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包裝崗位職責(zé)說明書 包裝崗位職責(zé)說明書篇一

一． 服從主管工作安排,，遵守勞動紀(jì)律,，嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程要求正確使用包裝設(shè)備與工具，以安全生產(chǎn)為宗旨,。1． 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,、部門工作規(guī)定和崗位工作要求，服從車間主管和班組長工作安排,，嚴(yán)禁違規(guī)操作,，確保安全生產(chǎn)。

2． 3． 4． 嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作要求,，保證包裝規(guī)格,、客戶包裝要求，杜絕轉(zhuǎn)料過程出現(xiàn)交叉污染,。

掌握操控崗位的設(shè)備和使用工具,，保持工作連貫性，確保生產(chǎn)效率,。團(tuán)結(jié)協(xié)作互助精神，服從一切生產(chǎn)調(diào)動,，積極配合其他崗位工作順利完成,。

二． 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好自檢工作,，確保包裝質(zhì)量準(zhǔn)確,，杜絕錯裝、漏裝,。

1.遵守包裝生產(chǎn)流程,，在沒經(jīng)完成檢測工序前禁止包裝。

2.配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,，根據(jù)包裝要求準(zhǔn)備一切所用材料,，保證完整到位。 3.包裝重量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，保持較高的警覺度,，時刻觀察沒卡稱、跑稱現(xiàn)象,。4.根據(jù)包裝規(guī)格選用合適稱量范圍的稱量工具,。

5.重量自檢：崗位人員包裝過程中，每隔一小時就必須對進(jìn)行當(dāng)中的包裝產(chǎn)品進(jìn)行校對,，校對與包裝中的稱量工具不能是同一量具,。 6.質(zhì)量自檢：保證包裝物過慮無雜質(zhì)；包裝桶身保持潔凈了,；桶蓋擰緊,、扣緊,，倒側(cè)無滴漏，桶身標(biāo)簽準(zhǔn)確,。

三． 愛護(hù)包裝設(shè)備設(shè)施與工具,，負(fù)責(zé)保管、維護(hù)與保養(yǎng),。

1.

四．

班前班后做好崗位衛(wèi)生,。五． 節(jié)約原則，減小浪費,。

包裝崗位職責(zé)說明書 包裝崗位職責(zé)說明書篇二

包裝部崗位職責(zé)說明

一．包裝部主管工作職責(zé)范圍

1．是包裝部貫徹執(zhí)行落實公司管理制度,、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生與6s的（整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng)和安全）籌劃工作和保障按質(zhì)按時完成生產(chǎn)任務(wù)的第一責(zé)任人,。

2．安排分配各項生產(chǎn)任務(wù)給下屬各職能人員完成、并監(jiān)控其工作落實情況,、執(zhí)行 力度,、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3．人力資源的管理,、培訓(xùn),、申請、配備與任用,，監(jiān)督每天的上班人數(shù)和員工的異 常行為,，把脈員工作業(yè)心態(tài)，及時提出有效整改措施,，使整個團(tuán)隊工作精神融入 不斷發(fā)展的企業(yè)文化,。

4．負(fù)責(zé)下屬批假及員工一天以上批假，審核組長每天允許的組員批假情況,，員工 請辭書面接收上報與回傳,，請辭呈批后跟進(jìn)手續(xù)辦理與崗位交接工作。5．跟蹤并監(jiān)管包裝工藝工時評估的制定與復(fù)核,。

6．培訓(xùn)提升下屬干部的管理和工作能力,，協(xié)助解決工作中存在問題。

7．不斷培訓(xùn),、引導(dǎo),、改善、提升各職能作業(yè)技能人員的作業(yè)效率和工作技能，把有關(guān)改革進(jìn)行試點,、推行與頒布實施,。

8．貫徹執(zhí)行公司上層指示，加強各部門的溝通與協(xié)調(diào),，有任何疑問必須及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出,，并經(jīng)雙方確認(rèn)方可執(zhí)行。

9．水,、電,、機修、消防等后勤雜務(wù)的處理以及突發(fā)事件的解決,。

10．每周主持組員總結(jié)工作會議,檢討過去一周的工作存在問題,討論改善方法,采取合理有效建議,強調(diào)改善執(zhí)行實施工作目標(biāo),。

11．提前做好生產(chǎn)計劃，未能按時完成交接的生產(chǎn),，提前7天或允許時間范圍內(nèi)向有關(guān)負(fù)責(zé)人反映,，并重新協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。

二．包裝部生產(chǎn)主管工作職責(zé)范圍

1．負(fù)責(zé)落實執(zhí)行完成主管交給各項生產(chǎn)任務(wù),，提前有序安排每組生產(chǎn)計劃,，做好生產(chǎn)進(jìn)度和異常問題的監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管會報,。

