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最新生產(chǎn)一線員工年終總結(jié)(五篇)

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最新生產(chǎn)一線員工年終總結(jié)(五篇)
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總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

生產(chǎn)一線員工年終總結(jié)篇一

最近幾年,,由于制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的繁榮導(dǎo)致了勞動力需求的上漲,,而勞動力增長速度趨緩,勞動力受教育程度迅速提高,,對收入的高預(yù)期讓很多人寧愿不工作也不向低收入妥協(xié),,中國勞動力價格優(yōu)勢逐漸喪失?!懊窆せ摹薄凹脊せ摹??大量涌現(xiàn),,同時民營和私營企業(yè)主要支撐的制造企業(yè)需要大量勞動力,不愿且不能較大幅度增加員工收入,,勞動力供需矛盾日益凸顯,。

員工離職率接連幾年都呈上升趨勢,而且隨著金融危機的爆發(fā),、后續(xù)長期的不良影響,,這種趨勢絲毫沒有減緩的跡象。如何在保證業(yè)務(wù)快速增長的條件下吸引和保留人才,,正在成為中國企業(yè)的管理者們最大的挑戰(zhàn),。

2011年春節(jié)過后,上海各行業(yè)即出現(xiàn)“用工荒”現(xiàn)象,,部分加工企業(yè)生產(chǎn)線開工率不足一半,,上海2008年、2009年,、2010年勞務(wù)工離職率分別為37.1%,、42.2%、47.9% 根據(jù)另外一份權(quán)威資料顯示,,2007年傳統(tǒng)制造業(yè)中的操作人員類離職率高達(dá)31.5%,;生產(chǎn)管理類其次,為27.1%,,其中,制造業(yè)的車間主任成為企業(yè)挖角的熱門,。

因此,,對于一家規(guī)模在450人左右的產(chǎn)、銷一體化性質(zhì)的公司來說,,年前15%~30%的操作工離職是很正常的人事變動,,但如何將這個值定在一個較低的位數(shù),克服“招工難”帶來的不利影響,,需要一個長效的機制,,以此留下老員工、招徠新員工、甚至借用老員工的口碑帶來新員工,,保證企業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)合格率,。

為打造一支專業(yè)化、高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才隊伍,,現(xiàn)面向社會公開招聘管理人才,,真誠歡迎有識之士報名應(yīng)聘。

a.操作類員工

對于操作工來說,,收入,、工作環(huán)境和勞動強度越來越成為員工離職的主要考量,后兩者的比重有越來越大的趨勢,。有時,,一些操作工的離職原因是“厭倦加班,厭倦干重復(fù)的活” 最直接有效的方法:

1.在生產(chǎn)一線工作的操作工,,年后返回公司,,且從年后工作第一天開始計算,在公司服務(wù)滿2個月,,憑車票可給予每人100元的車費報銷,。

2.鼓勵在職員工推薦親朋好友為公司服務(wù),服務(wù)滿3個月,,給予100元/人的介紹津貼,。長遠(yuǎn)之計:

1.設(shè)立年資工資,在生產(chǎn)一線工作滿一年的操作工(若晉職或加薪),,每個月給予50元的年資工資補貼,,年資工資年底一次性計算好,第二年正月過完后第二個月予以發(fā)放,。

2.進(jìn)行一定程度的崗位調(diào)整,,培養(yǎng)操作工對各個工序的了解,讓操作工感受到公司對他們的培養(yǎng),,掌握更加專業(yè)的技能,,樹立“你優(yōu)秀,就是我優(yōu)秀”

3.根據(jù)市場行情,,對計件工資合理地進(jìn)行一定程度的調(diào)整,,b.非操作類(管理和技術(shù)類)

一個最主要的準(zhǔn)則在于:事業(yè)留人。

生產(chǎn)一線員工年終總結(jié)篇二

工作總結(jié),,就是把一段時間內(nèi)已經(jīng)做過的工作,,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的復(fù)盤、檢查,、評價,,對取得的成績、存在的缺點和不足,進(jìn)行一次具體的分析研究,。下面就是小編給大家?guī)淼?021生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)五篇,,希望大家喜歡!

生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)一

作為_科技股份有限公司的生產(chǎn)主管,,我接觸了多種的管理業(yè)務(wù),,使我大學(xué)三年所學(xué)的管理理論知識得到了系統(tǒng)的檢驗。

在_這一年中,,我把自己真正融入到工作中去,,覺得自己過得很充實,收獲也不小,。不僅實習(xí)了整個生產(chǎn)企業(yè)的流程,,也參與了對管理工作實行審查的更高一層次的管理、生產(chǎn)工作的實踐,。

一,、公司基本概況

1.發(fā)展規(guī)劃

維護(hù)和鞏固本地市場提高國內(nèi)市場產(chǎn)品占有率,延伸拓展國際市場,,實施產(chǎn)品多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,,尋找新的利潤增長點。

開展企業(yè)信息化建設(shè)和提高研發(fā)水平,,全方位提升企業(yè)的管理效率和營運水平,,增加研發(fā)投入,不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量,。增強創(chuàng)新水平,,提高知識產(chǎn)權(quán)的自主能力。

開拓,、發(fā)展,、完善覆蓋本地、國內(nèi)和國際市場的高效營銷,,贏得主要市場,,擴(kuò)展國際市場,提高產(chǎn)品出口比例,。為成為世界_強的跨國公司而不懈努力,。

2.企業(yè)文化

市場意識——企業(yè)內(nèi)部任何部門都應(yīng)該緊盯市場而運作,了解需求,、及時反應(yīng)。

效率意識——企業(yè)物流鏈,,資金鏈,,管理的執(zhí)行力都應(yīng)體現(xiàn)合理、高效的原則,人盡其才,、物盡其用,。

服務(wù)意識——服務(wù)無微不至。在公司內(nèi)部運作的流程中,,上工序的服務(wù)對象是下工序,,管理者的服務(wù)對象是下屬員工。在公司外部,,公司的服務(wù)對象是所有客戶及潛在客戶,。服務(wù)對我們而言是核心競爭力的一部分。以最短的時間,、最大限度地滿足客戶的需要是我們的基本信念,。

團(tuán)隊精神:作為民營企業(yè),員工的團(tuán)隊精神是事業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),。我們鼓勵競爭,,但堅信只有內(nèi)外一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織才是最有戰(zhàn)斗力的組織,。

經(jīng)營方針:公司致力于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以滿足社會需要,,不斷提升品牌的核心競爭力,,開發(fā)不同的市場,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

3.人力資源策略

注重人才培養(yǎng)和儲備,,提供系統(tǒng)科學(xué)的培訓(xùn)課程,使員工得到專業(yè)技能的提高,。

科學(xué)的培訓(xùn)計劃,、完備的生活環(huán)境和豐富健康的業(yè)余生活,增強了員工的歸屬感,、認(rèn)同感,。金剛與員工共成長。

_科技股份有限公司堅持通過企業(yè)文化建設(shè),,增強企業(yè)凝聚力,提高員工素質(zhì),。宣揚競爭與合作的企業(yè)文化精神,,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

