在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀。
swot分析模型swot分析案例篇一
1,、內(nèi)部環(huán)境分析:
strengths(優(yōu)勢):
(2)有責(zé)任心,、愛心,并且喜歡做相關(guān)的工作
(3)心思細(xì)膩,,考慮問題比較細(xì)致
(4)邏輯性和條理性較好,,有一定的書面表達(dá)能力
weaks(劣勢):
2、外部環(huán)境分析:opportunities(機(jī)會):
(1)就專業(yè)方面來說,,現(xiàn)在是一個信息爆炸的時代,,各種渠道獲得的各種類型的信息浩如煙海,對很多人來說,,海量的信息只會讓他們感到無所適從,,而這也專業(yè)方向是很有發(fā)展前景的。
(3)中科院這個環(huán)境本身給我們提供的很好的軟硬件條件不容忽視,,有機(jī)會參與一些科研項目,,學(xué)以致用,,也可以積累更多的實踐經(jīng)驗,,同時有很多的機(jī)會與行業(yè)高層人士接觸,、交流,、學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),。
(4)身邊很多優(yōu)秀的同學(xué),,有很多向他們學(xué)習(xí)的機(jī)會,,并且有構(gòu)建良好的人際關(guān)系的條件,。
threats(劣勢):
(1)國際化的環(huán)境同時也意味著國際范圍的競爭和挑戰(zhàn),,對個人素質(zhì)要求也就更高了,對于英語來說,,就不能只滿足與聽,、寫,表達(dá)能力也至關(guān)重要,。
時候并不是用人單位用人高峰期,,就業(yè)的機(jī)會不是很多。
(2)優(yōu)秀的人很多,,而機(jī)會不一定是均等的,,這時就不單單是知識的比拼,更是對個人發(fā)現(xiàn)機(jī)會,、展示自己并把握機(jī)會能力的考驗,。
二、未來的最佳選擇:
三,、現(xiàn)在應(yīng)作的準(zhǔn)備:
如果是要從事教育業(yè),,就要考慮繼續(xù)深造的必要;但是,,就個人而言,。
首先,需要注意的是主動與環(huán)境交互,。去挖掘身邊的資源和機(jī)會,,對將來能夠從事的職業(yè)有清楚的了解。
再者,,加強(qiáng)適應(yīng)職業(yè)要求的專業(yè)素質(zhì),,提高英語口語表達(dá)能力。另外,,突出培養(yǎng)自己的表達(dá)能力和表現(xiàn)能力,。在現(xiàn)代社會激烈的競爭形勢下尤其重要,所謂好酒還怕巷子深,,只有專業(yè)技能不行,,還要能夠積極地展示自己,。
swot分析模型swot分析案例篇二
能緊扣新大綱,充分體現(xiàn)了語文課程標(biāo)準(zhǔn)的理念,,提倡并考查了學(xué)生的自主閱讀,、研究性閱讀的能力,立足于課內(nèi),,進(jìn)行適當(dāng)拓展延伸,。這份試卷對于提高學(xué)生的語文水平和語文實踐能力作了一次有益的嘗試,為今后根據(jù)學(xué)生個性發(fā)展的需要來實施課堂教學(xué)指明了方向,。 試卷第一部分為語言的積累及運用,,共20分,主要考查學(xué)生的識記積累和口語交際能力,,涉及漢字字音字形,、詞語的理解、詞語的感情色彩分析,、歧義句的修改,、古詩默寫、寫話幾個方面,。第二部分為閱讀理解,,共40分。主要考查學(xué)生的理解,、運用,、分析、概括能力,。文質(zhì)兼美的文章,,新穎的題型,特別是課外文章的閱讀考查,,更是體現(xiàn)了語文課程標(biāo)準(zhǔn)“重視能力,,注重過程方法,強(qiáng)調(diào)情感態(tài)度和價值觀”的新理念,。第三部分是作文,,計40分。以“習(xí)慣”為話題,,文體不限,。題目本身極富挑戰(zhàn)性,留給了學(xué)生一定的思維想象的空間,。對于那些大而無當(dāng),、平白無味的話題作文來說,更符合語文課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,。對作文字?jǐn)?shù)的要求為不少于600字,。
