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物流客服部經(jīng)理的崗位職責(zé) 物流客服人員的崗位職責(zé)篇一
物流客服的工作也不輕松哦,,知道其工作職責(zé)是什么嗎?一起來看看小編為大家精心整理的”物流客服崗位職責(zé),,歡迎大家閱讀,,供大家參考。
1,、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目客戶的對(duì)接,,對(duì)客戶查詢的貨物運(yùn)輸信息進(jìn)行分跟蹤和反饋; 2、負(fù)責(zé)物流信息系統(tǒng)的操作與數(shù)據(jù)維護(hù);3,、按要求制作日常相關(guān)報(bào)表,,提煉基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,為管理工作提供參考;4,、負(fù)責(zé)簽收單的整理和裝訂,、歸檔;5、處理日常運(yùn)輸異常;6,、積極完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù),。物流客服崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司加工貿(mào)易手冊(cè)的管理。
2.完成電子帳冊(cè)的變更,核銷,月度盤點(diǎn),,報(bào)核補(bǔ)稅,,季度自查,平衡帳冊(cè),、庫(kù)存差異;應(yīng)對(duì)不定期海關(guān)稽查要求,。
3.熟悉海關(guān)在加工貿(mào)易領(lǐng)域內(nèi)的法規(guī)和操作要求,,能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況給公司準(zhǔn)確的意見和建議。
4.精通辦公室軟件,,特別是精通excel的各類函數(shù)大量數(shù)據(jù)的運(yùn)算,。
5.負(fù)責(zé)公司進(jìn)出口關(guān)單的登記和整理。
6.負(fù)責(zé)與海關(guān),,商檢部門聯(lián)系,,確保所有進(jìn)出口相關(guān)事務(wù)操作合法有效。
7.熟悉海關(guān)相關(guān)法律法規(guī),,以海關(guān)規(guī)范要求對(duì)各部門的報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào),。
8.按照海關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行商品歸類,對(duì)商品作出hs編碼建議,。 物流客服崗位職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)日常客戶關(guān)系的溝通與維護(hù),,不斷增加發(fā)貨訂單; 2,、負(fù)責(zé)日常車輛的統(tǒng)計(jì)與維護(hù),,不斷增加承運(yùn)車輛;3、負(fù)責(zé)來電記錄,,來訪客戶接待,,及等貨車輛的安排;物流客服崗位職責(zé) 1,、內(nèi)部的溝通協(xié)作;2,、負(fù)責(zé)所承運(yùn)貨物在途跟蹤服務(wù)管理;3、承運(yùn)車輛回單的接收、審核,、上交管理;4、協(xié)助上級(jí)處理突發(fā)事件或緊急情況,。
物流客服部經(jīng)理的崗位職責(zé) 物流客服人員的崗位職責(zé)篇二
2019物流客服崗位職責(zé)精選
物流客服的工作也不輕松哦,知道其工作職責(zé)是什么嗎?一起來看看小編為大家精心整理的“物流客服崗位職責(zé)”,,歡迎大家閱讀,,供大家參考。
1,、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目客戶的對(duì)接,,對(duì)客戶查詢的貨物運(yùn)輸信息進(jìn)行分跟蹤和反饋;2,、負(fù)責(zé)物流信息系統(tǒng)的操作與數(shù)據(jù)維護(hù);3、按要求制作日常相關(guān)報(bào)表,,提煉基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,,為管理工作提供參考;4,、負(fù)責(zé)簽收單的整理和裝訂、歸檔;5,、處理日常運(yùn)輸異常;6、積極完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
1.負(fù)責(zé)公司加工貿(mào)易手冊(cè)的管理(申請(qǐng),,變更,,核銷)。
2.完成電子帳冊(cè)的變更,核銷,月度盤點(diǎn),報(bào)核補(bǔ)稅,季度自查,平衡帳冊(cè)、庫(kù)存差異;應(yīng)對(duì)不定期海關(guān)稽查要求,。
3.熟悉海關(guān)在加工貿(mào)易領(lǐng)域內(nèi)的法規(guī)和操作要求,,能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況給公司準(zhǔn)確的意見和建議,。
4.精通辦公室軟件,特別是精通excel的各類函數(shù)大量數(shù)據(jù)的運(yùn)算,。 1.負(fù)責(zé)公司進(jìn)出口關(guān)單的登記和整理,。
2.負(fù)責(zé)與海關(guān),商檢部門聯(lián)系,,確保所有進(jìn)出口相關(guān)事務(wù)操作合法有效,。 3.熟悉海關(guān)相關(guān)法律法規(guī),以海關(guān)規(guī)范要求對(duì)各部門的報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào),。4.按照海關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行商品歸類,,對(duì)商品作出hs編碼建議。1,、負(fù)責(zé)日??蛻絷P(guān)系的溝通與維護(hù),不斷增加發(fā)貨訂單;2,、負(fù)責(zé)日常車輛的統(tǒng)計(jì)與維護(hù),,不斷增加承運(yùn)車輛;3、負(fù)責(zé)來電記錄,,來訪客戶接待,,及等貨車輛的安排;
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1、內(nèi)部的溝通協(xié)作(異常處理及財(cái)務(wù)結(jié)算等內(nèi)部管理協(xié)調(diào)); 2,、負(fù)責(zé)所承運(yùn)貨物在途跟蹤服務(wù)管理;3、承運(yùn)車輛回單的接收,、審核,、上交管理;7、協(xié)助上級(jí)處理突發(fā)事件或緊急情況,。物流客服崗位職責(zé)相關(guān)文章:
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物流客服部經(jīng)理的崗位職責(zé) 物流客服人員的崗位職責(zé)篇三
客戶服務(wù)崗位職責(zé)
一,、基本職能
客戶服務(wù)中心立足服務(wù),面向公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域客戶群,,為客戶提供各項(xiàng)業(yè)務(wù)咨詢和服務(wù),,維護(hù)公司在售前、售中,、售后過程中與客戶的良好關(guān)系,,提升客戶對(duì)公司服務(wù)、產(chǎn)品,、銷售人員,、技術(shù)服務(wù)質(zhì)量等的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度,塑造良好的企業(yè)社會(huì)形象,;完成客戶滿意度調(diào)查,,促進(jìn)客戶滿意度不斷提升,為銷售和售后工作提供有力支持,;有效整理收集客戶信息數(shù)據(jù),,建立客戶信息數(shù)據(jù)庫(kù),,并完成客戶信息數(shù)據(jù)分析;策劃和組織實(shí)施客戶服務(wù)策略,,制定客戶服務(wù)規(guī)范,,樹立公司的品牌,提高客戶滿意,,提升公司服務(wù)形象和社會(huì)聲譽(yù),;與公司各分子公司及其他部門協(xié)同合作,共同推動(dòng)公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的服務(wù)質(zhì)量提升和持續(xù)發(fā)展,,為打造最具競(jìng)爭(zhēng)力和最具影響力的標(biāo)桿企業(yè)做好客戶關(guān)系維護(hù)和服務(wù),。
2 編制人數(shù)
組建初期考慮各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)及成本的比例關(guān)系,以及人員業(yè)務(wù)能力的因素,,初步擬定設(shè)置為2人,,其中,客戶服務(wù)中心經(jīng)理,,1人,;業(yè)務(wù)受理組、回訪調(diào)查組由1人兼任,。隨著業(yè)務(wù)領(lǐng)域的逐步開展,、服務(wù)業(yè)務(wù)能力的提高及業(yè)務(wù)量的逐步,再考慮增加人數(shù),。3 崗位說明
3.1 客戶服務(wù)中心