二,、生產(chǎn)主管的工作職責(zé)

雖說是模擬市場運作,,畢竟是我們即將進(jìn)入社會前的一次磨練的機會,,所以沒有輕視。剛開始我們根據(jù)經(jīng)營指導(dǎo),,市場規(guī)則,,信息中心的資料分析地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平,市場偏好及供求關(guān)系,,以確保公司的正常運行,。

三、生產(chǎn)部業(yè)務(wù)內(nèi)容

1.規(guī)劃管理

第一次接觸生產(chǎn)部,,由于自己的專業(yè)又不是這么熟悉,,故感到很難入手,究竟怎樣開始工作了,。_計劃以及_x,、物料需求等都是我的工作內(nèi)容,一開始感到很迷茫,。然后我把以前學(xué)過相關(guān)課程的書翻出來看,,如《生產(chǎn)運作管理》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》,、《財務(wù)管理》,、《市場營銷學(xué)》、《生產(chǎn)與作業(yè)管理》,、《戰(zhàn)略管理》,、《管理運籌學(xué)》,慢慢知識又浮現(xiàn)我的腦海,。

年初要先起草_,,并且計劃粗能力計劃,物料需求;月初就要寫出廠房容量報告,,設(shè)備能力報告以及人工需求報告;年末需要年度工作總結(jié)以及需求規(guī)劃報告,。

2.車間管理

車間管理的核心是制定管理標(biāo)準(zhǔn),好讓下面的生產(chǎn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)工作,。雖說這是模擬實習(xí),,但卻很逼真,不單是每個部門都有員工,,而且有第三方,、客戶部、工商部銀行等,。

年初車間計劃,、生產(chǎn)預(yù)算;月初則要考慮車間生產(chǎn)計劃、批量安排,、委外計劃;平時的工作要注意下達(dá)領(lǐng)料單,、生產(chǎn)加工或裝配等,。

3.產(chǎn)能管理

產(chǎn)能可以說是衡量生產(chǎn)部的一個指標(biāo),故在產(chǎn)能這塊我費了很多心血在里面,。包括產(chǎn)能計劃、設(shè)備計劃,、投資預(yù)算,、設(shè)備購置或租賃、設(shè)備維護(hù)與修養(yǎng)等,。在這方面,,需要和財務(wù)部密切聯(lián)系,因為我們要注意固定資產(chǎn)的一個折舊問題,。

4.成本管理

成本控制的高低,,直接影響到公司盈利的多少。主要是一個成本計算方法,。

年初我主要是掌握成本控制措施與方法;年末需要進(jìn)行產(chǎn)品成本分析;同時,,在平常的工作中,要計算半成品的成品和產(chǎn)成品成本,。

四,、小結(jié)

_科技股份有限公司,是一間蒸蒸上榮的公司,,同事之間相敬如賓,,謙虛學(xué)習(xí)。

經(jīng)過這次實習(xí),,我收獲頗豐,。在這次模擬實習(xí)中,為了完成任務(wù),,我從多個方面了解企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源;親自參與制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃;我們公司共同制定涉及企業(yè)“人財物產(chǎn)供銷”所有方面的預(yù)測,、決策、計劃,、預(yù)算,、組織、協(xié)調(diào),、控制和分析,,涉及企業(yè)管理和經(jīng)營決策的方方面面;公司的具體業(yè)務(wù)又涉及供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈,、價值鏈的主要業(yè)務(wù),。

作為一個生產(chǎn)制造公司,我們的具體業(yè)務(wù)涉及信息流,、業(yè)務(wù)流,、物流,、資金流的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一;涉及具體業(yè)務(wù)發(fā)生、完成;經(jīng)手業(yè)務(wù)辦理,,業(yè)務(wù)單據(jù)傳遞,,進(jìn)行業(yè)務(wù)處理;因此我們可以親自體驗從數(shù)據(jù)到信息,從信息到?jīng)Q策方案,,從決策方案到科學(xué)決策的完整過程,。通過校內(nèi)模擬實習(xí),能夠使我在知識,、素質(zhì),、能力等方面都能得到訓(xùn)練,能夠提升,。

生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)二

_年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下,,經(jīng)過廣大員工的共同努力,積極開展工作取得了一定的成績,,但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗努力克服,。

一、工作重點

1.配合進(jìn)行1#機的技改及備件選購整理工作

一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕,,由于前期的準(zhǔn)備工作沒有完全到位,,對現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識不夠充分,以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號機改造的整個進(jìn)程,,在公司總經(jīng)理的多次督促下,,經(jīng)過各方面的通力協(xié)作,機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進(jìn)入調(diào)試階段,。由于新機組與原mak機存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難,,我們與技改方共同分析原因查找問題,在不斷解決了超速,、游車,、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩(wěn)定運行并網(wǎng)發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用,。

在一號機正常運行的階段,,生產(chǎn)部對一號機的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點,多次赴江陰及其他廠家訂購,、定做有關(guān)備件,,仔細(xì)復(fù)核尺寸,并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存,,確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求,。

2.保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)

進(jìn)入_年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,特別是夏季進(jìn)入用電高峰期,,機組以連續(xù)并網(wǎng)運行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄,,在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量,,適時的安排班次調(diào)整了班組運行人員以適應(yīng)新形勢下的工作需求,經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗,。由于連續(xù)發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行,,出現(xiàn)問題的概率明顯增多,解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題,,在保證機組無重大安全事故發(fā)生的前提下,,利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機組全年的正常穩(wěn)定運行,。

二、日常工作

1.由于發(fā)電任務(wù)繁重,,機組的檢修工作相應(yīng)增多,,生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實有關(guān)的檢修項目,將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜,,并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時解決,,在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

2.不斷強調(diào)運行人員加強責(zé)任心,,認(rèn)真貫徹各項既定的規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,設(shè)備巡視檢查制度,,并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實,,努力發(fā)揮骨干員工的先鋒模范作用,在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度,,這一做法起到了很好的效果,。

3.不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機組安全穩(wěn)定運行的前提下,,努力解決“三漏”問題,,保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時間較多,,運行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點,,3臺機組將以嶄新的外觀進(jìn)入_年。

4.加強員工的崗位學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)水平及動手實踐能力,,在_年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。

三,、安全與管理

_年是安全與管理年,,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影,,遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),,防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,,生產(chǎn)部做了以下工作:

1.上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,,力爭不留死角,,徹底打掃、整理機修車間,、分油機,、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,,對備件進(jìn)行了整理歸類,,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,,并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段,。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過論證。

