人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

人民醫(yī)院上班時(shí)間 人民醫(yī)院電話咨詢24小時(shí)篇一

作為普外科，我們收治的病人病種多,，病情復(fù)雜且重,，尤其像急腹癥的患者，病情急,，病人痛苦程度大,，發(fā)病時(shí)間不規(guī)律，為了給每一位病人盡早減輕痛苦,，不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期盼,，更為了醫(yī)院及科室的發(fā)展，我們科的每一位大夫一天從早忙到晚,，一心撲在工作上,，始終把飽滿的熱情展現(xiàn)給大家。有多少次在夢(mèng)中被叫醒加班做急

癥手術(shù),。無(wú)論暴雨還是寒冬,，我們都第一時(shí)間來(lái)到病人身邊，替病人解除痛苦,、挽救病人生命,。我們科的護(hù)理人員更是時(shí)刻牢記“以病人為中心”，在人員緊缺,，病人數(shù)量多的情況下,，合理安排，用崇高的奉獻(xiàn)精神,、勤快而細(xì)致的作風(fēng),、熟練的技能、熱情和藹的態(tài)度,，加班加點(diǎn)保證了護(hù)理工作的高質(zhì)量,，讓我們科成為我院第一個(gè)“護(hù)理優(yōu)質(zhì)示范病房”。無(wú)數(shù)次的嚴(yán)格交班,，接班,，多少次下班已是燈火闌珊，夜深人靜,。這正是我們普外科全體時(shí)刻牢記“三好一滿意”視病人如親人,，才能在無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜，苦中感受救死護(hù)傷的快樂(lè),，在累中體會(huì)自身價(jià)值的意義,。

自1980年我們科在全縣首次開(kāi)展脾切

除術(shù)以來(lái),，我們科的手術(shù)水平就一直走在同級(jí)醫(yī)院前列。近年來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科主任的帶領(lǐng)下，我們科不僅對(duì)各種急腹癥,，肝,、膽、胰,、脾,、胃、腸,、甲狀腺,、疝等疾病治療經(jīng)驗(yàn)豐富，而且已成功熟練開(kāi)展了：甲狀腺瘤切除術(shù)甲狀腺次（全）切除術(shù),、甲狀腺癌改良根治術(shù)單純?nèi)橄偾谐?/p>

腺癌根治術(shù)及胃癌根治術(shù)結(jié)腸癌及直腸癌根治術(shù)肝部分及肝葉切除術(shù)門(mén)脈高壓癥斷流術(shù)以及對(duì)腎輸尿管膀胱前列腺尿道部位的腫瘤結(jié)石炎癥等疾病的診治開(kāi)展了經(jīng)尿道前列腺電切術(shù)(turp)膀胱癌手術(shù),，肺葉切除食管癌根治術(shù)等手術(shù)均達(dá)同級(jí)醫(yī)院先進(jìn)水平不僅如此我們科在收費(fèi)方面做到合理優(yōu)化，讓老百姓的每一分錢(qián)都花到刀刃上,，絕不讓老百姓花冤枉錢(qián),，用藥全是國(guó)家規(guī)定新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)85%的基本藥物，藥占比控制在20%以下,。另外我們科和多家市級(jí)醫(yī)院建立了合作關(guān)系,，努力讓一些患疑難疾病的老百姓在家附近就能得到大醫(yī)院專(zhuān)家教授的治療，真正做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院花費(fèi),，縣市級(jí)醫(yī)院水平,，基本解決了本地老百姓“看病難，看病貴”的問(wèn)題,，受到社會(huì)上的一致好評(píng),，多次收到病人感謝信和表示感謝的錦旗。

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,，在醫(yī)改的新形勢(shì)下，在“三好一滿意”活動(dòng)的新成效促進(jìn)下,，我們普外科全體醫(yī)護(hù)人員一定會(huì)以充沛的精力,、飽滿的熱情,、務(wù)實(shí)的態(tài)度,，投入到今后的工作中，和其他科室一道,，為馬站人民醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦,、添油加勁,、增光添彩，更好的為老百姓健康保駕護(hù)航,，為衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

