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最新企業(yè)演講比賽演講稿(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-10 10:34:45
最新企業(yè)演講比賽演講稿(4篇)
時(shí)間:2023-07-10 10:34:45     小編:zdfb

使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍,。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多,。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

企業(yè)演講比賽演講稿篇一

在忙碌中我們送走了輝煌的2011年,,迎來了充滿希望的2012年?;仡欁哌^的一年,,車間全體員工既有辛勤的耕耘,更有收獲的喜悅,。按照年初區(qū)域公司“突

破自我,,抓住機(jī)遇,提升優(yōu)勢(shì),,加快發(fā)展”的要求以及朝陽公司下半年“學(xué)標(biāo)桿,、創(chuàng)標(biāo)桿”的工作目標(biāo),釀造二車間全體人員共同努力,,集思廣益,、顛覆思維、大

膽創(chuàng)新,,同時(shí)參照標(biāo)桿公司的先進(jìn)操作,,結(jié)合自身的特點(diǎn),加大各項(xiàng)管理力度,,取得了輝煌的成就,。

一、加強(qiáng)成本管理

企業(yè)為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,,獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,就必

須加強(qiáng)成本管理,切實(shí)推行成本全員管理,,采用科學(xué)的成本管理方法和手段,,充

分調(diào)動(dòng)成本管理工作的各項(xiàng)職能,采取有效措施,。釀造二車間每月都對(duì)車間成本

進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的核算,,并且與其他車間的成本逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)比,,與區(qū)域公司標(biāo)桿進(jìn)

行對(duì)比,消耗高的項(xiàng)目找出原因,,分析解決問題的方法,,逐項(xiàng)加以解決。糧耗,、酒損及能源在車間成本中占有舉足輕重的低位,,車間采取多種途徑,降低糧耗,、酒損及各項(xiàng)能源消耗:

1.糧耗酒損管理

糖化班每次生產(chǎn)前對(duì)濕粉碎輥間距進(jìn)行測(cè)量調(diào)整,,確保麥芽粉碎度,同時(shí)將

各班的冷麥汁耗糧進(jìn)行看板管理,,月末與個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤,,提高員工的降耗意識(shí)。

濾酒工過濾每一罐清酒前先根據(jù)發(fā)酵液濃度計(jì)算好該罐清酒所需發(fā)酵液量

及加水量,,在操作過程中嚴(yán)格記錄好各表起始數(shù)量,,使清酒濃度達(dá)到下限。

車間通過采取一系列有效的管理,,2011清酒糧耗名列區(qū)域公司的前茅,,今

年上半年是區(qū)域公司的標(biāo)桿。

2.能源管理

年初車間按照公司制定的各項(xiàng)能源指標(biāo),,將各項(xiàng)能源消耗逐項(xiàng)分解到各班

組,,確定要爭(zhēng)取的標(biāo)桿項(xiàng)目,然后比對(duì)差異,,全員參與,,共同制定詳細(xì)的整改措

施并將其落實(shí)到各班組及個(gè)人

2、重新規(guī)范cip刷洗溫度由原來的85-90℃,,調(diào)整為82-84℃,,防止過度刷洗。

3,、根據(jù)麥汁煮沸強(qiáng)度的計(jì)算及對(duì)可凝固性氮檢測(cè)結(jié)果,從8月份開始逐步調(diào)整

煮沸鍋蒸汽壓力,,麥汁預(yù)熱壓力從0.2mpa調(diào)整至0.15mpa,、初沸壓力0.23mpa

調(diào)整至0.18mpa、強(qiáng)沸壓力0.50mpa調(diào)整至0.21 mpa,,降低糖化蒸汽消耗0.02t/kl左右,。

4、為了規(guī)范操作,,消除各班間的差異,,于2月份建立完善了發(fā)酵水、電、消耗及清洗劑使用記錄,。每天班組長(zhǎng)將各處刷洗用能情況錄入電子表格,,分析差異,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,,確保消耗可控,。

5、于7月份試驗(yàn)發(fā)酵罐清空后如果不利用該罐,,則對(duì)該罐進(jìn)行保壓,,72小時(shí)內(nèi)使用再進(jìn)行刷洗,避免重復(fù)刷洗,。

