總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

村監(jiān)委會(huì)主任個(gè)人總結(jié)篇一

盤(pán)州市竹海鎮(zhèn)珠東專業(yè)種植合作社是在政府引導(dǎo)下組建的以發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)農(nóng)民征收未目標(biāo)的政策性合作社，現(xiàn)有種植有748.7多畝,，是珠東居委會(huì)唯一一個(gè)以幫助農(nóng)民增收的服務(wù)型合作社,，在上級(jí)主管部門(mén)的重視和支持下，本社于2016年月成立,。半年來(lái),，我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一目標(biāo),，按照“民辦,，民管，民受益”的原則,，依靠科技與創(chuàng)新,，建立機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作,，完善管理,，強(qiáng)化服務(wù),，在農(nóng)民增收，開(kāi)拓市場(chǎng),，打造品牌,，提高組織化程度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面都取得了一定的成效,。按照上級(jí)相關(guān)各部門(mén)要求,，我社對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升和完善了我社的運(yùn)行機(jī)制,，進(jìn)一步發(fā)揮我社的示范帶動(dòng)作用,，我社半年主要做以下工作：

一、建章立制,，規(guī)范管理

根據(jù)合作社自身管理要求,，合作社內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部,、財(cái)務(wù)會(huì),、日常事務(wù)辦、辦公室等機(jī)構(gòu),，建立和完善內(nèi)部管理機(jī)制,，如：合作社財(cái)務(wù)管理制度、成員大會(huì)制度,、質(zhì)量安全制度?，F(xiàn)有成員11人。根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展需要,，我社理事會(huì),、監(jiān)事會(huì)和管理人員到縣農(nóng)業(yè)局參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上,，我社綜合考慮了土地入股農(nóng)戶以及全村貧困戶的各方因素,，形成了“保底分紅+二次分配”的模式。并認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財(cái)務(wù)制度,，設(shè)立了成員帳戶,，財(cái)務(wù)每半年公開(kāi)一次，成員代表大會(huì)半年召開(kāi)一次,，理事會(huì),、監(jiān)事會(huì)活動(dòng)正常,，合作社報(bào)表等資料按要求及時(shí)報(bào)送上級(jí)主管部門(mén),。

二,、組織引導(dǎo)，科學(xué)管護(hù)

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基地日常管護(hù),，是促使產(chǎn)業(yè)成活率及產(chǎn)業(yè)保存率的重大舉措,，我社以合作社成員為主體,，抓技術(shù)培訓(xùn)，組織成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)除草,、施肥,、除病蟲(chóng)害等相關(guān)知識(shí)，通過(guò)教育和技術(shù)培訓(xùn),，使成員嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)的要求對(duì)產(chǎn)業(yè)地進(jìn)行管護(hù),，取得了一定的成績(jī)，我社種植的748.7畝核桃成活率達(dá)57%,。

三,、林下種植，以短養(yǎng)長(zhǎng)

林下種植矮桿經(jīng)濟(jì)作物,，可以預(yù)制產(chǎn)業(yè)種植初期農(nóng)民的收入短板,，還可以更好的管護(hù)產(chǎn)業(yè)健康成長(zhǎng)，不失為產(chǎn)業(yè)管護(hù)的又一重要途徑,。為做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),，在政府引導(dǎo)下，形成了農(nóng)戶+合作社+平臺(tái)公司的發(fā)展模式,。自成立專業(yè)合作社以來(lái),，做了大量的完善規(guī)范工作，取得了一定成效,，林下種植得到得到了農(nóng)戶的認(rèn)可,，農(nóng)民積極性得到提高。但對(duì)照上級(jí)主管部門(mén)的要求標(biāo)準(zhǔn),，我社在規(guī)范建社方面仍存在一些問(wèn)題,，如內(nèi)部管理不是很規(guī)范，機(jī)制不夠靈活,，服務(wù)還不夠到位等,。我社決心在上級(jí)政府主管部門(mén)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極探索新形勢(shì)下合作社運(yùn)行機(jī)制和管理模式,，促進(jìn)我社向規(guī)范化、規(guī)?；较虬l(fā)展,，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收而努力建設(shè),。

盤(pán)州市竹海珠東專業(yè)合作社

二○一七年七月三日

村監(jiān)委會(huì)主任個(gè)人總結(jié)篇二

盤(pán)州市竹海鎮(zhèn)珠東專業(yè)合作社半年工作總結(jié)

盤(pán)州市竹海鎮(zhèn)珠東專業(yè)種植合作社是在政府引導(dǎo)下組建的以發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)農(nóng)民征收未目標(biāo)的政策性合作社,，現(xiàn)有種植有748.7多畝，是珠東居委會(huì)唯一一個(gè)以幫助農(nóng)民增收的服務(wù)型合作社,，在上級(jí)主管部門(mén)的重視和支持下,，本社于2016年 月成立,。半年來(lái)，我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效,，農(nóng)民增收”這一目標(biāo),，按照“民辦，民管,，民受益”的原則,，依靠科技與創(chuàng)新，建立機(jī)制,，規(guī)范運(yùn)作,，完善管理，強(qiáng)化服務(wù),，在農(nóng)民增收,，開(kāi)拓市場(chǎng)，打造品牌,，提高組織化程度,，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面都取得了一定的成效。按照上級(jí)相關(guān)各部門(mén)要求,，我社對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步提升和完善了我社的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮我社的示范帶動(dòng)作用,，我社半年主要做以下工作：

一,、建章立制，規(guī)范管理

根據(jù)合作社自身管理要求,，合作社內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部,、銷售部、財(cái)務(wù)會(huì),、日常事務(wù)辦,、辦公室等機(jī)構(gòu)，建立和完善內(nèi)部管理機(jī)制,，如：合作社財(cái)務(wù)管理制度,、成員大會(huì)制度、質(zhì)量安全制度?，F(xiàn)有成員11人,。根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展需要，我社理事會(huì),、監(jiān)事會(huì)和管理人員到縣農(nóng)業(yè)局參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了土地入股農(nóng)戶以及全村貧困戶的各方因素，形成了“保底分紅+二次分配”的模式,。并認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財(cái)務(wù)制度,，設(shè)立了成員帳戶，財(cái)務(wù)每半年公開(kāi)一次,，成員代表大會(huì)半年召開(kāi)一次,，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)活動(dòng)正常,，合作社報(bào)表等資料按要求及時(shí)報(bào)送上級(jí)主.管部門(mén),。

二、組織引導(dǎo),，科學(xué)管護(hù)

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基地日常管護(hù),，是促使產(chǎn)業(yè)成活率及產(chǎn)業(yè)保存率的重大舉措，我社以合作社成員為主體,，抓技術(shù)培訓(xùn),，組織成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)除草、施肥,、除病蟲(chóng)害等相關(guān)知識(shí),，通過(guò)教育和技術(shù)培訓(xùn)，使成員嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)的要求對(duì)產(chǎn)業(yè)地進(jìn)行管護(hù),，取得了一定的成績(jī),，我社種植的748.7畝核桃成活率達(dá)57%。

三,、林下種植,，以短養(yǎng)長(zhǎng)

