報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀,。那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

營銷總監(jiān)辭職報告 銷售總監(jiān)辭職報告簡潔明了篇一

銷售總監(jiān)辭職報告(一)

尊敬的xxx領導：

您好!

在公司工作一年中，學到了很多知識,，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現良好態(tài)勢,。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學習。雖然在公司里基礎的業(yè)務知識及專業(yè)知識已經基本掌握,，但俗話說“學無止境”,，有很多方面還是需持續(xù)學習。提出辭職我想了很久,，公司的環(huán)境對于業(yè)務員很照顧很保護(至少對于業(yè)務風險來說),，鑒于我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手,，處于保護的環(huán)境下可能很難,。我自己也意識到了自己個性傾于內向，你們也有經常提醒我這個點,，其實,，這不管是對于公司培育 人才 或是我自身完善都是突破的難點。

雖然我的觀點是：人需要持續(xù)的發(fā)展,、進步,、完善。我也一直在努力改變,，變得適合環(huán)境,，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,，考慮了很久,，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

公司業(yè)務部近期人員變動較大,，所以交接工作可能需要一個時期,。我希望在10/24左右完成工作交接。這個時間也許比較緊,，如果實施上有太多困難,，我同意適當延遲一周。但是我還是希望副理理解,，現臨近年底,，如果能給予我支配更多的時間來 找工作 我將感激不盡!

我希望在我提交這份辭呈的時候，在未離開崗位之前,，是我的工作請主管即使分配,，我一定會盡自己的職，做好應該做的事,。另外,，希望主管不要挽留我，其實,，離開是很舍不得,，原因自不用說明。但是既已決定,，挽留會讓我最終離開的時候更為難,。謝謝!最后,，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

銷售總監(jiān)辭職報告(二)

尊敬的領導：

你好!首先感謝您在百忙之中抽時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的,。自我進入公司以后,，因為您對我的關心.指導和信任，使我獲得了很多機會和挑戰(zhàn),。經過這段時間在公司的工作,，讓我學到了勤勞致富，踏踏實實做事情才能成為自己想要成為的人,。以及關于紅酒銷售這方面的知識,，做人做事的方法。積累了一定的社會經驗和工作經驗,，對此我深表感激,。

在這兩個月的工作中，我從富家公子哥式的紈绔子弟蛻變成一個勤勞,，踏實的有志青年,。即使我的高考以失敗告終，卻永遠不會讓我忘記有志者事竟成的道理,。從剛進公司什么東西都不會做,，到后來能夠獨自一人行動。這期間不乏您以及各位同事的協(xié)助和支持,。同樣體現出我具有一定的學習水平和工作水平,。為了更好的吧、把優(yōu)質干紅送入客戶手中,，我常常冒著酷暑工作,。在此期間我從未打爛一瓶紅酒,。在上述事件中,，足以特顯出我是一個熱愛自己工作崗位的員工,。

因為我個人問題,，以及未來事業(yè)規(guī)劃與公司的發(fā)展不符，所以我逐步失去了剛進公司的那份激情,。為此我實行了長時間的思考,，覺得公司的發(fā)展需要更有用的人才來建設,。所以我提出辭職,。我知道這個過程讓我痛苦,，也會給您帶來一定水準的不便，對此我深表歉意,。

我于20xx年8月10日離職,。為了減少我離職對現在工作的影響。我請求公司保留我的手機和qq。在此期間我會完成工作交接,。對同事的疑問,，做出詳細的解答。

對于一名優(yōu)秀的員工,，他熱愛自己的工作崗位,。我就那名員工。接下來我將面臨更艱難的挑戰(zhàn),，以及對未來的選擇，這需要公司對我的肯定,，雖然我馬上就要離開,。我希望公司給我這名優(yōu)秀的員工獎勵，不只僅僅精神上的,，還有物質上的,。這是我離開公司的也是最后一個心愿。

非常感謝您在這期間對我的教導和照顧,。在公司的這段經歷于我來說是彌足珍貴的,。將來無論什么時候，我都會為曾是公司的一員感到榮幸,。我確信在公司這段工作經歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分,。

祝公司經理和所有同事身體健康，工作順路!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

銷售總監(jiān)辭職報告(三)

