在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

設(shè)備部崗位職責(zé)的服務(wù) 設(shè)備部崗位職責(zé)與工作流程篇一

設(shè)備部部門工作職責(zé)：

1、保障本公司所有設(shè)備的正常安全使用,；

2,、及時(shí)維修、定期維護(hù)保養(yǎng)所有生產(chǎn)設(shè)備,，并做好維修,、維護(hù)保養(yǎng)

記錄；

3,、建立設(shè)備臺帳及點(diǎn)檢記錄,，做好貴重設(shè)備使用記錄工作；

4,、收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料,；

5,、做好新購設(shè)備的選型,、驗(yàn)收、安裝指導(dǎo)等工作,；

6,、備件采購及外協(xié)加工；

7,、計(jì)量儀器儀表的定期計(jì)量,；

8、設(shè)備改造,、改良,；

9,、按時(shí)完成公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程。

設(shè)備部部長崗位職責(zé)

1,、對設(shè)備部的工作全面負(fù)責(zé),；

2、認(rèn)真完成公司及公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),；

3,、根據(jù)公司發(fā)展情況，配合公司主管領(lǐng)導(dǎo)完成設(shè)備部部門編制,、崗

位設(shè)置,；

4、合理安排工作,，抓好員工的專業(yè)培訓(xùn)工作,，并對其工作績效、技

術(shù)水平和工作能力定期檢查,、考核,、評比；

5,、組織設(shè)備的維修,、維護(hù)保養(yǎng)工作，合理安排外協(xié)加工,、備件申購

工作,，確保生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行；

6,、組織本部門人員進(jìn)行新設(shè)備的選型,、安裝、調(diào)試,，及現(xiàn)有設(shè)備的改造,、改良；

7,、組織本部門人員編制主要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)調(diào)試規(guī)程,；

8、組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程,；

9,、負(fù)責(zé)與各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)。

設(shè)備部副部長崗位職責(zé)

1,、協(xié)助設(shè)備部部長開展設(shè)備部的各項(xiàng)工作,；

2、協(xié)助部長組織進(jìn)行設(shè)備的選型,、安裝,、調(diào)試,，及現(xiàn)有設(shè)備的改造、改良工作,，組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程,；

3、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修,、定期維護(hù)保養(yǎng)工作,，合理調(diào)度本部門人員

開展日常維修、維護(hù)保養(yǎng)工作,，確保設(shè)備完好性滿足生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行,；

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門人員的維修技術(shù)和維修工作,，組織解決設(shè)備管理,、維修過程中的技術(shù)問題；

5,、負(fù)責(zé)設(shè)備日常維修的備件的選型,、選購；

6,、協(xié)助部長對本部門人員的培訓(xùn),、檢查、考核,、評比,；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù),；

高級電氣工程師,、高級機(jī)電一體化工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的規(guī)劃,、選型,，確定符合公司生產(chǎn)工藝技術(shù)要求的設(shè)備技術(shù)要求和指標(biāo)；

2,、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目,；

3、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范,；

4,、做好主設(shè)備及其輔助設(shè)備的安裝調(diào)試；對操作人員和維修人員進(jìn)

行培訓(xùn),；

5、負(fù)責(zé)對設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行技術(shù)分析,，指導(dǎo)維修

人員解決疑難問題,；

6,、參加設(shè)備的維修、維護(hù)保養(yǎng)工作,；

7,、完成本部門值班規(guī)定的各項(xiàng)工作；

8,、及時(shí),、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置；

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù),；

機(jī)修組崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司各分廠生產(chǎn)設(shè)備,、公用設(shè)備（配電房,、水泵房、柴油機(jī),、純水設(shè)備,、污水處理站等）的機(jī)修工作，并詳細(xì)做好維修記錄,；

2,、做好設(shè)備的日常巡視工作，并詳細(xì)做好巡視記錄,；

3,、按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并做好維護(hù)保養(yǎng)

記錄,；

4,、做好主設(shè)備及其輔助設(shè)備的安裝調(diào)試；

5,、協(xié)助本部門其他班組進(jìn)行設(shè)備的維修,、維護(hù)保養(yǎng)工作；

6,、總結(jié)設(shè)備維修,、維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助本部門完善維修,、保養(yǎng)規(guī)程,；

7、完成本部門值班規(guī)定的各項(xiàng)工作,；

8,、及時(shí)、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置,；

9,、完成部長,、副部長和上級安排的各項(xiàng)工作，定期向部長匯報(bào)工作,； 機(jī)修組班長崗位職責(zé)

1,、按時(shí)保質(zhì)保量完成部長、副部長安排的各項(xiàng)工作,；

2,、組織、指導(dǎo)本組人員開展機(jī)修組崗位職責(zé)中規(guī)定的各項(xiàng)工作,；

3,、協(xié)助部長、副部長對本組人員的各項(xiàng)檢查,、考核,、評比工作；

電工組崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)公司高,、低壓配電房的管理工作，確保公司電力的正常保障,；

2,、責(zé)協(xié)助電力公司對高壓配電設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作,，負(fù)責(zé)低

壓配電設(shè)備的檢修,、維護(hù)保養(yǎng)工作，參加各分廠設(shè)備,、公用設(shè)備（配電房,、水泵房、柴油機(jī),、純水設(shè)備,、污水處理站等）電器的維修、維護(hù)保養(yǎng)工作,，做好詳細(xì)的維修,、維護(hù)保養(yǎng)記錄；

3,、做好設(shè)備的日常巡視工作,，并詳細(xì)做好巡視記錄；

4,、做好主設(shè)備及其輔助設(shè)備的安裝調(diào)試,；

5、協(xié)助本部門其他班組進(jìn)行設(shè)備的維修、維護(hù)保養(yǎng)工作,；

6,、總結(jié)設(shè)備維修,、維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),，協(xié)助本部門完善維修、保養(yǎng)規(guī)程,；

7,、完成本部門值班規(guī)定的各項(xiàng)工作；

8,、及時(shí),、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置；

9,、完成部長,、副部長和上級安排的各項(xiàng)工作，定期向部長匯報(bào)工作,； 電工組班長崗位職責(zé)

1,、按時(shí)保質(zhì)保量完成部長、副部長安排的各項(xiàng)工作,；

2,、組織、指導(dǎo)本組人員開展電工組崗位職責(zé)中規(guī)定的各項(xiàng)工作,；

3,、協(xié)助部長、副部長對本組人員的各項(xiàng)檢查,、考核,、評比工作；

電器組崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)公司各分廠生產(chǎn)設(shè)備,、公用設(shè)備（配電房、水泵房,、柴油機(jī),、純水設(shè)備、污水處理站等）的電器,、電子部件,、軟件的日常維修工作，并詳細(xì)做好維修記錄,；

