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小公司管理制度簡(jiǎn)單 小公司管理制度精簡(jiǎn)版(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-03 13:31:05
小公司管理制度簡(jiǎn)單 小公司管理制度精簡(jiǎn)版(5篇)
時(shí)間:2023-03-03 13:31:05     小編:zdfb

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小公司管理制度簡(jiǎn)單 小公司管理制度精簡(jiǎn)版篇一

第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁職責(zé)感,,提高遵紀(jì)守法的自覺性,,維護(hù)公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,,保證各項(xiàng)工作的順利完成,,特制訂本制度。

第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則,,全體員工務(wù)必嚴(yán)格遵守,。

第三條本制度面前人人平等。

第二章紀(jì)律

第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,愛護(hù)公物,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,完成各項(xiàng)任務(wù),。

第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核,、備案,報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā),。

第六條勞動(dòng)紀(jì)律

(一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度,。

(二)上下班須按時(shí)點(diǎn)名,不得早退,、遲到,。

第七條請(qǐng)假制度

(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,。

(二)請(qǐng)假須寫

請(qǐng)假條

,禁止以

其它

方式請(qǐng)假,。重病,、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假,。

(三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母,、夫妻、子女)喪事,,準(zhǔn)假三天,,工資予以編制。

(四)凡貼合計(jì)劃生育政策的育齡婦女,,休產(chǎn)假期為十八個(gè)月,,任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請(qǐng)長(zhǎng)假休產(chǎn)假,。

1,、休產(chǎn)假時(shí),須持有效診斷證明,,到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假申請(qǐng)表》,,經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后,,交工會(huì)備案,。

2、凡已參加養(yǎng)老

保險(xiǎn)

的休假人員,,須及時(shí)按月度交納個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi),,以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。

3,、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員,,須提出書面申請(qǐng)(產(chǎn)假期限最長(zhǎng)不超過二年,即續(xù)假最長(zhǎng)時(shí)間為半年),,經(jīng)工會(huì)研究決定后方可續(xù)假,,否則按自動(dòng)

離職

處理。

4,、復(fù)工時(shí),,須到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假?gòu)?fù)工申請(qǐng)表》,經(jīng)工會(huì)簽章后,,交人力資源處待工,。

5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),,復(fù)工人員考核合格后方可上崗,。

(五)請(qǐng)病假三天以上者須持醫(yī)生證明,,請(qǐng)病假三個(gè)月以上者,復(fù)工須持醫(yī)生健康證明,。

(六)批假權(quán)限(停工權(quán)限同請(qǐng)假,,請(qǐng)假簽字須逐級(jí)批準(zhǔn))

1、員工請(qǐng)假三天(含三天)以下者,,由各部門主管(車間主任)簽字批準(zhǔn);

2,、員工請(qǐng)假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者,部門經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準(zhǔn);

3,、員工請(qǐng)假七天至三個(gè)月(含三個(gè)月)者,,由分管副總簽字批準(zhǔn);

4、員工請(qǐng)假三個(gè)月以上者,,由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),。

(七)凡請(qǐng)假時(shí)間較長(zhǎng),所得工資不足以扣除個(gè)人應(yīng)交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)者,,須到人力資源處辦理保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù),,以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。

第八條工作紀(jì)律

(一)上班時(shí)間,,無(wú)部門負(fù)責(zé)人(車間主任,、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員)簽字批準(zhǔn)的出門證不得出廠。

(二)因事晚來,,須提前將車間主任,、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi),。

(三)車間主任,、副處長(zhǎng)級(jí)及以上人員出入廠區(qū),須由本人到門崗簽字,。

(四)工作時(shí)間須做到“五不準(zhǔn)”,。

1、不準(zhǔn)睡崗,、脫崗,、串崗;2、不準(zhǔn)吃零食;3,、不準(zhǔn)打鬧,、閑聊;4、不準(zhǔn)干私活;5,、不準(zhǔn)自行組織文體活動(dòng),。

第九條組織紀(jì)律

(一)全體員工須無(wú)條件服從組織分配,上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé),,下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),。

(二)員工享有“六項(xiàng)權(quán)利”:

1,、有了解所從事工作中潛在的危險(xiǎn)和可能造成事故的權(quán)利;

2、有對(duì)危害生命安全的行為批評(píng),、檢舉,、控告的權(quán)利;

3、有獲得保障自身健康,、良好的勞動(dòng)條件和使用勞動(dòng)保護(hù)用品用具的權(quán)利;

4,、有遇到生命安全侵害時(shí)緊急避險(xiǎn)的權(quán)利;

5、有對(duì)班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利;