尊敬的公司領導：

十分感謝您在我人生最困難的時候給了我這個平臺,，讓我能在寶馬這樣一個優(yōu)秀汽車品牌中學習和成長,。在過去兩個工作過程中我給公司添了很多麻煩，絕大部分都是因為自身水平不足造成的,，在此深表抱歉!這個也是我辭職最主要原因,。

過去，我總是把自己的挫折和失敗歸結于命運,，經過這個段時間的反思和

總結

為了給公司一個說法,，我自已提出辭職。祝公司汽車銷售再創(chuàng)佳績，祝莊總和李總家人身體健康,、萬事如意!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

營銷總監(jiān)辭職報告 銷售總監(jiān)辭職報告簡潔明了篇二

銷售總監(jiān)辭職報告范文

導讀：本文 銷售總監(jiān)辭職報告范文,，僅供參考，如果能幫助到您,，歡迎點評和分享,。

每一份工作都有不為人知的辛酸和樂趣，只有適合自己的才是最好的,。下面是為大家整理的“銷售總監(jiān)辭職報告范文”,，歡迎大家閱讀，僅供大家參考,，希望對您有所幫助!

銷售總監(jiān)辭職報告范文

尊敬的領導：

你好!首先感謝您在百忙之中抽時間閱讀我的辭職信,。

我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司以后,，由于您對我的關心,。指導和信任，使我獲得了很多機會和挑戰(zhàn),。經過這段時間在公司的工作,，讓我學到了勤勞致富，踏踏實實做事情才能成為自己想要成為的人,。以及關于紅酒銷售這方面的知識,，做人做事的方法。積累了一定的社會經驗和工作經驗,，對此我深表感激,。

在這兩個月的工作中，我從富家公子哥式的紈绔子弟蛻變成一個勤勞,，踏實的有志青年,。即使我的高考以失敗告終，卻永遠不會讓我忘記有志者事竟成的道理,。從剛進公司什么東西都不會做,，到后來可以獨自一人行動。這期間不乏您以及各位同事的幫助和支持,。同樣體現出我具有一定的學習能力和工作能力,。為了更好的吧、把優(yōu)質干紅送入客戶手中,，我常常冒著酷暑工作,。在此期間我從未打爛一瓶紅酒。在上述事件中,，足以特顯出我是一個熱愛自己工作崗位的員工,。

由于我個人問題,，以及未來事業(yè)規(guī)劃與公司的發(fā)展不符，所以我漸漸失去了剛進公司的那份激情,。為此我進行了長時間的思考,，覺得公司的發(fā)展需要更有用的人才來建設。所以我提出辭職,。我知道這個過程讓我痛苦,，也會給您帶來一定程度的不便，對此我深表歉意,。

我于20xx年x月x日離職,。為了減少我離職對現在工作的影響。我請求公司保留我的手機和qq,。在此期間我會完成工作交接,。對同事的疑問，做出詳細的解答,。

對于一名優(yōu)秀的員工，他熱愛自己的工作崗位,。我就那名員工,。接下來我將面臨更艱難的挑戰(zhàn)，以及對未來的選擇,，這需要公司對我的肯定,，雖然我馬上就要離開。我希望公司給我這名優(yōu)秀的員工獎勵,，不只只是精神上的,，還有物質上的。這是我離開公司最大的也是最后一個心愿,。

非常感謝您在這期間對我的教導和照顧,。在公司的這段經歷于我而言是彌足珍貴的。將來無論什么時候,，我都會為曾是公司的一員感到榮幸,。我確信在公司這段工作經歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

祝公司經理和所有同事身體健康,，工作順利!