2,、做好設(shè)備的日常巡視工作，并詳細(xì)做好巡視記錄；

3,、按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并做好維護(hù)保養(yǎng)

記錄；

4,、做好主設(shè)備及其輔助設(shè)備的安裝調(diào)試,；

5、協(xié)助本部門其他班組進(jìn)行設(shè)備的維修,、維護(hù)保養(yǎng)工作,；

6、負(fù)責(zé)公司計(jì)量設(shè)備儀器的計(jì)量工作,；

7,、總結(jié)設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),，協(xié)助本部門完善維修,、保養(yǎng)規(guī)程；

7,、完成本部門值班規(guī)定的各項(xiàng)工作,；

8、及時(shí),、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置,；

9、完成部長,、副部長和上級安排的各項(xiàng)工作,，定期向部長匯報(bào)工作； 電器組班長崗位職責(zé)

1,、按時(shí)保質(zhì)保量完成部長,、副部長安排的各項(xiàng)工作；

2,、組織,、指導(dǎo)本組人員開展電器組崗位職責(zé)中規(guī)定的各項(xiàng)工作；

3,、協(xié)助部長,、副部長對本組人員的各項(xiàng)檢查、考核,、評比工作,；

1、負(fù)責(zé)公司純水設(shè)備,、水處理設(shè)備的工藝,、技術(shù)指標(biāo)的確定及設(shè)備

選型工作,；

2、負(fù)責(zé)冷卻循環(huán)水,、純水及其他生產(chǎn)用水的監(jiān)控,；

3、負(fù)責(zé)純水設(shè)備等水處理設(shè)備的日常操作,、維護(hù)保養(yǎng),、巡查，并做

好相應(yīng)的記錄,；

4,、負(fù)責(zé)公司污水處理站的日常工作和外協(xié)工作,；

5,、負(fù)責(zé)純水設(shè)備、污水處理用藥劑,、耗材的選型及采購配合,，負(fù)責(zé)

藥劑、耗材的使用管理并做好相應(yīng)的記錄,，并進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析,；

6、參加設(shè)備的選型,、改造,、維修、維護(hù)工作,；

7,、完成本部門值班規(guī)定的各項(xiàng)工作；

8,、及時(shí),、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置；

9,、完成部長,、副部長和上級安排的各項(xiàng)工作，定期向部長匯報(bào)工作,；

工程項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)

1,、參加工程項(xiàng)目的方案論證、預(yù)算,、申報(bào),、立項(xiàng)工作；

2,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目外協(xié)工作,，并配合公司主管領(lǐng)導(dǎo)、部長、副部長組

織項(xiàng)目的實(shí)施,；

3,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤、督查,、驗(yàn)收,，并及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)、部長匯報(bào),；

4,、參加設(shè)備的選型、改造,、維修,、維護(hù)工作；

5,、完成本部門值班規(guī)定的各項(xiàng)工作,；

6、及時(shí),、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置,；

7、完成部長,、副部長和上級安排的各項(xiàng)工作,，定期向部長匯報(bào)工作；

1,、協(xié)助部長,、副部長參與設(shè)備部的日常管理工作；

2,、負(fù)責(zé)處理日常文檔及數(shù)據(jù),、記錄、表單,、公司文件,、各部門往來

文件的分類保管，并建立相應(yīng)的檔案,；

3,、負(fù)責(zé)設(shè)備部各種數(shù)據(jù)、記錄的錄入并文件化處理,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行

統(tǒng)計(jì),、分析、總結(jié),；

4,、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系的日常工作,，協(xié)助部長、副部長開展本部門的質(zhì)量管理活動,；

5,、協(xié)助公司計(jì)量設(shè)備、儀器的計(jì)量工作及管理,；

6,、負(fù)責(zé)日常維修零配件的管理；

7,、完成部長,、副部長和上級安排的各項(xiàng)工作，定期向部長匯報(bào)工作,；

2010年1月設(shè)備部

設(shè)備部崗位職責(zé)的服務(wù) 設(shè)備部崗位職責(zé)與工作流程篇二

設(shè)備部各崗位職責(zé)

設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé)：

一,、負(fù)責(zé)設(shè)備部門業(yè)務(wù)管理，設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理,，合理使用大修費(fèi)用及設(shè)備更新改造費(fèi)用,。

二、組織,、督促建立健全有關(guān)設(shè)備管理的各種技術(shù)資料、設(shè)備臺帳卡片,。

三,、

四,、搞好本部門各項(xiàng)管理工作,，對設(shè)備部的工作全面負(fù)責(zé)；組織,、審核全廠設(shè)備年度大,、中檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施和考核,。

五,、做好設(shè)備技術(shù)狀況分析，搞好設(shè)備管理工作

總結(jié)

六、組織,、審核備品配件消耗定額和儲備定額,，組織審查備品配件采購供應(yīng)計(jì)劃，組織本部門人員編制主要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)調(diào)試規(guī)程,；,。

七、組織對起重設(shè)備定期檢查,、檢驗(yàn)工作,，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

八,、負(fù)責(zé)新設(shè)備的購置,，安排自制設(shè)備的加工制造，組織設(shè)備的安裝調(diào)試及驗(yàn)收交接工作,。

九,、組織對設(shè)備改造更新項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、設(shè)備的選型,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收工作,。

十、按規(guī)定負(fù)責(zé)設(shè)備的合理使用,，對一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和處理,。 十

一、組織有關(guān)設(shè)備的設(shè)計(jì),、制造,、安裝、使用,、維修和管理的信息收集和反饋工作,。

十二、負(fù)責(zé)設(shè)備的潤滑管理工作,。

十三,、配合行政、生產(chǎn)技術(shù)部對設(shè)備管理人員,、維修人員,、操作人員的有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作。合理安排工作,，抓好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,，并對其工作績效，技術(shù)水平和工作能力定期檢查,、考核,、評比,。

十四、組織設(shè)備的維修,、維護(hù)保養(yǎng)工作,，合理安排外協(xié)加工、備件申購工作,，確保生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行,。 十

六、組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程,；組織本部門人員進(jìn)行新設(shè)備的選型,、安裝、調(diào)試,，及現(xiàn)有設(shè)備的改造,、改良。

