計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

包裝計(jì)劃員崗位職責(zé) 包裝設(shè)計(jì)主要崗位職責(zé)篇一

一．包裝部主管工作職責(zé)范圍的（整理,、6s．是包裝部貫徹執(zhí)行落實(shí)公司管理制度、安全生產(chǎn),、環(huán)境衛(wèi)生與1 整頓,、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全）籌劃工作和保障按質(zhì)按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)的第一

責(zé)任人,。

執(zhí)行并監(jiān)控其工作落實(shí)情況,、安排分配各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)給下屬各職能人員完成、．2 力度,、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

．人力資源的管理、培訓(xùn),、申請(qǐng),、配備與任用，監(jiān)督每天的上班人數(shù)和員工的異3 常行為,，把脈員工作業(yè)心態(tài),，及時(shí)提出有效整改措施，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作精神融入

不斷發(fā)展的企業(yè)文化,。

員工審核組長(zhǎng)每天允許的組員批假情況,，負(fù)責(zé)下屬批假及員工一天以上批假，．4 請(qǐng)辭書(shū)面接收上報(bào)與回傳,，請(qǐng)辭呈批后跟進(jìn)手續(xù)辦理與崗位交接工作,。

．跟蹤并監(jiān)管包裝工藝工時(shí)評(píng)估的制定與復(fù)核。5 6 ．培訓(xùn)提升下屬干部的管理和工作能力,，協(xié)助解決工作中存在問(wèn)題,。

．不斷培訓(xùn)、引導(dǎo),、改善,、提升各職能作業(yè)技能人員的作業(yè)效率和工作技能，把7 有關(guān)改革進(jìn)行試點(diǎn),、推行與頒布實(shí)施,。

有任何疑問(wèn)必須及時(shí)向有加強(qiáng)各部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，貫徹執(zhí)行公司上層指示,，．8 關(guān)負(fù)責(zé)人提出,，并經(jīng)雙方確認(rèn)方可執(zhí)行。

．水,、電,、機(jī)修、消防等后勤雜務(wù)的處理以及突發(fā)事件的解決,。9 ,．每周主持組員

總結(jié)

強(qiáng)調(diào)改善執(zhí)行實(shí)施工作目標(biāo),。,取合理有效建議

天或允許時(shí)間范圍內(nèi)7．提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，未能按時(shí)完成交接的生產(chǎn),，提前11 向有關(guān)負(fù)責(zé)人反映,，并重新協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。

二．包裝部生產(chǎn)主管工作職責(zé)范圍

做好提前有序安排每組生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行完成主管交給各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，．1 生產(chǎn)進(jìn)度和異常問(wèn)題的監(jiān)控工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管會(huì)報(bào)。,，做好記錄和核對(duì),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)部．把接收到的生產(chǎn)貨單（包含輔料單）2 門(mén)主管或該項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人，以尋求解決問(wèn)題,，確保生產(chǎn)和質(zhì)量有效控制,。

及時(shí)向定型和輔料倉(cāng)跟進(jìn)物負(fù)責(zé)每份生產(chǎn)單的產(chǎn)品貨物和輔料到位跟進(jìn)工作，．3 料的按時(shí)供給,。

．準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),、整理各組生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，監(jiān)控各組按時(shí)完成各貨單的清尾工作,。4 ．配合部門(mén)主管加強(qiáng)各組長(zhǎng)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),，不斷提升各組長(zhǎng)的生產(chǎn)管理能力。5 ．負(fù)責(zé)每一張訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和中查,、尾查的監(jiān)管,，以及尾查后的還原工作。6 配合部門(mén)主管和協(xié)助各小組長(zhǎng)共同把包裝車間的生產(chǎn)能力和員工素質(zhì)全面提升．7 達(dá)到符合所有客戶要求,。．把所需包裝輔料規(guī)格鑒定和規(guī)劃好給采購(gòu)。8 三．包裝部質(zhì)檢主管工作職責(zé)范圍

提前做好產(chǎn)前正確生負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行完成上級(jí)主管交給各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控任務(wù),，．1 產(chǎn)板給各組長(zhǎng)和質(zhì)檢,，分別交代清楚包裝工藝要求及注意事項(xiàng)。同時(shí)指導(dǎo)識(shí)別包 裝輔料的正確使用,。

