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設(shè)備部崗位職責(zé)的服務(wù) 設(shè)備部崗位職責(zé)與工作流程篇一
設(shè)備部部門(mén)工作職責(zé):
1,、保障本公司所有設(shè)備的正常安全使用,;
2、及時(shí)維修,、定期維護(hù)保養(yǎng)所有生產(chǎn)設(shè)備,,并做好維修,、維護(hù)保養(yǎng)
記錄,;
3、建立設(shè)備臺(tái)帳及點(diǎn)檢記錄,,做好貴重設(shè)備使用記錄工作,;
4、收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料,;
5,、做好新購(gòu)設(shè)備的選型、驗(yàn)收,、安裝指導(dǎo)等工作,;
6、備件采購(gòu)及外協(xié)加工,;
7,、計(jì)量?jī)x器儀表的定期計(jì)量;
8,、設(shè)備改造,、改良,;
9、按時(shí)完成公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程,。
設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1,、對(duì)設(shè)備部的工作全面負(fù)責(zé);
2,、認(rèn)真完成公司及公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),;
3、根據(jù)公司發(fā)展情況,,配合公司主管領(lǐng)導(dǎo)完成設(shè)備部部門(mén)編制,、崗
位設(shè)置;
4,、合理安排工作,,抓好員工的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作績(jī)效,、技
術(shù)水平和工作能力定期檢查,、考核、評(píng)比,;
5,、組織設(shè)備的維修、維護(hù)保養(yǎng)工作,,合理安排外協(xié)加工,、備件申購(gòu)
工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行,;
6,、組織本部門(mén)人員進(jìn)行新設(shè)備的選型、安裝,、調(diào)試,,及現(xiàn)有設(shè)備的改造、改良,;
7,、組織本部門(mén)人員編制主要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)調(diào)試規(guī)程;
8,、組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程,;
9、負(fù)責(zé)與各部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào),。
設(shè)備部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1,、協(xié)助設(shè)備部部長(zhǎng)開(kāi)展設(shè)備部的各項(xiàng)工作;
2、協(xié)助部長(zhǎng)組織進(jìn)行設(shè)備的選型,、安裝,、調(diào)試,及現(xiàn)有設(shè)備的改造,、改良工作,,組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程;
3,、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修,、定期維護(hù)保養(yǎng)工作,合理調(diào)度本部門(mén)人員
開(kāi)展日常維修,、維護(hù)保養(yǎng)工作,,確保設(shè)備完好性滿足生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行;
4,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門(mén)人員的維修技術(shù)和維修工作,,組織解決設(shè)備管理、維修過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題,;
5,、負(fù)責(zé)設(shè)備日常維修的備件的選型、選購(gòu),;
6,、協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)本部門(mén)人員的培訓(xùn)、檢查,、考核,、評(píng)比;
7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù),;
高級(jí)電氣工程師、高級(jí)機(jī)電一體化工程師崗位職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的規(guī)劃,、選型,,確定符合公司生產(chǎn)工藝技術(shù)要求的設(shè)備技術(shù)要求和指標(biāo),;
2、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目,;
3,、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范;
4,、做好主設(shè)備及其輔助設(shè)備的安裝調(diào)試,;對(duì)操作人員和維修人員進(jìn)
行培訓(xùn);
5,、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)分析,,指導(dǎo)維修
人員解決疑難問(wèn)題,;
6、參加設(shè)備的維修,、維護(hù)保養(yǎng)工作,;
7、完成本部門(mén)值班規(guī)定的各項(xiàng)工作,;
8,、及時(shí)、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置,;
9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù);
機(jī)修組崗位職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)公司各分廠生產(chǎn)設(shè)備,、公用設(shè)備(配電房、水泵房,、柴油機(jī),、純水設(shè)備、污水處理站等)的機(jī)修工作,,并詳細(xì)做好維修記錄,;
2、做好設(shè)備的日常巡視工作,,并詳細(xì)做好巡視記錄,;
3、按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并做好維護(hù)保養(yǎng)
記錄,;
4、做好主設(shè)備及其輔助設(shè)備的安裝調(diào)試,;
5,、協(xié)助本部門(mén)其他班組進(jìn)行設(shè)備的維修、維護(hù)保養(yǎng)工作,;
6,、總結(jié)設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),,協(xié)助本部門(mén)完善維修,、保養(yǎng)規(guī)程;
7,、完成本部門(mén)值班規(guī)定的各項(xiàng)工作,;
8、及時(shí)、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置,;
9,、完成部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)和上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,,定期向部長(zhǎng)匯報(bào)工作,; 機(jī)修組班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、按時(shí)保質(zhì)保量完成部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作,;
2、組織,、指導(dǎo)本組人員開(kāi)展機(jī)修組崗位職責(zé)中規(guī)定的各項(xiàng)工作,;
3、協(xié)助部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)對(duì)本組人員的各項(xiàng)檢查,、考核、評(píng)比工作,;
電工組崗位職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)公司高、低壓配電房的管理工作,,確保公司電力的正常保障,;
2、責(zé)協(xié)助電力公司對(duì)高壓配電設(shè)備的檢修,、維護(hù)保養(yǎng)工作,,負(fù)責(zé)低
壓配電設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作,,參加各分廠設(shè)備,、公用設(shè)備(配電房、水泵房,、柴油機(jī),、純水設(shè)備、污水處理站等)電器的維修,、維護(hù)保養(yǎng)工作,,做好詳細(xì)的維修、維護(hù)保養(yǎng)記錄,;
3,、做好設(shè)備的日常巡視工作,,并詳細(xì)做好巡視記錄,;
4、做好主設(shè)備及其輔助設(shè)備的安裝調(diào)試;
5,、協(xié)助本部門(mén)其他班組進(jìn)行設(shè)備的維修,、維護(hù)保養(yǎng)工作;
6,、總結(jié)設(shè)備維修,、維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助本部門(mén)完善維修,、保養(yǎng)規(guī)程,;
7、完成本部門(mén)值班規(guī)定的各項(xiàng)工作,;
8,、及時(shí)、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置,;
