時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

質(zhì)量工作總結(jié)與計劃 采購部工作總結(jié)與計劃篇一

回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層,、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

一、xx年的工作回顧,。

1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到,，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作,，可說是千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我努力強(qiáng)化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,，充分結(jié)合具體工作實際,，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作,、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺文員的管理,、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。

2)切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實公司辦公設(shè)施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商,。

3)愛崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置,。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,，在做好辦文,、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合,。

5)認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點的提煉,，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作,。

6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,，包括行政人事類,、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實公司人事,、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。依法到勞動管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂,。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作,。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄,、整理及重點提煉匯總等工作,。

2.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法,，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理,。

3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí),。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),，向周圍的同事學(xué)習(xí),。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性,，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

二、工作中存在的問題,。

自我任職以來,，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率,、學(xué)習(xí)提升效能,、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：

1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個了解的過程,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,。

2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心,，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

三,、xx年的工作計劃。

1.充滿希望的xx年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。

4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實效性,，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動性強(qiáng),。因而，對待各項工作,，要未雨綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀,，在決策中關(guān)注,、關(guān)心、調(diào)查,，在決策后總結(jié),、推介,，從而提供超前,、全過程的主動服務(wù)。

5)全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面、有效地落實,。

6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平,。

1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長期的經(jīng)營實踐告訴我們,，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力,、物力,、財力,、信息、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中,，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,，人才資源,。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人,，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來,。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法,，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段,。

2)明確崗位職責(zé),，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法,。從勞動紀(jì)律,、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化,，提高操作性,，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。

3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化,。本著精簡,、統(tǒng)一、高效的原則,，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu),，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì),、工作性質(zhì),、信息溝通、企業(yè)文化等因素,，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化,，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度,，確保組織有效運作,，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)定員定編管理,，提高工作效率。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新,。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ),，以工作績效為導(dǎo)向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍,，激發(fā)工作熱情,，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中,，以職位為基礎(chǔ),，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機(jī)制,。

5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人力競爭,，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制,。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作,。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè),。作為行政主管,，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源,，加大全員培訓(xùn)力度,，緊貼工作和崗位需求,。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施,。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來,。重點加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn),。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施。所以,，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展,。

3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。

協(xié)調(diào),，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項基本職能,。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我,、我中有你、職責(zé)交錯,、利益相兼的問題,，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上,，正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

4.配合財務(wù)部門,，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核,，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四,、新年展望和目標(biāo),。新的一年，意味著新的起點,、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。

xx年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，戒驕戒躁,，努力工作，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

質(zhì)量工作總結(jié)與計劃 采購部工作總結(jié)與計劃篇二

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1,、扎實有序推進(jìn)民生工程,。

進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保工作。嚴(yán)格按照規(guī)定開展城鄉(xiāng)低保年審和動態(tài)管理,。對農(nóng)村低保進(jìn)行重新洗牌,，全縣共調(diào)出城鄉(xiāng)低保4025人，調(diào)進(jìn)4132人,。實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保,、應(yīng)退盡退，城鄉(xiāng)低保政策落實更加有效,。目前,，全縣城市低保6639戶、13228人,；農(nóng)村低保17516戶,、38107人。適時提高了一,、二類低保人員的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),，提高幅度達(dá)30%和20%。上半年共發(fā)放城鄉(xiāng)低保金3800萬元,。積極開展應(yīng)急求助工作試點,，建立急難對象主動發(fā)現(xiàn)機(jī)制。

進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作,，規(guī)范“一站式”網(wǎng)上服務(wù),，實行醫(yī)前、醫(yī)中,、醫(yī)后救助，全額資助五保戶和“三無”對象等困難群體參加新農(nóng)合和城鎮(zhèn)醫(yī)保。

繼續(xù)落實五保供養(yǎng)制度,，提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),。今年分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)年人均2200元，集中供養(yǎng)年人均3000元,。上半年發(fā)放五保供養(yǎng)資金1150萬元,。通過進(jìn)一步完善五保老人護(hù)理措施，使他們得到更多關(guān)懷,。

全面完成了農(nóng)村住房保險工作,。全縣共登記投保農(nóng)村住房229495戶，投入經(jīng)費367.192萬元,，全部由財政承擔(dān),。到6月底，已有投保農(nóng)戶30戶申請賠保,。

農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。今年全縣敬老院建設(shè)任務(wù)是新增床位500張，在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)上,，堅持早部署,，早動員，分解任務(wù),，明確責(zé)任,。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中新建3所,，擴(kuò)建有3所,。通過積極爭取，敬老院建設(shè)補(bǔ)助資金達(dá)到1.66萬元/床位,。目前,，已有3所敬老院動工建設(shè)，其余3鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院正在招投標(biāo),。

2,、扎實開展雙擁合格單位創(chuàng)建活動，全面落實各項優(yōu)撫安置政策,。圍繞創(chuàng)建合格單位標(biāo)準(zhǔn),，已初步檢查驗收20xx年度雙擁合格單位65個。積極開展節(jié)日走訪慰問活動,，及時全額兌現(xiàn)各項優(yōu)待撫恤資金,，完成退役士兵的接收工作。

3,、妥善安置受災(zāi)困難群眾的冬季生活,，上半年全縣共發(fā)放救災(zāi)資金227萬元，救助受災(zāi)困難群眾11350人次，做好汛期應(yīng)急值守,。

4,、認(rèn)真做好第九屆村民委員會換屆選舉的前期各項準(zhǔn)備工作，結(jié)合我縣實際出臺了換屆選舉工作實施方案,，成立領(lǐng)導(dǎo)組和督導(dǎo)組,，加強(qiáng)對選舉工作的`指導(dǎo)。

5,、有序推進(jìn)民政項目建設(shè),，按照規(guī)劃，民政福利中心二期工程,、烈士陵園按計劃進(jìn)行施工中,，縣社會救助站已竣工。

二,、下半年工作計劃

1,、對發(fā)放類的民政民生工程，重點是抓好及時足額發(fā)放和督查工作,，補(bǔ)缺補(bǔ)差,，確保資金發(fā)放及時、準(zhǔn)確,，完善規(guī)范資料臺帳,。對建設(shè)類的民政民生工程，當(dāng)前是加快招投標(biāo)進(jìn)度,，力爭盡早開工建設(shè),，適時調(diào)度。初步建立起低保信息核對機(jī)制,。

2,、認(rèn)真抓好第九屆村委員會換屆選舉工作，按照《選舉方案》的要求,，全部于9月中旬完成394個村和19個街道的換屆選舉工作,。做好建章立制和新任村干部的培訓(xùn)工作。

3,、全面完成民政項目建設(shè),，力爭盡早投入使用。

4,、開展?fàn)幭冗M(jìn)位活動,，梳理工作亮點，積極向上級主管部門推薦申報相關(guān)命名活動,。

5,、按照全年工作計劃,，把握時間節(jié)點，有力有序地推進(jìn)其它各項民政工作,。

質(zhì)量工作總結(jié)與計劃 采購部工作總結(jié)與計劃篇三

按照區(qū)政府辦統(tǒng)一部署,，對照20xx年教育局工作目標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將區(qū)教育局20xx年工作開展情況總結(jié)如下：

工作完成情況

一,、強(qiáng)化管理，教育常規(guī)得到有效落實

1,、深入開展“三項重點工作”,。將“少年蚌埠”五大板塊內(nèi)活動內(nèi)容納入學(xué)校日常工作中，開展了大合唱及舞蹈等節(jié)目展演,，推薦了5個節(jié)目參加全市中小學(xué)文藝節(jié)目展評,。其中，吳安小學(xué)舞蹈獲全市《快樂校園——種葫蘆》榮獲“少年蚌埠”20xx年xx市中小學(xué)生文藝節(jié)目展演一等獎,。

2,、深入實施素質(zhì)教育。一是嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃,，開齊課程,、開足課時。二是積極開展 “建設(shè)美麗淮上 爭當(dāng)環(huán)保先鋒”,、“最美鄉(xiāng)村夢 低碳我先行”等系列主題活動,。三是扎實開展陽光體育運動，開展全區(qū)中小學(xué)體育大課間展示評比,。三是積極開展青少年科技創(chuàng)新,，共有8件作品均獲獎，其中獲省級二等獎4項,、市級獎4個,。

3、強(qiáng)化服務(wù)意識,，確保服務(wù)區(qū)適齡兒童全部免試,、就近入學(xué)。簡化外來務(wù)工子女轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),，保證隨遷子女入學(xué)實現(xiàn)零障礙,。全區(qū)適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%，初中入學(xué)率達(dá)96%,，初中階段輟學(xué)率控制在3%以內(nèi),，全區(qū)參加升入省級示范高中601人，錄取率較去年提高4%,。

二,、強(qiáng)化培訓(xùn),，教師素質(zhì)得到顯著提高

一是深化課堂教育

教學(xué)

20xx年,，教研工作成績突出,，2人獲全省教師基本功比賽一等獎，5人獲市級“教壇新星”,，7人優(yōu)質(zhì)課比賽市級一等獎,，80余篇論文獲省、市獎,。

淮上實驗小學(xué)被評為全國“先進(jìn)集體”,、吳安小學(xué)潘銀被評為省級優(yōu)秀教師、張輝教師被評為省優(yōu)秀班主任,、陳郢小學(xué)王金華教師被評為省“師德標(biāo)兵”,。小學(xué)24名班主任和中學(xué)10名班主任榮獲市優(yōu)秀班主任稱號，1名教師獲市級“優(yōu)秀教育工作者”稱號,，7名教師獲全市“優(yōu)秀教師”稱號,，40名教師受到區(qū)級表彰。

三,、

20xx年，共投入教育經(jīng)費****萬元,，確保了公共財政預(yù)算教育經(jīng)費增幅高于同期財政經(jīng)常性收入增幅和預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費占財政支出比例逐步增長,，有力保障了全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

一是重點項目順利實施,?？偼顿Y1億元的新八中改擴(kuò)建項目快速推進(jìn),，預(yù)計年底前完成主體建設(shè)任務(wù)。投資450萬元區(qū)中心幼兒園已竣工并投入使用,。投資350萬元的沫河口中學(xué)塑膠運動場竣工驗收,。投資120余萬元，完成周集,、陳郢,、李甘、楊樓等10余項校園校運動場,、圍墻,、食堂改造維修等小型工程,。完成洪集小學(xué)舊教學(xué)樓加固等民生工程項目,。編制后場小學(xué)、20中,、18中,、桃園小學(xué)、信灣小學(xué)遷建,、曹二小擴(kuò)建,、淮上實小擴(kuò)建等7個項目，計劃明年實施,。

二是多渠道調(diào)整補(bǔ)充教師,。一是完成招聘61名合同制教師。二是利用兩年后教師隊伍自然減員的空余編制,，招聘12名全省“三支一扶”人員,。三是為梅橋、曹老集等偏遠(yuǎn)學(xué)校招聘7名在編師范類專業(yè)教師,。四是調(diào)整沫河口鎮(zhèn)富余教師到曹老集,、梅橋支教，開展區(qū)域內(nèi)音,、體,、美教師走教活動。五是與蚌埠學(xué)院簽訂建設(shè)師范生實習(xí)基地,，緩解專業(yè)教師不足問題,。

三是深入實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全年政府投資**萬元,，配置電腦200余臺,，為4個小學(xué)5個教學(xué)點補(bǔ)充價值450萬元的實驗設(shè)備，為3所學(xué)校新建和修繕食堂,，為中小學(xué)配備課桌凳5600套,，學(xué)生公寓床300套,。完成沫河口中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目前期規(guī)劃及1336萬元預(yù)算資金上報。

四是強(qiáng)化學(xué)前教育管理,。多渠道擴(kuò)大學(xué)前教育資源,，依托閑置教育用地舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園。聯(lián)合交通部門完成對全區(qū)30所幼兒看護(hù)點年檢和重新分類認(rèn)定,。組織開展,。根據(jù)市《20xx年xx市學(xué)前教育宣傳月活動方案》文件精神，在全區(qū)以“《指南》——讓科學(xué)育兒知識進(jìn)入千家萬戶”為主題的學(xué)前教育宣傳月活動,。幼兒教師和園長先后參加xx市新創(chuàng)建“市級一類幼兒園”,、幼兒園音樂活動優(yōu)質(zhì)課評選等活動。

20xx年7月,，我區(qū)順利通過義務(wù)教育均衡發(fā)展省級驗收,，目前義務(wù)教育均衡發(fā)展國家認(rèn)定工作正在積極推進(jìn)之中。

四,、強(qiáng)化監(jiān)管,，校園安全得到有力保障

做好綜治安全工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，積極開展安全宣傳活動,，嚴(yán)格落實各項校園內(nèi)部安全保衛(wèi)制度，進(jìn)一步推進(jìn)“三防”建設(shè),，積極開展校園周邊環(huán)境集中整治,，協(xié)同區(qū)綜治辦等部門開展校園周邊環(huán)境集中整治，收繳“三無”和過期食品價值人民幣近8000元,。扎實開展中小學(xué)生防溺水“十個一”活動和防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動,，增強(qiáng)了中小學(xué)師生的應(yīng)急防護(hù)能力。

五,、嚴(yán)肅紀(jì)律,，育人環(huán)境得到明顯凈化

一是強(qiáng)力規(guī)范辦學(xué)行為。制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為嚴(yán)格遵守中小學(xué)生作息時間規(guī)定的通知》等文件,，新聘任了12名兼職督學(xué),，5個責(zé)任區(qū)開展了4次專題督導(dǎo)。組織全區(qū)中小學(xué)主要負(fù)責(zé)人和報賬員觀看了《xx區(qū)廉政案例警示教育宣傳片》,，開展了教育系統(tǒng)財務(wù)管理講座和廉政警示教育培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了《關(guān)于xx市、xx縣部分單位干部春節(jié)后上班存在突出作風(fēng)的問題的通報》的文件,，切實形成了風(fēng)清氣正的干事氛圍,。

二是強(qiáng)化財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《xx區(qū)中小學(xué)財務(wù)管理補(bǔ)充規(guī)定》,，完善財務(wù)審批手續(xù),、規(guī)范財務(wù)報銷程序,，規(guī)范中小學(xué)食堂財務(wù)收支、加強(qiáng)預(yù)算約束,、執(zhí)行政府采購,、嚴(yán)格控制公用經(jīng)費支出范圍。

三是強(qiáng)化信訪案件辦理,。全年共接群眾來電來信8件,、群眾來訪7人次、省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)件6件,，全部進(jìn)行了及時辦理和核實反饋,，對涉案人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行約談，對反映情況屬實的,，按照相關(guān)組織程序進(jìn)行處理,。

六、維護(hù)穩(wěn)定,，及時落實沫河口教職工和老民師待遇,。

一是完成新劃入沫河口中小學(xué)教職工對接工作。按時完成全鎮(zhèn)678份教職工檔案交接,，及時調(diào)整教職工工資的調(diào)差補(bǔ)差，并將其納入農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校教師津貼發(fā)放范圍,，調(diào)動了沫河口鎮(zhèn)教師工作熱情,，維護(hù)了教師隊伍穩(wěn)定。開展民師身份和教齡認(rèn)定工作,。

二是按照《安徽省農(nóng)村原民辦教師身份和教齡認(rèn)定工作實施細(xì)則的通知》等文件要求,，制定了《xx區(qū)教齡補(bǔ)助工作實施方案》，為民師教齡補(bǔ)助工作順利進(jìn)行提供了堅強(qiáng)保障,。目前,，全區(qū)共完成受理審核6批次935 人，其中34 人有物證人員補(bǔ)助資金發(fā)放到位,。

工作計劃

1,、積極發(fā)展學(xué)前教育。組織幼兒教師學(xué)前教育培訓(xùn),；對民辦幼兒園進(jìn)行動態(tài)管理,，爭取上級獎勵和扶持資金，扶持普惠性民辦幼兒園,。

2,、加快推進(jìn)八中改擴(kuò)建等重點項目建設(shè)進(jìn)度，推進(jìn)曹老集第二小學(xué)的擴(kuò)建,，完成后場小學(xué)與二十中,、桃園小學(xué)與十八中的擴(kuò)建規(guī)劃等,。

3、深入研究教育集團(tuán)化發(fā)展模式,，創(chuàng)新工作思路,，強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)督管理，推進(jìn)三個教育集團(tuán)合作進(jìn)一步深化,，增強(qiáng)集團(tuán)的輻射帶動作用,。

4、建立教師教育科研考評激勵機(jī)制,，調(diào)動教師主動參與課題研究和校本教研,，鼓勵教師參與努力打造在全市有影響力的名師10人。

5,、進(jìn)一步推進(jìn)中小學(xué)人事制度改革,，建立健全科學(xué)規(guī)范的編制人事管理工作機(jī)制。

6,、建立教學(xué)質(zhì)量檢測考評機(jī)制,，推動全區(qū)教學(xué)質(zhì)量提高，為人民群眾提高滿意的教育服務(wù),。

7,、繼續(xù)開展以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)的特色教育，鞏固淮上實驗小學(xué)的剪紙,、篆刻,、后場小學(xué)的體育、明德小學(xué)的武術(shù)等系列的特色教育成果,，督促各中小學(xué)努力組建校園廣播臺,、文學(xué)社、合唱團(tuán),、運動隊等學(xué)生課余社團(tuán)組織,，積極開展豐富多彩的校園文化活動，努力提升素質(zhì)教育水平,。

