“方”即方子、方法,?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前,，即為“方案”。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

事業(yè)單位活動方案篇一

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事業(yè)單位年終考核方案【一】

為了打造職責(zé)明確,，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),，廉潔高效的機關(guān)，充分調(diào)動機關(guān)全體工作人員的積極性,，根據(jù)《國家公務(wù)員法》和事業(yè)單位工作人員有關(guān)規(guī)定以及機關(guān)管理相關(guān)制度等文件精神,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，特制定本辦法,。

一,、考核對象

考核對象為所有在崗的鎮(zhèn)黨政機關(guān)、事業(yè)單位以及聘用工作人員,。具體為：

1 1,、鎮(zhèn)黨政機關(guān)公務(wù)員(含財政所、司法所工作人員);

2,、鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員(含農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,、計劃生育服務(wù)中心、柏山渠管理所,、國土所,、合管辦、林業(yè)站工作人員);

3,、鎮(zhèn)聘用工作人員(指屬于鎮(zhèn)機關(guān)管理的工作人員),。

二、考核內(nèi)容

考核的主要內(nèi)容包括德,、能,、勤、績,、廉等五個方面,。

三、考核辦法

鎮(zhèn)黨政機關(guān)公務(wù)員,、事業(yè)單位工作人員以及聘用工作人員考核實行100分制,。

1、全體鎮(zhèn)黨政機關(guān),、事業(yè)單位以及聘用工作人員相互測評占25分(80%以上人員參加測評,，結(jié)果有效);

2、村書記(第一書記),、主任對鎮(zhèn)黨政機關(guān),、事業(yè)單位以及聘用工作人員的測評占25分(80%以上人員參加測評，結(jié)果有效);

3,、黨政班子成員對鎮(zhèn)黨政機關(guān),、事業(yè)單位以及聘用工作人員的測評占40分;

4、考勤制度執(zhí)行情況占10分。

四,、考核計分辦法

測評分值計算：按有效票數(shù),，1個優(yōu)秀票計1分,，1個稱職票計0.8分,，1個基本稱職票計0.7分，1個不稱職票計0.5分,。用加權(quán)平均法計算得分,，總分 有效票數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)分值=測評分。

考勤分值計算：根據(jù)全年度考勤情況,，每缺勤一天扣0.1分,，扣完為止。病事假按國家人社部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

五,、考核等次的確定

1、黨政機關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員中的中層干部和一般工作人員分別確定等次;鎮(zhèn)聘及其他工作人員單獨確定等次,。

2,、每一類工作人員分為四個等次類別：一類為優(yōu)秀工作人員，占人數(shù)20%;二類為比較稱職工作人員,，占75%;三類為一般稱職工作人員,，占5%;四類為基本稱職和不稱職工作人員，不設(shè)特定比例,。具體考核等次的確定是按每位工作人員考核總得分排名順序來最終認定,，一、二,、三類等次人數(shù)均按四舍五入確定具體名額,。第四類工作人員不受名額限制，考核分值低于60分直接確定為基本稱職,，因違法,、違紀(jì)被組織、人事,、紀(jì)檢,、司法部門查實或查處定性的工作人員，直接確定為不稱職等次,。

3,、到村、居任職人員按編制情況分別參加鎮(zhèn)中層干部考核評比,。到村,、居任職人員所在村(居)被鎮(zhèn)對村目標(biāo)管理考核一票否決的，其不得評優(yōu)(即一類工作人員)。

4,、在一類工作人員當(dāng)中,，黨政機關(guān)公務(wù)員取得分總排名前13%位次人員，鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員取得分總排名前15%位次人員(具體比例根據(jù)縣對鎮(zhèn)年度考核結(jié)果確定),，作為單位年度優(yōu)秀工作人員上報縣人社局,，中層干部和一般工作人員仍然按比例分別計取(四舍五入)。

六,、附則

1,、鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核等次確定，依據(jù)縣委組織部考核情況確定,。

2,、本辦法由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)解釋。

事業(yè)單位年終考核方案【二】

事業(yè)單位是依法設(shè)立的,、從事教育,、科技、文化,、衛(wèi)生等公益服務(wù),、不以營利為目的的社會組織，這一定位決定了事業(yè)單位所應(yīng)具有的四大特征,，即：依法設(shè)立,、從事公益服務(wù)、不以營利為目的,、社會組織,。

從事公益服務(wù)、不以營利為目的是事業(yè)單位最重要的特征,，由此也決定了事業(yè)單位的績效考核與企業(yè)的績效考核有著本質(zhì)的區(qū)別,，它不能簡單地以利潤和經(jīng)濟成本為目標(biāo)，而是要衡量所提供的公共服務(wù)的社會轉(zhuǎn)移價值,，而這種衡量存在三個較大的難點：

(一)難以確定：所謂難以確定,，就是公共服務(wù)的評價標(biāo)準(zhǔn)難以確定，比如中小學(xué)教育質(zhì)量,，我們希望中小學(xué)為社會提供素質(zhì)教育,，但什么是素質(zhì)，如何衡量素質(zhì),，目標(biāo)難以確定,，于是，多數(shù)教育管理部門以分?jǐn)?shù)和升學(xué)率作為評估學(xué)校教育質(zhì)量的指標(biāo),，因為這一指標(biāo)容易確定,，但遺憾的是，這種容易確定的、明確的指標(biāo),，卻往往不能代表事業(yè)單位的設(shè)立使命,。