第一部分主要是考查學(xué)生對語言積累運用,,得分率在69左右。這部分失分率最高是第4小題,,這是一道病句選擇,,多數(shù)學(xué)生在做的時候都容易先到“a”;學(xué)生對于識記沒有多大問題,,只有“與”錯寫為“舉”,、“漣”錯寫為“蓮”;第7小題(1)很多學(xué)生對“止戈為武”理解是相反的,,(2)中有部分學(xué)生不能用正確的眼光去看待,用語出現(xiàn)了不文明的現(xiàn)象,;第9小題有部分學(xué)生不能正確理解漫畫內(nèi)容,,失分較多。
第二部分的閱讀理解,,學(xué)生的得分率總體約為,。得分率高的是課內(nèi)閱讀,約為,,學(xué)生在對“紫禁城”的知識掌握不夠,。課外閱讀,對于開放性的題目很多學(xué)生都無從下手,,很多學(xué)生不能正確理解文章意思,,失分較多。
作文部分,,得分率在76%左右,。部分學(xué)生對于“習(xí)慣”這一話題的理解存在的一定的誤區(qū),比如:“習(xí)慣幫媽媽做事”等,,需要關(guān)注的問題是學(xué)生的書寫,,整體上不夠工整美觀,作文的構(gòu)思組材方面不夠重視,,有新意的佳作還不多,。
從教學(xué)雙方來分析試卷得分高低,大致可以發(fā)現(xiàn): (1)目前教學(xué)對學(xué)生的“雙基”訓(xùn)練還不夠扎實,; (2)教師對學(xué)生語文學(xué)習(xí)心理及過程,,缺少整體的理性的認(rèn)識,特別是從課內(nèi)到課外語文能力訓(xùn)練的一貫性系統(tǒng)性不夠,; (3)語文教學(xué)關(guān)注課堂多,,關(guān)注課外少;關(guān)注課本多,,關(guān)注生活少,; (4)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的積極性整體不高,; (5)作文教學(xué)訓(xùn)練水平不高,機(jī)械有余,,活力不足,。
1、順應(yīng)課程改革,,努力建設(shè)開放而有活力的語文課程,。 教師注意學(xué)習(xí),從整體思考語文教學(xué),,立足課內(nèi)放眼課外,,“應(yīng)拓寬語文學(xué)習(xí)和運用的領(lǐng)域,注重跨學(xué)科的學(xué)習(xí)和現(xiàn)代化科技手段的運用,,使學(xué)生在不同內(nèi)容和方法的相互交叉,、滲透和整合中開闊視野,提高學(xué)習(xí)效率,。,、更新觀念,構(gòu)建充滿活力的語文課堂,。立足實際,,精選教學(xué)內(nèi)容,突出重點,,積極倡導(dǎo)自主,、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,,讓學(xué)生真正能得法于課內(nèi),。在注重雙基的同時,讓課堂充滿活力,,這樣學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣才高,,上面得分率低的題目也就成了得分率高的題目。
2,、加強(qiáng)學(xué)生課外閱讀的指導(dǎo),。 能讓學(xué)生受益于課外。積極創(chuàng)造條件,,加強(qiáng)學(xué)生的課外閱讀,,研究如何加強(qiáng)課外閱讀的指導(dǎo),建議整體設(shè)計富有創(chuàng)意的語文實踐活動,,以活動帶動和豐富課外閱讀,。