9,、完成部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)和上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,,定期向部長(zhǎng)匯報(bào)工作,; 電工組班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、按時(shí)保質(zhì)保量完成部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作,;
2、組織,、指導(dǎo)本組人員開(kāi)展電工組崗位職責(zé)中規(guī)定的各項(xiàng)工作,;
3、協(xié)助部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)對(duì)本組人員的各項(xiàng)檢查,、考核、評(píng)比工作,;
電器組崗位職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)公司各分廠生產(chǎn)設(shè)備、公用設(shè)備(配電房,、水泵房,、柴油機(jī)、純水設(shè)備,、污水處理站等)的電器,、電子部件、軟件的日常維修工作,,并詳細(xì)做好維修記錄,;
2,、做好設(shè)備的日常巡視工作,并詳細(xì)做好巡視記錄,;
3,、按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并做好維護(hù)保養(yǎng)
記錄,;
4,、做好主設(shè)備及其輔助設(shè)備的安裝調(diào)試;
5,、協(xié)助本部門(mén)其他班組進(jìn)行設(shè)備的維修,、維護(hù)保養(yǎng)工作;
6,、負(fù)責(zé)公司計(jì)量設(shè)備儀器的計(jì)量工作,;
7、總結(jié)設(shè)備維修,、維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),,協(xié)助本部門(mén)完善維修、保養(yǎng)規(guī)程,;
7,、完成本部門(mén)值班規(guī)定的各項(xiàng)工作;
8,、及時(shí),、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置;
9,、完成部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)和上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,定期向部長(zhǎng)匯報(bào)工作,; 電器組班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1,、按時(shí)保質(zhì)保量完成部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作,;
2,、組織、指導(dǎo)本組人員開(kāi)展電器組崗位職責(zé)中規(guī)定的各項(xiàng)工作,;
3,、協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)對(duì)本組人員的各項(xiàng)檢查,、考核,、評(píng)比工作;
1,、負(fù)責(zé)公司純水設(shè)備,、水處理設(shè)備的工藝,、技術(shù)指標(biāo)的確定及設(shè)備
選型工作;
2,、負(fù)責(zé)冷卻循環(huán)水,、純水及其他生產(chǎn)用水的監(jiān)控,;
3,、負(fù)責(zé)純水設(shè)備等水處理設(shè)備的日常操作、維護(hù)保養(yǎng),、巡查,,并做
好相應(yīng)的記錄;
4,、負(fù)責(zé)公司污水處理站的日常工作和外協(xié)工作,;
5、負(fù)責(zé)純水設(shè)備,、污水處理用藥劑,、耗材的選型及采購(gòu)配合,負(fù)責(zé)
藥劑,、耗材的使用管理并做好相應(yīng)的記錄,,并進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析;
6,、參加設(shè)備的選型,、改造、維修,、維護(hù)工作,;
7、完成本部門(mén)值班規(guī)定的各項(xiàng)工作,;
8,、及時(shí)、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置,;
9,、完成部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)和上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,,定期向部長(zhǎng)匯報(bào)工作,;
工程項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)
1、參加工程項(xiàng)目的方案論證,、預(yù)算,、申報(bào)、立項(xiàng)工作,;
2,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目外協(xié)工作,,并配合公司主管領(lǐng)導(dǎo)、部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)組
織項(xiàng)目的實(shí)施,;
3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤,、督查,、驗(yàn)收,并及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo),、部長(zhǎng)匯報(bào),;
4、參加設(shè)備的選型,、改造,、維修、維護(hù)工作,;
5,、完成本部門(mén)值班規(guī)定的各項(xiàng)工作;
6,、及時(shí),、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置;
7,、完成部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)和上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,定期向部長(zhǎng)匯報(bào)工作,;
1,、協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)參與設(shè)備部的日常管理工作,;
2,、負(fù)責(zé)處理日常文檔及數(shù)據(jù)、記錄,、表單,、公司文件、各部門(mén)往來(lái)
文件的分類(lèi)保管,,并建立相應(yīng)的檔案,;
3、負(fù)責(zé)設(shè)備部各種數(shù)據(jù),、記錄的錄入并文件化處理,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行
統(tǒng)計(jì)、分析,、總結(jié),;
4,、負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量體系的日常工作,協(xié)助部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)開(kāi)展本部門(mén)的質(zhì)量管理活動(dòng),;
5、協(xié)助公司計(jì)量設(shè)備,、儀器的計(jì)量工作及管理,;
6、負(fù)責(zé)日常維修零配件的管理,;
7,、完成部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)和上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,,定期向部長(zhǎng)匯報(bào)工作;
2010年1月設(shè)備部
設(shè)備部崗位職責(zé)的服務(wù) 設(shè)備部崗位職責(zé)與工作流程篇二
設(shè)備部各崗位職責(zé)
設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé):
一,、負(fù)責(zé)設(shè)備部門(mén)業(yè)務(wù)管理,,設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理,合理使用大修費(fèi)用及設(shè)備更新改造費(fèi)用,。
二,、組織、督促建立健全有關(guān)設(shè)備管理的各種技術(shù)資料,、設(shè)備臺(tái)帳卡片,。
三、
審核有關(guān)設(shè)備管理,、維護(hù),、檢修、檢驗(yàn)的各種技術(shù)規(guī)程,、管理制度,、定額標(biāo)準(zhǔn)。四,、搞好本部門(mén)各項(xiàng)管理工作,,對(duì)設(shè)備部的工作全面負(fù)責(zé);組織,、審核全廠設(shè)備年度大,、中檢修計(jì)劃,并組織實(shí)施和考核,。
五,、做好設(shè)備技術(shù)狀況分析,搞好設(shè)備管理工作
總結(jié)
分析,,督促整改方案,,組織設(shè)備檢查,。六、組織,、審核備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額,,組織審查備品配件采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,組織本部門(mén)人員編制主要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)調(diào)試規(guī)程,;,。
七、組織對(duì)起重設(shè)備定期檢查,、檢驗(yàn)工作,,確保設(shè)備安全運(yùn)行。
八,、負(fù)責(zé)新設(shè)備的購(gòu)置,,安排自制設(shè)備的加工制造,組織設(shè)備的安裝調(diào)試及驗(yàn)收交接工作,。
九,、組織對(duì)設(shè)備改造更新項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、設(shè)備的選型,,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收工作,。