(二)難以量化：所謂難以量化，就是公共服務(wù)的評價標(biāo)準(zhǔn)難以完全定量衡量,，比如社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，很重要的一項工作就是健康服務(wù)與健康教育，而由于區(qū)域的不同,、服務(wù)對象的不同,，對此項工作的考核標(biāo)準(zhǔn)就比較難以量化,，考核就有一定的難度,。

(三)難以衡量：所謂難以衡量，就是公共服務(wù)的評價數(shù)據(jù)難以計算和獲取,，對于企業(yè)來說,，產(chǎn)值、利潤,、合格率,、成本等都可以通過企業(yè)的財務(wù)信息獲得，而事業(yè)單位則不然,，一是有些工作的效果要經(jīng)過較長的時間才能顯現(xiàn),，二是針對公共服務(wù)的考核往往要引入社會評價的方式，要選擇相當(dāng)數(shù)量的樣本進行調(diào)查,，實現(xiàn)成本較高,。

正因為此，事業(yè)單位普遍感覺績效考核推行起來的難度很大,，而本次事業(yè)單位的績效工資改革又將考核的問題再次推上了桌面-既然是績效工資,，必然要有配套的績效考核體系，產(chǎn)生考核結(jié)果,，并將結(jié)果應(yīng)用于工資的發(fā)放,。這一矛盾如何解決?集多年為企事業(yè)單位設(shè)計績效考核方案的經(jīng)驗，筆者認為,，事業(yè)單位啟動績效考核,，不一定要求面面俱到、非常完美,，但必須把握好 一個中心,、兩個基本點，即：以績效改進為中心,，以程序公平與標(biāo)準(zhǔn)公平為基本點,。

(一)以績效改進為中心。

客觀地看，相對于企業(yè)績效考核,，除少數(shù)相對市場化的單位之外,，絕大多數(shù)事業(yè)單位的績效考核還處于起步階段，許多單位的干部,、員工甚至還不能完全區(qū)別績效管理,、績效考核、考評,、民主測評,、目標(biāo)管理、責(zé)任制的概念,，因此,，對于多數(shù)事業(yè)單位來說，第一輪的績效考核體系的建設(shè)和運行,，更多的是績效管理概念的普及,、理解與導(dǎo)入。在這一階段,，我們特別需要向全體人員灌輸?shù)母拍钍牵嚎冃Ч芾硎且粋€循環(huán),，自績效計劃開始，經(jīng)過績效輔導(dǎo),、績效考核,、績效反饋到考核結(jié)果的應(yīng)用，形成了一個閉環(huán);經(jīng)總結(jié)提高后,，進入下一輪績效循環(huán);在這一過程中,，組織績效呈螺旋上升的趨勢;而績效管理的目的，正是促進被考核者達成目標(biāo),，并實現(xiàn)績效的持續(xù)改進,。其中，考核只是績效管理的一個環(huán)節(jié),，績效工資只是績效考核結(jié)果的一種應(yīng)用方式,，考核不是目的而僅僅是績效改進的手段。

有了這樣的指導(dǎo)思想,，大家就會把目光聚焦在如何實現(xiàn)績效的改善上面,，而不是把考核結(jié)果僅僅當(dāng)作分配的依據(jù)，而過分關(guān)注其公平性,?？陀^地講，績效考核的結(jié)果不可避免地存在非量化的,、非可控的,、非絕對公平的因素,，即使是企業(yè)的績效考核也是如此，事業(yè)單位

8 的考核更是無法做到,，因為公共服務(wù)的價值和質(zhì)量本來就難以衡量,，在不同區(qū)域、不同社會環(huán)境下,、針對不同目標(biāo)群體的服務(wù)更加難以建立完全公平的評價標(biāo)準(zhǔn),。此外,，即便這樣的標(biāo)準(zhǔn)可以找到,，取樣、清洗,、計算的成本也將非常之高,，可能導(dǎo)致績效考核這一管理活動的投入產(chǎn)出比過低,，無法長期持續(xù)。

(二)程序公平,。

所謂程序公平,，即績效管理的體系科學(xué)公平，程序規(guī)范公正,，結(jié)果透明公開。

事業(yè)單位績效考核首先要做到程序公平,。之所以這樣說,，基于三個考慮：

首先，事業(yè)單位的性質(zhì)決定了其考核指標(biāo)的量化程度低,、標(biāo)準(zhǔn)化程度低,，在這樣的前提下，如果再不能很好地解決程序公平問題,，則考核的公信力將大受影響;

其次,，績效考核體系的建設(shè)需要在實踐中不斷積累和摸索，而事業(yè)單位績效考核剛開始全面推行,，案例,、經(jīng)驗、數(shù)據(jù)庫等都不完善,，因此,，需要先從程序的規(guī)范入手，因為程序的規(guī)范難度相對較小;

第三,，通過程序的固化,，可以引導(dǎo)全員觀念的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的為發(fā)獎金而開展的年終考評轉(zhuǎn)變?yōu)闉閷崿F(xiàn)目標(biāo)而進行的績效管理,。

實現(xiàn)程序公平,，首先需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，其次需要通過培訓(xùn)令大家理解、認同績效管理的意義與目的,，第三要設(shè)計科學(xué),、規(guī)范、可操作的程序,，第四要引入軟件等方法,，將績效管理程序固化、標(biāo)準(zhǔn)化,，使之能夠可持續(xù)執(zhí)行,，避免 一陣風(fēng)、運動式 的績效考核,。