3、強(qiáng)化作文教學(xué),強(qiáng)化“識字與寫字”教學(xué),?!白R字與寫字” 和“寫作”教學(xué)的改革相對落后 ,課程標(biāo)準(zhǔn)對初中階段提出了更為明確的要求,。規(guī)范的書寫是對祖國語言熱愛的體現(xiàn),,有活力的作文教學(xué),才能使學(xué)生寫出有活力的文章,。
swot分析模型swot分析案例篇三
4,、知覺p 靈活、試圖去理解,、適應(yīng)環(huán)境,、傾向于留有余地,喜歡寬松自由的生活方式例如:重視過程,、隨信息的變化不斷調(diào)整目標(biāo),,喜歡有多種選擇。
entp 型的人主要的優(yōu)缺點:
優(yōu)點:
1,、喜歡挑戰(zhàn)和讓你興奮的事情,許多事情都比較拿手,,致力于自己才干和能力的增長,。
2、有很強(qiáng)的創(chuàng)造性和主動性,,絕大多數(shù)是事業(yè)型的,。
3、善于快速抓住事物的本質(zhì),,喜歡從新的角度和獨到的方式思考問題,,對問題經(jīng)常有自己獨到的見解。
4,、不喜歡條條框框的限制和因循守舊的工作方式,,習(xí)慣便捷的問題解決方法。
5,、認(rèn)為“計劃趕不上變化”,,并以實際行動證明大部分規(guī)定和規(guī)律都是有彈性,可伸縮的,,通常會超出被認(rèn)可和期望的限度,。
6、善于理解,,而非判斷他人,。樂觀,善于鼓舞他人,能用自己的熱情感染他人,。
缺點:
1,、行事缺少穩(wěn)定的計劃和流程,經(jīng)常依靠臨場發(fā)揮,。
2,、注意力容易游移,對目標(biāo)的韌性和堅持性不夠,,缺乏足夠的耐心,,有時不能貫徹始終。
3,、容易忽略簡單,、常規(guī)的方法和一些重要的細(xì)節(jié),不愿遵守規(guī)則和計劃,。
時間安排受到影響,。
5、你有天生的直覺和預(yù)知能力,,會使你誤認(rèn)為知道了別人的想法,。建議你認(rèn)真傾聽他人,避免表現(xiàn)的不耐煩,。
swot分析模型swot分析案例篇四
在快速成長,、變化的環(huán)境中工作,從事挑戰(zhàn)性較大的任務(wù)
有一定的彈性,,較為靈活,,能夠自由的、不受各種死板制度限制地工作
工作能夠不斷提高自己的能力 通過以上的分析,,我了解到我適合在那些快節(jié)奏變化豐富的領(lǐng)域擔(dān)任那些能夠創(chuàng)新,、富于變化和規(guī)劃開發(fā)的的工作,相關(guān)的工作崗位有管理顧問,、經(jīng)銷人/代理人,、風(fēng)險資本家、企業(yè)家,、貿(mào)易行銷人員,、戰(zhàn)略策劃人員、項目開發(fā)者,、房地產(chǎn)代理/開發(fā)等,。而我的最大興趣在于市場營銷與市場策劃,最大的目標(biāo)在于成立自己的公司,,實現(xiàn)“實業(yè)興國”的理想,,我初步確定了我以后的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
1、大學(xué)畢業(yè)后爭取選擇在房地產(chǎn)或汽車行業(yè)中做兩到三年的市場工作;
2,、三年后,,在熟悉市場的基礎(chǔ)上,爭取成為市場部經(jīng)理或區(qū)域市場總監(jiān);
3,、六年左右,,爭取進(jìn)入公司總部擔(dān)任相關(guān)的運營副總;
六、為實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的現(xiàn)階段準(zhǔn)備
1,、一個創(chuàng)業(yè)者需要綜合的知識,,而大學(xué)恰好提供了這樣一個平臺。為了未來發(fā)展的需要,,在注重本專業(yè)工商管理的同時,,我另外輔修了法學(xué)的雙學(xué)位。但我在理論聯(lián)系實際上很欠缺,,以后會多多向老師們虛心請教,。
