工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

企業(yè)退休人員工作總結(jié)篇一

2010年在上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們村堅(jiān)持以黨的“十七大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),；以建設(shè)和諧社會(huì)，建設(shè)幸福村為我們村退管工作的根本,，以“老有所養(yǎng),、老有所醫(yī)、老有所教,、老有所學(xué),、老有所為、老有所樂”為工作目標(biāo),，繼續(xù)大力開展“企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作”的深入宣傳和全面落實(shí)工作?，F(xiàn)對(duì)半年來開展的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì),。定期召開村退管自管小組會(huì)議,進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),針對(duì)日常工作存在問題及時(shí)溝通加以改進(jìn)，不斷提高退管工作人員的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,，強(qiáng)化做好社區(qū)退管工作的能力,。

二、做好人員接收,，完善管理服務(wù),。我站新接收147名企業(yè)退休人員，并及時(shí)輸入電腦,發(fā)放管理服務(wù)聯(lián)系卡,，做好退休人員檔案的接收和管理工作,。根據(jù)企業(yè)退休人員社會(huì)管理服務(wù)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作要求加強(qiáng)管理服務(wù)，組織退管人員定期不定期與退休人員聯(lián)系溝通,，了解情況,，切實(shí)為企業(yè)退休人員服務(wù)。

繼續(xù)完善退休人員健康檔案,跟蹤了解退休人員的生存狀況,。

四、開展內(nèi)容豐富形式多樣的老年文體活動(dòng)。充分利用春節(jié),、“五一”,、“七一”中秋,、國慶,、重陽節(jié)等重大節(jié)日，針對(duì)老年人的特點(diǎn),，組織開展有益老年人健康,、適合老年人參加的內(nèi)容豐富,、形式多樣的各類聯(lián)歡會(huì)、文藝演出,、棋牌比賽,、游園登山等活動(dòng)。春節(jié)時(shí)期我村組織了“歡樂新春”登香山活動(dòng),、重陽節(jié)參加了鎮(zhèn)社保所舉辦的迎重陽—釣魚比賽,。節(jié)日期間我村走訪、慰問了特困,、孤寡退休人員,。退管工作越來越來忙，但我村和退管小組付出的一份辛勤勞動(dòng)是十分有價(jià)值的,，我們的工作,，得到廣大退休居民的稱贊反響。十分良好,，所以在今后的工作中,，更加愿意把這自已的一份余力，無私奉獻(xiàn)在退管服務(wù)工作中去,，做到更好更突出,。篇二：企業(yè)退休人員標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)半年工作總結(jié)

春華社區(qū)2012年企業(yè)退休人員 標(biāo)準(zhǔn)化管理半年工作總結(jié)

春華社區(qū)2012年企業(yè)退休人員標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)工作在上級(jí)部門的關(guān)心、支持下,，上半年工作已完成,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、今年1-6月,，社區(qū)納入標(biāo)準(zhǔn)化管理的退休人員49人,。對(duì)前來咨詢的企業(yè)退休人員，工作人員均已熱情的接待,，并對(duì)企業(yè)退休人員的相關(guān)政策作了細(xì)心解釋和解答,。

二、對(duì)新增企業(yè)退休人員均已填寫了詳細(xì)的《企業(yè)退休人員標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)基本信息表》,，并將相關(guān)信息進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理,，錄入信息庫,。

三、

四、配合二醫(yī)院開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù),。對(duì)轄區(qū)類退休人員進(jìn)行健康教育和健康檢查,，建立健康檔案。

五,、積極開展企業(yè)退休職工養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作,。企業(yè)退休人員養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作從4月份開始，截至6月底,。春華社區(qū)已認(rèn)證620人,，目前這項(xiàng)工作在順利進(jìn)行中。

六,、在2012年下半年,，春華社區(qū)將繼續(xù)作好企業(yè)退休人員標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，圓滿完成今年目標(biāo)任務(wù),。

春華社區(qū)

二〇一二年六月五日篇三：2010年離退休人員半年工作總結(jié) 寧邊路街道2010上半年退休人員社會(huì)化管理 工作總結(jié) 上半年,，我街道認(rèn)真履行社會(huì)化管理工作職責(zé)，使企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理工作更加規(guī)范化,、科學(xué)化,、程序化,，寧邊路街道企業(yè)退休人員管理服務(wù)工作，以干部進(jìn)狀態(tài)為契機(jī),，以提高企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)率為重點(diǎn),，進(jìn)一步完善企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)體系,，不斷擴(kuò)大管理服務(wù)范疇加強(qiáng)宣傳工作,，積極探索適合本轄區(qū)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理的有效途徑，扎實(shí)工作,，主要做了以下幾方面的工作：

一,、基本情況

寧邊路7個(gè)社區(qū)共有離退休人員1008人，包含65個(gè)單位,，其中企業(yè)離退休人員505人,，包含52個(gè)單位。截止2010年5月底,，7個(gè)社區(qū)退管機(jī)構(gòu)共委托接收26戶企業(yè)的管理服務(wù)對(duì)象210人,，托管率達(dá)80%，另外食品公司21個(gè)退休人員檔案已丟失,。還有30人還在協(xié)調(diào)接管過程中,。異地離退休人員認(rèn)證64人。

二,、工作開展情況

（一）,、扎實(shí)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平

切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作方法,，是做好工作的前提，扎實(shí)工作,，開拓創(chuàng)新是提高工作效率的關(guān)鍵,，市中心在強(qiáng)調(diào)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)與管理對(duì)象聯(lián)系及溝通的同時(shí),，堅(jiān)持每周一的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，把樹立退管工作新形象作為提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的前提，切實(shí)搞好窗口服務(wù)及來信來訪工作,，在具體工作中做到接收管理的對(duì)象,，基本情況清楚，檔案資料齊全,，管理服務(wù)到位,。通過有關(guān)制度的建立、完善和規(guī)范,，工作人員的事業(yè)心責(zé)任感得到了加強(qiáng),，服務(wù)意識(shí)明顯提高,。

（二）加強(qiáng)宣傳切實(shí)做好企業(yè)退休人員管理服務(wù)工作

工作中認(rèn)真履行職責(zé)，積極開拓創(chuàng)新,，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，在做好日常管理服務(wù)工作的同時(shí)，心為退休人員所想,，急為退休人員所急,，切實(shí)為管理服務(wù)對(duì)象排憂解難，街道組織社區(qū)工作人員,，利用開展維穩(wěn)定工作每晚入戶走訪,，面對(duì)面向離退休人員發(fā)放宣傳資料，通過展出版面和設(shè)立咨詢點(diǎn)的方式開展了“零距離”送政策活動(dòng),，同時(shí)組織管理服務(wù)對(duì)象開展各種活動(dòng)11次,；探視住院病人2人（次）；

今年3月3日寧邊路勞動(dòng)保障所在市醫(yī)院門口組織“就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策咨詢服務(wù)”同時(shí)還組織轄區(qū)醫(yī)療隊(duì)為離退休及失業(yè)人員進(jìn)行免費(fèi)體檢,。在“愛耳日”對(duì)過往老年人及行人做健康知識(shí)宣傳,，并發(fā)放宣傳單。讓人們更多了解“國際愛耳日”,。5月中旬部分社區(qū)在社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站為退休老年人開展免費(fèi)體檢活動(dòng),。4月19日保障所全體工作人員與轄區(qū)離退休黨員在公園社區(qū)以“黨章”知識(shí)及“先教”知識(shí)為內(nèi)容進(jìn)行知識(shí)競賽。

總之,，自離退休人員社會(huì)化管理工作開展以來,，目前以進(jìn)入了正常運(yùn)行軌道，但距離上級(jí)部門的要求還有一定差距,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但社會(huì)化管理服務(wù)是一項(xiàng)全新的事業(yè),，也是全社會(huì)的事業(yè),，今后還要認(rèn)真總結(jié)，大膽探索,，繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，動(dòng)員全社會(huì)的力量，努力闖出一條適合我街道實(shí)際的離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的新路子,，我們今后努力將離退休人員社會(huì)化管理工作開展的豐富多彩有聲有色,。