2.在_年里,,生產(chǎn)部不斷加強安全管理工作,,嚴(yán)格各類考核制度,將責(zé)任心與獎金掛鉤對員工進(jìn)行每月考評,,真正調(diào)動各方面的工作積極性,,確保無大小安全事故的再次發(fā)生。

3.督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運行狀態(tài),。2,、3號機組在安裝了油霧探測器以后,從機組的安全角度出發(fā),,又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,,使安全裝置對機組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識到,,影響安全的最大可能還是人為因素,,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認(rèn)識到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果,。強調(diào)運行過程中紅外測溫儀的正確使用,,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時處理或及時報修。

4.生產(chǎn)部成立了兩級安全網(wǎng)絡(luò),,建立了安全,、消防臺帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工,、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票,、動火工作票等有關(guān)制度,及時更換過期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。

四,、不足之處

_年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,,機組順利運行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬kwh上網(wǎng)電量,,這是我們共同努力的結(jié)果,。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展,。

1.個別員工的主動性,,積極性較差,影響運行檢修質(zhì)量,,如果疏于管理隱患也會變成大錯,。調(diào)動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性,。

2.事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高,。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處,。只有對運行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗,,在處理突變問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,,我們的管理及運行工作才會高效、有序,。

五,、20_年工作展望

_年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項工作指標(biāo),值得我們欣慰,,我們會將扎實的工作作風(fēng),、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,,并不斷克服工作中的不足之處,。在_x年我們生產(chǎn)部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進(jìn)行的機組大修任務(wù),,在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,,調(diào)動各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計劃,,將各項工作帶上新的臺階,。

生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)三

在這一年的時間里,自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,和同事團(tuán)結(jié)合作下,,學(xué)到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,,總結(jié)經(jīng)驗,,揚長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,,現(xiàn)將_年的工作情況總結(jié)如下:

一,、工作方面

在這一年里,我從事機動的工作,。我們?nèi)齻€品種,,四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),,一次性合格率x%,,保證了市場的需求。現(xiàn)場管理,,工藝,,衛(wèi)生,安全,,質(zhì)量,,紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人,,每來一位新人,,我都認(rèn)真教給他機器的安全操作,和現(xiàn)場工藝操作,,以便他們很快適應(yīng)裝配工作,。在實際工作中,也存在一些不足的地方,。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,,影響了摩托車的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患,。我和同事們認(rèn)真排查找原因,,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,,我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷,、碰花,一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換,,這樣稍微有點改善,,但還不能根本解決。其次班組建設(shè),,現(xiàn)場管理搞得不是很好,,沒有抓到細(xì)處,。

二、思想方面

車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),,還組織討論了“熱情,,責(zé)任,忠誠”和“增強工作責(zé)任心,,推行責(zé)任追究制”,。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心,。從主觀意識到該為誰工作,,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,,“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,,找到正確的方向,,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),,應(yīng)該是一種樂趣,,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,,徹底的愛上它,,你才能充分的體會到其中的快樂??梢哉f,懂得享受工作,,你才懂得如何成功,,期間來不得半點勉強。其次,,是能力問題,,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,,基本能力,包括自信力,,協(xié)作能力,,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人,。

三,、工作目標(biāo)

在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,,為將來的工作打好堅實的基矗

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,任勞任怨,。始終做到老老實實做人,,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),,嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

搞好班組建設(shè),,把每一項工作抓得細(xì)處,做到細(xì)化管理,。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,,熟練業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,,做好本職工作,。

生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)四

伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務(wù)繁重,,碩果累累的_年,。滿懷熱情的迎徠了20_年,在這年終之際,,作為一名車間的操作工人,,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,,新的一年即將到來了,,回顧今年來的本人工作情況,,現(xiàn)簡述如下:

三月的我從一名學(xué)生改變?yōu)楣镜膶嵙?xí)生,在實習(xí)的5個月中,,犯了不少的錯誤,,遇到了不少的挫折,錯誤是再所難免的,,重要的是在錯誤中我總結(jié)了自己的不足,,積累了很多工作經(jīng)驗,特別是在師傅和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,讓我的很多錯誤都消滅在初始狀態(tài),。以后我特別注重自己的紀(jì)律性和吃苦耐勞精神,很快就結(jié)束了我的實習(xí)生涯,。

七月我從實習(xí)生轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜囊幻焦と?,這不但對我的物質(zhì)生活有點改善,特別是對我的工作信心有很大的提高,。雖然我在實習(xí)中學(xué)習(xí)到不少東西,,但是感覺到關(guān)鍵時候還是不能滿足工作的需要,特別是我們干的阻尼器裝配,,由原來的三百多一下增加到六百多,,著讓我干起活來感覺到很吃力,在這期間,,我還帶了一名剛來的實習(xí)生,,他們剛來干的慢,大多時候要靠我們來的時間比較長的同事,,很多人都因為夾彈簧,,拿鉗子的手都腫了,其中很多人叫苦叫累,,但也只是嘴上說說而已,,畢竟公司的待遇還可以,同事們工作的態(tài)度還是很積極的,。在這種緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,,總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗,,懂得了如何的團(tuán)隊合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤,,更不會掩飾錯誤,,哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過,對我的師弟也是這樣要求的,。最讓我遺憾的是和有個同事的關(guān)系處的不是很融洽,,多多少少有些誤會,,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意,類似的不會有下次,。

轉(zhuǎn)眼到了年底,,看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容,體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,,看到大家辛苦努力的勞動成果,,回顧自己在這年中學(xué)到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗,在此,,我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠的接納我指導(dǎo)我,感謝同事誠懇的對待我,,以后的我一定會努力工作,,繼續(xù)奮斗。

總結(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)一線員工年終工作總結(jié)五

本人所在的支架車間是礦機公司主要生產(chǎn)車間,,支架車間目前有員工人,男員工x人,,女員工x人,,其中黨員x人,共表團(tuán)員人,,今年支架車間在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,全體工作人員克服困難,團(tuán)結(jié)一心,,進(jìn)一步促進(jìn)支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展,。全年完成公司下達(dá)的架液壓支架的大修改造任務(wù),為礦機公司盈利x萬元,,為年度公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)就支架車間年工作情況進(jìn)行如下總結(jié):

一、加強思想,,建立健全分配制度

支架車間黨支部在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹公司黨委的主要精神,,支架車間黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中,,支架車間都能以身作則,認(rèn)真履行《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)于律己,,堅持原則秉公辦事;在廣大員工中樹立了良好的形象,,無一人違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,。

支架車間在分配制度上,,根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況,并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化,、合理化,、制度化,合理分配員工的收入,,充分調(diào)動廣大員工工作的積極性,,為更好地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)這條主線,依據(jù)礦機公司對《生產(chǎn)車間考核辦法》,,制定計件工作定額,。嚴(yán)格按勞取酬,堅持按規(guī)章制度落實獎金,,加班費用,。同時,每月公開分配收入的透明度,,讓員工享有知情權(quán),、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,,全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去,。