十、按規(guī)定負(fù)責(zé)設(shè)備的合理使用,,對(duì)一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和處理,。 十
一、組織有關(guān)設(shè)備的設(shè)計(jì),、制造,、安裝、使用,、維修和管理的信息收集和反饋工作,。
十二、負(fù)責(zé)設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作,。
十三,、配合行政、生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)設(shè)備管理人員,、維修人員,、操作人員的有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作。合理安排工作,,抓好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,,并對(duì)其工作績(jī)效,技術(shù)水平和工作能力定期檢查、考核,、評(píng)比,。
十四、組織設(shè)備的維修,、維護(hù)保養(yǎng)工作,,合理安排外協(xié)加工、備件申購(gòu)工作,,確保生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行,。 十
六、組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程,;組織本部門(mén)人員進(jìn)行新設(shè)備的選型,、安裝、調(diào)試,,及現(xiàn)有設(shè)備的改造,、改良。
十七,、根據(jù)公司發(fā)展情況,,配合公司主管領(lǐng)導(dǎo)完成設(shè)備部門(mén)編制,,崗位設(shè)置,。 十
八、認(rèn)真完成公司及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),;負(fù)責(zé)與各部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào),。
設(shè)備主管崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司新建項(xiàng)目設(shè)備專(zhuān)業(yè)的相關(guān)技術(shù)工作,,協(xié)助經(jīng)理做好項(xiàng)目技術(shù)交流,、方案論證、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作,,做好有關(guān)制度的制定和技術(shù)指導(dǎo)工作,;
二、負(fù)責(zé)編制和審核本專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃,,監(jiān)督,、配合工程安裝,保證工程質(zhì)量,; 組織,、參與本專(zhuān)業(yè)技術(shù)交流,設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作,,做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料的收集和整理,;
三、負(fù)責(zé)設(shè)備維修人員的技術(shù)培訓(xùn),努力提高維修人員的技術(shù)素質(zhì),;
四,、擬定本專(zhuān)業(yè)年度工作計(jì)劃,組織,、協(xié)調(diào)本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)展和技術(shù)服務(wù)工作,,年終提交本專(zhuān)業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告;
五,、根據(jù)機(jī)械設(shè)備性能和實(shí)際工藝需要,,提議組織調(diào)整、優(yōu)化機(jī)械設(shè)備和建立健全設(shè)備規(guī)章制度工作,。
六,、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理,參與制定壓力容器管理的各種標(biāo)準(zhǔn),,設(shè)計(jì)壓力容器管理的原始憑證和報(bào)表,;收集、整理,、分析,、積累有關(guān)數(shù)據(jù)資料提供設(shè)備更新設(shè)計(jì)技術(shù)條件,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤恢圃鞆S之前的審核,。
七,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)壓力容器的弱點(diǎn)和缺陷,判斷壓力容器缺陷性質(zhì),,并提出處理意見(jiàn),;能判斷設(shè)備事故原因;根據(jù)設(shè)備的質(zhì)量,、運(yùn)行情況,,作出較正確的預(yù)測(cè)和分析,提出較正確的檢修周期和方案,。
八,、制定設(shè)備的大、中,、小修計(jì)劃,,編制施工技術(shù)方案、材料和備件計(jì)劃,,大修理和事故搶修技術(shù)方案的編制,,并組織實(shí)施。編制設(shè)備更新計(jì)劃,。
九,、每年編制壓力容器檢驗(yàn)計(jì)劃,不得有超期未檢壓力容器。
十,、深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)措施和建議,,指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間正確使用,、維護(hù)壓力容器,制定壓力容器的檢驗(yàn)計(jì)劃,、檢驗(yàn)方案,,并組織實(shí)施。 十
一,、負(fù)責(zé)新設(shè)備的驗(yàn)收,,負(fù)責(zé)新壓力容器投用前辦理注冊(cè)登記及使用許可證。 十
二,、負(fù)責(zé)設(shè)備維修,、改造、安裝的施工質(zhì)量驗(yàn)收,。負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)生產(chǎn)裝置動(dòng)靜設(shè)備及壓力容器運(yùn)行綜合狀況進(jìn)行定期檢查,。
十三、了解本廠主要生產(chǎn)工藝流程,、物料性能,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等化工工藝知識(shí),掌握全廠主要靜設(shè)備分布及運(yùn)行現(xiàn)狀,。
十四,、參與設(shè)備報(bào)廢、更新,、技術(shù)改造等項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證,。
十五,、負(fù)責(zé)全廠潤(rùn)滑技術(shù)管理,負(fù)責(zé)組織編報(bào)本廠年度用油脂計(jì)劃,,負(fù)責(zé)組織編制全廠用潤(rùn)滑油脂一覽表,,建立健全大機(jī)組潤(rùn)滑油檔案,負(fù)責(zé)全廠用油脂的質(zhì)量檢查,、控制,、分析,對(duì)大機(jī)組用油的報(bào)廢,、更新提出建議,,負(fù)責(zé)基層單位潤(rùn)滑工作的考核評(píng)定。
十六、負(fù)責(zé)分管設(shè)備事故調(diào)查,、分析,、處理,督促設(shè)備使用單位及時(shí)寫(xiě)出事故報(bào)告,,參加設(shè)備事故搶修,、試車(chē)。
十七,、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修,、維修技術(shù)方案技術(shù)交底,檢查,、指導(dǎo)施工人員貫徹執(zhí)行施工方案,,科學(xué)文明檢修,監(jiān)督指導(dǎo)操作人員精心操作,,維護(hù)好設(shè)備,。
十八、了解本廠主要生產(chǎn)工藝流程,、物料性能,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等化工工藝知識(shí),掌握全廠主要設(shè)備分布及運(yùn)行現(xiàn)狀,。
十九,、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)參加四方聯(lián)檢工作,會(huì)同狀態(tài)監(jiān)測(cè)人員,,對(duì)分管設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)做出判斷,,對(duì)分管設(shè)備技術(shù)管理工作拿出主導(dǎo)性意見(jiàn)。
設(shè)備專(zhuān)員崗位職責(zé)
一,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與設(shè)備部的日常管理工作,;
二、負(fù)責(zé)處理日常文檔及數(shù)據(jù),、記錄,、表單、公司文件,、各部門(mén)往來(lái)文件的分類(lèi)保管,,并建立相應(yīng)的檔案;
三,、負(fù)責(zé)設(shè)備部各種數(shù)據(jù),、記錄的錄入并文件化處理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析,、總結(jié),;
四、負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量體系的日常工作,,協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展本部門(mén)的質(zhì)量管理活動(dòng),;
五、協(xié)助公司計(jì)量設(shè)備,、儀器的計(jì)量工作及管理,;
六、負(fù)責(zé)日常維修零配件的管理,;
七,、完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,定期向經(jīng)理匯報(bào)工作,。
電工班長(zhǎng)崗位職責(zé)