沂水馬站人民醫(yī)院

普外科

人民醫(yī)院上班時(shí)間 人民醫(yī)院電話咨詢24小時(shí)篇二

人民醫(yī)院工作總結(jié)

人民醫(yī)院工作總結(jié)

2015年,我院在縣委縣政府及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大,、十八屆三中全會(huì),、四中全會(huì)精神和省市縣衛(wèi)生工作路線、方針政策,，堅(jiān)持以病人為中心,，以改善群眾就醫(yī)感受為出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞“強(qiáng)學(xué)科,、提品質(zhì)”工作目標(biāo),，在學(xué)科建設(shè)、提升技術(shù),、改善環(huán)境,、優(yōu)化流程、建立機(jī)制,、提高質(zhì)量和保障安全等方面積極有效開(kāi)展工作,圓滿完成“十二·五”規(guī)劃收官,。

一、社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益齊豐收,，醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展

積極調(diào)結(jié)構(gòu)，控費(fèi)用,，保持業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),。業(yè)務(wù)總收入達(dá)1.97億元，同比增長(zhǎng)11.96％,；門(mén)診320122人次,，同比增長(zhǎng)8.05％(周邊兄弟縣市醫(yī)院都存在下降情況,我院不降反增)；出院15491人次,，同比增長(zhǎng)5.63％,；手術(shù)4733人次，其中三類(lèi)以上手術(shù)2347人次,，分別增長(zhǎng)0.74％和31.48%(手術(shù)人次總量沒(méi)有明顯增加,但三類(lèi)手術(shù)增幅較大,說(shuō)明技術(shù)水平有較大提升),；藥占比控制在38.32％（不含中藥飲片），同比下降,；百元材料占比16.08%,；床位利用率105.89%，平均住院日8.63天,。

二,、嚴(yán)抓落實(shí),、齊頭并進(jìn)，醫(yī)院綜合實(shí)力持續(xù)提升

（一）深入開(kāi)展作風(fēng)效能建設(shè)教育實(shí)踐活動(dòng),。按照縣委縣政府及縣衛(wèi)生局部署,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),、摘帽快跑解放思想大討論活動(dòng)和作風(fēng)建設(shè)“從嚴(yán)管理落實(shí)年”系列活動(dòng),，大力促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)干部職工愛(ài)院愛(ài)崗意識(shí),、敬業(yè)進(jìn)取精神,、守職擔(dān)當(dāng)意識(shí)，堅(jiān)決糾正工作推諉不作為,、不敢擔(dān)當(dāng)混日子等作風(fēng)問(wèn)題,，形成比技術(shù)、比能力,、比奉獻(xiàn),、風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；不斷完善電話,、院長(zhǎng)信箱,、工休座談會(huì)、滿意度調(diào)查等監(jiān)督機(jī)制,，暢通投訴渠道,、自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，群眾滿意度調(diào)查保持90%以上,。

