范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考,也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。
設(shè)備部各崗位職責(zé)篇一
1,、保障本公司所有設(shè)備的正常安全使用,;
2,、及時(shí)維修、定期維護(hù)保養(yǎng)所有生產(chǎn)設(shè)備,,并做好維修,、維護(hù)保養(yǎng)
記錄,;
3、建立設(shè)備臺(tái)帳及點(diǎn)檢記錄,,做好貴重設(shè)備使用記錄工作,;
4、收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料,;
5,、做好新購(gòu)設(shè)備的選型、驗(yàn)收,、安裝指導(dǎo)等工作;
6,、備件采購(gòu)及外協(xié)加工,;
7、計(jì)量?jī)x器儀表的定期計(jì)量及維修,;
8,、設(shè)備改造、改良,;
9,、按時(shí)完成公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程。
2,、認(rèn)真完成公司及公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),;
3、根據(jù)公司發(fā)展情況,,配合公司主管領(lǐng)導(dǎo)完成設(shè)備部部門(mén)編制,、崗
位設(shè)置;
4,、合理安排工作,,抓好員工的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作績(jī)效,、技
術(shù)水平和工作能力定期檢查,、考核、評(píng)比,;
5,、組織設(shè)備的維修、維護(hù)保養(yǎng)工作,,合理安排外協(xié)加工,、備件申購(gòu)
工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行,;
7,、組織本部門(mén)人員編制主要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)調(diào)試規(guī)程,;
8、組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程,;
9,、負(fù)責(zé)與各部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)。
1,、協(xié)助設(shè)備部經(jīng)理開(kāi)展設(shè)備部的各項(xiàng)工作,;
3、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修,、定期維護(hù)保養(yǎng)工作,,合理調(diào)度本部門(mén)人員
開(kāi)展日常維修、維護(hù)保養(yǎng)工作,,確保設(shè)備完好性滿足生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行,;
5、負(fù)責(zé)設(shè)備日常維修的備件的選型,、選購(gòu),;
6、協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)本部門(mén)人員的培訓(xùn),、檢查,、考核、評(píng)比,;
7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù);
機(jī)修組崗位職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)公司各分廠生產(chǎn)設(shè)備,、公用設(shè)備(配電房、水泵房,、空壓機(jī)
機(jī),、污水處理等)的機(jī)修工作,并詳細(xì)做好維修記錄,;
2,、做好設(shè)備的日常巡視工作,并詳細(xì)做好巡視記錄,;
3,、按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并做好維護(hù)保養(yǎng)
記錄,;
4,、做好主設(shè)備及其輔助設(shè)備的安裝調(diào)試;
5,、協(xié)助本部門(mén)其他班組進(jìn)行設(shè)備的維修,、維護(hù)保養(yǎng)工作,;
6、總結(jié)設(shè)備維修,、維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),,協(xié)助本部門(mén)完善維修、保養(yǎng)規(guī)程,;
7,、完成本部門(mén)值班規(guī)定的各項(xiàng)工作;
8,、及時(shí),、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置;
1,、按時(shí)保質(zhì)保量完成部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作;
2,、組織、指導(dǎo)本組人員開(kāi)展機(jī)修組崗位職責(zé)中規(guī)定的各項(xiàng)工作,;
3,、協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)對(duì)本組人員的各項(xiàng)檢查,、考核,、評(píng)比工作;
電工組崗位職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)公司高,、低壓配電房的管理工作,確保公司電力的正常保障,;
2,、責(zé)協(xié)助電力公司對(duì)高壓配電設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作,,負(fù)責(zé)低
3,、做好設(shè)備的日常巡視工作,并詳細(xì)做好巡視記錄,;
4,、做好主設(shè)備及其輔助設(shè)備的安裝調(diào)試;
5,、協(xié)助本部門(mén)其他班組進(jìn)行設(shè)備的維修,、維護(hù)保養(yǎng)工作;
6,、總結(jié)設(shè)備維修,、維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),,協(xié)助本部門(mén)完善維修、保養(yǎng)規(guī)程,;