十七,、根據(jù)公司發(fā)展情況,，配合公司主管領(lǐng)導(dǎo)完成設(shè)備部門編制，崗位設(shè)置,。 十

八,、認(rèn)真完成公司及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)；負(fù)責(zé)與各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào),。

設(shè)備主管崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)公司新建項(xiàng)目設(shè)備專業(yè)的相關(guān)技術(shù)工作，協(xié)助經(jīng)理做好項(xiàng)目技術(shù)交流,、方案論證、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作,，做好有關(guān)制度的制定和技術(shù)指導(dǎo)工作,；

二、負(fù)責(zé)編制和審核本專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃,，監(jiān)督,、配合工程安裝，保證工程質(zhì)量,； 組織,、參與本專業(yè)技術(shù)交流，設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作,，做好專業(yè)技術(shù)資料的收集和整理,；

三、負(fù)責(zé)設(shè)備維修人員的技術(shù)培訓(xùn),，努力提高維修人員的技術(shù)素質(zhì),；

四,、擬定本專業(yè)年度工作計(jì)劃，組織,、協(xié)調(diào)本專業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)展和技術(shù)服務(wù)工作,，年終提交本專業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告；

五,、根據(jù)機(jī)械設(shè)備性能和實(shí)際工藝需要,，提議組織調(diào)整、優(yōu)化機(jī)械設(shè)備和建立健全設(shè)備規(guī)章制度工作,。

六,、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理，參與制定壓力容器管理的各種標(biāo)準(zhǔn),，設(shè)計(jì)壓力容器管理的原始憑證和報(bào)表,；收集、整理,、分析,、積累有關(guān)數(shù)據(jù)資料提供設(shè)備更新設(shè)計(jì)技術(shù)條件，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤恢圃鞆S之前的審核,。

七,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)壓力容器的弱點(diǎn)和缺陷，判斷壓力容器缺陷性質(zhì),，并提出處理意見,；能判斷設(shè)備事故原因；根據(jù)設(shè)備的質(zhì)量,、運(yùn)行情況,，作出較正確的預(yù)測和分析，提出較正確的檢修周期和方案,。

八,、制定設(shè)備的大、中,、小修計(jì)劃,，編制施工技術(shù)方案、材料和備件計(jì)劃,，大修理和事故搶修技術(shù)方案的編制,，并組織實(shí)施。編制設(shè)備更新計(jì)劃,。

九,、每年編制壓力容器檢驗(yàn)計(jì)劃，不得有超期未檢壓力容器,。

十,、深入現(xiàn)場調(diào)查研究,，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施和建議,，指導(dǎo)生產(chǎn)車間正確使用,、維護(hù)壓力容器，制定壓力容器的檢驗(yàn)計(jì)劃,、檢驗(yàn)方案,，并組織實(shí)施。 十

一,、負(fù)責(zé)新設(shè)備的驗(yàn)收,，負(fù)責(zé)新壓力容器投用前辦理注冊登記及使用許可證。 十

二,、負(fù)責(zé)設(shè)備維修,、改造、安裝的施工質(zhì)量驗(yàn)收,。負(fù)責(zé)對相關(guān)生產(chǎn)裝置動靜設(shè)備及壓力容器運(yùn)行綜合狀況進(jìn)行定期檢查,。

十三、了解本廠主要生產(chǎn)工藝流程,、物料性能,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等化工工藝知識，掌握全廠主要靜設(shè)備分布及運(yùn)行現(xiàn)狀,。

十四,、參與設(shè)備報(bào)廢、更新,、技術(shù)改造等項(xiàng)目的技術(shù),、經(jīng)濟(jì)論證。

十五,、負(fù)責(zé)全廠潤滑技術(shù)管理,，負(fù)責(zé)組織編報(bào)本廠年度用油脂計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制全廠用潤滑油脂一覽表,，建立健全大機(jī)組潤滑油檔案，負(fù)責(zé)全廠用油脂的質(zhì)量檢查,、控制,、分析，對大機(jī)組用油的報(bào)廢,、更新提出建議,，負(fù)責(zé)基層單位潤滑工作的考核評定。

十六,、負(fù)責(zé)分管設(shè)備事故調(diào)查,、分析,、處理，督促設(shè)備使用單位及時(shí)寫出事故報(bào)告,，參加設(shè)備事故搶修,、試車。

十七,、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修,、維修技術(shù)方案技術(shù)交底，檢查,、指導(dǎo)施工人員貫徹執(zhí)行施工方案,，科學(xué)文明檢修，監(jiān)督指導(dǎo)操作人員精心操作,，維護(hù)好設(shè)備,。

十八、了解本廠主要生產(chǎn)工藝流程,、物料性能,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等化工工藝知識，掌握全廠主要設(shè)備分布及運(yùn)行現(xiàn)狀,。

十九,、經(jīng)常深入現(xiàn)場參加四方聯(lián)檢工作，會同狀態(tài)監(jiān)測人員,，對分管設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)做出判斷,，對分管設(shè)備技術(shù)管理工作拿出主導(dǎo)性意見。

設(shè)備專員崗位職責(zé)

一,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與設(shè)備部的日常管理工作,；

二、負(fù)責(zé)處理日常文檔及數(shù)據(jù),、記錄,、表單、公司文件,、各部門往來文件的分類保管,，并建立相應(yīng)的檔案；

三,、負(fù)責(zé)設(shè)備部各種數(shù)據(jù),、記錄的錄入并文件化處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析,、總結(jié)；

四、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系的日常工作,，協(xié)助經(jīng)理開展本部門的質(zhì)量管理活動,；

五、協(xié)助公司計(jì)量設(shè)備,、儀器的計(jì)量工作及管理,；

六、負(fù)責(zé)日常維修零配件的管理,；

七,、完成上級安排的各項(xiàng)工作，定期向經(jīng)理匯報(bào)工作,。

電工班長崗位職責(zé)

一,、安排好全班組的生產(chǎn)任務(wù)，檢查現(xiàn)場工作質(zhì)量,，落實(shí)安全生產(chǎn)方針,，加強(qiáng)安全管理，指導(dǎo)全班組認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題,，做好現(xiàn)場管理工作。