（二）大力提高醫(yī)療服務(wù)能力,，持續(xù)改善群眾就醫(yī)感受

1.創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),。利用合作辦醫(yī)平臺(tái),，把市中心醫(yī)院贈(zèng)予的130萬(wàn)元資金建立《**縣人民醫(yī)院（**市中心醫(yī)院**分院）科技發(fā)展基金》，出臺(tái)管理辦法,，健全相關(guān)組織和制度,，申報(bào)6個(gè)市級(jí)扶植發(fā)展醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科,其中骨科（運(yùn)動(dòng)損傷與關(guān)節(jié)鏡技術(shù)）被列入市扶持發(fā)展醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了“零”的突破.2.落實(shí)舉措,，提高學(xué)科技術(shù)水平,。在推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí)，積極落實(shí)舉措,，以點(diǎn)帶面,，全面提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。一是引入實(shí)用性設(shè)備,，助推學(xué)科技術(shù)發(fā)展,，引進(jìn)16排ct、床邊dr等大型設(shè)備,。二是深入開(kāi)展合作辦醫(yī),，依托市中心醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,，不斷拓展服務(wù)功能,，開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目23項(xiàng),，舉辦了國(guó)家級(jí)繼教培訓(xùn)班1期,、市級(jí)繼教培訓(xùn)班2期，協(xié)助舉辦市級(jí)年會(huì)2期,，申報(bào)市級(jí)課題3項(xiàng),立項(xiàng)2項(xiàng),縣級(jí)6項(xiàng),。三是在進(jìn)一步提高常見(jiàn)病多發(fā)病救治水平的同時(shí)，開(kāi)展每月一次的應(yīng)急救治演練,、三級(jí)查房考核等,，提高對(duì)急危重癥的救治能力。4月28日多科聯(lián)合成功搶救一心臟驟停20余分鐘的技校17歲學(xué)生,，該事例第一時(shí)間受縣,、市、省新聞關(guān)注,，并被中央電視臺(tái)12頻道《急診24小時(shí)（平安365）》欄目采用,，制作成專(zhuān)題片播出。四是完善120急救體系建設(shè),，完成遠(yuǎn)程轉(zhuǎn)運(yùn)救護(hù)車(chē)配備,。五是完成臨床技能中心建設(shè)，培訓(xùn)設(shè)備投資135萬(wàn)元,開(kāi)展學(xué)員技能培訓(xùn)23次,全員cpr操作培訓(xùn)考核,。六是外派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)培訓(xùn)25人次,接收進(jìn)修學(xué)習(xí)17人次,。

（三）持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全

1.嚴(yán)格制度執(zhí)行,，規(guī)范醫(yī)療行為。一是強(qiáng)化灌輸,，抓好醫(yī)療制度,、操作規(guī)程的全院性的、科內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),，特別是核心制度執(zhí)行和重點(diǎn)病人管理,，規(guī)范醫(yī)療行為。二是以抓好運(yùn)行病歷質(zhì)量為重點(diǎn),，采用實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)行病歷,、每月抽查歸檔病歷等辦法,，全面提高醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，確保甲級(jí)病歷達(dá)到90%以上,；三是加強(qiáng)合理用藥管理,，采取處方負(fù)面清單管理和處方點(diǎn)評(píng)等措施，推進(jìn)合理用藥,、合理檢查,；四是積極應(yīng)對(duì)醫(yī)療糾紛，加強(qiáng)溝通引導(dǎo),，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，安全意識(shí)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

2.加強(qiáng)護(hù)理力量,，提升護(hù)理質(zhì)量。一是加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),，全面提升護(hù)理管理能力,，組織了護(hù)理操作技能培訓(xùn)、床邊綜合能力考核及護(hù)理操作技能大比武活動(dòng)共7次,特別是在全市手術(shù)室操作比賽獲得一等獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)歷史性突破,；二是繼續(xù)深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，全面推行護(hù)理責(zé)任制、移動(dòng)護(hù)理站,、護(hù)理電子病歷,，著力在改善服務(wù)流程，提高工作效率上下功夫,；三是抓好基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的同時(shí),，開(kāi)展picc維護(hù)和進(jìn)社區(qū)“護(hù)理志愿服務(wù)”，提升護(hù)理服務(wù)能力,，共選送進(jìn)修學(xué)習(xí)38人次,。

（四）優(yōu)化服務(wù)，提高醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)

1.以人為本,，創(chuàng)新服務(wù)模式,。有序推進(jìn)“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”。一是繼續(xù)推行無(wú)節(jié)假日醫(yī)院,，為病人提供全天候的醫(yī)療服務(wù),；二是建立雙向轉(zhuǎn)診平臺(tái)，加強(qiáng)轉(zhuǎn)診醫(yī)院溝通聯(lián)系,，積極推進(jìn)分級(jí)診療,，完善雙向轉(zhuǎn)診措施；三是繼續(xù)加強(qiáng)出院患者健康教育和跟蹤服務(wù)，切實(shí)開(kāi)展隨訪工作,，深化后醫(yī)院服務(wù),；四是推行護(hù)理服裝改革。