7,、完成本部門(mén)值班規(guī)定的各項(xiàng)工作;
8,、及時(shí),、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置;
1,、按時(shí)保質(zhì)保量完成部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作;
2,、組織,、指導(dǎo)本組人員開(kāi)展電工組崗位職責(zé)中規(guī)定的各項(xiàng)工作;
3,、協(xié)助部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)對(duì)本組人員的各項(xiàng)檢查、考核,、評(píng)比工作,;
1、協(xié)助部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)參與設(shè)備部的日常管理工作,;
2、負(fù)責(zé)處理日常文檔及數(shù)據(jù),、記錄,、表單、公司文件,、各部門(mén)往來(lái)
文件的分類(lèi)保管,,并建立相應(yīng)的檔案;
3,、負(fù)責(zé)設(shè)備部各種數(shù)據(jù),、記錄的錄入并文件化處理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行
統(tǒng)計(jì),、分析,、總結(jié);
5,、協(xié)助公司計(jì)量設(shè)備,、儀器的計(jì)量工作及管理;
6、負(fù)責(zé)日常維修零配件的管理,;
7,、完成部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)和上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,,定期向部長(zhǎng)匯報(bào)工作,;
2010年3月設(shè)備部
設(shè)備部各崗位職責(zé)篇二
2負(fù)責(zé)部門(mén)新員工面試、培訓(xùn)的協(xié)調(diào)與安排,,崗前培訓(xùn),、建立人員檔案;
3負(fù)責(zé)部門(mén)文件、記錄表格的管理;
4負(fù)責(zé)部門(mén)辦公室日常管理;
5部門(mén)會(huì)議記錄,,會(huì)議確定改進(jìn)項(xiàng)的跟進(jìn),、匯報(bào);
6對(duì)違反辦公室管理規(guī)定的人員,有處罰權(quán)提議權(quán)
設(shè)備部各崗位職責(zé)篇三
2.每月初發(fā)放車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢表,、月底收回存檔
3.做好設(shè)備臺(tái)賬的更新記錄
5.做好每周設(shè)備檢修記錄及設(shè)備維修履歷
6.每月統(tǒng)計(jì)設(shè)備維修費(fèi)用,、匯總分析
7.每月針對(duì)檢修頻高的設(shè)備進(jìn)行匯總分析
8.設(shè)備維修配件的收發(fā)庫(kù)記錄及常用易損配件的提前申購(gòu)
9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事項(xiàng)
設(shè)備部各崗位職責(zé)篇四
一、工作內(nèi)容
(一)負(fù)責(zé)材料設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查,、招標(biāo),、合同談判等的具體工作。(二)按材料設(shè)備合同負(fù)責(zé)催貨,、運(yùn)輸,、驗(yàn)收、支付,、倉(cāng)儲(chǔ),、保修,。(三)對(duì)進(jìn)口物資負(fù)責(zé)報(bào)關(guān),、商檢。(四)辦理乙供材料價(jià)差簽證,。(五)監(jiān)督材料設(shè)備采購(gòu)合同執(zhí)行情況,。(六)參加設(shè)備試運(yùn)行。
(七)負(fù)責(zé)收集,、整理,、保管好材料設(shè)備檔案(包括合格證、說(shuō)明書(shū),、隨機(jī)技術(shù)文件,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等)。(八)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)加工材料設(shè)備的管理,。
(九)負(fù)責(zé)設(shè)備備件及專(zhuān)用工具的管理,。
(一)認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度,完成本崗位工作任務(wù)。(二)全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常工作,。
(三)制定本部門(mén)階段工作計(jì)劃,,提前安排好下一步工作任務(wù)。(四)做好與其他部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系,。
(五)負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門(mén)的工作情況,,遇到問(wèn)題及時(shí) 向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。
(六)檢查指導(dǎo)本部門(mén)員工工作,,及時(shí)糾正缺點(diǎn),、錯(cuò)誤。
(一)認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度,,完成本崗位工作任務(wù),。
(二)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成材料設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸,、驗(yàn)收,、入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ),、出庫(kù)等工作,。
(三)掌握施工進(jìn)度,了解設(shè)備材料使用情況為下一步工作做準(zhǔn)備,。(四)負(fù)責(zé)本部門(mén)的資料保管,,建立各種資料臺(tái)帳。(五)完成本部門(mén)接待,、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作,。
