時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

護(hù)理季度工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇一

為了扎實(shí)做好患者的'基礎(chǔ)護(hù)理工作,，改善護(hù)理服務(wù)，規(guī)范行為,，提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部第三季度的工作重點(diǎn)為基礎(chǔ)護(hù)理工作,，包括以下幾方面：

一,、晨護(hù)：每一床單位做到整潔，每一間病室無雜物,。

二,、基礎(chǔ)護(hù)理：患者的指甲、頭發(fā)、手,、足及手術(shù)患者的病號(hào)服要保持清潔,。

三、危重患者及術(shù)后患者的口腔,、會(huì)陰部,、皮膚護(hù)理及導(dǎo)管護(hù)理有記錄（時(shí)間、用藥,、操作護(hù)士的簽名）,。

四、醫(yī)療安全：醫(yī)囑查對(duì)（有簽名）,、輸液掛牌,、口服藥的查對(duì)，做到三查八對(duì),。

五,、無菌操作：具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等。

以上各項(xiàng)護(hù)理操作護(hù)理部將加大考核力度,，希望各科室護(hù)士長把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到監(jiān)管方面,，使每一項(xiàng)護(hù)理措施有落實(shí)、有記錄,、準(zhǔn)確無誤,，真正做到“以病人為中心”。

護(hù)理季度工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇二

首先,，在5,，6，7月份,，體檢科共接待體檢對(duì)象3萬余人次,。創(chuàng)收完成全年限額的94%，僅7月份就完勝單月限額的300%.本著為體檢對(duì)象提供優(yōu)質(zhì),、熱忱的體檢服務(wù)的態(tài)度,，以病人為核心，以質(zhì)量為中心的工作理念,，在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，各科室緊密配合，順利迎接了體檢高峰期,，并圓滿的結(jié)束了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察及體檢工作,。尤其7月份，海城市委組織部各領(lǐng)導(dǎo)以及千山風(fēng)景區(qū)管委會(huì)到我院體檢,，為迎接此次體檢工作,，院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo),、各科室召開數(shù)次會(huì)議，全力備戰(zhàn),，以迎接此次考驗(yàn),。炎炎夏日，各相關(guān)科室不論長幼,，全員戒備,。堅(jiān)持每日6點(diǎn)提前到崗，有些路途偏遠(yuǎn)的同志甚至早飯都來不及吃,，但卻沒有聽到一聲抱怨,。最終，在各領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，在大家的辛勤工作下,，我院打贏了此次硬戰(zhàn)。并得到社會(huì)各界多方好評(píng),。

其次,，在體檢工作中，為適應(yīng)不同人群,，不同工作性質(zhì),、不同年齡的體檢者要求，科學(xué)地?cái)M定了各種類型的體檢套餐項(xiàng)目,，同時(shí)又可以隨體檢者的要求增減體檢項(xiàng)目,，直到體檢者滿意為止。在費(fèi)用問題上,，所檢項(xiàng)目嚴(yán)格按省物價(jià)局頒發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行,，做到收費(fèi)項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開,、透明,，這樣有利于體檢者的選擇和對(duì)醫(yī)務(wù)人員工作的.信任，建立良好的醫(yī)患關(guān)系,。也深得各界體檢患者的認(rèn)可,。

體檢流程及安排大致如下：

所有檢查者在開始進(jìn)行體檢前，首先領(lǐng)到一份體檢導(dǎo)檢單,。導(dǎo)檢單上印有姓名,，單位，聯(lián)系方式,，體檢項(xiàng)目流程以及體檢前,、后注意事項(xiàng)和咨詢電話。體檢結(jié)束后打印體檢報(bào)告詳單,，各檢查項(xiàng)目結(jié)果以及最終診斷和醫(yī)師健康處方,，裝訂成冊(cè)。體檢者可根據(jù)自己的檢查情況,，對(duì)不清楚,、困惑的地方與主檢專家進(jìn)行溝通。需去?？七M(jìn)行系統(tǒng)治療的體檢者,，醫(yī)務(wù)人員會(huì)在第一時(shí)間根據(jù)病情通知體檢本人或家屬，體檢單位,。

醫(yī)院為了更好地為體檢人員服務(wù)特設(shè)獨(dú)立的體檢中心(二樓),，分別設(shè)有：內(nèi)、外,、婦,、五官科診室、心電室,、b超室,、采血室、休息室,、餐廳,、走廊也設(shè)有長椅。所有的檢查及抽血都在體檢中心內(nèi)完成,。具體流程為首先檢查需空腹進(jìn)行的項(xiàng)目,。如：抽血、b超,、胃,、腸鏡等檢查，然后體檢者進(jìn)餐,，再進(jìn)行心電,、內(nèi)、外,、婦,、五官科等檢查。并全程配有導(dǎo)診護(hù)士進(jìn)行導(dǎo)診服務(wù),，由于醫(yī)院更具人性化管理,，使體檢者感受到受尊重、愛護(hù),，感受到醫(yī)院的溫暖,，避免了體檢者到處奔波忙碌，與患者交叉檢查的煩惱,，大大縮短了體檢的時(shí)間,，加深體檢個(gè)人和單位對(duì)醫(yī)院的了解和信任,，以利于今后贏得更多的群眾和單位來醫(yī)院體檢，達(dá)到雙贏的效果,，使得體檢工作朝著健康良性的方向發(fā)展,。