某公積金中心績效考核體系的建設(shè)中就充分體現(xiàn)了這一思想,。首先，通過對國內(nèi)外同行業(yè)的調(diào)研,、考察,，公積金中心系統(tǒng)規(guī)劃了績效管理的工作框架，明確了績效考核的層級關(guān)系,，以及績效管理的基本流程,。根據(jù)中心的工作特點，采用了定量與定性相結(jié)合的方式,，定量指標(biāo)跟實際工作量相結(jié)合計算,，定性指標(biāo)采用360度評價打分，分為a1/a2/a3,、b1/b2/b3,、c、d八個標(biāo)度,，針對每個標(biāo)度設(shè)計了

10 可供參照考核的評分標(biāo)準(zhǔn),，使得打分更加準(zhǔn)確、便利,。同時,，該中心在咨詢公司的協(xié)助下，適時導(dǎo)入了績效管理信息系統(tǒng),，使得績效管理工作格式化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,，大大降低了績效考核的工作強度,，提高了考核體系的可用性。

通過上述措施和技術(shù),，該中心實現(xiàn)了績效管理程序的公平化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，考核工作得到了全體干部、員工的認可,，有效地推動了工作質(zhì)量和效率的改善,，也得到了上級主管部門的高度認可。

(三)標(biāo)準(zhǔn)公平,。

所謂標(biāo)準(zhǔn)公平,，對于績效管理的要求則更高，它要求績效管理的目標(biāo)能夠轉(zhuǎn)化為一套具有領(lǐng)先性,、體系性,、可操作性的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)并有效分解到被考核單元(組織、部室,、崗位),，同時，通過配套的數(shù)據(jù)收集與管理體系,，對每個被考核單元給出客觀,、公平的評價。

事業(yè)單位績效考核的終極目標(biāo)是要做到標(biāo)準(zhǔn)公平,。所謂標(biāo)準(zhǔn)公平,，體現(xiàn)在四個關(guān)鍵點：

首先，一個績效管理良好的組織,，其績效考核的整體指向必然是組織的戰(zhàn)略或經(jīng)營目標(biāo),，因此，事業(yè)單位的績效考核工作要做好,，首先要有單位的戰(zhàn)略或年度目標(biāo)，因為這才是績效考核真正的目的和方向,。應(yīng)該說,，這方面事業(yè)單位的基礎(chǔ)還是有的，一般都有每年的工作計劃和工作報告,，這是一個很好的基礎(chǔ)條件,。

其次，需要有一套程序,、一個部門或崗位負責(zé)分解上述目標(biāo),，形成針對中層以上管理人員和科室的考核指標(biāo)，我們稱為 戰(zhàn)略解碼,，這項工作是一項長期性的工作,，每個季度、每個月都需要跟蹤指標(biāo)的完成情況,、并根據(jù)環(huán)境變化進行調(diào)整,。

第三,，需要建立分層分類的崗位考核指標(biāo)庫，以及針對科室負責(zé)人的績效考核培訓(xùn)體系,。只有分層分類,，才能體現(xiàn)不同崗位的工作責(zé)任和工作特點;而科室負責(zé)人是績效考核的中間層，只有這一層級的管理人員熟練,、技巧,、規(guī)范地使用績效考核的方法，才能夠把單位給予自己的考核壓力有效地傳遞到基層,，并根據(jù)表現(xiàn)給予每一位員工科學(xué),、客觀的考核結(jié)果。

第四,，需要建立一套數(shù)據(jù)的收集和評估程序,。需要財務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室提供的數(shù)據(jù)，要明確責(zé)任人,、數(shù)據(jù)提交時間,、數(shù)據(jù)報送口徑;需要考核小組、述職會或360度評價的,，要建立盡可能詳盡的評價標(biāo)準(zhǔn)或 目標(biāo)錨 需要外部評價的,，要做好外部評價機構(gòu)的選擇、管理和審核工作,。

當(dāng)然,，績效標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)非一日之功，需要長期的實踐,、積累與調(diào)試,，從而找到考核精度與考核成本的平衡點。

事業(yè)單位活動方案篇二

事業(yè)單位工會活動方案

事業(yè)單位工會活動方案

為了更好地關(guān)心和服務(wù)全縣行政事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位的青年單身職工,，為其架設(shè)交友的橋梁,，結(jié)識志趣相投的知音，為建設(shè)“十堰綠色崛起示范縣”攜手共進,、建功立業(yè),。由縣政府發(fā)起，縣總工會主辦,，縣委組織部,、縣委宣傳部、縣婦聯(lián),、縣人社局,、縣教育局、縣廣播電影電視局,、縣委機關(guān)雜志社協(xié)辦的“相擁綠色牽手竹溪”暨竹溪縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼會,，將于6月下旬在龍王埡茶莊舉行,，為確保聯(lián)誼會活動取得明顯效果，現(xiàn)提出如下方案：