一、工作內(nèi)容: (一)招標(biāo)工作
(一)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)經(jīng)管部日常管理工作,。
(二)主抓核算,,即預(yù)決算、項(xiàng)目用款撥付,、現(xiàn)場(chǎng)簽證核定等,,對(duì)二次審定上報(bào)文件的審定簽署及部門(mén)內(nèi)工作進(jìn)度、組織分工及工作質(zhì)量負(fù)責(zé),。
三,、經(jīng)濟(jì)管理部副經(jīng)理崗位職責(zé) (一)協(xié)助經(jīng)理工作
(二)主抓合同管理、經(jīng)濟(jì)檔案管理,、招投標(biāo)等項(xiàng)工作,,并負(fù)責(zé)編制部門(mén)內(nèi)的文件。
(三)依據(jù)合同法等有關(guān)法律,、法規(guī)及公司要求,,組織參與合同談判,。負(fù)責(zé)合同條款的擬定并按程序上報(bào)審批。合同生效后,,負(fù)責(zé)合同的傳遞,、存檔。在合同執(zhí)行過(guò)程中,,依據(jù)實(shí)際完成工程量情況按程序上報(bào)審批工程付款,,并相應(yīng)設(shè)立臺(tái)帳,認(rèn)真實(shí)施,。(四)負(fù)責(zé)部門(mén)檔案管理工作,。
(一)土建、安裝預(yù)算工程師負(fù)責(zé)編制所有工程的預(yù)決算,。各項(xiàng)按規(guī)定交付的前期,、后期開(kāi)發(fā)配套費(fèi)用及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)率和工程取費(fèi)以及實(shí)際預(yù)決算工程量,,包括材料,、設(shè)備的單項(xiàng)、總項(xiàng)報(bào)價(jià)等均以預(yù)算工程師核定無(wú)異為基礎(chǔ),。
(二)負(fù)責(zé)招標(biāo)工程的標(biāo)底編制及其他與招標(biāo)工作有關(guān)的文件,、資料準(zhǔn)備。
(三)負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的月度工程量,,作為工程進(jìn)度款的支付依據(jù),,對(duì)施工過(guò)程中實(shí)施有效的成本控制。
(四)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程量的審核和價(jià)值量的計(jì)算,。(五)完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作,。五、檔案管理崗位職責(zé)(兼職)
(一)負(fù)責(zé)公司和各部門(mén)文件收發(fā),、轉(zhuǎn)送,、登記、存檔,。
(二)負(fù)責(zé)全部合同,、協(xié)議,、招投標(biāo)文件,、預(yù)算書(shū)的登記分類(lèi)存檔。(三)負(fù)責(zé)其他資料的保管,。
工程管理制度
總 則
確保公司建設(shè)工程按期,、保質(zhì)順利竣工,特制定管理制度,。工程管理由總工程師牽頭,,工程部、材料設(shè)備部、經(jīng)濟(jì)管理部配合實(shí)施,。
工程施工技術(shù),、質(zhì)量管理
一、責(zé)權(quán)劃分 (一)建設(shè)單位
協(xié)調(diào)施工,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程、規(guī)定,、設(shè)計(jì)文件,、施工組織設(shè)計(jì)(方案)、承包合同對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,。對(duì)不符合國(guó)家規(guī)定和設(shè)計(jì)的行為提出整改要求,。施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進(jìn)工作。
(二)施工單位
1,、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程、規(guī)范,、規(guī)定,、設(shè)計(jì)文件代表建設(shè)單位對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。對(duì)違反國(guó)家規(guī)定和設(shè)計(jì)文件的行為發(fā)出整改指令,。施工單位無(wú)正當(dāng)理由拒絕監(jiān)理指令,。監(jiān)理可發(fā)出停工令。復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出,。
(一)建設(shè)單位,、施工、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況,,建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng),。
1、要尺寸,、標(biāo)高,、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確,。 2,、重要構(gòu)造是否合理。3,、圖紙,、文件是否互相矛盾,。4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范是否明確,。5、土建與安裝的銜接有無(wú)問(wèn)題,。
8,、環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。
(三)施工組織設(shè)計(jì)的修改,、批準(zhǔn)程序要符合施工單位的管理制度,,同時(shí)應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理重大修改應(yīng)由建立組織有關(guān)人員重新審定,。
七,、技術(shù)交底由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向各自的屬下進(jìn)行技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層,,交底應(yīng)有針對(duì)性,,說(shuō)明操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng),。