客戶服務(wù)中心隸屬于銷售事業(yè)部,,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬銷售、爆破服務(wù)等業(yè)務(wù)咨詢,、投訴受理及客戶維護(hù)工作,,并對(duì)其起到一定的監(jiān)督指導(dǎo)作用。3.2 業(yè)務(wù)受理組
業(yè)務(wù)受理組隸屬于客戶服務(wù)中心,,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬銷售,、爆破服務(wù)等的業(yè)務(wù)咨詢及投訴受理工作。3.3 回訪調(diào)查組
回訪調(diào)查組隸屬于客戶服務(wù)中心,,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬銷售,、爆破服務(wù)等業(yè)務(wù)的回訪、營(yíng)銷及宣傳工作,。
售前回訪主要指集團(tuán)公司下屬銷售,、爆破服務(wù)等業(yè)務(wù)服務(wù)過程中出現(xiàn)問題,針對(duì)業(yè)務(wù)受理組所采取的措施及成效進(jìn)行的對(duì)客戶的回訪工作,;
售后回訪主要指集團(tuán)公司下屬銷售,、爆破服務(wù)等業(yè)務(wù)服務(wù)完成后出現(xiàn)問題,針對(duì)業(yè)務(wù)受理組所采取的措施及成效進(jìn)行的對(duì)客戶的回訪工作;
投訴回訪主要針對(duì)公司接到客戶關(guān)于銷售,、爆破服務(wù)等方面的投訴后,,業(yè)務(wù)受理組所采取的措施及成效進(jìn)行的對(duì)客戶的回訪工作。4 工作流程 4.1 客戶來電流程
客戶來電之后根據(jù)語音提示選擇相應(yīng)服務(wù),,a.進(jìn)入業(yè)務(wù)咨詢板塊,,由咨詢受理組接聽,并根據(jù)客戶詢問問題選擇是否轉(zhuǎn)接各專業(yè)技術(shù)部門,; b.進(jìn)入投訴建議板塊,,由投訴受理組接聽,客戶投訴及建議由接聽人員記錄,,承諾客戶一定時(shí)間之內(nèi)電話回訪,,并將客戶投訴的問題反應(yīng)至相關(guān)部門處理完畢,回訪專員做回訪答復(fù),;績(jī)效考核小組隨機(jī)抽查電話錄音,,考核通話質(zhì)量,提出改進(jìn)意見,,記錄相關(guān)數(shù)據(jù),。4.2 客戶投訴建議回訪流程
投訴回訪組依據(jù)客戶投訴處理情況,對(duì)客戶進(jìn)行回訪,,客戶滿意,,致謝客戶掛機(jī),客戶不滿意繼續(xù)督導(dǎo)相關(guān)單位改進(jìn)服務(wù),???jī)效考核小組隨機(jī)抽查電話錄音,考核通話質(zhì)量,,提出改進(jìn)意見,記錄相關(guān)數(shù)據(jù),。4.3 售前回訪流程
售前回訪組依據(jù)銷售部門,、爆破服務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)參照回訪標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)逐一進(jìn)行回訪,對(duì)于客戶提出的投訴建議,,參照2.4.1b,,績(jī)效考核小組隨機(jī)抽查電話錄音,考核通話質(zhì)量,,提出改進(jìn)意見,,記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。4.4 售后回訪流程
售后回訪組依據(jù)銷售部門,、爆破服務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)參照回訪標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)逐一進(jìn)行回訪,,對(duì)于客戶提出的投訴建議,參照2.4.1b,績(jī)效考核小組隨機(jī)抽查電話錄音,,考核通話質(zhì)量,,提出改進(jìn)意見,記錄相關(guān)數(shù)據(jù),。
二,、部門職責(zé)
1 完成部門組織架構(gòu)的構(gòu)建和完善,實(shí)施內(nèi)部員工的考核和管理,;制定客戶服務(wù)工作的各項(xiàng)制度,,包括各類服務(wù)操作流程、崗位責(zé)任制度,、客戶服務(wù)人員考勤制度等,,以便于操作執(zhí)行和監(jiān)督檢查。2 結(jié)合現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃,,制定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范客戶服務(wù)工作,,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提高客戶滿意度,塑造企業(yè)形象,。
3 完成客戶資料庫(kù)的建立和完善,,保證客戶資料完整、信息準(zhǔn)確,;保證客戶信用信息及時(shí),、有效,防止客戶信息泄露,。對(duì)破壞客戶關(guān)系和泄露客戶信息的的行為,、過失收集證據(jù),并提請(qǐng)?zhí)幜P,。
4 及時(shí)總結(jié)客戶服務(wù)工作中的客戶反饋信息,,并對(duì)公司營(yíng)銷政策的制定、業(yè)務(wù)流程的完善提出相應(yīng)建議,,以客戶為中心實(shí)施服務(wù)管理,,鞏固和增進(jìn)與客戶的合作關(guān)系,使企業(yè)準(zhǔn)確把握和快速響應(yīng)客戶的個(gè)性化需求,,提高客戶的忠誠(chéng)度,,提高運(yùn)營(yíng)效率和利潤(rùn)收益。
5 處理客戶投訴并監(jiān)督檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,完成投訴處理報(bào)告并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,從而達(dá)到完善服務(wù)管理機(jī)制、改進(jìn)服務(wù)工作流程,、提高服務(wù)效率和工作水平的目的,。
6 圍繞產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)過程開展配套服務(wù)工作,,進(jìn)行客戶需求調(diào)查,;定期制作完成客戶需求及意見反饋報(bào)告,及時(shí)向相關(guān)部門反饋以促進(jìn)工作的改進(jìn),;認(rèn)真接待客戶來信,、來電、來訪提出的問題,,處理及時(shí),、公正。
7 向社會(huì)做出產(chǎn)品和服務(wù)的承諾,,從而方便客戶監(jiān)督和投訴,,塑造企業(yè)良好的社會(huì)形象。
8 圍繞公司銷售,、售后服務(wù)目標(biāo),,制作客戶開發(fā)計(jì)劃,制定客戶管理策略并組織實(shí)施,。9 客戶分析與行為調(diào)查,,為企業(yè)制定科學(xué)的銷售策略、售后策略,、服務(wù)策略提供支持,。10 其他相關(guān)職責(zé)。
四 崗位職責(zé)
1 客戶服務(wù)中心經(jīng)理崗位職責(zé)
1.1 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)客戶服務(wù)中心工作的領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)籌工作,率領(lǐng)本部門員工履行本部門職責(zé),。制定并不斷完善客戶服務(wù)中心各項(xiàng)制度,、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范客戶服務(wù)中心的各項(xiàng)工作,。
1.2 合理制定部門工作計(jì)劃并帶領(lǐng)本部門員工按時(shí)、按質(zhì),、按量完成工作計(jì)劃,,開展對(duì)客戶服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì),、評(píng)價(jià)和考核工作,。制定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)工作規(guī)范,,并對(duì)各崗位員工進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn),。1.3 管理,、安排本部門的各服務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)作,實(shí)施客戶服務(wù)中心員工的職業(yè)素質(zhì),、職業(yè)道德和形象教育培訓(xùn),。
1.4 組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)分析客戶資源信息,監(jiān)督并完成客戶檔案資料的建立和管理工作,,并實(shí)施對(duì)客戶信息實(shí)施分級(jí)管理,,及時(shí)高質(zhì)量完成客戶回訪工作計(jì)劃的制定和實(shí)施。
1.5 按照客戶資源的分級(jí)管理,,開展不同級(jí)別客戶的定期或不定期回訪工作,。
1.6 及時(shí)向相關(guān)業(yè)務(wù)部門反饋客戶有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的投訴與意見,并督促及時(shí)解決客戶投訴,。