林下種植矮桿經(jīng)濟(jì)作物，可以預(yù)制產(chǎn)業(yè)種植初期農(nóng)民的收入短板,，還可以更好的管護(hù)產(chǎn)業(yè)健康成長(zhǎng),，不失為產(chǎn)業(yè)管護(hù)的又一重要途徑。為做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),，在政府引導(dǎo)下,，形成了農(nóng)戶+合作社+平臺(tái)公司的發(fā)展模式。自成立專業(yè)合作社以來(lái),，做了大量的完善規(guī)范工作,，取得了一定成效，林下種植得到得到了農(nóng)戶的認(rèn)可,，農(nóng)民積極性得到提高,。但對(duì)照上級(jí)主管部門(mén)的要求標(biāo)準(zhǔn)，我社在規(guī)范建社方面仍存在一些問(wèn)題,，如內(nèi)部管理不是很規(guī)范，機(jī)制不夠靈活，服務(wù)還不夠到位等,。我社決心在上級(jí)政府主管部門(mén)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，積極探索新形勢(shì)下合作社運(yùn)行機(jī)制和管理模式，促進(jìn)我社向規(guī)范化,、規(guī)?；较虬l(fā)展，為農(nóng)業(yè)增效,，農(nóng)民增收而努力建設(shè),。

盤(pán)州市竹海珠東專業(yè)合作社

二○一七年七月三日.

村監(jiān)委會(huì)主任個(gè)人總結(jié)篇三

監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)_模板

監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)（一）

20**年，朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé),，正確開(kāi)展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán),，對(duì)公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,，同時(shí)，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開(kāi)展各項(xiàng)工作,，不斷加強(qiáng)管理水平,，加大經(jīng)營(yíng)和管理力度，進(jìn)一步解放思想,，轉(zhuǎn)變工作理念,，提高設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報(bào),。

一、生產(chǎn)任務(wù)情況

在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時(shí),，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量,，嚴(yán)把每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到設(shè)計(jì)施工合格率在 99% 以上,，每一名員工都具備高度的責(zé)任意識(shí),，并付諸于設(shè)計(jì)施工的每一環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)施工質(zhì)量穩(wěn)步提高,，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)了雙贏,。

這其中，與朗青公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的,，全年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，總經(jīng)理和主要經(jīng)營(yíng)人員半數(shù)以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標(biāo),，辦資質(zhì),，跑市場(chǎng)，他們不計(jì)個(gè)人得失，為了公司的發(fā)展壯大,，積極收集市場(chǎng)信息,，捕捉工作機(jī)遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過(guò)的,，他們的辛勤付出換來(lái)了朗青公司今天的收益,，同時(shí)也正因?yàn)槔是鄵碛羞@樣一個(gè)凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，才使得朗青公司的員工隊(duì)伍具有了穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié),、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展,，欣欣向榮的局面,。

二、財(cái)務(wù)收支及經(jīng)營(yíng)情況：

20**年1-10月實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額*萬(wàn)元,，累計(jì)上繳稅金*萬(wàn)元。

截止20**年10月31日止,，公司資產(chǎn)總額*萬(wàn)元,，其中：流動(dòng)資產(chǎn)*萬(wàn)元，固定資產(chǎn)*萬(wàn)元（固定資產(chǎn)原值*萬(wàn)元）,，無(wú)形資產(chǎn)*萬(wàn)元,；負(fù)債總額為*萬(wàn)元（全部為流動(dòng)負(fù)債）；所有者權(quán)益總額為*萬(wàn)元,，其中,，實(shí)收資本*萬(wàn)元，盈余公積*萬(wàn)元,，未分配利潤(rùn)*萬(wàn)元,。資產(chǎn)負(fù)債率為*%。

三,、監(jiān)事工作情況

依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定,，及時(shí)了解和檢查公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，并對(duì)公司的大額支出（萬(wàn)元以上）和采購(gòu)予以監(jiān)督,，及時(shí)了解公司主管人員職務(wù)行為,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，列席了20**年度召開(kāi)的所有董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì),，并對(duì)公司重大事項(xiàng)及各種方案,、合同進(jìn)行了監(jiān)督、檢查,，全面了解和掌握公司總體運(yùn)營(yíng)狀況,。

二0一0年度,，朗青公司的一切經(jīng)營(yíng)行為，均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定,，公司的主要經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)院和公司規(guī)章制度辦事,，且能以身作則，例如報(bào)銷事宜,，公司目前實(shí)行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報(bào)銷,，特別是萬(wàn)元以上的開(kāi)支采購(gòu)等,，均由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定，經(jīng)過(guò)稅務(wù)和工商管理部門(mén)的多次審計(jì),，截止目前,，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。

四,、20**年度的計(jì)劃和打算

20**年,，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,，促進(jìn)監(jiān)事工作制度化,、規(guī)范化；堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事,、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查,；加強(qiáng)對(duì)公司資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)作效率,。

朗青監(jiān)事將嚴(yán)格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事,，不越權(quán)，不代辦,，掌握和了解國(guó)家政策,，履行好自己的職責(zé)，真正做到配合,、協(xié)調(diào),。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時(shí)將成立朗青公司監(jiān)事會(huì),，從而完善整體工作,，把監(jiān)事職權(quán)落到實(shí)處，杜絕各類違法違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生,，促進(jìn)朗青公司和諧,、快速、健康的發(fā)展,。

監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)（二）

受監(jiān)事會(huì)委托,，我謹(jǐn)向股東大會(huì)作監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,。提請(qǐng)審議。

20**年是公司經(jīng)營(yíng)取得重要進(jìn)展的一年,，銷售和工程合同總額達(dá)到空前的x萬(wàn)元,；是公司發(fā)展承上啟下，科技創(chuàng)新與承包工程并肩發(fā)展,，邁向成長(zhǎng)新階段的一年,；也是團(tuán)結(jié)一致迎接挑戰(zhàn)，艱苦奮斗戰(zhàn)勝困難,，努力攀登新平臺(tái)的一年,。

監(jiān)事會(huì)在公司董事會(huì)和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下，履行章程賦予的各項(xiàng)工作職能,，在監(jiān)督力度,、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面都有了改進(jìn)和加強(qiáng),，發(fā)揮了監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的職能作用?，F(xiàn)將監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告如下，請(qǐng)各位股東予以審議,。

20**年是公司發(fā)展歷程中比較特殊的一年,，一方面銷售與施工業(yè)績(jī)呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)局面，另一方面存在資金壓力空前沉重的困難,；一方面國(guó)家加緊實(shí)施水資源戰(zhàn)略,，促進(jìn)了節(jié)水市場(chǎng)快速發(fā)育，另一方面公司發(fā)展面臨專業(yè)人才管理骨干數(shù)量質(zhì)量有待提高的問(wèn)題,。公司在挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,、困境與進(jìn)步并存的情況下，努力開(kāi)拓各項(xiàng)業(yè)務(wù),，取得了一定工作成績(jī)和經(jīng)營(yíng)效益,，公司監(jiān)事會(huì)了解并注意到了這些客觀情況；同時(shí),，監(jiān)事會(huì)作為監(jiān)督機(jī)構(gòu),，在20**年中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的精神,，恪盡職守,，為企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展壯大發(fā)揮了應(yīng)有的推動(dòng)作用。