此致 敬禮!辭職人： 日期：

營銷總監(jiān)辭職報告 銷售總監(jiān)辭職報告簡潔明了篇三

---味的5年,。xx

地產的未來還很漫長，我的人生也還很漫長,。無論將來如何,，我將繼續(xù)關注xx地產，并在竭

盡所能的情況下幫助xx地產,。在為自己祈禱的同時,，更為xx地產祝福，祝自己未來幸運，也祝xx地產一路走好,！我相信自己的人生會很精彩,，我也深信xx地產的未來會更加精彩！

以上辭呈,，懇請批準,。謝謝！此致敬禮

[地產公司營銷總監(jiān)的辭職報告]篇1：房地產營銷總監(jiān)的辭職報告

房地產營銷總監(jiān)的辭職報告

尊敬的公司領導：您

們好,！

在經過我的考慮和

公司的實際情況之后,，我決定向公司提出辭職申請。遞交這份辭呈時,，我的心情十分沉重,。

現在公司的發(fā)展需要大家竭盡全

2---

我只是希望有個明確的方向，并朝著這個方向努力,。以上辭呈,，懇請批準。謝謝,！

此致

敬禮

辭職人：xxx

2009年x月x日

篇2：地產公司營銷

總監(jiān)的辭職報告

地產公司營銷總監(jiān)的辭[地產公司營銷

總監(jiān)的辭職報告]職報告

某某地產領導：

您好,！

面對房地產冰期的陰霾，為了節(jié)約成本與人力支出,，并消除職場疲鈍所產生的“7年之癢”,，在xx地產，并在竭盡所能的情況下幫助xx地產,。在為自己祈禱的同時,，更為xx地產祝福，祝自己未來幸運,，也祝xx地產一路走好,！我相信自己

4---間還不長。但我的目的只有一個,，那就是：希望能對公司的發(fā)展對公司的發(fā)展有所裨益,，希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點，走得更健康一點,，走得更遠一點,。

這就夠了。

革命是為了什么,？

革命的目的是什么,？

從歷史和實踐來看，革命無怪乎兩個目的,，一是推翻,；二是改良,。

那公司招我來的目的是什么呢？從進入公司的第一天開始,，我就一直在問自己這個問題,。這個問題，也許當初公司和我都沒有認真去地考慮,。但這個卻是公司為什么請我來的根本點,，也是我為什么到公司來的根本點。正因為沒有考慮清楚,，所以到今天,，就出現一些原本就沒有必要出現的問題。

終于直到現在,，公司和我,，雖然沒有經過坦誠地溝通，但大家彼此卻也終于知道：公司原本并不需要一個營銷總監(jiān),；公司也許更需要一個又一個的區(qū)域經理,，一個又一個能夠把爛市場起死回

6---

二是鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側重在于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績,，但它是往往以犧牲和透支市場為代價,，搞掠奪式開發(fā)，與老板下達的業(yè)績壓力競賽,，尤其是在中國目前的這種企業(yè)環(huán)境里。這種營銷總監(jiān)應該叫銷售總監(jiān)才對,，因為他背上背著兩個指標：銷量與回款,。如果說我們公司還需要營銷總監(jiān)的，也只是需要這種營銷總監(jiān),。

三是建設品牌和公關策劃,，職能側重于品牌拉動和公關開路，但它往往是來得快去得也快,，“各領風騷三五年,，你方唱罷我登臺”。這種營銷總監(jiān)應該是市場總監(jiān)才對,，依*強勢的品牌拉動和公關新聞策劃,，把市場在短期內轟起來，市場起來之后,，能否守得住,，就看企業(yè)的造化了，銷售系統(tǒng)能否支撐得住是關鍵,。所以,，對比我們公司的現狀來看,，我們并不需要營銷總監(jiān)，也許更需要一些區(qū)域銷售經理,。絮我直言,。這正好也和當初公司邀請我加盟的意向是一致的。但在當初,，讓我來做區(qū)域經理,，也許我是

8---來。過去已經是這樣的,，我不想將來還是這樣,，公司和我都受不起這種時間的浪費。所以,，我只想說明一點,，以后，公司想讓我做什么,，就最好明確地告訴我,，我覺得能干，我就干,；不能干,，就不干。

不要連革命的目的都沒有搞清楚,，就讓我去干革命,。

我們是盯著目標還是過程？

因為我們革命的目的不清楚,，所以,，我們革命的目標也就變化莫定。

剛來的時候,，公司告訴我：咱們公司的管理很混亂,，我們需要把管理規(guī)范起來，加強制度化建設,。于是我就開始抓營銷體系的制度化建設,。但制度化建設有兩個前提：一是需要時間；二是需要頂住業(yè)績壓力,。然而,，這兩點我們都沒有做到，就急急地否定了新的制度,。