2、綜合能力的培養(yǎng)顯得尤其重要,。為了提高自己的各方面能力,,我先后擔(dān)任過班長、校學(xué)通社記者與策劃,、大學(xué)生勤工助學(xué)中心宣傳策劃部部長與大學(xué)生工商管理研究會會長等職務(wù),。這些工作讓我的思維能力、組織能力,、策劃能力與寫做能力都得到了一定的提高。
3,、提前積累社會實踐經(jīng)驗非常必要,。圍繞自己的職業(yè)目標(biāo),我做過校辦企業(yè)“康思農(nóng)”的校園代理,,武漢普光科技的代理,,參加了一定的社會營銷實戰(zhàn),掌握了一些管理銷售團(tuán)隊的技巧,。然而,,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我計劃在本學(xué)期期末爭取到一個比較有實力的地產(chǎn)公司或愛國者武漢分公司的市場部去實習(xí),,現(xiàn)在正在積極聯(lián)系,。
swot分析模型swot分析案例篇五
swot分析法也叫態(tài)勢分析法,是一種常用的戰(zhàn)略規(guī)劃分析方法,,代表分析企業(yè)的優(yōu)勢(strengths),、劣勢(weakness)、機(jī)會(opportunity)和威脅(threats),企業(yè)界使用它作為戰(zhàn)略規(guī)劃工具,,swot分析通常在創(chuàng)新流程的早期執(zhí)行,,初衷在于幫助企業(yè)在商業(yè)環(huán)境中找到自身定位,并在此基礎(chǔ)上作出決策,,現(xiàn)在得到了更廣泛的使用,。
一、羅列出自己的長處和短處
我們每個人都是相對獨立的個體,,具備自身特色的技能或天賦,。在分工明細(xì)的市場經(jīng)濟(jì)里,每個人都可以找到他所擅長的領(lǐng)域,,也就是適合他發(fā)展的領(lǐng)域,。舉個例子:如果你不愛與人打交道,就不適合往銷售市場方面的工作發(fā)展,。
如果你對自己的長處和短處不夠明確,,可以通過mbti職業(yè)性格測試等人才測評對自身有一個基礎(chǔ)的了解,或者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)及朋友的評價,,側(cè)面了解一下自身的優(yōu)缺點,。
二、根據(jù)自己的長處和短處提煉自己的競爭優(yōu)勢與劣勢
結(jié)合自身的經(jīng)歷,,做出初步的分析:哪些缺點是需要改進(jìn)的,,哪些優(yōu)點是需要繼續(xù)保持的。就目前自身的條件來看,,還不適合做哪些職業(yè),。
自己的這些特質(zhì)有哪些可以成為求職競爭中的優(yōu)勢,哪些是劣勢發(fā)掘自己的職業(yè)機(jī)會,,找出威脅不同的行業(yè)以及行業(yè)里的企業(yè),,都面臨著不同的外部機(jī)會或者威脅。找出外界因素也可以幫助你成功地找到適合自己的工作,。
機(jī)會與威脅都將會影響到你的第一份工作和今后的職業(yè)發(fā)展,。如果公司一直受到外界不良因素的影響,那么這個公司能提供的機(jī)會將是有限的,。
相反,,充滿積極外界因素行業(yè)的職業(yè)前景就廣闊得多,制定職業(yè)目標(biāo)并認(rèn)真細(xì)致的做一個swot分析評估提綱式地列出一份今后的職業(yè)行動計劃,,擬出每一目標(biāo)的行動計劃,,并且詳細(xì)地說明為了實現(xiàn)每一目標(biāo),你要做的每一件事,,何時完成這些事,。
我是老崔,,關(guān)注@老崔說創(chuàng)業(yè),一起聊聊職場,、創(chuàng)業(yè)那點事兒,!