不能現(xiàn)場(chǎng)能處理的即時(shí)解決,，針對(duì)組上包裝作業(yè)時(shí)質(zhì)檢呈報(bào)的各種質(zhì)量問(wèn)題，．3 處理的應(yīng)停止生產(chǎn)并及時(shí)向上級(jí)主管或該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反映,，尋解決辦法后方可繼 續(xù)生產(chǎn),。

發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)并糾正不在平時(shí)工作中全面巡查各組員工的包裝作業(yè)情況，．4

良行為,；定期檢查質(zhì)檢員作業(yè)情況及其各種質(zhì)量檢查書(shū)面記錄,。

全面提升整個(gè)部門(mén)的生產(chǎn)質(zhì)配合部門(mén)主管不斷培訓(xùn)和強(qiáng)化質(zhì)檢員的質(zhì)檢能力，．5 量意識(shí),。

并配合尾查后的中查和尾查的監(jiān)管,，負(fù)責(zé)每一張生產(chǎn)單的生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)前檢查、．6 還原工作,。

配合部門(mén)主管和協(xié)助各小組質(zhì)檢人員共同把包裝車間的生產(chǎn)質(zhì)量和員工素質(zhì)全．7 面提升達(dá)到符合所有客戶要求,。

．負(fù)責(zé)每一張生產(chǎn)單在生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及提出意見(jiàn)的書(shū)面記錄。8 四．包裝部生產(chǎn)小組長(zhǎng)工作職責(zé)范圍

行政指令，服從執(zhí)行完成上層主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),、．1全面負(fù)責(zé)本組人員人事管

理和生產(chǎn)安排工作,。

．包裝輔料的領(lǐng)取、核數(shù)與發(fā)放,，把剩余和暫時(shí)未能用到的生產(chǎn)輔料及時(shí)退倉(cāng),。2 確保包裝生每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)與裝箱對(duì)數(shù)，做好組員個(gè)人產(chǎn)量的詳細(xì)記錄,，．3 時(shí)前完成并9產(chǎn)數(shù)與入庫(kù)數(shù)的準(zhǔn)確統(tǒng)一,。當(dāng)日生產(chǎn)記錄數(shù)與產(chǎn)量報(bào)表在次日早上

上交生產(chǎn)主管。

把不必須提前完成清尾核數(shù)工作,，按計(jì)劃做完一張生產(chǎn)單或一個(gè)交貨批次時(shí),，．4 能再加單或加單后剩余的成品襪,，即日內(nèi)安排轉(zhuǎn)交雜襪組處理入倉(cāng),。

上下保持各通道和本組區(qū)間的清潔與整齊,。負(fù)責(zé)本組及周邊的環(huán)境衛(wèi)生工作,，．5 班定時(shí)檢查水,、電,、照明,、風(fēng)扇、輸送帶等設(shè)施的使用與關(guān)閉,。帶頭培養(yǎng)小組團(tuán)隊(duì)精神以及工常建議有關(guān)提升小組作業(yè)效率的舉措,，想辦法,、．6 作責(zé)任感、公司使命感。

發(fā)在當(dāng)班工作過(guò)程也須密切留意崗位異常,，每天上下班前準(zhǔn)確清點(diǎn)到崗人數(shù)，．7

現(xiàn)異常情況及時(shí)向主管反映,。

經(jīng)主管批復(fù)一天以上的批假須向主管請(qǐng)示，負(fù)責(zé)本組人員

一天及以內(nèi)的批假,，．8 簽名方可生效,，把已批假的請(qǐng)假條及時(shí)上交主管確認(rèn)。

強(qiáng)調(diào)總結(jié)過(guò)去一周的工作情況及存在問(wèn)題,，負(fù)責(zé)每周組織主持一次組員會(huì)議,，．9 實(shí)施執(zhí)行新的工作任務(wù)及目標(biāo)。

．配合部門(mén)上層主管和協(xié)助質(zhì)檢共同把包裝車間的生產(chǎn)效率,、產(chǎn)品質(zhì)量和員工10 素質(zhì)全面提升達(dá)到符合所有客戶要求,。