一,、活動背景

近年來,，上級黨和政府對我縣三支一扶、選調(diào)生等人才隊伍輸送力度加大,，縣內(nèi)也通過相關(guān)途徑招錄了一批實用型人才,，這類人才大部分都在基層一線崗位工作，且都到了談婚論嫁的年齡,。由于他們?yōu)榱藛挝还ぷ骱蛡€人事業(yè)的發(fā)展,，一是在固定圈子內(nèi)對外界的聯(lián)系少和對異性的接觸機會少;二是大多數(shù)青年男女不想在同一單位找對象;三是由于個人年齡和工作問題，陷入了“高不成,、低不就”的怪圈,。為了給這部分青年單身男女搭建交友平臺，幫助解決婚戀難問題,，我們適時舉辦聯(lián)誼會活動,，以此促進青年人才在竹溪安家立業(yè)，為竹溪綠色崛起留住人才,。

二,、活動意義

舉辦“竹溪縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼會”活動，旨在為全縣機關(guān)事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位單身青年男女架設(shè)交友的橋梁,，結(jié)識志趣相投的知音,，增添平談生活的色彩，共赴美麗人生的彼岸,，力爭在竹溪組建家庭,，為建設(shè)“十堰綠色崛起示范縣” 攜手共進、建功立業(yè);為深入推進竹溪“綠色崛起”戰(zhàn)略的實施,，最大限度地留住人才,，穩(wěn)定人才，夯實竹溪經(jīng)濟社會發(fā)展的長遠人才戰(zhàn)略基礎(chǔ),，構(gòu)建和諧綠色竹溪。

三,、活動主題

“相擁綠色牽手竹溪”暨竹溪縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼會

四,、活動時間

6月底(具體時間另行通知)

五、活動地點

龍王埡茶莊

六,、成立聯(lián)誼活動組委會,，其組成人員如下：

主 任：望 甜 縣政府副縣長

常務(wù)副主任：甘正東 縣總工會常務(wù)副主席

副 主 任：梁游媛 縣婦聯(lián)主席

劉 鑫

縣宣傳系統(tǒng)工委副書記

杜香平

縣委機關(guān)雜志社副總編

徐國臣 縣教育局副局長

胡 青 縣教育局副局長

柏國賓 縣人社局副局長

鄒秀萍 縣廣播電視局工會主席

章 培 縣委組織部干部

范學(xué)兵 縣總工會副主席

組委會下設(shè)辦公室，甘正東兼任辦公室主任,，范學(xué)兵兼任副主任,，周芬任聯(lián)絡(luò)員,。辦公地點設(shè)在縣總工會。

組委會職責(zé)：

縣總工會：負責(zé)活動的整體策劃和安排,，負責(zé)活動后勤保障工作,。

縣婦聯(lián)：負責(zé)聯(lián)誼會聯(lián)歡活動的組織實施。

縣委組織部：負責(zé)提供選調(diào)生等符合條件的人員花名冊,。

縣委宣傳部：負責(zé)活動宣傳協(xié)調(diào)工作,。

縣委機關(guān)雜志社：負責(zé)公告發(fā)布和活動宣傳工作。

縣人社局：負責(zé)提供全省統(tǒng)招公務(wù)員等符合條件的單身職工人員花名冊,。

縣教育局：負責(zé)提供三支一扶教師等符合條件的人員花名冊;負責(zé)活動現(xiàn)場及舞臺背景的策劃;負責(zé)聯(lián)誼晚會的籌備及聯(lián)誼會主持工作,。

縣廣播電影電視局：負責(zé)開幕式宣傳片播放及電視宣傳。

七,、活動報名方式

1,、個人報名：報名時需填寫《竹溪縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯(lián)誼活動報名表》(附后)(可登陸竹溪縣總工會網(wǎng)站通知公告欄下載，電子和紙質(zhì)報名表各一份),，并提供近期3寸(半身)生活照一張貼于報名表右上角,，電子文檔報名表及照片傳到“相擁綠色牽手竹溪”qq群(群號319860646)或傳到(郵箱：449128448@);紙質(zhì)報名表由個人所在單位匯總并在報名表右下角加蓋單位公章后派人送縣總工會辦公室。

2,、報名咨詢電話：2726304 2732385

聯(lián)系人：周芬 ***

3,、報名起止時間：20xx年6月6日20xx年6月15日

4、報名條件：全縣行政事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位21歲以上單身女士,，22歲以上單身男士均可報名參加,。此次報名參加活動不交任何費用。

八,、活動管理

1,、為了更好地服務(wù)首屆聯(lián)誼會職工，便于大家溝通和交流,，縣總工會特建立竹溪縣“相擁綠色牽手竹溪”聯(lián)誼會qq群(群號：319860646),，并由專人進行管理。凡加入qq群的單身職工都用單位加實名備注,，如果加入該群而沒有報名參加聯(lián)誼會的,，15日報名結(jié)束后將全部移除。

2,、凡是通過本次聯(lián)誼會活動成功牽手,，并能走進婚姻殿堂的職工可享受縣總工會的特殊祝福。

3,、舉辦單身青年職工聯(lián)誼會是惠及全縣各行政事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位職工的一項公益活動,。請各單位高度重視，大力宣傳，精心組織,，本著自愿的原則,，積極發(fā)動符合條件的單身青年報名參加。

事業(yè)單位工會活動方案

開展“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”,，是引領(lǐng)廣大職工勤奮勞動,、誠實勞動、創(chuàng)新勞動,，營造“人人促發(fā)展,、個個爭先鋒”良好氛圍的重要載體，是提高職工素質(zhì),，大力弘揚工人階級偉大品格,，繼承和發(fā)揚勞模精神，促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要途徑,。20xx年是穩(wěn)中求進,、務(wù)實創(chuàng)新，努力推動華寧經(jīng)濟社會快速發(fā)展的重要一年,，我局按照縣總工會的要求,，結(jié)合我局實際，組織企業(yè)推動“云嶺先鋒跨越發(fā)展先鋒活動”實現(xiàn)“四爭四促”的目標(biāo),。