二,、制定日巡點(diǎn)檢,、日維護(hù)、周檢修計(jì)劃,、年度檢修計(jì)劃,，做好每月材料計(jì)劃及備品、備件的管理,。

三,、管理好生產(chǎn)和備用設(shè)備，設(shè)備的完好率和應(yīng)急啟動率應(yīng)在車間要求范圍之內(nèi),。

四,、嚴(yán)格控制材料消耗，反對浪費(fèi),。

五,、發(fā)生重大事故及超過半小時(shí)以上，影響生產(chǎn)事故必須及時(shí)向車間匯報(bào),。

六,、做好各種記錄，保證記錄的詳細(xì),、完整、清晰、（包括班前班后會議記錄,、安全教育臺帳,、事故處理記錄、檢修記錄）,。

七,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門和電氣人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，組織解決設(shè)備管理,、維修過程中的技術(shù)問題,，努力提高電氣人員的技術(shù)素質(zhì)

八、負(fù)責(zé)公司高低壓配電房的管理工作,，確保公司電力的正常運(yùn)行,；

九、負(fù)責(zé)公司對高低壓配電設(shè)備的建設(shè),、檢修,、維護(hù)保養(yǎng)工作，參與各區(qū)域設(shè)備電氣的安裝監(jiān)督及調(diào)試工作,，做好安裝調(diào)試記錄,；

十、組織全班搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生及工作現(xiàn)場衛(wèi)生,，確保文明生產(chǎn),。 十

一、做好職工的安全教育及思想教育工作,。

十二,、嚴(yán)格執(zhí)行電力行業(yè)關(guān)于電氣設(shè)備的管理制度和相關(guān)規(guī)程。按要求及時(shí)完成電氣設(shè)備的大,、中,、小修任務(wù)和保運(yùn)任務(wù)確保生產(chǎn)裝置的安全、可靠供電,。十

三,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

維修電工崗位職責(zé)

一,、嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的生產(chǎn)方針,，做到持證上崗,。

二、及時(shí)完成上級有關(guān)部門下達(dá)的各種生產(chǎn)檢修任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù),。

三,、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的高低壓電氣設(shè)備的小修和維護(hù)工作,，積極主動及時(shí)配合事故搶修，排除危急生產(chǎn)的電氣故障,，努力減少事故停車時(shí)間,。

四、遵守電業(yè)安全規(guī)章制度,，落實(shí)安全生產(chǎn)方針,，加強(qiáng)電氣檢修，爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

五,、熟練掌握所轄區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備的工作原理及操作要領(lǐng)與維修技巧。

六,、嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢制度,，維護(hù)制度、潤滑制度,，認(rèn)真做好停,、送電和點(diǎn)檢記錄。

七,、制定所轄設(shè)備檢修計(jì)劃并上報(bào)下月所需材料計(jì)劃,。

八、積極貫徹執(zhí)行增產(chǎn)節(jié)約方針,，合理使用工具,、器材。

九,、認(rèn)真清掃設(shè)備電器衛(wèi)生,，堅(jiān)持清掃班房衛(wèi)生和包干區(qū)衛(wèi)生。

十,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

機(jī)修班長崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)班組機(jī)電設(shè)備巡檢體系的建立,，制定本班組維護(hù)設(shè)備巡檢制度,，明確規(guī)定維修人員的設(shè)備巡檢職責(zé)，明確規(guī)定各崗位設(shè)備巡檢的時(shí)間,、路線,、內(nèi)容等標(biāo)準(zhǔn)要求。

二,、負(fù)責(zé)班組點(diǎn)檢工作的組織管理

一是：點(diǎn)檢要做到定部位,、定方法、定標(biāo)準(zhǔn),、定人員,、定周期,。 二是：檢查的時(shí)域劃分： 1.設(shè)備運(yùn)行期間的檢查。2.設(shè)備停機(jī)過程中的檢查,。3.設(shè)備停運(yùn)期間的檢查,。4.設(shè)備開機(jī)過程中的檢查。

三是：各類點(diǎn)檢記錄要及時(shí)歸檔,，作為參與設(shè)備分析評價(jià)為其提供有效的證據(jù)。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的相關(guān)管理制度,、檢維修規(guī)程。按要求完成機(jī)械設(shè)備的大,、中,、小修任務(wù),，并確保檢修工作的安全和質(zhì)量,。

四,、負(fù)責(zé)車間設(shè)備運(yùn)行情況及公司的管網(wǎng),，保證公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。

五,、負(fù)責(zé)班前,、班后會工作,，聽取工作匯報(bào),，做好相應(yīng)的工作安排,。

六、制定加工備品,、備件的計(jì)劃申報(bào)工作,，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

七,、負(fù)責(zé)本班組考勤工作,。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

機(jī)修工崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)公司設(shè)備機(jī)械維修工作，按維修單及時(shí)做好問題診斷與維修,。

二,、按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作,。

三,、指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。

四,、做好日常設(shè)備檢查巡視工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，處理隱患。

五,、根據(jù)備件消耗情況提交降耗建議,，并逐步降低所管區(qū)域備件消耗。

六,、做好預(yù)防性保養(yǎng),、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成報(bào)廢量,。

七,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

設(shè)備部崗位職責(zé)的服務(wù) 設(shè)備部崗位職責(zé)與工作流程篇三

設(shè)備部崗位職責(zé)

設(shè)備部部門工作職責(zé)：

1,、保障本公司所有設(shè)備的正常安全使用,；

2、及時(shí)維修,、定期維護(hù)保養(yǎng)所有生產(chǎn)設(shè)備,，并做好維修、維護(hù)保養(yǎng)

記錄,；

3,、建立設(shè)備臺帳及點(diǎn)檢記錄，做好貴重設(shè)備使用記錄工作,；

4,、收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料；

5,、做好新購設(shè)備的選型,、驗(yàn)收、安裝指導(dǎo)等工作,；

6,、備件采購及外協(xié)加工；

7,、計(jì)量儀器儀表的定期計(jì)量及維修,；

8、設(shè)備改造,、改良,；

9、按時(shí)完成公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程,。

設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、對設(shè)備部的工作全面負(fù)責(zé)；

2,、認(rèn)真完成公司及公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),；

3,、根據(jù)公司發(fā)展情況，配合公司主管領(lǐng)導(dǎo)完成設(shè)備部部門編制,、崗

位設(shè)置,；

4、合理安排工作,，抓好員工的專業(yè)培訓(xùn)工作,，并對其工作績效、技

術(shù)水平和工作能力定期檢查,、考核,、評比；

5,、組織設(shè)備的維修、維護(hù)保養(yǎng)工作,，合理安排外協(xié)加工,、備件申購

工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行,；

6,、組織本部門人員進(jìn)行新設(shè)備的選型、安裝,、調(diào)試,，及現(xiàn)有設(shè)備的改造、改良,；

7,、組織本部門人員編制主要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)調(diào)試規(guī)程；