寧邊路街道辦事處勞動(dòng)保障事務(wù)所 2010年6月5日

企業(yè)退休人員工作總結(jié)篇二

悼 詞

同志們：

今天，我們懷著極其沉痛的心情,，深切悼念我們的老戰(zhàn)友,、老同事xxx同志！

xxx同志因病醫(yī)治無效,，于x年x月x日x時(shí)與世長辭,，享年64歲,。

xxx同志x年x月x日出生于重慶市開縣萬里鄉(xiāng)一個(gè)普通的農(nóng)民家庭。1x年x月光榮入伍,，先后在原基建工程兵xx大隊(duì),、xx團(tuán)服役。xx年x月加入中國共產(chǎn)黨,。xx年x月隨部隊(duì)集體轉(zhuǎn)業(yè)深圳,，先后在深圳市xxx公司，深圳市xxx公司擔(dān)任xxx,。xxx年xxx月,，光榮退休。

xxxx同志一生光明磊落,，做人清白，公私分明,，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，他為人正派，待人誠懇,，工作一貫認(rèn)真踏實(shí),，任勞任怨，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。在部隊(duì)期間,，他能吃苦、肯鉆研,，隨部隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)祖國大江南北,，多次立功受獎(jiǎng)。隨部隊(duì)集體轉(zhuǎn)業(yè)深圳組建xxx公司后,，面對(duì)惡劣的生活環(huán)境,，艱苦的工作條件，他一直兢兢業(yè)業(yè),，默默無聞地做好自己本職工作,，為經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建設(shè)和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。

xxx同志熱愛家庭,，對(duì)老伴相敬如賓,、體貼入微，他對(duì)子女傾注心血,，教育子女盡心盡責(zé),，特別是在家庭困難時(shí)期，他寧愿自己省吃儉用,，也要盡量滿足子女的生活要求,，在工作和學(xué)習(xí)上,，他對(duì)子女正確引導(dǎo)、嚴(yán)格教育,，為子女的成長奉獻(xiàn)了無私的父愛,。他是妻子眼中的好丈夫，是兒女心中的好父親,是孫兒敬愛的好爺爺,！

xxxx同志離開了我們,，我們失去了一位好同志，失去了一位親切平和的老人,。但他的音容笑貌,、他的精神品德將永遠(yuǎn)銘記在我們心中！我們要化悲痛為力量,，好好生活,，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作,，以告慰他的在天之靈,！xxxx同志安息吧！

企業(yè)退休人員工作總結(jié)篇三

關(guān)于2009年企業(yè)退休人員 待遇調(diào)整工作具體操作的說明

為做好2009年的待遇調(diào)整工作,，現(xiàn)將有關(guān)工作具體程序和操作要點(diǎn)明確如下：

一,、本次待遇調(diào)整工作的基本安排

中央和省政府要求2009年待遇調(diào)整工作必須在明年元月完成，調(diào)整增加后的養(yǎng)老金,，必須保證在春節(jié)前發(fā)放到位,；同時(shí)，湘人發(fā)[2008]119號(hào)文件關(guān)于軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助的發(fā)放工作也要求在春節(jié)前發(fā)放到位,。在時(shí)間緊,、任務(wù)重、困難多的情況下,，為完成本次待遇調(diào)整工作,，我局對(duì)有關(guān)工作安排如下：

1、時(shí)間安排

（1）系統(tǒng)完成預(yù)調(diào)時(shí)間：完成養(yǎng)老金待遇預(yù)調(diào)整時(shí)間為12月22日,；軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)助預(yù)調(diào)整為12月24日,。

（2）數(shù)據(jù)上線時(shí)間：12月25日（通過五險(xiǎn)征繳編號(hào)進(jìn)入查詢）

（3）召開省直管參保單位待遇調(diào)整會(huì)議待遇修改時(shí)間：12月26日

（4）系統(tǒng)測算時(shí)間：1月8日

（5）各單位報(bào)送審核表時(shí)間和各信息、待遇修改時(shí)間：見附表1,。

2,、待遇調(diào)整核對(duì)工作安排

以往對(duì)待遇調(diào)整的核對(duì)都是采取在召開工作會(huì)議的同時(shí)，要求人數(shù)在1000人以上的大單位來我局拷貝待遇調(diào)整數(shù)據(jù),，人數(shù)在1000人以下的單位,，直接打印下發(fā)核對(duì)表的方式進(jìn)行。因我局已經(jīng)開發(fā)了網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸和專管員短信群發(fā)系統(tǒng)，本次待遇調(diào)整后,，我局已將待遇調(diào)整數(shù)據(jù)上傳到湖南省勞動(dòng)保障服務(wù)網(wǎng),，數(shù)據(jù)上網(wǎng)后我局將通過短信通知各單位進(jìn)行核對(duì)。各單位按通知的時(shí)間通過互聯(lián)網(wǎng)下載調(diào)待核對(duì)數(shù)據(jù),，并整理核對(duì),、填報(bào)《離退休待遇誤差修改申報(bào)表》附表二，按我局待遇調(diào)整核對(duì)上報(bào)工作安排要求完成上報(bào),。能夠提前完成核對(duì)工作的單位可提前上報(bào)《離退休待遇誤差修改申報(bào)表》,。信息修改量較大的單位（一般10人以上），最好做好電子文檔上報(bào),，以便通過數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式完成修改,。我局養(yǎng)老保險(xiǎn)新系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式支持?jǐn)?shù)據(jù)庫和excel電子表格兩種格式，使用比較方便,。

目前可能有部分只有退休人員無在職人員的單位因尚未申請(qǐng)開通五險(xiǎn)征繳登陸權(quán)限,，無法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上下載。對(duì)這些單位我局已將核對(duì)數(shù)據(jù)打印交參加會(huì)議的主管單位（系統(tǒng)）,，請(qǐng)相關(guān)單位主動(dòng)銜接并進(jìn)行核對(duì),。

二、關(guān)于網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸下載問題

1,、關(guān)于網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸下載問題

這次待遇調(diào)整采取系統(tǒng)預(yù)調(diào)，數(shù)據(jù)通過網(wǎng)上傳輸,，各單位下載后核對(duì)整理,，填報(bào)信息修改表和待遇修正表（附后）。數(shù)據(jù)上網(wǎng)后我局將通過短信通知各單位專管員,，單位專管員接到通知后,，應(yīng)迅速組織做好信息核對(duì)和相關(guān)表格填寫工作，在參加待遇調(diào)整工作會(huì)議時(shí)完成上報(bào),。對(duì)信息修改量較大的單位（10人以上）,，-2-要按要求做好電子文檔，通過數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式完成修改,。如單位不按時(shí)上報(bào)信息修改和待遇修正表,，以后要求變更待遇的，社保局可以不予配合,。

網(wǎng)上操作的具體步驟是：

第一步,，進(jìn)入湖南勞動(dòng)保障養(yǎng)老保險(xiǎn)子網(wǎng)，輸入單位五險(xiǎn)征繳的編碼和密碼（初始密碼為：000000,，進(jìn)入后應(yīng)進(jìn)行修改,，并記住本單位密碼），然后打開本單位待遇調(diào)整數(shù)據(jù)；

第二步,，下載打印核對(duì)數(shù)據(jù)及表格,；

第三步，組織信息核對(duì),，填寫《離退休待遇誤差修改表》（附表二）,；

2、關(guān)于電子文檔上報(bào)問題

我局養(yǎng)老保險(xiǎn)新系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式支持?jǐn)?shù)據(jù)庫和excel電子表格兩種格式,，使用比較方便,。

我局新養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入，要求按新系統(tǒng)內(nèi)個(gè)人編號(hào)和姓名一一對(duì)應(yīng)匹配建立導(dǎo)入關(guān)系,，同時(shí)在填報(bào)附表二時(shí),，個(gè)人編號(hào)和姓名一定要與下載數(shù)據(jù)保持一致。請(qǐng)各單位一定要注意這一點(diǎn),，否則系統(tǒng)不能順利進(jìn)行導(dǎo)入,。

三、數(shù)據(jù)核對(duì)的重點(diǎn)