2.立足實(shí)際,，改善就醫(yī)環(huán)境,。充分利用國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)審和鞏固省文明示范縣城創(chuàng)建成果契機(jī)，立足醫(yī)院實(shí)際獲實(shí)效,。一是加強(qiáng)信息化建設(shè)，門(mén)診實(shí)現(xiàn)叫號(hào)系統(tǒng)和預(yù)約登記排隊(duì)系統(tǒng),，完成固定資產(chǎn)管理,、供應(yīng)室管理系統(tǒng)升級(jí)前期工作；二是9月份,，11月份相繼開(kāi)設(shè)了兩個(gè)病區(qū),，新開(kāi)icu床位數(shù)4張，調(diào)整增加了創(chuàng)傷外科綜合病區(qū),、呼吸內(nèi)科綜合病區(qū),、陽(yáng)光病區(qū)（產(chǎn)科），全院床位數(shù)達(dá)到429張,；三是完成住院部大廳結(jié)算窗口改造搬遷,、急診室流程改造和急診輸液室布局調(diào)整環(huán)境裝修、投入新型搶救轉(zhuǎn)運(yùn)病床,；四是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,，規(guī)范標(biāo)識(shí)，完善便民措施,，營(yíng)造溫馨就診環(huán)境,推行全院被服托管洗滌,；五是更新院內(nèi)道路交通標(biāo)識(shí)，建立了停車(chē)收費(fèi)系統(tǒng),；六是按照醫(yī)院二期發(fā)展規(guī)劃,，啟動(dòng)急診醫(yī)技綜合樓項(xiàng)目前期工作；七是狠抓落實(shí),，深入推進(jìn)精細(xì)化管理,，完成病房大樓中央空調(diào)節(jié)能、節(jié)電,、煤鍋爐改造等技改項(xiàng)目,；八是抓好后勤服務(wù)管理，開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),，完成病房大樓建設(shè)項(xiàng)目資金送審,，完成門(mén),、急診消防聯(lián)網(wǎng)工程，建立安保特勤隊(duì)（保衛(wèi)科）,，增加技防投入,，加強(qiáng)安保建設(shè)。

（五）強(qiáng)化文化引領(lǐng),，助推和諧醫(yī)院建設(shè)

1.規(guī)范醫(yī)院管理行為,，提高醫(yī)院管理水平。一推進(jìn)人事績(jī)效分配制度改革,職代會(huì)全票通過(guò)績(jī)效分配過(guò)渡性方案;二是秉著“用人唯賢,、能上能下”的原則,，完成新一屆班子組建及新一輪中層干部聘任，加強(qiáng)中層隊(duì)伍,，提高執(zhí)行力和協(xié)作能力;三是是建立醫(yī)務(wù)監(jiān)督委員會(huì),，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，參與大型設(shè)備采購(gòu),、藥品選標(biāo)確標(biāo),、耗材、試劑的招標(biāo)工作,，做到事前參與,，事中監(jiān)督，事后督查,；四是規(guī)范器械耗材集中采購(gòu)和陽(yáng)光采購(gòu)工作,；五是完成藥品采購(gòu)目錄更新選標(biāo)工作。

2.加大宣傳力度,，提升醫(yī)院品牌知名度,。充分利用電視、報(bào)紙,、網(wǎng)站,、宣傳欄、醫(yī)院微信公眾號(hào),、微信群微官網(wǎng)等院內(nèi)外平臺(tái),，共報(bào)送信息330余條,其中在《今日**》刊出101條,電視播出55條，有序推進(jìn)信息宣傳工作,，加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè),，提升醫(yī)院品牌效應(yīng)。

3.樹(shù)立典型示范,，大力培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。一是配合縣衛(wèi)生局開(kāi)展尋找“美麗天使”和“最美天使”活動(dòng)；二是開(kāi)展“第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”等職工文體活動(dòng)及典型標(biāo)桿,、先鋒模范評(píng)選活動(dòng),，樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氣氛。