8,、組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程,；

9、負(fù)責(zé)與各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào),。

設(shè)備部主管崗位職責(zé)

1,、協(xié)助設(shè)備部經(jīng)理開展設(shè)備部的各項(xiàng)工作；

2,、協(xié)助經(jīng)理組織進(jìn)行設(shè)備的選型,、安裝、調(diào)試,，及現(xiàn)有設(shè)備的改造,、改良工作，組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程,；

3,、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修,、定期維護(hù)保養(yǎng)工作，合理調(diào)度本部門人員

開展日常維修,、維護(hù)保養(yǎng)工作,，確保設(shè)備完好性滿足生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行；

4,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門人員的維修技術(shù)和維修工作,，組織解決設(shè)備管理、維修過程中的技術(shù)問題,；

5,、負(fù)責(zé)設(shè)備日常維修的備件的選型、選購,；

6,、協(xié)助部長對本部門人員的培訓(xùn)、檢查,、考核,、評比；

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù),；

機(jī)修組崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司各分廠生產(chǎn)設(shè)備,、公用設(shè)備（配電房,、水泵房、空壓機(jī)

機(jī),、污水處理等）的機(jī)修工作,，并詳細(xì)做好維修記錄；

2,、做好設(shè)備的日常巡視工作,，并詳細(xì)做好巡視記錄；

3,、按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并做好維護(hù)保養(yǎng)

記錄；

4,、做好主設(shè)備及其輔助設(shè)備的安裝調(diào)試,；

5、協(xié)助本部門其他班組進(jìn)行設(shè)備的維修,、維護(hù)保養(yǎng)工作,；

6、總結(jié)設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),，協(xié)助本部門完善維修,、保養(yǎng)規(guī)程；

7,、完成本部門值班規(guī)定的各項(xiàng)工作,；

8、及時(shí),、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置,；

9、完成部長,、副部長和上級安排的各項(xiàng)工作,，定期向部長匯報(bào)工作； 機(jī)修組班長崗位職責(zé)

1,、按時(shí)保質(zhì)保量完成部長,、副部長安排的各項(xiàng)工作；

2,、組織,、指導(dǎo)本組人員開展機(jī)修組崗位職責(zé)中規(guī)定的各項(xiàng)工作；

3,、協(xié)助部長、副部長對本組人員的各項(xiàng)檢查,、考核,、評比工作；

電工組崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)公司高,、低壓配電房的管理工作，確保公司電力的正常保障,；

2,、責(zé)協(xié)助電力公司對高壓配電設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作,，負(fù)責(zé)低

壓配電設(shè)備的檢修,、維護(hù)保養(yǎng)工作，參加各分廠設(shè)備,、公用設(shè)備（配電房,、水泵房、空壓機(jī),、污水處理等）電器的維修,、維護(hù)保養(yǎng)工作，做好詳細(xì)的維修,、維護(hù)保養(yǎng)記錄,；

3,、做好設(shè)備的日常巡視工作，并詳細(xì)做好巡視記錄,；

4,、做好主設(shè)備及其輔助設(shè)備的安裝調(diào)試；

5,、協(xié)助本部門其他班組進(jìn)行設(shè)備的維修,、維護(hù)保養(yǎng)工作；

6,、總結(jié)設(shè)備維修,、維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助本部門完善維修,、保養(yǎng)規(guī)程,；

7、完成本部門值班規(guī)定的各項(xiàng)工作,；

8,、及時(shí)、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置,；

9,、完成部長、副部長和上級安排的各項(xiàng)工作,，定期向部長匯報(bào)工作,； 電工組班長崗位職責(zé)

1、按時(shí)保質(zhì)保量完成部長,、副部長安排的各項(xiàng)工作,；

2、組織,、指導(dǎo)本組人員開展電工組崗位職責(zé)中規(guī)定的各項(xiàng)工作,；

3、協(xié)助部長,、副部長對本組人員的各項(xiàng)檢查,、考核、評比工作,；

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1,、協(xié)助部長、副部長參與設(shè)備部的日常管理工作,；

2,、負(fù)責(zé)處理日常文檔及數(shù)據(jù)、記錄、表單,、公司文件,、各部門往來

文件的分類保管，并建立相應(yīng)的檔案,；

3,、負(fù)責(zé)設(shè)備部各種數(shù)據(jù)、記錄的錄入并文件化處理,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行

統(tǒng)計(jì),、分析、總結(jié),；

4,、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系的日常工作，協(xié)助部長,、副部長開展本部門的質(zhì)量管理活動,；

5、協(xié)助公司計(jì)量設(shè)備,、儀器的計(jì)量工作及管理,；

6、負(fù)責(zé)日常維修零配件的管理,；

7,、完成部長、副部長和上級安排的各項(xiàng)工作,，定期向部長匯報(bào)工作,；

2010年3月設(shè)備部

設(shè)備部崗位職責(zé)的服務(wù) 設(shè)備部崗位職責(zé)與工作流程篇四

第四章 材料設(shè)備部崗位職責(zé)

一、工作內(nèi)容

（一）負(fù)責(zé)材料設(shè)備的市場調(diào)查,、招標(biāo)、合同談判等的具體工作,。

（二）按材料設(shè)備合同負(fù)責(zé)催貨,、運(yùn)輸、驗(yàn)收,、支付,、倉儲、保修,。

（三）對進(jìn)口物資負(fù)責(zé)報(bào)關(guān),、商檢。（四）辦理乙供材料價(jià)差簽證,。

（五）監(jiān)督材料設(shè)備采購合同執(zhí)行情況,。（六）參加設(shè)備試運(yùn)行。

（七）負(fù)責(zé)收集、整理,、保管好材料設(shè)備檔案（包括合格證,、說明書、隨機(jī)技術(shù)文件,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等）,。（八）負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)加工材料設(shè)備的管理。（九）負(fù)責(zé)設(shè)備備件及專用工具的管理,。二,、設(shè)備材料經(jīng)理崗位職責(zé)

（一）認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門的各項(xiàng)管理制度，完成本崗位工作任務(wù),。