一,、安排好全班組的生產(chǎn)任務(wù),檢查現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量,,落實(shí)安全生產(chǎn)方針,,加強(qiáng)安全管理,指導(dǎo)全班組認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,,解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,,做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
二,、制定日巡點(diǎn)檢,、日維護(hù)、周檢修計(jì)劃,、年度檢修計(jì)劃,,做好每月材料計(jì)劃及備品、備件的管理,。
三,、管理好生產(chǎn)和備用設(shè)備,設(shè)備的完好率和應(yīng)急啟動(dòng)率應(yīng)在車(chē)間要求范圍之內(nèi),。
四,、嚴(yán)格控制材料消耗,,反對(duì)浪費(fèi)。
五,、發(fā)生重大事故及超過(guò)半小時(shí)以上,,影響生產(chǎn)事故必須及時(shí)向車(chē)間匯報(bào),。
六、做好各種記錄,,保證記錄的詳細(xì),、完整,、清晰、(包括班前班后會(huì)議記錄,、安全教育臺(tái)帳,、事故處理記錄、檢修記錄),。
七,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門(mén)和電氣人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,組織解決設(shè)備管理,、維修過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題,,努力提高電氣人員的技術(shù)素質(zhì)
八、負(fù)責(zé)公司高低壓配電房的管理工作,,確保公司電力的正常運(yùn)行,;
九、負(fù)責(zé)公司對(duì)高低壓配電設(shè)備的建設(shè),、檢修,、維護(hù)保養(yǎng)工作,參與各區(qū)域設(shè)備電氣的安裝監(jiān)督及調(diào)試工作,,做好安裝調(diào)試記錄,;
十、組織全班搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生及工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,,確保文明生產(chǎn),。 十
一、做好職工的安全教育及思想教育工作,。
十二,、嚴(yán)格執(zhí)行電力行業(yè)關(guān)于電氣設(shè)備的管理制度和相關(guān)規(guī)程。按要求及時(shí)完成電氣設(shè)備的大,、中,、小修任務(wù)和保運(yùn)任務(wù)確保生產(chǎn)裝置的安全、可靠供電,。十
三,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
維修電工崗位職責(zé)
一,、嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度,,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一”的生產(chǎn)方針,,做到持證上崗,。
二、及時(shí)完成上級(jí)有關(guān)部門(mén)下達(dá)的各種生產(chǎn)檢修任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù),。
三,、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的高低壓電氣設(shè)備的小修和維護(hù)工作,,積極主動(dòng)及時(shí)配合事故搶修,排除危急生產(chǎn)的電氣故障,,努力減少事故停車(chē)時(shí)間,。
四、遵守電業(yè)安全規(guī)章制度,,落實(shí)安全生產(chǎn)方針,,加強(qiáng)電氣檢修,爭(zhēng)取把事故消滅在萌芽狀態(tài),。
五,、熟練掌握所轄區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備的工作原理及操作要領(lǐng)與維修技巧。
六,、嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢制度,,維護(hù)制度、潤(rùn)滑制度,,認(rèn)真做好停,、送電和點(diǎn)檢記錄。
七,、制定所轄設(shè)備檢修計(jì)劃并上報(bào)下月所需材料計(jì)劃,。
八、積極貫徹執(zhí)行增產(chǎn)節(jié)約方針,,合理使用工具,、器材。
九,、認(rèn)真清掃設(shè)備電器衛(wèi)生,,堅(jiān)持清掃班房衛(wèi)生和包干區(qū)衛(wèi)生。
十,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
機(jī)修班長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)班組機(jī)電設(shè)備巡檢體系的建立,,制定本班組維護(hù)設(shè)備巡檢制度,,明確規(guī)定維修人員的設(shè)備巡檢職責(zé),明確規(guī)定各崗位設(shè)備巡檢的時(shí)間,、路線,、內(nèi)容等標(biāo)準(zhǔn)要求。
二,、負(fù)責(zé)班組點(diǎn)檢工作的組織管理
一是:點(diǎn)檢要做到定部位,、定方法、定標(biāo)準(zhǔn),、定人員,、定周期。 二是:檢查的時(shí)域劃分: 1.設(shè)備運(yùn)行期間的檢查,。2.設(shè)備停機(jī)過(guò)程中的檢查,。3.設(shè)備停運(yùn)期間的檢查。4.設(shè)備開(kāi)機(jī)過(guò)程中的檢查,。
三是:各類(lèi)點(diǎn)檢記錄要及時(shí)歸檔,,作為參與設(shè)備分析評(píng)價(jià)為其提供有效的證據(jù)。
三,、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的相關(guān)管理制度,、檢維修規(guī)程。按要求完成機(jī)械設(shè)備的大,、中,、小修任務(wù),并確保檢修工作的安全和質(zhì)量,。
四,、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備運(yùn)行情況及公司的管網(wǎng),保證公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。
五,、負(fù)責(zé)班前、班后會(huì)工作,,聽(tīng)取工作匯報(bào),,做好相應(yīng)的工作安排。
六,、制定加工備品,、備件的計(jì)劃申報(bào)工作,及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
七,、負(fù)責(zé)本班組考勤工作。
八,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
機(jī)修工崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司設(shè)備機(jī)械維修工作,,按維修單及時(shí)做好問(wèn)題診斷與維修,。
二、按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)制訂保養(yǎng)計(jì)劃,,并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作,。
三、指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作,。
四,、做好日常設(shè)備檢查巡視工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理隱患,。
五,、根據(jù)備件消耗情況提交降耗建議,并逐步降低所管區(qū)域備件消耗,。
六,、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作,,降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成報(bào)廢量,。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
設(shè)備部崗位職責(zé)的服務(wù) 設(shè)備部崗位職責(zé)與工作流程篇三
設(shè)備部崗位職責(zé)
設(shè)備部部門(mén)工作職責(zé):
1,、保障本公司所有設(shè)備的正常安全使用;
2,、及時(shí)維修,、定期維護(hù)保養(yǎng)所有生產(chǎn)設(shè)備,并做好維修,、維護(hù)保養(yǎng)
記錄,;
3、建立設(shè)備臺(tái)帳及點(diǎn)檢記錄,,做好貴重設(shè)備使用記錄工作,;
4、收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料,;
5,、做好新購(gòu)設(shè)備的選型、驗(yàn)收,、安裝指導(dǎo)等工作,;
6、備件采購(gòu)及外協(xié)加工,;
7,、計(jì)量?jī)x器儀表的定期計(jì)量及維修;
8,、設(shè)備改造,、改良;
9,、按時(shí)完成公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程,。
設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、對(duì)設(shè)備部的工作全面負(fù)責(zé);
2,、認(rèn)真完成公司及公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),;
3、根據(jù)公司發(fā)展情況,,配合公司主管領(lǐng)導(dǎo)完成設(shè)備部部門(mén)編制,、崗
位設(shè)置;