3,、施工條件、材料規(guī)格,、品種無(wú)法滿足原設(shè)計(jì)要求,。
(三)不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位,可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計(jì)人同意的前提下先施工,,后補(bǔ)充洽商記錄,。
(一)主要材料、構(gòu)件,、配件,、設(shè)備、儀表必須具備合格證,、材質(zhì)單方可使用,。新材料、新產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、使用說(shuō)明和工藝要求方可使用。
(二)指較大,、無(wú)合格證,、部位特別重要的材料,、構(gòu)件,、配件,、設(shè)備、儀表必須按規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的要求由施工單位復(fù)驗(yàn),。
(三)建設(shè)單位、監(jiān)理對(duì)材料,、構(gòu)件,、設(shè)備、儀表產(chǎn)生疑問(wèn),,可以抽樣復(fù)驗(yàn),,復(fù)驗(yàn)合格由建設(shè)單位承擔(dān)費(fèi)用,復(fù)驗(yàn)不合格,,施工單位承擔(dān)費(fèi)用,,并嚴(yán)禁使用。
(一)上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋,,無(wú)法或很難進(jìn)行再次檢查,;發(fā)生錯(cuò)誤無(wú)法或很難彌補(bǔ)的工程部位必須進(jìn)行隱蔽檢查以及合格后方準(zhǔn)開(kāi)始下道工序。
(二)監(jiān)理單位必須事先按分項(xiàng)工程編制隱蔽驗(yàn)收部位計(jì)劃表,,表中應(yīng)注明項(xiàng)目,、部位、檢查內(nèi)容,,并書(shū)面通知建設(shè)單位和施工單位,。(三)工程進(jìn)行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位,施工單位在自己進(jìn)行了技術(shù)復(fù)核,、質(zhì)量評(píng)定之后準(zhǔn)備好相應(yīng)的檔案資料和檢驗(yàn)工(量)具,,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。
(四)隱蔽驗(yàn)收各專(zhuān)業(yè)人員都須參加,,而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認(rèn),。
(一)具備下列條件方可進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn) 1、安裝工作完成,,并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格,; 2、技術(shù)文件規(guī)定的檢驗(yàn)工作完成并合格,; 3,、試運(yùn)轉(zhuǎn)方案編制完畢; 4,、測(cè)試量具,,工具齊備。
1,、合同規(guī)定的工程范圍施工完畢,,并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),; 2、檔案齊備,。
(二)竣工驗(yàn)收由質(zhì)量監(jiān)督總站,、建設(shè)單位、施工單位,、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行。
(三)竣工驗(yàn)收應(yīng)填寫(xiě)驗(yàn)收單,。 十六,、質(zhì)量評(píng)定
(一)質(zhì)量評(píng)定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》按分項(xiàng)、分部和單位工程劃分進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定,。
(一)發(fā)生質(zhì)量事故,,施工單位應(yīng)立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位,同時(shí)采取防止事故擴(kuò)大的有效措施,。
(二)質(zhì)量事故不得擅自修補(bǔ)掩飾,。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原因,寫(xiě)出書(shū)面方案報(bào)監(jiān)理,。經(jīng)設(shè)計(jì)和監(jiān)理同意后方可進(jìn)行處理,。
(一)施工使用的儀器、量具必須合格,,并在規(guī)定的計(jì)量檢定周期內(nèi)使用,。
(二)監(jiān)理應(yīng)對(duì)在用的量具的“檢定合格證”進(jìn)行檢查、登記,。 二十一,、分包工程質(zhì)量分包單位的資質(zhì)由建設(shè)單位和監(jiān)理確定,分包工程質(zhì)量由總包單位負(fù)責(zé),,分包單位的施工技術(shù)由總包單位出具,。
簽 證 管 理
一、管理職能
(一)常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽證工作的領(lǐng)導(dǎo)和審批,。(二)工程部負(fù)責(zé)確認(rèn)工程簽證的實(shí)物量,。
(三)經(jīng)管部負(fù)責(zé)審查工程簽證的金額,確認(rèn)材料價(jià)差補(bǔ)償范圍,、種類(lèi)及預(yù)算量,。
(四)材料設(shè)備部負(fù)責(zé)確認(rèn)價(jià)差簽證。 二,、辦理簽證的范圍和依據(jù)
(一)下列情況可以辦理工程簽證:
1,、施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)院或建設(shè)單位出具的設(shè)計(jì)變更圖、洽商記錄、變更通知而變更施工,。
1,、施工單位自行采購(gòu)并實(shí)際用到工程上的材料、加工件或半成品,。 2,、合同預(yù)算中對(duì)該品種的材料,,加工件或半成品沒(méi)有包死價(jià)格,,并規(guī)定可以計(jì)算價(jià)差。