6,、有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利,。

第十條生產(chǎn)紀(jì)律

(一)須認(rèn)真保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

(二)須認(rèn)真如實(shí)填寫原始記錄,,不準(zhǔn)弄虛作假,、隨意涂改。

(三)須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,。

第三章安全,、消防、保衛(wèi)

第十一條安全,、消防,、保衛(wèi)工作遵照每年的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四章質(zhì)量

第十二條產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)等遵照質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)文件執(zhí)行,。

第五章來客管理

第十三條對(duì)來公司聯(lián)系業(yè)務(wù)(工作)者,,門衛(wèi)首先與其業(yè)務(wù)部門電話聯(lián)系,經(jīng)同意后填寫《來客登記》,,并辦理貴賓證后方可進(jìn)入辦公區(qū),。

第十四條外來人員進(jìn)入一般生產(chǎn)區(qū),須經(jīng)副總同意由相關(guān)人員陪同;外來人員進(jìn)入特殊生產(chǎn)區(qū),,須經(jīng)授權(quán)副總同意由相關(guān)人員陪同,。

第十五條員工上班時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)客,確有特殊狀況者,,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后,,方可會(huì)客。

第六章標(biāo)志牌管理

第十六條員工標(biāo)志牌由企管處統(tǒng)一管理,,任何部門或個(gè)人不得私自制造,、更改。

第十七條如標(biāo)志牌丟失補(bǔ)辦,,須交費(fèi)10元,。

第十八條全體員工出入廠區(qū)須佩戴標(biāo)志牌。

第十九條不準(zhǔn)借(借給)他人標(biāo)志牌。

第七章獎(jiǎng)勵(lì)

第二十條防止和排除事故有功或在搶險(xiǎn),、防盜等方面,,不顧個(gè)人安危,使公司利益免受損失者,。

第二十一條努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),,在工作中有發(fā)明革新或提出合理化推薦,被采納且獲得較好效果者,。

第二十二條愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),,堵塞漏洞,節(jié)約資金等方面有顯著貢獻(xiàn)者,。

第二十三條透過各種形式勇于同違反本制度和違法犯罪行為做斗爭(zhēng),,大膽揭發(fā)壞人壞事者。

第八章處罰

第二十四條“違紀(jì)”分為輕微違紀(jì),、一般違紀(jì),、嚴(yán)重違紀(jì)三種。

第二十五條“違紀(jì)”處理方式分別為:口頭警告,、書面警告,、單位處分、公司處分四種,。

(一)口頭警告:視狀況給予口頭警告,,違紀(jì)者如能認(rèn)清錯(cuò)誤,當(dāng)場(chǎng)改正,,不再進(jìn)行任何書面處分,。

(二)書面警告:查獲的輕微違紀(jì)者,如認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好,,又不能誠(chéng)心改正錯(cuò)誤則以書面形式下到所屬單位,,由單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育,不做任何罰款處理,,單位須將處理意見回到相關(guān)單位備案,。

(三)單位處分:一般違紀(jì),,相關(guān)單位查獲后,,全權(quán)由違紀(jì)者所屬單位自行處理,視狀況教育,、罰款,,并將處理意見回到相關(guān)單位備案。

(四)公司處分:嚴(yán)重違紀(jì),,公司須罰款處理,。

(五)凡一個(gè)月內(nèi)第二次違紀(jì)者,給予該違紀(jì)雙倍罰款,。

第九章附則

第二十六條本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)修改并解釋,。

第二十七條本制度有公司總經(jīng)理簽名蓋章后生效,。

第二十八條本制度自年月日開始施行。以前公司公布的制度與本制度相抵觸的,,以本制度為準(zhǔn),。

小公司管理制度簡(jiǎn)單 小公司管理制度精簡(jiǎn)版篇二

一、工作場(chǎng)所內(nèi)不得嬉戲打鬧,、閑聊,、玩手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)游戲,、網(wǎng)絡(luò)聊天,、利用公司電話打私人電話、吃食物,、聽音樂等與工作無(wú)關(guān)的事情;

二,、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行,不得無(wú)故缺勤,、曠工,、遲到、早退;

三,、員工必須服從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo),,不得怠慢工作;

四、工作期間遇到顧客訪問時(shí),,須面帶微笑并主動(dòng)問好;

五,、上班要統(tǒng)一著工裝,佩帶工作卡,,必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌;

六,、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束,不得拖到第二個(gè)工作日;

七,、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,,保持整潔、干凈的工作環(huán)境;

八,、下班時(shí)必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源,,防止安全事故發(fā)生,值班人員做好監(jiān)督檢查;

九,、熱愛本職工作,,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

十,、同事間要團(tuán)結(jié)互助,、相互協(xié)作,相互支持。

小公司管理制度簡(jiǎn)單 小公司管理制度精簡(jiǎn)版篇三

第一節(jié)總則

第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),,處罰落后,調(diào)動(dòng)員工用心性,,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,,特制訂本制度。