4,、合理安排工作,抓好員工的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作,,并對(duì)其工作績(jī)效,、技
術(shù)水平和工作能力定期檢查、考核,、評(píng)比,;
5、組織設(shè)備的維修,、維護(hù)保養(yǎng)工作,,合理安排外協(xié)加工、備件申購(gòu)
工作,,確保生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行,;
6、組織本部門(mén)人員進(jìn)行新設(shè)備的選型,、安裝,、調(diào)試,及現(xiàn)有設(shè)備的改造,、改良,;
7、組織本部門(mén)人員編制主要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)調(diào)試規(guī)程,;
8,、組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程;
9,、負(fù)責(zé)與各部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào),。
設(shè)備部主管崗位職責(zé)
1、協(xié)助設(shè)備部經(jīng)理開(kāi)展設(shè)備部的各項(xiàng)工作,;
2,、協(xié)助經(jīng)理組織進(jìn)行設(shè)備的選型、安裝,、調(diào)試,,及現(xiàn)有設(shè)備的改造、改良工作,組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程,;
3,、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修、定期維護(hù)保養(yǎng)工作,,合理調(diào)度本部門(mén)人員
開(kāi)展日常維修,、維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備完好性滿足生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行,;
4,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門(mén)人員的維修技術(shù)和維修工作,組織解決設(shè)備管理,、維修過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題,;
5、負(fù)責(zé)設(shè)備日常維修的備件的選型,、選購(gòu),;
6,、協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)本部門(mén)人員的培訓(xùn),、檢查、考核,、評(píng)比,;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù),;
機(jī)修組崗位職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)公司各分廠生產(chǎn)設(shè)備、公用設(shè)備(配電房,、水泵房,、空壓機(jī)
機(jī)、污水處理等)的機(jī)修工作,,并詳細(xì)做好維修記錄,;
2、做好設(shè)備的日常巡視工作,,并詳細(xì)做好巡視記錄,;
3、按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并做好維護(hù)保養(yǎng)
記錄,;
4、做好主設(shè)備及其輔助設(shè)備的安裝調(diào)試,;
5,、協(xié)助本部門(mén)其他班組進(jìn)行設(shè)備的維修,、維護(hù)保養(yǎng)工作;
6,、總結(jié)設(shè)備維修,、維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助本部門(mén)完善維修,、保養(yǎng)規(guī)程,;
7、完成本部門(mén)值班規(guī)定的各項(xiàng)工作,;
8,、及時(shí)、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置,;
9,、完成部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)和上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,,定期向部長(zhǎng)匯報(bào)工作; 機(jī)修組班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1,、按時(shí)保質(zhì)保量完成部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作;
2,、組織,、指導(dǎo)本組人員開(kāi)展機(jī)修組崗位職責(zé)中規(guī)定的各項(xiàng)工作;
3,、協(xié)助部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)對(duì)本組人員的各項(xiàng)檢查、考核,、評(píng)比工作,;
電工組崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司高,、低壓配電房的管理工作,,確保公司電力的正常保障;
2,、責(zé)協(xié)助電力公司對(duì)高壓配電設(shè)備的檢修,、維護(hù)保養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)低
壓配電設(shè)備的檢修,、維護(hù)保養(yǎng)工作,,參加各分廠設(shè)備、公用設(shè)備(配電房,、水泵房,、空壓機(jī)、污水處理等)電器的維修、維護(hù)保養(yǎng)工作,,做好詳細(xì)的維修,、維護(hù)保養(yǎng)記錄;
3,、做好設(shè)備的日常巡視工作,,并詳細(xì)做好巡視記錄;
4,、做好主設(shè)備及其輔助設(shè)備的安裝調(diào)試,;
5、協(xié)助本部門(mén)其他班組進(jìn)行設(shè)備的維修,、維護(hù)保養(yǎng)工作,;
6、總結(jié)設(shè)備維修,、維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),,協(xié)助本部門(mén)完善維修、保養(yǎng)規(guī)程,;
7,、完成本部門(mén)值班規(guī)定的各項(xiàng)工作;
8,、及時(shí),、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置;
9,、完成部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)和上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,定期向部長(zhǎng)匯報(bào)工作,; 電工組班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1,、按時(shí)保質(zhì)保量完成部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作,;
2,、組織、指導(dǎo)本組人員開(kāi)展電工組崗位職責(zé)中規(guī)定的各項(xiàng)工作,;
3,、協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)對(duì)本組人員的各項(xiàng)檢查,、考核,、評(píng)比工作;
設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1,、協(xié)助部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)參與設(shè)備部的日常管理工作,;
2、負(fù)責(zé)處理日常文檔及數(shù)據(jù),、記錄,、表單、公司文件,、各部門(mén)往來(lái)
文件的分類(lèi)保管,,并建立相應(yīng)的檔案;
3,、負(fù)責(zé)設(shè)備部各種數(shù)據(jù),、記錄的錄入并文件化處理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行
統(tǒng)計(jì),、分析,、總結(jié);
4,、負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量體系的日常工作,,協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)開(kāi)展本部門(mén)的質(zhì)量管理活動(dòng),;
5,、協(xié)助公司計(jì)量設(shè)備、儀器的計(jì)量工作及管理,;
6、負(fù)責(zé)日常維修零配件的管理,;
7,、完成部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)和上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,,定期向部長(zhǎng)匯報(bào)工作,;
2010年3月設(shè)備部
設(shè)備部崗位職責(zé)的服務(wù) 設(shè)備部崗位職責(zé)與工作流程篇四
第四章 材料設(shè)備部崗位職責(zé)
一、工作內(nèi)容
(一)負(fù)責(zé)材料設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查,、招標(biāo),、合同談判等的具體工作。
(二)按材料設(shè)備合同負(fù)責(zé)催貨,、運(yùn)輸,、驗(yàn)收、支付,、倉(cāng)儲(chǔ),、保修。
(三)對(duì)進(jìn)口物資負(fù)責(zé)報(bào)關(guān),、商檢,。(四)辦理乙供材料價(jià)差簽證,。