一,、總體要求

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持走中國特色社會主義道路和工會發(fā)展道路,，深入貫徹落實黨的十八大和縣委十一屆四次全會,、市總?cè)龑冒舜稳珪瘢o緊圍繞縣委“生態(tài)立縣,、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣,、工業(yè)強縣、科教興縣,、旅游活縣”五大戰(zhàn)略和爭先進位目標(biāo),，市總“激勵全市各級工會組織和廣大職工更好地融入發(fā)展、服務(wù)發(fā)展,、推動發(fā)展”的總體要求,，團結(jié)動員廣大職工“科學(xué)發(fā)展?fàn)幭蠕h、凝心聚力促跨越”,，為推動華寧與全國同步全面建成小康社會作貢獻。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過活動,，使廣大職工做到“四爭四促”,，即：爭當(dāng)建功立業(yè)先鋒，促進經(jīng)濟社會發(fā)展;爭當(dāng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新先鋒,，促進能力素質(zhì)提高;爭當(dāng)遵規(guī)守德先鋒,，促進精神文明創(chuàng)建;爭當(dāng)維護穩(wěn)定先鋒，促進和諧云南建設(shè),。

(一)爭當(dāng)建功立業(yè)先鋒,，促進經(jīng)濟社會發(fā)展

公有制企業(yè)：圍繞提升企業(yè)核心競爭力，以“當(dāng)好主力軍,、建功十二五”創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)勞動競賽為主要內(nèi)容,，組織職工開展“當(dāng)履職標(biāo)兵、比愛崗敬業(yè),，當(dāng)革新能手,、比增收創(chuàng)效”為主的比學(xué)趕超活動，以“五小”活動,、合理化建議,、節(jié)能減排達標(biāo)競賽和重點工程勞動競賽為抓手，推動創(chuàng)新型,、節(jié)約型企業(yè)建設(shè),，引導(dǎo)職工做推動企業(yè)跨越發(fā)展排頭兵?？h總工會每年開展勞動競賽1-2次,，企業(yè)參與面不少于80%，職工“五小”成果每年增長10%,?？h直國有企業(yè)每年開展勞動競賽不少于1次，職工參與率達80%以上,，職工“五小”成果每年增長15%,。

非公有制企業(yè)：圍繞推動依法遵規(guī)、誠實守信,、提質(zhì)增效,，以“攜手保增長、和諧促發(fā)展”為主題,，開展“爭當(dāng)崗位標(biāo)兵,、爭當(dāng)創(chuàng)新能手”為主的比學(xué)趕超活動，以崗位競賽,、發(fā)明創(chuàng)造,、合理化建議等活動為抓手，培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)的崗位帶頭人，勇于創(chuàng)新的能工巧匠,，引領(lǐng)職工主動參與企業(yè)建設(shè),，促進安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗,，爭做推動非公經(jīng)濟跨越發(fā)展的排頭兵,。規(guī)模以上非公有制企業(yè)每年開展勞動競賽，職工參與率不少于60%,。革新成果,、合理化建議每年增長10%。

事業(yè)單位：至少開展1 項以“崗位奉獻,、比工作業(yè)績,，技能錘煉、比創(chuàng)新成果”為主的勞動競賽活動和技能大賽,。

黨政機關(guān)：結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,，在所屬黨政機關(guān)和參公單位中開展1項以“講奉獻比服務(wù)、提高工作效能,，當(dāng)表率轉(zhuǎn)作風(fēng),、樹立良好形象”為主的比學(xué)趕超活動。

(二)爭當(dāng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新先鋒,，促進能力素質(zhì)提高

公有制企業(yè)：每年至少開展1次職工技能培訓(xùn)活動,。企業(yè)內(nèi)普遍建立“職工書屋”。加大對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)帶頭人,、技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)頭人的培養(yǎng)力度,，規(guī)模較大的企業(yè)至少要建立1個創(chuàng)新工作室或技師工作站。

非公有制企業(yè)：推廣建立創(chuàng)新工作室和技師工作站,，廣泛開展崗位練兵,、技能競賽、技術(shù)培訓(xùn),、師徒幫帶等活動,。普遍開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動,。

事業(yè)單位：創(chuàng)建創(chuàng)新工作室或?qū)＜?名師)工作站示范點,，引導(dǎo)職工開展創(chuàng)新和科研活動。結(jié)合各系統(tǒng)實際,，至少開展1項崗位練兵或技能評比活動和主題學(xué)習(xí)活動,。

黨政機關(guān)：結(jié)合群眾路線教育實踐活動，組織機關(guān)干部開展學(xué)習(xí)創(chuàng)新主題活動,。

(三)爭當(dāng)遵規(guī)守德先鋒,，促進精神文明創(chuàng)建

公有制企業(yè)：廣泛開展以“熱愛祖國,、熱愛人民，立足崗位做貢獻”為主的活動,，選樹,、宣傳1個以上職工道德教育示范企業(yè)，1個以上職工職業(yè)道德“雙十佳”,、“和諧家庭”先進典型。