二、統(tǒng)一思想,,搶抓機遇

支架車間在公司黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為重點,,以培育“四有”員工隊伍,,建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo),堅持以人為本,,緊緊圍繞車間生產(chǎn)為中心,,抓穩(wěn)定,保安全,,促效益,,進(jìn)一步促進(jìn)支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展,。

在今年x-x月份期間,,公司下達(dá)任務(wù)重,,工期要求緊,支架車間根據(jù)實際情況,,多次與班組長進(jìn)行探討研究,,最終形成統(tǒng)一思想,用不到一月的時間完成完成x架液壓支架全部解體——修復(fù)——組裝的大修改造工作,,在車間干活的一線員工嚴(yán)重不足和外委件不能到的情況下,,車間決定進(jìn)行兩班工作,即白班和夜班,,白班準(zhǔn)備所有的零部件的組裝準(zhǔn)備工作,,夜班進(jìn)行整體組裝成型,就這樣苦熬一個月的時間,,終于把這塊硬骨頭給啃下了,。這一任務(wù)的完成,是在液壓支架大修中史無前例的,,也給集團(tuán)證明大修液壓支架的實力,,又一次鍛煉了大修液壓支架在時間上的考驗。連續(xù)幾個月下來,,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上,,但沒有人要求一天的休息。這正是體現(xiàn)大家對集體的凝聚感,,不怕犧牲自己,,為集體就是為自己的團(tuán)結(jié)一致的真實體現(xiàn)。

三,、加強教育,,增強法制和安全意識

根據(jù)黨委、行政的有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神的要求和安排,,支架車間對安全生產(chǎn)工作做到早抓,、早部署,堅持預(yù)防為主,、防治結(jié)合,、加強教育、群防群治的原則,,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。

支架車間年輕員工的自保和互保意識差,針對在七月份出現(xiàn)的的一起輕傷事件,,車間進(jìn)一步加強了安全教育活動,。如利用車間班前會、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標(biāo)語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育,。并通過報刊,、座談及會議等形式宣傳和學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī),,對存在的社會焦點熱點進(jìn)行剖析和討論,對不道德及違背社會公德的行為進(jìn)行大膽的說出自己的觀點和看法,,提高了認(rèn)識,,統(tǒng)一了思想。這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安全意識,、安全防范能力和自我保護(hù)能力,,從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)公司及車間正常的生產(chǎn)秩序,,使得廣大員工的集體主義觀念,、法制觀念和奉獻(xiàn)主義精神明顯增強,達(dá)到了良好的效果,。車間員工都能遵章遵紀(jì)守法,,無刑事犯罪行為和無“黃、賭,、毒”現(xiàn)象發(fā)生,。

四、加強精神文明建設(shè),,提高廣大員工隊伍素質(zhì)

在精神文明創(chuàng)建活動中,,充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì),每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學(xué)習(xí),,以豐富多彩的載體吸引員工,,豐富廣大員工的工余時間。共青團(tuán)組織形式多樣的,、效果明顯的青年志愿者活動,,受到社會的好評。車間工會積極的組織和參與了如:對車間有病住院員工及家屬進(jìn)行送溫暖活動,,使得他們體會到有一個溫暖的大家庭,,有個溫暖的關(guān)懷的集體。慶“五一”長跑,、獨唱和舞蹈,、七人跳繩賽、慶“十一”拔河及男女混合排球等比賽,,這些有益員工身心健康活動的開展,,增強了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽感,使廣大員工的思想統(tǒng)一起來,,充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,。

五、存在的不足和急需改進(jìn)的方面

1、青年員工占大多數(shù),,缺少培訓(xùn)和教育力度,。青年員工的文化素質(zhì)高低不同,從而使產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊并在工作中缺乏主動性并且隨意性較大;

2,、現(xiàn)場管理不到位,造成一定的浪費,。由于x支架工期要求緊,,加之車間場地小等因素,造成作業(yè)區(qū)混亂,,時造成一定的浪費,。

六、針對以上出現(xiàn)的問題,,車間做以下的打算

1,、加大對青年員工的教育管理力度;

2、合理安排作業(yè)場地,,加強現(xiàn)場管理,,在裝配時有次有序的合理的進(jìn)行領(lǐng)取程序;

一年來車間在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,做了大量的工作,,也取得了一定的成績,。但還有不足之處,在今后的工作中,,充分調(diào)動一切積極因素,,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)車間全體員工,努力扎實的作好車間各項工作,,為公司邁上一個新的臺階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)一線員工年終總結(jié)篇三

生產(chǎn)一線員工注意事項

為了保障安全操作,正常生產(chǎn),,順利完成生產(chǎn)任務(wù),,請注意以下事項。

1:料筒溫度未達(dá)到設(shè)定溫度,,嚴(yán)禁起動主機,。

2:當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常響聲時要緊急停機。

3:嚴(yán)禁機器高速運轉(zhuǎn),,主機轉(zhuǎn)速不得大于額定轉(zhuǎn)速的80%,,正常生產(chǎn)時,主機電流不得大于額定電流的80%,,4:要定期清理控制柜灰塵,,清理時必須切斷總電源。

5:擠出機加熱部位容易燙傷,嚴(yán)禁皮膚直接接觸,。

6:在停機時必須將螺桿中的料擠干凈,,開機時必須先慢速,等料擠出1-2分鐘后在加速,。開機時人不得站在模頭口的正前面,,防止熔融料噴出燙傷人。

7:禁止擠出機加熱筒體上積留塑料,,防止加熱時引起火災(zāi),。(特別是燃點低的料)。8:定期檢查各電機電纜有無破損,,發(fā)現(xiàn)異常及時上報,。

9:生產(chǎn)高結(jié)晶(pa66pbt等),易分解(阻燃材料)停機時,,必須用熱穩(wěn)定性好的材料清理機筒,。

10:生產(chǎn)加過濾網(wǎng)料之后,接著生產(chǎn)加玻纖料,,一定要把過濾網(wǎng)去掉之后再生產(chǎn),,否則后果嚴(yán)重。11生產(chǎn)加纖料時,,嚴(yán)禁下料斗段料,。必須保障下料順暢。

12:混料人員清理混料機時,,必須先切斷電源,,操作面板上掛上,<有人在內(nèi)清理》標(biāo)識牌,方可進(jìn)去人打掃,。

13:機器運轉(zhuǎn)時,,嚴(yán)禁用金屬工具掏下料口,排氣口,,真空口,。

14:混料機蓋上,擠出機機臺上,,切粒機,,振動篩表面上,嚴(yán)禁放置工具,,金屬等各種物品,。15:生產(chǎn)一線員工,生產(chǎn)作業(yè)時隨身帶的打火機,,硬幣,,手機等物品務(wù)必保管好,。以防掉進(jìn)機器和材料中。