4.立足大局，勇于擔(dān)當(dāng)履行社會(huì)責(zé)任,。一是繼續(xù)加強(qiáng)同縣鄉(xiāng)兄弟醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系,，完成文明共建、下鄉(xiāng)幫扶,、下鄉(xiāng)結(jié)對(duì)支援和培訓(xùn)帶教任務(wù),，做好資源下沉工作，積極發(fā)揮龍頭作用,；二是完成全縣干部職工體檢,；三是完成應(yīng)急突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治任務(wù)及其他指令性任務(wù)。

三,、2016年工作重點(diǎn)

2016年是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,，也是深入開(kāi)展合作辦醫(yī)之年。我院將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大,、十八屆三中,、四中,、五中全會(huì)精神和省市縣衛(wèi)生工作路線,、方針政策，堅(jiān)持以病人為中心,，以改善群眾就醫(yī)感受為出發(fā)點(diǎn),，緊緊圍繞“強(qiáng)機(jī)制、優(yōu)學(xué)科,、促發(fā)展”工作目標(biāo),，一是科學(xué)規(guī)劃、加強(qiáng)基本建設(shè),。啟動(dòng)急診醫(yī)技綜合樓建設(shè)項(xiàng)目,，爭(zhēng)取完成項(xiàng)目立項(xiàng)和職工宿舍2、4號(hào)樓拆遷安置,。二是合理調(diào)整收入結(jié)構(gòu),，嚴(yán)格控制均次費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。積極探索藥品二次議價(jià)和托管經(jīng)營(yíng)模式,，開(kāi)展耗材,、試劑、骨科材料集中采購(gòu),；進(jìn)一步控制藥占比（力爭(zhēng)下降3-5個(gè)百分點(diǎn)）,、耗材比、輸液比,；住院,、門(mén)診均次費(fèi)用控制增長(zhǎng)。三是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提升技術(shù)水平,。依托合作辦醫(yī)平臺(tái),，積極培育和推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，進(jìn)一步做強(qiáng)做大特色和優(yōu)勢(shì)學(xué)科,，再爭(zhēng)取完成市級(jí)重點(diǎn)扶持學(xué)科1-2個(gè),；開(kāi)展急診一體化建設(shè)，提高急危重癥救治能力,；積極開(kāi)展科研活動(dòng)和新技術(shù)新項(xiàng)目（微創(chuàng)）,，助推學(xué)科建設(shè)和技術(shù)水平提升；進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,，拓展服務(wù)功能,，切實(shí)開(kāi)展雙向轉(zhuǎn)診，改善群眾就醫(yī)感受,。四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),。靈活用人機(jī)制，多渠道積極引進(jìn)人才,，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,，構(gòu)建合理人才梯隊(duì)；加大針對(duì)性外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,，堅(jiān)持委派上掛鍛煉,、高層次學(xué)歷教育等專(zhuān)業(yè)化培養(yǎng)機(jī)制，年內(nèi)爭(zhēng)取與市中心醫(yī)院協(xié)作,，推出到臺(tái)灣學(xué)習(xí)培訓(xùn),；落實(shí)舉措，加強(qiáng)職工歸屬感和忠誠(chéng)度,，提高職工幸福指數(shù),。五是加強(qiáng)信息化建設(shè)，打造智慧型醫(yī)院,，提升醫(yī)院管理水平,。六是加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，引領(lǐng)提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,。七是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,。通過(guò)學(xué)科建設(shè)、提升技術(shù),、改善環(huán)境,、優(yōu)化流程,、建立機(jī)制、提高質(zhì)量和保障安全等措施,，為人民群眾提供安全,、有效、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),。

人民醫(yī)院上班時(shí)間 人民醫(yī)院電話咨詢24小時(shí)篇三

加強(qiáng)民主監(jiān)督發(fā)揮職能作用

—記澂江縣人民醫(yī)院職工代表工作記實(shí)