(五)監(jiān)督材料設(shè)備采購(gòu)合同執(zhí)行情況。(六)參加設(shè)備試運(yùn)行,。
(七)負(fù)責(zé)收集,、整理、保管好材料設(shè)備檔案(包括合格證,、說(shuō)明書(shū),、隨機(jī)技術(shù)文件、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等),。(八)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)加工材料設(shè)備的管理,。(九)負(fù)責(zé)設(shè)備備件及專(zhuān)用工具的管理。二,、設(shè)備材料經(jīng)理崗位職責(zé)
(一)認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度,,完成本崗位工作任務(wù)。
(二)全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常工作,。
(三)制定本部門(mén)階段工作計(jì)劃,,提前安排好下一步工作任務(wù)。
(四)做好與其他部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系,。
(五)負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門(mén)的工作情況,,遇到問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。
(六)檢查指導(dǎo)本部門(mén)員工工作,,及時(shí)糾正缺點(diǎn),、錯(cuò)誤。(七)堅(jiān)持原則,,維護(hù)公司利益,。(八)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三,、設(shè)備材料專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)
(一)認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度,,完成本崗位工作任務(wù)。
(二)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成材料設(shè)備采購(gòu),、運(yùn)輸,、驗(yàn)收、入庫(kù),、倉(cāng)儲(chǔ),、出庫(kù)等工作。(三)掌握施工進(jìn)度,,了解設(shè)備材料使用情況為下一步工作做準(zhǔn)備,。
(四)負(fù)責(zé)本部門(mén)的資料保管,建立各種資料臺(tái)帳,。(五)完成本部門(mén)接待,、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作,。
設(shè)備部崗位職責(zé)的服務(wù) 設(shè)備部崗位職責(zé)與工作流程篇五
材料設(shè)備部崗位職責(zé)
一、工作內(nèi)容
(一)負(fù)責(zé)材料設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查,、招標(biāo),、合同談判等的具體工作。(二)按材料設(shè)備合同負(fù)責(zé)催貨,、運(yùn)輸,、驗(yàn)收、支付,、倉(cāng)儲(chǔ),、保修。(三)對(duì)進(jìn)口物資負(fù)責(zé)報(bào)關(guān),、商檢,。(四)辦理乙供材料價(jià)差簽證。(五)監(jiān)督材料設(shè)備采購(gòu)合同執(zhí)行情況,。(六)參加設(shè)備試運(yùn)行,。
(七)負(fù)責(zé)收集、整理,、保管好材料設(shè)備檔案(包括合格證,、說(shuō)明書(shū)、隨機(jī)技術(shù)文件,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等),。(八)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)加工材料設(shè)備的管理。
(九)負(fù)責(zé)設(shè)備備件及專(zhuān)用工具的管理,。
二,、設(shè)備材料經(jīng)理崗位職責(zé)
(一)認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度,完成本崗位工作任務(wù),。(二)全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常工作。
(三)制定本部門(mén)階段工作計(jì)劃,,提前安排好下一步工作任務(wù),。(四)做好與其他部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系。
(五)負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門(mén)的工作情況,,遇到問(wèn)題及時(shí) 向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,。
(六)檢查指導(dǎo)本部門(mén)員工工作,及時(shí)糾正缺點(diǎn),、錯(cuò)誤,。
(七)堅(jiān)持原則,維護(hù)公司利益,。(八)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。三,、設(shè)備材料專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)
(一)認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度,完成本崗位工作任務(wù),。
(二)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成材料設(shè)備采購(gòu),、運(yùn)輸、驗(yàn)收,、入庫(kù),、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)等工作,。
(三)掌握施工進(jìn)度,,了解設(shè)備材料使用情況為下一步工作做準(zhǔn)備。(四)負(fù)責(zé)本部門(mén)的資料保管,,建立各種資料臺(tái)帳,。(五)完成本部門(mén)接待、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作,。
經(jīng)濟(jì)管理部崗位職責(zé)
一,、工作內(nèi)容: (一)招標(biāo)工作
(二)合同的談判、編制及保存 (三)預(yù),、決算(四)項(xiàng)目建設(shè)用款審核及現(xiàn)場(chǎng)簽證事項(xiàng) 二,、經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
(一)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)經(jīng)管部日常管理工作。
(二)主抓核算,,即預(yù)決算,、項(xiàng)目用款撥付、現(xiàn)場(chǎng)簽證核定等,,對(duì)二次審定上報(bào)文件的審定簽署及部門(mén)內(nèi)工作進(jìn)度,、組織分工及工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
三,、經(jīng)濟(jì)管理部副經(jīng)理崗位職責(zé) (一)協(xié)助經(jīng)理工作
(二)主抓合同管理,、經(jīng)濟(jì)檔案管理、招投標(biāo)等項(xiàng)工作,,并負(fù)責(zé)編制部門(mén)內(nèi)的文件,。
(三)依據(jù)合同法等有關(guān)法律、法規(guī)及公司要求,,組織參與合同談判,。負(fù)責(zé)合同條款的擬定并按程序上報(bào)審批。合同生效后,,負(fù)責(zé)合同的傳遞,、存檔。在合同執(zhí)行過(guò)程中,,依據(jù)實(shí)際完成工程量情況按程序上報(bào)審批工程付款,,并相應(yīng)設(shè)立臺(tái)帳,,認(rèn)真實(shí)施。(四)負(fù)責(zé)部門(mén)檔案管理工作,。
(五)經(jīng)理外出或有其他情況時(shí),,代理行使其職權(quán)。 四,、預(yù)算工程師崗位職責(zé)
(一)土建,、安裝預(yù)算工程師負(fù)責(zé)編制所有工程的預(yù)決算。各項(xiàng)按規(guī)定交付的前期,、后期開(kāi)發(fā)配套費(fèi)用及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、費(fèi)率和工程取費(fèi)以及實(shí)際預(yù)決算工程量,包括材料,、設(shè)備的單項(xiàng),、總項(xiàng)報(bào)價(jià)等均以預(yù)算工程師核定無(wú)異為基礎(chǔ)。
(二)負(fù)責(zé)招標(biāo)工程的標(biāo)底編制及其他與招標(biāo)工作有關(guān)的文件,、資料準(zhǔn)備,。
(三)負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的月度工程量,作為工程進(jìn)度款的支付依據(jù),,對(duì)施工過(guò)程中實(shí)施有效的成本控制,。
(四)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程量的審核和價(jià)值量的計(jì)算。(五)完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作,。五,、檔案管理崗位職責(zé)(兼職)
(一)負(fù)責(zé)公司和各部門(mén)文件收發(fā)、轉(zhuǎn)送,、登記,、存檔。
(二)負(fù)責(zé)全部合同,、協(xié)議,、招投標(biāo)文件、預(yù)算書(shū)的登記分類(lèi)存檔,。(三)負(fù)責(zé)其他資料的保管,。
工程管理制度
總 則