生產(chǎn)一線員工年終總結(jié)篇四

生產(chǎn)一線員工離崗管理制度

1,、目的:為了保證流水線能夠正常有序的運轉(zhuǎn),,特制訂本管理制度。

2,、本制度適用于生產(chǎn)部所有生產(chǎn)一線人員臨時離崗的管理,,員工離崗必須佩帶《離崗證》后方可離崗。

3,、《離崗證》制作由生產(chǎn)部負(fù)責(zé),;“離崗”的定義是指:員工因私人喝水、方便等與工作無關(guān)原因而需要離開工作崗位,。

4、《離崗證》按工序班組配置(生產(chǎn)部編號登記備案),,班組人數(shù)在20人以內(nèi)時配置1個,,20-40人時可再配置1個。

5,、生產(chǎn)一線人員離崗必須征得班組長的同意,、用自己的《工作牌》換取《離崗證》佩帶在身上后方可離崗,而組長則需要在《離崗登記表》上填寫員工離崗理由與離崗時間,。

6,、《離崗證》發(fā)放到各班組,由班組長自行管理,、保管,,員工離崗佩帶《離崗證》,返崗后用《離崗證》換回自己的《工作牌》,、組長在《離崗登記表》上填寫員工回崗時間,。

7、為保證他人離崗的正常需要,,每次員工離崗控制在最長10分鐘內(nèi),,嚴(yán)禁將《離崗證》長時間滯留在個人手中,違者處罰1分/次,。

8,、離崗人員換取《離崗證》后要像佩戴《工作牌》一樣佩戴《離崗證》,以便必要的例行檢查,。

9,、不按本制度要求擅自離崗的,按扣罰1分/次處理,,一個月內(nèi)班組發(fā)生有3次違紀(jì)行為或者《離崗證》丟失或損壞的,,班組長要承擔(dān)連帶責(zé)任,。

10《離崗證》丟失由班組長寫出補牌申請,主管簽字后交生產(chǎn)部文員處補辦,,離崗證丟失或損壞扣罰當(dāng)事人1分/次,。

11、本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋和修訂,,自2012年10月15日起執(zhí)行,,直至新版本替代。

海振電子_生產(chǎn)部2012-10-12

生產(chǎn)一線員工年終總結(jié)篇五

嚴(yán)謹(jǐn)正派,,是他的律己準(zhǔn)則,。寫寫幫文庫精心整理了“生產(chǎn)一線員工先進(jìn)事跡材料參考模板”,望給大家?guī)韼椭?!更多?yōu)秀精選范文,!

生產(chǎn)一線員工先進(jìn)事跡材料參考模板【一】

xx同志是公司項目部的一名新進(jìn)員工,參加工作雖然只有短短的一年時間,,但憑借自己刻苦鉆研,、勇于攀登的求知欲望和腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度,,不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容,,還想方設(shè)法積極調(diào)動廣大員工,特別是一線員工的勞動積極性,。在加強自身業(yè)務(wù)技能的同時,,也幫助和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。并運用所學(xué)的專業(yè)知識和親身實踐,,積極參與和配合了設(shè)備點檢方的工作,,為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行,出謀劃策,,建言獻(xiàn)行,,并提出自己的合理化建議,其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納,。其突出的工作業(yè)績和強烈的工作責(zé)任心,,在獲得自身成長成熟的同時,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評,。

xx年是xx爭創(chuàng)6000萬噸年吞吐量的攻堅之年,。為順利實現(xiàn)這一目標(biāo),公司項目部領(lǐng)導(dǎo)和港區(qū)上下,,如今正如火如荼的掀起一場“保安全,、促生產(chǎn)”的年終沖刺運動。xx同志也立足自身崗位,,本著“服務(wù)生產(chǎn),、爭創(chuàng)優(yōu)先”順利完成沖刺任務(wù)的這一目標(biāo),,在自己平凡的崗位上進(jìn)行著不平凡的工作,不僅踐行著自己的崗位職責(zé),,還履行了作為公司項目部的一員所肩負(fù)著歷史發(fā)展使命,。其愛崗敬業(yè)、身顧大局的職業(yè)操守,,深深感染著周圍每一位員工并吸引著他們爭相學(xué)習(xí),,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的期許和表揚。現(xiàn)將該同志今年來的工作表現(xiàn)情況匯報如下:

一.擁有豐富的理論知識,、超高的實踐能力和扎實的學(xué)習(xí)功底

xx同志于xx年1月份進(jìn)入電氣專項點檢部門,。在點檢崗位上,他認(rèn)真學(xué)習(xí),、虛心求教,,在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下,不僅在很短的時間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境,,而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙,,并加以運用。還對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法,。

例如針對皮帶機跑偏嚴(yán)重,,生產(chǎn)崗位人員不能及時拆卸,、回裝跑偏裝置的問題,,他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置,,并積極參與到這項工作當(dāng)中,。該方案的實施,不僅在跑偏嚴(yán)重時,,節(jié)省了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時間,,一拔即可將跑偏故障消除,減少了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響,,而且跑偏裝置位置固定,,不會發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時,,還方便了回裝,。

其次,他還熟知各項點檢日常業(yè)務(wù),,做到異常信息的及時消缺和各類軟件臺賬的匯總,、處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤,,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),,避免了二次檢修情況的'發(fā)生,,在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時,還減少了材料備件的消耗,,提高了檢修效率,,有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。

二.具有極強的團(tuán)隊觀念和職業(yè)操守

為強化充實三班運保崗位的職能和作用,,優(yōu)化人員配置,,更好地為生產(chǎn)保駕護(hù)航,xx年7月,,xx同志加入到三班保駕崗位,。

進(jìn)入崗位后,他很快融入到三班這一大家庭式的集體當(dāng)中,。在竭盡崗位職責(zé)的同時,,他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請教、刻苦鉆研,、積極探討各類故障的處理方法,,帶動了三班的學(xué)習(xí)氛圍。他還根據(jù)對現(xiàn)場各類故障處理的方式和過程,,利用閑暇之余,,潛心研究,總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書,,以供周圍同事們查閱和學(xué)習(xí),,極大的方便了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排除,節(jié)省了排除故障時所需的時間,,有效的保護(hù)的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行,。

為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能,他還積極做到對崗位操作人員的傳,、幫,、帶的培訓(xùn)工作。對現(xiàn)場設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源,,教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣及時排除,。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整、金檢的測試,、潤滑系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場設(shè)備積灰的清理等,。

此外他還積極配合設(shè)備點檢方對異常設(shè)備的跟蹤和反饋,提出了許多有價值的建議和意見,,并得到相關(guān)點檢的認(rèn)可和采納,。

三.具有求真務(wù)實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)