一,、按章辦事,，依法運(yùn)作，履行監(jiān)督職能

20**年,，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)或列席董事會(huì)共三次會(huì)議,，同時(shí),，兩名全職監(jiān)事列席了每一次總經(jīng)理辦公會(huì)議。聽(tīng)取了公司各項(xiàng)重要提案和決議,，了解了公司各項(xiàng)重要決策的形成過(guò)程,，掌握了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)成果，同時(shí)履行了監(jiān)事會(huì)的知情監(jiān)督檢查職能,。

20**年2月26日召開(kāi)05年度第一次監(jiān)事會(huì)并列席董事會(huì),，主題是審議通過(guò)總經(jīng)理提出的年度經(jīng)營(yíng)工作綱要。

20**年4月1日召開(kāi)05年度第二次監(jiān)事會(huì)并列席董事會(huì)議,，主題是為鼓勵(lì)鞭策公司高級(jí)管理人員奮發(fā)有為,，決定對(duì)公司副總經(jīng)理、總工程師,、工程總指揮等六個(gè)高級(jí)職位實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行內(nèi)外并舉,、述職核查,、選賢任能、招聘上崗的原則,，審議通過(guò)了總經(jīng)理提出的上述六個(gè)高層管理職位競(jìng)聘上崗的提案,，以及相關(guān)《職位說(shuō)明書(shū)》《崗位描述》《競(jìng)聘程序》三個(gè)文件。

20**年6月28日召開(kāi)05年度第三次監(jiān)事會(huì)并列席同時(shí)召開(kāi)的股東大會(huì),、董事會(huì),。審議表決通過(guò)了20**年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。

監(jiān)事會(huì)通過(guò)列席股東大會(huì),、董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)議,，了解并參與審議公司重大決策，起到了必要的核審職能以及法定監(jiān)督作用,。

二,、加強(qiáng)對(duì)公司運(yùn)行的檢查，防止違規(guī)事項(xiàng)發(fā)生

遵照有關(guān)法規(guī)和章程的規(guī)定,，貫徹“公平,、公正、公開(kāi)”的原則,，監(jiān)事會(huì)主要針對(duì)公司的日常運(yùn)作情況進(jìn)行跟蹤檢查,，董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作給與了應(yīng)有的重視、支持和工作便利,。通過(guò)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作,、財(cái)務(wù)運(yùn)行、管理情況的督查,，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,，20**年度公司在法人治理方面,、總部及下屬單位業(yè)務(wù)發(fā)展方面、公司財(cái)務(wù)核算及成果方面都能夠根據(jù)公司章程規(guī)范行為,，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)損害公司利益和股東利益的現(xiàn)象,。公司能夠貫徹授權(quán)控制原則，按照股東會(huì),、董事會(huì),、經(jīng)理層的職權(quán)范圍行事，沒(méi)有違反章程規(guī)定,，非經(jīng)股東會(huì),、董事會(huì)審議決定而越權(quán)處理公司重大權(quán)力以及決策事務(wù)?；旧献龅搅斯蓶|會(huì)行使權(quán)利機(jī)構(gòu)的職能,，董事會(huì)行使決策機(jī)構(gòu)的職能，監(jiān)事會(huì)行使監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能,，經(jīng)理層行使執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職能,。另外，監(jiān)事會(huì)未發(fā)現(xiàn)公司各位董事,、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)有違反紀(jì)律,、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為,。

但公司在經(jīng)營(yíng)方面的工作尚需要進(jìn)一步整改和加強(qiáng),，如資金不足，調(diào)度困難,，如何千方百計(jì)突破融資瓶頸問(wèn)題,；高級(jí)營(yíng)銷人才不足，市場(chǎng)規(guī)劃與實(shí)施水平需要不斷提高的問(wèn)題,；科技人才培養(yǎng)和技術(shù)梯隊(duì)建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)的問(wèn)題等,。監(jiān)事會(huì)提請(qǐng)董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)采取切實(shí)有力的措施，逐步解決存在問(wèn)題,。

三,、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司20**年度工作的總體評(píng)價(jià)

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司在20**年度的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作,，整體上合乎法律規(guī)范的要求,，公司的各位董事、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)能恪盡職守,，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī),、違章、違法的行為,。公司在20**年度的重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，交易公開(kāi),，價(jià)格合理，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易,、損害股東權(quán)益或造成公司資產(chǎn)流失的情況,。

公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理班子成員一年來(lái)認(rèn)真負(fù)責(zé)，為公司的發(fā)展努力工作,，取得了一定成績(jī),。對(duì)20**年度工作特別值得肯定的亮點(diǎn)是：

1、公司業(yè)務(wù)開(kāi)始面向國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓,。三月份參加了國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)陜西分會(huì)組織的“中國(guó)—哥倫比亞經(jīng)貿(mào)交流洽談會(huì)”,；五月份通過(guò)深圳南亞集團(tuán)南迪貿(mào)易公司就赴印度承攬農(nóng)業(yè)灌溉工程開(kāi)展了商務(wù)談判。八月份公司產(chǎn)品被中國(guó)貿(mào)促會(huì),、國(guó)際商會(huì)主辦的“中國(guó)出口商品大全”輯錄入選,。

2、公司的社會(huì)信譽(yù)度增長(zhǎng),。在陜西省開(kāi)展的“百家信用共建單位,、千家信用建設(shè)示范企業(yè)”活動(dòng)中，被陜西省企業(yè)信用協(xié)會(huì)命名為“陜西省信用建設(shè)示范企業(yè)”,。公司積極投身具有公益性質(zhì)的節(jié)水事業(yè)，藍(lán)新民董事長(zhǎng)多年來(lái)為中國(guó)農(nóng)業(yè)灌溉現(xiàn)代化奮力工作,，成績(jī)顯著,，被陜西省民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)增選為副理事長(zhǎng)。

3,、公司科技創(chuàng)新獲得新的進(jìn)展,。

公司于20**年10月承擔(dān)的國(guó)家十五科技攻關(guān)計(jì)劃—新型節(jié)水設(shè)備及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，歷經(jīng)兩年多研究試驗(yàn),，全面完成任務(wù),。項(xiàng)目總投資x萬(wàn)元，其中得到科技部,、西安市經(jīng)貿(mào)委資助經(jīng)費(fèi)共x萬(wàn)元,，資助占到支出的x%。七月份通過(guò)西安市科技局組織的驗(yàn)收,，十一月份通過(guò)科學(xué)技術(shù)成果鑒定,。鑒定委員會(huì)結(jié)論認(rèn)為：新型設(shè)備及其產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，性能優(yōu)良,，總體上達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,。生產(chǎn)線已經(jīng)投入批量生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，在市場(chǎng)上具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

20**年12月開(kāi)題的國(guó)家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目—紊流迷宮內(nèi)鑲式滴灌管及生產(chǎn)線技術(shù)熟化項(xiàng)目,，于 20**年11月建成新的生產(chǎn)線，項(xiàng)目通過(guò)陜西省科技廳的驗(yàn)收,。項(xiàng)目總投資x萬(wàn)元,，其中得到科技部和西安市經(jīng)貿(mào)委資助x萬(wàn)元，資助占到支出的x%,，項(xiàng)目通過(guò)了陜西省科技廳的驗(yàn)收,。