2．把接收到的生產(chǎn)貨單（包含輔料單）,，做好記錄和核對，發(fā)現(xiàn)問題及時上報部門主管或該項目直接負(fù)責(zé)人,，以尋求解決問題，確保生產(chǎn)和質(zhì)量有效控制,。3．負(fù)責(zé)每份生產(chǎn)單的產(chǎn)品貨物和輔料到位跟進(jìn)工作,，及時向定型和輔料倉跟進(jìn)物料的按時供給。

4．準(zhǔn)確統(tǒng)計,、整理各組生產(chǎn)日報表,，監(jiān)控各組按時完成各貨單的清尾工作。5．配合部門主管加強各組長業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),，不斷提升各組長的生產(chǎn)管理能力,。6．負(fù)責(zé)每一張訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和中查、尾查的監(jiān)管,，以及尾查后的還原工作,。7．配合部門主管和協(xié)助各小組長共同把包裝車間的生產(chǎn)能力和員工素質(zhì)全面提升達(dá)到符合所有客戶要求。

8．把所需包裝輔料規(guī)格鑒定和規(guī)劃好給采購,。

三．包裝部質(zhì)檢主管工作職責(zé)范圍

1．負(fù)責(zé)落實執(zhí)行完成上級主管交給各項生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控任務(wù),，提前做好產(chǎn)前正確生產(chǎn)板給各組長和質(zhì)檢，分別交代清楚包裝工藝要求及注意事項。同時指導(dǎo)識別包裝輔料的正確使用,。

3．針對組上包裝作業(yè)時質(zhì)檢呈報的各種質(zhì)量問題,，現(xiàn)場能處理的即時解決，不能處理的應(yīng)停止生產(chǎn)并及時向上級主管或該項目負(fù)責(zé)人反映,，尋解決辦法后方可繼續(xù)生產(chǎn),。

4．在平時工作中全面巡查各組員工的包裝作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報并糾正不

良行為,；定期檢查質(zhì)檢員作業(yè)情況及其各種質(zhì)量檢查書面記錄,。

5．配合部門主管不斷培訓(xùn)和強化質(zhì)檢員的質(zhì)檢能力，全面提升整個部門的生產(chǎn)質(zhì)量意識,。

6．負(fù)責(zé)每一張生產(chǎn)單的生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)前檢查,、中查和尾查的監(jiān)管，并配合尾查后的還原工作,。

7．配合部門主管和協(xié)助各小組質(zhì)檢人員共同把包裝車間的生產(chǎn)質(zhì)量和員工素質(zhì)全面提升達(dá)到符合所有客戶要求,。

8．負(fù)責(zé)每一張生產(chǎn)單在生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)質(zhì)量問題及提出意見的書面記錄。

四．包裝部生產(chǎn)小組長工作職責(zé)范圍

1．服從執(zhí)行完成上層主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),、行政指令,，全面負(fù)責(zé)本組人員人事管理和生產(chǎn)安排工作。

2．包裝輔料的領(lǐng)取,、核數(shù)與發(fā)放,，把剩余和暫時未能用到的生產(chǎn)輔料及時退倉。3．做好組員個人產(chǎn)量的詳細(xì)記錄,，每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時與裝箱對數(shù),，確保包裝生產(chǎn)數(shù)與入庫數(shù)的準(zhǔn)確統(tǒng)一。當(dāng)日生產(chǎn)記錄數(shù)與產(chǎn)量報表在次日早上9時前完成并上交生產(chǎn)主管,。

4．按計劃做完一張生產(chǎn)單或一個交貨批次時,，必須提前完成清尾核數(shù)工作，把不能再加單或加單后剩余的成品襪,，即日內(nèi)安排轉(zhuǎn)交雜襪組處理入倉,。

5．負(fù)責(zé)本組及周邊的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各通道和本組區(qū)間的清潔與整齊,。上下班定時檢查水,、電、照明,、風(fēng)扇,、輸送帶等設(shè)施的使用與關(guān)閉。

6．想辦法,、常建議有關(guān)提升小組作業(yè)效率的舉措,，帶頭培養(yǎng)小組團(tuán)隊精神以及工作責(zé)任感、公司使命感。

7．每天上下班前準(zhǔn)確清點到崗人數(shù),，在當(dāng)班工作過程也須密切留意崗位異常,，發(fā)

現(xiàn)異常情況及時向主管反映。

8．負(fù)責(zé)本組人員一天及以內(nèi)的批假,，一天以上的批假須向主管請示,，經(jīng)主管批復(fù)簽名方可生效，把已批假的請假條及時上交主管確認(rèn),。

9．負(fù)責(zé)每周組織主持一次組員會議,，總結(jié)過去一周的工作情況及存在問題，強調(diào)實施執(zhí)行新的工作任務(wù)及目標(biāo),。

10．配合部門上層主管和協(xié)助質(zhì)檢共同把包裝車間的生產(chǎn)效率,、產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì)全面提升達(dá)到符合所有客戶要求。

五．包裝部小組質(zhì)檢組長工作職責(zé)范圍

1．服從執(zhí)行完成上層主管下達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù),、行政指令,，全面負(fù)責(zé)本組人員的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控檢查工作和指導(dǎo)作業(yè)規(guī)范。

1．在生產(chǎn)每款襪子前,，提前抽樣檢查確認(rèn)無質(zhì)量問題,，方可并展開生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題第一時間上報質(zhì)檢主管,，確認(rèn)處理方案后,，再指導(dǎo)員工按正確的操作規(guī)程作業(yè)。2．巡回檢查員工做襪子過程中的包裝手法,、貼紙使用及質(zhì)量異常情況,，發(fā)現(xiàn)問題第一時間糾正錯誤并要求返工。

3．收貨核數(shù)時,，從襪子的內(nèi)包裝到外包裝,，經(jīng)仔細(xì)檢查確認(rèn)無誤后方可在記數(shù)單上簽名，最后對應(yīng)姓名,、工號采集數(shù)據(jù)。

4．不斷監(jiān)督檢驗生產(chǎn)貨物的包裝質(zhì)量,、規(guī)格,、輔料配置是否正確符合生產(chǎn)工藝要求，配合組長提升員工生產(chǎn)質(zhì)量技能水平,，把生產(chǎn)質(zhì)量控制于客戶要求范圍內(nèi),。5．所有員工挑出（如：油污、破爛穿孔,、長短不

一,、色差等等）不能配對包裝的襪子，須分類分清好后及時交到雜襪組處理，并向雜襪組及時追回處理符合質(zhì)量要求的襪子,，保證在收尾前完成包裝出貨,。

6．負(fù)責(zé)新員工上崗技能培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓所有員工能認(rèn)識,、分辨產(chǎn)品質(zhì)量和原料使

用要求,、掌握正確的包裝手法，獨立完成整套包裝工序,，養(yǎng)成科學(xué)的作業(yè)習(xí)慣,，培養(yǎng)員工自發(fā)形成良好的質(zhì)量意識。

7．每天保持記錄《員工領(lǐng)用利器工具管理登記表》,、《員工個人生產(chǎn)質(zhì)量檢查表》,、《包裝物料使用檢查登記表》、《成品出貨質(zhì)量中,、尾查報表》及《驗針記錄》等相關(guān)報表,。

8．配合協(xié)助組長共同把包裝小組的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì)全面提升達(dá)到符合所有客戶要求,。

六．包裝部后勤人員工作職責(zé)范圍

1．文員

1）各組及個人的產(chǎn)量記數(shù)電腦錄入,；記數(shù)單的留檔保存與查詢。

2）配合各組質(zhì)檢按時完成記數(shù)采集器的條碼打??；時時跟進(jìn)包裝產(chǎn)量定位的數(shù)據(jù)錄入，發(fā)現(xiàn)異常第一時間反饋給部門主管,。

3）生產(chǎn)任務(wù)單與轉(zhuǎn)移單的電腦簽收,。配合生產(chǎn)主管處理電腦調(diào)整單。4）配合部門主管安排的其他事務(wù),。2．做板員

1）服從配合上層主管工作安排,，把接收到的起板和大貨單，向織機,、縫盤,、定型 跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，按時把樣板提供給客戶,。

2）所有樣板必須按客戶質(zhì)量和包裝要求包裝,，并符合品質(zhì)要求方可提交給跟單/ 客戶。

3）在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題必須按要求如實填寫反映意見給職責(zé)部門,。4）配合部門主管安排的其他事務(wù),。3．次襪處理員

1）服從配合上層主管工作安排，負(fù)責(zé)各組存在問題的襪子處理工作,。

2）把收到各組交來的襪子及時分類和按先后順序處理,。保證在生產(chǎn)收尾工作前準(zhǔn) 時處理好襪子交回各生產(chǎn)組出貨,。

3）負(fù)責(zé)需洗水襪的前后處理工作，洗水前分類好交給負(fù)責(zé)洗水員工,，經(jīng)洗水定型 后分類按要求完成包裝,。

4）不能出貨的剩余襪子分為：正品剩余，次品一等,，次品二等三類別處理,，并按要求配對包裝及統(tǒng)計數(shù)據(jù)入倉。5）配合部門主管安排的其他事務(wù),。4．雜勤工

1）服從執(zhí)行完成上層主管下達(dá)的各項工作任務(wù),，保障供給各組員工作業(yè)時襪子的 配比與發(fā)放（襪箱內(nèi)的流程卡隨襪子發(fā)放給員工，不能剪或扯爛）,。2）保持車間后主干道貨物及箱子的整齊和環(huán)境清潔,。

3）負(fù)責(zé)貨物從倉庫到作業(yè)車間各組生產(chǎn)的供給輸送任務(wù)，以及把無用的貨物和箱 子送到指定的位置,。

4）服從執(zhí)行部門主管安排的其它工作任務(wù),。

七．生產(chǎn)員工工作職責(zé)范圍

1．服從執(zhí)行組長和質(zhì)檢的工作安排及指導(dǎo)，配合完成各項生產(chǎn)工作,。

2．要有強烈的工作責(zé)任感,洋溢的工作熱情,服從工作安排,按質(zhì)按量,按速度完成各項工作任務(wù),。

3．生產(chǎn)工作人員應(yīng)熟識一看，二量,，三檢查,，四裝配的四點如下工作要求： a． 看清楚襪的外觀，如顏色差異,，每款花紋是否一致,，有無夾雜灰塵，油污等存在影響質(zhì)量外觀問題,。

b． 量其尺寸,，如襪身襪底，丈根,、襪根等大小寬厚是否符合質(zhì)量要求,。

c． 檢查，如襪子有無走紗,、爆紗,、漏針、花針,、破爛,、留線長短等是否存在有關(guān)影響質(zhì)量問題,。

d． 裝配,，如配對統(tǒng)一,，左右腳合理分配，包裝原料使用,，裝袋裝箱分配等是否存在錯漏,。

4．接到分配工作任務(wù)后，必須做好工作準(zhǔn)備,，問清包裝程序工藝及具體要求,。5．必須在指定的區(qū)域領(lǐng)取半成品襪子和包裝副料(膠袋,卡頭,貼紙,掛鉤等),不能自作主張亂取亂用。

6．按要求做樣一對及自查無誤后,申請質(zhì)檢或組長進(jìn)行復(fù)查一遍,確定包裝是否正確,包括配對大小,，剪線等ok后方可繼續(xù)包裝,絕不讓有缺陷的產(chǎn)品從“我”這里流出去,。

7．包裝臺面上的產(chǎn)品必須整齊擺放,不可放與工作無關(guān)的東西,做完一款襪后,先將臺面清理干凈方可做下一款襪子,嚴(yán)禁將不同顏色,不同單號和不同規(guī)格的產(chǎn)品混放在一起。

8．整打包裝及散包裝時一定要認(rèn)真檢查數(shù)量,質(zhì)量,在包裝過程中發(fā)現(xiàn)任何一處有異常的問題,及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人反映,。

9．每一批的包裝生產(chǎn)完成后,，所剩余的（包括損壞報廢）包裝輔料、襪子及時交回質(zhì)檢處理,。

10．時刻保持工作現(xiàn)場的整潔和整齊,嚴(yán)禁隨時隨地亂扔垃圾,。

八.管理及生產(chǎn)者應(yīng)具七大意識

一、執(zhí)行第一意識,。對作業(yè)要求和工作安排等,。如果沒有充分的理由證明不合理，就要立即執(zhí)行,，可以懷疑和發(fā)問,，但決定后必須100%執(zhí)行。

二,、自檢順檢意識,。不接近不良品，不制造不良品,，不把不良品流到

下一站,，絕不讓有缺陷的產(chǎn)品從“我”這里流出來，把下站當(dāng)客戶,，追求品質(zhì)100%,，絕不視缺陷為可以接受，視不良為理所當(dāng)然,。

三,、

四,、遵守紀(jì)律的意識,。嚴(yán)格遵守現(xiàn)場作業(yè)紀(jì)律和行為規(guī)范,，養(yǎng)成良好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣，營造團(tuán)隊合作氛圍,。

五,、有問題或疑問及時反饋的意識。作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常,，不良或有疑問要立即反映,，反映給直接主管、本部門主管或相關(guān)負(fù)責(zé)人,，得到確認(rèn)清楚后再繼續(xù)作業(yè),。反饋問題，不僅僅局限本崗位或本班組,，養(yǎng)成有問題,，份內(nèi)份外都能及時反饋的好習(xí)慣。

六,、懷疑偏壞的意識,。往往認(rèn)為不會有問題的時候或地方就會出問題，不可僥幸地認(rèn)為差一點沒有關(guān)系,，任何可疑或會出問題的地方都應(yīng)該去懷疑,。

七、成本意識,。員工的工資來源是客戶的公司提供服務(wù)的回報,，合理的成本是公司為客戶服務(wù)的保證，降低報廢和浪費,，提高作業(yè)效率,，達(dá)成品質(zhì)目標(biāo)，減少客戶報怨是降低成本的關(guān)鍵,。

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日期：2010-7-3

包裝崗位職責(zé)說明書 包裝崗位職責(zé)說明書篇三

包裝員崗位說明書

篇1：包裝工崗位職責(zé)說明書

包裝工崗位職責(zé)說明書 篇2：包裝工崗位職責(zé)

包裝工崗位職責(zé)

1,、持衛(wèi)生證上崗。

2,、服從車間主任安排,。遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程正確掌握

使用包裝設(shè)備,。提高自我保護(hù)意識,，時刻以安全生產(chǎn)為主。

3,、做到上班必須穿工作服,，帶工作帽，穿工作鞋,，必須勤洗手,，著裝要整齊,、干凈、4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，做好自檢,、互檢工作，嚴(yán)把質(zhì)量

關(guān),，對明顯有缺陷的產(chǎn)品應(yīng)及時挑出。

5,、按照包裝質(zhì)量要求，進(jìn)行操作,，熟練掌握包裝工藝流程,，掌握

技術(shù)要領(lǐng)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

6,、產(chǎn)品裝箱時要點請數(shù)量，不可少裝,，并將產(chǎn)品圖案按統(tǒng)一方向

擺放，裝箱完畢,，放入‘合格證’方可封箱,。

7,、包裝過程中使用膠帶,，封箱時膠帶不宜過長和過短。其他方式

也參照此法,。

8,、員工在工作期間嚴(yán)禁喝酒、吸煙,、打鬧,、閑談、串崗以及做與

工作無關(guān)事項,。

9,、搞好各自工作區(qū)的衛(wèi)生，做到班前班后清潔衛(wèi)生,，保持設(shè)備清

潔衛(wèi)生,。

10,、愛護(hù)包裝設(shè)備、設(shè)施,。定期保養(yǎng)設(shè)備。

11,、如有違反以上條款者,，罰款50元,，特殊情況另行處罰

篇3：包裝人員崗位職責(zé)

包裝人員崗位職責(zé)

1,、嚴(yán)格按isoxxxxxx（,？）質(zhì)量管

理體系進(jìn)行包裝，做到無錯裝,、無漏裝、包裝數(shù)量準(zhǔn)確,。嚴(yán)禁將不合格品與正品混裝,。

2、包裝好的產(chǎn)品需按類別,，以統(tǒng)一的高度整齊疊放在中轉(zhuǎn)區(qū),，以便記數(shù)。

3,、包裝所用膠袋,、綁繩、封口膠等用具必須放在規(guī)定的工裝夾具內(nèi),，不得隨處擺放,。

4、包裝過程中如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有破損,，需及時返庫進(jìn)行整改,，嚴(yán)禁在包裝工位堆放，嚴(yán)禁將有污損產(chǎn)品進(jìn)行包裝,。

5,、產(chǎn)品包裝完畢應(yīng)及時清理包裝現(xiàn)場。

包裝崗位職責(zé)說明書 包裝崗位職責(zé)說明書篇四

包裝部崗位職責(zé)說明

一．包裝部主管工作職責(zé)范圍的（整理,、6s．是包裝部貫徹執(zhí)行落實公司管理制度,、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生與1 整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)和安全）籌劃工作和保障按質(zhì)按時完成生產(chǎn)任務(wù)的第一

責(zé)任人。

執(zhí)行并監(jiān)控其工作落實情況,、安排分配各項生產(chǎn)任務(wù)給下屬各職能人員完成,、．2 力度、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

．人力資源的管理,、培訓(xùn)、申請,、配備與任用，監(jiān)督每天的上班人數(shù)和員工的異3 常行為,，把脈員工作業(yè)心態(tài),，及時提出有效整改措施，使整個團(tuán)隊工作精神融入

不斷發(fā)展的企業(yè)文化,。

員工審核組長每天允許的組員批假情況,，負(fù)責(zé)下屬批假及員工一天以上批假，．4 請辭書面接收上報與回傳,，請辭呈批后跟進(jìn)手續(xù)辦理與崗位交接工作,。

．跟蹤并監(jiān)管包裝工藝工時評估的制定與復(fù)核。5 6 ．培訓(xùn)提升下屬干部的管理和工作能力,，協(xié)助解決工作中存在問題,。

．不斷培訓(xùn)、引導(dǎo),、改善,、提升各職能作業(yè)技能人員的作業(yè)效率和工作技能，把7 有關(guān)改革進(jìn)行試點,、推行與頒布實施,。

有任何疑問必須及時向有加強各部門的溝通與協(xié)調(diào)，貫徹執(zhí)行公司上層指示,，．8 關(guān)負(fù)責(zé)人提出,，并經(jīng)雙方確認(rèn)方可執(zhí)行。

．水,、電,、機修、消防等后勤雜務(wù)的處理以及突發(fā)事件的解決,。9 ,．每周主持組員

總結(jié)

強調(diào)改善執(zhí)行實施工作目標(biāo)。,取合理有效建議

天或允許時間范圍內(nèi)7．提前做好生產(chǎn)計劃，未能按時完成交接的生產(chǎn),，提前11 向有關(guān)負(fù)責(zé)人反映,，并重新協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。

二．包裝部生產(chǎn)主管工作職責(zé)范圍

做好提前有序安排每組生產(chǎn)計劃,，負(fù)責(zé)落實執(zhí)行完成主管交給各項生產(chǎn)任務(wù),，．1 生產(chǎn)進(jìn)度和異常問題的監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管會報,。,，做好記錄和核對，發(fā)現(xiàn)問題及時上報部．把接收到的生產(chǎn)貨單（包含輔料單）2 門主管或該項目直接負(fù)責(zé)人,，以尋求解決問題,，確保生產(chǎn)和質(zhì)量有效控制。

及時向定型和輔料倉跟進(jìn)物負(fù)責(zé)每份生產(chǎn)單的產(chǎn)品貨物和輔料到位跟進(jìn)工作,，．3 料的按時供給,。

．準(zhǔn)確統(tǒng)計、整理各組生產(chǎn)日報表,，監(jiān)控各組按時完成各貨單的清尾工作,。4 ．配合部門主管加強各組長業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，不斷提升各組長的生產(chǎn)管理能力,。5 ．負(fù)責(zé)每一張訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和中查,、尾查的監(jiān)管，以及尾查后的還原工作,。6 配合部門主管和協(xié)助各小組長共同把包裝車間的生產(chǎn)能力和員工素質(zhì)全面提升．7 達(dá)到符合所有客戶要求,。．把所需包裝輔料規(guī)格鑒定和規(guī)劃好給采購。8 三．包裝部質(zhì)檢主管工作職責(zé)范圍

提前做好產(chǎn)前正確生負(fù)責(zé)落實執(zhí)行完成上級主管交給各項生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控任務(wù),，．1 產(chǎn)板給各組長和質(zhì)檢,，分別交代清楚包裝工藝要求及注意事項。同時指導(dǎo)識別包 裝輔料的正確使用,。

不能現(xiàn)場能處理的即時解決,，針對組上包裝作業(yè)時質(zhì)檢呈報的各種質(zhì)量問題，．3 處理的應(yīng)停止生產(chǎn)并及時向上級主管或該項目負(fù)責(zé)人反映,，尋解決辦法后方可繼 續(xù)生產(chǎn),。

發(fā)現(xiàn)異常及時匯報并糾正不在平時工作中全面巡查各組員工的包裝作業(yè)情況，．4

良行為,；定期檢查質(zhì)檢員作業(yè)情況及其各種質(zhì)量檢查書面記錄,。

全面提升整個部門的生產(chǎn)質(zhì)配合部門主管不斷培訓(xùn)和強化質(zhì)檢員的質(zhì)檢能力，．5 量意識,。

并配合尾查后的中查和尾查的監(jiān)管,，負(fù)責(zé)每一張生產(chǎn)單的生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)前檢查,、．6 還原工作。

配合部門主管和協(xié)助各小組質(zhì)檢人員共同把包裝車間的生產(chǎn)質(zhì)量和員工素質(zhì)全．7 面提升達(dá)到符合所有客戶要求,。

．負(fù)責(zé)每一張生產(chǎn)單在生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)質(zhì)量問題及提出意見的書面記錄,。8 四．包裝部生產(chǎn)小組長工作職責(zé)范圍

行政指令，服從執(zhí)行完成上層主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),、．1全面負(fù)責(zé)本組人員人事管

理和生產(chǎn)安排工作,。

．包裝輔料的領(lǐng)取、核數(shù)與發(fā)放,，把剩余和暫時未能用到的生產(chǎn)輔料及時退倉,。2 確保包裝生每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時與裝箱對數(shù)，做好組員個人產(chǎn)量的詳細(xì)記錄,，．3 時前完成并9產(chǎn)數(shù)與入庫數(shù)的準(zhǔn)確統(tǒng)一,。當(dāng)日生產(chǎn)記錄數(shù)與產(chǎn)量報表在次日早上

上交生產(chǎn)主管。

把不必須提前完成清尾核數(shù)工作,，按計劃做完一張生產(chǎn)單或一個交貨批次時,，．4 能再加單或加單后剩余的成品襪，即日內(nèi)安排轉(zhuǎn)交雜襪組處理入倉,。

上下保持各通道和本組區(qū)間的清潔與整齊,。負(fù)責(zé)本組及周邊的環(huán)境衛(wèi)生工作,，．5 班定時檢查水,、電、照明,、風(fēng)扇,、輸送帶等設(shè)施的使用與關(guān)閉。帶頭培養(yǎng)小組團(tuán)隊精神以及工常建議有關(guān)提升小組作業(yè)效率的舉措,，想辦法,、．6 作責(zé)任感、公司使命感,。

發(fā)在當(dāng)班工作過程也須密切留意崗位異常,，每天上下班前準(zhǔn)確清點到崗人數(shù)，．7

現(xiàn)異常情況及時向主管反映,。

經(jīng)主管批復(fù)一天以上的批假須向主管請示,，負(fù)責(zé)本組人員

一天及以內(nèi)的批假，．8 簽名方可生效,，把已批假的請假條及時上交主管確認(rèn),。

強調(diào)總結(jié)過去一周的工作情況及存在問題，負(fù)責(zé)每周組織主持一次組員會議,，．9 實施執(zhí)行新的工作任務(wù)及目標(biāo),。

．配合部門上層主管和協(xié)助質(zhì)檢共同把包裝車間的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和員工10 素質(zhì)全面提升達(dá)到符合所有客戶要求。

五．包裝部小組質(zhì)檢組長工作職責(zé)范圍,、行政指令,，全面負(fù)責(zé)本組 ．服從執(zhí)行完成上層主管下達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)1 人員的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控檢查工作和指導(dǎo)作業(yè)規(guī)范。

發(fā)現(xiàn)問方可并展開生產(chǎn),，．在生產(chǎn)每款襪子前,，提前抽樣檢查確認(rèn)無質(zhì)量問題，1 再指導(dǎo)員工按正確的操作規(guī)程作業(yè),。確認(rèn)處理方案后,，題第一時間上報質(zhì)檢主管，發(fā)現(xiàn)問題貼紙使用及質(zhì)量異常情況,，巡回檢查員工做襪子過程中的包裝手法,、．2 第一時間糾正錯誤并要求返工。

經(jīng)仔細(xì)檢查確認(rèn)無誤后方可在記數(shù)單從襪子的內(nèi)包裝到外包裝,，收貨核數(shù)時,，．3 上簽名，最后對應(yīng)姓名,、工號采集數(shù)據(jù),。

輔料配置是否正確符合生產(chǎn)工藝要規(guī)格、不斷監(jiān)督檢驗生產(chǎn)貨物的包裝質(zhì)量,、．4 求,，配合組長提升員工生產(chǎn)質(zhì)量技能水平，把生產(chǎn)質(zhì)量控制于客戶要求范圍內(nèi),。

．所有員工挑出（如：油污,、破爛穿孔、長短不一,、色差等等）不能配對包裝的5 襪子,，須分類分清好后及時交到雜襪組處理，并向雜襪組及時追回處理符合質(zhì)量

要求的襪子,，保證在收尾前完成包裝出貨,。

分辨產(chǎn)品質(zhì)量和原料使讓所有員工能認(rèn)識、負(fù)責(zé)新員工上崗技能培訓(xùn)和指導(dǎo),，．6

用要求,、掌握正確的包裝手法，獨立完成整套包裝工序,，養(yǎng)成科學(xué)的作業(yè)習(xí)慣,，培養(yǎng)員工自發(fā)形成良好的質(zhì)量意識。,、《員工個人生產(chǎn)質(zhì)量檢查表》,、《員工領(lǐng)用利器工具管理登記表》每天保持記錄．7 《成品出貨質(zhì)量中,、尾查報表》及《驗針記錄》等、《包裝物料使用檢查登記表》

相關(guān)報表,。

產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì)全面提升達(dá)到配合協(xié)助組長共同把包裝小組的生產(chǎn)效率,、．8 符合所有客戶要求。

六．包裝部后勤人員工作職責(zé)范圍

．文員1 1）各組及個人的產(chǎn)量記數(shù)電腦錄入,；記數(shù)單的留檔保存與查詢,。

時時跟進(jìn)包裝產(chǎn)量定位的數(shù)據(jù)配合各組質(zhì)檢按時完成記數(shù)采集器的條碼打印,；）2 錄入,，發(fā)現(xiàn)異常第一時間反饋給部門主管。）生產(chǎn)任務(wù)單與轉(zhuǎn)移單的電腦簽收,。配合生產(chǎn)主管處理電腦調(diào)整單,。3）配合部門主管安排的其他事務(wù)。4 ．做板員2）服從配合上層主管工作安排,，把接收到的起板和大貨單,，向織機、縫盤,、定型1 跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,，按時把樣板提供給客戶。