面對今年生產(chǎn)任務(wù)重,停機間歇少,,設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定,,安全形勢又十分嚴(yán)峻等問題,,他立足崗位,積極穿梭在生產(chǎn)一線,,對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)真巡檢,,做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案,,及時反饋,。例如為了保生產(chǎn)、搶時間,、達(dá)目標(biāo),,致使設(shè)備運行周期過長,高壓電機及減速機時有異音產(chǎn)生,,再加上補油周期過長(6m),,對設(shè)備無疑是一大傷害,由于他及時發(fā)現(xiàn)這一問題的嚴(yán)重性,,提出了縮短補油周期(3m)的合理化建議,,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

他還加強了對重點設(shè)備的巡查力度,,發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時上報一起,。同時還確保了相關(guān)軟件報表、故障異常信息的詳細(xì)匯總和及時有效,、零失誤的傳達(dá)和發(fā)送,。其求真務(wù)實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得廣大員工去學(xué)習(xí),并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚,。

回顧過去的一年,,他認(rèn)為自己取得的成績跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,、師傅同事們的幫助和教誨和個人辛勤努力密不可分,。展望未來一年,他將一如既往,,倍加努力,,立足崗位,力求將工作做善做美,,為公司項目部的發(fā)展竭盡所能,、多做貢獻(xiàn)。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人,,一名普通而崇高的xx同志,。

生產(chǎn)一線員工先進(jìn)事跡材料參考模板【二】

xx,xxxx年出生,,本科學(xué)歷,,1995年參加工作,,現(xiàn)任xx湖源牧業(yè)開發(fā)公司計量部主管,她踏實工作,、默默奉獻(xiàn),、爭創(chuàng)一流,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下,,取得了不錯的成績,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。

一,、在思想方面

作為xx湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工,,xx在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的xx來到氣候環(huán)境惡劣,,氧氣稀薄的天峻縣來工作,,心理的落差可想而知,這種落差會引起她的失落感,,影響工作情緒,。富有工作經(jīng)驗的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,,消除失落感才能把心投入到工作中去,,她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機,把生活環(huán)境上吃的這一點苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財富,,由此,,調(diào)整了自己的心態(tài),使自己愉快地去接受,,去適應(yīng)這種生活,,適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下,,xx這個來自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,,被公司提拔為計重部主管,被同事推選為xx湖源牧業(yè)有限公司工會主席,。

二,、在工作方面

作為公司計重部的主管,其工作崗位的重要性不言而喻,,計量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益,,在面對公司和牧民這“矛盾體”,她做到了雙贏,,不偏不倚,,全年誤差率控制在萬分之零點六,得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。

作為公司工會主席,,為了促`進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,,建立完善、穩(wěn)定,、和諧的勞動關(guān)系,,在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,工會組織機構(gòu)完善,,人員配備齊全,,活動經(jīng)費充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題,,必須召開員工代表會議進(jìn)行討論,。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動法》、《勞動合同法》,、《工會法》,,并計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》,、《工資管理制度》的修訂,。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項合法權(quán)利是否得到落實,全體員工簽定勞動合同,,并定期向員工公布各類社會保險的激納情況,。她根據(jù)公司發(fā)展大綱,集合公司企業(yè)文化,,組織員工進(jìn)行職業(yè)道德,、質(zhì)量、安全,、誠信教育,,并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核,安全衛(wèi)生檢查,,落實管理情況,,檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,塑造企業(yè)良好形象,,保障員工生命財產(chǎn)安全,,同時也提高了公司的管理水平,。

三,、在組織紀(jì)律方面

作為公司的管理層和公司工會主席,xx以身作則,,時刻高標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格要求自己,,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)定和上級組織部門的紀(jì)律要求,按時上班,,按時參加會議,、學(xué)習(xí),,沒有出現(xiàn)無故缺席想象。她在遵守公司各項規(guī)章制度的情況的同時,,認(rèn)真,、踏實、盡職盡責(zé)的做好各項工作,。

四,、在學(xué)習(xí)方面

作為公司計重部的主管,xx深知自己工作的重要性,,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計量業(yè)務(wù)水平,,不斷的學(xué)習(xí)計量知識,,先后自學(xué)了《計量基礎(chǔ)知識講義》、《計量技能守則》等專業(yè)書籍,。為了更好與牧民的溝通,,她還自學(xué)藏語,在她堅持不懈的努力下,,藏語水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流,,得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。

總之,,從xx加入公司以來,,她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,、埋頭苦干,,做出了不平凡的成績,對于成績她永不不自滿,,對于困難她永不服輸,,對于工作她永不放松,以飽滿的工作熱情迎接每一天,,迎接每一天的挑戰(zhàn),!

生產(chǎn)一線員工先進(jìn)事跡材料參考模板【三】

在妻子的眼里,xxx算不上一位非常稱職的好丈夫,,因為他一忙起來有時連家都不回,。在孩子心中,xxx稱不上是一名合格的父親,,因為他根本沒多少時間陪自己的兒女逛公園或是一起到哪里去游玩,。然而,在每一位接觸過他的領(lǐng)導(dǎo)看來,xxx是一位腳踏實地,、從不計較個人得失,、勤奮負(fù)責(zé)的好下屬;也是一個能夠以誠相待,、以心相交的知心朋友,。其睿智的思維方式、勤奮敬業(yè)的工作風(fēng)格,、和善平實的為人態(tài)度,,時刻影響著身邊的每一位人,使他成為同事心中的楷模,。

說起他來,,xx的修箱技術(shù)主任xxx可是贊不絕口。xx年,,xx新增了冷箱維修業(yè)務(wù),。由于南方xx主要是生產(chǎn)干箱業(yè)務(wù),因此在冷箱維修業(yè)務(wù)這塊幾乎是一片空白,,人手特別緊缺,。當(dāng)時考慮要調(diào)一個懂電工業(yè)務(wù)、對空調(diào)冷機維修熟悉的人過來,。由于這塊人才不是很多,,而且由于堆場成立不久,一切條件都比較艱苦,,因此調(diào)人手也比較困難,。后來領(lǐng)導(dǎo)想到了xxx。當(dāng)時xxx已經(jīng)是維修電工班的班長,,而調(diào)過來只是作一般的普通技術(shù)維修工人,,因此領(lǐng)導(dǎo)考慮來作他的工作。但沒想到的是,,當(dāng)時一說xxx就接受了,。xxx為什么會寧愿自己收入降低、班長也不做而來做一個一般的冷箱技術(shù)維修工人呢,,記者也帶著這樣的疑問問了他,。xxx說:“其實當(dāng)時來堆場之前我也考慮了這樣的問題,甚至也有打退堂鼓的想法,。不過最主要地還是后來這種事業(yè)上的挑戰(zhàn)感讓我戰(zhàn)勝了自己,。我覺得這對于我來說,是一個新的機遇與挑戰(zhàn),,因為來這里更能讓我發(fā)揮我的專長,。我以前在湛江的學(xué)校是學(xué)電子技術(shù)的,,這些年來我也一直在自學(xué)電子維修的知識,,前不久還拿了深圳市的高級電工證,。我想到堆場這里更能發(fā)揮我的所學(xué)專長,成為一個獨擋一面的技術(shù)專業(yè)人才,?!?/p>