公司分別于20**年3月、20**年三月承擔(dān)的國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展863計(jì)劃兩項(xiàng)課題,，開(kāi)發(fā)成功壓力補(bǔ)償式滴灌管,、水力精量閥、大射程微噴頭,、低壓超薄壁滴灌帶等四種新產(chǎn)品,，十月份在北京通過(guò)國(guó)家科技部組織的驗(yàn)收，產(chǎn)品技術(shù)水平評(píng)價(jià)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,。項(xiàng)目總投資x萬(wàn)元,，其中得到國(guó)家資助經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)元，資助占到支出的x%,。新產(chǎn)品有待進(jìn)一步開(kāi)展工業(yè)化生產(chǎn)中試工作,。

公司按計(jì)劃完成國(guó)家863計(jì)劃重大專項(xiàng)課題、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目和十五科技攻關(guān)計(jì)劃任務(wù),，具有多方面的積極意義：

（1）完成五種農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉關(guān)鍵設(shè)備的研制和改進(jìn),，增添了四種新產(chǎn)品，()取得了研究開(kāi)發(fā)的新經(jīng)驗(yàn),、新業(yè)績(jī),，提高了公司科技創(chuàng)新能力，擴(kuò)大了公司的知名度,。

（2）成功開(kāi)發(fā)的新型生產(chǎn)線,，生產(chǎn)效率高，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,，增強(qiáng)了公司的生產(chǎn)能力,，新產(chǎn)品具有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。有利于公司節(jié)水灌溉產(chǎn)品系列化,，更好的適應(yīng)客戶多樣化需求,。

（3）與兄弟廠商開(kāi)發(fā)成果相結(jié)合，形成國(guó)產(chǎn)化的,、可靠的大田微灌系統(tǒng),，有利于增強(qiáng)國(guó)產(chǎn)節(jié)水設(shè)備的配套能力。使得公司躋身于國(guó)內(nèi)大田節(jié)水微灌設(shè)備知名生產(chǎn)基地。

（4）公司申請(qǐng)發(fā)明專利x項(xiàng),，提高了公司在行業(yè)內(nèi)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新地位和企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)含金量,。

20**年，監(jiān)事會(huì)將按照公司章程的有關(guān)規(guī)定,，進(jìn)一步監(jiān)督,、促進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)程。更加關(guān)注公司權(quán)力機(jī)構(gòu),、決策機(jī)構(gòu),、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作；關(guān)心大小諸位股東,、公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)之間的和諧關(guān)系,；關(guān)切各級(jí)管理人員的道德行為、盡職敬業(yè),、成果業(yè)績(jī)等方面的進(jìn)步和存在問(wèn)題,。在新的一年里，監(jiān)事會(huì)將認(rèn)真依照法律法規(guī)和公司章程,，忠實(shí)地履行職責(zé),，認(rèn)真維護(hù)公司及諸位股東的合法權(quán)益。公司工會(huì)工作總結(jié)一年級(jí)第二學(xué)期家委會(huì)工作總結(jié)分公司工會(huì)工作總結(jié)

2004年,，我局黨總支在縣委和縣直機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹十六大精神，緊緊圍繞全縣工作大局,，按照縣委組織部的工作部署,，堅(jiān)持加強(qiáng)黨員干部思想建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè),，通過(guò)全體黨員干部銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干,，圓滿完成了上級(jí)黨組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，2004年7月被*市委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。

一,、強(qiáng)化黨員干部思想教 育

為不斷提高黨員干部的政治思想素質(zhì),，局黨總支堅(jiān)持集中教育和經(jīng)常性教育相結(jié)合的教育制度，集中學(xué)習(xí)時(shí)間圍繞縣委中心工作,，請(qǐng)縣委組織部,、縣紀(jì)委、縣政法委領(lǐng)導(dǎo)來(lái)局講解《中國(guó)共產(chǎn)黨中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)處分條例》,、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等專題輔導(dǎo)課，提高黨員干部的理論意識(shí)，自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律,。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，創(chuàng)新黨員干部教育載體，開(kāi)展經(jīng)常性教育,，使黨員干部在各自的主題活動(dòng)中真正受到教育,，在工作中發(fā)揮模范作用。如通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“文明機(jī)關(guān)”,、“文明示范窗口”,、“青年文明號(hào)”，爭(zhēng)當(dāng)“崗位能手”等主題教育,，有效地促進(jìn)了局機(jī)關(guān)黨員干部的工作積極性,，形成了愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的良好氛圍,，政治思想建設(shè)取得了明顯成效,。局*中心被命名為市級(jí)“青年文明號(hào)”、*縣“文明示范窗口”,，縣局干部*被授予市級(jí)“青年崗位能手”,、縣“十大杰出青年”。

二,、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和黨員隊(duì)伍

為進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，根據(jù)局行政股室和二級(jí)機(jī)構(gòu)的布局，結(jié)合黨員的分布狀況,，對(duì)局屬各支部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,，將總支原來(lái)的3個(gè)支部調(diào)整為4個(gè)支部，使黨支部活動(dòng)和財(cái)政工作緊密聯(lián)系起來(lái),，使各黨支部更貼近干部職工,，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，極大的方便了各黨支部黨員活動(dòng)的開(kāi)展,。在調(diào)整組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的基礎(chǔ)上,，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展”的方針，積極培養(yǎng)黨的新生力量,。一年來(lái),，有6名同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，確定了3 名同志作為入黨積極分子培養(yǎng),，吸收了3名同志為中國(guó)共產(chǎn)黨預(yù)備黨員,，為黨組織增添了新鮮血液,，保持了黨組織的生機(jī)和活力。

三,、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

為強(qiáng)化黨員干部廉潔自律,、勤政為民的思想教育，局黨總支結(jié)合本局工作實(shí)際,，修改完善廉政建設(shè),、辦事公開(kāi)、用車和開(kāi)餐等管理制度,，結(jié)合行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)的開(kāi)展,，黨員干部帶頭針對(duì)工作作風(fēng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，有針對(duì)性的提出解決措施,，促使每個(gè)黨員干部自重,、自警、自省,、自律,，自覺(jué)抵制拜主義、自由主義等腐朽思想,；組織黨員干部深入基層,、建整扶貧村開(kāi)展調(diào)研，了解民情社意,，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)贮h員干部工作作風(fēng),，達(dá)到戒懶、戒軟,、戒空,、戒浮、戒奢,、戒賭的目的,。2004年，局黨總支組織黨員干部下到建整扶貧聯(lián)系村—*鄉(xiāng)*村,，深 入貧困黨員之中訪貧問(wèn)苦,，局機(jī)關(guān)黨員干部捐款購(gòu)買(mǎi)化肥，送到*村10位貧困黨員手中,，并給他們送技術(shù),，實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶,。

我開(kāi)的是一家設(shè)計(jì)公司,，主要從事的業(yè)務(wù)有平面設(shè)計(jì)，網(wǎng)站設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),，多媒體動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)三方面市場(chǎng),。掐指一算到現(xiàn)在快2年了，今是元旦，總有種辭舊迎新的沖動(dòng),，決定將自己的想法“刻錄”下來(lái),，以備份查閱。

我是個(gè)極其熱愛(ài)設(shè)計(jì)的人,，有興趣,，有靈感，能開(kāi)設(shè)計(jì)公司是我從大學(xué)初期時(shí)候就萌發(fā)的夢(mèng)想——做個(gè)老板,，這個(gè)念頭一直沖擊著自己,，鞭策著自己，使自己堅(jiān)強(qiáng),，使自己勤奮,！在2002年的時(shí)候，終于碰到一貴人,，是我一個(gè)高中同學(xué),，他出大部分資金，一起合伙開(kāi)了個(gè)設(shè)計(jì)公司,，在那時(shí),，自己幾年的夢(mèng)想在一殺那就實(shí)現(xiàn)了，———我擁有了自己的公司了,！