swot分析模型swot分析案例篇六
swot分析法是用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢、競爭劣勢,、機(jī)會和威脅,,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來的一種科學(xué)的分析方法,。
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swot分析方法是一種企業(yè)內(nèi)部分析方法,,即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析,找出企業(yè)的優(yōu)勢,、劣勢及核心競爭力之所在,,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合,。其中,,s代表strength(優(yōu)勢),w代表weaknes,,o代表opportunity(機(jī)會),,t代表threat(威脅),其中,,s,、w是內(nèi)部因素,o,、t是外部因素,。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念,戰(zhàn)略應(yīng)是一個企業(yè)“能夠做的”(即組織的強(qiáng)項和弱項)和“可能做的”(即環(huán)境的機(jī)會和威脅)之間的有機(jī)組合,。
優(yōu)劣勢分析主要是著眼于企業(yè)自身的實力及其與競爭對手的比較,,而機(jī)會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對企業(yè)的可能影響上。在分析時,,應(yīng)把所有的內(nèi)部因素(即優(yōu)劣勢)集中在一齊,,然后用外部的力量來對這些因素進(jìn)行評估,。
1,、機(jī)會與威脅分析(ot)
環(huán)境發(fā)展趨勢分為兩大類:一類表示環(huán)境威脅,另一類表示環(huán)境機(jī)會,。環(huán)境威脅指的是環(huán)境中一種不利的發(fā)展趨勢所構(gòu)成的挑戰(zhàn),,如果不采取果斷的戰(zhàn)略行為,這種不利趨勢將導(dǎo)致公司的競爭地位受到削弱,。環(huán)境機(jī)會就是對公司行為富有吸引力的領(lǐng)域,,在這一領(lǐng)域中,,該公司將擁有競爭優(yōu)勢。
對環(huán)境的分析也能夠有不一樣的角度,。比如,,一種簡明扼要的方法就是pest分析,另外一種比較常見的方法就是波特的五力分析,。
2,、優(yōu)勢與劣勢分析(sw)
識別環(huán)境中有吸引力的機(jī)會是一回事,擁有在機(jī)會中成功所必需的競爭潛力是另一回事,。每個企業(yè)都要定期檢查自我的優(yōu)勢與劣勢,,這可透過“企業(yè)經(jīng)營管理檢核表”的方式進(jìn)行。企業(yè)或企業(yè)外的咨詢機(jī)構(gòu)都可利用這一格式檢查企業(yè)的營銷,、財務(wù),、制造和組織潛力。每一要素都要按照特強(qiáng),、稍強(qiáng),、中等、稍弱或特弱劃分等級,。
當(dāng)兩個企業(yè)處在同一市場或者說它們都有潛力向同一顧客群體帶給產(chǎn)品和服務(wù)時,,如果其中一個企業(yè)有更高的.贏利率或贏利潛力,那么,,我們就認(rèn)為這個企業(yè)比另外一個企業(yè)更具有競爭優(yōu)勢,。換句話說,所謂競爭優(yōu)勢是指一個企業(yè)超越其競爭對手的潛力,,這種潛力有助于實現(xiàn)企業(yè)的主要目標(biāo)——贏利,。但值得注意的是:競爭優(yōu)勢并不必須完全體此刻較高的贏利率上,因為有時企業(yè)更期望增加市場份額,,或者多獎勵管理人員或雇員,。
競爭優(yōu)勢能夠指消費者眼中一個企業(yè)或它的產(chǎn)品有別于其競爭對手的任何優(yōu)越的東西,它能夠是產(chǎn)品線的寬度,、產(chǎn)品的大小,、質(zhì)量、可靠性,、適用性,、風(fēng)格和形象以及服務(wù)的及時、態(tài)度的熱情等,。雖然競爭優(yōu)勢實際上指的是一個企業(yè)比其競爭對手有較強(qiáng)的綜合優(yōu)勢,,但是明確企業(yè)究竟在哪一個方面具有優(yōu)勢更有好處,因為只有這樣,,才能夠揚長避短,,或者以實擊虛,。
由于企業(yè)是一個整體,而且競爭性優(yōu)勢來源十分廣泛,,所以,,在做優(yōu)劣勢分析時務(wù)必從整個價值鏈的每個環(huán)節(jié)上,將企業(yè)與競爭對手做詳細(xì)的比較,。如產(chǎn)品是否新穎,,制造工藝是否復(fù)雜,銷售渠道是否暢通,,以及價格是否具有競爭性等,。如果一個企業(yè)在某一方面或幾個方面的優(yōu)勢正是該行業(yè)企業(yè)應(yīng)具備的關(guān)鍵成功要素,那么,,該企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢也許就強(qiáng)一些,。需要指出的是,衡量一個企業(yè)及其產(chǎn)品是否具有競爭優(yōu)勢,,只能站在現(xiàn)有潛在用戶角度上,,而不是站在企業(yè)的角度上。
企業(yè)在維持競爭優(yōu)勢過程中,,務(wù)必深刻認(rèn)識自身的資源和潛力,,采取適當(dāng)?shù)拇胧R驗橐粋€企業(yè)一旦在某一方面具有了競爭優(yōu)勢,,勢必會吸引到競爭對手的注意,。一般地說,企業(yè)經(jīng)過一段時期的努力,,建立起某種競爭優(yōu)勢,;然后就處于維持這種競爭優(yōu)勢的態(tài)勢,競爭對手開始逐漸做出反應(yīng),;而后,,如果競爭對手直接進(jìn)攻企業(yè)的優(yōu)勢所在,或采取其它更為有力的策略,,就會使這種優(yōu)勢受到削弱,。
而影響企業(yè)競爭優(yōu)勢的持續(xù)時間,主要的是三個關(guān)鍵因素:
1,、建立這種優(yōu)勢要多長時間,?