確保公司建設(shè)工程按期、保質(zhì)順利竣工,,特制定管理制度。工程管理由總工程師牽頭,,工程部,、材料設(shè)備部、經(jīng)濟(jì)管理部配合實(shí)施,。
工程施工技術(shù),、質(zhì)量管理
一,、責(zé)權(quán)劃分 (一)建設(shè)單位
協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,。根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、規(guī)程,、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件,、施工組織設(shè)計(jì)(方案),、承包合同對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)不符合國(guó)家規(guī)定和設(shè)計(jì)的行為提出整改要求,。施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進(jìn)工作,。
(二)施工單位
嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件。施工方案,。施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程施工,,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé),。及時(shí)按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進(jìn)工作。對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理的書(shū)面指令應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書(shū)面答復(fù),。施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位,、監(jiān)理不正確的指令。但必須陳述“拒絕”的正當(dāng)理由,,并得到建設(shè)單位和監(jiān)理的確認(rèn),。在建設(shè)單位、監(jiān)理堅(jiān)持其指令必須執(zhí)行時(shí),,其后果由堅(jiān)持人負(fù)責(zé),。(三)監(jiān)理單位
1、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程,、規(guī)范、規(guī)定,、設(shè)計(jì)文件代表建設(shè)單位對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理,。對(duì)違反國(guó)家規(guī)定和設(shè)計(jì)文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無(wú)正當(dāng)理由拒絕監(jiān)理指令,。監(jiān)理可發(fā)出停工令,。復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出。
2、確認(rèn)施工質(zhì)量,。并對(duì)已確認(rèn)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)(但并不免除施工單位對(duì)施工質(zhì)量的責(zé)任),。二、技術(shù)質(zhì)量管理方針
三全管理(全員,、全過(guò)程,、全方位)、預(yù)控為主,、確保質(zhì)量,。三、技術(shù)質(zhì)量管理體系
(一)建設(shè)單位,、施工,、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況,建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng),。
(二)管理系統(tǒng)的人員必須到崗,,職責(zé)必須劃分明確、管理到位,。 四,、圖紙收發(fā)和審核
(一)工程圖紙及設(shè)計(jì)文件(包括設(shè)計(jì)變更)一律由建設(shè)單位檔案員分發(fā)給施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人(檔案員)以及監(jiān)理工程師。(二)各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真審查圖紙,。(三)圖紙審查要點(diǎn):
1,、要尺寸、標(biāo)高,、位置,、預(yù)留孔洞埋件是否正確。 2,、重要構(gòu)造是否合理,。3、圖紙,、文件是否互相矛盾,。4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范是否明確,。5、土建與安裝的銜接有無(wú)問(wèn)題,。
6,、現(xiàn)在施工技術(shù)、裝備,、供應(yīng)條件是否適應(yīng)技術(shù)難點(diǎn)的特殊要求,。 7,、有無(wú)危及安全的因素。五,、設(shè)計(jì)交底
設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行。設(shè)計(jì)交底的主要目的在于說(shuō)明工程特征,、了解設(shè)計(jì)意圖,、澄清圖紙會(huì)審中的問(wèn)題、更正圖紙錯(cuò)誤等,。設(shè)計(jì)交底記錄由設(shè)計(jì)單位整理,,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工各方共同簽署后建設(shè)單位分發(fā)有關(guān)單位。六,、施工組織設(shè)計(jì)
(一)施工組織設(shè)計(jì)由施工單位編制,。由監(jiān)理單位組織施工、建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)人員審核,。(二)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容: 1、工程概況,; 2,、施工總平面圖;
3,、綜合計(jì)劃:包括進(jìn)度,、材料、預(yù)制件,、設(shè)備,、勞動(dòng)力、施工機(jī)具,、臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃,;
4、施工方法及技術(shù)措施,; 5,、季節(jié)施工措施; 6,、質(zhì)量保證措施,; 7、安全技術(shù)措施,;
8,、環(huán)保及文明施工技術(shù)措施,。
(三)施工組織設(shè)計(jì)的修改、批準(zhǔn)程序要符合施工單位的管理制度,,同時(shí)應(yīng)通知建設(shè)單位,、監(jiān)理重大修改應(yīng)由建立組織有關(guān)人員重新審定。
七,、技術(shù)交底由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向各自的屬下進(jìn)行技術(shù)交底,。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層,交底應(yīng)有針對(duì)性,,說(shuō)明操作要點(diǎn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。
八,、施工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程,、設(shè)計(jì)文件,,施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。 九,、設(shè)計(jì)變更
(一)變更設(shè)計(jì)施工必須按設(shè)計(jì)變更圖(通知)及洽商記錄進(jìn)行,。(二)施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出,經(jīng)建設(shè)單位同意后提交設(shè)計(jì)單位書(shū)面批準(zhǔn)后可以變更施工,。1,、圖紙錯(cuò)誤 2、合理化建議
3,、施工條件,、材料規(guī)格、品種無(wú)法滿足原設(shè)計(jì)要求,。
(三)不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位,,可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計(jì)人同意的前提下先施工,后補(bǔ)充洽商記錄,。
(四)設(shè)計(jì)變更圖,、變更通知、洽商記錄是設(shè)計(jì)文件的組成部分,,是監(jiān)理的依據(jù),。 十、材料檢驗(yàn)
(一)主要材料,、構(gòu)件,、配件、設(shè)備,、儀表必須具備合格證,、材質(zhì)單方可使用,。新材料、新產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、使用說(shuō)明和工藝要求方可使用。
(二)指較大,、無(wú)合格證,、部位特別重要的材料、構(gòu)件,、配件、設(shè)備,、儀表必須按規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的要求由施工單位復(fù)驗(yàn)。
(三)建設(shè)單位,、監(jiān)理對(duì)材料,、構(gòu)件、設(shè)備,、儀表產(chǎn)生疑問(wèn),,可以抽樣復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格由建設(shè)單位承擔(dān)費(fèi)用,,復(fù)驗(yàn)不合格,,施工單位承擔(dān)費(fèi)用,并嚴(yán)禁使用,。