這次待遇調(diào)整主要涉及的基本信息有：

1,、退休時(shí)間：

參加此次待遇調(diào)整的人員為2008年12月31日前退休人員,。

2、繳費(fèi)年限（工齡）：

這次調(diào)待按工齡每年2元增加（仍按虛年計(jì)算）,，比上次待遇

-3-調(diào)整提高了工齡待遇調(diào)整標(biāo)準(zhǔn),，此次待遇調(diào)整程序仍是按退休時(shí)間-參加工作時(shí)間來計(jì)算的（計(jì)算到月）。因此產(chǎn)生兩個(gè)問題,，一是上次因間斷工齡出現(xiàn)的待遇調(diào)整錯(cuò)誤,，這次可能仍然存在，請(qǐng)各單位,，要認(rèn)真做好審核,，并將待遇調(diào)整誤差修正表報(bào)到我處。人數(shù)較多的大單位我們采取導(dǎo)盤的方式進(jìn)行處理,，請(qǐng)有關(guān)單位向我局報(bào)送電子文檔,。對(duì)修正不多的小單位，請(qǐng)用表格方式（《離退休待遇誤差修改表》）上報(bào),，以便我處人工進(jìn)行修改,。二是因本次工齡計(jì)算時(shí)，參加工作時(shí)間當(dāng)月及退休時(shí)間當(dāng)月均計(jì)算在內(nèi),，但應(yīng)扣除間斷工作時(shí)間,，在填報(bào)間斷時(shí)間時(shí)注意間斷的起止時(shí)間均計(jì)算為間斷時(shí)間。

對(duì)工齡審核另一個(gè)重點(diǎn)是間斷工齡,。我局系統(tǒng)內(nèi)對(duì)間斷工齡沒有全部進(jìn)行錄入,，以相當(dāng)多的單位,，如湘鋼、漣鋼等工作都做得非常認(rèn)真,。這次仍然要請(qǐng)各單位事實(shí)求是的原則進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)和修改,。

3、出生時(shí)間：

本次待遇調(diào)整規(guī)定2008年底年滿75歲的增加10元,，年滿80歲的增加20元,。雖然去年已經(jīng)按以上年齡標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過待遇調(diào)整，但對(duì)部分今年到齡的退休人員,，系統(tǒng)記錄和檔案也可能有不一致,，因此請(qǐng)各單位對(duì)年齡條件進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)和把關(guān)。

4,、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)

文件規(guī)定我省艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)僅指：湘西自治州以及桑植,、江華、城步,、麻陽,、新晃、通道,。凡地處以上市州縣的工作單位的退休人員每人每月增加10元基本養(yǎng)老金,。在這次待遇調(diào)整工作

-4-中，我們已將湘西自治州的所有單位（電信,、移動(dòng),、郵政、銀行,、保險(xiǎn)等）和麻陽銅礦,、銅山嶺銅礦、新晃汞礦等進(jìn)行了調(diào)整,。對(duì)其他在自治州以外的縣的單位，因系統(tǒng)不好處理暫未增加,，請(qǐng)各單位在核對(duì)修改時(shí)進(jìn)行上報(bào),，我局再做個(gè)別調(diào)整。

四,、關(guān)于軍轉(zhuǎn)人員待遇問題

1,、退役士兵生活補(bǔ)助調(diào)整工作

軍轉(zhuǎn)人員待遇分為軍轉(zhuǎn)干部和53年12月31日前入伍的退役老兵兩種對(duì)象。其中53年前退休士兵,，按湘民發(fā)[2008]93號(hào)文件,，每人每月增加120元生活費(fèi)，我局已在11月完成調(diào)整,。需要強(qiáng)調(diào)的是目前仍有部分單位在補(bǔ)報(bào)1953年12月底前入伍的退役老兵生活困難補(bǔ)助,。湘民辦發(fā)[2007]49號(hào)文件下發(fā)后，我局已經(jīng)組織各單位完成了對(duì)1953年12月31日前參軍的企業(yè)退休軍隊(duì)退役士兵的上報(bào)和資格審核工作，但由于歷史年代久遠(yuǎn),，同時(shí)部分單位工作不十分細(xì)致,，以后又有部分單位陸續(xù)進(jìn)行了補(bǔ)報(bào)。對(duì)本文下發(fā)以后再申請(qǐng)補(bǔ)報(bào)的,，通過民政部門審核手續(xù)后,，還必須經(jīng)我局進(jìn)行檔案資料審核確認(rèn)以后，方可發(fā)放其生活補(bǔ)助,。

2,、湘人發(fā)[2008]119號(hào)文件精神。

湘人發(fā)[2008]119號(hào)文件第二條規(guī)定從2008年1月1日起,，調(diào)整企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部的解困標(biāo)準(zhǔn),。具體辦法是：以上年度全省離退休人員離退休費(fèi)和基本養(yǎng)老金的平均水平為基數(shù)（即機(jī)關(guān)和事業(yè)單位離退休費(fèi)以及企業(yè)基本養(yǎng)老金三項(xiàng)加權(quán)平均值，并以統(tǒng)計(jì)部門公布的數(shù)字為準(zhǔn)）,，企業(yè)退休連排,、營、團(tuán)和師級(jí)軍轉(zhuǎn)干部

-5-在此基數(shù)基礎(chǔ)上,，每月分別增加30元,、110元、210元和300元級(jí)差,，作為解困標(biāo)準(zhǔn),。2008年的具體解決標(biāo)準(zhǔn)為：師級(jí)1332元，團(tuán)級(jí)1242元,，營級(jí)1142元,，連排級(jí)1062元。高于全省離退休人員退休費(fèi)和基本養(yǎng)老金平均水平的市州,，以所在市州離退休人員離退休費(fèi)和基本養(yǎng)老金的平均水平為基數(shù),，企業(yè)退休連、排,、營,、團(tuán)和師級(jí)軍轉(zhuǎn)干部解困標(biāo)準(zhǔn)按上述級(jí)差增加，并報(bào)省人事廳,、省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳,、省財(cái)政廳備案。凡本人基本養(yǎng)老金水平低于上述相應(yīng)職級(jí)解困標(biāo)準(zhǔn)的,，從8月1日起補(bǔ)齊到相應(yīng)職級(jí)解困標(biāo)準(zhǔn),。1953年12月31日以前入伍的企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部，在這次解困標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整中,，增加金額不到100元的,，補(bǔ)齊到100元,，（即每人增加100元）。2008年8月1日以后退休的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,，養(yǎng)老金水平低于相應(yīng)職級(jí)解困標(biāo)準(zhǔn)的,，從領(lǐng)取養(yǎng)老金的當(dāng)月起補(bǔ)足到當(dāng)年的解困標(biāo)準(zhǔn)。

按以上標(biāo)準(zhǔn)增加生活困難補(bǔ)助后,，原湘人發(fā)[2004]69號(hào),、[2006]131號(hào)、[2007]115號(hào)三個(gè)文件規(guī)定發(fā)放的生活困難補(bǔ)助繼續(xù)執(zhí)行,。在上述三個(gè)文件出臺(tái)后辦理退休手續(xù)的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,，其基本養(yǎng)老金沒有超過文件規(guī)定封頂線的，均享受上述三個(gè)文件規(guī)定發(fā)放的生活困難補(bǔ)助,。同時(shí)從2009年起調(diào)整解困標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行時(shí)間,，由原來從當(dāng)年的4月1日起執(zhí)行，調(diào)整為從當(dāng)年的1月1日起執(zhí)行,，當(dāng)年前3個(gè)月的差額待4月份統(tǒng)計(jì)部門公布上年度數(shù)據(jù)后予以補(bǔ)發(fā),。

3、執(zhí)行119號(hào)文件中的幾個(gè)具體問題

-6-一是補(bǔ)齊基數(shù)的確定,。119號(hào)文件明確規(guī)定從2008年8月1日起執(zhí)行,，因此補(bǔ)齊的基數(shù)應(yīng)為2008年7月份發(fā)放的養(yǎng)老金數(shù)。對(duì)此人事廳已給予了明確的答復(fù),，全省都是這樣執(zhí)行的,。