非公有制企業(yè)：開展以“講文明,、鑄誠信,、樹新風(fēng)”為主的職工道德教育活動。選樹,、培養(yǎng)2個以上文明形象好,、社會誠信高的職工道德教育示范企業(yè)，以及2個以上職工職業(yè)道德“雙十佳”,、“和諧家庭”先進典型,。

事業(yè)單位：開展以“爭做道德的引路人、品行的示范者”為主的道德教育活動,。選樹,、培養(yǎng)1個以上社會反映較好的職工職業(yè)道德教育示范單位，選樹1個以上職工職業(yè)道德“雙十佳”,、“和諧家庭”先進典型,。

黨政機關(guān)：結(jié)合群眾路線教育實踐活動，開展“做好事,、做善事”志愿者服務(wù)活動和職工職業(yè)道德教育活動,，培養(yǎng)2個以上職工先進典型。選樹3個以上職工職業(yè)道德“雙十佳”,、“和諧家庭”先進典型,。

(四)爭當(dāng)維護穩(wěn)定先鋒，促進和諧華寧建設(shè)

公有制企業(yè)：企業(yè)普遍開展創(chuàng)建“職工之家”,、會員評家活動,，全面推廣落實廠務(wù)公開和民主管理制度。培養(yǎng),、推廣1個以上落實職代會,、開展工資集體協(xié)商較好、勞動關(guān)系和諧,、廠務(wù)公開和民主管理建設(shè)成效明顯的公有制企業(yè)先進典型,。

非公有制企業(yè)：開展“職工之家”創(chuàng)建活動和“雙愛雙評”活動。建立,、推行廠務(wù)公開和民主管理制度,。培養(yǎng),、推廣3個以上落實職工代表大會較好、勞動合同簽訂率較高,、工資集體協(xié)商好,、勞動關(guān)系和諧、廠務(wù)公開和民主管理成效明顯的先進典型,。

事業(yè)單位：普遍開展會員評家創(chuàng)建“職工之家”活動,。推廣校務(wù)公開、所務(wù)公開,，推動單位民主管理制度建設(shè),。在各系統(tǒng)內(nèi)培養(yǎng)、推廣1個以上落實職代會,、工資集體協(xié)商,，民主管理建設(shè)成效明顯的先進典型。

黨政機關(guān)：開展和諧機關(guān),、和諧處室創(chuàng)建活動,，培育先進典型。

三,、工作重點

20xx年,，云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動要把擴面實施、加大力度作為重點,，突出以下工作：

(一)圍繞進一步促進經(jīng)濟社會發(fā)展推進活動,。把活動與學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八屆三中全會和省、市,、縣全委會精神相結(jié)合,，緊緊圍繞推動我縣深化改革創(chuàng)新和穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中增效發(fā)展目標(biāo),，以及各單位的工作目標(biāo),，廣泛組織職工開展“四爭四促”創(chuàng)建活動。要結(jié)合我局實際,，把活動與推進加快美麗新華寧建設(shè)相結(jié)合,，組織動員廣大職工在推動經(jīng)濟社會建設(shè)中建功立業(yè)。

(二)圍繞加強非公有制企業(yè),、黨政機關(guān)和事業(yè)單位發(fā)展推進活動,。我局系統(tǒng)工會要按照“四爭四促”目標(biāo)要求，加大對企業(yè),、行業(yè)和單位的指導(dǎo)力度,，依托工會建功立業(yè)、組織建設(shè),、困難幫扶,，以及和諧企業(yè)(單位)創(chuàng)建等工作載體,，不斷加強工會組織建設(shè)，為活動提供組織支持和工作保障,，充分調(diào)動職工主動性,、積極性，推動活動健康有序發(fā)展,。

(三)圍繞提升職工技能素質(zhì)推進活動,。活動要緊緊圍繞新一輪建設(shè)創(chuàng)新型行動計劃,，重大科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化項目對人才的需要,。依托云嶺職工人才工程這一平臺，廣泛開展職工技能大賽,、職工技能等級提升和創(chuàng)新工作站(室)創(chuàng)建等活動，加大職工素質(zhì)培養(yǎng)力度,，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展打造更多的應(yīng)用型,、復(fù)合型、技能型職工人才,。

(四)圍繞發(fā)揮示范點帶頭作用推進活動,。我局系統(tǒng)工會要發(fā)揮示范點的“種子”和“酵母”作用。加大創(chuàng)建力度,，在下屬基層工會中培育更多的在實現(xiàn)“四爭四促”目標(biāo)中涌現(xiàn)出的示范點,，影響和帶動更的企業(yè)、單位和行業(yè)參與到活動中,，促進企業(yè)經(jīng)營效益增長,、勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定、單位建設(shè)得到加強,。

四,、保障措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，提供保障,。各級工會要成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂實施方案，明確工作職責(zé),，努力形成黨政重視,、工會牽頭、各方配合,、職工參與的工作格局,。各級活動領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少兩次專題研究和部署“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”工作。

(二)精心組織,，扎實推進,。根據(jù)行業(yè),、企業(yè)不同特點，自覺把開展“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”與扎實做好各項工作結(jié)合起來,。通過活動引領(lǐng)廣大職工努力做到“四爭四促”,。

(三)廣泛宣傳，營造氛圍,。利用工會宣傳陣地等載體,，大力宣傳實施“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”的重要意義、目標(biāo)任務(wù),、方法步驟和先進典型,。及時

總結(jié)

