確做人做官的方向,,為廉政建設(shè)夯實基礎(chǔ),。切不可懷有僥幸之心,即使一時得逞,也是“雖有術(shù),,但終有限”,。而且在廉政建設(shè)事業(yè)上,也只有硬立地,,而沒有軟著陸,。甚至有時官位的夭折,只是外在的悲涼,,而人性的泯失,,才是無形的內(nèi)傷。

“二不”即不比較,,不計較,。要樹立正確的權(quán)力觀,用事實用行動做好以身踐廉,。更要認(rèn)識到權(quán)力就是責(zé)任,,有權(quán)必有責(zé),有責(zé)必問責(zé),。權(quán)力不是與他人進(jìn)行物質(zhì)的攀比,,也不是衡量人生成就的唯一籌碼,不要急于把自己的目光投放到旁人身上,,盡可能的讓眼睛在自己的身上多停留一下,,畢竟反省自己比解剖別人更容易一些。要保持勤儉節(jié)約的作風(fēng),,牢記成由謙遜敗由奢,,不效仿排場,不攀比闊氣,,要把得住原則,,守得住正氣,少一點形式主義,,多一點實干精神,,不立志官做得比天大,而立志事做得比天高,??偠灾鎸φT惑,、利益讓人不敢下手,,要靠法律;讓人無法下手,,要靠制度,;讓人心都不動,,則要靠道德。所以希望大家要常常自重以慎獨,,處處自律以慎權(quán),,時時自檢以慎微,刻刻自省以慎欲,。不斷的充實自己,,完善其身,并正確的認(rèn)識到“清正廉潔”永遠(yuǎn)是一個正常社會的主流價值觀,。正所謂,;人因寡欲常顏好,官為清廉夢亦閑,。胸中有度是非明,,心底無私天地寬!

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