最后，通過全體工作人員的不懈努力,，近年體檢工作取得了較好成績,，以保證質(zhì)量為前提，以熱情,、周到,、細(xì)致的服務(wù)得人心，使到本院來體檢的人次逐步增加,，收到了廣泛的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。但是，為了使健康保健和防并治病的知識(shí)廣泛深入人心,，使人民在日益增長的生活水平和日常工作的快節(jié)奏中,，保持健康的體魄，生活出高質(zhì)量來,，為社會(huì),、為人民做出更大，更多的貢獻(xiàn),，我們今后還必須加大健康教育的宣傳力度,，加強(qiáng)體檢工作的規(guī)范管理，把以人為本,，熱情服務(wù)這一宗旨貫穿于體檢工作的始終,，為建立社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

護(hù)理季度工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇三

為進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作持續(xù),、深入開展，深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),，提升臨床護(hù)理質(zhì)量,，充分調(diào)動(dòng)我院護(hù)士隊(duì)伍積極性，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計(jì)劃,。

20xx年修定的護(hù)理文件有：護(hù)理常規(guī),、危重癥護(hù)理常規(guī)、護(hù)理工作制度與崗位職責(zé),、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范,、護(hù)理安全管理措施及工作流程，在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我院將繼續(xù)進(jìn)行有計(jì)劃的院級(jí)及科室的`培訓(xùn),，考核,，護(hù)理部督促落實(shí)，定期檢查護(hù)理人員掌握情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

1.嚴(yán)格落實(shí)分層培訓(xùn)，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力及專業(yè)技術(shù)水平,；根據(jù)自治區(qū)專科護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃有序安排培訓(xùn),培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干,，培養(yǎng)專科護(hù)理人才,。

2.有計(jì)劃選派護(hù)理骨干及護(hù)士長到先進(jìn)醫(yī)院輪流進(jìn)修,、參觀學(xué)習(xí)；積極組織護(hù)士長參加各級(jí)護(hù)理質(zhì)控中心及院級(jí)的各項(xiàng)管理培訓(xùn)活動(dòng),，帶動(dòng)醫(yī)院的整體護(hù)理管理水平,。

1.利用健康教育手冊(cè)，責(zé)任護(hù)士根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī),、術(shù)前注意事項(xiàng),、術(shù)后康復(fù)鍛煉方法、特殊飲食,、用藥等,，選擇適當(dāng)?shù)姆绞剑虿∪俗鼍哂忻芍嗅t(yī)特色的健康宣教,。

2.科室每周舉行1—2次集體宣教,，內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、

用藥的注意事項(xiàng),、家庭急救常識(shí)、安全防護(hù)等。

（1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接、壓瘡等,，建立并完善護(hù)理流程,。

（2）強(qiáng)化護(hù)理安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程,、常規(guī)的落實(shí),，九月份“護(hù)理質(zhì)量安全月”活動(dòng)中重點(diǎn)突出此項(xiàng)工作。

（3）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理不良事件的原因分析討論,，分析發(fā)生原因,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。

（4）加強(qiáng)科室管理,。對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全,、護(hù)理文書書寫、護(hù)士儀表,、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,，對(duì)存在的問題立即指出并限期反饋，在護(hù)士長工作例會(huì)上進(jìn)行總結(jié),；每月組織護(hù)士長對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制,，綜合評(píng)價(jià)，對(duì)存在問題限期整改,。

1.切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,。保持病床整潔、無異味,、無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，使病人舒適,；正確執(zhí)行醫(yī)囑,，勤巡視病人，認(rèn)真觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，確保患者安全,。

2.各病區(qū)全面落實(shí)責(zé)任制護(hù)理,，責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)患者從入院到出院的各項(xiàng)治療、給藥,、病情觀察,、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等，為患者提供連續(xù),、全程,、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

3.全面履行護(hù)士職責(zé),。密切觀察患者病情,，及時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護(hù)理,。

4.深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求

分配責(zé)任護(hù)士,，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),。

5.臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)專科特色,，各科依據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵,，為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)，保障患者安全,，促進(jìn)患者康復(fù)。

護(hù)理季度工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇四

在這樣一個(gè)寒冷和暖和不斷交替的一個(gè)季度,，對(duì)于兒童的護(hù)理也要更加的精心,，不能因?yàn)榇杭镜臏厝岷挽愣鲆暆撛诘奈ｋU(xiǎn)，所以我將第二季度的工作計(jì)劃作如下安排：

以醫(yī)院的新條例作為指導(dǎo)思想,，將為病人服務(wù)作為中心,，認(rèn)真執(zhí)行兒科護(hù)理的流程，使患者得到細(xì)致的照顧,，配合醫(yī)生的治療,，讓病人能夠更加迅速的痊愈。

因?yàn)楹⑼牟淮_定性,，所以我們?cè)谧o(hù)理這一方面要多思考,，當(dāng)有不同情況出現(xiàn)時(shí)有不同的準(zhǔn)備工作和預(yù)行方案，讓護(hù)理工作更加的全面,。

在工作中不斷強(qiáng)化自己的安全意識(shí),，細(xì)心地觀察在工作中的每一處地方，有什么不對(duì)的地方及時(shí)進(jìn)行處理,，免除安全隱患,。

對(duì)自己負(fù)責(zé)的每一位患兒的病情都十分的清楚，記下他們?cè)谥委熯^程中每一次細(xì)微的變化,，有什么不對(duì)勁的地方,，及時(shí)的向醫(yī)生報(bào)告。

在文書的記錄過程中,，按照真實(shí),、客觀的情況進(jìn)行記載，同時(shí)按照醫(yī)院對(duì)此的要求和流程仔細(xì)的書寫，不出現(xiàn)錯(cuò)誤和疏漏,。

第一個(gè)季度中的學(xué)習(xí)安排有很多因?yàn)橐恍┮馔獾臓顩r沒有完成,，同時(shí)一些書籍的閱讀任務(wù)也因?yàn)樽约旱耐涎雍屯祽校瑳]有做好,。因此在第二個(gè)季度中我的主要學(xué)習(xí)任務(wù)就是定好時(shí)間表,，安排好自己的休閑時(shí)間，同時(shí)督促自己學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),。

在學(xué)習(xí)時(shí)間表和工作有沖突時(shí),，以工作為先，同時(shí)將學(xué)習(xí)任務(wù)留有一定的空間,，以便這種沖突有合理的規(guī)劃,，兩者都不耽誤。在閱讀上,，在不打擾他人的情況下,，利用鬧鐘定時(shí)，來完成閱讀的任務(wù),，在學(xué)習(xí)的同時(shí)做好筆記,。

第二季度中，我還預(yù)備做好和兒童之間交流的學(xué)習(xí),，了解孩子也是為工作作出更好的貢獻(xiàn),。兒科的護(hù)理工作任重而道遠(yuǎn)，需要我們作為醫(yī)務(wù)人員的多盡一份力,，多盡一份心,，仔細(xì)地關(guān)照患者的病情，為這些可愛的小天使健康成長而努力,。

護(hù)理季度工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇五

首先,，在5，6,，7月份,，體檢科共接待體檢對(duì)象3萬余人次。創(chuàng)收完成全年限額的94%,，僅7月份就完勝單月限額的300%.本著為體檢對(duì)象提供優(yōu)質(zhì),、熱忱的體檢服務(wù)的態(tài)度，“以病人為核心,，以質(zhì)量為中心”的工作理念,，在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，各科室緊密配合,，順利迎接了體檢高峰期,，并圓滿的結(jié)束了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察及體檢工作,。尤其7月份，海城市委組織部各領(lǐng)導(dǎo)以及千山風(fēng)景區(qū)管委會(huì)到我院體檢,，為迎接此次體檢工作,，院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、各科室召開數(shù)次會(huì)議,，全力備戰(zhàn),，以迎接此次考驗(yàn)。炎炎夏日,，各相關(guān)科室不論長幼,，全員戒備。堅(jiān)持每日6點(diǎn)提前到崗,，有些路途偏遠(yuǎn)的同志甚至早飯都來不及吃,，但卻沒有聽到一聲抱怨。最終,，在各領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，在大家的辛勤工作下，我院打贏了此次硬戰(zhàn),。并得到社會(huì)各界多方好評(píng),。

其次，在體檢工作中,，為適應(yīng)不同人群,，不同工作性質(zhì),、不同年齡的體檢者要求,，科學(xué)地?cái)M定了各種類型的體檢套餐項(xiàng)目，同時(shí)又可以隨體檢者的要求增減體檢項(xiàng)目,，直到體檢者滿意為止,。在費(fèi)用問題上，所檢項(xiàng)目嚴(yán)格按省物價(jià)局頒發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行,，做到收費(fèi)項(xiàng)目,，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開、透明,，這樣有利于體檢者的選擇和對(duì)醫(yī)務(wù)人員工作的信任,，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。也深得各界體檢患者的認(rèn)可,。

體檢流程及安排大致如下：

所有檢查者在開始進(jìn)行體檢前,，首先領(lǐng)到一份體檢導(dǎo)檢單。導(dǎo)檢單上印有姓名,，單位,，聯(lián)系方式,，體檢項(xiàng)目流程以及體檢前、后注意事項(xiàng)和咨詢電話,。體檢結(jié)束后打印體檢報(bào)告詳單,，各檢查項(xiàng)目結(jié)果以及最終診斷和醫(yī)師健康處方，裝訂成冊(cè),。體檢者可根據(jù)自己的檢查情況,，對(duì)不清楚、困惑的地方與主檢專家進(jìn)行溝通,。需去?？七M(jìn)行系統(tǒng)治療的體檢者，醫(yī)務(wù)人員會(huì)在第一時(shí)間根據(jù)病情通知體檢本人或家屬,，體檢單位,。