二是部分53年前入伍的軍轉(zhuǎn)干部養(yǎng)老金發(fā)放數(shù)，高出相應(yīng)職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)齊額的確定,。部分53年前入伍的軍轉(zhuǎn)干部,，其養(yǎng)老金發(fā)放數(shù)已經(jīng)高出了相應(yīng)職級(jí)的補(bǔ)齊標(biāo)準(zhǔn)，按119號(hào)文件的補(bǔ)齊辦法規(guī)定,，不能再享受補(bǔ)齊政策,。但文件同時(shí)規(guī)定：對(duì)53年入伍的軍轉(zhuǎn)干部，在這次調(diào)整中,，增加額不到100元的,，補(bǔ)齊到100元。經(jīng)請(qǐng)示,，本次調(diào)整中對(duì)上述情況，我們一律按補(bǔ)齊不到100元處理,，即按比較辦法一分錢都不應(yīng)該補(bǔ)的,，同樣給予了100元解困補(bǔ)助。

三是關(guān)于湘人發(fā) [2006]131號(hào),、[2007]115號(hào)攔頭問題的處理,。131號(hào),、115號(hào)文件分別規(guī)定，以2005和2006年當(dāng)?shù)仄骄B(yǎng)老金水平的三倍,，作為享受生活補(bǔ)助的上線,。即軍轉(zhuǎn)干部本人養(yǎng)老金額在增加生活補(bǔ)助后，達(dá)到當(dāng)?shù)仄骄B(yǎng)老金水平三倍以上的部分不再給予補(bǔ)助,。部分軍轉(zhuǎn)干部和勞資人員反映：如果2008年以后退休的軍轉(zhuǎn)干部仍然執(zhí)行這條規(guī)定,，則可能以后的軍轉(zhuǎn)干部都難以享受生活補(bǔ)助。以此我們已向省人事廳請(qǐng)示,，目前還沒有等到回復(fù)。在實(shí)際執(zhí)行時(shí),，我們?nèi)园?31號(hào)和115號(hào)文件執(zhí)行,。

4、各單位要做的工作

第一、根據(jù)網(wǎng)上數(shù)據(jù),、核實(shí)增加的生活困難補(bǔ)助是否準(zhǔn)確,，有誤的,。

-7-第二,、待遇變更,。對(duì)調(diào)整有誤的人員，要求在2009年3月底前填寫和上報(bào)《企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助修改申報(bào)表》附表三,，并帶檔案辦理審核變更手續(xù),。新退休的軍轉(zhuǎn)干部填報(bào)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部增發(fā)生活困難補(bǔ)助審批表附表四。

五、工作要求

1、高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

各主管單位（系統(tǒng),、行業(yè)）要以高度負(fù)責(zé)的精神,，認(rèn)真做好這次待遇調(diào)整工作,。目前省直系統(tǒng)單位（冶金,、外貿(mào),、物產(chǎn)集團(tuán)）和煤炭、有色行業(yè)破產(chǎn)改制單位比較多，有的甚至基本已經(jīng)破產(chǎn)改制，這次待遇調(diào)整工作中,，為便于工作開展,，我們?nèi)匀话丛瓉淼膯挝唤ㄖ坪娃k法將核對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)一合并進(jìn)行拷貝出盤,，請(qǐng)相關(guān)單位認(rèn)真組織召開本系統(tǒng)和行業(yè)待遇調(diào)整工作會(huì)議，統(tǒng)一組織打印核對(duì)數(shù)據(jù)表（能夠上網(wǎng)打印的，單位自行打?。?，確保待遇調(diào)整工作的順利進(jìn)行,。

2、嚴(yán)格核對(duì)待遇調(diào)整數(shù)據(jù),。

這次待遇調(diào)整中各單位重點(diǎn)審核的內(nèi)容,，我在前面都已經(jīng)講了，最關(guān)鍵的是間斷工齡、出生時(shí)間兩項(xiàng),。請(qǐng)各單位務(wù)必認(rèn)真進(jìn)行審核,。目前在省社保局參保的退休人員已高達(dá)33萬多人，我們不可能逐人審核調(diào)待花名冊,，只能重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作,，一是錯(cuò)誤信息的修改，二是審批匯總表的準(zhǔn)確申報(bào)和核對(duì),。其他項(xiàng)目必須請(qǐng)各單位按照調(diào)待政策,，進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，一定要準(zhǔn)確匯總調(diào)待的總?cè)藬?shù)及按各標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整人數(shù),，請(qǐng)各單位在上報(bào)核對(duì)表時(shí),，要根據(jù)

-8-修正數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)增減后匯總上報(bào)。對(duì)核對(duì)出基本信息有誤的,，逐人逐項(xiàng)填寫《離退休待遇誤差修改申報(bào)表》,。我局養(yǎng)老保險(xiǎn)新系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式支持?jǐn)?shù)據(jù)庫和excel電子表格兩種格式，使用比較方便,。

3,、按時(shí)上報(bào)相關(guān)表格資料,。

這次待遇調(diào)整上報(bào)的主要表格資料有：（1）《離退休待遇誤差修改申報(bào)表》

（2）《2009年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金審批匯總表》 關(guān)于匯總表的填寫,，請(qǐng)注意調(diào)整對(duì)象分類表中：“審批調(diào)整基本養(yǎng)老金人員”為總?cè)藬?shù),；“普調(diào)人員”指未予傾斜,，即只增加了人平50元和繳費(fèi)年限每年2元的人員,；1953年底前參加工作人員好理解,，同時(shí)是原工商業(yè)者與53年前參加工作的人員統(tǒng)一按原工商業(yè)者上報(bào)，并注明其中53年前參加工作人員數(shù)額,；年滿75歲以上人員指2009年1月1日前年滿75周歲或80歲的退休人員,，但已滿80周歲的應(yīng)填入“年滿80周歲以上的企業(yè)退休人員”欄內(nèi),。

各項(xiàng)申報(bào)表必須按要求加蓋公章、單位負(fù)責(zé)人,、填報(bào)人簽章,、表頭必須填寫單位名稱和單位編碼?！?009年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金審批匯總表》和《2009年基本養(yǎng)老金待遇調(diào)整花名冊》（一式三份）報(bào)廳養(yǎng)老處蓋章審批,，并分別送我局和養(yǎng)老處，另一份單位留存,。

五,、其它相關(guān)問題

1、關(guān)于社會(huì)化發(fā)放問題,。主要是省郵政儲(chǔ)匯局改為郵政銀行,，-9-對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)處理后，所有通過郵政（郵寄）發(fā)放的人員,，要求其郵政編碼必須與領(lǐng)取養(yǎng)老金的郵政網(wǎng)點(diǎn)所在地一致,，原來不一致的就可能出現(xiàn)發(fā)放不成功。因此請(qǐng)有關(guān)人員和所在單位,，將郵政編碼及時(shí)進(jìn)行修改,，以實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金的順利領(lǐng)取。同時(shí)本月我局啟用了新系統(tǒng)第一次進(jìn)行社發(fā),，因各銀行的系統(tǒng)接口與原來的接口要求不一致,，可能出現(xiàn)本月發(fā)放相應(yīng)滯后的情況，請(qǐng)各單位做好解釋工作,。

2,、科研轉(zhuǎn)制單位離休人員一至兩個(gè)月生活補(bǔ)貼發(fā)放問題。按文件應(yīng)由單位按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,，但因原來對(duì)文件的理解有誤,，我局一直按當(dāng)時(shí)的平均養(yǎng)老金水平525元/月給予發(fā)放，從2008年開始,，我局將停止發(fā)放,。2007年已發(fā)放的不作扣除處理，但今年已發(fā)放的可能要予以扣除,。如有離休人員詢問,，請(qǐng)相關(guān)單位協(xié)助做好解釋工作。

3,、關(guān)于破產(chǎn)改制單位退休人員一次性救濟(jì)費(fèi)審核發(fā)放問題,。因我局工作太緊，加上此項(xiàng)工作操作還有一些問題需要進(jìn)一步研究和明確,，春節(jié)前可能無法實(shí)現(xiàn)發(fā)放,。春節(jié)后我局將制定下發(fā)到單位審核具體時(shí)間安排表,，介時(shí)我們再下發(fā)相關(guān)文件和審核通知。

二oo九年十二月二十四日

企業(yè)退休人員工作總結(jié)篇四

2017年度企業(yè)退休人員社會(huì)化管理 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告

一,、項(xiàng)目總體情況

企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)是指職工辦理退休手續(xù)后,，采取管理服務(wù)工作與原企業(yè)分離，養(yǎng)老金實(shí)行社會(huì)化發(fā)放,，人員移交城市街道和社區(qū)實(shí)行屬地管理,，由社區(qū)服務(wù)組織提供相應(yīng)管理服務(wù)。作為積極應(yīng)對(duì)人口老齡化,，構(gòu)建養(yǎng)老,、孝老、敬老政策體系和社會(huì)環(huán)境的重要環(huán)節(jié),，實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)的重要意義主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：首先,，這是進(jìn)一步保障企業(yè)退休人員晚年生活和提高生活質(zhì)量的重要舉措。其次,，這是完善社會(huì)保障體系的重要內(nèi)容,。其三，這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀要求,。另外,，現(xiàn)在不少退休人員的子女不能在身邊照料，也迫切希望社區(qū)組織給他們以更多的關(guān)心和照顧,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我區(qū)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)的管理，提高經(jīng)費(fèi)使用效益,，我區(qū)根據(jù)《福州市企業(yè)退休人員社會(huì)化管理專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)及退休人員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理使用的意見》（榕勞社?！?008〕31號(hào)），以及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)管理使用的意見》（榕人社?！?017〕236號(hào)）文件精神,，1

安排企業(yè)退休人員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為納入社區(qū)管理的企業(yè)退休人員每年40元／人,，此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)市,、區(qū)財(cái)政各負(fù)擔(dān)50％。

本項(xiàng)目2017年度預(yù)算“一上”申報(bào)數(shù)113萬元,，“二下”批復(fù)數(shù)113萬元,，當(dāng)年實(shí)際到位231.78萬元，支出231.78萬元,。本年度共撥付鼓樓轄區(qū)街鎮(zhèn)10個(gè),，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為40元/人。本著“?？顚Ｓ?、支出合理”的原則,，我局嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度，確保相關(guān)專項(xiàng)資金,、經(jīng)費(fèi)全部用于我區(qū)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作,。

二、項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)結(jié)論

（一）項(xiàng)目績效自評(píng)得分及等級(jí)

項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)得分89.40分,，等級(jí)為良,。（二）項(xiàng)目期初績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析

本項(xiàng)目期初設(shè)置績效目標(biāo)3個(gè)，實(shí)際3個(gè),，具體情況如下：

1.投入-成本目標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率-90%,，實(shí)際完成100%，已完成預(yù)計(jì)目標(biāo),。

2.產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-撥付街鎮(zhèn)數(shù)量-10個(gè)街鎮(zhèn),，實(shí)際發(fā)放10個(gè)街鎮(zhèn)，已完成預(yù)計(jì)目標(biāo),。

3.效益-社會(huì)效益目標(biāo)-企業(yè)退休人員參與社會(huì)化管理人數(shù)-5.5萬人,，實(shí)際完成5.84萬人，已完成預(yù)計(jì)目標(biāo),。

（三）項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題和改進(jìn)建議

1.存在問題

（1）部分社區(qū)舉辦企業(yè)退休人員社會(huì)化管理活動(dòng)不夠豐富,在退休人員活動(dòng)場所建設(shè),、添置活動(dòng)場所器材方面支出不夠。

（2）部分街道社區(qū)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用范圍理解不同,，導(dǎo)致省級(jí)退管資金和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用范圍有重疊,。

2.改進(jìn)建議

（1）加強(qiáng)對(duì)社區(qū)經(jīng)費(fèi)支出的監(jiān)督和管理,督促社區(qū)開展多樣化養(yǎng)老敬老活動(dòng)。

（2）做好上級(jí)文件精神的通知傳達(dá),。加強(qiáng)項(xiàng)目執(zhí)行過程監(jiān)控,，掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。（四）績效評(píng)價(jià)指標(biāo)得分具體分析

1.投入類共性指標(biāo)分值18分,，得分18分,，其中： （1）時(shí)效情況-目標(biāo)完成率

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值6分，目標(biāo)完成率a=目標(biāo)實(shí)際完成數(shù)量/期初目標(biāo)編制數(shù)量,得分為6×a,。

實(shí)際情況：目標(biāo)完成率=3個(gè)/3個(gè)=100%,。得分：6×100%=6分。

（2）支出情況-預(yù)算執(zhí)行率,，預(yù)算執(zhí)行率b=當(dāng)年預(yù)算對(duì)應(yīng)的實(shí)際支出資金/當(dāng)年度部門預(yù)算批復(fù)數(shù)×100%,b=100%時(shí)得6分,b

實(shí)際情況：預(yù)算執(zhí)行率 =113萬/113萬=100%,。

得分：6×100%=6分。

（3）支出情況-資金使用率,，資金使用率c=當(dāng)年預(yù)算對(duì)應(yīng)的實(shí)際支出資金/財(cái)政部門核定數(shù),，得分為6×c?！柏?cái)政部門核撥數(shù)”為0時(shí),，本項(xiàng)不得分,。

實(shí)際情況：資金使用率 =231.776萬/231.776萬=100%。

得分：6×100%=6分,。

2.過程管理類共性指標(biāo)分值46分,，得分36.4分，其中： （1）績效管理-預(yù)算績效管理組織保障

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值6分,，主管部門成立以主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組得3分,；項(xiàng)目單位按財(cái)政部門年度評(píng)價(jià)方案要求成立評(píng)價(jià)工作組得3分。

實(shí)際情況：成立了預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長為李杰局長,；成立了評(píng)價(jià)工作組，工作組成員均為股級(jí)以上或具備中級(jí)職稱,。

得分：3+3=6分,。

（2）績效管理-目標(biāo)編制數(shù)量

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值3分，期初每編制1個(gè)績效目標(biāo)得0.3分,，本項(xiàng)最高3分,。

實(shí)際情況：期初編制3個(gè)績效目標(biāo)。得分：3×0.3=0.9分,。（3）績效管理-目標(biāo)個(gè)性化程度

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值5分,，編制充分反映項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn)的“產(chǎn)出與效益”類個(gè)性指標(biāo)的，每1個(gè)個(gè)性指標(biāo)得0.5分,，本項(xiàng)最高5分,。

實(shí)際情況：期初編制2個(gè)產(chǎn)出與效益類目標(biāo)。得分：2×0.5=1分,。（4）績效管理-目標(biāo)全面程度

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值5分,，本指標(biāo)5分。編制的績效目標(biāo)全面涵蓋投入,、產(chǎn)出、效益三類10種目標(biāo)得5分,，不滿10種的按比例計(jì)分,。

實(shí)際情況：期初編制三類3種目標(biāo)。得分：3/10×5=1.5分,。（5）績效管理-目標(biāo)完成質(zhì)量

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值6分,，目標(biāo)完成質(zhì)量d=所有期初績效目標(biāo)完成程度的算術(shù)平均值，得分為6×d,。

實(shí)際情

況

：

目

標(biāo)

完

成質(zhì)

量

=（111.11%+100%+106.66%）/3=105.92%>100% 得分：6×100%=6分,。

（6）績效管理-預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控情況

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值7分，項(xiàng)目單位開展預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控并按要求填報(bào)監(jiān)控表和監(jiān)控報(bào)告得5分,，否則不得分,；項(xiàng)目列入財(cái)政重點(diǎn)監(jiān)控名單并按要求填報(bào)監(jiān)控表和監(jiān)控報(bào)告得2分,，否則不得分。

實(shí)際情況：我局已開展預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控并按要求填報(bào)監(jiān)控表和監(jiān)控報(bào)告,，項(xiàng)目已列入財(cái)政重點(diǎn)監(jiān)控名單并按要求填報(bào)監(jiān)控表和監(jiān)控報(bào)告,。

得分：5+2=7分。

（7）項(xiàng)目管理-項(xiàng)目管理制度健全性

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值2分,，項(xiàng)目單位獨(dú)立或會(huì)同其他單位共同制定項(xiàng)目相關(guān)管理制度得2分（制度應(yīng)包含但不局限于項(xiàng)目范圍管理,、資金分配管理、進(jìn)度管理,、成本管理,、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,、采購管理,、項(xiàng)目中止管理等內(nèi)容），否則不得分,。

實(shí)際情況：我局以《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)管理使用的意見》（榕人社?！?017】236號(hào)）作為此項(xiàng)目管理制度。

得分：2分,。

（8）項(xiàng)目管理-項(xiàng)目管理制度健全性

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值2分,，項(xiàng)目管理符合相關(guān)項(xiàng)目管理制度得2分，有1處不符合扣0.5分,，扣完為止,。無項(xiàng)目管理制度此項(xiàng)不得分。

實(shí)際情況：我局社會(huì)促進(jìn)就業(yè)經(jīng)費(fèi)管理符合相關(guān)管理制度,。

得分：2分,。

（9）項(xiàng)目管理-財(cái)務(wù)管理制度健全性

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值2分，項(xiàng)目單位獨(dú)立或會(huì)同其他單位共同制定項(xiàng)目資金管理辦法得2分（辦法應(yīng)包含但不局限于資金使用范圍,、參與者職責(zé),、風(fēng)險(xiǎn)防控等內(nèi)容），否則不得分,。

實(shí)際情況：我局以《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)管理使用的意見》（榕人社?！?017】236號(hào)）作為此項(xiàng)目資金管理依據(jù)。

得分：2分,。

（10）項(xiàng)目管理-財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行有效性

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值2分,，資金管理符合相關(guān)項(xiàng)目資金管理辦法得2分，有1處不符合扣0.5分,，扣完為止,。無資金管理辦法此項(xiàng)不得分。

實(shí)際情況：我局資金社區(qū)促進(jìn)就業(yè)經(jīng)費(fèi)管理符合相關(guān)項(xiàng)目資金管理辦法

得分：2分。

（12）項(xiàng)目管理-財(cái)政,、審計(jì)及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門檢查情況

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值3分,，項(xiàng)目被財(cái)政、審計(jì)及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門列為檢查對(duì)象得3分,，檢查有披露項(xiàng)目存在問題的,，1個(gè)問題扣0.5分，扣完為止,。無佐證材料不得分,。

實(shí)際情況： 2018年8月6日-2018年9月6日中共福州市鼓樓區(qū)委巡查組對(duì)我局進(jìn)行巡察，巡察內(nèi)容包括2013-2018年度資金分配情況,。

得分：3分,。

（12）項(xiàng)目管理-業(yè)務(wù)部門自查情況

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值3分，業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目開展自查得1分,，自查每發(fā)現(xiàn)1個(gè)問題并進(jìn)行整改加0.5分,，本指標(biāo)最高3分。無佐證材料不得分,。

實(shí)際情況：2018年5月-6月我局下屬單位鼓樓區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中心安排部署開展企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理使用檢查工作,，形成自查報(bào)告。

得分：3分,。

3.績效自評(píng)個(gè)性指標(biāo)分值36分,，得分36分，其中： （1）投入-成本指標(biāo)-配套資金到位情況

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值6分,，配套資金到位率f=配套資金累計(jì)到位數(shù)/配套資金應(yīng)到位數(shù)×100%,，f≧100%得滿分；f﹤100%按比例計(jì)分,。

實(shí)際情

況

：

配

套

資

金

到

位

率=115.888/115.888=100%,。

得分：6×100%=6分

（2）產(chǎn)出與效益-產(chǎn)出質(zhì)量-資金撥付情況

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分值6分，當(dāng)年資金撥付有不及時(shí),、不足額,、不符合補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的，有一項(xiàng)扣1分,，扣完為止,。

實(shí)際情況：資金撥付及時(shí)、足額,，符合文件要求,。得分：6分,。

（3）產(chǎn)出與效益-產(chǎn)出數(shù)量-撥付街鎮(zhèn)數(shù)量

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：本指標(biāo)6分,。實(shí)際完成值優(yōu)于或達(dá)到預(yù)設(shè)值10個(gè)街鎮(zhèn)（期初績效目標(biāo)值：10個(gè)街鎮(zhèn)）得滿分，未完成預(yù)設(shè)值時(shí)得分為：指標(biāo)分值×（實(shí)際完成值/預(yù)設(shè)值）,。

實(shí)際情況：10個(gè)街鎮(zhèn) 得分為：10/10×6=36分,。

（4）產(chǎn)出與效益-產(chǎn)出質(zhì)量-撥付目標(biāo)與《關(guān)于下達(dá)2017年企業(yè)退休人員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的通知》吻合度

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：本指標(biāo) 6 分,。實(shí)際完成值優(yōu)于預(yù)設(shè)值撥付對(duì)象為10個(gè)街鎮(zhèn)（期初績效目標(biāo)值：撥付對(duì)象為10個(gè)街鎮(zhèn)）得滿分，未完成預(yù)設(shè)值時(shí)得分為：指標(biāo)分值×（實(shí)際完成值/預(yù)設(shè)值）,。

實(shí)際情況：根據(jù)《關(guān)于下達(dá)2017年企業(yè)退休人員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的通知》,，撥付對(duì)象為鼓樓區(qū)10個(gè)街鎮(zhèn)，實(shí)際執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為鼓樓區(qū)10個(gè)街鎮(zhèn),。

得分：100%/100%×6=6分,。

（5）社會(huì)效益-企業(yè)退休人員參與社會(huì)化管理人數(shù) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：本指標(biāo)6分。實(shí)際完成值優(yōu)于預(yù)設(shè)值5.5萬人（期初績效目標(biāo)值：5.5萬人）得滿分,，未完成預(yù)設(shè)值時(shí)得分為：指標(biāo)分值×（實(shí)際完成值/預(yù)設(shè)值）,。

實(shí)際情況：根據(jù)2017年退管月報(bào)統(tǒng)計(jì)表，2017年度企業(yè)退休人員參與社會(huì)化管理人數(shù)為58441人,。

得分：58441＞期初目標(biāo)55000人,，得6分。（6）可持續(xù)效益-街鎮(zhèn)舉辦活動(dòng)次數(shù)

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：本指標(biāo) 6 分,。實(shí)際完成值優(yōu)于預(yù)設(shè)值大于等于1次（期初績效目標(biāo)值： 大于等于1次）得滿分,，未完成預(yù)設(shè)值時(shí)得分為：指標(biāo)分值×（實(shí)際完成值/預(yù)設(shè)值）

實(shí)際情況：溫泉街道、南街街道2017年度各舉行1次相關(guān)大型活動(dòng),。

得分：2/1×100%＞期初目標(biāo)100%,，得6分。三,、其他需要說明的事項(xiàng)

1.本次評(píng)價(jià)未聘請(qǐng)第三方中介機(jī)構(gòu)參與評(píng)價(jià),。

企業(yè)退休人員工作總結(jié)篇五

開發(fā)區(qū)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)

工作總結(jié)

在過去的一年里，根據(jù)中共中央辦公廳,、國務(wù)院辦公廳,、勞動(dòng)保障部《積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作意見》指示，落實(shí)省委辦公廳《關(guān)于全面推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的通知》文件的精神,，在開發(fā)區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在市社會(huì)保險(xiǎn)局的指導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)社會(huì)保障中心認(rèn)真履行社會(huì)化管理工作職責(zé),，全面完成了開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作,，使企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理工作趨向規(guī)范化、科學(xué)化,、程序化,，通過深入基層開展系列活動(dòng)，豐富了企業(yè)離退休人員“老有所養(yǎng),、老有所醫(yī),、老有所為、老有所樂”的內(nèi)涵。現(xiàn)將二〇××年開發(fā)區(qū)社保中心開展的工作總結(jié)如下：