事業(yè)單位活動方案篇三

事業(yè)單位工會活動方案

【篇1：機關(guān)工會年度活動實施方案】

富陽市總工會機關(guān)工會2011年度工會活動實施方案

為落實全民健身活動精神,，不斷提干部職工素質(zhì),，活躍干部職工文化生活，增強機關(guān)凝聚力,、向心力,，經(jīng)市總黨組同意，決定開展“學(xué)文化,、強體魄,、創(chuàng)文明、建和諧”為主題的文體活動,。為保證主題活動有序開展,，特制定本活動實施方案。

一,、指導(dǎo)思想

以中國共產(chǎn)黨成立90周年紀(jì)念活動為契機,、以黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以構(gòu)建和諧機關(guān)為目標(biāo),，以服務(wù)職工為重點,，切實履行工會基本職責(zé)，發(fā)揮工會獨特作用,，加強工會自身建設(shè),團結(jié)動員廣大機關(guān)干部職工為“十二五”發(fā)展做貢獻,。

二、活動目的以積極倡導(dǎo)健康文明的生活方式和行為為根本,，充分發(fā)動機關(guān)干部積極參加各類興趣小組,，開展內(nèi)容豐富、形式多樣,、娛教于樂的文體活動,，進一步豐富干部職工的業(yè)余生活,，培養(yǎng)良好的精神情操，形成積極向上,、健康活潑的機關(guān)氛圍,。

三、

健康文明,、團結(jié)和諧,、生動活潑、節(jié)約儉樸,、安全可行,。四、活動方式

走訪,、調(diào)研,、考察、參觀,、交流,、比賽等活動方式。五,、活動類型 1、機關(guān)興趣小組活動,。2,、與外單位聯(lián)誼活動。五,、參加對象

富陽市總工會機關(guān)工會全體會員,。根據(jù)實際情況，邀請相關(guān)單位的相關(guān)人員參加,。

六,、經(jīng)費保障

本著節(jié)儉的原則，由機關(guān)工會根據(jù)活動內(nèi)容統(tǒng)一安排,。七,、組織安排

年初由機關(guān)工會制定出全年的活動方案，提交領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論通過后由機關(guān)工會組織實施,。為便于活動,，將機關(guān)全體會員分成兩個組，一是文化活動組,，二是體育活動組,。文化活動組由盛民任組長；體育活動組由方志明任組長,。兩個組輪流組織活動,，原則上一個季度一次大型活動,，每月組織一次小組活動，機關(guān)工會做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。

八,、活動要求 1、機關(guān)工會活動要求全體會員積極參加,，積極配合,。杜絕無故不參加工會活動的現(xiàn)象，嚴(yán)格有事請假制度,。

2,、各種工會活動的舉行，全體會員都要服從安排,，遵守活動規(guī)程和紀(jì)律,。

3、機關(guān)職工參加工會活動,，要自覺維護工會的形象,，展示工會干部的風(fēng)范。

附件：《富陽市總工會機關(guān)工會2011年度工會活動安排》

附： 富陽市總工會機關(guān)工會2011年度工會活動安排

第一季度 活動主題：“傳承文化,，品味生活”讀書會 活動目的：鼓勵全體會員多讀書,，讀好書，要求每位會員每年至少讀一本書

活動方式：采風(fēng),、讀書交流會,。

第二季度 活動 主題：健身活動

活動目的：積極參加全民健身活動，增加體質(zhì) 活動方式：登山,、自行車,、釣魚、籃球,、棋牌活動,；

第三季度 活動主題：慶祝建黨90周年，活動目的：銘記黨史,，緬懷先烈,，激發(fā)干勁

活動方式：聽黨課、實地走訪革命老區(qū) 第四季度 活動主題：

活動目的：了解我市建設(shè)成果,，激勵大家熱愛家鄉(xiāng),。

活動方式：實地考察、參觀黃公望隱居地感受現(xiàn)代版富春山居圖,。

附：全年活動安排明細表

富陽市總工會2011年7月15日

【篇2：工會活動方案】

區(qū)交通局2008年度工會活動方案

活動目的： 在元旦,、春節(jié)即將來臨之際，為促進交通

系統(tǒng)職工間的交流，增進職工間的友誼,，創(chuàng)設(shè)文明,、健康、和諧的文化氛圍,，特組織本次活動,。

活動時間： 2008年1月5日一1月6日下午2：30-5：00

（綁腿協(xié)力跑、趣味保齡球：1月5日下午,；拔

河比賽1月6下午）,。

活動安排：以各事業(yè)單位及機關(guān)工會為小組（路政所并入交

管所工會），開展綁腿協(xié)力跑,、趣味保齡球,、拔河等比賽。

活動地點：局大院操場,、籃球場

比賽項目：綁腿協(xié)力跑,、趣味保齡球、拔河比賽

比賽規(guī)則：1,、綁腿協(xié)力跑,，每各工會派8名選手參賽（其 中男子4人、女子4人）按2人一組,，共計4組進行接力跑比賽,。比賽根據(jù)時間快慢計名次。

2,、趣味保齡球,，每個工會派4名選手參賽（其中男女職工各2人）。比賽共計10分,，每名選手參賽一次并按照比賽情況累計每個工會小組得

分，然后計算名次,。

3,、拔河比賽：各工會小組派10名選手參加拔河

（其中女職工3人，男職工7人）,，賽制采取“三打二勝”淘汰制,，最后評出一、二,、三名,。

評獎辦法：以每個工會小組為單位，三項比賽分別評出一,、二,、三等獎，共計九個獎項。

經(jīng)費預(yù)算：1,、一等獎預(yù)計按現(xiàn)金300元設(shè)立,，二等獎預(yù)計

按現(xiàn)金200元設(shè)立，三等獎按現(xiàn)金100元設(shè)立,，三項比賽九個獎項預(yù)計工作經(jīng)費共計1800元,。2、裁判員：