(三)造價(jià)增加小于等于2000元的項(xiàng)目只辦理技術(shù)洽商,,不辦理簽證,。(四)計(jì)算工作量時(shí),必須同時(shí)計(jì)算增,、減工作量,。
駕駛員安全責(zé)任書(shū)
為加強(qiáng)對(duì)本公司機(jī)動(dòng)車(chē)及機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員的管理,保障交通安全和公司車(chē)輛完好,根據(jù)公司具體情況,特制定本責(zé)任書(shū)。一,、公司車(chē)輛由公司指定的駕駛員駕駛(特殊情況須總經(jīng)理批準(zhǔn),,辦公室備案),并由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度,,駕駛員必須服從管理,。二、駕駛員必須保證所駕駛的車(chē)輛車(chē)況良好,,發(fā)生交通違章及時(shí)報(bào)辦公室處理解決,。三、駛員隨時(shí)接受公司車(chē)管人員對(duì)車(chē)輛的檢查,、詢(xún)問(wèn),,并對(duì)提出的問(wèn)題做出解答。
人承擔(dān),,公司概不負(fù)責(zé),。五、公司按規(guī)定對(duì)車(chē)輛進(jìn)行年審,、定期保養(yǎng)及駕駛員考評(píng)工作,。
六、本責(zé)任書(shū)一式兩分,,公司及負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份,。
責(zé)任人簽字: 公司車(chē)管人簽字:
設(shè)備部各崗位職責(zé)篇五
一、編制材料,、設(shè)備采購(gòu),、供應(yīng)、維修、保養(yǎng),、檢測(cè)計(jì)劃,。編制材料合格供應(yīng)商備冊(cè),對(duì)主要材料供應(yīng)商要認(rèn)真考核,。
二,、對(duì)材料員、保管員培訓(xùn),,使其要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,熟悉所保管材料知識(shí),定期考核員工業(yè)績(jī),。
三,、建立好材料、設(shè)備臺(tái)帳,,管理好各項(xiàng)目部使用的機(jī)械設(shè)備,,定期檢查、維修,、保養(yǎng),、檢測(cè)。
四,、嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行進(jìn),、出場(chǎng)材料、設(shè)備手續(xù),。
五,、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理,抓好機(jī)械設(shè)備的使用,、保養(yǎng),、維修等工作,檢查管理臺(tái)帳,。
六,、經(jīng)常深入各項(xiàng)目部,掌握各項(xiàng)目部的材料和設(shè)備管理的工作動(dòng)態(tài),,推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,處罰違章行為。
設(shè)備部各崗位職責(zé)篇六
2,、負(fù)責(zé)受控文件的發(fā)放與回收工作
3,、負(fù)責(zé)nc系統(tǒng)的采購(gòu)申請(qǐng)、物料申領(lǐng)等
4,、部門(mén)辦公用品的請(qǐng)購(gòu)及發(fā)放控制,,人員報(bào)銷(xiāo)等其它事務(wù)
5、負(fù)責(zé)部門(mén)的考勤記錄
6、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織對(duì)部門(mén)內(nèi)部人員的管理,、培訓(xùn),、培養(yǎng)
設(shè)備部各崗位職責(zé)篇七
一、工作內(nèi)容
(一)負(fù)責(zé)材料設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查,、招標(biāo),、合同談判等的具體工作。
(二)按材料設(shè)備合同負(fù)責(zé)催貨,、運(yùn)輸,、驗(yàn)收、支付,、倉(cāng)儲(chǔ),、保修,。
(三)對(duì)進(jìn)口物資負(fù)責(zé)報(bào)關(guān),、商檢。(四)辦理乙供材料價(jià)差簽證,。
(五)監(jiān)督材料設(shè)備采購(gòu)合同執(zhí)行情況,。(六)參加設(shè)備試運(yùn)行。
(一)認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度,,完成本崗位工作任務(wù),。
(二)全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常工作。
(三)制定本部門(mén)階段工作計(jì)劃,,提前安排好下一步工作任務(wù),。
(四)做好與其他部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系。
(五)負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門(mén)的工作情況,,遇到問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,。
(一)認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度,完成本崗位工作任務(wù),。
(二)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成材料設(shè)備采購(gòu),、運(yùn)輸、驗(yàn)收,、入庫(kù),、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)等工作,。(三)掌握施工進(jìn)度,,了解設(shè)備材料使用情況為下一步工作做準(zhǔn)備。
(四)負(fù)責(zé)本部門(mén)的資料保管,,建立各種資料臺(tái)帳,。(五)完成本部門(mén)接待、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作。
設(shè)備部各崗位職責(zé)篇八
直接上級(jí):工程部經(jīng)理
3,、根據(jù)設(shè)備設(shè)施和能源管理制度負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則