一,、良好的工作作風(fēng)增加了企業(yè)退管服務(wù)工作的公信力

今年以來,，開發(fā)區(qū)社保中心配合人事勞動(dòng)局完成了轄區(qū)內(nèi)菱北辦事處及老峰鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所和各社居委勞動(dòng)保障工作站平臺(tái)的建設(shè)工作，積極開展各項(xiàng)工作,，尤其是加強(qiáng)社居對(duì)企業(yè)離退休人員的管理服務(wù)工作,，勞動(dòng)保障平臺(tái)服務(wù)功能進(jìn)一步完善，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)進(jìn)一步強(qiáng)加,，并取得了明顯成效,。社保中心根據(jù)開發(fā)區(qū)特點(diǎn)，重點(diǎn)從開發(fā)區(qū)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的角度,，結(jié)合開發(fā)區(qū)工作實(shí)際情況,，推進(jìn)和開展企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的多項(xiàng)服務(wù)工作，再以之作為重要載體,，承擔(dān)重要的具體性事務(wù),；同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范菱北辦事處及老峰鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所和各社區(qū)勞動(dòng)保障工作站平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，使社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)勞動(dòng)保障工作做到有的放矢,，企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)錄入登記,、檢查評(píng)估等工作有條不紊地展開。二〇××年全年累計(jì)提供退休人員政策咨詢771人次,、特困幫扶服務(wù)72人次,、健康醫(yī)療服務(wù)743人次、代辦代理服務(wù)261人次,、對(duì)老同志重病住院慰問3人,，退休人員病故7人，各社區(qū)都及時(shí)派員進(jìn)行上門吊唁,、慰問并幫助料理后事,。

市社保局統(tǒng)領(lǐng)全市企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作，加強(qiáng)對(duì)開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的支持和領(lǐng)導(dǎo),，使全市一盤棋格局進(jìn)一步拓寬,，目標(biāo)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)，得到越來越多的群眾的理解與認(rèn)同,，在此基礎(chǔ)上,，減少因企業(yè)破產(chǎn)和關(guān)閉帶來的矛盾和磨擦，從而增加了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,，增大領(lǐng)導(dǎo)全市企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的效能,。

二、緊緊圍繞企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作目標(biāo)

為落實(shí)對(duì)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的精神,，拓寬推進(jìn)企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的建設(shè),，從二〇××年開始,，開發(fā)區(qū)社會(huì)保障中心對(duì)退管服務(wù)工作就開展了具體和卓有成效的工作，積極把握《全面推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作》這一主題,，緊緊圍繞企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)這一目標(biāo)不放松，把企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作當(dāng)成社會(huì)保障工作的重點(diǎn)來抓,，健全了機(jī)構(gòu),，實(shí)現(xiàn)“機(jī)構(gòu)、人員,、經(jīng)費(fèi),、場地、制度,、工作”六到位,；其次是整合開發(fā)區(qū)現(xiàn)有資源，組建了開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員活動(dòng)中心和與市第四人民醫(yī)院聯(lián)手籌建了開發(fā)區(qū)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),，搭建舒巷,、盛塘、烏嶺等社區(qū)企業(yè)離退休人員活動(dòng)中心平臺(tái),，對(duì)于搞好企業(yè)離退休人員管理服務(wù)活動(dòng),、促進(jìn)企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)建設(shè)工作具有重要開創(chuàng)和指導(dǎo)意義。開發(fā)區(qū)社保中心積極拓寬推進(jìn)企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)建設(shè)的思路,，開創(chuàng)安慶企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作新渠道,，保障企業(yè)離退休人員的基本生活，維護(hù)一方社會(huì)穩(wěn)定,。

三,、扎實(shí)開展各項(xiàng)企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作

企業(yè)離退休人員已經(jīng)從過去吃飽飯、穿暖衣的簡單需求,，上升到“老有所養(yǎng),、老有所醫(yī)”，現(xiàn)在又逐漸過渡到“老有所為,、老有所樂”上來,，這就對(duì)開發(fā)區(qū)退管服務(wù)工作提出了更多要求，根據(jù)新形勢發(fā)展變化,，開發(fā)區(qū)充分利用現(xiàn)有資源,，積極開展各項(xiàng)社會(huì)化管理服務(wù)工作。

1,、開發(fā)區(qū)社保中心制定全區(qū)社會(huì)化管理服務(wù)工作的各項(xiàng)工作職責(zé),、制度以及辦事程序，并且上墻進(jìn)行了公示,，做到了辦事程序公開化,、透明化,。要求各社居委對(duì)每一位離退休人員的基本情況進(jìn)行了全面、準(zhǔn)確的了解,，并向每一位離退休人員發(fā)放了聯(lián)系卡,。離退休人員憑聯(lián)系卡向所在社居委勞動(dòng)保障專管員聯(lián)系，做到“小事通電話,，大事上門看”的良好溝通氛圍,。

2、積極協(xié)助市社保局做好離退休人員基本養(yǎng)老金資格認(rèn)證,、待遇調(diào)整等工作,，全年未發(fā)生冒領(lǐng)養(yǎng)老金的現(xiàn)象。

3,、今年初開發(fā)區(qū)社保中心廣泛發(fā)動(dòng),，與開發(fā)區(qū)菱北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（第四人民醫(yī)院）聯(lián)合開展 “開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員免費(fèi)健康體檢”活動(dòng)。經(jīng)過開發(fā)區(qū)社保中心及各社居委勞動(dòng)保障專管員認(rèn)真細(xì)致地工作,，開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員免費(fèi)身體健康體檢工作全面完成,，贏得了社會(huì)各界廣泛好評(píng)，省,、市新聞媒體作了多次宣傳介紹： “送米送油不如送關(guān)懷,，送錢送衣不如送健康”！4,、在開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員免費(fèi)身體健康體檢工作全面完成之后,，社保中心又與菱北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心聯(lián)合開展了三期健康知識(shí)講座，給廣大企業(yè)離退休人員講授身體健康方面的預(yù)防知識(shí),。退休人員聽到專家的講課之后,，將生活習(xí)慣對(duì)身體健康產(chǎn)生的危害進(jìn)一步加深。

5,、開展企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作政策的宣傳和咨詢工作,，利用廣播、電視,、板報(bào),、張貼等宣傳方式對(duì)企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作政策進(jìn)行廣泛、深入的宣傳,。配合市社保局化解各種社會(huì)化管理服務(wù)工作方面的矛盾,、糾紛，全年未出現(xiàn)退管人員上訪問題,。

6,、“九九”重陽節(jié)期間，利用老年人自己的節(jié)日,，在社保局的領(lǐng)導(dǎo)下,，開發(fā)區(qū)組織開展了系列活動(dòng)。一是中秋節(jié)前,，在社保中心領(lǐng)導(dǎo)和各社居委專管員帶領(lǐng)下,，專程上門看望了二十多位80歲的企業(yè)離退休老人，并為他們送去了節(jié)日慰問品,，同時(shí)帶給他們身體健康,、生活幸福的美好祝愿，體現(xiàn)了市社保局和開發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)老人們的關(guān)愛,。二是舉辦了“首屆開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員象棋、撲克比賽”,。三是召開開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員茶話會(huì),，退休人員歡聚一堂，市社保局及開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為參賽選手和獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品,。四是在市社保局領(lǐng)導(dǎo)下,，開發(fā)區(qū)社保中心與盛塘社居委聯(lián)合舉辦了一場“慶祝十七大、歡度重陽節(jié)”的大型文藝匯演,。市勞動(dòng)保障局,、市社保局、開發(fā)區(qū)管會(huì)委給予充分地肯定和支持,。

7,、按照市社保局要求及時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)參加社保局召開的有關(guān)退休人員社會(huì)化管理工作的會(huì)議,，完成社保局臨時(shí)交辦的其他事務(wù),。開發(fā)區(qū)今年把企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作作為社保中心重點(diǎn)工作進(jìn)行開展和部署，積極開展各項(xiàng)工作,，產(chǎn)生意義深遠(yuǎn)地意義,。通過免費(fèi)身體健康檢查、健康知識(shí)講座,、象棋撲克比賽,、座談會(huì)及文藝演出，看似一件件小事,、但連貫起來看卻是貫徹企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理工作向更加規(guī)范化,、科學(xué)化、程序化發(fā)展的大事,，讓企業(yè)離退休人員“老有所養(yǎng),、老有所醫(yī)、老有所為,、老有所樂”思路得到充分的發(fā)揮,。