6,、濾酒機(jī)刷洗改為濾后不進(jìn)行殺菌,清水沖凈后待再次過濾前進(jìn)行熱水循環(huán)殺菌30分鐘,,每次可節(jié)熱水5-8t,、節(jié)電30kwh。

通過以上部分節(jié)能措施的實(shí)施,,2011年水耗完成1.66t/kl,,比較去年同期水耗降低0.18t/kl、比目標(biāo)降低0.14t/kl,;電耗完成3.92kwh/kl,,比去年同期降低1.68kwh/kl、比目標(biāo)降低0.58kwh/kl,;汽耗完成0.19t/kl,,比去年同期降低0.04t/kl、比目標(biāo)超0.03 t/kl,。

二,、加強(qiáng)質(zhì)量管理

為了提高全員質(zhì)量意識(shí),讓每位員工都承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,,將質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)和消費(fèi)點(diǎn)各項(xiàng)指標(biāo),,逐項(xiàng)進(jìn)行分解按百分比的形式落實(shí)到每個(gè)操作工。理化指標(biāo),、微生物合格率和清酒一次合格率以現(xiàn)金形式當(dāng)日進(jìn)行考核并上看板公示,。制定工藝標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)上墻,制約操作工的行為,,提高操作工的參與質(zhì)量意識(shí),,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

1,、遵照“先進(jìn)先出”的原則使用原輔料,,根據(jù)麥芽的理化指標(biāo)搭配使用,。制定添加劑使用規(guī)定,由專人負(fù)責(zé)(班長(zhǎng))稱量,。利用停產(chǎn)或淡季對(duì)操作工培訓(xùn)如何鑒別不合格原料和原料使用過程注意事項(xiàng),。

2、制定了糖化熱負(fù)荷過程控制考核方案,、平均濁度過程考核方案,,促進(jìn)了操作工的關(guān)注質(zhì)量積極性,同時(shí)進(jìn)行大量實(shí)驗(yàn):如提高麥汁過濾速度,、減少麥汁回旋沉淀時(shí)間等,。麥汁熱負(fù)荷時(shí)間由300分鐘降至270-290分鐘之間。

3,、規(guī)范清酒罐刷洗方法,,降低清酒罐消毒劑使用頻次,每個(gè)清酒罐和發(fā)酵罐都必須檢測(cè)消毒劑殘留并記錄,,減少了消毒劑對(duì)啤酒新鮮度的影響,。

4、開展了大量的“提酯降醇”試驗(yàn),,采取降低充氧量和充氧時(shí)間,,提高酵母添加量,12℃主酵,,現(xiàn)總酯含量19-20mg/l,,高級(jí)醇66-67mg/l,醇酯比<4mg/l,,達(dá)到較理想狀態(tài),。

5、純生化管理:將過濾系統(tǒng)各微生物控制點(diǎn)進(jìn)行編號(hào),,做目視管理提醒操作工逐點(diǎn)進(jìn)行排放,,防止微生物污染。同時(shí)經(jīng)反復(fù)試驗(yàn),,采用清酒罐每利用三次后進(jìn)行一次熱水刷洗方式,,基本解決了清酒罐產(chǎn)生泡蓋,清酒微生物合格率低的問題,。

通過車間全體人員的不懈努力,,公司產(chǎn)品鮮酒保質(zhì)期全部達(dá)標(biāo),三月份的成品酒在集團(tuán)消費(fèi)點(diǎn)評(píng)比中可比質(zhì)量排名第二,,綜合質(zhì)量排名第四的較好成績(jī),。

三.安全及現(xiàn)場(chǎng)管理

1.安全管理:

安全生產(chǎn)始終貫穿車間管理工作,,事無大小車間上下都認(rèn)真對(duì)待,,及時(shí)整改處理,。車間管理人員帶領(lǐng)車間全體人員針對(duì)事故實(shí)例對(duì)車間安全隱患進(jìn)行揭擺查改,讓員工進(jìn)行揭露發(fā)現(xiàn),,存在的隱患忽視的問題都一一擺出來,,車間組織多次專項(xiàng)檢查進(jìn)一步查找各項(xiàng)不安全因素,針對(duì)輕重制定排期,,逐項(xiàng)整改,。人的不安全因素通過加強(qiáng)培訓(xùn)考試、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作,、進(jìn)行各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)演練,、加強(qiáng)管理與考核相結(jié)合的辦法,讓員工樹立自我保護(hù)意識(shí),。全年未發(fā)生一起安全事故,;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理工作做到有標(biāo)準(zhǔn)、有執(zhí)行,、有檢查,、有驗(yàn)證、有預(yù)防,,使之形成一個(gè)閉環(huán),,將5s現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量、環(huán)境,、安全三體系工作有機(jī)的融合在一起,。為了更好地夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,完善健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,,提高安全管理工作技能,,增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí),釀造二車間積極響應(yīng)號(hào)召,,3月1日開展了“安全管理基礎(chǔ)百日活動(dòng)” ,;5月9日開展“整頓安全生產(chǎn)秩序(行為),查隱患防事故專項(xiàng)安全檢查”活動(dòng),;7 月 1 日組織開展了“大生產(chǎn),、大安全、迎國慶”活動(dòng),;10月8日開展“提技能,、講意識(shí)、審制度,、重防范”安全管理專項(xiàng)活動(dòng),,采取多種形式,從多方面開展活動(dòng),,讓員工牢記安全工作,,使員工真正安全生產(chǎn),。

2.現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)部門的部門形象、管理水平,、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映,,是衡量一個(gè)部門綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,,消除“跑,、冒、漏,、滴”和“臟,、亂、差”狀況,,提高產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì),,保證安全生產(chǎn),對(duì)提高公司的經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義,。

車間建立了車間級(jí)的衛(wèi)生環(huán)境管理機(jī)構(gòu),,重新對(duì)車間衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)進(jìn)行劃分,明確責(zé)任人,,同時(shí)制定車間現(xiàn)場(chǎng)值日生檢查制度,,早8點(diǎn)開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,同

時(shí)將檢查結(jié)果9點(diǎn)30分前上報(bào)到車間,,各班組長(zhǎng)匯總并在中午下班前下發(fā)通報(bào),,張貼在看板。

通過學(xué)習(xí)公司下發(fā)的:“5s管理制度”對(duì)每位員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)與實(shí)際的檢查,,定置擺放畫線區(qū)分,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物品進(jìn)行分類、將沒用的物品清理放到指定位置,,目視管理,,讓員工真正懂得5s管理的真正目的,激發(fā)員工的積極性,。

四,、精益化生產(chǎn)管理

按照集團(tuán)精益化管理的要求,我車間也快速地復(fù)制并推行精益化管理,,著眼點(diǎn)首先是對(duì)車間全體員工進(jìn)行培訓(xùn),,讓他們了解精益管理的益處。通過培訓(xùn)讓大家了解精益,、學(xué)好精益,、用好精益,把精益化管理思想和理念融入到我們的日常生產(chǎn)經(jīng)營中,目前在改善生產(chǎn),,提高效率,,減少浪費(fèi)等方面取得了初步成效。維修崗位編制四人,,實(shí)際在編三人,各班組長(zhǎng)兼任各自班組的簡(jiǎn)單維修任務(wù),,維修工負(fù)責(zé)車間的大型復(fù)雜的維修作業(yè),,確保了車間的生產(chǎn)正常進(jìn)行。

扎啤崗位人員(三人)由水處理及麥汁冷卻人員白班兼任,,夜班正?;貚徆ぷ鳌K幚戆装喙ぷ饔蒫o2操作工兼顧,、麥汁冷卻白班工作由糖化工兼顧,。車間管理人員隨時(shí)協(xié)助各崗的操作,確保扎啤的正常供應(yīng),。

水處理,、co2崗位人員利用停產(chǎn)時(shí)間,輪崗學(xué)習(xí)操作,,提高員工一崗多能水平,,車間于11月份成功將兩崗合并,優(yōu)化配置2人,。

糖化工與濕粉碎工進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí),,同時(shí)按精細(xì)化生產(chǎn)思路,對(duì)淀粉運(yùn)料,、上料方式提出改進(jìn)方案,,為下一步精細(xì)化生產(chǎn)的崗位合并提前準(zhǔn)備。