第一,，任何一項新制度的出臺，肯定會破壞現有利益既得者的平衡,，所以會遭到他們的反對,，這肯定是需要時間和磨合期的,。

美的，推行事業(yè)部制,，花了三年時

10---可能地縮短,，而不是一點時間都不給。**分公司推行新制度,，是一個月時間都沒給夠,。

第五，在新制度的試行過程中,，作為制度的設計者,，必須時刻跟進，隨時調整,，而公司并沒有給我這個時間（我得去別的區(qū)域走訪市場,，遠程跟進只能是不解近渴），卻讓制度的監(jiān)督者來跟蹤,，可想而知,，不能跟著情況的變化而調整的新制度卻還得遭遇制度監(jiān)督者的呵求（不懂銷售的監(jiān)督，純從財務角度考慮）,，會是一個什么結果,。

在上述五種因素的制約下，新營銷體系流產是自然而然的,，也是情理之中的,。就是再好的制度，也是同理,。

大家都在盯著過程,，就忘了我們的目標。

就像一個故事講的一樣：有一個父子倆,，在雪地上比賽走路，看誰走得直又快,。父親看著終點,，一步一個腳印，做得既直又快,，兒子看著自己走的每一步,，走一步回頭看一步，結果是又慢又

12---做好一件事情,，都是不容易的,。

于是乎，在這種變化的目標中,，自然而然的,，從關注我的目標（目標太多變化太快根本無法關注）就變成盯著我的過程啦,！

沒有目標的過程，又會是什么樣的呢,？我急?。课矣辛Χ际共簧?？

而這本身,，就是一種本末倒置。于是乎,，很自然,，我每一件事，都無法抓出一個合理的很好的結果來,。體系的力量在哪里,？

為什么前幾年風光的國內家電企業(yè)，尤其是彩電行業(yè),，為什么到現在卻整體虧損,？

為什么前幾年風光的國內保健品企業(yè)如此nb，為什么現在卻生意慘淡,？

為什么前幾年默默無聞的外資家電企業(yè),，現在卻逐漸擺脫困境從幕后走向前臺？

??

不是別的,，就是體系營銷作戰(zhàn)的作用,。

這些從打一個電話就可知道：

14---于搞定了。

這些,，我沒有說,，又有誰知道呢？（其實,，我是個很能說的人,，只不過，現在我更加嚴格要求自己做了之后再說,，甚至做了都不說?。?/p>

我想：

如果我們每個人都能把工作當成自己的家庭一樣經營，盡心盡力,，還有什么搞不好的呢,？

如果我們每個人都能像天堂里的人一樣，相互幫助,，我們還有什么搞不定的呢,？

如果我們每個體系的人都能這樣的開展工作，那還有什么難題解決不了的呢？

*總,，還是回歸到當初您對營銷系統(tǒng)的要求：業(yè)績增長50%,，利潤提升50%。

但這需要哪些前提,、充分和必要條件呢,？

如果我們的市場部門、生產部門,、財務部門和行政部門等支持配套職能部門的職能服務意識和服務水平及能力都能同比增長50%,，我們可以設想，完成上述目標還有問題嗎,？我敢保證,，完成16---

請問全國這幾個分支機構，有哪個分支機構沒有碰到過財務部門開錯增值稅票之事,？而且是經常開錯,？

幾乎所有分支機構的庫存的財務數據都有問題，那是不是我們的財務制度設計有問題呢,？光來事后追究處罰能頂個屁用,？

我們的財務還只停留在基本的記帳的水平上，從目前來看,，可能連記帳都會出問題,，更別談輔助決策？我們每一個新品的推出,、每一個特價機的推出,、每一個老款的打折，是否都經過了財務的科學計算,？是否都有明確的數據分析,，告訴公司決策層，這個新品可以推出還是不要推出,？這個特價機可以搞還是不可以搞,？這個老款可以打折還是不可以打折？都沒有??！

薪酬標準的制定，財務部門能拿出分析數據嗎,？沒有啊,！

??

再說生產部門：

我們產品的生產成本為什么居高不

18---

華為有兩句話說得很好：

“我們提倡學雷峰,，但絕不能讓雷峰吃虧！”

“我們提倡學焦裕祿,，但絕

不能讓焦裕祿早逝,！”

但我們呢,？

企業(yè)文化的阻力可以殺死人

曾經有人這么說，文化的激勵作用是巨大的,，是從內到外的,，它會滲透組織成員的每一根毛細血管；與此同時,，文化的力量殺人是無形的卻也是最厲害的,，它可以像溫水煮青蛙一樣。

剛來公司時,，記得有人提醒我“石總,，您來之后，可要小心啊,，公司里面可到處都是地雷啊,，稍不小心，中了地雷還不知道怎么回事呢,？”

記得我當時說過一句話,，“只要我是為公司著想，對工作負責,，不徇私,，我想，公司領導會理解和支持的,。所以,，我說，就是前面有萬丈深淵,，有地雷陣,，我也一樣地勇往無前”。

然而,，時至今日,，我發(fā)現，我想錯了,。

20---陣地,，就算是有些新鮮空氣偶然吹進來，但最后還是被“吹”走了,。

只有新進力量大或強到足以抵抗或阻止舊有勢力的進攻或蔓延,，新舊文化才可以和平共處或相互融合共同成長。

企業(yè),，也許永遠就是在那兩種文化中甚至更多文化的磨合中成長進步,。任何一方的力量都不能足夠強或太弱，否則，就是一邊倒,。文化的絕對壟斷性就會表現得不可一世,，文化就會殺人于無形中。

記得我剛到下面的分支機構出差時,，聽到很多負面語言,，說什么“我到一個市場一言不發(fā)，臨走時,，就說你就這么干吧”,，說什么“我到市場后，就批評大家,，說什么這個做得不對,，那個做得不對”，說什么“我專挑豪華賓館住宿,，住一晚就是三四百”,，說什么“我不像個領導樣子，與大家都打成一片”,，說什么??,，反正，什么說法都有,，什么語言都有,，真是的，讓人哭笑不得,！這哪是我啊,，我是這樣的嗎？

22---手啊,，然后還需要用一下力?。?/p>

還有一些事情,，更是讓人無法接受,。

根據公司的規(guī)定，我的費用一部分是有標準定額的,，一部分是實報實銷的,。在執(zhí)行過程中，我所有的費用都沒有超過公司規(guī)定的標準,；而且,，事實上，不僅沒有超過公司的標準,，反而是大大地低于公司標準,。

就拿大家反應的住宿費來說吧,。為了節(jié)約費用，我基本都是找朋友關系,，住宿是盡可能地便宜（我住得最低的是我住宿標準的三分之一，最高的是一半,，豪華賓館之說從何而來,？）；發(fā)生的一些市內交通費（打的費）也是實屬必要：去機場,、業(yè)務洽談,、客情溝通等，在這種時候時間和效率就擺在了第一位,。但是,，這些費用的發(fā)生，當初聘用協(xié)議是明文規(guī)定實報實銷的,。但現在卻還要打報告才能核銷,？而且，公司在審核這些費用時,，還要打電話到當地分

篇3：市場總監(jiān)崗位辭職報告范文

市場總監(jiān)崗位辭職報告范文

24---

轉眼之間,，在×××（改成自己市場總監(jiān)崗位所在的單位名稱）工作已經×年，回首市場總監(jiān)崗位工作和生活的點點滴滴,，感慨頗多,，有過期待，也有過迷茫,，有過歡笑,，也有過悲傷。

×××（改成自己市場總監(jiān)崗位所在的單位名稱）市場總監(jiān)崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端,。在領導,、同事的關懷指導和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的市場總監(jiān)崗位工作者,。我十分感激幫助和見證我成長的

營銷總監(jiān)辭職報告 銷售總監(jiān)辭職報告簡潔明了篇四

總監(jiān)辭職報告范文

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經過深思熟慮后，不想做手上的這份工作,，那就辭職吧,。那么辭職報告怎么寫呢?快來看看為您整理的“總監(jiān)辭職報告范文”吧!

總監(jiān)辭職報告范文(一)親愛的總裁：

您好!我是生產總監(jiān)。在公司工作十年有余,，從一個技術員做到現在的生產總監(jiān),，很感謝總裁的提攜,，感謝公司全體同仁積極配合我的工作。然而今天我很抱歉,，我要辭職了,，主要還是個人原因，自已想要自主創(chuàng)業(yè),，希望總裁可以諒解我,。

在公司我主要的工作還是參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃，主持制定,、調整年度生產計劃及預算;計劃并指導與生產,、工廠管理、原材料供應及質量相關的工作,，完成公司既定的工作目標;組織落實,、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量,、設備,、成本、產量指標等;隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài),，協(xié)調各部門之間的溝通與合作,，及時解決生產中出現的問題。希望公司能夠盡快找到下一個技術總監(jiān),，這樣在我辭職的這段時間就可以跟他做好交接工作,，讓公司的損失降到最低。

希望我的辭職沒有給公司帶來太大的麻煩,，祝愿公司一路走好,，再創(chuàng)佳績。

簽名：xxx

日期：xx年xx月xx日

總監(jiān)辭職報告范文(二)某某地產領導：

您好!

在xx地產的5年,，是我努力的5年,、學習的5年、進步的5年,、感動的5年,，也是刻骨銘心的5年。多少風雨歷程,，多少日日夜夜,，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場面,，多少始于驚心動魄終于喜笑顏開的事件,，多少……令人數不勝數的感人場景，一出出,、一幕幕,，似乎隨時都在我的眼前閃現,，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯(lián)翩,。

人生沒有多少5年,，也沒有多少能有深刻記憶的5年，但在xx地產的5年,，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的5年,。xx地產的未來還很漫長，我的人生也還很漫長,。無論將來如何，我將繼續(xù)關注xx地產,，并在竭盡所能的情況下幫助xx地產,。在為自己祈禱的同時，更為xx地產祝福,，祝自己未來幸運,，也祝xx地產一路走好!我相信自己的人生會很精彩，我也深信xx地產的未來會更加精彩!

以上辭呈,，懇請批準,。謝謝!

簽名：xxx

日期：xx年xx月xx日

總監(jiān)辭職報告范文(三)尊敬的公司領導：

我很抱歉在這個時候向公司提出了辭職，我想辭去財務總監(jiān)的職位,。

來到公司也有接近半年的時間了,，在這段時間里，公司的領導對我十分照顧,，同事們對我也十分友好,，對我無論在工作上還是生活上

都提供了很大的幫助。雖然工作有時會累一點,，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比,，如同滴水之于汪洋。

在不久之前我還在慶幸自己被這個集體接受,，并認為能在這里發(fā)揮自己的才能,，實現自己的價值，但是現實是諷刺的,，由于家庭種種原因我不得不選擇離開,。這寫話也許顯得有些虛偽，但是我寫這份辭職報告的時候,，充斥在心里的大多是內疚,、遺憾而不是對新生活新工作的憧憬和幻想。

在這個時候離開,，我愧對同事們的幫助與照顧,，愧對領導的錯愛與關懷,。遺憾不能再與同事們同甘共苦，不能見證永興的輝煌,，希望幾年后,，我不會因為我今天的決定而太過后悔吧……

祝愿公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上,。也祝愿領導,，同事們身體健康，工作愉快,。

簽名：xxx

日期：xx年xx月xx日

營銷總監(jiān)辭職報告 銷售總監(jiān)辭職報告簡潔明了篇五

營銷總監(jiān)辭職報告

導讀：本文 營銷總監(jiān)辭職報告,，僅供參考，如果能幫助到您,，歡迎點評和分享,。

在你宣布告終你的工作之前，辭職報告也不能馬虎,。不管你之前工作有多出色,，如果在工作結束之時我們馬馬虎虎對待離職所必須辦理的手續(xù)，那么我們就會給別人留下一個龍頭蛇尾的印象,，那么之前努力所營造的優(yōu)秀工作人員的形象就會毀于一旦,。所以建議您上專業(yè)的網站查看辭職報告樣本，經過一番參考比較之后,，然后選出最適合自己的辭職報告樣本,。出國留學辭職報告范文網很樂意為大家服務。（本文為你提供辭職報告范文兩篇,。）篇1：

尊敬的公司領導： 您好!

經過深思熟慮,，我決定辭去我目前在公司所擔任的職位。此時我選擇離開,，并不是一時間的心血來潮,，而是我經過長時間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會在看完我的辭職報告之后批準我的申請?，F實中有很多的無奈,，每一人都會遇到這樣情況?！凹壹矣斜倦y念的經”,，事實就是這樣，我在工作生活中都遇到了很大的問題,，我需要換一個環(huán)境,，換一種心情繼續(xù)工作下去。

人還未走,，卻已淚流滿心,。僅僅是為了這曾經工作過半年多的地方?僅僅是為了未曾燃燒的青春?昨天做出這個決定后和幾個朋友去

痛痛快快地喝了幾杯,，大聲嚷嚷著勸酒的、默默地一杯杯喝光的,，酒是青春的象征,，而那些最撕心裂肺的話，是剛剛喝醉的時候從心底里流出來的……感謝果敢的于總,、感謝豁達而寬厚的齊總,、感謝厚道的谷揚、感謝博才的孟爽姐,、感謝較真的王海軍先生,、感謝直爽的李總、感謝忘我工作的徐霞,、感謝真誠的張丹小姐,、感謝睿智的王霜小姐、感謝幽默的劉巍,、感謝天真的周桂華小姐、感謝任勞任怨的王力江大哥,、感謝善言其志的張承兵,、感謝穩(wěn)重的周濤大哥、感謝認真負責的周建小姐,、感謝率真的于揚小姐,、感謝伶俐的趙丹丹小姐、感謝博學的冀樂,、……感謝!感謝各位的栽培,、關心、鼓勵,、支持,、幫助和照顧!

我非常重視在漢楓公司半年多的工作經歷，也很榮幸自己曾是過公司的一員,，我深信我這段經歷,，將對我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產生巨大的影響。請允許我借此機會對于總給我提供了這樣的工作機會表示衷心感謝……有一些話是我走之前不得不說的,，雖然它可能并不那么“動聽”,。在公司工作的這段時間里，我注意到公司的員工不停地調動,，剛剛熟悉了辦公環(huán)境經常又要被無條件地派往陌生的城市;在公司,，大家只忙著琢磨如何主送和抄送郵件，主送給誰,，抄送給誰一直困擾著我(直到現在這封信該如何發(fā)送,，依然很讓我頭疼);沒有任何衡量業(yè)績的標準,，郵件和“報告”成了體現個人價值的手段。我剛到公司的時候,，您給我的薪金承諾沒有兌現,，您也沒有給我任何解釋，我很遺憾,。庸人在公司大行其道,，不公平和雙重標準讓我漸漸失去了對公司制度的信任。公司的通知越來越多,，真正形成書面制度的卻沒有一個;口頭的制度和規(guī)定從來都是隨意更改,，沒有人為員工

著想;產品、物料種類越來越多,，但真正了解的人卻越來越少;新進人員越來越多,，員工的工作主動性越來越小;無休止的加班卻換來不負責任的批評…這些都是我不能夠理解的。

說我站得低也好,，說我高度不夠也罷,，但是我仍然要堅持我的觀點，經商最重要的一點是“信”,，這是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,，無論在什么時候都不能夠鄙棄，任何做大事的人無不遵循“先做人后做事”的道理,，因為只有這樣,，事業(yè)才能夠一步一步腳踏實地的發(fā)展，才能夠建立起百年基業(yè)!借用電影里的一句話“21世紀人才最貴”,，公司的文化理念當以人為本,，因為畢竟為公司創(chuàng)造財富的是每一個辛勤付出的員工，而不是一個個的“報告”!節(jié)省成本應當是把好鋼用在刃上,，裝潢漂亮的辦公樓并不代表著成本的節(jié)約和資源的利用,，而是浪費!