1.7 結(jié)合公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展和社會(huì)關(guān)系維護(hù)要求,,開展重點(diǎn)客戶關(guān)系維護(hù),維護(hù)客戶信息溝通與合作,。1.8 負(fù)責(zé)發(fā)生的重大投訴和重要業(yè)戶投訴的跟進(jìn),、處理。
1.9 建立并監(jiān)控客戶呼叫,、回訪工作流程,,全面了解客戶意見、需求,,為客戶提供即時(shí)服務(wù),。
1.10 公司臨時(shí)交辦的其他工作。2 客服專員崗位職責(zé)
2.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及服務(wù)規(guī)范,,遵守有關(guān)禮儀工作的各項(xiàng)規(guī)定。
2.2 配合各業(yè)務(wù)部門實(shí)施產(chǎn)品宣傳,、產(chǎn)品咨詢,、客戶服務(wù)的支持工作,準(zhǔn)確地向咨詢,、投訴客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)務(wù)信息,。
2.3 完成各業(yè)務(wù)領(lǐng)域支持工作——售前支持:產(chǎn)品介紹,引導(dǎo)說服客戶達(dá)成交易;售中跟蹤:客戶訂單生產(chǎn),、發(fā)貨,、物流狀態(tài)跟進(jìn);售后服務(wù):客戶反饋問題處理,退換貨,、投訴處理等,。
2.4 及時(shí)接聽和回復(fù)客戶電話咨詢,、電話投訴、收集客戶建議等問題,,并做好電話記錄,。
2.5 按周期回訪公司產(chǎn)品客戶,統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品使用情況,,完成客戶流失情況以及客戶意見的整理,。
2.6 以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和流程接聽客戶咨詢和投訴電話,按照不同級(jí)別咨詢和投訴事件的處理流程和標(biāo)準(zhǔn)及時(shí),、準(zhǔn)確地予以答復(fù),。
2.7 無法解決的咨詢和投訴事件,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)來電客戶的需求及意見,,記錄整理,,及時(shí)逐級(jí)上報(bào)并向客戶及時(shí)反饋信息。
2.8 接受客戶咨詢,、投訴,,記錄客戶咨詢、投訴內(nèi)容,,按照相應(yīng)流程給予客戶反饋,。2.9 對(duì)接聽電話和投訴事件,做好詳細(xì)文字和聲頻檔案記錄,,建立并維護(hù)客戶檔案,,存檔并妥善保管,對(duì)客戶資料嚴(yán)格保密,。
2.10 針對(duì)投訴處理案例,,做到每一件投訴有記錄、有處理結(jié)果,,建立專門投訴處理檔案,,每月統(tǒng)計(jì)整理后上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),妥善保管檔案資料,。2.11 配合部門經(jīng)理及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成相應(yīng)工作,,以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物流客服部經(jīng)理的崗位職責(zé) 物流客服人員的崗位職責(zé)篇四
客服部門崗位職責(zé)
【篇1:客戶服務(wù)部職責(zé)】
客戶服務(wù)部職責(zé)
第一章 部門概述
客戶服務(wù)部門是公司聯(lián)系客戶的紐帶,。維護(hù)客戶資源,,防止客
戶流失,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后繼服務(wù),。既要在客戶中積極推廣公司的宗
旨,、服務(wù)、理念,、產(chǎn)品,,又要汲取協(xié)調(diào)客戶的建議、需求,、投訴等,,使雙方在合作中互利互惠、協(xié)調(diào)發(fā)展,、和諧共贏,。
1、及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通,,與客戶建立良好關(guān)系,,急客戶之所急、想客戶之所想 ,;
2,、維護(hù)客戶資源,防止客戶流失,; 3,、為客戶提供產(chǎn)品后繼服務(wù);
4,、了解客戶市場(chǎng)需求,,為其他部門提供反饋信息,以便改進(jìn)服務(wù),; 5,、利用客戶資源優(yōu)勢(shì),開發(fā)新客戶,; 6,、向客戶推廣新產(chǎn)品、新項(xiàng)目,;
7,、了解客戶的建議、投訴,、需求等,,并協(xié)調(diào)跟進(jìn)處理; 8,、為客戶提供其他可能性服務(wù),。
第一節(jié) 客服部組織機(jī)構(gòu)圖
第二節(jié) 客服部崗位設(shè)置
客服經(jīng)理1名;
前臺(tái)接待主管1名,;
售后服務(wù)主管1名,;
呼叫中心主管1名;
其他服務(wù)人員若干,;
(一)客戶服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)(陳磊)
1,、負(fù)責(zé)制定客戶維系原則與客戶維系標(biāo)準(zhǔn),,協(xié)助擬定標(biāo)準(zhǔn)的客戶
維系工作流程規(guī)范。2,、3,、4、5,、6,、負(fù)責(zé)管理客戶服務(wù)部各服務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)作。 負(fù)責(zé)對(duì)客戶服務(wù)部進(jìn)行培訓(xùn),、激勵(lì),、評(píng)價(jià)和考核。負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的客戶資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析與管理,。負(fù)責(zé)按照分級(jí)管理規(guī)定定期對(duì)所服務(wù)的客戶進(jìn)行訪問,。負(fù)責(zé)按客戶服務(wù)部的有關(guān)要求對(duì)所服務(wù)的客戶進(jìn)行客戶關(guān)系
維護(hù)。
7,、負(fù)責(zé)對(duì)客戶有關(guān)服務(wù)質(zhì)量投訴與意見處理過程的督辦和處理
結(jié)果的反饋,。
8、負(fù)責(zé)大客戶的接待管理工作,,維護(hù)與大客戶長(zhǎng)期的溝通和合作
關(guān)系,。
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和維護(hù)客戶服務(wù)部門與企業(yè)其他各部門的關(guān)系,。 10,、負(fù)責(zé)前廳接待管理。
11,、及時(shí)對(duì)本部門各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)范進(jìn)行檢討,、完善; 12、負(fù)責(zé)創(chuàng)造企業(yè)間高層領(lǐng)導(dǎo)交流的機(jī)會(huì),。13,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)前臺(tái)接待主管崗位職責(zé)(陳仕榮)
1,、協(xié)助客戶服務(wù)部經(jīng)理制定前臺(tái)服務(wù)原則與標(biāo)準(zhǔn),,協(xié)助擬定標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)工作流程與規(guī)范。
2,、負(fù)責(zé)組織前臺(tái)人員進(jìn)行來客接待,、來客信息核實(shí)和服務(wù)享受資格
驗(yàn)證、協(xié)調(diào)各種款項(xiàng)激納,、來客分流和引導(dǎo),。3、負(fù)責(zé)用戶的信息確認(rèn)。4,、負(fù)責(zé)受理其他增項(xiàng)服務(wù),。
5、負(fù)責(zé)對(duì)前臺(tái)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)激勵(lì),、評(píng)價(jià)和考核,。 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
(三)志愿、商家服務(wù)主管崗位職責(zé)(蘇言洪)
1,、協(xié)助客戶服務(wù)部經(jīng)理制定安裝后志愿,、商家服務(wù)原則與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助擬定標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)工作流程與規(guī)范,。
2,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶安裝后服務(wù)協(xié)議履行情況。