十一,、技術(shù)檢驗(yàn)施工規(guī)程、規(guī)范,、和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗(yàn)(比如:強(qiáng)度,、壓力、絕緣,、探傷等)一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進(jìn)行,,不得任意減少內(nèi)容和降低標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵的檢驗(yàn)應(yīng)通知監(jiān)理到場(chǎng),。施工單位應(yīng)將檢驗(yàn)報(bào)告提交監(jiān)理審查登記,。十二、隱蔽驗(yàn)收
(一)上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋,,無(wú)法或很難進(jìn)行再次檢查,;發(fā)生錯(cuò)誤無(wú)法或很難彌補(bǔ)的工程部位必須進(jìn)行隱蔽檢查以及合格后方準(zhǔn)開(kāi)始下道工序。
(二)監(jiān)理單位必須事先按分項(xiàng)工程編制隱蔽驗(yàn)收部位計(jì)劃表,,表中應(yīng)注明項(xiàng)目,、部位,、檢查內(nèi)容,并書(shū)面通知建設(shè)單位和施工單位,。(三)工程進(jìn)行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位,,施工單位在自己進(jìn)行了技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評(píng)定之后準(zhǔn)備好相應(yīng)的檔案資料和檢驗(yàn)工(量)具,,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,。
(四)隱蔽驗(yàn)收各專(zhuān)業(yè)人員都須參加,而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認(rèn),。
十三,、中間驗(yàn)收某一部分分部工程完成之后,由建設(shè)單位召集施工,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,做出書(shū)面記錄,,后續(xù)的分部工程方可插入,。 十四、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)
(一)具備下列條件方可進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn) 1,、安裝工作完成,,并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格; 2,、技術(shù)文件規(guī)定的檢驗(yàn)工作完成并合格,; 3、試運(yùn)轉(zhuǎn)方案編制完畢,; 4,、測(cè)試量具,工具齊備,。
(二)試運(yùn)轉(zhuǎn)由施工單位主持實(shí)施,,建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加,。(三)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)完整歸檔,。十五、竣工驗(yàn)收(一)竣工驗(yàn)收條件:
1,、合同規(guī)定的工程范圍施工完畢,,并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 2,、檔案齊備,。
(二)竣工驗(yàn)收由質(zhì)量監(jiān)督總站、建設(shè)單位,、施工單位,、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行。
(三)竣工驗(yàn)收應(yīng)填寫(xiě)驗(yàn)收單,。 十六,、質(zhì)量評(píng)定
(一)質(zhì)量評(píng)定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》按分項(xiàng)、分部和單位工程劃分進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定,。
(二)質(zhì)量評(píng)定由施工單位按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織相應(yīng)的人員進(jìn)行,。施工單位自檢核定合格報(bào)監(jiān)理單位核準(zhǔn)。十七,、持證上崗
(一)需要持證上崗特殊工種,,施工單位必須安排持證人員操作。(二)建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)隨時(shí)檢查特殊工種的持證情況,,并有權(quán)停止無(wú)證人員工作或拒絕確認(rèn)由無(wú)證人員進(jìn)行施工的工程質(zhì)量,。十八、質(zhì)量保證資料施工單位應(yīng)按市建委的有關(guān)文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料,。質(zhì)保資料應(yīng)在施工過(guò)程中及時(shí)整理,嚴(yán)禁寫(xiě)“回憶錄”和編假數(shù)據(jù),。質(zhì)量保證資料應(yīng)報(bào)監(jiān)理審查,、登記、竣工后由施工單位整理成卷,,一式三份報(bào)監(jiān)理核定,。十九、質(zhì)量事故
(一)發(fā)生質(zhì)量事故,,施工單位應(yīng)立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位,,同時(shí)采取防止事故擴(kuò)大的有效措施。
(二)質(zhì)量事故不得擅自修補(bǔ)掩飾,。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原因,,寫(xiě)出書(shū)面方案報(bào)監(jiān)理。經(jīng)設(shè)計(jì)和監(jiān)理同意后方可進(jìn)行處理,。
(三)事故處理完畢,,施工單位應(yīng)寫(xiě)出事故報(bào)告,報(bào)告應(yīng)說(shuō)明事故原因,,處理方法和處理結(jié)果,。家里對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢查、登記備案,。二十,、計(jì)量
(一)施工使用的儀器、量具必須合格,,并在規(guī)定的計(jì)量檢定周期內(nèi)使用,。
(二)監(jiān)理應(yīng)對(duì)在用的量具的“檢定合格證”進(jìn)行檢查,、登記。 二十一,、分包工程質(zhì)量分包單位的資質(zhì)由建設(shè)單位和監(jiān)理確定,,分包工程質(zhì)量由總包單位負(fù)責(zé),分包單位的施工技術(shù)由總包單位出具,。
簽 證 管 理
一,、管理職能
(一)常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽證工作的領(lǐng)導(dǎo)和審批。(二)工程部負(fù)責(zé)確認(rèn)工程簽證的實(shí)物量,。
(三)經(jīng)管部負(fù)責(zé)審查工程簽證的金額,,確認(rèn)材料價(jià)差補(bǔ)償范圍、種類(lèi)及預(yù)算量,。
(四)材料設(shè)備部負(fù)責(zé)確認(rèn)價(jià)差簽證,。 二、辦理簽證的范圍和依據(jù)
(一)下列情況可以辦理工程簽證:
1,、施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)院或建設(shè)單位出具的設(shè)計(jì)變更圖,、洽商記錄、變更通知而變更施工,。
2,、由于建設(shè)單位的責(zé)任引起的停工,返工損失,。 3,、施工單位應(yīng)建設(shè)單位的要求從事施工范圍之外的作業(yè)。(二)辦理價(jià)差簽證必須同時(shí)具備下列條件:
1,、施工單位自行采購(gòu)并實(shí)際用到工程上的材料,、加工件或半成品。 2,、合同預(yù)算中對(duì)該品種的材料,,加工件或半成品沒(méi)有包死價(jià)格,并規(guī)定可以計(jì)算價(jià)差,。
(三)造價(jià)增加小于等于2000元的項(xiàng)目只辦理技術(shù)洽商,,不辦理簽證。(四)計(jì)算工作量時(shí),,必須同時(shí)計(jì)算增,、減工作量。
駕駛員安全責(zé)任書(shū)
為加強(qiáng)對(duì)本公司機(jī)動(dòng)車(chē)及機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員的管理,保障交通安全和公司車(chē)輛完好,根據(jù)公司具體情況,特制定本責(zé)任書(shū),。一,、公司車(chē)輛由公司指定的駕駛員駕駛(特殊情況須總經(jīng)理批準(zhǔn),辦公室備案),并由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度,,駕駛員必須服從管理,。二、駕駛員必須保證所駕駛的車(chē)輛車(chē)況良好,,發(fā)生交通違章及時(shí)報(bào)辦公室處理解決,。三、駛員隨時(shí)接受公司車(chē)管人員對(duì)車(chē)輛的檢查,、詢(xún)問(wèn),,并對(duì)提出的問(wèn)題做出解答。
四,、專(zhuān)職司機(jī)和非專(zhuān)職司機(jī)駕駛公司車(chē)輛,,發(fā)生交通事故等,經(jīng)交通管理部門(mén)鑒定,,屬個(gè)人責(zé)任的,,所發(fā)生的一切費(fèi)用及責(zé)任均由本學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石
人承擔(dān),公司概不負(fù)責(zé),。五,、公司按規(guī)定對(duì)車(chē)輛進(jìn)行年審、定期保養(yǎng)及駕駛員考評(píng)工作,。
六,、本責(zé)任書(shū)一式兩分,公司及負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份,。
責(zé)任人簽字: 公司車(chē)管人簽字: