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工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)要求(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-16 10:12:07
工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)要求(四篇)
時(shí)間:2024-06-16 10:12:07     小編:zdfb

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工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)要求篇一

1.負(fù)責(zé)主持公司技術(shù)部全面工作,,合理安排部門技術(shù)人員配置,負(fù)責(zé)新員工面試,、培訓(xùn)等工作,,做好人才培養(yǎng)、技術(shù)隊(duì)伍管理工作,;

2.負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部人員的日常工作安排及技術(shù)培訓(xùn)工作,,提升技術(shù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì),并對(duì)下屬員工評(píng)定和考核,;

3.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的技術(shù)工藝研究,建立和完善新產(chǎn)品,、工藝流程設(shè)計(jì)等各項(xiàng)管理制度,;

4.負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新工作,組織和制定公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,,及時(shí)滿足產(chǎn)品對(duì)技術(shù)的要求,;

5.組織完成公司新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)等工作,;

6.負(fù)責(zé)制定和修改公司技術(shù)規(guī)程,,編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程,,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,;

7.主持產(chǎn)品圖紙,、模具及技術(shù)文件、生產(chǎn)工藝,、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等文件的制定,、管理、修改等工作,,對(duì)各種技術(shù)文件進(jìn)行分類整理并妥善保管,; 8.協(xié)助公司相關(guān)部門完成iso等各種技術(shù)認(rèn)證工作;

9.隨時(shí)配合品管部和制造部對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總,、分析,,提供技術(shù)支持,并最終形成整改方案,;

10.負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙的繪制,、審核、確認(rèn)和管理工作,,及時(shí)傳達(dá)技術(shù)數(shù)據(jù)及要求給制造部門,,并配合制造部對(duì)生產(chǎn)車間遇到的技術(shù)問(wèn)題給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo); 11.負(fù)責(zé)配合商務(wù)部門,,參與技術(shù)談判,,隨時(shí)掌握客戶的技術(shù)參數(shù)要求,并作出迅速反應(yīng),;

12.積極配合各部門工作,,隨時(shí)向各部門提供必要的技術(shù)支持; 13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),。

工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)要求篇二

工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

文件編號(hào) 工程技術(shù)部 所屬部門 工程技術(shù)部長(zhǎng) 崗位名稱

直接上級(jí)崗位 技術(shù)員,、設(shè)備維修管理員、工程員 直接下級(jí)崗位 總經(jīng)理

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)

對(duì)所管轄的部門級(jí)人員進(jìn)行全面的管理,,負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)的改善、崗位核心價(jià)值

工藝流程的編排,、生產(chǎn)效率的提高以及公司所有設(shè)備管理等工作,。工作職責(zé):

序號(hào) 崗位職責(zé)

直接責(zé)任 1 執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,做好崗位職責(zé)中確定的工作 1.01 負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的深化設(shè)計(jì)方案和施工圖紙 1.02 1.03負(fù)責(zé)執(zhí)行公司工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)方案,、投標(biāo)技術(shù)方案和深化設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)進(jìn)行策劃、設(shè)計(jì),、評(píng)審,、驗(yàn)證及必要的更改

負(fù)責(zé)對(duì)銷售部進(jìn)行技術(shù)支持 1.04 負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程技術(shù)人員編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 1.05 負(fù)責(zé)配合人資部對(duì)新近員工進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備操作培訓(xùn) 1.06 1.07 負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底,并實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)管理

負(fù)責(zé)編寫(xiě)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行 1.08 負(fù)責(zé)對(duì)客戶圖紙的審核及加工工藝的編排 1.09 負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料的收集,、整理和歸檔工作 1.1 負(fù)責(zé)下達(dá),、審核公司各工程所需的設(shè)備、及材料采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)審核 1.2 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 2 對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的項(xiàng)目目標(biāo),、實(shí)施計(jì)劃的完成負(fù)全責(zé) 2.1 對(duì)本部門所屬員工的紀(jì)律行為,、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé) 2.2 對(duì)本部門工作程序,、規(guī)章制度的正確執(zhí)行負(fù)責(zé) 2.3 對(duì)本部門給公司造成的影響及損失負(fù)責(zé) 2.4 對(duì)下屬人員的工作失誤負(fù)責(zé) 2.5 主要權(quán)利 3 有向總經(jīng)理報(bào)告的權(quán)利和向上申訴的權(quán)利 3.1 3.2 對(duì)本部門所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)

對(duì)直接下級(jí)崗位有調(diào)配的建議權(quán),、任用和晉升提名權(quán)、獎(jiǎng)罰和加薪建議權(quán)3.3 對(duì)所屬下級(jí)的工作有檢查,、監(jiān)督,、考核和指導(dǎo)權(quán)3.4 1

工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)要求篇三

技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

所屬部門:技術(shù)部 直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):技術(shù)開(kāi)發(fā)專員、技術(shù)指導(dǎo)專員,、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)專員

本職:指導(dǎo),、支持下屬員工的工作,負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持,,負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理,完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

一、主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、指導(dǎo),、支持下屬員工的工作,,負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持:給予技術(shù)開(kāi)發(fā)專員足夠的技術(shù)和財(cái)力支持,保證新技術(shù)開(kāi)發(fā)所需費(fèi)用,;配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對(duì)下屬單位的技術(shù)支持,,保證各部工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,使工程上的技術(shù)難題得到及時(shí)解決,;負(fù)責(zé)編,、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),;負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核,,提出合理化建議,,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控;負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理,,對(duì)重點(diǎn)工況,、特殊工況條件下的設(shè)計(jì)、制造,、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè),、驗(yàn)收和評(píng)審;負(fù)責(zé)對(duì)施工安裝關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù),;配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作,;配合做好iso9000質(zhì)量體系檢查及評(píng)審工作。

2,、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作:與行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好的合作關(guān)系,;負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用,;代表公司與政府部門,、其他單位進(jìn)行溝通和交流。

3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理:負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度,、季度、年度工作計(jì)劃,,并組織實(shí)施,;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行,;負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè),,選拔、配備,、培訓(xùn),、評(píng)價(jià)本部門人員;負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,,合理安排人員,;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本,。

4,、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

二,、權(quán)力和責(zé)任: 1權(quán)力:

對(duì)重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃有調(diào)整建議權(quán) 對(duì)重點(diǎn)工程有監(jiān)督,、檢查權(quán)和改進(jìn)建議權(quán) 有部門內(nèi)工作計(jì)劃的制定權(quán)

有與行業(yè)協(xié)會(huì)與相關(guān)政府機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)權(quán)

有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán),,任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督,、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán) 2責(zé)任:

對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)

有對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)支持的責(zé)任 有對(duì)關(guān)鍵技術(shù)提供咨詢服務(wù)的責(zé)任 對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo):

員工滿意度,、部門合作滿意度 新技術(shù)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用的數(shù)量與質(zhì)量 工程,、安裝部門對(duì)技術(shù)支持的滿意度 部門內(nèi)費(fèi)用控制情況 重要任務(wù)完成情況

工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)要求篇四

工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作,。

二、審定施工詳圖,,編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì),,制定施工月、季,、年度進(jìn)度計(jì)劃,。做好自己工作范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排。

三,、

按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì),,負(fù)責(zé)具體的施工方法和施工組織措施,補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程,。

四,、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量,。

五、負(fù)責(zé)對(duì)各工區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,,指導(dǎo)班組自檢,、互檢、交接檢,、分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收工作,。

六、深入工地,,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,,核對(duì)圖紙,核實(shí)工程數(shù)量,,掌握了解工程進(jìn)度,。

七、熟悉標(biāo)書(shū)文件,、計(jì)量規(guī)則,、合同約定,負(fù)責(zé)工程變更,、計(jì)量報(bào)表審定,、上報(bào),,負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制與管理。

八,、負(fù)責(zé)各工區(qū)計(jì)量的簽審,,維護(hù)項(xiàng)經(jīng)部利益。認(rèn)真履行項(xiàng)經(jīng)部合同管理職能,。

九,、負(fù)責(zé)檢查竣工原始記錄資料匯總、工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格,,審定竣工圖紙,,主持工程竣工文件編制工作。

十,、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

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