第二條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主,、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則,。

第三條本制度適于公司全體員工。

第四條經(jīng)理和主管負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施,。

第五條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度,。

第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

第六條本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法:

1、大會(huì)表?yè)P(yáng);

2,、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

3,、晉升提級(jí)。

第七條對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

1,、遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,,思想進(jìn)步,,禮貌禮貌,團(tuán)結(jié)互助,,事跡突出;

2,、一貫忠于職守、用心負(fù)責(zé),,廉潔奉公,,全年無(wú)出現(xiàn)事故;

3、完成計(jì)劃指標(biāo),,經(jīng)濟(jì)效益良好;

4,、用心向公司提出合理化推薦,為公司采納;

5,、全年無(wú)缺勤,,用心做好本職工作;

6、維護(hù)公司利益,,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),,防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

7,、維護(hù)

財(cái)經(jīng)

紀(jì)律,,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

8、節(jié)約資金,,節(jié)儉費(fèi)用,,事突出;

9、領(lǐng)導(dǎo)有方,,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

10,、堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;

11,、其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的,。

員工有上述表現(xiàn)貼合《晉升制度》規(guī)定的,,給予晉升提級(jí)。

第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

1,、員工推薦,、本人自薦或單位提名;

2、經(jīng)理店長(zhǎng)進(jìn)行審核;

3,、總經(jīng)理或店長(zhǎng)批準(zhǔn),。

第三節(jié)處罰

員工有下列行為之一,視情節(jié)輕重,,分別給予扣除必須時(shí)期的獎(jiǎng)金,、扣除部分工資、警告,、記過,、降級(jí)、辭退,、開除等處分:

第九條有下列行為者罰款10元:

1,、隨意吐痰,丟紙屑果皮者;

2,、早會(huì)遲到者;

3,、營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)聚眾聊天、看小說,、吃零食,、打瞌睡、抄寫非公事文件者,。

4,、崗位衛(wèi)生檢查不合格者;

5、當(dāng)班期間未佩帶工牌,、未穿著制服,、衣冠不整者,、前期部門示未化淡妝者;

6、禮儀,、稱呼不規(guī)范者(包括對(duì)主管,、攝影師、化妝師,、設(shè)計(jì)師的稱呼);

7,、填寫各種工作表格不認(rèn)真、漏填者;

8,、當(dāng)班期間當(dāng)眾化妝,,修剪手、腳指甲者;

9,、打卡后吃早餐者;

10,、下班后自己工作崗位未整理者。包括整理衛(wèi)生,、關(guān)掉電腦,、空調(diào)等。

11,、未按公司規(guī)定使用公司設(shè)備者,。如電腦等。

12,、上下班忘記打卡者,。(須有主管開單證明確有準(zhǔn)時(shí)上下班)

第十條有下列行為者罰款20元:

1、未經(jīng)許可而無(wú)故不列席公司會(huì)議者;

2,、未經(jīng)許可而私自帶人進(jìn)入工作場(chǎng)所者;

3,、離開工作崗位未辦理代班手續(xù)者;

4、安排任務(wù)未及時(shí)完成者;

5,、竄崗,、隨便進(jìn)入其它部門工作室者。

6,、上班時(shí)間吵鬧,、大聲喧嘩而不聽糾正者。

7,、利用公司設(shè)備電腦上網(wǎng)聊天,、玩游戲、看電影者,。

8,、上班時(shí)間洗頭洗自己私人衣服等

第十一條有下列行為者罰款50元:

1、未經(jīng)主管同意外出者

2,、態(tài)度惡劣,,傲慢,,不理解管理,當(dāng)眾頂撞上司者,。

3,、利用公司設(shè)備做私人事件者,。如電話,、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等,。

4,、在顧客面前吵架、說粗話有損公司聲譽(yù)形象者,。

5,、服務(wù)態(tài)度欠佳,經(jīng)顧客檢舉屬實(shí)者,。

6,、有意破壞公司財(cái)物者。

7,、出席各種會(huì)議或者工作,,代他人簽到者,如代打卡,。

第十二條有下列行為者罰款100—500元:

1,、與顧客或員工發(fā)生斗歐吵架事件者,由部門主管根據(jù)情節(jié)作來源理,。

2,、工作未交接清楚造成公司重大損失者。

3,、私拉電源影響公共安全,、公司正常作業(yè)者。

第十三條有以下行為者,,做記過或開除處分:

1,、利用私人對(duì)公司不滿,煽動(dòng)員工情緒制造事端者,。

2,、不服從公司工作安排、職務(wù)調(diào)動(dòng)者,。

2,、在外散布謠言,制造事端,,嚴(yán)重影響公司形象者。

3、泄露公司營(yíng)業(yè)機(jī)密,,如效益,,拍照對(duì)數(shù),促銷計(jì)劃與發(fā)展?fàn)I運(yùn)計(jì)劃嚴(yán)重者,。

第十四條有以下行為者視情覺嚴(yán)重報(bào)送司法機(jī)關(guān)追究法律職責(zé):

1、私自偷取公司產(chǎn)品(包括____、加洗,、壓膜、復(fù)制光盤等)與顧客產(chǎn)生交易者,。

2,、盜取、偷竅顧客,、同事,、公司財(cái)物者。

3,、盜取,、泄露公司內(nèi)部高級(jí)文件、機(jī)密者,。

第四節(jié)考勤制度

第十五條,、員工上下班務(wù)必打卡,每日二次或四次,,上班前和下班后,,86.不得無(wú)故不打卡,不得代他人打卡,,因故不能打卡或忘打卡者,,務(wù)必有部門主管批準(zhǔn)簽字,每月不能超過兩次,。主管月底把公文整理后統(tǒng)一交予會(huì)計(jì)

第十六條忘打卡每人次處于二元處罰,,以每一次遞增一元。(即第一次忘記打卡二元,,無(wú)次忘記打卡三元,,三次四元以此例推)。

第十七條員工應(yīng)遵守上,、下班時(shí)間,,不得無(wú)故遲到早退。凡遲到一分鐘三元扣罰,,每月遲到超過五次在原有處罰上在扣除100元,。

第十八條員工無(wú)故不上班或外出時(shí)不辦理任何手續(xù),作曠工處理,。曠工按三倍扣除當(dāng)天工資,。連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)30天者,,公司將予以除名。

第十九條考勤工作由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé),,考勤員應(yīng)有較強(qiáng)的職責(zé)心,,堅(jiān)持原則

第二十條每月考勤報(bào)表與考勤記錄在發(fā)工資前應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),核對(duì)無(wú)誤后方可計(jì)算工資,。

第二十一條員工請(qǐng)事假,、病假、公假等,,務(wù)必到前前臺(tái)領(lǐng)取統(tǒng)一公文,,正確填寫,,報(bào)有關(guān)主管簽字后,,然后在急時(shí)送回前臺(tái)。

1,、員工無(wú)特殊狀況,,不得隨意請(qǐng)假,如務(wù)必請(qǐng)假,,應(yīng)先辦理請(qǐng)假手續(xù),,得到批準(zhǔn)后,做好交接工作方可離開崗位;

2,、如因突發(fā)事件不能到崗者,,須立即托人帶信或打電話通知部門主管說明原由,由部門主管當(dāng)日下班前補(bǔ)辦手續(xù)上交人事部;

3,、員工因病(事)請(qǐng)假,,公司不發(fā)當(dāng)日工資。不足一天的,,以所以崗位每日上班時(shí)間鐘頭數(shù),,按比例扣發(fā)當(dāng)日部份工資,并扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)金;

4,、員工請(qǐng)事假在三天以內(nèi)由經(jīng)理(主管)批準(zhǔn),,超過三天者須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

5、部門經(jīng)理(主管)請(qǐng)假務(wù)必報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

6,、員工請(qǐng)假,,務(wù)必在批準(zhǔn)的期限到時(shí)上班。特殊狀況超假,,應(yīng)申述充分理由和出示證明,,以補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù),未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)便離開工作崗位,,按曠工論處;

7,、如請(qǐng)假務(wù)必提前一天進(jìn)行申請(qǐng);如有突發(fā)事能夠在8點(diǎn)之前打電話,。8點(diǎn)之后無(wú)效

8、員工在一年內(nèi)累計(jì)或一次性事假超過三十天者,,一年內(nèi)累計(jì)或一次性病假三十天者或病事假四十天者,,不能享受年終福利、獎(jiǎng)勵(lì)待遇;

9,、因參加社會(huì)活動(dòng),、工作、業(yè)務(wù)需要或會(huì)議務(wù)必離開工作崗位者,,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,給予公假,工資照發(fā);

10,、因某些原因想辭職的,,務(wù)必提前提出書面申請(qǐng)??偨?jīng)理簽字后生效,。簽字時(shí)間往后推30天才能夠正式辭職。

小公司管理制度簡(jiǎn)單 小公司管理制度精簡(jiǎn)版篇四

第一章:公司廠規(guī)

為了規(guī)范公司與員工的行為,,建立有序的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、辦公制度,,提高工作效率,,維護(hù)公司與員工的共同權(quán)益,明確雙方的職責(zé)與義務(wù),,特規(guī)定如下:

第一條:公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,,全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在董事會(huì)的周圍,堅(jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行董事會(huì)的決議,,處處為公司利益著想,、要盡職盡責(zé)、心往一處想,、勁向一處使,、團(tuán)結(jié)互助,建設(shè)一支高效,、務(wù)實(shí),、

愛崗敬業(yè)

的團(tuán)隊(duì)。

第二條:公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有,,公司禁止任何組織,、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、部門和個(gè)人,,為小群眾,、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,,都要予以追究,。

第三條:所有員工都務(wù)必服從領(lǐng)導(dǎo)、全力投入工作,、注重細(xì)節(jié),,用一個(gè)一個(gè)細(xì)節(jié)來奠定公司的成長(zhǎng),使工作向高效率,、員工向高工薪,、公司向高效益的方向發(fā)展。

第四條:為提高公司的運(yùn)營(yíng)效率,,實(shí)行能者上,,庸者下的人事管理制度,實(shí)行責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合的,,按勞取酬,、多勞多得的各種形式的分配制度,要求所有員工都精通業(yè)務(wù),,能自主處理各項(xiàng)事務(wù),,到達(dá)各負(fù)其責(zé)的目的,確立職責(zé)機(jī)制,。

第五條:所有員工要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則,、明確其職責(zé),、維護(hù)其公司與個(gè)人的權(quán)益。行為規(guī)范,,做有紀(jì)律,、有素質(zhì)、有修養(yǎng)的好員工,。

第六條:?jiǎn)T工進(jìn)廠時(shí)需交身份證復(fù)印件一份,,1寸照片2張,填寫職工登記表,,進(jìn)行崗前培訓(xùn),,鑒定培訓(xùn)書。用來辦理廠牌,領(lǐng)取考勤卡,。

第七條:中途有事需離開本廠者,,須提前15天交辭工書給部門主管,經(jīng)廠方同意,,辭工期到后方可離廠,。辭工到期者的工資,先結(jié)算清楚令其搬離本廠,,待本廠發(fā)放工資日才前來領(lǐng)取,。被本廠辭退者的工資,結(jié)算清楚后既搬離本廠,。

第八條:廠內(nèi)禁止一切賭博活動(dòng),,凡是在廠內(nèi)酗酒、打架,、鬧事者一律按無(wú)薪開除出廠處理,。晚上12點(diǎn)30分后關(guān)掉廠門,加班時(shí)間除外,。加強(qiáng)安全意識(shí),,注意防火防盜,車間內(nèi)一律不準(zhǔn)吸煙,。

第九條:工作上要服從管理人員的安排,,提高質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠,,各部門主管、品檢務(wù)必在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn)進(jìn)度,,如因質(zhì)量問題而耽誤貨期所造成的損失,,將追究各管理人員的職責(zé),并扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼和工資作為補(bǔ)償,。

第十條:各部門管理人員及辦公室人員,,不得泄露工廠的任何機(jī)密,嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,,搞小集團(tuán),,損害公司利益。

第二章:職業(yè)道德守則

第一條:全體員工要緊緊地團(tuán)結(jié)在董事會(huì)的周圍,,堅(jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行董事會(huì)的決議,。處處為公司利益著想,要盡職盡責(zé),,要心向一處想,,勁向一處使,團(tuán)結(jié)互助,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,要有一顆感恩的心,。

第二條:全體員工要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,從自我做起,,處處起模范作用,以身作則,,吃苦在前,,享受在后,樹立愛崗敬業(yè)的精神,。

第三條:服從領(lǐng)導(dǎo),,用心熱清,相互信賴,,團(tuán)結(jié)同事,,互幫互助,努力學(xué)習(xí),,精通業(yè)務(wù),,按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),為公司當(dāng)好參謀,,出好主意,、好點(diǎn)子,認(rèn)認(rèn)真真把各項(xiàng)工作做到高水平,。

第四條:行為規(guī)范,,得體大方,禮貌禮貌,,說話有禮節(jié),行為有分寸,,做一個(gè)有修養(yǎng),、有素質(zhì)的好員工。

第五條:同領(lǐng)導(dǎo)和客人在一齊,,要領(lǐng)導(dǎo)在前,,客人在先,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,尊重客人,,處處要為領(lǐng)導(dǎo)和客人帶給方便,禮貌待人,,彬彬有禮,。

第六條:來嚴(yán)格遵守公司的保密制度,不該明白的不要明白,不該打聽的不要打聽,,不該說的不說,,不該看的不看。

第三章:工資,、福利待遇制度

一,、工資待遇:

1、生產(chǎn)人員實(shí)行計(jì)件工資制度,。注:由于公司定單原因,,給予保底工資。

2,、設(shè)計(jì)人員實(shí)行保底工資+提成工資制度,。

3、管理人員實(shí)行基礎(chǔ)工資+提成獎(jiǎng)金制度,。

4,、勤雜人員實(shí)行基礎(chǔ)工資+獎(jiǎng)金制度。

二,、福利待遇:

1,、帶給員工中餐和晚餐,每日標(biāo)準(zhǔn)______元(員工每月餐費(fèi)扣______元人),。

2,、免費(fèi)帶給員工群眾宿舍(自租房者自理),水電供應(yīng)(每人每月水電繳費(fèi)______元),。

3,、加班超過______時(shí),免費(fèi)帶給宵夜,。

4,、按國(guó)家規(guī)定享受法定假期。如:

元旦

,、

春節(jié)

,、五一、國(guó)慶,、

清明

5,、員工在公司連續(xù)工作滿兩年以上,可享受探親假______天,,______公里以上可享受______天,,公司可報(bào)銷單程火車票。

6,、已婚女員工連續(xù)工作滿三年以上可享受產(chǎn)假,,規(guī)定產(chǎn)假期發(fā)放生活補(bǔ)助每月______元,。

7、在公司連續(xù)工作一年以上,,可享受帶薪婚假,、喪假______天。(直系親屬)

8,、交通補(bǔ)助,,業(yè)務(wù)人員因公對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù),市內(nèi)交通費(fèi)每次往返______元,。

9,、通信補(bǔ)助:業(yè)務(wù)人員因工作需要,通信費(fèi)每月補(bǔ)助______元,。(指定人員)

10差旅費(fèi):業(yè)務(wù)人員因工作需要出差外地辦事,,交通以汽車、火車為主,,出差補(bǔ)助每一天______元,,住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每一天______元。

11,、誤餐補(bǔ)助:業(yè)務(wù)人員因工作需要不能回公司就餐,,每餐補(bǔ)助______元。

第四章:考勤制度

為保障公司的正常運(yùn)作,,特制定本考勤制度:

第一條:作息時(shí)間:每一天空上班時(shí)間上午8:00至12:00,,午后12:00-14:00休息,下午上班時(shí)間為14:00-18:00,,根據(jù)生產(chǎn)狀況,,在全年生產(chǎn)旺季、淡季時(shí)作調(diào)整,,但保證平均工作時(shí)間貼合勞動(dòng)法的規(guī)定,。

第二條:?jiǎn)T工應(yīng)在正常工作時(shí)間內(nèi)完成當(dāng)日工作任務(wù),確保工作時(shí)間高效飽和,。

第三條:?jiǎn)T工考勤實(shí)行打卡,,員工上下班務(wù)必打卡。務(wù)必如實(shí)簽到,,不得擅自作弊,不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄,,違者罰______元次,。(兩人同罰)

第四條:?jiǎn)T工應(yīng)遵守廠部作息制度,做到不遲到,、不早退,、無(wú)故曠工,,因工作原因不能按時(shí)打卡,應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人說明原因并征得其同意,,事后由主管在考勤卡上簽字確認(rèn),。

第五條:請(qǐng)假:

(1)病假:需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明,因特殊狀況未能請(qǐng)假辦妥手續(xù)的,,如突發(fā)急病等員工須在當(dāng)日內(nèi)用電話或委托他人以其他方式通知主管,,復(fù)工后當(dāng)日須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

(2)事假:若員工因在工作時(shí)間內(nèi)有重大事情須處理,,能夠書面向部門領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)事假,,領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤,,假滿上班須及時(shí)到有關(guān)人員外銷假,。

(3)請(qǐng)假一天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人或主管批準(zhǔn),連續(xù)請(qǐng)假2天或2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn);如未辦理手續(xù)或沒有得到批準(zhǔn)擅自休假,,而無(wú)理由解釋者均按曠工處理;曠工一天按二天處罰,,無(wú)故曠工三天或三天以上,廠部做無(wú)薪開除處理,。

第六條:設(shè)立年度全勤獎(jiǎng),,資金為______元:

(1)遲到、早退三次以上者取消年度全勤獎(jiǎng),。

(2)有下列狀況者:事假,、病假、曠工,、遲到,、早退、產(chǎn)假,、婚假,、不享受全勤獎(jiǎng)。

第七條:上班時(shí)間每次遲到或早退5至15分鐘者,,計(jì)件工罰______元,,計(jì)時(shí)工罰當(dāng)天工資30%;遲到或早退30分鐘以上者,計(jì)件工罰______元,,計(jì)時(shí)工罰當(dāng)天工資80%,。

第八條:請(qǐng)全體人員自覺遵守,辦公室可根據(jù)狀況進(jìn)行定期或不定期的考勤抽查,。

第五章:

安全生產(chǎn)