但我忽略了以下幾點(diǎn)：

1,，開(kāi)了公司并不一定賺錢(qián)，開(kāi)公司只是手段,，賺錢(qián)才是最高指令,。我忽略了。

2,，開(kāi)公司了,，不一定就是老板，因?yàn)槲疫€沒(méi)那氣質(zhì),，坐在老總椅子上還晃悠,。需要幾年的時(shí)間來(lái)塑造。我也忽略了,。

3,，我是設(shè)計(jì)師出身，抹不去的是對(duì)設(shè)計(jì)的愛(ài)護(hù),，對(duì)市場(chǎng)的怯懦,。

4，對(duì)公司的發(fā)展給予了無(wú)限的期望,，其實(shí)設(shè)計(jì)公司能完成的歷史任務(wù)是有限的,。

以下我就逐一分析我所忽略的這幾點(diǎn),。

我就按時(shí)間順序來(lái)說(shuō)明公司發(fā)展的幾個(gè)階段吧~

在公司開(kāi)張的那段時(shí)間里，可以想象一個(gè)人從設(shè)計(jì)師的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜,，可以逐步將資金安排落實(shí)到自己認(rèn)為可以花費(fèi)的地方,，可以招收自己滿意的員工，可以鍛煉自己的管理分配能力,，————重要的是,，好象我應(yīng)該可以不做設(shè)計(jì)了！——那煩人的加班和費(fèi)神的創(chuàng)意~~

所以我的第一步就是招人,，自己有足夠的設(shè)計(jì)頭腦,，和我合作的合伙人也是設(shè)計(jì)界的高手，在消化上絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題了,，理所當(dāng)然地應(yīng)該招收業(yè)務(wù)人員,，先攻沒(méi)把握的部分，這是自己一貫的作風(fēng),。

于是,，我們陸續(xù)招收了幾批業(yè)務(wù)人員，開(kāi)始對(duì)外跑業(yè)務(wù),，幸運(yùn)的是我招收的前兩個(gè)業(yè)務(wù)員在沒(méi)多久就出了單子，我感覺(jué)非常高興,，加上自己的一些社會(huì)關(guān)系,，業(yè)務(wù)量還算豐富。但就是感覺(jué)業(yè)務(wù)消化慢,，客戶由于各種原因,，拖延項(xiàng)目時(shí)間，有的是中途喊停,，很是讓我頭疼。還好,，公司的備用資金充分,，可以逐步發(fā)放大家的工資。

為了能讓業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大,，我又招收了幾個(gè)業(yè)務(wù)員,，但后來(lái)的幾批業(yè)務(wù)員中,，幾乎沒(méi)給公司帶來(lái)任何經(jīng)濟(jì)效益，而且他們的報(bào)價(jià),，策劃,，洽談,，花費(fèi)了我很大的精力,，畢竟他們是業(yè)務(wù)員，對(duì)設(shè)計(jì)這塊的知識(shí)咱也不能要求得太高,。在一個(gè)月之后,，沒(méi)有什么見(jiàn)效之后，或則自動(dòng)離職,，或則公司清退,，都是無(wú)功而返，這樣大概也過(guò)了大半年的時(shí)間,。

出與對(duì)這樣的操作方法的反思,，我認(rèn)為有如下不妥之處，讓我取消了業(yè)務(wù)員制度：

1,，業(yè)務(wù)員是純粹的利益眼光,，這是他們的職業(yè)要求，瞄準(zhǔn)利,。只要是來(lái)設(shè)計(jì)公司做業(yè)務(wù)的人,，基本是沒(méi)有什么業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的，因?yàn)檎缒信氯脲e(cuò)行,，擁有好的業(yè)務(wù)能力的人,，是不應(yīng)該到設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)里來(lái)的，他們可以選擇更好的,，更大的發(fā)揮平臺(tái)的,。因?yàn)槲夷苷械降幕旧隙际莿偝錾鐣?huì)不多久，或剛來(lái)深圳沒(méi)多久的員工,，等他們認(rèn)清了市場(chǎng)規(guī)律之后,，也是感慨設(shè)計(jì)市場(chǎng)的局限，一般都是轉(zhuǎn)入其他行業(yè)了,?；騽t是能力根本就不行的，出不來(lái)業(yè)績(jī),，老板自己都感覺(jué)不滿意,，不請(qǐng)走也無(wú)其他辦法?？傊?，他們離開(kāi)了這個(gè)行業(yè),，因?yàn)樗麄儗?duì)這個(gè)行業(yè)沒(méi)有感情，沒(méi)有什么糾纏,，而我作為在設(shè)計(jì)圈滾爬幾年的人,，是放不下對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)的局限的，得繼續(xù)留守,。

2,，公司起步資金不大，只能從實(shí)在,，簡(jiǎn)練的角度來(lái)出發(fā),，絲毫不能大面積沖擊市場(chǎng)，營(yíng)造自己的品牌平臺(tái),，充分利用公司的牌子來(lái)招攬業(yè)務(wù),。因此業(yè)務(wù)員很容易地就可以拋棄公司的平臺(tái)，找私人做掉單子——這有什么不好理解的呢,？特別是越老練的業(yè)務(wù)員,，越能跟客戶關(guān)系拉近，就更能棄掉公司,，而且更有甚者,，他們只要一個(gè)月能保證一定量的業(yè)務(wù)，就能自己扯牌子做公司了,。我們可以假設(shè),，一個(gè)普通業(yè)務(wù)員要做到5000的業(yè)務(wù)才能維持他的底薪和開(kāi)銷，而一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員就要做到8000以上的業(yè)務(wù)（收款數(shù)）,，才能稱得上優(yōu)秀,，他如果能努力一下，做到一萬(wàn)的話,，他就可以請(qǐng)2個(gè)設(shè)計(jì)師,，弄個(gè)工作室，不是嗎,？

3,，業(yè)務(wù)員期望自己能有足夠多的業(yè)務(wù)來(lái)保證自己的收入，因此,，他們無(wú)論面對(duì)多大的業(yè)務(wù),，都希望公司能接下來(lái)，特別是新業(yè)務(wù)員,，他們無(wú)論面對(duì)什么樣的客戶都以為是機(jī)會(huì),，客戶只要一說(shuō)，這次是小業(yè)務(wù)，價(jià)格底點(diǎn),，但以后我們有大把的機(jī)會(huì),，業(yè)務(wù)員就心動(dòng)了，纏著公司希望做掉————做下來(lái)至少可以報(bào)銷自己的車費(fèi),。而做為公司也有理由考慮,，如果沒(méi)有小的業(yè)務(wù)給新業(yè)務(wù)員鍛煉的話，怎么能有大業(yè)務(wù)的返回呢,？做吧！而導(dǎo)致的結(jié)果是,，業(yè)務(wù)小的,，我們總想快點(diǎn)完成，（時(shí)間就是本錢(qián)嘛）,，而小的業(yè)務(wù)不比大業(yè)務(wù)容易消化,，相反，出不起錢(qián)的主,，一般還叼蠻難消化,，這樣一扯拉，脾氣上來(lái)了,，時(shí)間沒(méi)了,，品牌沒(méi)了，利潤(rùn)也就沒(méi)了,。老板自己也被拖得筋疲力盡,！~