記分員：

工作人員：

交通局工委

二〇〇八年十二月十八日

【篇3：2014年事業(yè)單位工會工作要點】

2014年工會工作要點

2014年xx工會工作思路是：全面貫徹落實黨的十八大會議精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，圍繞單位2014年工作目標(biāo)，發(fā)揮工會組織在開展民主管理,，維護職工合法權(quán)益,，豐富職工精神文化生活方面的作用，促進各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,。

一,、加強民主管理，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,。

民主管理,、勞動關(guān)系和諧是單位平穩(wěn)發(fā)展的要素之一。在加強民主管理,、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系方面要著重抓好以下幾個方面的工作：

1,、健全民主管理制度，細化民主管理內(nèi)容,，營造民主和諧的人文氛圍,。深化以室務(wù)公開制度和民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度為主要形式的民主管理制度，暢通員工意見表達渠道,，虛心聽取職工群眾意見,。充分保證職工群眾在室內(nèi)重要改革方案、重大利益分配,、薪酬制度,、休假制度、干部任免,、評先評優(yōu)等涉及職工切身利益的重要事項中的知情權(quán),、參與權(quán)、表達權(quán),、監(jiān)督權(quán),。2、積極主動地做好矛盾的化解工作,。工會作為聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,，要積極做好上情傳達,，下情上達的工作，認真傾聽群眾意見,，對職工的合理訴求要抓好協(xié)調(diào)和落實工作,，對群眾的其它訴求要做耐心細致的解釋說明工作，讓廣大職工充分理解和真心支持單位為爭取群眾利益所做出的各項決策部署,。

3,、深入推進和諧勞動關(guān)系建設(shè)，實現(xiàn)職工與單位互利雙贏,。工會積極參與與組織將單位的各項惠民利民制度落實到位,，增強單位的吸引力、凝聚力,，開創(chuàng)單位與員工共同發(fā)展,，共創(chuàng)雙贏的良好局面。二,、維護員工合法權(quán)益,、穩(wěn)定職工隊伍。

1,、及時向單位黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報各級政府部門有關(guān)職工權(quán)益的法律法規(guī),，并研究制定相應(yīng)落實措施。

2,、主動做好事業(yè)單位工資改革等各項工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省有關(guān)事業(yè)單位改革的規(guī)章制度,，使職工合法權(quán)益得到充分保護,。

3、加強對困難職工情況的了解和幫扶關(guān)愛工作,。及時了解困難職工情況,，對困難職工進行動態(tài)跟蹤管理。積極爭取上一級工會等部門的幫扶資助,，幫助困難職工解決實際困難,。4、做好職工體檢工作,。

三、服務(wù)中心工作,，調(diào)動職工工作積極性,。

1、加強職工繼續(xù)教育培訓(xùn),，提升職工業(yè)務(wù)能力,。加強職工專業(yè)技術(shù)再教育學(xué)習(xí)，鼓勵職工積極開展專業(yè)創(chuàng)新，讓所有職工有擔(dān)當(dāng)與自己能力相當(dāng)?shù)墓ぷ鳈C會,，提供平臺使室內(nèi)職工更快的提升工作能力,。2、積極開展職工合理化建議活動,，調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性,。加強合理化建議的工作策劃，以“調(diào)整結(jié)構(gòu),、強化創(chuàng)新”為中心,，圍繞全面完成單位工作目標(biāo)、提高工作效率,、促進技術(shù)進步等主題開展常態(tài)化的合理化建議活動,。認真對待職工提出的每一條合理化建議，并做好合理化建議的收集,、整理,、評審、獎勵和被采納建議的推廣,、落實及跟蹤,、分析工作，提高職工參與活動的積極性,。

四,、開展豐富多彩的文體活動，為單位發(fā)展?fàn)I造良好的精神文化氛圍,。

充分利用“三.八”,、五一、國慶,、元旦等重大節(jié)日契機,，組織開展群眾喜聞樂見的各種文體娛樂活動。同時擬組織職工開展一到二次郊游活動,，讓全室職工鍛煉體魄,，增強體質(zhì)，活躍生活,，同時,，增加同事之間的深入了解，建立彼此溝通渠道,，讓全體員工上下一心,，以飽滿的熱情、充沛的精力投入到工作,、生活,、學(xué)習(xí)中去,。

四、強化工會自身建設(shè),，提高工會整體服務(wù)水平,。 1、加強工會組織規(guī)范化建設(shè),，按照有關(guān)規(guī)定,，完善工會各項工作責(zé)任制度，細化工會工作程序,，建立工會工作機制,，使工會的各項工作有序地開展。

2,、加強工會干部自身建設(shè),，組織工會工作人員加強工會業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使全體人員熟悉工會工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，提高工作能力和素質(zhì),，更好地為職工做好服務(wù)工作。

3,、加強工會工作經(jīng)費保障,，規(guī)范工會財務(wù)制度，做到財務(wù)手續(xù)規(guī)范,，來往賬目清楚,，為工會開展各項工作提供保障。 xx工會委員會

二0一四年x月xx日