（二）全面負(fù)責(zé)本部門的日常工作,。

（三）制定本部門階段工作計(jì)劃，提前安排好下一步工作任務(wù),。

（四）做好與其他部門之間的協(xié)作關(guān)系,。

（五）負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門的工作情況，遇到問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示,。

（六）檢查指導(dǎo)本部門員工工作,，及時(shí)糾正缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,。（七）堅(jiān)持原則,，維護(hù)公司利益。（八）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。三,、設(shè)備材料專業(yè)工程師崗位職責(zé)

（一）認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門的各項(xiàng)管理制度，完成本崗位工作任務(wù),。

（二）協(xié)助部門經(jīng)理完成材料設(shè)備采購,、運(yùn)輸、驗(yàn)收,、入庫,、倉儲、出庫等工作,。（三）掌握施工進(jìn)度,，了解設(shè)備材料使用情況為下一步工作做準(zhǔn)備。

（四）負(fù)責(zé)本部門的資料保管,，建立各種資料臺帳,。（五）完成本部門接待、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作,。

設(shè)備部崗位職責(zé)的服務(wù) 設(shè)備部崗位職責(zé)與工作流程篇五

材料設(shè)備部崗位職責(zé)

一,、工作內(nèi)容

（一）負(fù)責(zé)材料設(shè)備的市場調(diào)查,、招標(biāo)、合同談判等的具體工作,。（二）按材料設(shè)備合同負(fù)責(zé)催貨,、運(yùn)輸、驗(yàn)收,、支付,、倉儲、保修,。（三）對進(jìn)口物資負(fù)責(zé)報(bào)關(guān),、商檢。（四）辦理乙供材料價(jià)差簽證,。（五）監(jiān)督材料設(shè)備采購合同執(zhí)行情況,。（六）參加設(shè)備試運(yùn)行。

（七）負(fù)責(zé)收集,、整理,、保管好材料設(shè)備檔案（包括合格證、說明書,、隨機(jī)技術(shù)文件,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等）。（八）負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)加工材料設(shè)備的管理,。

（九）負(fù)責(zé)設(shè)備備件及專用工具的管理,。

二、設(shè)備材料經(jīng)理崗位職責(zé)

（一）認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門的各項(xiàng)管理制度,，完成本崗位工作任務(wù),。（二）全面負(fù)責(zé)本部門的日常工作。

（三）制定本部門階段工作計(jì)劃,，提前安排好下一步工作任務(wù),。（四）做好與其他部門之間的協(xié)作關(guān)系。

（五）負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門的工作情況,，遇到問題及時(shí) 向領(lǐng)導(dǎo)請示,。

（六）檢查指導(dǎo)本部門員工工作，及時(shí)糾正缺點(diǎn),、錯(cuò)誤。

（七）堅(jiān)持原則,，維護(hù)公司利益,。（八）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三,、設(shè)備材料專業(yè)工程師崗位職責(zé)

（一）認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門的各項(xiàng)管理制度,，完成本崗位工作任務(wù),。

（二）協(xié)助部門經(jīng)理完成材料設(shè)備采購、運(yùn)輸,、驗(yàn)收,、入庫、倉儲,、出庫等工作,。

（三）掌握施工進(jìn)度，了解設(shè)備材料使用情況為下一步工作做準(zhǔn)備,。（四）負(fù)責(zé)本部門的資料保管,，建立各種資料臺帳。（五）完成本部門接待,、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作,。

經(jīng)濟(jì)管理部崗位職責(zé)

一、工作內(nèi)容： （一）招標(biāo)工作

（二）合同的談判,、編制及保存 （三）預(yù),、決算（四）項(xiàng)目建設(shè)用款審核及現(xiàn)場簽證事項(xiàng) 二、經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

（一）經(jīng)理全面負(fù)責(zé)經(jīng)管部日常管理工作,。

（二）主抓核算,，即預(yù)決算、項(xiàng)目用款撥付,、現(xiàn)場簽證核定等，對二次審定上報(bào)文件的審定簽署及部門內(nèi)工作進(jìn)度,、組織分工及工作質(zhì)量負(fù)責(zé),。

三、經(jīng)濟(jì)管理部副經(jīng)理崗位職責(zé) （一）協(xié)助經(jīng)理工作

（二）主抓合同管理,、經(jīng)濟(jì)檔案管理,、招投標(biāo)等項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)編制部門內(nèi)的文件,。

（三）依據(jù)合同法等有關(guān)法律,、法規(guī)及公司要求,，組織參與合同談判,。負(fù)責(zé)合同條款的擬定并按程序上報(bào)審批,。合同生效后,，負(fù)責(zé)合同的傳遞,、存檔。在合同執(zhí)行過程中,，依據(jù)實(shí)際完成工程量情況按程序上報(bào)審批工程付款,，并相應(yīng)設(shè)立臺帳,，認(rèn)真實(shí)施,。（四）負(fù)責(zé)部門檔案管理工作。

（五）經(jīng)理外出或有其他情況時(shí),，代理行使其職權(quán),。 四、預(yù)算工程師崗位職責(zé)

（一）土建,、安裝預(yù)算工程師負(fù)責(zé)編制所有工程的預(yù)決算,。各項(xiàng)按規(guī)定交付的前期、后期開發(fā)配套費(fèi)用及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、費(fèi)率和工程取費(fèi)以及實(shí)際預(yù)決算工程量,，包括材料、設(shè)備的單項(xiàng),、總項(xiàng)報(bào)價(jià)等均以預(yù)算工程師核定無異為基礎(chǔ),。

（二）負(fù)責(zé)招標(biāo)工程的標(biāo)底編制及其他與招標(biāo)工作有關(guān)的文件、資料準(zhǔn)備,。

（三）負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的月度工程量,，作為工程進(jìn)度款的支付依據(jù)，對施工過程中實(shí)施有效的成本控制,。

（四）負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證的工程量的審核和價(jià)值量的計(jì)算,。（五）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。五,、檔案管理崗位職責(zé)（兼職）

(一)負(fù)責(zé)公司和各部門文件收發(fā),、轉(zhuǎn)送、登記,、存檔,。

(二)負(fù)責(zé)全部合同、協(xié)議,、招投標(biāo)文件,、預(yù)算書的登記分類存檔。(三)負(fù)責(zé)其他資料的保管,。

工程管理制度

總 則

確保公司建設(shè)工程按期,、保質(zhì)順利竣工，特制定管理制度,。工程管理由總工程師牽頭,，工程部、材料設(shè)備部,、經(jīng)濟(jì)管理部配合實(shí)施,。