8,、強(qiáng)化中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)備的使用和管理，加強(qiáng)對實驗管理人員的培訓(xùn),，提高儀器設(shè)備使用率,，切實發(fā)揮各功能室和計算機(jī)房的作用。

9,、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管,，嚴(yán)格財務(wù)審批程序，強(qiáng)化財務(wù)管理，發(fā)揮資金最大效益,。

10,、認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，開展廉政文化進(jìn)校園活動,，舉辦職業(yè)道德教育,、黨紀(jì)法規(guī)教育、廉潔自律教育和警示教育活動,。

質(zhì)量工作總結(jié)與計劃 采購部工作總結(jié)與計劃篇四

呈：公司總經(jīng)理xxxx

由：酒店總經(jīng)理xxx

事由：本周工作總結(jié)及下周工作計劃

日期：20xx年12月26日

一,、本周工作總結(jié)：

1、完成了酒店全年任務(wù),、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀,，制定好了客房二次消費品獎勵提成計劃;

2、繼續(xù)跟進(jìn)了西餐廳的推廣和收集客人反饋意見和見意,來提高餐廳的服務(wù)水平及出品的質(zhì)量;

3,、完成了圣誕節(jié)當(dāng)天,，餐廳圣誕餐優(yōu)惠贈送活動以及餐廳的現(xiàn)場氣氛，做好了服務(wù)培訓(xùn)工作及出品計劃;

4,、組織了星期一主管會議及星期三部門溝通會議,，鐘對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進(jìn)行會議上解決;

5、維修好了廚房的抽風(fēng)機(jī),，已經(jīng)妥善與德良廚具溝通及傳真協(xié)議好了,，關(guān)于維修款從欠款中扣除;

6、完成了廣告公司制做客房安全消防示意圖回貨工作,，繼續(xù)跟進(jìn)了西餐廳vip卡的制做;

7,、繼續(xù)跟進(jìn)了酒店各部門的人員招聘工作，及時的進(jìn)行補(bǔ)充,，能夠維持酒店正常營運工作;

8、跟進(jìn)裝修工程丘老板,，對二樓的裝修工作做了現(xiàn)場堪查,，對于改用辦公室和休息用房的風(fēng)水不理想，裝修有很大困難;

9,、保證酒店流動資金正常運轉(zhuǎn),，合理還款了客房布草款3000rmb，電視信號轉(zhuǎn)換款4000rmb,，丘老板工程款3000rmb,，廣告牌印刷款3500rmb;

10、繼續(xù)跟進(jìn)了各部門的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn),，來提高酒店的整體服務(wù)水平;

二,、下周工作計劃：

1、關(guān)于酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀,，客房二次消費品獎勵提成計劃,、酒水提成計劃以及扒餐、飲品提成計劃在本月底以會議的形式通報給各部門;

2,、關(guān)于元旦節(jié)日當(dāng)天餐廳優(yōu)惠酬賓活動,，做好服務(wù)培訓(xùn)工作及出品計劃，跟進(jìn)節(jié)日當(dāng)天員工加餐等事宜;

3,、繼續(xù)主持組織星期一主管會議及星期三部門溝通會議,，針對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進(jìn)行會議上解決;

4、制做客房捆綁銷售計劃,，跟進(jìn)廣告公司制做餐廳20元現(xiàn)金餐飲券和酒店100元,、500元現(xiàn)金代金券，跟進(jìn)西餐廳vip卡的回貨工作,，5,、繼續(xù)跟進(jìn)酒店各部門的人員招聘工作，及時的進(jìn)行補(bǔ)充,，能夠維持酒店正常營運工作;

6,、聯(lián)系周邊小區(qū)和花園，找一間二房一廳承租,，給鑫圣公司鐘宏居住;

7,、保證酒店流動資金正常運轉(zhuǎn)，合理的進(jìn)行還款,。本周將對陳總2萬元的工資借款進(jìn)行還款,，以及還一部份工衣款;

8、繼續(xù)跟進(jìn)前臺系統(tǒng)的維護(hù),，跟進(jìn)各部門的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn),，來提高酒店的整體服務(wù)水平;

9、關(guān)于市場菜價,，本周會帶會計和統(tǒng)計對珠海各市場進(jìn)行市場調(diào)查,，盡可能以后找價格較優(yōu)惠的市場進(jìn)行進(jìn)貨;

10、快接近年底,，做好各部門的消防安全以及員工個人的安全工作,，安排保安部多進(jìn)行檢查和排查;