五．包裝部小組質(zhì)檢組長(zhǎng)工作職責(zé)范圍、行政指令,，全面負(fù)責(zé)本組 ．服從執(zhí)行完成上層主管下達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)1 人員的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控檢查工作和指導(dǎo)作業(yè)規(guī)范,。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)方可并展開(kāi)生產(chǎn)，．在生產(chǎn)每款襪子前,，提前抽樣檢查確認(rèn)無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,，1 再指導(dǎo)員工按正確的操作規(guī)程作業(yè)。確認(rèn)處理方案后,，題第一時(shí)間上報(bào)質(zhì)檢主管,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題貼紙使用及質(zhì)量異常情況,，巡回檢查員工做襪子過(guò)程中的包裝手法、．2 第一時(shí)間糾正錯(cuò)誤并要求返工,。

經(jīng)仔細(xì)檢查確認(rèn)無(wú)誤后方可在記數(shù)單從襪子的內(nèi)包裝到外包裝,，收貨核數(shù)時(shí),，．3 上簽名,，最后對(duì)應(yīng)姓名、工號(hào)采集數(shù)據(jù),。

輔料配置是否正確符合生產(chǎn)工藝要規(guī)格,、不斷監(jiān)督檢驗(yàn)生產(chǎn)貨物的包裝質(zhì)量、．4 求,，配合組長(zhǎng)提升員工生產(chǎn)質(zhì)量技能水平,，把生產(chǎn)質(zhì)量控制于客戶要求范圍內(nèi)。

．所有員工挑出（如：油污,、破爛穿孔,、長(zhǎng)短不一、色差等等）不能配對(duì)包裝的5 襪子,，須分類分清好后及時(shí)交到雜襪組處理,，并向雜襪組及時(shí)追回處理符合質(zhì)量

要求的襪子，保證在收尾前完成包裝出貨,。

分辨產(chǎn)品質(zhì)量和原料使讓所有員工能認(rèn)識(shí),、負(fù)責(zé)新員工上崗技能培訓(xùn)和指導(dǎo)，．6

用要求,、掌握正確的包裝手法,，獨(dú)立完成整套包裝工序，養(yǎng)成科學(xué)的作業(yè)習(xí)慣,，培養(yǎng)員工自發(fā)形成良好的質(zhì)量意識(shí),。、《員工個(gè)人生產(chǎn)質(zhì)量檢查表》,、《員工領(lǐng)用利器工具管理登記表》每天保持記錄．7 《成品出貨質(zhì)量中,、尾查報(bào)表》及《驗(yàn)針記錄》等、《包裝物料使用檢查登記表》

相關(guān)報(bào)表,。

產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì)全面提升達(dá)到配合協(xié)助組長(zhǎng)共同把包裝小組的生產(chǎn)效率,、．8 符合所有客戶要求。

六．包裝部后勤人員工作職責(zé)范圍

．文員1 1）各組及個(gè)人的產(chǎn)量記數(shù)電腦錄入,；記數(shù)單的留檔保存與查詢,。

時(shí)時(shí)跟進(jìn)包裝產(chǎn)量定位的數(shù)據(jù)配合各組質(zhì)檢按時(shí)完成記數(shù)采集器的條碼打印；）2 錄入,，發(fā)現(xiàn)異常第一時(shí)間反饋給部門(mén)主管。）生產(chǎn)任務(wù)單與轉(zhuǎn)移單的電腦簽收,。配合生產(chǎn)主管處理電腦調(diào)整單,。3）配合部門(mén)主管安排的其他事務(wù)。4 ．做板員2）服從配合上層主管工作安排,，把接收到的起板和大貨單,，向織機(jī)、縫盤(pán),、定型1 跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,，按時(shí)把樣板提供給客戶。

/）所有樣板必須按客戶質(zhì)量和包裝要求包裝,，并符合品質(zhì)要求方可提交給跟單2 客戶,。

3）在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須按要求如實(shí)填寫(xiě)反映意見(jiàn)給職責(zé)部門(mén)。）配合部門(mén)主管安排的其他事務(wù),。4 ．次襪處理員3

5）服從配合上層主管工作安排,，負(fù)責(zé)各組存在問(wèn)題的襪子處理工作。1 保證在生產(chǎn)收尾工作前準(zhǔn)把收到各組交來(lái)的襪子及時(shí)分類和按先后順序處理,。）2 時(shí)處理好襪子交回各生產(chǎn)組出貨,。

經(jīng)洗水定型洗水前分類好交給負(fù)責(zé)洗水員工，負(fù)責(zé)需洗水襪的前后處理工作,，）3 后分類按要求完成包裝,。）不能出貨的剩余襪子分為：正品剩余，次品一等,，次品二等三類別處理,，并按4 要求配對(duì)包裝及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)入倉(cāng)。）配合部門(mén)主管安排的其他事務(wù),。5 ．雜勤工4