現在的情況是我已經決定離開公司了，希望領導不要挽留,，我在公司中并不是舉足輕重的人物,，也沒有很強的工作能力，所以我堅信公司領導會放過我,，我在以后的工作中,，一定會更好的工作下去，牢記我在公司工作的情景,，我相信我會做到的,，繼續(xù)不斷的努力下去，相信每一人都會有一個美好的未來。以往我一直在不斷的努力,，今后我也將會繼續(xù)不斷的努力下去!篇2： 林總：

轉眼間,，我來公司已三個多月了?；厥兹齻€多月以來,，真是一言難盡。既有成績,，也有不足,，但，還有很多的無奈和心酸,。也許下面

很多話都比較尖銳,，比較直接，也許有不少不成熟的地方,，也許有不少欠考慮的地方,，畢竟到公司的時間還不長。但我的目的只有一個,，那就是：希望能對公司的發(fā)展對公司的發(fā)展有所裨益,，希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點，走得更健康一點,，走得更遠一點,。這就夠了。革命是為了什么?革命的目的是什么?從歷史和實踐來看,，革命無怪乎兩個目的,，一是推翻;二是改良,。那公司招我來的目的是什么呢?從進入公司的第一天開始,，我就一直在問自己這個問題。這個問題,，也許當初公司和我都沒有認真去地考慮,。但這個卻是公司為什么請我來的根本點，也是我為什么到公司來的根本點,。正因為沒有考慮清楚,，所以到今天，就出現一些原本就沒有必要出現的問題,。終于直到現在,，公司和我，雖然沒有經過坦誠地溝通,，但大家彼此卻也終于知道：公司原本并不需要一個營銷總監(jiān);公司也許更需要一個又一個的區(qū)域經理,，一個又一個能夠把爛市場起死回生的區(qū)域經理。洪秀全，因為不知道革命的目的是什么,，所以太平天國失敗了;孫中山也因為不知道革命的目的是什么,，所以孫中山也失敗了;而只有毛澤東，清楚地知道,，革命的目的就是：打土豪分田地,，推翻舊社會，建立新社會,，所以帶領一幫兄弟,，經過若干年艱苦卓絕的戰(zhàn)爭，終于實現了革命的目的,。而我們呢?營銷總監(jiān)是做什么的呢?雖然,，這個問題很簡單，但我們彼此并沒有去認真深入地溝通和探討,。就我個人來看,，營銷總監(jiān)無非做三種事。一是建立,、規(guī)范和強化營銷管理體系,，職能側重在于規(guī)范銷售管理和品牌建設，但它往往是以犧牲短期業(yè)績著眼于持續(xù)健康發(fā)展為前提,。如果企業(yè)還沒有超越生存基礎目的的話,，那聘請營銷總監(jiān)還

并沒有必要。這種營銷總監(jiān)才真的叫營銷總監(jiān),。二是鞏固和提升銷售業(yè)績,，職能側重在于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績，但它是往往以犧牲和透支市場為代價,，搞掠奪式開發(fā),，與老板下達的業(yè)績壓力競賽，尤其是在中國目前的這種企業(yè)環(huán)境里,。這種營銷總監(jiān)應該叫銷售總監(jiān)才對,，因為他背上背著兩個指標：銷量與回款。如果說我們公司還需要營銷總監(jiān)的,，也只是需要這種營銷總監(jiān),。三是建設品牌和公關策劃，職能側重于品牌拉動和公關開路,，但它往往是來得快去得也快,，“各領風騷三五年，你方唱罷我登臺”,。這種營銷總監(jiān)應該是市場總監(jiān)才對,，依*強勢的品牌拉動和公關新聞策

劃，把市場在短期內轟起來，市場起來之后,，能否守得住,，就看企業(yè)的造化了，銷售系統(tǒng)能否支撐得住是關鍵,。我們的財務還只停留在基本的記帳的水平上,，從目前來看，可能連記帳都會出問題,，更別談輔助決策?我們每一個新品的推出,、每一個特價機的推出、每一個老款的打折,，是否都經過了財務的科學計算?是否都有明確的數據分析,，告訴公司決策層，這個新品可以推出還是不要推出?這個特價機可以搞還是不可以搞?這個老款可以打折還是不可以打折?都沒有啊!薪酬標準的制定,，財務部門能拿出分析數據嗎?沒有啊!我對于公司的現有狀況很失望,所以提出離職請求,望批準.歡迎登陸范文網查看