3,、負(fù)責(zé)不定時(shí)的對(duì)志愿,、商家服務(wù)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,服務(wù)質(zhì)量異常
反應(yīng)的調(diào)查處理,、客戶滿意度調(diào)查等工作,。
4、負(fù)責(zé)受理各種客戶意見和投訴,,并對(duì)投訴處理過程進(jìn)行督辦和處
理結(jié)果的反饋,。
5、負(fù)責(zé)客戶信息檔案管理,,對(duì)客戶資料進(jìn)行立檔,并對(duì)客戶檔案管
理保管使用及檔案保密工作提出合理意見。
6,、負(fù)責(zé)協(xié)助制定,、修改和實(shí)施相關(guān)志愿服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃與政策,。
【篇2:客戶服務(wù)部部門職責(zé)】
客戶服務(wù)部及部門經(jīng)理職責(zé) 客戶服務(wù)部門是公司聯(lián)系客戶的紐帶,,是維護(hù)客戶資源、防止客戶流失的堡壘,,是實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng),、使公司在競(jìng)爭(zhēng)中勝出的橋梁??蛻舴?wù)部既要向客戶提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù),,又要汲取協(xié)調(diào)客戶的建議、需求、投訴等,,使雙方在合作中互利互惠,、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧共贏,。因此,,為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo),深化客戶服務(wù)管理,,特制定客戶服務(wù)部門職責(zé)如下:
一,、客戶服務(wù)工作制度:
1、制定嚴(yán)格有效的客戶服務(wù)工作規(guī)章制度,。規(guī)章制度應(yīng)涵蓋各類服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)程,、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制度,、售后服務(wù)規(guī)程,、客戶服務(wù)人員考勤制度和獎(jiǎng)懲制度等;
2,、嚴(yán)格按客戶服務(wù)工作規(guī)章制度,,將各崗位上客戶服務(wù)人員的責(zé)任和權(quán)利更加具體的予以規(guī)定和說明,以便于操作執(zhí)行和監(jiān)督檢查,; 3,、定期檢查各崗位客戶服務(wù)人員執(zhí)行規(guī)章制度的情況,并對(duì)檢查出來的問題和隱患及時(shí)處理,,并每月向公司提交服務(wù)月報(bào),。月報(bào)中應(yīng)如實(shí)反映客戶服務(wù)中的客觀情況,杜絕報(bào)喜不報(bào)憂的現(xiàn)象,;
二,、客戶服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程和客戶具體情況,,樹立整體服務(wù)質(zhì)量管理的思想,,制定科學(xué)的客戶服務(wù)質(zhì)量管理體系;
2,、應(yīng)當(dāng)由公司技術(shù)部,、客戶服務(wù)部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)組成服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定小組,,并由客戶對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)草案提出合理化建議,;
3、組織技術(shù)服務(wù)人員對(duì)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),,并在實(shí)際服務(wù)工作中按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展技術(shù)服務(wù)工作,;
4、定期抽查各崗位客戶服務(wù)人員執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況,對(duì)不符合服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作及時(shí)糾正并整改,,在向公司提交的月服務(wù)報(bào)告中,,應(yīng)如實(shí)反映出現(xiàn)的違反服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題以及處理意見。
三,、
客戶關(guān)系管理:1,、加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,是提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度,,提升公司運(yùn)營(yíng)效率和利潤(rùn)的需要,,因此要提升高度看待客戶關(guān)系;
2,、客戶服務(wù)人員在完成服務(wù)工作的同時(shí),,應(yīng)著重加強(qiáng)客戶關(guān)系的溝通,與
客戶建立良好關(guān)系,,急客戶之所急、想客戶之所想 ,;達(dá)到“盡心完成一項(xiàng)工作,,誠(chéng)心交好一個(gè)朋友”的境界;
3,、客戶服務(wù)部門在實(shí)際工作中,,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)商機(jī)要及時(shí)迅速反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)主管部門,要及時(shí)了解客戶的建議,、投訴,、需求等,并協(xié)調(diào)跟進(jìn)處理,; 4,、客戶服務(wù)部門要協(xié)同技術(shù)部、公司主管領(lǐng)導(dǎo),,制定與客戶投訴相關(guān)的制度,。在日常工作中,按制度及時(shí)處理客戶的投訴及反饋的意見,,并將處理結(jié)果及時(shí)征求客戶意見,,達(dá)到客戶滿意;
5,、針對(duì)客戶投訴的問題以及處理結(jié)果,,應(yīng)及時(shí)提交公司月工作
總結(jié)
會(huì)議上,并提出整改意見,??蛻舴?wù)部門在向公司提交的月服務(wù)報(bào)告中,也應(yīng)如實(shí)反映客戶的任何投訴意見,以及處理結(jié)果,。四,、產(chǎn)品服務(wù)職責(zé):
1、產(chǎn)品的售前,、售中和售后服務(wù)是圍繞著產(chǎn)品銷售過程而展開的配套服務(wù)體系,,是公司產(chǎn)品銷售體系中不可或缺的重要環(huán)節(jié);
2,、客戶服務(wù)部門要配合公司銷售部門,、技術(shù)部門認(rèn)真對(duì)待產(chǎn)品的售前技術(shù)支持,完成客戶要求的設(shè)備測(cè)試及技術(shù)咨詢,;
3,、在銷售產(chǎn)品的交貨過程中,做好產(chǎn)品的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作是客戶服務(wù)部門責(zé)無旁貸的職責(zé),;
4,、在原廠商規(guī)定的保修期限內(nèi),客戶服務(wù)部門應(yīng)做好公司銷售產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,,必要時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)系原廠維修中心共同做好產(chǎn)品售后服務(wù),。
五、服務(wù)合同的落實(shí):
1,、與客戶簽訂的長(zhǎng)期服務(wù)合同,,是公司業(yè)務(wù)體系中重要的組成部分,客戶服務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真對(duì)待,、落實(shí),;
2、客戶服務(wù)部門應(yīng)熟知每一個(gè)服務(wù)合同的內(nèi)容及細(xì)節(jié),,安排專人落實(shí)服務(wù)合同,,建立每一合同的崗位責(zé)任制;
3,、每一合同中規(guī)定的保密約束條款,,客戶服務(wù)部門應(yīng)組織服務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),絕不允許出現(xiàn)違約事故發(fā)生,;
4,、針對(duì)落實(shí)服務(wù)合同中(或合同外)的有償換件工作,客戶服務(wù)部門應(yīng)及時(shí)反饋給公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)部門,,由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)換件的商務(wù)銜接工作,,客戶服務(wù)部門應(yīng)在其中發(fā)揮橋梁作用,及時(shí)將相關(guān)信息與客戶進(jìn)行溝通,。
六,、其它職責(zé)范圍:
1,、客戶服務(wù)部門是公司各類業(yè)務(wù)部門的有機(jī)組成部分,在實(shí)際工作過程中難免會(huì)與其它部門發(fā)生業(yè)務(wù)交叉現(xiàn)象,,應(yīng)發(fā)揚(yáng)集體協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,,做好與其它部門的協(xié)作工作,避免推諉,、扯皮的現(xiàn)象發(fā)生,; 2、客戶服務(wù)部門除了要完成各類服務(wù)任務(wù),,還應(yīng)隨時(shí)做好維修工具,、材料的領(lǐng)用、登記等管理工作,,并及時(shí)回饋公司相關(guān)管理部門,; 3、完成公司臨時(shí)交辦的其它任務(wù),。
七,、客戶服務(wù)部經(jīng)理職責(zé): 1、客戶服務(wù)部經(jīng)理必須精通業(yè)務(wù),,在工作中以身作則,,落實(shí)客戶服務(wù)部門的每一職責(zé)任務(wù),并做好本部門管理工作,;
2、負(fù)責(zé)制定客戶服務(wù)工作規(guī)章制度,,協(xié)助擬定標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)工作流程及規(guī)范,,并負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)規(guī)章和流程的執(zhí)行情況,;
3,、負(fù)責(zé)協(xié)助制定技術(shù)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)檢查,、督促標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,;
4、負(fù)責(zé)管理客戶服務(wù)部各服務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)作,,在工作中負(fù)責(zé)做好本部門人員的調(diào)配以及與其它部門的協(xié)調(diào)工作,;
5、負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)客戶服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),、激勵(lì),、評(píng)價(jià)和考核,并實(shí)事求是的對(duì)本部門人員的月考核結(jié)果進(jìn)行認(rèn)定,;
6,、負(fù)責(zé)按照分級(jí)管理規(guī)定定期對(duì)所服務(wù)的客戶進(jìn)行訪問,,負(fù)責(zé)對(duì)所服務(wù)的客戶進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù),并負(fù)責(zé)主動(dòng)上報(bào)業(yè)務(wù)商機(jī),;
7,、負(fù)責(zé)對(duì)客戶服務(wù)質(zhì)量投訴與意見處理過程的督辦和處理結(jié)果的反饋,并對(duì)服務(wù)質(zhì)量投訴及發(fā)生的其它服務(wù)事故的處理結(jié)果,,勇于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,;
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和維護(hù)客戶服務(wù)部門與公司其他各部門的關(guān)系,;
9,、負(fù)責(zé)及時(shí)全面地向公司提交客戶服務(wù)部每月服務(wù)報(bào)告,并對(duì)報(bào)告內(nèi)容的客觀真實(shí)性負(fù)責(zé),;
10,、負(fù)責(zé)落實(shí)公司交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。 xxxxxxxx有限公司 2011年3月7日
【篇3:公司客服部的崗位職責(zé)】
公司客服部的崗位職責(zé)
一,、客戶資料管理
1.資料收集,。在公司的日常營(yíng)銷工作中,收集客戶資料是一項(xiàng)非常重要的工作,,它直接關(guān)系到公司的營(yíng)銷計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn),。客服資料的收集要求客服專員每日認(rèn)真提取客戶信息檔案,,以便關(guān)注這些客戶的發(fā)展動(dòng)態(tài),。
2.資料整理??头T提取的客戶信息檔案遞交客服主管,,由客服主管安排信息匯總,并進(jìn)行分析分類,,分派專人管理各類資料,,并要求每日及時(shí)更新,避免遺漏,。
3.資料處理,。客服主管按照負(fù)責(zé)客戶數(shù)量均衡,、兼顧業(yè)務(wù)能力的原則,,分配給相關(guān)客服專員??头T負(fù)責(zé)的客戶,,應(yīng)在一周內(nèi)與客戶進(jìn)行溝通,并做詳細(xì)備案,。
二,、對(duì)不同類型的客戶進(jìn)行不定期回訪 客戶的需求不斷變化,,通過回訪不但了解不同客戶的需求、市場(chǎng)咨詢,,還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,,及時(shí)補(bǔ)救和調(diào)整,滿足客戶需求,,提高客戶滿意度,。
回訪方式:電話溝通、電郵溝通,、短信業(yè)務(wù)等
回訪流程
從客戶檔案中提取需要統(tǒng)一回訪的客戶資料,,統(tǒng)計(jì)整理后分配到各客服專員,通過電話(或電郵等方式)與客戶進(jìn)行交流溝通并認(rèn)真記錄每一個(gè)客戶回訪結(jié)果填寫《回訪記錄表》(此表為回訪活動(dòng)的信息載體),,最后分析結(jié)果并撰寫《回訪總結(jié)報(bào)告》,,進(jìn)行最終資料歸檔?;卦L內(nèi)容:
1.詢問客戶對(duì)本司的評(píng)價(jià),,對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的建議和意見;
2.特定時(shí)期內(nèi)可作特色回訪(如節(jié)日,、店慶日,、促銷活動(dòng)期) 3.友情提醒客戶續(xù)卡或升級(jí)為其他消費(fèi)卡
注意:回訪時(shí)間不宜過長(zhǎng),內(nèi)容不宜過多,。
回訪規(guī)范及用語
回訪規(guī)范:一個(gè)避免,,三個(gè)必保,即
避免在客戶休息時(shí)打擾客戶,;
必須保證會(huì)員客戶的100%的回訪,; 必須保證回訪信息的完整記錄;
必須保證在三天之內(nèi)回訪(最好與客戶在電話中再約一個(gè)方便的時(shí)間),。
打擾您了,。
【滿意】:您對(duì)我們的服務(wù)有什么建議嗎,?
【不滿意/一般】:(能否告訴我您對(duì)哪方面不滿意嗎,?/我們應(yīng)改進(jìn)哪方面的工作 結(jié)束:
【滿意】:感謝您的答復(fù),您如果需要什么幫助,,可隨時(shí)跟我們?nèi)〉寐?lián)系,,祝您(開車愉快/節(jié)日快樂),再見,!
【不滿意/一般】:非常謝謝您的反應(yīng),,這一點(diǎn)我們的確做得不夠,我們很快就會(huì)有改進(jìn)的望您監(jiān)督,,祝您(開車愉快/節(jié)日快樂),,再見,!
二、高效的投訴處理
完善投訴處理機(jī)制,,注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性,,形成閉環(huán)的管理流程,做到有投訴即時(shí)受理,,迅速有結(jié)果,,處理后有回訪;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決,。建立投訴歸檔資料,。
投訴處理工作的三個(gè)方面: 1.為顧客投訴提供便利的渠道; 2.對(duì)投訴進(jìn)行迅速有效的處理,; 3.對(duì)投訴原因進(jìn)行最徹底的分析,。
投訴解決宗旨:挽回不滿意顧客
投訴解決策略:短—渠道短
平—代價(jià)平
快—速度快
認(rèn)識(shí)服務(wù)與品牌的關(guān)系
顧客永遠(yuǎn)都是對(duì)的;顧客是商品的購(gòu)買者,,不是麻煩的制造者,;顧客最了解自己的需求、愛好,,這是企業(yè)需要收集的信息,。失去品牌比損失一次交易更可怕。
投訴處理流程: 1,、投訴受理
即初步填寫《顧客投訴登記表》的相關(guān)內(nèi)容,,如投訴人、投訴時(shí)間,、投訴內(nèi)容等,。2、投訴判斷
3,、展開調(diào)查,,分析投訴原因
要查明客戶投訴的具體原因,具體造成客戶投訴的責(zé)任人,,如屬修理質(zhì)量問題,,交相關(guān)負(fù)責(zé)人處理;屬服務(wù)問題,,則服務(wù)專員/主管處理,。
4、提出處理方案,。
根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行部門研討提出不同相關(guān)解決方案,。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)投訴處理方案一一過目,選擇最佳解決方案,,并及時(shí)作出批示,。5,、實(shí)施處理方案