澂江縣人民醫(yī)院，近年來(lái),，在上級(jí)工會(huì)和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，職代會(huì)目標(biāo)明確,、制度健全完善,、職工民主管理、民主監(jiān)督,、民主決策的能力不斷提高,，有效促進(jìn)了醫(yī)院事業(yè)的改革和發(fā)展，促進(jìn)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和向心力,、凝聚力的提高,，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高了職工的滿意度,，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到不斷的提升,。我院切實(shí)加強(qiáng)基層民主政治建設(shè),，進(jìn)一步健全和完善醫(yī)院職工代表大會(huì)制度,，規(guī)范職工代表大會(huì)工作程序，保障職工群眾參與本單位民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督的權(quán)利，根據(jù)《工會(huì)法》,、《勞動(dòng)法》,、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際情況,，認(rèn)真組織每年一次的全院職工代表大會(huì)制度,。我院的職代會(huì)是院務(wù)公開(kāi)的主要載體，是職工依法行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu),，是基層民主政治建設(shè)的基本制度?，F(xiàn)將我們主要做法匯報(bào)如下：

一、基本情況

我院基層工會(huì)委員會(huì),，有正式職工215人,，合同用工77人,，澂江縣人民醫(yī)院第八屆職工代表于2011年5月選舉產(chǎn)生按照工會(huì)法有關(guān)法律規(guī)定，凡與我院建立勞動(dòng)關(guān)系的在職職工,，均為職工代表候選人,，職工代表的選舉，以科室人員多少分配名額,，由職工直接選舉產(chǎn)生,。澂江縣人民醫(yī)院第八屆職工代表應(yīng)設(shè)職工代表41名，職代會(huì)委 1

員15人,，男9人,，女6人，職代會(huì)主任由朱廷勇書(shū)記兼任,，張文韜任經(jīng)審委員,，廖永清女工委員主任，下設(shè)財(cái)經(jīng)委員1人,，所選職代委員經(jīng)醫(yī)院黨支部審查,，職工代表大會(huì)通過(guò)，報(bào)上級(jí)總工會(huì)批復(fù),。職工代表享有的權(quán)利有選舉權(quán)和表決權(quán),，職代會(huì)履職期間，凡醫(yī)院重大事項(xiàng)決策有參與權(quán),、審議權(quán)和表決權(quán),。職工代表在任職期間的義務(wù)是：努力學(xué)習(xí)黨的方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)，不斷提高綜合素質(zhì)和參與管理的能力,，認(rèn)真履行職工代表的職責(zé),，如實(shí)反映職工的意見(jiàn)和建議，維護(hù)職工的合法權(quán)益,，執(zhí)行職工代表的決議,、決定，做好職工代表大會(huì)交辦的各項(xiàng)工作,。

二,、我們的基本做法是

（一）、定期召開(kāi)職工代表大會(huì),。

年初職代會(huì)根據(jù)醫(yī)院行政工作計(jì)劃和工作總結(jié),，績(jī)效工資分配方案，職代會(huì)認(rèn)真履行工作職責(zé),，確定職代會(huì)議日程,，聽(tīng)取院長(zhǎng)上年工作總結(jié)和工作計(jì)劃，績(jī)效工資分配調(diào)整方案,，提出合理化建議,，共性問(wèn)題由院長(zhǎng)一一解答,，最后以舉手表決方式審議院長(zhǎng)工作總結(jié)、工作計(jì)劃,、績(jī)效工資分配調(diào)整方案代表審議的工作計(jì)劃,、績(jī)效調(diào)整方案、醫(yī)院各項(xiàng)收支情況進(jìn)行有效公示,。

（二）,、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全,。

為使職工代表大會(huì)有序進(jìn)行,，我院成立了職工代表委員會(huì)，委員會(huì)由黨支部書(shū)記朱廷勇兼任,，并成立院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室，制定院務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案,，形成黨組織領(lǐng)導(dǎo),，行政負(fù)責(zé)實(shí)施，工會(huì)具體操作,，做到了領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)識(shí)、組織,、人員四到位,，為職工代表工作的順

利開(kāi)展提供了組織保證。

（三）,、加強(qiáng)民主監(jiān)督,，行使民主權(quán)利。

為全面貫徹落實(shí)依法行政實(shí)施綱要精神,，以保障人民群眾的民主權(quán)利,，維護(hù)人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，提高醫(yī)院的辦事效率和透明度,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督，擴(kuò)大基層民主,，保證人民群眾直接行使民主權(quán)利,，依法管理自己的事情，把人民群眾的利益實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好,、發(fā)展好，讓職工知院情,、議院政,、務(wù)院事,，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工們的積極性，為推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和發(fā)展奠定基礎(chǔ),，通過(guò)推行民主監(jiān)督,，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)行使民主權(quán)利的重要意義。