五,、設(shè)備管理:

設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)條件,,是進(jìn)行安全生產(chǎn)的首要保障。車間根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)的復(fù)雜性,,對(duì)每臺(tái)設(shè)備定制 “設(shè)備責(zé)任牌”,,落實(shí)專人負(fù)責(zé)。不定期開展現(xiàn)場(chǎng)管理檢查,,并建立相配套的獎(jiǎng)罰制度,,使每個(gè)設(shè)備責(zé)任人形成自覺保養(yǎng)設(shè)備的良好習(xí)慣;員工在交接班的時(shí)候,,必須有機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況的交接記錄,,一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備運(yùn)行異常便可及時(shí)報(bào)告、及時(shí)維護(hù),。此外,,還車間還定期組織安排機(jī)器設(shè)備操作培訓(xùn)和理論培訓(xùn),,達(dá)到安全操作的目的。釀造二車間2011年全年未發(fā)生重大設(shè)備事故,,未發(fā)生一起因設(shè)備故障的原因影響正常生產(chǎn),,保證車間全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

六,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理:

“沒有完美的個(gè)人,,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是自我管理與有效溝通的重要形式,,釀造二車間在公司中是一個(gè)讓人羨慕的“和諧快樂”的小家,,車間整個(gè)團(tuán)隊(duì)心往一處想,勁往一處使,。在解決車間的大事小情時(shí)都共同協(xié)商,,找出解決的最佳辦法。車間管理人員深知基層員工才是各項(xiàng)指令的直接執(zhí)行者,,他們的執(zhí)行力是各項(xiàng)指標(biāo)完成的關(guān)鍵,。2012年在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體員工的共同努力下,,我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)日瑧完美,。我們有信心、更有責(zé)任把我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支過硬的團(tuán)隊(duì),,釀造二車間是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,、勇于進(jìn)取的集體。今后在工作中,,我們要以公司利益為重,,處處從公司的大局出發(fā),站在公司立場(chǎng)處理問題,、進(jìn)行管理,,以公司發(fā)展愿景為中心目標(biāo),高效率的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。我相信我們的明天會(huì)更美好,、我們的明天會(huì)更輝煌。

企業(yè)演講比賽演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們,,大家好!

我是來自開封檢修二部的演講選手xx,我演講的題目是《我是年輕的檢修人》,。

我是年輕的檢修人----這不是一個(gè)特別響亮的演講題目,,也不是一句豪言壯語;卻是我青春的所有使命,是我努力奉獻(xiàn)的全部意義。有首詩歌里寫道:為什么我的眼里常含淚水,,因?yàn)槲覍?duì)這土地愛的深沉!從懵懂迷茫到今天敢自信的說“我是檢修人”,。工齡不長(zhǎng),但是我已經(jīng)深深地愛上了我的事業(yè),。

從崗前培訓(xùn)到現(xiàn)在,,我每一天都會(huì)有新的感悟,都會(huì)有一些新的啟發(fā),??梢赃@樣說,我們公司就象一本書,,我就是讀者,是被她扉頁的優(yōu)美文雅而吸引,,每讀一頁就對(duì)她了解深一些,,而這些東西卻又能吸引著我不停的讀下去。

在進(jìn)入公司前的培訓(xùn)期間,,我每天都在那看著實(shí)操流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,感覺做好工作真的好簡(jiǎn)單,工作性質(zhì)也很普通,,但是,,我在實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐還差著一大截,真正的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中的經(jīng)驗(yàn)需要的不是懂得理論上的知識(shí),,而是知識(shí)更好,,更恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用。從中我深感工作中不能有半點(diǎn)馬虎,,稍有不慎,,將可能會(huì)造成無法挽回的損失。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷和照顧下,,我們的角色由激-情洋溢的青年變成認(rèn)真踏實(shí)的公司員工,,我們的定位也由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照撸覀円查_始逐漸融入這個(gè)群體,,沐浴著勤勉細(xì)致的工作作風(fēng),,感染著誠實(shí)謙遜的為人處事之道,感受著底蘊(yùn)厚實(shí)而又朝氣蓬勃的獨(dú)特企業(yè)文化,。在這個(gè)過程中,,我們已經(jīng)開始以主人翁的心態(tài)積極思考自己的優(yōu)勢(shì)和不足,并開始認(rèn)真定位自己的目標(biāo),,發(fā)掘個(gè)人的潛力,。以我們年輕檢修人都有的魅力去在這個(gè)舞臺(tái)上展示!