對(duì)直接責(zé)任者和部門主管要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;通知顧客,,確認(rèn)顧客接受解決方案后請(qǐng)顧客簽字,,并盡快地收集顧客的反饋意見。6,、總結(jié)批價(jià),。
對(duì)投訴處理過程進(jìn)行總結(jié)與綜合評(píng)價(jià),由客服主管填寫《顧客投訴分類統(tǒng)計(jì)表》,,并做數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì),,提出改進(jìn)對(duì)策,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,,以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。投訴處理準(zhǔn)則
首先,言行禮儀按服務(wù)規(guī)范操作,。
與顧客不發(fā)生沖突的技巧: 1.不爭(zhēng)論,;不惡言;不動(dòng)怒,; 2.不輕易承諾,,不失言; 3.不推卸責(zé)任,; 4.不提高說話音調(diào),。
5.杜絕跟顧客說“不行、不知道,、不可以等” 6.不懷疑顧客的誠(chéng)實(shí)品格,;
須注意:
尊重顧客的人格,專心對(duì)待顧客,,用心傾聽,,從顧客角度出發(fā)分析顧客的實(shí)際問題,給顧客一定的自主權(quán),。請(qǐng)顧客參與共同選擇最佳解決途徑,,讓顧客感覺到他的意見得到尊重,盡量用補(bǔ)償性方法調(diào)節(jié)與顧客的關(guān)系,。
三,、與各部門密切溝通,,參與營(yíng)銷活動(dòng),,協(xié)助市場(chǎng)銷售。
企業(yè)實(shí)施電話營(yíng)銷對(duì)銷售成功與否起著重要作用,,這就要求客服專員具有一定的銷售業(yè)務(wù)能力,,掌握一定的業(yè)務(wù)技巧,。
電話營(yíng)銷溝通技巧:
一、掌握客戶的心理
二,、聲音技巧
1,、恰當(dāng)?shù)恼Z速,最好與客戶的語速相一致,; 2,、有感情;
3,、熱誠(chéng)的態(tài)度,。
三、開場(chǎng)白的技巧
1,、要引起客戶的注意的興趣,;
2、敢于介紹自己的公司,,表明自己的身份,;
3、不要總是問客戶是否有興趣,,要幫助客戶決定,,引導(dǎo)客戶的思維; 面對(duì)客戶的拒絕不要立刻退縮,,放棄,;
4、在電話里說話的聲音要比平時(shí)大些,,營(yíng)造出很好的通話氣氛,; 5、簡(jiǎn)單明了,,不要引起顧客的反感,。
四、介紹公司或產(chǎn)品的技巧 1,、面對(duì)“碰壁”的心態(tài)要好,;
2、接受,、贊美,、認(rèn)同客戶的意見; 3,、要學(xué)會(huì)回避問題,;
4、轉(zhuǎn)客戶的反對(duì)問題為我們的賣點(diǎn)。
五,、激發(fā)客戶購(gòu)買欲望的技巧
1,、應(yīng)用客觀的人的影響力和社會(huì)壓力; 2,、用他的觀點(diǎn),;
3、在乎客戶的每一句話,,在乎他在乎的人,、事、物,; 4,、用媒體及社會(huì)輿論對(duì)公司的影響力;
物流客服部經(jīng)理的崗位職責(zé) 物流客服人員的崗位職責(zé)篇五
吉米錢包
客服崗位職責(zé)
客戶服務(wù)部門是公司聯(lián)系客戶的紐帶,。維護(hù)客戶資源,,防止客 戶流失,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后繼服務(wù),。既要在客戶中積極推廣公司的宗旨,、服務(wù)、理念,、產(chǎn)品,,又要汲取協(xié)調(diào)客戶的建議、需求,、投訴等,,使雙方在合作中互利互惠、協(xié)調(diào)發(fā)展,、和諧共贏,。
(一)崗位職責(zé)與規(guī)范
目的:
使客服明確自己的崗位職責(zé)和所要認(rèn)真執(zhí)行的規(guī)范與制度,以使其工作在一定的制度和規(guī)范下順利完成,。
第一條 服務(wù)宗旨
服務(wù)與質(zhì)量并存,,解客戶之憂,樹公司誠(chéng)信品牌,。
第二條 服務(wù)對(duì)象
已在使用軟件的吉米錢包用戶,、已認(rèn)證未使用的以及已注冊(cè)未認(rèn)證的潛在用戶。
第三條 服務(wù)信念
熱情——以飽滿的熱情對(duì)待本職工作,、對(duì)待客戶及時(shí)反饋處理用戶問題,。敬業(yè)——對(duì)工作竭盡全力、盡職盡責(zé),,使敬業(yè)成為職業(yè)習(xí)慣,。勤勉——對(duì)于本職工作應(yīng)勤懇,、努力、負(fù)責(zé),、恪盡職守。創(chuàng)新——全心投入,,不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作方法及內(nèi)容以提高效率,。服從——應(yīng)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示及工作安排,按時(shí)完成本職工作,。
第四條 崗位規(guī)范
(1)客服代表要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)和儀容儀表,,工作認(rèn)真、有耐心,、責(zé)任心強(qiáng),;(2)接聽客戶電話要熱情,運(yùn)用專業(yè)術(shù)語,,認(rèn)真解答客戶提出的疑問,,同時(shí)對(duì)自己的企業(yè)有信心,不對(duì)客戶做夸大其詞的承諾,;
(3)熟練掌握公司的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目,,并全面了解客戶的詳細(xì)情況,嚴(yán)格按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)為客戶解決問題,;
(4)客服代表公司的形象,,如遇客戶投訴,先明確客戶投訴的真正原因及想要得到的解決方案,,注意語言溝通的技巧,,不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),不得做有損公司利益的事情,;
(5)客服根據(jù)每天的工作情況,,需把客戶反饋的問題以工作日志的形式進(jìn)行詳細(xì)的登記;
吉米錢包
第五條 客服人員基本素質(zhì)
1,、“處變不驚”的應(yīng)變力
2,、挫折打擊的承受能力
3、情緒的自我控制能力
4,、積極進(jìn)取,,永不言敗的良好心態(tài)
5、語言表達(dá)能力
6,、豐富的行業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)
7,、熟練的專業(yè)技能
8、優(yōu)雅的語言表達(dá)技巧
9,、敏捷的思維,,具備客戶活動(dòng)心里的洞察力
10、具有良好的人際關(guān)系溝通能力
11、具備專業(yè)熟練的客服電話接聽技巧
12,、良好的傾聽能力
(二)工作內(nèi)容與工作流程
第一條 電話服務(wù)(1)被動(dòng)接聽
負(fù)責(zé)接聽所有用戶來電,,了解用戶需求和問題反饋,第一時(shí)間為用戶及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決問題,。同時(shí)對(duì)工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)意見,。
(2)主動(dòng)撥打
每人每天定時(shí)定量撥打未認(rèn)證的用戶,引導(dǎo)介紹用戶下載使用我們的軟件,,盡可能大的發(fā)掘更多潛在用戶,。
(3)值班接聽
為了避免漏接情況故安排夜間及假期值班客服,以飽滿的熱情和最佳的態(tài)度接聽服務(wù)每一個(gè)來電的用戶,,第一時(shí)間解決用戶反饋的問題,。
工作內(nèi)容
1.工作細(xì)則
? 電話接通后,需讓用戶提供注冊(cè)賬號(hào)先核實(shí)客戶的身份,; ? 核對(duì)身份無誤后,,詢問用戶有什么需要幫助;
? 用戶對(duì)提供的解決方案表示接受,,請(qǐng)客服代表禮貌結(jié)束通話,; ? 用戶對(duì)解決方案表示不接受,應(yīng)盡可能地取得用戶的理解和支持,,如遇難纏用戶,,在不違背公司服務(wù)原則的前提下,換時(shí)間換客服代表再次致電解釋,;
吉米錢包
? 客戶問題無法第一時(shí)間給予解答時(shí),,請(qǐng)用戶耐心等待,馬上對(duì)問題進(jìn)行跟進(jìn)反饋,。同時(shí)向客戶表示,,一有答復(fù)將立即知會(huì)用戶,禮貌結(jié)束通話,;
2.呼出電話內(nèi)容操作程序請(qǐng)參考如下內(nèi)容
? 您好,!我是吉米錢包客服,您在*月*日注冊(cè)了我們軟件,,但還沒完成認(rèn)證,,請(qǐng)問是有遇到什么問題嗎?我這邊可以幫您解答,。
? 您好,,我是吉米錢包客服,您之前在**日致電我們反映了**情況,,關(guān)于這個(gè)問題,,我們已經(jīng)有跟進(jìn)結(jié)果了,,***。? 請(qǐng)問您對(duì)這個(gè)問題是否還有疑問呢,?
? 如果日后有任何問題,,歡迎隨時(shí)致客服部,我是客服**,,感謝您的使用,,再見!?