保障供給各組員工作業(yè)時(shí)襪子的服從執(zhí)行完成上層主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，）1。配比與發(fā)放（襪箱內(nèi)的流程卡隨襪子發(fā)放給員工,，不能剪或扯爛））保持車間后主干道貨物及箱子的整齊和環(huán)境清潔,。2 以及把無(wú)用的貨物和箱負(fù)責(zé)貨物從倉(cāng)庫(kù)到作業(yè)車間各組生產(chǎn)的供給輸送任務(wù)，）3 子送到指定的位置,。）服從執(zhí)行部門(mén)主管安排的其它工作任務(wù),。4

七．生產(chǎn)員工工作職責(zé)范圍

．服從執(zhí)行組長(zhǎng)和質(zhì)檢的工作安排及指導(dǎo)，配合完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作,。1 按速度完成各,按質(zhì)按量,服從工作安排,洋溢的工作熱情,要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感．2 項(xiàng)工作任務(wù),。

．生產(chǎn)工作人員應(yīng)熟識(shí)一看，二量，三檢查,，四裝配的四點(diǎn)如下工作要求：3

看清楚襪的外觀,，如顏色差異，每款花紋是否一致,，有無(wú)夾雜灰塵,，油 ．a(chǎn) 污等存在影響質(zhì)量外觀問(wèn)題。

量其尺寸,，如襪身襪底,，丈根、襪根等大小寬厚是否符合質(zhì)量要求,。．b

檢查,，如襪子有無(wú)走紗、爆紗,、漏針,、花針、破爛,、留線長(zhǎng)短等是否存 ．c 在有關(guān)影響質(zhì)量問(wèn)題,。

裝配，如配對(duì)統(tǒng)一,，左右腳合理分配,，包裝原料使用，裝袋裝箱分配等 ．d 是否存在錯(cuò)漏,。

．接到分配工作任務(wù)后,，必須做好工作準(zhǔn)備，問(wèn)清包裝程序工藝及具體要求,。

4必須在指定的區(qū)域領(lǐng)取半成品襪子和包裝副料．5不能自),掛鉤等,貼紙,卡頭,膠袋(作主張亂取亂用,。

確定包裝是否正,申請(qǐng)質(zhì)檢或組長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)查一遍,．按要求做樣一對(duì)及自查無(wú)誤后6 確這里“我”絕不讓有缺陷的產(chǎn)品從,后方可繼續(xù)包裝ok剪線等包括配對(duì)大小，, 流出去,。,做完一款襪后,不可放與工作無(wú)關(guān)的東西,包裝臺(tái)面上的產(chǎn)品必須整齊擺放．7先將

不同單號(hào)和不同規(guī)格的產(chǎn)品混,嚴(yán)禁將不同顏色,臺(tái)面清理干凈方可做下一款襪子

放在一起,。在包裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)任何一處有,質(zhì)量,．整打包裝及散包裝時(shí)一定要認(rèn)真檢查數(shù)量8 及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人反映。,異常的問(wèn)題 9．每一批的包裝生產(chǎn)完成后,，所剩余的（包括損壞報(bào)廢）包裝輔料,、襪子及時(shí)交

回質(zhì)檢處理。

嚴(yán)禁隨時(shí)隨地亂扔垃圾,。,．時(shí)刻保持工作現(xiàn)場(chǎng)的整潔和整齊10

管理及生產(chǎn)者應(yīng)具七大意識(shí).八

執(zhí)行第一意識(shí),。對(duì)作業(yè)要求和工作安排等。如果沒(méi)有充分的理由 一,、可以懷疑和發(fā)問(wèn),，就要立即執(zhí)行,，證明不合理，100%但決定后必須

執(zhí)行,。

自檢順檢意識(shí),。不接近不良品，不制造不良品,，不把不良品流到 二,、7

包裝計(jì)劃員崗位職責(zé) 包裝設(shè)計(jì)主要崗位職責(zé)篇二

直接上級(jí)：生產(chǎn)副總。

直接下級(jí)：計(jì)劃部副經(jīng)理,、倉(cāng)庫(kù)管理員、發(fā)貨員,、調(diào)度員,、統(tǒng)計(jì)員、數(shù)據(jù)管理員,、合同管理員,、租賃管理員、采購(gòu)員,。