管理規(guī)定

第一條:為加強(qiáng)本公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù),、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,,促進(jìn)本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展,,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令,、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際狀況特制定本規(guī)定,。

第二條:本公司的安全生產(chǎn)工作務(wù)必貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,,要堅(jiān)持“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則,,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和禮貌生產(chǎn),。

第三條:對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的職責(zé)者,要給予嚴(yán)肅處理,,觸及法律的,,交由司法機(jī)關(guān)論處。

第四條:本公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))是本企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,由總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成,。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)

措施

和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,,調(diào)查、處理事故等工作,。安委會(huì)的日常事務(wù)由生管負(fù)責(zé)完成,。

第五條:公司各部門務(wù)必成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本部門的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,,制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令,,確保安全生產(chǎn),。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各生產(chǎn)部門的部門主管擔(dān)任,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,。

第六條:安全生產(chǎn)主要職責(zé)人的劃分:生產(chǎn)部門主管是本部門安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人,,專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本部門安全生產(chǎn)的主要職責(zé)人。

第七條:各職能部門務(wù)必在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,。

第八條:各部門可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實(shí)施措施,。

第九條:本制度由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

小公司管理制度簡(jiǎn)單 小公司管理制度精簡(jiǎn)版篇五

中小企業(yè)員工管理制度

中小企業(yè)因?yàn)榄h(huán)境,、資源,、能量、技術(shù)和本身?xiàng)l件的特定性,,所以在經(jīng)營(yíng)策劃和管理體系上都不具備大企業(yè)樣的那么系統(tǒng),,“亂、變,、快”是中小企業(yè)生動(dòng)的寫照,。

企業(yè)的形象,是一家企業(yè)由內(nèi)向外引發(fā)的一種企業(yè)“氣質(zhì)”,。要想擁有一個(gè)良好的企業(yè)形象,,首先是在企業(yè)內(nèi)部全方位的對(duì)品牌的形象有效的整治,其次是對(duì)員工在

文化

教育

,、技術(shù)培訓(xùn)以及對(duì)禮節(jié)和儀表的培養(yǎng),,把企業(yè)建成有良好的工作環(huán)境、和諧的生活氛圍的“家”,。讓企業(yè)有公眾形象,、產(chǎn)品有品牌形象、員工有素質(zhì)形象,。

第一部分:部門與部門間的鏈?zhǔn)疥P(guān)系

一,,建立一健全的組織結(jié)構(gòu)(見:百仕通手袋公司組織結(jié)構(gòu)圖)

二,員工之間要倡導(dǎo)行之有效的語(yǔ)言溝通,、肢體溝通以及文字溝通的傳遞,。讓部門間的平衡關(guān)系和垂直關(guān)系如鏈條樣緊密。

三,,部門內(nèi)部的職責(zé)要有個(gè)最起碼而明晰的范圍,。甚至還要鼓勵(lì)超范圍的工作。不能光讓自己做什么,,而且還就應(yīng)做什么,。

第二部分:讓個(gè)人的技術(shù)和潛力的短板得到補(bǔ)充

一,業(yè)務(wù)水平:

中小企業(yè)因?yàn)椤氨P”小,,對(duì)高素質(zhì)的人才吸引力不強(qiáng),,所以企業(yè)內(nèi)部就要自己挖掘人才,利用企業(yè)的平臺(tái)讓員工不斷的在實(shí)踐中,、技術(shù)上提升員工的業(yè)務(wù)水平,。

二,管理潛力:

所謂的管理,,即是對(duì)人,、財(cái)、物資源的“整合”,,是為企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)(市場(chǎng)活動(dòng))而進(jìn)行的全面,、系統(tǒng)的人與人的互動(dòng),是企業(yè)在不斷擴(kuò)張過程中進(jìn)行成本節(jié)流,,控制風(fēng)險(xiǎn)的行為,。所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)都要透過制度,、人才、激勵(lì)的辦法以互動(dòng)的手段,,提高各員工的管理水平,,利用發(fā)展了的資源服務(wù)生產(chǎn)與再生產(chǎn)的過程。

三,,創(chuàng)新潛力:

企業(yè)的雇員一般就兩大愿望:一是能享受最優(yōu)厚的待遇;二,,最大限度提升自身的潛力。所以企業(yè)要具備一個(gè)既能發(fā)揮員工才干的平臺(tái),,還要營(yíng)造一個(gè)能培養(yǎng)員工有獨(dú)立解決問題潛力,、制定計(jì)劃和策劃經(jīng)營(yíng)潛力的舞臺(tái)。

四,,社交潛力上:

中小企業(yè)因?yàn)槭鼙旧項(xiàng)l件的限制,,雇傭的員工可能在文化素質(zhì)、溝通潛力,、周旋潛力,、調(diào)節(jié)潛力上相對(duì)滯后,甚至在禮節(jié),、儀表,、態(tài)度上也是比較愚昧。所以企業(yè)不光要在技術(shù)層面上對(duì)員工進(jìn)行深化培養(yǎng),,還要在品德上,、修養(yǎng)上、公關(guān)及社交潛力上進(jìn)行最基本的教育,。

第三部分:工作態(tài)度

一,,職責(zé)心;

做為企業(yè)內(nèi)部的一員,首先要遵守企業(yè)的紀(jì)律和制度:對(duì)工作任勞任怨,,堅(jiān)持不懈;敢主動(dòng)的承擔(dān)錯(cuò)誤,,并且有自我檢查的態(tài)度。那是員工起碼要遵守的職業(yè)道德精神,。

二,,主動(dòng)性:

企業(yè)需要主動(dòng)用心的工作;主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)和解決問題;主動(dòng)的學(xué)習(xí),努力提高的進(jìn)取員工,。

三,,協(xié)調(diào)性:

能虛心的理解別人的批評(píng);能理解他人,主動(dòng)為別人著想;能換位思考;能協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系和平衡關(guān)系,。那更是做人的一種境界,。

第四部分:外表形象

一,首先是企業(yè)的形象:提升

企業(yè)文化

、優(yōu)勢(shì)品牌,、廠貌廠風(fēng),、展示企業(yè)自己的形象。

二,,培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)所有的管理人員在素質(zhì)上,、禮儀上、儀表上的有涵養(yǎng)的精神狀態(tài),。

三,所有的員工所在作業(yè)的地方,,在上班時(shí)間內(nèi),,保證穿戴上的統(tǒng)一。

四,,鼓勵(lì)辦公人員日進(jìn)車間幾次,。一方面是深入基層了解員工;另一方面是讓自己熟悉車間的技術(shù),。

五,,整治車間里和廣場(chǎng)上比較混亂的整潔狀況,一個(gè)整齊而干凈的環(huán)境會(huì)令人心曠神怡,。

六,,一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)大家庭,互相間就應(yīng)是和諧,、團(tuán)結(jié),、友愛的氣氛。避免構(gòu)成大幫會(huì),、小團(tuán)體甚至黑勢(shì)力的現(xiàn)象,。各員工之間共性交流,構(gòu)成和睦的共處關(guān)系,。

七,,透過各途徑提高員工的文化素質(zhì),在語(yǔ)言,、行為,、飲食、儀表等等構(gòu)成良好的風(fēng)氣,。

第五部分,,對(duì)員工(包括管理人員)的管理辦法

一,組織結(jié)構(gòu)要扁,、平化;部門的公開化;分工的明確化;職務(wù)的職責(zé)化,。

二,建立最起碼的企業(yè)環(huán)境、文化網(wǎng)絡(luò),、習(xí)俗儀式,、英雄人物的形象。中小企業(yè)雖然建設(shè)不了企業(yè)文化,,但企業(yè)起碼要具備“以人為本”的新管理理念,。

三,開會(huì)是信息傳遞和信息反饋的途徑,,是領(lǐng)導(dǎo)與管理基層及員工溝通的一種

渠道

,。要多開會(huì),但開的必須都是20分鐘的短會(huì)(在心理學(xué)的角度,,人的思維最集中的也就10分鐘);會(huì)不能成“一言堂”,。開會(huì)的目的是接收信息,所以多聽話的人,,就象是在給電池充電,,多說話的人,就象是在消耗電,。

四,,在全企業(yè)范圍內(nèi),進(jìn)行人與人間的溝通知識(shí)的教育(語(yǔ)言溝通和肢體溝通),,基本管理體系知識(shí)的教育與培訓(xùn),。

五,建立一個(gè)完整的培訓(xùn)制度,。包括文化知識(shí)的培訓(xùn),、技術(shù)技能的培訓(xùn)、新員工的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),、老員工的新技能的培訓(xùn),。培訓(xùn)的

方法

都需要一套規(guī)范的制度。

六,,活躍企業(yè)文化活動(dòng)的必要性:動(dòng)員所有的員工在全企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行技能競(jìng)賽,、游藝比賽、競(jìng)技比賽等等活動(dòng),,讓文化活動(dòng)帶動(dòng)企業(yè)和諧,、融洽、激進(jìn)的新風(fēng)貌,,讓員工都成為家的一員,。

七,整潔員工的服裝穿著,,禁止員工穿拖鞋上作業(yè)臺(tái);禁止員工吃殼類的東西進(jìn)廠區(qū);禁止員工帶油膩的食物進(jìn)車間,。

八,,整理辦公室的環(huán)境狀況,以及進(jìn)行禮儀,、儀表上的涵養(yǎng)的提升教育,。

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