今年六月份我參與了京源600mw機(jī)組的汽機(jī)本體檢修,在高達(dá)將近40℃高溫環(huán)境下,為保證工作的順利進(jìn)行,,本體班24小時(shí)連續(xù)工作,,許多老師傅都是親臨現(xiàn)場(chǎng),以自身的行動(dòng)感染周圍人員,,克服重重困難,,汗流浹背卻不忘檢修質(zhì)量。工作中的苦與累,,一次次的總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),,認(rèn)真、深入的學(xué)習(xí)老師傅們的經(jīng)驗(yàn),,工作中的大量測(cè)量工作,,在師傅們的指導(dǎo)下,我們努力完成,,每次的測(cè)量精確到絲,,使得我們必須一絲不茍!在辛苦的工作中尋找技巧,苦并快樂著,,一步步的提高自己!

在繁忙而有序的工作和學(xué)習(xí)中,,我看到了公司事業(yè)的日益龐大,并為此感到自豪和信心十足,。作為新成立的檢修公司,,我們有我們的發(fā)展目標(biāo):誠信、和-諧,、高效,、廉潔是我們的企業(yè)價(jià)值觀!我們有先進(jìn)的管理理念:對(duì)標(biāo)管理、強(qiáng)化執(zhí)行,、持續(xù)改進(jìn),、爭(zhēng)創(chuàng)一流!策劃程序 修正 卓越是我們的工作理念。作為新員工,,我們堅(jiān)持安全規(guī)范,,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)我們對(duì)自己的未來充滿信心!我們要認(rèn)真掌握崗位技能,積極待人接物,,虛心學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處,,努力讓自己迅速成長(zhǎng)為一個(gè)思想進(jìn)步、技術(shù)過硬,、扎實(shí)肯干的符合公司要求的好員工!我們要精誠合作,,互相幫助,努力讓我們的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)和-諧,、團(tuán)結(jié),、朝氣蓬勃和富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!

正所謂“進(jìn)取無止境”,,中電豫檢給了我們發(fā)展的空間,給了我們展示能力的舞臺(tái);各位領(lǐng)導(dǎo),、同事又給了我們親切的關(guān)懷,,無微的照顧和殷切的希望。我們更應(yīng)該抓住每一次提高自身的機(jī)會(huì),,在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己,,發(fā)掘潛力,定位目標(biāo),,將自己的智慧融入到公司的發(fā)展中去,。腳踏實(shí)地的工作,孜孜不倦的學(xué)習(xí),。愛崗更敬業(yè)!

我們堅(jiān)信,,今天,中電豫檢是我們的驕傲;明天,,我們必將是中電豫檢的驕傲!

最后衷心的祝愿各位,,身體健康,工作順利;祝愿我們的公司明天會(huì)更好,。

謝謝大家!

文 章

企業(yè)演講比賽演講稿篇三

我是年輕的檢修人

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們,,大家好!

我是來自開封檢修二部的演講選手xx,,我演講的題目是《我是年輕的檢修人》。

我是年輕的檢修人----這不是一個(gè)特別響亮的演講題目,,也不是一句豪言壯語;卻是我青春的所有使命,,是我努力奉獻(xiàn)的全部意義。有首詩歌里寫道:為什么我的眼里常含淚水,,因?yàn)槲覍?duì)這土地愛的深沉!從懵懂迷茫到今天敢自信的說“我是檢修人”,。工齡不長(zhǎng),但是我已經(jīng)深深地愛上了我的事業(yè),。

從崗前培訓(xùn)到現(xiàn)在,,我每一天都會(huì)有新的感悟,都會(huì)有一些新的啟發(fā),??梢赃@樣說,我們公司就象一本書,,我就是讀者,,是被她扉頁的優(yōu)美文雅而吸引,每讀一頁就對(duì)她了解深一些,,而這些東西卻又能吸引著我不停的讀下去,。

在進(jìn)入公司前的培訓(xùn)期間,,我每天都在那看著實(shí)操流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),感覺做好工作真的好簡(jiǎn)單,,工作性質(zhì)也很普通,,但是,我在實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐還差著一大截,,真正的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中的經(jīng)驗(yàn)需要的不是懂得理論上的知識(shí),,而是知識(shí)更好,更恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用,。從中我深感工作中不能有半點(diǎn)馬虎,,稍有不慎,將可能會(huì)造成無法挽回的損失,。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷和照顧下,,我們的角色由激情洋溢的青年變成認(rèn)真踏實(shí)的公司員工,我們的定位也由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?,我們也開始逐漸融入這個(gè)群體,,沐浴著勤勉細(xì)致的工作作風(fēng),感染著誠實(shí)謙遜的為人處事之道,,感受著底蘊(yùn)厚實(shí)而又朝氣蓬勃的獨(dú)特企業(yè)文化,。在這個(gè)過程中,我們已經(jīng)開始以主人翁的心態(tài)積極思考自己的優(yōu)勢(shì)和不足,,并開始認(rèn)真定位自己的目標(biāo),,發(fā)掘個(gè)人的潛力。以我們年輕檢修人都有的魅力去在這個(gè)舞臺(tái)上展示,!

在繁忙而有序的工作和學(xué)習(xí)中,,我看到了公司事業(yè)的日益龐大,并為此感到自豪和信心十足,。作為新成立的檢修公司,,我們有我們的發(fā)展目標(biāo):誠信、和諧,、高效,、廉潔是我們的企業(yè)價(jià)值觀!我們有先進(jìn)的管理理念:對(duì)標(biāo)管理,、強(qiáng)化執(zhí)行,、持續(xù)改進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,!策劃程序 修正 卓越是我們的工作理念,。作為新員工,我們堅(jiān)持安全規(guī)范,,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)我們對(duì)自己的未來充滿信心,!我們要認(rèn)真掌握崗位技能,,積極待人接物,虛心學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處,,努力讓自己迅速成長(zhǎng)為一個(gè)思想進(jìn)步,、技術(shù)過硬、扎實(shí)肯干的符合公司要求的好員工,!我們要精誠合作,,互相幫助,努力讓我們的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)和諧,、團(tuán)結(jié),、朝氣蓬勃和富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!

正所謂“進(jìn)取無止境”,,中電豫檢給了我們發(fā)展的空間,,給了我們展示能力的舞臺(tái);各位領(lǐng)導(dǎo),、同事又給了我們親切的關(guān)懷,,無微的照顧和殷切的希望。我們更應(yīng)該抓住每一次提高自身的機(jī)會(huì),,在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己,,發(fā)掘潛力,定位目標(biāo),,將自己的智慧融入到公司的發(fā)展中去,。腳踏實(shí)地的工作,孜孜不倦的學(xué)習(xí),。愛崗更敬業(yè),!

我們堅(jiān)信,,今天,,中電豫檢是我們的驕傲;明天,,我們必將是中電豫檢的驕傲,!

最后衷心的祝愿各位,身體健康,,工作順利,;祝愿我們的公司明天會(huì)更好。

企業(yè)演講比賽演講稿篇四

文 章

來源蓮山

課件 w ww.5 y m來源

公司員工演講比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)演講稿

我是年輕的檢修人

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們,,大家好!

我是來自開封檢修二部的演講選手xx,我演講的題目是《我是年輕的檢修人》,。

我是年輕的檢修人----這不是一個(gè)特別響亮的演講題目,,也不是一句豪言壯語;卻是我青春的所有使命,,是我努力奉獻(xiàn)的全部意義。有首詩歌里寫道:為什么我的眼里常含淚水,,因?yàn)槲覍?duì)這土地愛的深沉!從懵懂迷茫到今天敢自信的說“我是檢修人”,。工齡不長(zhǎng),但是我已經(jīng)深深地愛上了我的事業(yè),。

從崗前培訓(xùn)到現(xiàn)在,,我每一天都會(huì)有新的感悟,都會(huì)有一些新的啟發(fā),??梢赃@樣說,我們公司就象一本書,,我就是讀者,,是被她扉頁的優(yōu)美文雅而吸引,每讀一頁就對(duì)她了解深一些,,而這些東西卻又能吸引著我不停的讀下去,。