醫(yī)院為了更好地為體檢人員服務(wù)特設(shè)獨(dú)立的體檢中心(二樓)，分別設(shè)有：內(nèi),、外,、婦、五官科診室,、心電室,、b超室、采血室,、休息室,、餐廳、走廊也設(shè)有長椅,。所有的檢查及抽血都在體檢中心內(nèi)完成,。具體流程為首先檢查需空腹進(jìn)行的項(xiàng)目。如：抽血,、b超,、胃、腸鏡等檢查,，然后體檢者進(jìn)餐,，再進(jìn)行心電、內(nèi),、外,、婦、五官科等檢查,。并全程配有導(dǎo)診護(hù)士進(jìn)行導(dǎo)診服務(wù),，由于醫(yī)院更具人性化管理，使體檢者感受到受尊重,、愛護(hù),，感受到醫(yī)院的溫暖,，避免了體檢者到處奔波忙碌，與患者交叉檢查的煩惱,，大大縮短了體檢的時(shí)間,，加深體檢個(gè)人和單位對(duì)醫(yī)院的了解和信任，以利于今后贏得更多的群眾和單位來醫(yī)院體檢,，達(dá)到雙贏的效果,，使得體檢工作朝著健康良性的方向發(fā)展。

最后,，通過全體工作人員的不懈努力,，近年體檢工作取得了較好成績，以保證質(zhì)量為前提,，以熱情,、周到、細(xì)致的服務(wù)得人心,，使到本院來體檢的人次逐步增加,，收到了廣泛的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。但是,，為了使健康保健和防并治病的知識(shí)廣泛深入人心,，使人民在日益增長的生活水平和日常工作的快節(jié)奏中，保持健康的體魄,，生活出高質(zhì)量來,，為社會(huì)、為人民做出更大,，更多的貢獻(xiàn),，我們今后還必須加大健康教育的宣傳力度，加強(qiáng)體檢工作的規(guī)范管理,，把以人為本,，熱情服務(wù)這一宗旨貫穿于體檢工作的始終,，為建立社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量,。

護(hù)理季度工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇六

和諧創(chuàng)新、貼近病人,、貼近臨床,、貼近社會(huì)、全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是20xx年護(hù)理工作的主題,。

1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,。

2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷,，每季度一次,。

3.在征求住院病人意見、出院病收集整理人反饋（或電話詢問）,，本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上,，通過科室的季考核、年評(píng)價(jià)推薦,，年終評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”,。

4.“5.12國際護(hù)士節(jié)”與工會(huì)合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活,。

1.從“三基三嚴(yán)”入手,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

2.抓住護(hù)士交接班,、護(hù)理查房,、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重,、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量,。

3.加強(qiáng)專科護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,，培訓(xùn)專科護(hù)理骨干.

4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接、壓瘡等,，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序,。

5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作。

6.落實(shí)三級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià),，全年護(hù)理部質(zhì)控組評(píng)價(jià)x次,。

7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報(bào)及處理渠道年終對(duì)表現(xiàn)突出科室予以獎(jiǎng)勵(lì),。

1.組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座x次,。

2.對(duì)畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。

3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室如急診室,、手術(shù)室,、icu、ccu,、移植,、血液凈化中心等專科護(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn),，并制定?？茘徫坏募寄芤?。

4.以科室為單位對(duì)護(hù)士進(jìn)行臨收集整理床能力考核，?？茦I(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次,。

護(hù)理季度工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇七

為了扎實(shí)做好患者的`基礎(chǔ)護(hù)理工作，改善護(hù)理服務(wù),，規(guī)范行為,，提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部第三季度的工作重點(diǎn)為基礎(chǔ)護(hù)理工作,，包括以下幾方面：

一,、晨護(hù)：每一床單位做到整潔，每一間病室無雜物,。

二,、基礎(chǔ)護(hù)理：患者的指甲、頭發(fā),、手,、足及手術(shù)患者的病號(hào)服要保持清潔。

三,、危重患者及術(shù)后患者的口腔,、會(huì)陰部、皮膚護(hù)理及導(dǎo)管護(hù)理有記錄（時(shí)間,、用藥,、操作護(hù)士的簽名）。

四,、醫(yī)療安全：醫(yī)囑查對(duì)（有簽名）,、輸液掛牌、口服藥的查對(duì),，做到三查八對(duì),。

五、無菌操作：具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等,。

以上各項(xiàng)護(hù)理操作護(hù)理部將加大考核力度,，希望各科室護(hù)士長把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到監(jiān)管方面，使每一項(xiàng)護(hù)理措施有落實(shí),、有記錄,、準(zhǔn)確無誤,，真正做到“以病人為中心”,。

護(hù)理季度工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇八

一、在工作中進(jìn)一步完善及規(guī)范各項(xiàng)工作制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及操作流程,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理,，確保護(hù)理安全,，熟悉和掌握透析室的質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)護(hù)理管理度,，有目標(biāo),、有重點(diǎn)的進(jìn)行護(hù)理管理。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高專業(yè)技能，科內(nèi)每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)新知識(shí),，提高業(yè)務(wù)能力。

四,、加強(qiáng)透析病人的健康教育,，制作宣傳冊(cè)及相關(guān)知識(shí)宣傳彩頁，強(qiáng)化健康教育內(nèi)容,，如內(nèi)瘺的護(hù)理,、控制體重、飲食護(hù)理等,。

五,、按規(guī)范要求對(duì)首次透析患者常規(guī)進(jìn)行血液傳播疾病病毒標(biāo)志物的檢查，對(duì)維持透析的患者每半年一次進(jìn)行病毒標(biāo)志物的.檢測(cè),。感染患者分區(qū)專機(jī)透析,，杜絕交叉感染，保證患者的治療安全,。加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè),，每周對(duì)反滲水進(jìn)行水硬度和余氯測(cè)定，每月進(jìn)行空氣培養(yǎng),、反滲水,、透析液細(xì)菌培養(yǎng)、透析液溶質(zhì)濃度監(jiān)測(cè),，每季度進(jìn)行透析液及反滲水內(nèi)毒素檢測(cè),，每年進(jìn)行一次反滲水化學(xué)污染物測(cè)定。

六,、對(duì)所有透析患者進(jìn)行全國血液凈化病例登記系統(tǒng)登記,。

七、在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的支持下，積極參加血液透析相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí),，以便及時(shí)掌握血液凈化領(lǐng)域的新知識(shí)及新業(yè)務(wù),，在提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)消毒隔離措施,，開展透析新項(xiàng)目上再上一個(gè)新臺(tái)階,。

八、透析病人是依賴于透析設(shè)備生存的,，包括透析機(jī),、水處理設(shè)備、高質(zhì)量的透析用品等,，希望在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下可以完成水處理設(shè)備的更換,，并能添加在線血液透析濾過機(jī)器一臺(tái)。

護(hù)理季度工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇九

1,、抓好各科過節(jié)前的安全檢查工作,，督促護(hù)士長過節(jié)期間進(jìn)

行合理的排班，并監(jiān)督護(hù)理人員做好交接班,，確保過節(jié)期間護(hù)理工作的安全,。

2、加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理,，監(jiān)督科室按時(shí)上報(bào)危重病人,，及

時(shí)下巡下視，到床邊指導(dǎo)臨床工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，做認(rèn)真做好記錄,。

3,、做好新上護(hù)理表格的書寫檢查與指導(dǎo)工作，不斷提高書寫

質(zhì)量,。

4,、根據(jù)新工作的需要新增制度、職責(zé),，完成對(duì)考核工作的增

補(bǔ)及微調(diào),。

5、繼續(xù)推進(jìn)“示范工程”的工作進(jìn)度,，完成對(duì)17項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)

理服務(wù)工作規(guī)范及24項(xiàng)常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范的操作培訓(xùn)及考核工作,；積極做好“示范病區(qū)”的啟動(dòng)工作。

6,、完成三次理論知識(shí)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,，通過不同形式指導(dǎo)臨

床工作。

7、繼續(xù)做好月考核及季考核,，以此督促科室完成各項(xiàng)工作并

保證質(zhì)量,。

8,、完成太原衛(wèi)校22名實(shí)習(xí)生返校前的考核及鑒定工作,。

護(hù)理季度工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十

1、按照“二甲”反饋中存在的問題,，逐步落實(shí)薄弱環(huán)節(jié),，持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)目前我院護(hù)理文書中存在的問題進(jìn)行關(guān)注,，并隨時(shí)糾偏，使護(hù)理文書的書寫日趨規(guī)范,。

3,、每季度對(duì)重點(diǎn)部門進(jìn)行監(jiān)控，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,；在供應(yīng)室啟用的初期要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,，隨時(shí)解決工作中存在的問題。

4,、每月通過不同途徑或薄弱點(diǎn)的檢查,，夯實(shí)各項(xiàng)制度，特別是核心制度的執(zhí)行情況,。

1,、理論考試：繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)低年資護(hù)理人員的考核，為了彌補(bǔ)在“二甲”檢查過程中,，全院護(hù)理人員存在的對(duì)其他?？浦R(shí)掌握的不足，分別于7,、8兩個(gè)月對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行內(nèi)系和外系兩次的?？评碚摽荚嚒?/p>

2,、操作考試：9月上旬,，集中安排科室對(duì)本科的儀器進(jìn)行集中操作培訓(xùn)，護(hù)理部于中旬入科室進(jìn)行驗(yàn)收,；9月下旬完成一項(xiàng)操作考試的考核工作,，操作項(xiàng)目按時(shí)下的通知為準(zhǔn)。

1,、認(rèn)真做好崗前培訓(xùn),，護(hù)理部對(duì)實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)不少于4學(xué)時(shí)，院感培訓(xùn)不少于3學(xué)時(shí)，科室培訓(xùn)不少于2學(xué)時(shí),。

2,、加強(qiáng)安全管理，入科的初期盡量要求實(shí)習(xí)生以看為主,，帶教老師認(rèn)真帶教,，護(hù)理部也要對(duì)實(shí)習(xí)生隨時(shí)進(jìn)行追蹤，以保證實(shí)習(xí)管理的安全,。

五,、督促全院在崗護(hù)理人員按時(shí)完成自己的繼續(xù)教育學(xué)分，力爭本年度的繼續(xù)教育學(xué)分合格率至少在80%以上,。

六,、按照護(hù)理工作的總體進(jìn)度做好其他工作，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房等,。

護(hù)理季度工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十一

1．參照“二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”,，結(jié)合我院實(shí)際情況，繼續(xù)修訂,、完善相關(guān)制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工作流程等，使得護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn),。

2．加強(qiáng)重點(diǎn)部門,、病人重要環(huán)節(jié)的管理，完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序,，加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)管,，每月對(duì)各科護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查，每月在護(hù)士長例會(huì)上進(jìn)行總結(jié),、分析,，提出整改意見，確保護(hù)理工作的安全,。

3．按照“優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，保障病人安全,。

4．繼續(xù)做好護(hù)理文書,、輸血安全記錄等專項(xiàng)質(zhì)量控制。

二,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)士綜合素質(zhì)

1。按照分層次培訓(xùn)計(jì)劃,，繼續(xù)堅(jiān)持每月二次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、每月一次的護(hù)理查房,，鼓勵(lì)護(hù)士利用各種機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí)，積極完成繼續(xù)教育學(xué)分,。

2,。按照考核計(jì)劃，完成一次護(hù)士分層理論,、操作考核,，促進(jìn)護(hù)士學(xué)習(xí)積極性，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平,。

三,、完善教學(xué)管理工作,，提高教學(xué)質(zhì)量

使教學(xué)工作持續(xù)改進(jìn),。

四、完成20xx年護(hù)理工作總結(jié),，制定20xx年護(hù)理工作計(jì)劃,。在年終逐步完成護(hù)理各項(xiàng)工作統(tǒng)計(jì)、分析,、總結(jié),，按照統(tǒng)計(jì)結(jié)果及相關(guān)制度、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合20xx年存在的不足之處,，制定出20xx年護(hù)理工作計(jì)劃。

護(hù)理季度工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十二

1,、 根據(jù)醫(yī)院的總體部署繼續(xù)推進(jìn)“二甲”工作的各項(xiàng)進(jìn)程,。

2、 護(hù)理安全：

1） 督促抓好長假期間的護(hù)理安全工作,，包括物品準(zhǔn)備,、護(hù)理人員的安排以及值班期間必須做到床頭交接病人，從各種環(huán)節(jié)保證患者的安全,。

2） 抓好危重病人,、圍手術(shù)期患者、嬰幼兒以及年老體弱等重點(diǎn)病人的管理,。嚴(yán)格執(zhí)行雙身份識(shí)別制度,，對(duì)可能出現(xiàn)的壓瘡、跌倒,、燙傷,、墜床等高危患者要提前做好相關(guān)的防范措施,；嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士給藥和用藥觀察制度以及與用藥密切相關(guān)的執(zhí)行醫(yī)囑制度,，保證患者的用藥安全,；婦產(chǎn)科應(yīng)加強(qiáng)安全管理并對(duì)患者或家屬盡到告知義務(wù)，防止盜嬰事件的發(fā)生;手術(shù)室護(hù)士要做好手術(shù)病人和術(shù)式的查對(duì)工作,，確保病人的手術(shù)安全,。

3） 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，做好過節(jié)期間門診導(dǎo)診工作和發(fā)熱門診的人員安排,，提前做好“甲流”的第二次高峰來時(shí)的應(yīng)急預(yù)案并預(yù)防院內(nèi)其他感染事件的發(fā)生,。

3、 護(hù)理質(zhì)量：

1） 繼續(xù)深入推進(jìn)護(hù)理會(huì)診,、護(hù)理病歷討論,、壓瘡病人預(yù)報(bào)登記制度的執(zhí)行力度，從不同層面提高護(hù)理質(zhì)量并從以上環(huán)節(jié)保障患者的護(hù)理安全,。

2） 繼續(xù)按照pio護(hù)理記錄模式提升護(hù)理病歷的書寫質(zhì)量,，加大對(duì)入院護(hù)理綜合措施的書寫，及時(shí)評(píng)價(jià)效果工作的檢查力度,。

4,、 抓好各級(jí)護(hù)理人員的培訓(xùn)與考核工作，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1） 繼續(xù)從不同角度加大對(duì)護(hù)理人員的考核力度,，內(nèi)容涉及三基理論、核心制度,、護(hù)理常規(guī),、院感、法律等多種知識(shí),。

2） 堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房,，各完成三次；三月份完成“無菌技術(shù)”操作考核一次,。

3） 適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開始外送護(hù)理人員外出參加培訓(xùn),，提高專業(yè)水平。

5,、 護(hù)理教學(xué)：三月份完成護(hù)理評(píng)教評(píng)學(xué)一次

護(hù)理季度工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十三

為進(jìn)一步提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)和崗位技能,，根據(jù)20_年護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)開展的情況，以及存在的不足,，制訂20_年度護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃,。