2、能夠獲得的優(yōu)勢有多大,?
3,、競爭對手做出有力反應(yīng)需要多長時間,?
如果企業(yè)分析清楚了這三個因素,,就會明確自我在建立和維持競爭優(yōu)勢中的地位了,。顯然,公司不應(yīng)去糾正它的所有劣勢,,也不是對其優(yōu)勢不加利用,。主要的問題是公司應(yīng)研究,它究竟是應(yīng)只局限在已擁有優(yōu)勢的機(jī)會中,,還是去獲取和發(fā)展一些優(yōu)勢以找到更好的機(jī)會,。有時,企業(yè)發(fā)展慢并非因為其各部門缺乏優(yōu)勢,,而是因為它們不能很好地協(xié)調(diào)配合,。例如有一家大電子公司,工程師們輕視銷售員,,視其為“不懂技術(shù)的工程師”,;而推銷人員則瞧不起服務(wù)部門的人員,視其為“不會做生意的推銷員”,。因此,,評估內(nèi)部各部門的工作關(guān)系作為一項內(nèi)部審計工作是十分重要的。
波士頓咨詢公司提出,,能獲勝的公司是取得公司內(nèi)部優(yōu)勢的企業(yè),,而不僅僅僅是只抓住公司核心潛力。每一公司務(wù)必管好某些基本程序,,如新產(chǎn)品開發(fā),、原材料采購、對訂單的銷售引導(dǎo),、對客戶訂單的現(xiàn)金實現(xiàn),、顧客問題的解決時間等等。每一程序都創(chuàng)造價值和需要內(nèi)部部門協(xié)同工作,。雖然每一部門都能夠擁有一個核心潛力,,但如何管理這些優(yōu)勢潛力開發(fā)仍是一個挑戰(zhàn)。
swot分析模型swot分析案例篇七
1,、做事比較認(rèn)真,、腳踏實地,不懂的問題虛心向他人求教,。
2,、用心向上,樂觀的看待生活中應(yīng)對的困難和挫折
3,、獨立自主,、富有極強(qiáng)的職責(zé)心和耐心,做人自然不做作
5,、有較強(qiáng)的組織潛力,,適應(yīng)性較強(qiáng)
6,、身體素質(zhì)好,運動潛力強(qiáng)
7,、除了學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識,,我還去考了會計從業(yè)資格證。
劣勢:
1,、有點認(rèn)生,,應(yīng)對不熟悉的人比較拘謹(jǐn),偏內(nèi)向,,并且異性朋友較少,,只和熟悉的人放得比較開。
2,、專業(yè)知識不夠牢固,,對所學(xué)的知識資料理解不透,知識面窄,。
3,、語言表達(dá)潛力較差,普通話不是很標(biāo)準(zhǔn),,帶有方言口音,,膽子比較少,很少在公共場合發(fā)言,。
4,、有時心直口快,不經(jīng)意間傷害到他人對事物容易感到厭煩
5,、不常參與校里,、院內(nèi)舉辦的活動,缺乏潛力上的.鍛煉和經(jīng)驗
6,、學(xué)習(xí)沒有明確的目標(biāo)與合理的規(guī)劃,,并且學(xué)習(xí)不夠主動,很多時候是一股熱勁,,容易受周圍環(huán)境影響,。
7、由于不喜歡英語,,所以英語潛力較差
機(jī)會:
1,、學(xué)校是一個學(xué)習(xí)的地方,有良好的師資,、物資和財力,,校圖書室圖書資源豐富,那里學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍到很好。
2,、學(xué)校,、學(xué)院都會舉辦許多活動,為我們帶給一個平臺去展示和鍛煉自我的機(jī)會,。