總結(jié)以上的幾點(diǎn)，可以看出,，如果公司自己本身不是在市場(chǎng)里叫得響的牌子,，離開(kāi)了公司價(jià)格就得掉下去的話，招收業(yè)務(wù)員就如同一位前輩說(shuō)的,，為他人做嫁妝,。——培養(yǎng)業(yè)務(wù)員,，根本不能從他們身上賺到錢(qián),。

于是乎，出于以上的惡性循環(huán)考慮,，我徹底放棄了對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的依賴,，改而轉(zhuǎn)為電話銷售，因?yàn)槲业南敕ㄊ牵簶I(yè)務(wù)員由于利益的關(guān)系,，小業(yè)務(wù)要做,，大業(yè)務(wù)就跑掉。而電話銷售的作用主要就是拉來(lái)信息,，由我自己,，或高級(jí)設(shè)計(jì) [1] [2] 下一頁(yè)

學(xué)前部十月工作小結(jié)

1,、學(xué)前班各班老師和保育員積極協(xié)助縣衛(wèi)生防疫站到校開(kāi)展學(xué)前班學(xué)生健康查體工作。本次健康查體重點(diǎn)突出學(xué)生生長(zhǎng)發(fā)育指標(biāo)的調(diào)查,，以學(xué)生身高,、體重、胸圍,、肩寬,、視力、齲齒,、沙眼等為主要查體內(nèi)容,。

2、學(xué)前班新教師匯報(bào)課,，匯報(bào)課教師十分重視這次鍛煉和展示的機(jī)會(huì),，他們認(rèn)真鉆研教材，精心設(shè)計(jì)教案,，虛心求教,。在課堂上充分展示了課堂

教學(xué)

3,、10月15日-16日,，學(xué)前部進(jìn)行了本學(xué)期的校級(jí)公開(kāi)課觀摩與教研活動(dòng)，5位教師以《綱要》為指導(dǎo),，從生活中發(fā)現(xiàn)教育素材,，結(jié)合班級(jí)實(shí)際和個(gè)人的教學(xué)風(fēng)格，以各種形式進(jìn)行展示,?；顒?dòng)中，教師們充分運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段,，所設(shè)置的環(huán)節(jié)層層遞進(jìn),、重難點(diǎn)突出、動(dòng)靜交替,、寓教于樂(lè),，充分調(diào)動(dòng)了孩子們參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，培養(yǎng)了探究和創(chuàng)新能力,。

4,、11月1日上午學(xué)前部舉行了本學(xué)期的家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)。本次活動(dòng)得到了校領(lǐng)導(dǎo)們的高度重視,，在課堂活動(dòng)結(jié)束后,，學(xué)校召開(kāi)了簡(jiǎn)短的”家長(zhǎng)會(huì)”，在家長(zhǎng)會(huì)上**校長(zhǎng)向家長(zhǎng)匯報(bào)了學(xué)校的辦學(xué)理念、特色教育,，教師隊(duì)伍建設(shè),，學(xué)生校園生活介紹，著重對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行了如何教育孩子的指導(dǎo),，家長(zhǎng)們個(gè)個(gè)心領(lǐng)神會(huì),，點(diǎn)頭稱道。

本次活動(dòng)旨在促使家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校有著更進(jìn)一步的了解,，增進(jìn)家長(zhǎng)和學(xué)校之間的溝通與交流,，展示我校教師的教學(xué)風(fēng)采，感受孩子在校的生活和學(xué)習(xí)氛圍,，家長(zhǎng)深入課堂一線,，真切地感受孩子課堂表現(xiàn)，感性地聆聽(tīng)孩子的心聲和課任老師的因材施教,，多維度地交流學(xué)習(xí)了教子育女的經(jīng)驗(yàn),。拉近了家長(zhǎng)與老師的距離,，開(kāi)闊了視野,，增進(jìn)了彼此了解。在家長(zhǎng)們工作非常忙的情況下,，家長(zhǎng)們?nèi)詠?lái)參加開(kāi)放日活動(dòng),，足以說(shuō)明我校舉辦這個(gè)開(kāi)放性的活動(dòng)，深受家長(zhǎng)們歡迎的程度,。全校師生也投入了極大的熱情,。學(xué)前班教師個(gè)人工作總結(jié)學(xué)前班教師個(gè)人工作總結(jié)幼兒園學(xué)前教育寒假實(shí)踐報(bào)告

村監(jiān)委會(huì)主任個(gè)人總結(jié)篇四

監(jiān)事會(huì)年終總結(jié)

創(chuàng)新工作 依法監(jiān)督

進(jìn)一步推動(dòng)監(jiān)事會(huì)工作規(guī)范化、科學(xué)化

——2011年度監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)

同志們：

過(guò)去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年,，也是公司步入正軌后準(zhǔn)備“騰飛”的一年,。新一屆公司監(jiān)事會(huì)自2011年3月組成以來(lái)，監(jiān)事會(huì)工作在董事會(huì),、黨總支,、經(jīng)營(yíng)班子及各職能部門(mén)的支持配合下，按照《公司法》,、《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》,、《公司章程》賦予的工作職能，堅(jiān)持以公司健康,、快速發(fā)展為中心,，突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學(xué),、管理規(guī)范,、開(kāi)拓創(chuàng)新公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍,、監(jiān)督形式,、制度規(guī)范以及工作方法等方面，創(chuàng)新工作,，履職盡責(zé),，獨(dú)立開(kāi)展一系列監(jiān)督檢查工作，對(duì)促進(jìn)公司體制,、機(jī)制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動(dòng)作用,，取得了一定成效，監(jiān)事會(huì)的作用得到了較為充分地發(fā)揮?，F(xiàn)將2011年度監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)如下：

一,、2011年監(jiān)事會(huì)工作

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力提高監(jiān)事會(huì)工作水平一是新一屆監(jiān)事會(huì)及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》,、《公司法》和《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》,，努力提高監(jiān)事會(huì)工作認(rèn)識(shí)，掌握監(jiān)事會(huì)工作范圍,、工作方式,，充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會(huì)派員參加《監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提升業(yè)務(wù)水平,，掌握監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制，在理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，結(jié)合公司實(shí)際,，有針對(duì)性地展開(kāi)工作。三是在員工中廣泛開(kāi)展監(jiān)事會(huì)知識(shí)宣傳,，設(shè)置員工意見(jiàn)建議箱,，增進(jìn)員工對(duì)監(jiān)事會(huì)職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù),、工作方式的了解,，動(dòng)員廣大員工參與監(jiān)督工作，切實(shí)維護(hù)出資者和員工自身利益,。（二）完善制度,，依法推進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作

一是依法制定公司監(jiān)事會(huì)《工作條例》，從監(jiān)事會(huì),、監(jiān)事選

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舉,、任期、承擔(dān)義務(wù),，監(jiān)事會(huì),、監(jiān)事職權(quán),，會(huì)議制度，辦事機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)范,。二是根據(jù)監(jiān)事工作實(shí)踐對(duì)監(jiān)事會(huì)成員進(jìn)行分工,，制定《監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃》，按計(jì)劃科學(xué)有序展開(kāi)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督工作,。三是制定監(jiān)事會(huì)《辦公室工作職責(zé)》,，明確辦公室任務(wù)，落實(shí)責(zé)任,，完善辦公室工作機(jī)制,，為監(jiān)事和廣大員工服務(wù)。（三）深入調(diào)研,，提高監(jiān)事會(huì)工作成效