/）所有樣板必須按客戶質(zhì)量和包裝要求包裝,，并符合品質(zhì)要求方可提交給跟單2 客戶,。

3）在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題必須按要求如實填寫反映意見給職責(zé)部門。）配合部門主管安排的其他事務(wù),。4 ．次襪處理員3

5）服從配合上層主管工作安排,，負(fù)責(zé)各組存在問題的襪子處理工作,。1 保證在生產(chǎn)收尾工作前準(zhǔn)把收到各組交來的襪子及時分類和按先后順序處理,。）2 時處理好襪子交回各生產(chǎn)組出貨。

經(jīng)洗水定型洗水前分類好交給負(fù)責(zé)洗水員工,，負(fù)責(zé)需洗水襪的前后處理工作,，）3 后分類按要求完成包裝。）不能出貨的剩余襪子分為：正品剩余,，次品一等,，次品二等三類別處理，并按4 要求配對包裝及統(tǒng)計數(shù)據(jù)入倉,。）配合部門主管安排的其他事務(wù),。5 ．雜勤工4

保障供給各組員工作業(yè)時襪子的服從執(zhí)行完成上層主管下達(dá)的各項工作任務(wù)，）1,。配比與發(fā)放（襪箱內(nèi)的流程卡隨襪子發(fā)放給員工,，不能剪或扯爛））保持車間后主干道貨物及箱子的整齊和環(huán)境清潔,。2 以及把無用的貨物和箱負(fù)責(zé)貨物從倉庫到作業(yè)車間各組生產(chǎn)的供給輸送任務(wù)，）3 子送到指定的位置,。）服從執(zhí)行部門主管安排的其它工作任務(wù),。4

七．生產(chǎn)員工工作職責(zé)范圍

．服從執(zhí)行組長和質(zhì)檢的工作安排及指導(dǎo)，配合完成各項生產(chǎn)工作,。1 按速度完成各,按質(zhì)按量,服從工作安排,洋溢的工作熱情,要有強烈的工作責(zé)任感．2 項工作任務(wù),。

．生產(chǎn)工作人員應(yīng)熟識一看，二量,，三檢查,，四裝配的四點如下工作要求：3

看清楚襪的外觀，如顏色差異,，每款花紋是否一致,，有無夾雜灰塵，油 ．a(chǎn) 污等存在影響質(zhì)量外觀問題,。

量其尺寸,，如襪身襪底，丈根,、襪根等大小寬厚是否符合質(zhì)量要求,。．b

檢查，如襪子有無走紗,、爆紗,、漏針、花針,、破爛,、留線長短等是否存 ．c 在有關(guān)影響質(zhì)量問題。

裝配,，如配對統(tǒng)一,，左右腳合理分配，包裝原料使用,，裝袋裝箱分配等 ．d 是否存在錯漏,。

．接到分配工作任務(wù)后，必須做好工作準(zhǔn)備,，問清包裝程序工藝及具體要求,。

4必須在指定的區(qū)域領(lǐng)取半成品襪子和包裝副料．5不能自),掛鉤等,貼紙,卡頭,膠袋(作主張亂取亂用。

確定包裝是否正,申請質(zhì)檢或組長進(jìn)行復(fù)查一遍,．按要求做樣一對及自查無誤后6 確這里“我”絕不讓有缺陷的產(chǎn)品從,后方可繼續(xù)包裝ok剪線等包括配對大小,，, 流出去,。,做完一款襪后,不可放與工作無關(guān)的東西,包裝臺面上的產(chǎn)品必須整齊擺放．7先將

不同單號和不同規(guī)格的產(chǎn)品混,嚴(yán)禁將不同顏色,臺面清理干凈方可做下一款襪子

放在一起。在包裝過程中發(fā)現(xiàn)任何一處有,質(zhì)量,．整打包裝及散包裝時一定要認(rèn)真檢查數(shù)量8 及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人反映,。,異常的問題 9．每一批的包裝生產(chǎn)完成后,，所剩余的（包括損壞報廢）包裝輔料,、襪子及時交

回質(zhì)檢處理。

嚴(yán)禁隨時隨地亂扔垃圾,。,．時刻保持工作現(xiàn)場的整潔和整齊10

管理及生產(chǎn)者應(yīng)具七大意識.八

執(zhí)行第一意識,。對作業(yè)要求和工作安排等。如果沒有充分的理由 一,、可以懷疑和發(fā)問,，就要立即執(zhí)行，證明不合理,，100%但決定后必須

執(zhí)行,。

自檢順檢意識。不接近不良品,，不制造不良品,，不把不良品流到 二、7