（四）,、擬定院務(wù)公開(kāi)內(nèi)容,，統(tǒng)一院務(wù)業(yè)務(wù)步驟。

思想認(rèn)識(shí)提高后,，健全工作機(jī)構(gòu),，院務(wù)公開(kāi)內(nèi)容成為焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)醫(yī)療服務(wù)中的“難點(diǎn)”,、“熱點(diǎn)”,，職工關(guān)心的獎(jiǎng)勵(lì)性“績(jī)效分配”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的“焦點(diǎn)”問(wèn)題，進(jìn)行院務(wù)公開(kāi)的要求,，根據(jù)我院的實(shí)際,，確定了十四項(xiàng)院務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，這十四項(xiàng)院務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容分別是：業(yè)務(wù)接待費(fèi),；領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi),；醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)支出費(fèi)；基本項(xiàng)目維修費(fèi),，藥品采購(gòu)招跟標(biāo)支出費(fèi),；職稱(chēng)評(píng)聘晉升公告；干部任免公告,，績(jī)效分配方案,，用工制度做到公正、公平,、公開(kāi),；領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的公告，醫(yī)療業(yè)務(wù)收支情況,；人才培養(yǎng)的費(fèi)用支出,，醫(yī)療服務(wù)滿意度公開(kāi)，醫(yī)療項(xiàng)目,、藥品費(fèi)用公開(kāi),。

（五）、強(qiáng)化思想政治教育和文化科學(xué)教育,，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì),。

思想是行為的先導(dǎo)，抓思想建設(shè)目的是為了使全院職工樹(shù)立起科學(xué)的人生觀,、價(jià)值觀在此基礎(chǔ)上充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情,，從而促進(jìn)了文明單位建設(shè),，使全院職工的身心健康，謀求幸福而感到無(wú)比光榮,。醫(yī)院基層工會(huì)積極帶領(lǐng)職工實(shí)施科教興院戰(zhàn)略,，開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵,，專(zhuān)業(yè)技術(shù)競(jìng)賽,、五五普法知識(shí)競(jìng)賽等各類(lèi)學(xué)術(shù)講座，進(jìn)一步活躍醫(yī)院的學(xué)習(xí)氣氛,，提高我院職工的技術(shù)和科學(xué)文化水平,。

（六）、堅(jiān)持五項(xiàng)原則,，全面推進(jìn)職代會(huì)院務(wù)公開(kāi)的民主職權(quán),。

1、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),，把推行院務(wù)公開(kāi)工作列入醫(yī)院重要議事日程,，加強(qiáng)院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)議事建設(shè)，形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，黨政,、工、團(tuán)齊抓共管,，職工群眾全員參與的工作體制和運(yùn)行機(jī)制,。

2、堅(jiān)持以促進(jìn)事業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定為目標(biāo),，切實(shí)加強(qiáng)事業(yè)民主政治建設(shè),，全面貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠員工的方針，不斷擴(kuò)大職工參與醫(yī)院民主管理渠道,，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,。

3、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),，突出重點(diǎn),。結(jié)合自身實(shí)際把醫(yī)療改革和發(fā)展的難點(diǎn)，職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn),，黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)作為院務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn),，利用電子顯示屏、專(zhuān)欄向社會(huì)公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,，藥品價(jià)格，各項(xiàng)手術(shù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

4,、堅(jiān)持建立現(xiàn)代辦院制度的方向,，建立科學(xué)管理制度。

5,、堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,，行使民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力機(jī)構(gòu),，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的審議,，通過(guò)決定等各項(xiàng)職權(quán)，醫(yī)院的重大事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告,，把院務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和要求堅(jiān)持做到規(guī)范化,、制度化。