一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會(huì)各次會(huì)議,，掌握了解公司重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程，對(duì)重大事項(xiàng)提出監(jiān)事會(huì)工作建議,，力求重大決策事項(xiàng)的科學(xué),，符合實(shí)際，規(guī)避國(guó)資流失的風(fēng)險(xiǎn),。二是監(jiān)事會(huì)參加總經(jīng)理辦公會(huì)和職能部門(mén)工作會(huì),，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,，有重點(diǎn)地對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督,。三是組織監(jiān)事對(duì)采購(gòu),、品管,、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷和生產(chǎn)部的績(jī)效,、流程,、制度等進(jìn)行調(diào)研，掌握部門(mén)工作情況,。同時(shí),，深入調(diào)配中心、出口基地,、新廠等一線實(shí)地調(diào)研,，與員工共同破解公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實(shí)際,，對(duì)辣椒原料產(chǎn)地,、銷售市場(chǎng)進(jìn)行考察，認(rèn)真分析,，為公司健康發(fā)展出謀劃策,。（四）依法監(jiān)督,，維護(hù)出資者和員工權(quán)益

一是針對(duì)公司在購(gòu)進(jìn)原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的情況，發(fā)出《關(guān)于近期原料購(gòu)進(jìn)和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的通報(bào)》,，提請(qǐng)公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加以重視,。二是針對(duì)公司部分采購(gòu)合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況,，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購(gòu)合同條款

四川省郫縣豆瓣股份有限公司的提示函》,，建議采購(gòu)部重新梳理合同，對(duì)現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議,，使其規(guī)范,、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng),，向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《對(duì)國(guó)有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告》的通知,，掌握重大事項(xiàng)的實(shí)施，督促降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。四是針對(duì)包裝物使用上存在浪費(fèi)等現(xiàn)象,，及時(shí)調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報(bào)告》，建議公司強(qiáng)化管理,，杜絕浪費(fèi),。五是對(duì)品管部篡改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)一事，向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《關(guān)于健全檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度的提示函》,，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),。

一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題積極諫言,，向經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《提示函》,，向公司有關(guān)部門(mén)發(fā)出改進(jìn)通知，共發(fā)出20余份相關(guān)文件,，力促公司制度的規(guī)范和完善,，為國(guó)有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。

二,、存在的問(wèn)題

盡管監(jiān)事會(huì)的工作對(duì)促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動(dòng)作用,，但與縣委、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距,。主要體現(xiàn)在：一是對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的認(rèn)識(shí)還不到位,，監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮；二是監(jiān)事會(huì)自身的制度建設(shè)還有待完善,，工作方式還須創(chuàng)新,、改進(jìn)；三是密切聯(lián)系廣大員工不夠,，調(diào)查研究還須細(xì)致,、深入,，需要在未來(lái)的工作中認(rèn)真加以解決。

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三,、2012年監(jiān)事會(huì)工作思路及重點(diǎn)

2012年,，監(jiān)事會(huì)將按照縣委、縣政府要求和國(guó)資辦的安排部署,，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點(diǎn),，嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》以及《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開(kāi)展工作，以增強(qiáng)工作責(zé)任心,，堅(jiān)持原則,，進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，切實(shí)履行監(jiān)督檢查職能,，依法強(qiáng)化財(cái)務(wù)及各種管理制度監(jiān)督,，切實(shí)維護(hù)出資者和職工的合法權(quán)益。

工作要點(diǎn)是：

（一）繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,，積極有序開(kāi)展監(jiān)督工作,，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化,。

（二）舉辦職工代表座談會(huì),，加大監(jiān)事會(huì)的宣傳力度，廣泛開(kāi)展調(diào)查研究,，及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問(wèn)題,。進(jìn)一步提高監(jiān)督實(shí)效，增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性,，抓好檢查和監(jiān)督評(píng)價(jià)活動(dòng),。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，推進(jìn)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),，不斷提高監(jiān)督水平，做到依法監(jiān)督,、規(guī)范運(yùn)作,、求真務(wù)實(shí)、廉潔公正,。（四）在進(jìn)一步完善對(duì)公司重大投資項(xiàng)目,、大宗原輔材料采購(gòu)等重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督機(jī)制的同時(shí)，定期對(duì)公司董事,、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,；記錄董事,、經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)并做好全面分析。

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（五）督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化制度建立,，加大監(jiān)督執(zhí)行,，制定《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等,；召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議,，審議各項(xiàng)制度是否規(guī)范。（六）加強(qiáng)調(diào)研,，對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督,，并對(duì)同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)進(jìn)行考察,，收集,、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù),。（七）充分發(fā)揮監(jiān)事作用,，定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議，及時(shí)通報(bào)調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,。根據(jù)監(jiān)事會(huì)成員工作分工,，有重點(diǎn)地對(duì)公司財(cái)務(wù)資金使用，重大投融資項(xiàng)目等方面進(jìn)行監(jiān)督,，防范國(guó)有資產(chǎn)的流失,。

同志們，監(jiān)督檢查是監(jiān)事會(huì)履行職責(zé)的重要途徑和手段,，是搞好監(jiān)事會(huì)工作的關(guān)鍵一環(huán),，是做好監(jiān)事會(huì)工作的重要保證。在新的一年里,，監(jiān)事會(huì)將從經(jīng)營(yíng)機(jī)制的科學(xué)評(píng)估入手,，突出工作特點(diǎn)，提供工作質(zhì)量和水平,，和公司全體員工一道,，恪盡職守，共同造就公司輝煌業(yè)績(jī),。值此新春來(lái)臨之際,，我代表監(jiān)事會(huì)向大家拜一個(gè)早年，祝愿同志們家庭美滿,，身體健康,，萬(wàn)事如意！

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監(jiān)事會(huì) 2012年1月5日

村監(jiān)委會(huì)主任個(gè)人總結(jié)篇五

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創(chuàng)新工作 依法監(jiān)督

進(jìn)一步推動(dòng)監(jiān)事會(huì)工作規(guī)范化,、科學(xué)化

——2011年度監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)

同志們：

過(guò)去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年,，也是公司步入正軌后準(zhǔn)備“騰飛”的一年,。新一屆公司監(jiān)事會(huì)自2011年3月組成以來(lái)，監(jiān)事會(huì)工作在董事會(huì),、黨總支,、經(jīng)營(yíng)班子及各職能部門(mén)的支持配合下，按照《公司法》,、《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》,、《公司章程》賦予的工作職能，堅(jiān)持以公司健康,、快速發(fā)展為中心,，突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學(xué),、管理規(guī)范,、開(kāi)拓創(chuàng)新公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī),。在監(jiān)督范圍,、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面,，創(chuàng)新工作,，履職盡責(zé)，獨(dú)立開(kāi)展一系列監(jiān)督檢查工作,，對(duì)促進(jìn)公司體制,、機(jī)制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動(dòng)作用，取得了一定成效,，監(jiān)事會(huì)的作用得到了較為充分地發(fā)揮?，F(xiàn)將2011年度監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)如下：

一、2011年監(jiān)事會(huì)工作

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，著力提高監(jiān)事會(huì)工作水平一是新一屆監(jiān)事會(huì)及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》,、《公司法》和《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會(huì)工作認(rèn)識(shí),，掌握監(jiān)事會(huì)工作范圍,、工作方式，充分履行職責(zé)職能,。二是監(jiān)事會(huì)派員參加《監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制,，在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際,，有針對(duì)性地展開(kāi)工作,。三是在員工中廣泛開(kāi)展監(jiān)事會(huì)知識(shí)宣傳,，設(shè)置員工意見(jiàn)建議箱，增進(jìn)員工對(duì)監(jiān)事會(huì)職能職責(zé)和工作性質(zhì),、任務(wù),、工作方式的了解，動(dòng)員廣大員工參與監(jiān)督工作,，切實(shí)維護(hù)出資者和員工自身利益,。

（二）完善制度，依法推進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作

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一是依法制定公司監(jiān)事會(huì)《工作條例》,，從監(jiān)事會(huì),、監(jiān)事選舉、任期,、承擔(dān)義務(wù),，監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事職權(quán),，會(huì)議制度,，辦事機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實(shí)踐對(duì)監(jiān)事會(huì)成員進(jìn)行分工,，制定《監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃》,，按計(jì)劃科學(xué)有序展開(kāi)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會(huì)《辦公室工作職責(zé)》,，明確辦公室任務(wù),，落實(shí)責(zé)任，完善辦公室工作機(jī)制,，為監(jiān)事和廣大員工服務(wù),。

（三）深入調(diào)研，提高監(jiān)事會(huì)工作成效

一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會(huì)各次會(huì)議,，掌握了解公司重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程,，對(duì)重大事項(xiàng)提出監(jiān)事會(huì)工作建議，力求重大決策事項(xiàng)的科學(xué),，符合實(shí)際,，規(guī)避國(guó)資流失的風(fēng)險(xiǎn)。二是監(jiān)事會(huì)參加總經(jīng)理辦公會(huì)和職能部門(mén)工作會(huì),，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解,，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，有重點(diǎn)地對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督,。三是組織監(jiān)事對(duì)采購(gòu),、品管、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷和生產(chǎn)部的績(jī)效,、流程,、制度等進(jìn)行調(diào)研,，掌握部門(mén)工作情況,。同時(shí),，深入調(diào)配中心、出口基地,、新廠等一線實(shí)地調(diào)研,，與員工共同破解公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實(shí)際,，對(duì)辣椒原料產(chǎn)地,、銷售市場(chǎng)進(jìn)行考察，認(rèn)真分析,，為公司健康發(fā)展出謀劃策,。

（四）依法監(jiān)督，維護(hù)出資者和員工權(quán)益

一是針對(duì)公司在購(gòu)進(jìn)原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的情況,，發(fā)出《關(guān)于近期原料購(gòu)進(jìn)和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的通報(bào)》,，提請(qǐng)公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對(duì)公司部分采購(gòu)合同存在瑕疵,，有“漏洞”的情況,，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購(gòu)合同條款的提示函》，建議采購(gòu)部重新梳理合同,，對(duì)現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議,，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),。三是就經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng),，向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《對(duì)國(guó)有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告》的通知，掌握重大事項(xiàng)的實(shí)施,，督促降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。四是針對(duì)包裝物使用上存在浪費(fèi)等現(xiàn)象，及時(shí)調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報(bào)告》,，建議公

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司強(qiáng)化管理,，杜絕浪費(fèi)。五是對(duì)品管部篡改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)一事,，向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《關(guān)于健全檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度的提示函》,，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

一年來(lái),，監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題積極諫言,，向經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《提示函》，向公司有關(guān)部門(mén)發(fā)出改進(jìn)通知，共發(fā)出20余份相關(guān)文件,，力促公司制度的規(guī)范和完善,，為國(guó)有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé),。

二,、存在的問(wèn)題

盡管監(jiān)事會(huì)的工作對(duì)促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動(dòng)作用，但與縣委,、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距,。主要體現(xiàn)在：一是對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的認(rèn)識(shí)還不到位，監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮,；二是監(jiān)事會(huì)自身的制度建設(shè)還有待完善,，工作方式還須創(chuàng)新、改進(jìn),；三是密切聯(lián)系廣大員工不夠,，調(diào)查研究還須細(xì)致、深入,，需要在未來(lái)的工作中認(rèn)真加以解決,。

三、

2012年,，監(jiān)事會(huì)將按照縣委,、縣政府要求和國(guó)資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新,、科學(xué)管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》以及《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開(kāi)展工作,，以增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則,，進(jìn)一步加大監(jiān)督力度,，切實(shí)履行監(jiān)督檢查職能，依法強(qiáng)化財(cái)務(wù)及各種管理制度監(jiān)督,，切實(shí)維護(hù)出資者和職工的合法權(quán)益,。

工作要點(diǎn)是：

（一）繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，積極有序開(kāi)展監(jiān)督工作,，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化,、規(guī)范化。

（二）舉辦職工代表座談會(huì),，加大監(jiān)事會(huì)的宣傳力度,，廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問(wèn)題。進(jìn)

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一步提高監(jiān)督實(shí)效,，增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性,，抓好檢查和監(jiān)督評(píng)價(jià)活動(dòng)。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，推進(jìn)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),，不斷提高監(jiān)督水平，做到依法監(jiān)督,、規(guī)范運(yùn)作,、求真務(wù)實(shí)、廉潔公正,。

（四）在進(jìn)一步完善對(duì)公司重大投資項(xiàng)目,、大宗原輔材料采購(gòu)等重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督機(jī)制的同時(shí)，定期對(duì)公司董事,、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,；記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)并做好全面分析,。

（五）督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化制度建立,，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會(huì)工作制度》,、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等,；召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議，審議各項(xiàng)制度是否規(guī)范,。

（六）加強(qiáng)調(diào)研,，對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，并對(duì)同行的原料供應(yīng),、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)進(jìn)行考察,，收集、分析它們的信息,，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù),。

（七）充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議,，及時(shí)通報(bào)調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,。根據(jù)監(jiān)事會(huì)成員工作分工，有重點(diǎn)地對(duì)公司財(cái)務(wù)資金使用,，重大投融資項(xiàng)目等方面進(jìn)行監(jiān)督,，防范國(guó)有資產(chǎn)的流失。

同志們,，監(jiān)督檢查是監(jiān)事會(huì)履行職責(zé)的重要途徑和手段,，是搞好監(jiān)事會(huì)工作的關(guān)鍵一環(huán),，是做好監(jiān)事會(huì)工作的重要保證。在新的一年里,，監(jiān)事會(huì)將從經(jīng)營(yíng)機(jī)制的科學(xué)評(píng)估入手,，突出工作特點(diǎn)，提供工作質(zhì)量和水平,，和公司全體員工一道,，恪盡職守，共同造就公司輝煌業(yè)績(jī),。值此新春來(lái)臨之際,，我代表監(jiān)事會(huì)向大家拜一個(gè)早年,，祝愿同志們家庭美滿,，身體健康，萬(wàn)事如意,！

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監(jiān)事會(huì) 2012年1月5日