工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理

一,、責(zé)權(quán)劃分 （一）建設(shè)單位

協(xié)調(diào)施工,、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,。根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程,、規(guī)定,、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)（方案）,、承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,。對不符合國家規(guī)定和設(shè)計(jì)的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進(jìn)工作,。

（二）施工單位

嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件,。施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和國家標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程施工，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé),。及時(shí)按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進(jìn)工作,。對建設(shè)單位及監(jiān)理的書面指令應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書面答復(fù)。施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位,、監(jiān)理不正確的指令,。但必須陳述“拒絕”的正當(dāng)理由，并得到建設(shè)單位和監(jiān)理的確認(rèn),。在建設(shè)單位,、監(jiān)理堅(jiān)持其指令必須執(zhí)行時(shí)，其后果由堅(jiān)持人負(fù)責(zé),。（三）監(jiān)理單位

1,、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,、規(guī)范,、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件代表建設(shè)單位對施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理,。對違反國家規(guī)定和設(shè)計(jì)文件的行為發(fā)出整改指令,。施工單位無正當(dāng)理由拒絕監(jiān)理指令,。監(jiān)理可發(fā)出停工令。復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出,。

2,、確認(rèn)施工質(zhì)量。并對已確認(rèn)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)（但并不免除施工單位對施工質(zhì)量的責(zé)任）,。二,、技術(shù)質(zhì)量管理方針

三全管理（全員、全過程,、全方位）,、預(yù)控為主、確保質(zhì)量,。三,、技術(shù)質(zhì)量管理體系

（一）建設(shè)單位、施工,、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況,，建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。

（二）管理系統(tǒng)的人員必須到崗,，職責(zé)必須劃分明確,、管理到位。 四,、圖紙收發(fā)和審核

（一）工程圖紙及設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更）一律由建設(shè)單位檔案員分發(fā)給施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人（檔案員）以及監(jiān)理工程師,。（二）各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真審查圖紙。（三）圖紙審查要點(diǎn)：

1,、要尺寸,、標(biāo)高、位置,、預(yù)留孔洞埋件是否正確,。 2、重要構(gòu)造是否合理,。3,、圖紙、文件是否互相矛盾,。4,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確,。5,、土建與安裝的銜接有無問題。

6、現(xiàn)在施工技術(shù),、裝備,、供應(yīng)條件是否適應(yīng)技術(shù)難點(diǎn)的特殊要求。 7,、有無危及安全的因素,。五、設(shè)計(jì)交底

設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行,。設(shè)計(jì)交底的主要目的在于說明工程特征、了解設(shè)計(jì)意圖,、澄清圖紙會審中的問題,、更正圖紙錯(cuò)誤等。設(shè)計(jì)交底記錄由設(shè)計(jì)單位整理,，經(jīng)建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、施工各方共同簽署后建設(shè)單位分發(fā)有關(guān)單位,。六、施工組織設(shè)計(jì)

（一）施工組織設(shè)計(jì)由施工單位編制,。由監(jiān)理單位組織施工,、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)人員審核,。（二）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容： 1,、工程概況； 2,、施工總平面圖,；

3、綜合計(jì)劃：包括進(jìn)度,、材料,、預(yù)制件、設(shè)備,、勞動力,、施工機(jī)具、臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃,；

4,、施工方法及技術(shù)措施； 5,、季節(jié)施工措施,； 6、質(zhì)量保證措施； 7,、安全技術(shù)措施,；

8、環(huán)保及文明施工技術(shù)措施,。

（三）施工組織設(shè)計(jì)的修改,、批準(zhǔn)程序要符合施工單位的管理制度，同時(shí)應(yīng)通知建設(shè)單位,、監(jiān)理重大修改應(yīng)由建立組織有關(guān)人員重新審定,。

七、技術(shù)交底由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向各自的屬下進(jìn)行技術(shù)交底,。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層,，交底應(yīng)有針對性，說明操作要點(diǎn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng),。

八、施工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件,，施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,。 九、設(shè)計(jì)變更

（一）變更設(shè)計(jì)施工必須按設(shè)計(jì)變更圖（通知）及洽商記錄進(jìn)行,。（二）施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出,，經(jīng)建設(shè)單位同意后提交設(shè)計(jì)單位書面批準(zhǔn)后可以變更施工。1,、圖紙錯(cuò)誤 2,、合理化建議

3、施工條件,、材料規(guī)格,、品種無法滿足原設(shè)計(jì)要求。

（三）不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位,，可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計(jì)人同意的前提下先施工,，后補(bǔ)充洽商記錄。

（四）設(shè)計(jì)變更圖,、變更通知,、洽商記錄是設(shè)計(jì)文件的組成部分，是監(jiān)理的依據(jù),。 十,、材料檢驗(yàn)

（一）主要材料、構(gòu)件、配件,、設(shè)備,、儀表必須具備合格證、材質(zhì)單方可使用,。新材料,、新產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、使用說明和工藝要求方可使用,。

（二）指較大、無合格證,、部位特別重要的材料,、構(gòu)件、配件,、設(shè)備、儀表必須按規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的要求由施工單位復(fù)驗(yàn),。

（三）建設(shè)單位、監(jiān)理對材料,、構(gòu)件,、設(shè)備、儀表產(chǎn)生疑問,，可以抽樣復(fù)驗(yàn),，復(fù)驗(yàn)合格由建設(shè)單位承擔(dān)費(fèi)用，復(fù)驗(yàn)不合格,，施工單位承擔(dān)費(fèi)用,，并嚴(yán)禁使用。

十一,、技術(shù)檢驗(yàn)施工規(guī)程,、規(guī)范、和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗(yàn)（比如：強(qiáng)度,、壓力,、絕緣、探傷等）一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進(jìn)行,，不得任意減少內(nèi)容和降低標(biāo)準(zhǔn),。關(guān)鍵的檢驗(yàn)應(yīng)通知監(jiān)理到場。施工單位應(yīng)將檢驗(yàn)報(bào)告提交監(jiān)理審查登記,。十二,、隱蔽驗(yàn)收

（一）上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋，無法或很難進(jìn)行再次檢查；發(fā)生錯(cuò)誤無法或很難彌補(bǔ)的工程部位必須進(jìn)行隱蔽檢查以及合格后方準(zhǔn)開始下道工序,。