4,、負(fù)責(zé)全店鍋爐、空調(diào)及所管轄設(shè)備維修保養(yǎng)并按期組織實(shí)驗(yàn)
設(shè)備部各崗位職責(zé)篇九
1,、日常工作:
⑴根據(jù)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)要求,,定期對(duì)所有設(shè)備循環(huán)進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)。
⑵至少每小時(shí)對(duì)車(chē)間各工序的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查,,對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備,,應(yīng)立即酌情確定:①立即停機(jī)修理;②減負(fù)荷運(yùn)行,完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常使用,,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為,,及時(shí)予以糾正。
⑶根據(jù)巡查和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限,,制訂設(shè)備的維修計(jì)劃,,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后逐項(xiàng)落實(shí)。如遇生產(chǎn)較緊,,應(yīng)酌情順延,。
⑷必須能夠正確、熟練地操作砂輪機(jī),、切割機(jī),、臺(tái)鉆等常用設(shè)備。
⑸日常工作嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,。
2,、現(xiàn)場(chǎng)操作:
1各類(lèi)工作器具不得亂扔亂放,嚴(yán)防傷人或落入機(jī)器內(nèi)部,。
2在接到生產(chǎn)設(shè)備故障通知后,,必須在10分鐘內(nèi)帶常用工具趕到現(xiàn)常
3檢修后的設(shè)備必須先試機(jī),確認(rèn)無(wú)異常后方可交付操作者使用,。
4檢修結(jié)束必須擦凈設(shè)備上的油污,,拆下的零配件必須統(tǒng)一處理。
3,、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰,。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán),給公司造成損失或不良影響者,,公司將酌情處罰,。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰,作為員工都應(yīng)正確對(duì)待,,把工作做得更好,。
4,、堅(jiān)持以維護(hù)、保養(yǎng)為主,,制訂設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,,落實(shí)責(zé)任人利用生產(chǎn)空余時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),、檢修,并嚴(yán)格督促,、檢查執(zhí)行情況,,減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。
5,、根據(jù)維修,、改造、安裝的輕,、重,、緩、急情況,,安排班組的工作,,保證維修,、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進(jìn)行;安排機(jī)修,、電工每天跟班作業(yè),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械,、電器的故障,,保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
6,、安排機(jī)修,、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。
7,、加強(qiáng)各種工具和設(shè)備、器材的管理工作,,盡力修復(fù)工具,、設(shè)備、電器,,修舊利廢,,以舊換新。認(rèn)真做好各工種安全工作,。
8,、定期進(jìn)行設(shè)備的調(diào)校,、維修、保養(yǎng)工作,,消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患,,消除跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象。
9,、努力鉆研技術(shù),,不斷提高和創(chuàng)新,經(jīng)常對(duì)機(jī)修工,、電工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),,不斷提高其工作效率和技能;配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車(chē)間主管對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn),,提高設(shè)備的完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)率,。
10、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),、潤(rùn)滑計(jì)劃,,建立設(shè)備檔案。
11,、搞好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,,維修換下的零件及時(shí)送到指定地點(diǎn)。
12,、有權(quán)安排本組員工的工作,,有權(quán)對(duì)本組員工處以20元以下的處罰,事后報(bào)告車(chē)間主管或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案,。
13,、向公司和生產(chǎn)部提出工作改進(jìn)建議。
14,、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)