我們將盡快跟進(jìn)及反饋您的問題,,在獲得答復(fù)后,,將會(huì)在第一時(shí)間知您,。
第二條 客服崗位分工
根據(jù)工作內(nèi)容分配客服崗位線上客服,,電話客服等主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目。
物流客服部經(jīng)理的崗位職責(zé) 物流客服人員的崗位職責(zé)篇六
四川宏勁科技有限公司
客服部門崗位職責(zé)
客戶服務(wù)部門是公司聯(lián)系客戶的紐帶,。維護(hù)客戶資源,,防止客戶流失,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后繼服務(wù),。既要在客戶中積極推廣公司的宗旨,、服務(wù)、理念,、產(chǎn)品,,又要汲取協(xié)調(diào)客戶的建議、需求,、投訴等,,使雙方在合作中互利互惠、協(xié)調(diào)發(fā)展,、和諧共贏,。
(一)崗位職責(zé)與規(guī)范
目的:
使客服明確自己的崗位職責(zé)和所要認(rèn)真執(zhí)行的規(guī)范與制度,以使其工作在一定的制度和規(guī)范下順利完成,。
第一條 服務(wù)宗旨
服務(wù)與質(zhì)量并存,,解客戶之憂,樹公司誠(chéng)信品牌,。
第二條 服務(wù)對(duì)象
已在使用四川宏勁產(chǎn)品的用戶,、已認(rèn)證未使用的以及已有意向的潛在用戶。
第三條 服務(wù)信念
熱情——以飽滿的熱情對(duì)待本職工作,、對(duì)待客戶及時(shí)反饋處理用戶問題,。敬業(yè)——對(duì)工作竭盡全力、盡職盡責(zé),,使敬業(yè)成為職業(yè)習(xí)慣,。勤勉——對(duì)于本職工作應(yīng)勤懇,、努力、負(fù)責(zé),、恪盡職守,。創(chuàng)新——全心投入,不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作方法及內(nèi)容以提高效率,。服從——應(yīng)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示及工作安排,,按時(shí)完成本職工作。
第四條 崗位規(guī)范
四川宏勁科技有限公司
(1)客服代表要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)和儀容儀表,,工作認(rèn)真,、有耐心、責(zé)任心強(qiáng),;(2)接聽客戶電話要熱情,,運(yùn)用專業(yè)術(shù)語,認(rèn)真解答客戶提出的疑問,,同時(shí)對(duì)自己的企業(yè)有信心,,不對(duì)客戶做夸大其詞的承諾;
(3)熟練掌握公司的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目,,并全面了解客戶的詳細(xì)情況,,嚴(yán)格按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)為客戶解決問題;
(4)客服代表公司的形象,,如遇客戶投訴,,先明確客戶投訴的真正原因及想要得到的解決方案,注意語言溝通的技巧,,不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),,不得做有損公司利益的事情;
(5)客服根據(jù)每天的工作情況,,需把客戶反饋的問題以工作日志的形式進(jìn)行詳細(xì)的登記,;
(二)工作內(nèi)容
1.及時(shí)耐心解答客戶問題 2.軟件安裝及軟件培訓(xùn)
3.負(fù)責(zé)撰寫產(chǎn)品操作說明書等文檔
4.負(fù)責(zé)記錄服務(wù)的全過程、負(fù)責(zé)跟蹤及反饋問題
5.分析提交產(chǎn)品bug,、產(chǎn)品需求給研發(fā)部門,,為產(chǎn)品完善及發(fā)展貢獻(xiàn)價(jià)值 6.回訪客戶應(yīng)用情況及滿意度
7.對(duì)現(xiàn)有應(yīng)用提出改進(jìn)及提升建議,為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值 8.產(chǎn)品發(fā)布
物流客服部經(jīng)理的崗位職責(zé) 物流客服人員的崗位職責(zé)篇七
客服部門崗位職責(zé)客服部門工作職責(zé)
一:售后人員應(yīng)具有的條件
售后服務(wù)工作是一個(gè)綜合技能要求相當(dāng)高的工作,,由對(duì)售后服務(wù)人員的要求也相當(dāng)高,,必須具備以下條件: 1、從事行內(nèi)工作至少有五年以上經(jīng)驗(yàn),,最好是從事技術(shù)工作或銷售工作有幾年經(jīng)驗(yàn),,知道市場(chǎng)現(xiàn)狀,了解客戶需求,,而且了解一些企業(yè)運(yùn)作和服務(wù)途徑,。
2,、個(gè)人修養(yǎng)較多,有較高的知識(shí)水平,,如本科以上學(xué)歷,,對(duì)產(chǎn)品知識(shí)熟悉,并且具備所使用銷售產(chǎn)品的機(jī)械,,裝置,,設(shè)備的知識(shí)。
3,、個(gè)人交際能力好,,口頭表達(dá)能力好,對(duì)人有禮貌,,知道何時(shí)何地面對(duì)何種情況適合用何種語言表達(dá),,懂得一定的關(guān)系處理,或處理經(jīng)驗(yàn)豐富,,具有一定的人格威力,,第一印象好能給客戶信任,。
4,、頭腦靈活,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力好,,能夠到現(xiàn)場(chǎng)利用現(xiàn)場(chǎng)條件立時(shí)解決問題,。 5、外表整潔大方,,言行舉止得體,,有企業(yè)形象大使和產(chǎn)品代言人的風(fēng)度,不一定是要長(zhǎng)得英竣漂亮,,但至少要對(duì)得起觀眾,,別一出場(chǎng)就歪鼻扭嘴斜服,吹胡子瞪眼睛的,,有損企業(yè)的形象,。
6、工作態(tài)度良好,,熱情,,積極主動(dòng),能及時(shí)為客戶服務(wù),,不計(jì)較個(gè)人得失,,有奉獻(xiàn)精神,。
二,、處理顧客投訴與抱怨的程序: 1,、建立客戶意見表(或投訴登記表)之類表格。
接到客戶投訴或抱怨的信息,,在表格上記錄下來,,如公司名稱、地址,、電話號(hào)碼,、以及原因等;并及時(shí)將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,記錄的人要簽名確認(rèn),,如辦公室文員,,接待員或業(yè)務(wù)員等。2,、售后服務(wù)人員接到信息后即通過電話,、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通,,詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容,,如問題電腦名稱,規(guī)格,,生產(chǎn)日期,,生產(chǎn)批號(hào),何時(shí)使用,,問題表現(xiàn)狀況,在使用此品牌前曾使用何種品牌,,狀況如何,最近使用狀況如何等,。
3,、分析這些問題信息,并向客戶說明及解釋工作,,規(guī)定與客戶溝通協(xié)商,。 4、將處理情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,服務(wù)人員提出自己的處理意見,申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,要及時(shí)答復(fù)客戶,。
5,、客戶確認(rèn)處理方案后,簽下處理協(xié)議,。
6,、將協(xié)議反饋回企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)施,如需補(bǔ)償油品的,,通知倉(cāng)管出貨,,如需送小禮物的,通知市場(chǎng)管理人員發(fā)出等,。
7,、跟蹤處理結(jié)果的落實(shí),直到客戶答復(fù)滿意為止,。 三,、處理客戶抱怨與投訴的方法: 1、確認(rèn)問題
認(rèn)真仔細(xì),,耐心地聽申訴者說話,,并邊聽邊記錄,在對(duì)方陳述過程中判斷問題的起因,,抓住關(guān)鍵因素,。
盡量了解投訴或抱怨問題發(fā)生的全過程,聽不清楚的,,要用委婉的語氣進(jìn)行詳細(xì)詢問,,注意不要用攻擊性言辭,,如“請(qǐng)你再詳細(xì)講一次”或者“請(qǐng)等一下,,我有些不清楚……”
把你所了解的問題向客戶復(fù)述一次,讓客戶予以確認(rèn),。了解完問題之后征求客戶的意見,,如他們認(rèn)為如何處理才合適,你們有什么要求等,。
2,、分析問題
在自己沒有把握情況下,現(xiàn)場(chǎng)不要下結(jié)論,,要下判斷,,也不要輕下承諾。最好將問題與同行服務(wù)人員協(xié)商一下,,或者向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,,共同分析問題。問題的嚴(yán)重性,,到何種程度? 你掌握的問題達(dá)到何種程度?是否有必要再到其它地方作進(jìn)一步了解?如聽了代理商陳述后,,是否應(yīng)到具體用戶,,如修車店那兒了解一下。
如果客戶所提問題不合理,,或無事實(shí)依據(jù),,如何讓客戶認(rèn)識(shí)到此點(diǎn)? 解決問題時(shí),抱怨者除要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償外,,還有什么要求?如有些代理商會(huì)提出促銷,,開分店幫助等要求。
3,、互相協(xié)商
在與同行服務(wù)人員或者與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商之后,,得到明確意見之后,由在現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)人員負(fù)責(zé)與客戶交涉協(xié)商,,進(jìn)行協(xié)商之前,,要考慮以下問題。
a:公司與抱怨者之間,,是否有長(zhǎng)期的交易關(guān)系? b:當(dāng)你努力把問題解決之后,,客戶有無今后再度購(gòu)買的希望? c:爭(zhēng)執(zhí)的結(jié)果,可能會(huì)造成怎樣的善意與非善意口傳的影響?(即口碑),。d:客戶的要求是什么?是不是無理要求或過分要求? e:公司方面有無過失?過失程度多大? 作為公司意見的代理人,,要決定給投訴或抱怨者提供某種補(bǔ)償時(shí),一定要考慮以上條件,,如果屬公司過失造成的,,對(duì)受害者的補(bǔ)償應(yīng)更豐厚一些,如果是客戶方面不合理;且日后不可再有業(yè)務(wù)來往,,你大方明確地向?qū)Ψ秸f:“no” 與客戶
協(xié)商時(shí)同樣要注意言詞表達(dá),,要表達(dá)清楚明確,盡可能聽取客戶的意見和觀察反應(yīng),,抓住要點(diǎn),,妥善解決。
4,、處理及落實(shí)處理方案
協(xié)助有了結(jié)論后,,接下來就要作適當(dāng)?shù)奶幹茫瑢⒔Y(jié)論匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并征得領(lǐng)導(dǎo)同意后,,要明確直接地通知客戶,,并且在以后的工作中要跟蹤落實(shí)結(jié)果,處理方案中有涉及公司內(nèi)部其它部門的,,要將相關(guān)信息傳達(dá)到執(zhí)行的部門中,,如應(yīng)允客戶補(bǔ)償油品的,要通知倉(cāng)管及發(fā)貨部門,如客戶要求油品特殊包裝的或附加其它識(shí)別標(biāo)志的,,應(yīng)通知相應(yīng)的生產(chǎn)部門,,相關(guān)部門是否落實(shí)這些方案,售后服務(wù)便一定要進(jìn)行監(jiān)督和追蹤,,直到客戶反映滿意為止,。
四、處理客戶抱怨與投訴的方法的七一點(diǎn): 1,、耐心多一點(diǎn)
在實(shí)際處理中,,要耐心地傾聽客戶的抱怨,不要輕易打斷客戶的敘述,,還不要批評(píng)客戶的不足,,而是鼓勵(lì)客戶傾訴下去讓他們盡情演泄心中的不滿,當(dāng)耐心地聽完了客戶的傾訴與抱怨后,,當(dāng)他們得到了發(fā)泄的滿足之后,,就能夠比較自然地聽得進(jìn)服務(wù)人員解釋和道歉了。
2,、態(tài)度好一點(diǎn)
客戶有抱怨或投訴就是表現(xiàn)出客戶對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)不滿意,,從心理上來說,他們會(huì)覺得企業(yè)虧待了他,,因此,,如果在處理過程中態(tài)度不友好,會(huì)讓他們心理感受及情緒很差,,會(huì)惡化與客戶之間關(guān)系反之若服務(wù)人員態(tài)度誠(chéng)懇,,禮貌熱情,會(huì)降低客戶的抵融情緒,。俗話說:“怒者不打笑臉人”,,態(tài)度謙和友好,會(huì)促使客戶平解心緒,,理智地與服務(wù)人員協(xié)商解決問題,。
3、動(dòng)作快一點(diǎn)
處理投訴和抱怨的動(dòng)作快,,一來可讓客戶感覺到尊重,二來表示企業(yè)解決問題的誠(chéng)意,,三來可以及時(shí)防止客戶的負(fù)面污染對(duì)企業(yè)造成更大的傷害,,四來可以將損失誠(chéng)至最少,如停車費(fèi),,停機(jī)費(fèi)等等,,一般接到客戶投訴或抱怨的信息,即向客戶電話或傳真等方式了解具體內(nèi)容,然后在企業(yè)內(nèi)部協(xié)商好處理方案,,最好當(dāng)天給客戶答復(fù),。
4、語言得體一點(diǎn)
客戶對(duì)企業(yè)不滿,,在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會(huì)言語過激,,如果服務(wù)人員與之針鋒相對(duì),勢(shì)必惡化彼此關(guān)系,,在解釋問題過程中,,措辭也十分注意,要合情合理,,得體大方,,不要一開口就說“你怎么用也不會(huì)?”“你懂不懂最基本的技巧?”等等傷人自尊的語言,盡量用婉轉(zhuǎn)的語言與客戶溝通,,即使是客戶存在不合理的地方,,也不要過于沖動(dòng),否則,,只會(huì)使客戶失望并很快離去,。
5、補(bǔ)償多一點(diǎn)
客戶抱怨或投訴,,很大程度是因?yàn)樗麄儾捎迷撈髽I(yè)的產(chǎn)呂后,,他們利益受損,因此,,客戶抱或投訴之后,,往往會(huì)希望得到補(bǔ)償,這種補(bǔ)償有可能是物質(zhì)上如更換產(chǎn)品,,退貨,,或贈(zèng)送油品使用等,也可能是精神上的,,如道歉等,,在補(bǔ)償時(shí),企業(yè)認(rèn)為有發(fā)票進(jìn)行補(bǔ)償才能定位客戶的,,應(yīng)該盡量補(bǔ)償多一點(diǎn),,有時(shí)是物質(zhì)及精神補(bǔ)償同時(shí)進(jìn)行,多一點(diǎn)的補(bǔ)償金(當(dāng)然,,這點(diǎn)得按公司規(guī)定),,客戶得到額外的收獲,他們會(huì)理解企業(yè)的誠(chéng)意而對(duì)企業(yè)再建信心的,。
6,、層次高一點(diǎn)
客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視,,往往處理這些問題的人員的層次會(huì)影響客戶的期待解決問題的情緒。如果高層次的領(lǐng)導(dǎo)能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,,會(huì)化解許多客戶的怨氣和不滿,,比較易配合服務(wù)人員進(jìn)行問題處理。因此處理投訴和抱怨時(shí),,如果條件許可,,應(yīng)盡可能提高處理問題的服務(wù)人員的級(jí)別,如本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出面(或服務(wù)人員任職為某部門領(lǐng)導(dǎo))或聘請(qǐng)知名人士協(xié)助等,。
7,、辦法多一點(diǎn)
很多企業(yè)處理客戶投訴和抱怨的結(jié)果,就是給他們慰問,、道歉或補(bǔ)償油品,,贈(zèng)小禮品等等,其實(shí)解決問題的辦法有許多種,,除上所述手段外,,可邀請(qǐng)客戶參觀成功經(jīng)營(yíng)或無此問題出現(xiàn)的客戶,或邀請(qǐng)他們參加企業(yè)內(nèi)部討論會(huì),,或者給他們獎(jiǎng)勵(lì)等等,。