（二）監(jiān)理單位必須事先按分項(xiàng)工程編制隱蔽驗(yàn)收部位計(jì)劃表,，表中應(yīng)注明項(xiàng)目、部位,、檢查內(nèi)容,，并書面通知建設(shè)單位和施工單位。（三）工程進(jìn)行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位,，施工單位在自己進(jìn)行了技術(shù)復(fù)核,、質(zhì)量評定之后準(zhǔn)備好相應(yīng)的檔案資料和檢驗(yàn)工（量）具，報(bào)請監(jiān)理驗(yàn)收,。

（四）隱蔽驗(yàn)收各專業(yè)人員都須參加,，而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認(rèn)。

十三,、中間驗(yàn)收某一部分分部工程完成之后,，由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,，做出書面記錄，后續(xù)的分部工程方可插入,。 十四,、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)

（一）具備下列條件方可進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn) 1、安裝工作完成,，并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格,； 2、技術(shù)文件規(guī)定的檢驗(yàn)工作完成并合格,； 3,、試運(yùn)轉(zhuǎn)方案編制完畢； 4,、測試量具,，工具齊備。

（二）試運(yùn)轉(zhuǎn)由施工單位主持實(shí)施,，建設(shè)單位,、監(jiān)理單位參加。（三）試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)完整歸檔,。十五,、竣工驗(yàn)收（一）竣工驗(yàn)收條件：

1、合同規(guī)定的工程范圍施工完畢,，并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),； 2,、檔案齊備。

（二）竣工驗(yàn)收由質(zhì)量監(jiān)督總站,、建設(shè)單位,、施工單位、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行,。

（三）竣工驗(yàn)收應(yīng)填寫驗(yàn)收單。 十六,、質(zhì)量評定

（一）質(zhì)量評定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》按分項(xiàng),、分部和單位工程劃分進(jìn)行檢驗(yàn)評定。

（二）質(zhì)量評定由施工單位按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織相應(yīng)的人員進(jìn)行,。施工單位自檢核定合格報(bào)監(jiān)理單位核準(zhǔn),。十七、持證上崗

（一）需要持證上崗特殊工種,，施工單位必須安排持證人員操作,。（二）建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)隨時(shí)檢查特殊工種的持證情況，并有權(quán)停止無證人員工作或拒絕確認(rèn)由無證人員進(jìn)行施工的工程質(zhì)量,。十八,、質(zhì)量保證資料施工單位應(yīng)按市建委的有關(guān)文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保資料應(yīng)在施工過程中及時(shí)整理,，嚴(yán)禁寫“回憶錄”和編假數(shù)據(jù),。質(zhì)量保證資料應(yīng)報(bào)監(jiān)理審查,、登記,、竣工后由施工單位整理成卷，一式三份報(bào)監(jiān)理核定,。十九,、質(zhì)量事故

（一）發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位,，同時(shí)采取防止事故擴(kuò)大的有效措施,。

（二）質(zhì)量事故不得擅自修補(bǔ)掩飾。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原因,，寫出書面方案報(bào)監(jiān)理,。經(jīng)設(shè)計(jì)和監(jiān)理同意后方可進(jìn)行處理。

（三）事故處理完畢,，施工單位應(yīng)寫出事故報(bào)告,，報(bào)告應(yīng)說明事故原因，處理方法和處理結(jié)果,。家里對處理結(jié)果進(jìn)行檢查,、登記備案,。二十、計(jì)量

（一）施工使用的儀器,、量具必須合格,，并在規(guī)定的計(jì)量檢定周期內(nèi)使用。

（二）監(jiān)理應(yīng)對在用的量具的“檢定合格證”進(jìn)行檢查,、登記,。 二十一、分包工程質(zhì)量分包單位的資質(zhì)由建設(shè)單位和監(jiān)理確定,，分包工程質(zhì)量由總包單位負(fù)責(zé),，分包單位的施工技術(shù)由總包單位出具。

簽 證 管 理

一,、管理職能

（一）常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽證工作的領(lǐng)導(dǎo)和審批,。（二）工程部負(fù)責(zé)確認(rèn)工程簽證的實(shí)物量。

（三）經(jīng)管部負(fù)責(zé)審查工程簽證的金額,，確認(rèn)材料價(jià)差補(bǔ)償范圍,、種類及預(yù)算量。

（四）材料設(shè)備部負(fù)責(zé)確認(rèn)價(jià)差簽證,。 二,、辦理簽證的范圍和依據(jù)

（一）下列情況可以辦理工程簽證：

1、施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)院或建設(shè)單位出具的設(shè)計(jì)變更圖,、洽商記錄,、變更通知而變更施工。

2,、由于建設(shè)單位的責(zé)任引起的停工,，返工損失。 3,、施工單位應(yīng)建設(shè)單位的要求從事施工范圍之外的作業(yè),。（二）辦理價(jià)差簽證必須同時(shí)具備下列條件：

1、施工單位自行采購并實(shí)際用到工程上的材料,、加工件或半成品,。 2、合同預(yù)算中對該品種的材料,，加工件或半成品沒有包死價(jià)格,，并規(guī)定可以計(jì)算價(jià)差。

（三）造價(jià)增加小于等于2000元的項(xiàng)目只辦理技術(shù)洽商,，不辦理簽證,。（四）計(jì)算工作量時(shí)，必須同時(shí)計(jì)算增,、減工作量,。

駕駛員安全責(zé)任書

為加強(qiáng)對本公司機(jī)動車及機(jī)動車駕駛員的管理,保障交通安全和公司車輛完好,根據(jù)公司具體情況,特制定本責(zé)任書,。一、公司車輛由公司指定的駕駛員駕駛（特殊情況須總經(jīng)理批準(zhǔn),，辦公室備案）,，并由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度，駕駛員必須服從管理,。二,、駕駛員必須保證所駕駛的車輛車況良好，發(fā)生交通違章及時(shí)報(bào)辦公室處理解決,。三,、駛員隨時(shí)接受公司車管人員對車輛的檢查、詢問,，并對提出的問題做出解答,。

四、專職司機(jī)和非專職司機(jī)駕駛公司車輛,，發(fā)生交通事故等,，經(jīng)交通管理部門鑒定，屬個(gè)人責(zé)任的,，所發(fā)生的一切費(fèi)用及責(zé)任均由本學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

人承擔(dān),，公司概不負(fù)責(zé)。五,、公司按規(guī)定對車輛進(jìn)行年審,、定期保養(yǎng)及駕駛員考評工作。

六,、本責(zé)任書一式兩分,，公司及負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份。

責(zé)任人簽字： 公司車管人簽字：