四,、良好的氛圍促使企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作邁向更高地高度。

做好離退休人員工作,，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),，要用創(chuàng)新思維和科學(xué)發(fā)展觀研究退休人員管理工作中的新情況、新問題,，積極探索新形勢下離退休人員管理工作的思維方式,、工作手段和途徑。為此,，在離退休人員的管理與服務(wù)中,，在制度創(chuàng)新、形式創(chuàng)新和途徑創(chuàng)新上下功夫,，使工作開展有力度,、有成效和有辦法。

在市社保局領(lǐng)導(dǎo)下,，明年開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作將呈現(xiàn)出豐富多彩的樂觀局面,，開發(fā)區(qū)社保中心有信心、有決心將開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作扎實(shí)開展和推進(jìn),。

1,、開發(fā)區(qū)社保中心將帶領(lǐng)各社區(qū)更加重視和支持退管服務(wù)工作，各社區(qū)工作站領(lǐng)導(dǎo)和各專管員盡心盡力為老同志辦實(shí)事,、辦好事,，當(dāng)前，我們計(jì)劃自元月8日開始組織退管服務(wù)系列慰問活動(dòng),。上半年擬建立開發(fā)區(qū)退管活動(dòng)協(xié)會(huì)組織,。

2、開發(fā)區(qū)社保中心積極引導(dǎo)各社區(qū)全部建立健康卡片登記簿,、慰問幫扶及文體活動(dòng)登記簿,、申領(lǐng)喪葬補(bǔ)助金和遺屬津貼登記簿等四本臺(tái)帳及黨組織活動(dòng)情況登記表等十本表格，建立專項(xiàng)檔案,，提供和收集影像和文字材料,，匯兌之后形成文件柜。建立健全各社區(qū)的退管服務(wù)工作辦公條件,，使大多數(shù)社區(qū)平臺(tái)專門提供辦公室成立退管活動(dòng)中心,，有條件的社區(qū)還安排固定專門的閱覽室提供信息服務(wù)，配備公辦電話和電腦,，及時(shí)錄入相關(guān)材料,。

3、開發(fā)區(qū)社保中心積極創(chuàng)造條件讓各社區(qū)為離退休人員發(fā)放了聯(lián)系卡,。離退休人員憑聯(lián)系卡向所在社居委勞動(dòng)保障專管員聯(lián)系,，做到“小事通電話,，大事上門看”的良好溝通氛圍。積極掌握離退休人員基本養(yǎng)老金的發(fā)放,、待遇調(diào)整等核查工作,，了解離退休人員的增加、減少等情況,，并及時(shí)進(jìn)行上報(bào),、登記。

4,、對(duì)開發(fā)區(qū)內(nèi)孤寡,、重病、傷殘,、特困的離退休人員作為重點(diǎn)走訪看望對(duì)象,，在老同志生病或生活遇到了困難時(shí)，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)將主動(dòng)關(guān)心,，帶領(lǐng)專項(xiàng)工作人員親自看望,。幫助其解決生活中的困難,，并建立了定期看望離退休人員的工作制度,。

5、做好與開發(fā)區(qū)菱北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（第四人民醫(yī)院）再次聯(lián)合開展 “開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員免費(fèi)健康體檢”等衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)工作,。完善退管人員健康檔案,，并做好后續(xù)跟蹤服務(wù)工作；繼續(xù)做好健康知識(shí)講座,，給廣大企業(yè)離退休人員講授身體健康方面的預(yù)防知識(shí),。

6、上報(bào)條件基礎(chǔ)成熟的社區(qū)完成省,、市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo),。開發(fā)區(qū)目標(biāo)硬件及硬件條件基本成熟的有舒巷、盛塘,、烏嶺和晶海四個(gè)社居委,。達(dá)標(biāo)工作已于今年全面開展，各項(xiàng)工作全面細(xì)致安排妥善,。積極創(chuàng)造條件為四個(gè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)鋪平道路,，讓全市企業(yè)退管服務(wù)工作出現(xiàn)新局面、新亮點(diǎn),。開發(fā)區(qū)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作十分重要,，在市社保局的領(lǐng)導(dǎo)下，做好離退休人員退管服務(wù)工作對(duì)開發(fā)區(qū)勞動(dòng)保障工作的發(fā)展是十分重要,。認(rèn)真切實(shí)地做好此項(xiàng)工作成為開發(fā)區(qū)社保中心為老同志服好務(wù)的宗旨,。在明年的工作中,，開發(fā)區(qū)社保中心將充分地發(fā)揮基層社區(qū)平臺(tái)作用，加大工作力度,，更好地為企業(yè)離退休人員服好務(wù),，使開發(fā)區(qū)的企業(yè)離退休人員社會(huì)化服務(wù)管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

企業(yè)退休人員工作總結(jié)篇六

2010年度退管工作總結(jié)

2010年在上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們村堅(jiān)持以黨的“十七大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),；以建設(shè)和諧社會(huì)，建設(shè)幸福村為我們村退管工作的根本,，以“老有所養(yǎng),、老有所醫(yī)、老有所教,、老有所學(xué),、老有所為、老有所樂”為工作目標(biāo),，繼續(xù)大力開展“企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作”的深入宣傳和全面落實(shí)工作?，F(xiàn)對(duì)半年來開展的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì),。定期召開村退管自管小組會(huì)議,進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),針對(duì)日常工作存在問題及時(shí)溝通加以改進(jìn)，不斷提高退管工作人員的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,，強(qiáng)化做好社區(qū)退管工作的能力,。

二、做好人員接收,，完善管理服務(wù),。我站新接收147名企業(yè)退休人員，并及時(shí)輸入電腦,發(fā)放管理服務(wù)聯(lián)系卡,，做好退休人員檔案的接收和管理工作,。根據(jù)企業(yè)退休人員社會(huì)管理服務(wù)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作要求加強(qiáng)管理服務(wù)，組織退管人員定期不定期與退休人員聯(lián)系溝通,，了解情況,，切實(shí)為企業(yè)退休人員服務(wù)。

繼續(xù)完善退休人員健康檔案,跟蹤了解退休人員的生存狀況,。

三,、完善特殊群體臺(tái)賬，開展幫扶互助,、自我管理,、自我服務(wù)。完善充實(shí)了退管自管互助組織，定期不定期開展走訪幫扶活動(dòng),。完善充實(shí)了退管自管互助組織,，完善了轄區(qū)高齡、病殘,、孤寡,、特困人員臺(tái)帳，現(xiàn)有90歲以上退休人員2人,，80歲以上退休老人37人,病殘3 人,，孤寡3人，特困4人,，定期不定期開展走訪幫扶活動(dòng),。一年來，我站開展了為生活困難企業(yè)退休人員送“溫暖”活動(dòng)和“夏送清涼”活動(dòng),，對(duì)困難企業(yè)退休人員進(jìn)行走訪慰問,，并送去了慰問品。

四,、開展內(nèi)容豐富形式多樣的老年文體活動(dòng),。充分利用春節(jié)、“五一”,、“七一”中秋,、國慶、重陽節(jié)等重大節(jié)日,，針對(duì)老年人的特點(diǎn),，組織開展有益老年人健康,、適合老年人參加的內(nèi)容豐富,、形式多樣的各類聯(lián)歡會(huì),、文藝演出、棋牌比賽、游園登山等活動(dòng),。春節(jié)時(shí)期我村組織了“歡樂新春”登香山活動(dòng)、重陽節(jié)參加了鎮(zhèn)社保所舉辦的迎重陽—釣魚比賽,。節(jié)日期間我村走訪,、慰問了特困、孤寡退休人員,。

退管工作越來越來忙,，但我村和退管小組付出的一份辛勤勞動(dòng)是十分有價(jià)值的，我們的工作,，得到廣大退休居民的稱贊反響,。十分良好，所以在今后的工作中，更加愿意把這自已的一份余力,，無私奉獻(xiàn)在退管服務(wù)工作中去,，做到更好更突出。