在進(jìn)入公司前的培訓(xùn)期間,我每天都在那看著實(shí)操流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,感覺做好工作真的好簡(jiǎn)單,,工作性質(zhì)也很普通,但是,,我在實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐還差著一大截,,真正的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中的經(jīng)驗(yàn)需要的不是懂得理論上的知識(shí),而是知識(shí)更好,,更恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用,。從中我深感工作中不能有半點(diǎn)馬虎,稍有不慎,,將可能會(huì)造成無法挽回的損失,。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷和照顧下,我們的角色由激情洋溢的青年變成認(rèn)真踏實(shí)的公司員工,,我們的定位也由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?,我們也開始逐漸融入這個(gè)群體,沐浴著勤勉細(xì)致的工作作風(fēng),,感染著誠實(shí)謙遜的為人處事之道,,感受著底蘊(yùn)厚實(shí)而又朝氣蓬勃的獨(dú)特企業(yè)文化。在這個(gè)過程中,,我們已經(jīng)開始以主人翁的心態(tài)積極思考自己的優(yōu)勢(shì)和不足,,并開始認(rèn)真定位自己的目標(biāo),發(fā)掘個(gè)人的潛力,。以我們年輕檢修人都有的魅力去在這個(gè)舞臺(tái)上展示,!

今年六月份我參與了京源600mw機(jī)組的汽機(jī)本體檢修,,在高達(dá)將近40℃高溫環(huán)境下,為保證工作的順利進(jìn)行,,本體班24小時(shí)連續(xù)工作,,許多老師傅都是親臨現(xiàn)場(chǎng),以自身的行動(dòng)感染周圍人員,,克服重重困難,,汗流浹背卻不忘檢修質(zhì)量。工作中的苦與累,,一次次的總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),,認(rèn)真、深入的學(xué)習(xí)老師傅們的經(jīng)驗(yàn),,工作中的大量測(cè)量工作,,在師傅們的指導(dǎo)下,我們努力完成,,每次的測(cè)量精確到絲,,使得我們必須一絲不茍!在辛苦的工作中尋找技巧,,苦并快樂著,,一步步的提高自己!

在繁忙而有序的工作和學(xué)習(xí)中,,我看到了公司事業(yè)的日益龐大,,并為此感到自豪和信心十足。作為新成立的檢修公司,,我們有我們的發(fā)展目標(biāo):誠信,、和諧、高效,、廉潔是我們的企業(yè)價(jià)值觀,!我們有先進(jìn)的管理理念:對(duì)標(biāo)管理、強(qiáng)化執(zhí)行,、持續(xù)改進(jìn),、爭(zhēng)創(chuàng)一流,!策劃程序 修正 卓越是我們的工作理念,。作為新員工,我們堅(jiān)持安全規(guī)范,,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)我們對(duì)自己的未來充滿信心,!我們要認(rèn)真掌握崗位技能,積極待人接物,,虛心學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處,,努力讓自己迅速成長(zhǎng)為一個(gè)思想進(jìn)步,、技術(shù)過硬、扎實(shí)肯干的符合公司要求的好員工,!我們要精誠合作,,互相幫助,努力讓我們的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)和諧,、團(tuán)結(jié),、朝氣蓬勃和富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!

正所謂“進(jìn)取無止境”,,中電豫檢給了我們發(fā)展的空間,,給了我們展示能力的舞臺(tái);各位領(lǐng)導(dǎo),、同事又給了我們親切的關(guān)懷,,無微的照顧和殷切的希望。我們更應(yīng)該抓住每一次提高自身的機(jī)會(huì),,在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己,,發(fā)掘潛力,定位目標(biāo),,將自己的智慧融入到公司的發(fā)展中去,。腳踏實(shí)地的工作,孜孜不倦的學(xué)習(xí),。愛崗更敬業(yè),!

我們堅(jiān)信,今天,,中電豫檢是我們的驕傲,;明天,我們必將是中電豫檢的驕傲,!

最后衷心的祝愿各位,,身體健康,工作順利,;祝愿我們的公司明天會(huì)更好,。

謝謝大家!

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