（七）,、關(guān)心職工生活,，豐富職工主體娛樂(lè)活動(dòng)。

我院以建家為已任,，關(guān)心職工文化生活,，積極參加院內(nèi)外各項(xiàng)文化、體育活動(dòng),，做到群起群樂(lè),，通過(guò)開(kāi)展籃球、象棋,、拔河,、木屐競(jìng)走、爬山等各項(xiàng)活動(dòng),，增強(qiáng)了工會(huì)會(huì)員的凝聚力和號(hào)召力,。工會(huì)的中心工作就是開(kāi)辟民主渠道，健全民主制度關(guān)心職工生活,，解決職工困難,，替職工辦好事，辦實(shí)事,，發(fā)揮黨群橋梁紐帶作用,。近年來(lái)，我院工會(huì)始終把職工的安危冷暖掛在心上,，始終堅(jiān)持送溫曖活動(dòng),，先后為35名困難職工、生病,、喪葬,、災(zāi)難進(jìn)行慰問(wèn)，得到了職工的好評(píng)。

三,、存在的不足和問(wèn)題

1,、有的職工代表建議或意見(jiàn)書(shū)不能很好的落實(shí)。

2,、職工之家因近期醫(yī)院搞項(xiàng)目建設(shè),，房屋、設(shè)施用房不能正常開(kāi)展,。

3,、職工代表平時(shí)參與議政、議事機(jī)會(huì)人員比例偏少,。

總之,，澂江縣人民醫(yī)院職工代表大會(huì)真正做到了職代會(huì)目標(biāo)明確、制度健全完善,、職工民主管理,、民主監(jiān)督、民主決策的重要作用,。在今后的工作中,，澂江縣人民醫(yī)院職工代表大會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)職代會(huì)精神，把人民群眾的利益實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好,、發(fā)展好，讓職工知院情,、議院政,、務(wù)院事，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性,，為推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和發(fā)展奠定基礎(chǔ),，從而更好地服務(wù)澂江縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi),！

澂江縣人民醫(yī)院基層工會(huì)委員會(huì)

二0一二年九月二十六日

人民醫(yī)院上班時(shí)間 人民醫(yī)院電話咨詢24小時(shí)篇四

人民醫(yī)院

住院患者心臟驟停應(yīng)急演練總結(jié)

為進(jìn)一步提升應(yīng)急意識(shí),，保護(hù)生命安全。掌握患者突發(fā)心臟驟停的搶救流程,，提高醫(yī)護(hù)人員整體應(yīng)急反應(yīng)能力,。我院于2018年6月22日下午在心內(nèi)科進(jìn)行了住院患者心臟驟停應(yīng)急演練。

此次演練由護(hù)理部黃榮靜主任主持,，由醫(yī)務(wù)部歐琳華主任,，醫(yī)務(wù)部潘國(guó)斌副主任，重癥醫(yī)學(xué)科主任,，重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任評(píng)委,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)考核,。

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)內(nèi)容包括識(shí)別心臟驟停,、及時(shí)請(qǐng)求支援，徒手心肺復(fù)蘇,，迅速,、規(guī)范,、準(zhǔn)確執(zhí)行口頭醫(yī)囑,，適時(shí)氣管插管、除顫,，搶救過(guò)程醫(yī)護(hù)的配合,，搶救成功后的安全轉(zhuǎn)運(yùn)等。

演練結(jié)束后,，評(píng)委們對(duì)搶救中的知識(shí)點(diǎn)及操作要點(diǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),。并針對(duì)存在不足大家現(xiàn)場(chǎng)提出了相關(guān)整改意見(jiàn)，以確保今后的救治工作能夠更迅速,、高效,、安全進(jìn)行。

最后,，護(hù)理部主任對(duì)演練全過(guò)程進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評(píng),，贊揚(yáng)了評(píng)委們的點(diǎn)評(píng)很專(zhuān)業(yè)、很到位,；肯定演練人員的努力和取得的成績(jī),，提出了以后的努力方向。希望大家再接再厲,，用更多的實(shí)踐技能提升醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量，更好的服務(wù)患者!

護(hù)理部

2018年6月22日