正是基于這樣的理念,xxx在技術(shù)上的鉆研是刻苦的,,幾乎可以用瘋狂兩個字來概括,。來堆場不久,為了盡快地熟悉新業(yè)務(wù),,xxx被公司派往青島xx冷箱去學(xué)習(xí)了一周時間,。在這一周的時間里,可以用廢寢忘食,、夜以繼日來形容,。為了掌握更多的知識,他白天泡在生產(chǎn)線現(xiàn)場觀摩,,跟著學(xué)習(xí)的師傅不停地看,、不停地問,有時候師傅也被問煩了,,問怕了,,也服了這個愛學(xué)的學(xué)生。晚上呆在休息的地方,,他就看資料,。因為冷箱機組一般都是從國外進(jìn)口的',因此資料大多數(shù)也是英文,,這對于xxx這個只有中專文化程度的人來說,,面對大量的專業(yè)術(shù)語,真是非常的難懂,。但xxx就有一種知難而上的精神,,越是困難的事情就越要去搞懂它,越是不輕易放棄,。也許可以用這樣一句話來形容,,“天下事有難易乎,為之,,則難者亦易矣,!不為,則易者亦難矣,?!笨床欢⑽馁Y料,,就自己買了一本英文字典來查詢,就去問懂的人,。理論學(xué)習(xí)了,,再到現(xiàn)場去觀摩、摸索,,甚至自己找一臺報廢的冷機拆開來看,,對照資料一步一步弄懂它工作的原理。因此在較短的時間內(nèi),,他就掌握了冷機維修的知識,。

堆場對客戶提供的是24小時服務(wù)承諾,從開展冷箱業(yè)務(wù)至今,,由于冷箱方面都由他負(fù)責(zé),,夜里出箱有時會有一些異常情況,xxx都做到了隨叫隨到,,對工作沒有絲毫怨言,,任勞任怨。在夏海軍主任的腦海里,,牢牢記得這樣一件事,。前不久由于堆場白天沒有電,因此有些箱沒有修完,,xxx就自己申請加晚班,。有一次半夜二點多了,cps有一個箱東來提箱,,而當(dāng)時xxx已經(jīng)回家,。但溫度、通風(fēng)口的設(shè)定只有他熟悉,,因此只好又打電話給他,。半夜三更,xxx又急急忙忙從家里打車往公司趕……

客戶心中的及時雨

從去年九月份至今,,堆場共進(jìn)出了五百多臺冷箱,,每臺箱都經(jīng)過了他的檢驗及修理,出去之后沒有一臺箱因檢測及維修質(zhì)量問題遭到客戶投訴,;相反,,由于其嫻熟的技術(shù),得到了多家客戶的贊揚,。hlc的箱東對其技術(shù)表示非常滿意,。cps把xx作為其亞太地區(qū)的冷箱維修基地,這其中和他的努力是分不開的,。

記者在采訪過程中,,所有采訪對象談得最多的就是他與所有客戶的關(guān)系,。筆者大為疑惑,究竟xxx有什么樣的魔力使得他的客戶這么信任他,,他與客戶之間又有著一根什么樣的點石成金的魔力棒呢?就此,,記者也當(dāng)面問了他。xxx告訴記者:“其實與客戶最重要地是坦誠以待,,設(shè)身處地地為客戶著想,。其實客戶是為了維護(hù)自己公司的利益,,你搞不好會使他丟了飯碗,。所以他的要求你一定要落實到位,不能欺騙客戶,,我們不是做一桿子的買賣,。我們修箱不是說從一臺箱上一下子就能賺多少錢,關(guān)鍵圖的還是客戶的這個量,。一定要給客戶提供個性化的服務(wù),。有些私人堆場為了圖利,騙客戶,,最終只是使自己的業(yè)務(wù)走向死胡同,。”

說起與客戶的關(guān)系,,xxx還給記者說了這樣一件事,。有一次一臺cps的裝了貨的冷箱,由于里面蒸發(fā)器的馬達(dá)壞了,,晚上一點多打電話我,,司機非常著急。因為里面裝的都是農(nóng)產(chǎn)品,,如果不修好蒸發(fā)器,,整箱貨物都有可能壞掉,那會對船運公司造成很大的名譽與金錢上的損失,。當(dāng)時xxx馬上從家里打車趕到堆場,,一看現(xiàn)場情況,需要更換馬達(dá),,但當(dāng)時聯(lián)系不上客戶,。當(dāng)時單間已經(jīng)來不及先與箱東聯(lián)系,xxx當(dāng)機立斷,,將另外一臺空箱的馬達(dá)卸下來上在這臺箱上,,并用電腦下載資料告訴客戶實際情況。船公司后來還專門表揚了xxx,,說以后遇到這種情況不要等他們,,要靈活處理,。也正是通過這次事件,cps的箱東林先生非常地信任他,,對xxx進(jìn)行了特別授權(quán),。以后修箱時遇到一些需要更換一些小零件時,可以先換過之后再申報給他們,。甚至林先生以后在選擇他們的冷箱選用什么樣的冷機時,,都會咨詢xxx的意見,因為他已經(jīng)完全把xxx作為一個朋友來看待,。他經(jīng)常對xxx說這樣一句話:“小梁,,你來了,我的心就踏實了……”

生產(chǎn)一線員工先進(jìn)事跡材料參考模板【四】

xx同志是公司項目部的一名新進(jìn)員工,,參加工作雖然只有短短的一年時間,,但憑借自己刻苦鉆研、農(nóng)業(yè)銀行員工先進(jìn)事跡勇于攀登的求知欲望和腳踏實地,、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度,,不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容,還想方設(shè)法積極調(diào)動廣大員工,,特別是一線員工的勞動積極性,。在加強自身業(yè)務(wù)技能的同時,也幫助和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能,。并運用所學(xué)的專業(yè)知識和親身實踐,,積極參與和配合了設(shè)備點檢方的工作,為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行,,出謀劃策,,建言獻(xiàn)行,并提出自己的合理化建議,,其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納,。其突出的工作業(yè)績和強烈的工作責(zé)任心,在獲得自身成長成熟的同時,,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評,。

一.擁有豐富的理論知識、超高的實踐能力和扎實的學(xué)習(xí)功底

xx同志于2011年1月份進(jìn)入電氣專項點檢部門,。在點檢崗位上,,他認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心求教,,企業(yè)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下,,不僅在很短的時間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境,而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙,,并加以運用,。還對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法,。

例如針對皮帶機跑偏嚴(yán)重,生產(chǎn)崗位人員不能及時拆卸,、回裝跑偏裝置的問題,,他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置,,并積極參與到這項工作當(dāng)中,。該方案的實施,不僅在跑偏嚴(yán)重時,,節(jié)省了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時間,,一拔即可將跑偏故障消除,減少了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響,,而且跑偏裝置位置固定,,不會發(fā)生移位,。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時,,還方便了回裝。

其次,,他還熟知各項點檢日常業(yè)務(wù),,做到異常信息的及時消缺和各類軟件臺賬的匯總、電力員工先進(jìn)事跡處理和備案,。在檢修過程中力求全程跟蹤,,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),避免了二次檢修情況的發(fā)生,,在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時,,還減少了材料備件的消耗,提高了檢修效率,,有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn),。

二.具有極強的團(tuán)隊觀念和職業(yè)操守

為強化充實三班運保崗位的職能和作用,優(yōu)化人員配置,,更好地為生產(chǎn)保駕護(hù)航,,2011年7月,xx同志加入到三班保駕崗位,。

進(jìn)入崗位后,,他很快融入到三班這一大家庭式的集體當(dāng)中。在竭盡崗位職責(zé)的同時,,他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請教,、刻苦鉆研、積極探討各類故障的處理方法,,帶動了三班的學(xué)習(xí)氛圍,。他還根據(jù)對現(xiàn)場各類故障處理的方式和文明員工先進(jìn)事跡過程,,利用閑暇之余,潛心研究,,總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書,,以供周圍同事們查閱和學(xué)習(xí),極大的方便了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排除,,節(jié)省了排除故障時所需的時間,,有效的保護(hù)的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。

為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能,,他還積極做到對崗位操作人員的傳,、幫、帶的培訓(xùn)工作,。對現(xiàn)場設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源,,教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣及時排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整,、金檢的測試,、潤滑系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場設(shè)備積灰的清理等,。

此外他還積極配合設(shè)備點檢方對異常設(shè)備的跟蹤和反饋,,提出了許多有價值的建議和意見,先進(jìn)員工事跡并得到相關(guān)點檢的認(rèn)可和采納,。

三.具有求真務(wù)實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)

面對今年生產(chǎn)任務(wù)重,,停機間歇少,設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定,,安全形勢又十分嚴(yán)峻等問題,,他立足崗位,積極穿梭在生產(chǎn)一線,,對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)真巡檢,,做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案,,及時反饋,。例如為了保生產(chǎn)、搶時間,、達(dá)目標(biāo),,致使設(shè)備運行周期過長,高壓電機及減速機時有異音產(chǎn)生,,信用社員工先進(jìn)事跡再加上補油周期過長(6m),,對設(shè)備無疑是一大傷害,由于他及時發(fā)現(xiàn)這一問題的嚴(yán)重性,提出了縮短補油周期(3m)的合理化建議,,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視,。

他還加強了對重點設(shè)備的巡查力度,發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時上報一起,。同時還確保了相關(guān)軟件報表,、故障異常信息的詳細(xì)匯總和及時有效、零失誤的傳達(dá)和發(fā)送,。其求真務(wù)實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得

生產(chǎn)一線員工先進(jìn)事跡材料參考模板【五】

一,、深入學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高政治素養(yǎng)

一年多來,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和兩會精神,、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會精神,、云南省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料,、袁懋振董事長和廖澤龍總經(jīng)理在公司抗險救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會上的講話。通過學(xué)習(xí),,我對“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解,,增強了學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動性;進(jìn)一步提高了對黨的先進(jìn)性認(rèn)識,,進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵,;進(jìn)一步認(rèn)識了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn),。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步領(lǐng)會了南網(wǎng)方略的重要性,。深刻體會了“眾志成城,、頑強拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神,,理解了“辦法總比困難多,、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,,這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器,。

除此之外,我還利用網(wǎng)絡(luò),、電視,、報紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時事,關(guān)注社會政治生活,,對政治學(xué)習(xí)的自覺性和積極性都有了很大的提高,。

二、不斷努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識

在業(yè)務(wù)知識方面,,我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓(xùn),。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化,、自動化相關(guān)知識,,并結(jié)合工作需要,自主學(xué)習(xí)信息化,、自動化的專業(yè)知識,。此外,利用周末時間,,攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,,在這一年多的時間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),,使自己的理論知識得到了很大的提高,。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲,并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章,。

三,、認(rèn)真做好本職工作,提升工作能力

在過去的一年多時間里,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,我主要參與完成了以下工作:

(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)

營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務(wù)系統(tǒng)、955xx系統(tǒng),、負(fù)控管理系統(tǒng),、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis,、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合,,建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,真正實現(xiàn)端到端的管理,,全面提高營銷服務(wù)水平和層次,。從年初建設(shè)開始,我參與了《云南電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善,,建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,,并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運行后,,通過征求各部門意見,,編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》,年底組織監(jiān)控中心驗收,,參與《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》,、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運行管理制度》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計完成功能開發(fā)累計73項,,其中業(yè)務(wù)功能63項,,數(shù)據(jù)填報功能10項。在業(yè)務(wù)功能中,,發(fā)供電模塊23項,、需求側(cè)管理15項、營銷經(jīng)營13項,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項,、其它2項。

(二)縣級公司“一體化”工作

作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè),,我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務(wù)》,、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細(xì)則(試行)》編寫完善,。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題,,參與《云南電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項目書》編寫完善,并參與組織實施,。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會,,收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》,。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄,、核、收三大核心模塊的實施,。

(三)昆明局五華分局試點建設(shè)7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳

參與《7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善,,協(xié)調(diào)昆明局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,。目前7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,,軟件開發(fā)也已過半,很快將投入使用,,屆時用戶可以24小時通過全自助方式,以現(xiàn)金或其他方式繳納電費和辦理查詢,、報裝等業(yè)務(wù),,讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理,省時靈活,,同時也節(jié)約了供電成本,。

(四)建設(shè)移動營銷作業(yè)系統(tǒng)本

參與《云南電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《云南電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善,。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實際情況,,在昆明供電局稽查大隊率先進(jìn)行移動試點應(yīng)用,目前主要實現(xiàn)了:綜合查詢、查詢供電通知書,、用戶檔案信息,、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場處理單,、問題記事本等稽查常用功能,。

(五)參與編寫各種規(guī)范

參與編寫完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊)》、《云南電網(wǎng)公司營銷安全工作危險點預(yù)測及預(yù)控管理辦法(試行)》,、《云南電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》,、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范。

(六)完成計量處日常工作

完成西電東送電量結(jié)算,、審核上網(wǎng)電廠電能計量裝置配置,、編制營銷計量及營銷項目計劃并跟蹤項目完成情況。

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