1、按照《朝陽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生復(fù)習(xí)題護(hù)理專業(yè)》進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),。

2,、加強(qiáng)《護(hù)士條例》、法律法規(guī)培訓(xùn),。每周開展《普法系列培訓(xùn)》,，提高法律意識(shí),，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生，保證護(hù)理質(zhì)量,。

3,、根據(jù)《北京市護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理技能訓(xùn)練，包括各種注射,、靜脈穿刺技術(shù),、無菌技術(shù)、測(cè)血壓,、吸氧,、換藥、縫合,、導(dǎo)尿,、下胃管、心電監(jiān)測(cè)技術(shù),、洗胃技術(shù)等操作技能,。

4,、急救技術(shù)培訓(xùn),、常用及搶救設(shè)備使用：心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀,、血糖儀,、制氧機(jī)、除顫儀,、簡易呼吸器,、洗胃機(jī)、輸液泵等,。

5,、病歷討論、急診病歷,、心電圖監(jiān)測(cè),，急救藥品的藥理作用、適應(yīng)癥,、用法用量等,。

6、學(xué)習(xí)《現(xiàn)代護(hù)理報(bào)》,、《當(dāng)代護(hù)士》等雜志的`最新知識(shí),。

每周三下午。

一分學(xué)習(xí)室,。

1,、全體護(hù)士參加,，采用多媒體形式由護(hù)士輪流講課。

2,、安排課題,，分別準(zhǔn)備，互相交流,。

3,、具體計(jì)劃每月末在中心網(wǎng)站公布。

1,、技能操作考核小組負(fù)責(zé),，每月20完成，每月1—2項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作,。

2,、每月末理論知識(shí)考試，試題為《朝陽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生復(fù)習(xí)題護(hù)理專業(yè)》內(nèi)容,。

3,、急救藥品用法、用量;《護(hù)士條例》,、《護(hù)理常規(guī)》等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間考試,。

護(hù)士熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理技能操作，心電圖知識(shí)等;不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)技能,，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì),。

希望：

由于社區(qū)護(hù)理工作高風(fēng)險(xiǎn)的特殊性，常有突發(fā)事件,，無規(guī)律可言,。同時(shí)由于社區(qū)的局限性，新知識(shí),、新技能只有通過不斷學(xué)習(xí),、不斷實(shí)踐，持之以恒,，才能運(yùn)用自如,，掌握熟練。

希望全體護(hù)理人員共同努力!

護(hù)理季度工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十四

20__年繼續(xù)以“病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，以安全為重點(diǎn)、以滿意為目標(biāo)”,，以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標(biāo)準(zhǔn)”為基礎(chǔ),，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度，豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,，不但完善,，持續(xù)改進(jìn),，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，現(xiàn)將護(hù)理工作計(jì)劃制定如下:

一,、加強(qiáng)科學(xué)管理,，提高護(hù)理質(zhì)量

護(hù)士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病房檢查,、督促,、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),。

1、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,，促使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo),，要求護(hù)士長每月夜班，周日值班,，講公開課和護(hù)理單元零差錯(cuò),。

2、堅(jiān)持走動(dòng)式管理,，每天到病房巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋和整改。

3,、每月召開護(hù)理安全會(huì)議，全院安全大檢查不少于12次,。

4,、強(qiáng)化護(hù)士長對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,，保持設(shè)備的完好。

5,、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離制度落實(shí)和醫(yī)療廢物管理。

6,、堅(jiān)持年有計(jì)劃,，月有安排，周有重點(diǎn),，繼續(xù)進(jìn)行每月護(hù)理綜合質(zhì)量檢查,，做到檢查有小結(jié),，有分析，有反饋,，有追蹤,，獎(jiǎng)罰分明，簡報(bào)公示,。

7,、開展護(hù)理安全質(zhì)量月、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量月,、?？谱o(hù)理質(zhì)量月、健康教育質(zhì)量月,、病房管理質(zhì)量月和護(hù)理病歷質(zhì)量月活動(dòng),，切實(shí)有效提高護(hù)理質(zhì)量。

二,、優(yōu)化服務(wù)流程,，改善服務(wù)態(tài)度

1、確保病人的治療護(hù)理環(huán)境清潔,、整齊,、舒適、安全,。

2,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理服務(wù)用語，加強(qiáng)護(hù)患溝通,。

3,、每月召開工休座談會(huì)，通過與病人交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表,，征求病人及家屬意見，獲取病人的需求及反饋信息,。

4,、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，當(dāng)班護(hù)士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動(dòng)做好病人入院告知、健康教育指導(dǎo),。

5,、繼續(xù)進(jìn)行立體式護(hù)理滿意度調(diào)查，合格率達(dá)90%以上，被點(diǎn)名表揚(yáng)者給予獎(jiǎng)勵(lì),。

6,、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，樹立先進(jìn)典型,，展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采,，在“5.12”期間表彰“十佳護(hù)士”。

三,、防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),，保障護(hù)理安全

1、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理制度,，如三查七對(duì)制度,、消毒隔離制度、交接班制度等,，認(rèn)真履行各班工作職責(zé),，做好五交接班:即床頭交接、口頭交接,、書面交接,、重點(diǎn)交接、各類物品的交接,。

2,、履行護(hù)理質(zhì)量管理職能，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理不良事件上報(bào)制度,，每月對(duì)護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析，以院內(nèi),、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例進(jìn)行討論吸取教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究護(hù)士長及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,，減少護(hù)理缺陷的發(fā)生。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。認(rèn)真落實(shí)患者識(shí)別制度，規(guī)范床頭卡安全標(biāo)示,。

4,、規(guī)范護(hù)理文書書寫，定期進(jìn)行護(hù)理記錄分析，減少安全隱患,。

5,、加強(qiáng)重點(diǎn)病人管理:如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,。對(duì)病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，引起各班的重視,。

6、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。合理排班,，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士的慎獨(dú)精神,。

7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。

8、加強(qiáng)安全管理:如危重病人交接,、疑難病人,、手術(shù)病人、新入院病人,、壓瘡預(yù)防,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,。

四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平,。

1,、組織護(hù)士分階段學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》,、《基護(hù)》,、《疾病護(hù)理常規(guī)》以及《護(hù)士條例》、《分級(jí)護(hù)理》,、《護(hù)理質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等,，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核,、有評(píng)價(jià),。

2、加強(qiáng)急救技能的培訓(xùn)與考核,，熟練掌握急救藥品及儀器的使用,。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士,、低年資護(hù)士培訓(xùn)與考核,。

4、加強(qiáng)基本技能考核,，不流于形式,，定期抽考。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)禮儀學(xué)習(xí),，強(qiáng)化護(hù)士文化意識(shí)。

6,、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律,、法規(guī)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),。

7,、第月組織護(hù)理大查房，應(yīng)急測(cè)試,，病例討論,，各科每月有健康教育指導(dǎo)內(nèi)容。

8,、安排護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)修或短期學(xué)術(shù)交流,。

護(hù)理季度工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十五

20xx年，我們科室在護(hù)理部和院其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，較20xx年有很大的進(jìn)步,，但是與其他科室相比還存在一些差距。產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)166人的.指標(biāo),。這不單純是幾組數(shù)字,，要按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理的標(biāo)準(zhǔn)完成這個(gè)任務(wù)需要做出更大的努力，擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計(jì)劃,，才能確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。為確保20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的順利實(shí)施我們科室計(jì)劃從以下幾方面做起：

產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重，風(fēng)險(xiǎn)較大,，特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者提供安全滿意的服務(wù)，我們擬定發(fā)動(dòng)產(chǎn)科全體護(hù)理人員的智慧,，外加借鑒其他科室護(hù)士長的管理經(jīng)驗(yàn),，實(shí)施科學(xué)管理。通過科學(xué)簡潔的流程,，使每天的工作有條不紊的進(jìn)行,。產(chǎn)科爭取培養(yǎng)出一支敬業(yè)奉獻(xiàn)，有專業(yè)素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),，以制度管人,，以制度調(diào)動(dòng)人的積極性，使科室工作順利進(jìn)行,。

由于人員的關(guān)系,，20xx年產(chǎn)科的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)一直處入嘗試階段，在20xx年里,，產(chǎn)科還需要護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的支持,，爭取把優(yōu)質(zhì)護(hù)理全面展開，讓生,、冷,、硬、頂徹底消失,。產(chǎn)科的工作是迎接新生命的到來,，雙手托起的是明天的希望，祖國的花朵,?？粗粋€(gè)個(gè)活潑可愛的小天使的降臨，內(nèi)心會(huì)感到無比的喜悅,，新生命帶給了我們無限的感動(dòng),。“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”將會(huì)進(jìn)一步拉近我們和產(chǎn)婦及家屬的關(guān)系,，對(duì)醫(yī)療隱患的消弭起到舉足輕重的作用,。

人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力保證,，產(chǎn)房作為產(chǎn)科的重點(diǎn)地方,，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,，產(chǎn)房長期以來面對(duì)的是人才短缺,、技術(shù)力量薄弱、等等亟待解決的問題,。要打造一支技術(shù)過硬,、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,。

1,、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，擬定將病房助產(chǎn)專業(yè)的護(hù)理人員1—2名作為產(chǎn)房重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象,，大約需要一年時(shí)間,。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，六名倒班人員中有五人為年輕女孩,，面臨結(jié)婚生子的特殊時(shí)段,。，人員嚴(yán)重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性,、集中性、突發(fā)性,、緊急性等特點(diǎn),，要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和服務(wù)，人手不夠是萬萬做不到的,。

2,、積極開展比、學(xué),、趕,、幫活動(dòng)，高年資的幫助低年資的,，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的,。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的服務(wù)態(tài)度好,；要向積極進(jìn),、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進(jìn),，爭做先進(jìn),。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階,。

3,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合,，進(jìn)行科學(xué)合理的排班,，嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。

無痛分娩開展三年以來,，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。在新的一年,，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個(gè)工作重點(diǎn)，要積極宣傳和推廣無痛分娩,，認(rèn)真掌握無痛分娩的最佳時(shí)機(jī),。