本職工作：公司物資計(jì)劃,、供應(yīng)調(diào)配及合同與產(chǎn)品的管理工作。直接責(zé)任：

（1）編制采購(gòu)計(jì)劃,、訂購(gòu)單的下達(dá),、控制物料之訂購(gòu)及交期；（2）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)庫(kù)存,、物料運(yùn)輸,、倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及管理；（3）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品,、新材料供應(yīng)商的尋找,、資料收集及開(kāi)發(fā)工作；（4）公司板房租賃的全面管理,；

（5）對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評(píng)估及認(rèn)證,，以確保供應(yīng)商的優(yōu)良性；（6）與供應(yīng)進(jìn)行比價(jià),、議價(jià)談判工作,；

（7）對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能,、品質(zhì),、交期的審核工作，以確保原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力,；

（8）及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本；

（9）部門(mén)員工的管理培訓(xùn)工作；

（10）與供應(yīng)商以及其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)等,；（11）制定有關(guān)采購(gòu)方面的制度及規(guī)定,；（12）負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的結(jié)算審核及申請(qǐng)；（13）公司對(duì)外經(jīng)營(yíng)性合同的原始資料管理,；（14）公司計(jì)劃工作的電子化升級(jí)與管理,；

（15）按體系要求建立和完善各種制度和程序,并貫徹執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

(1)對(duì)公司物資計(jì)劃與調(diào)配的及時(shí)性,、有效性負(fù)責(zé),；(2)對(duì)物資采購(gòu)成本的直接控制效果負(fù)責(zé)；(3)對(duì)租賃管理的效果負(fù)責(zé),；(4)對(duì)數(shù)據(jù)及合同管理的完整性負(fù)責(zé),； 任職資格：

(1)知識(shí)要求：本科以上學(xué)歷，國(guó)家級(jí)正規(guī)院校畢業(yè),，經(jīng)濟(jì)類專業(yè),，能較熟練地運(yùn)用英語(yǔ)閱讀，熟練掌握辦公電腦軟件應(yīng)用技術(shù),。(2)能力要求：有很強(qiáng)的計(jì)劃工作能力,，有數(shù)據(jù)管理與分析能力，極強(qiáng)的談判能力及工作組織能力,。

(3)經(jīng)驗(yàn)要求：年齡28歲~40歲,，有資產(chǎn)5000萬(wàn)元以上中大型生產(chǎn)性工業(yè)企業(yè)物資計(jì)劃或生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)崗位2年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

(4)身體健康,、優(yōu)秀的職業(yè)道德及團(tuán)隊(duì)精神,，能承受一定的工作壓力。

包裝計(jì)劃員崗位職責(zé) 包裝設(shè)計(jì)主要崗位職責(zé)篇三

關(guān)于調(diào)整公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人分工的通知

根據(jù)目前項(xiàng)目部及項(xiàng)目工程實(shí)際管理情況,，經(jīng)公司研究決定,，就公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人分工作以下調(diào)整。

一,、任命蔡希吾同志為公司項(xiàng)目工程建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo),。

二、任命杜世峰同志為公司項(xiàng)目部經(jīng)理,。

附：項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé),。

鶴壁鑫大地置業(yè)有限公司

二0一七年六月二十五日

公司項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)

一、分管工程項(xiàng)目部工作,。

二,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政后勤、材料采購(gòu),、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、外部協(xié)調(diào)工作,。

三、

四,、負(fù)責(zé)行政后勤工作,，包括人員考勤、資料檔案,、辦公室衛(wèi)生,、食堂管理、車輛管理等,。

五,、負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，包括員工招聘,、培訓(xùn)、監(jiān)督考核等,。

六,、負(fù)責(zé)政府及相關(guān)單位關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

七,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

公司項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程全面管理工作,。

二,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量,、施工安全及施工現(xiàn)場(chǎng)等管理工作,。

三、負(fù)責(zé)工程圖紙會(huì)審,、現(xiàn)場(chǎng)簽證,、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì),、認(rèn)價(jià)單等審查確認(rèn),。

四、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)伍嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。

五,、對(duì)違反施工安全及質(zhì)量低劣工程有權(quán)責(zé)令停工、返工,、處罰,。

六,、負(fù)責(zé)收集、整理項(xiàng)目工程資料檔案,，確保工程檔案的完整性,。

七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。