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企業(yè)員工演講比賽稿篇一
在忙碌中我們送走了輝煌的2011年,，迎來(lái)了充滿希望的2012年,。回顧走過(guò)的一年,，車間全體員工既有辛勤的耕耘,，更有收獲的喜悅。按照年初區(qū)域公司“突
破自我,，抓住機(jī)遇,，提升優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展”的要求以及朝陽(yáng)公司下半年“學(xué)標(biāo)桿,、創(chuàng)標(biāo)桿”的工作目標(biāo),，釀造二車間全體人員共同努力,，集思廣益、顛覆思維,、大
膽創(chuàng)新,，同時(shí)參照標(biāo)桿公司的先進(jìn)操作，結(jié)合自身的特點(diǎn),，加大各項(xiàng)管理力度,，取得了輝煌的成就。
一,、加強(qiáng)成本管理
企業(yè)為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,，獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必
須加強(qiáng)成本管理,，切實(shí)推行成本全員管理,，采用科學(xué)的成本管理方法和手段，充
分調(diào)動(dòng)成本管理工作的各項(xiàng)職能,，采取有效措施,。釀造二車間每月都對(duì)車間成本
進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的核算，并且與其他車間的成本逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)比,，與區(qū)域公司標(biāo)桿進(jìn)
行對(duì)比,，消耗高的項(xiàng)目找出原因，分析解決問(wèn)題的方法,，逐項(xiàng)加以解決,。糧耗、酒損及能源在車間成本中占有舉足輕重的低位,，車間采取多種途徑,，降低糧耗、酒損及各項(xiàng)能源消耗：
1.糧耗酒損管理
糖化班每次生產(chǎn)前對(duì)濕粉碎輥間距進(jìn)行測(cè)量調(diào)整,，確保麥芽粉碎度,，同時(shí)將
各班的冷麥汁耗糧進(jìn)行看板管理，月末與個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤,，提高員工的降耗意識(shí),。
濾酒工過(guò)濾每一罐清酒前先根據(jù)發(fā)酵液濃度計(jì)算好該罐清酒所需發(fā)酵液量
及加水量，在操作過(guò)程中嚴(yán)格記錄好各表起始數(shù)量,，使清酒濃度達(dá)到下限,。
車間通過(guò)采取一系列有效的管理，2011清酒糧耗名列區(qū)域公司的前茅,，今
年上半年是區(qū)域公司的標(biāo)桿,。
2.能源管理
年初車間按照公司制定的各項(xiàng)能源指標(biāo)，將各項(xiàng)能源消耗逐項(xiàng)分解到各班
組,，確定要爭(zhēng)取的標(biāo)桿項(xiàng)目,，然后比對(duì)差異,，全員參與，共同制定詳細(xì)的整改措
施并將其落實(shí)到各班組及個(gè)人
2,、重新規(guī)范cip刷洗溫度由原來(lái)的85-90℃,，調(diào)整為82-84℃,，防止過(guò)度刷洗,。
3、根據(jù)麥汁煮沸強(qiáng)度的計(jì)算及對(duì)可凝固性氮檢測(cè)結(jié)果,，從8月份開(kāi)始逐步調(diào)整
煮沸鍋蒸汽壓力,，麥汁預(yù)熱壓力從0.2mpa調(diào)整至0.15mpa、初沸壓力0.23mpa
調(diào)整至0.18mpa,、強(qiáng)沸壓力0.50mpa調(diào)整至0.21 mpa,，降低糖化蒸汽消耗0.02t/kl左右。
4,、為了規(guī)范操作,，消除各班間的差異，于2月份建立完善了發(fā)酵水,、電,、消耗及清洗劑使用記錄。每天班組長(zhǎng)將各處刷洗用能情況錄入電子表格,，分析差異,，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，確保消耗可控,。
5,、于7月份試驗(yàn)發(fā)酵罐清空后如果不利用該罐，則對(duì)該罐進(jìn)行保壓,，72小時(shí)內(nèi)使用再進(jìn)行刷洗,，避免重復(fù)刷洗。
6,、濾酒機(jī)刷洗改為濾后不進(jìn)行殺菌,，清水沖凈后待再次過(guò)濾前進(jìn)行熱水循環(huán)殺菌30分鐘，每次可節(jié)熱水5-8t,、節(jié)電30kwh,。
通過(guò)以上部分節(jié)能措施的實(shí)施，2011年水耗完成1.66t/kl,，比較去年同期水耗降低0.18t/kl,、比目標(biāo)降低0.14t/kl；電耗完成3.92kwh/kl,，比去年同期降低1.68kwh/kl,、比目標(biāo)降低0.58kwh/kl,；汽耗完成0.19t/kl，比去年同期降低0.04t/kl,、比目標(biāo)超0.03 t/kl,。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理
為了提高全員質(zhì)量意識(shí),，讓每位員工都承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,，將質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)和消費(fèi)點(diǎn)各項(xiàng)指標(biāo)，逐項(xiàng)進(jìn)行分解按百分比的形式落實(shí)到每個(gè)操作工,。理化指標(biāo),、微生物合格率和清酒一次合格率以現(xiàn)金形式當(dāng)日進(jìn)行考核并上看板公示。制定工藝標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)上墻,，制約操作工的行為,，提高操作工的參與質(zhì)量意識(shí)，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量,。
1,、遵照“先進(jìn)先出”的原則使用原輔料，根據(jù)麥芽的理化指標(biāo)搭配使用,。制定添加劑使用規(guī)定,，由專人負(fù)責(zé)（班長(zhǎng)）稱量。利用停產(chǎn)或淡季對(duì)操作工培訓(xùn)如何鑒別不合格原料和原料使用過(guò)程注意事項(xiàng),。
2,、制定了糖化熱負(fù)荷過(guò)程控制考核方案、平均濁度過(guò)程考核方案,，促進(jìn)了操作工的關(guān)注質(zhì)量積極性,，同時(shí)進(jìn)行大量實(shí)驗(yàn):如提高麥汁過(guò)濾速度、減少麥汁回旋沉淀時(shí)間等,。麥汁熱負(fù)荷時(shí)間由300分鐘降至270-290分鐘之間,。
3、規(guī)范清酒罐刷洗方法,，降低清酒罐消毒劑使用頻次,，每個(gè)清酒罐和發(fā)酵罐都必須檢測(cè)消毒劑殘留并記錄，減少了消毒劑對(duì)啤酒新鮮度的影響,。
4,、開(kāi)展了大量的“提酯降醇”試驗(yàn)，采取降低充氧量和充氧時(shí)間,，提高酵母添加量,，12℃主酵，現(xiàn)總酯含量19-20mg/l,，高級(jí)醇66-67mg/l,，醇酯比＜4mg/l,，達(dá)到較理想狀態(tài)。
5,、純生化管理：將過(guò)濾系統(tǒng)各微生物控制點(diǎn)進(jìn)行編號(hào),，做目視管理提醒操作工逐點(diǎn)進(jìn)行排放，防止微生物污染,。同時(shí)經(jīng)反復(fù)試驗(yàn),，采用清酒罐每利用三次后進(jìn)行一次熱水刷洗方式，基本解決了清酒罐產(chǎn)生泡蓋,，清酒微生物合格率低的問(wèn)題,。
通過(guò)車間全體人員的不懈努力，公司產(chǎn)品鮮酒保質(zhì)期全部達(dá)標(biāo),，三月份的成品酒在集團(tuán)消費(fèi)點(diǎn)評(píng)比中可比質(zhì)量排名第二，綜合質(zhì)量排名第四的較好成績(jī),。
三．安全及現(xiàn)場(chǎng)管理
1.安全管理：
安全生產(chǎn)始終貫穿車間管理工作,，事無(wú)大小車間上下都認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)整改處理,。車間管理人員帶領(lǐng)車間全體人員針對(duì)事故實(shí)例對(duì)車間安全隱患進(jìn)行揭擺查改,，讓員工進(jìn)行揭露發(fā)現(xiàn)，存在的隱患忽視的問(wèn)題都一一擺出來(lái),，車間組織多次專項(xiàng)檢查進(jìn)一步查找各項(xiàng)不安全因素,，針對(duì)輕重制定排期，逐項(xiàng)整改,。人的不安全因素通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)考試,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作、進(jìn)行各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)演練,、加強(qiáng)管理與考核相結(jié)合的辦法,，讓員工樹(shù)立自我保護(hù)意識(shí)。全年未發(fā)生一起安全事故,；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理工作做到有標(biāo)準(zhǔn),、有執(zhí)行、有檢查,、有驗(yàn)證,、有預(yù)防，使之形成一個(gè)閉環(huán),，將5s現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量,、環(huán)境、安全三體系工作有機(jī)的融合在一起,。為了更好地夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,，完善健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,，提高安全管理工作技能，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí),，釀造二車間積極響應(yīng)號(hào)召,，3月1日開(kāi)展了“安全管理基礎(chǔ)百日活動(dòng)” ；5月9日開(kāi)展“整頓安全生產(chǎn)秩序（行為）,，查隱患防事故專項(xiàng)安全檢查”活動(dòng),；7 月 1 日組織開(kāi)展了“大生產(chǎn)、大安全,、迎國(guó)慶”活動(dòng),；10月8日開(kāi)展“提技能、講意識(shí),、審制度,、重防范”安全管理專項(xiàng)活動(dòng)，采取多種形式,，從多方面開(kāi)展活動(dòng),，讓員工牢記安全工作，使員工真正安全生產(chǎn),。
2.現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)部門(mén)的部門(mén)形象,、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映,，是衡量一個(gè)部門(mén)綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志,。搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，消除“跑,、冒,、漏、滴”和“臟,、亂,、差”狀況，提高產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì),，保證安全生產(chǎn),，對(duì)提高公司的經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。
車間建立了車間級(jí)的衛(wèi)生環(huán)境管理機(jī)構(gòu),，重新對(duì)車間衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)進(jìn)行劃分,，明確責(zé)任人，同時(shí)制定車間現(xiàn)場(chǎng)值日生檢查制度,，早8點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,，同
時(shí)將檢查結(jié)果9點(diǎn)30分前上報(bào)到車間，各班組長(zhǎng)匯總并在中午下班前下發(fā)通報(bào)，張貼在看板,。
通過(guò)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的：“5s管理制度”對(duì)每位員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)與實(shí)際的檢查,，定置擺放畫(huà)線區(qū)分、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物品進(jìn)行分類,、將沒(méi)用的物品清理放到指定位置,，目視管理，讓員工真正懂得5s管理的真正目的,，激發(fā)員工的積極性,。
四、精益化生產(chǎn)管理
按照集團(tuán)精益化管理的要求,，我車間也快速地復(fù)制并推行精益化管理,，著眼點(diǎn)首先是對(duì)車間全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解精益管理的益處,。通過(guò)培訓(xùn)讓大家了解精益,、學(xué)好精益、用好精益,，把精益化管理思想和理念融入到我們的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,，目前在改善生產(chǎn)，提高效率,，減少浪費(fèi)等方面取得了初步成效。維修崗位編制四人,，實(shí)際在編三人,，各班組長(zhǎng)兼任各自班組的簡(jiǎn)單維修任務(wù)，維修工負(fù)責(zé)車間的大型復(fù)雜的維修作業(yè),，確保了車間的生產(chǎn)正常進(jìn)行,。
扎啤崗位人員（三人）由水處理及麥汁冷卻人員白班兼任，夜班正?；貚徆ぷ?。水處理白班工作由co2操作工兼顧、麥汁冷卻白班工作由糖化工兼顧,。車間管理人員隨時(shí)協(xié)助各崗的操作,，確保扎啤的正常供應(yīng)。
水處理,、co2崗位人員利用停產(chǎn)時(shí)間,，輪崗學(xué)習(xí)操作，提高員工一崗多能水平,，車間于11月份成功將兩崗合并,，優(yōu)化配置2人。
糖化工與濕粉碎工進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí),，同時(shí)按精細(xì)化生產(chǎn)思路,，對(duì)淀粉運(yùn)料,、上料方式提出改進(jìn)方案，為下一步精細(xì)化生產(chǎn)的崗位合并提前準(zhǔn)備,。
五,、設(shè)備管理：
設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)條件，是進(jìn)行安全生產(chǎn)的首要保障,。車間根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)的復(fù)雜性,，對(duì)每臺(tái)設(shè)備定制 “設(shè)備責(zé)任牌”，落實(shí)專人負(fù)責(zé),。不定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理檢查,，并建立相配套的獎(jiǎng)罰制度，使每個(gè)設(shè)備責(zé)任人形成自覺(jué)保養(yǎng)設(shè)備的良好習(xí)慣,；員工在交接班的時(shí)候,，必須有機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況的交接記錄，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備運(yùn)行異常便可及時(shí)報(bào)告,、及時(shí)維護(hù),。此外，還車間還定期組織安排機(jī)器設(shè)備操作培訓(xùn)和理論培訓(xùn),，達(dá)到安全操作的目的,。釀造二車間2011年全年未發(fā)生重大設(shè)備事故，未發(fā)生一起因設(shè)備故障的原因影響正常生產(chǎn),，保證車間全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成,。
六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理：
“沒(méi)有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)”,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是自我管理與有效溝通的重要形式，釀造二車間在公司中是一個(gè)讓人羨慕的“和諧快樂(lè)”的小家,，車間整個(gè)團(tuán)隊(duì)心往一處想,，勁往一處使。在解決車間的大事小情時(shí)都共同協(xié)商,，找出解決的最佳辦法,。車間管理人員深知基層員工才是各項(xiàng)指令的直接執(zhí)行者，他們的執(zhí)行力是各項(xiàng)指標(biāo)完成的關(guān)鍵,。2012年在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，在全體員工的共同努力下，我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)日瑧完美,。我們有信心,、更有責(zé)任把我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，釀造二車間是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、勇于進(jìn)取的集體,。今后在工作中,，我們要以公司利益為重，處處從公司的大局出發(fā),，站在公司立場(chǎng)處理問(wèn)題,、進(jìn)行管理，以公司發(fā)展愿景為中心目標(biāo),，高效率的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。我相信我們的明天會(huì)更美好、我們的明天會(huì)更輝煌,。
企業(yè)員工演講比賽稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們，大家好!
我是來(lái)自開(kāi)封檢修二部的演講選手xx,，我演講的題目是《我是年輕的檢修人》,。
我是年輕的檢修人----這不是一個(gè)特別響亮的演講題目，也不是一句豪言壯語(yǔ);卻是我青春的所有使命,，是我努力奉獻(xiàn)的全部意義,。有首詩(shī)歌里寫(xiě)道：為什么我的眼里常含淚水，因?yàn)槲覍?duì)這土地愛(ài)的深沉!從懵懂迷茫到今天敢自信的說(shuō)“我是檢修人”,。工齡不長(zhǎng),，但是我已經(jīng)深深地愛(ài)上了我的事業(yè)。
從崗前培訓(xùn)到現(xiàn)在,，我每一天都會(huì)有新的感悟,，都會(huì)有一些新的啟發(fā)?？梢赃@樣說(shuō)，我們公司就象一本書(shū),，我就是讀者,，是被她扉頁(yè)的優(yōu)美文雅而吸引，每讀一頁(yè)就對(duì)她了解深一些,，而這些東西卻又能吸引著我不停的讀下去,。
在進(jìn)入公司前的培訓(xùn)期間，我每天都在那看著實(shí)操流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，感覺(jué)做好工作真的好簡(jiǎn)單,，工作性質(zhì)也很普通，但是,，我在實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐還差著一大截,，真正的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中的經(jīng)驗(yàn)需要的不是懂得理論上的知識(shí)，而是知識(shí)更好，更恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用,。從中我深感工作中不能有半點(diǎn)馬虎,，稍有不慎，將可能會(huì)造成無(wú)法挽回的損失,。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷和照顧下,，我們的角色由激-情洋溢的青年變成認(rèn)真踏實(shí)的公司員工，我們的定位也由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?，我們也開(kāi)始逐漸融入這個(gè)群體,，沐浴著勤勉細(xì)致的工作作風(fēng)，感染著誠(chéng)實(shí)謙遜的為人處事之道,，感受著底蘊(yùn)厚實(shí)而又朝氣蓬勃的獨(dú)特企業(yè)文化,。在這個(gè)過(guò)程中，我們已經(jīng)開(kāi)始以主人翁的心態(tài)積極思考自己的優(yōu)勢(shì)和不足,，并開(kāi)始認(rèn)真定位自己的目標(biāo),，發(fā)掘個(gè)人的潛力。以我們年輕檢修人都有的魅力去在這個(gè)舞臺(tái)上展示!
今年六月份我參與了京源600mw機(jī)組的汽機(jī)本體檢修,，在高達(dá)將近40℃高溫環(huán)境下,，為保證工作的順利進(jìn)行，本體班24小時(shí)連續(xù)工作,，許多老師傅都是親臨現(xiàn)場(chǎng),，以自身的行動(dòng)感染周圍人員，克服重重困難,，汗流浹背卻不忘檢修質(zhì)量,。工作中的苦與累，一次次的總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真,、深入的學(xué)習(xí)老師傅們的經(jīng)驗(yàn)，工作中的大量測(cè)量工作,，在師傅們的指導(dǎo)下,，我們努力完成，每次的測(cè)量精確到絲,，使得我們必須一絲不茍!在辛苦的工作中尋找技巧,，苦并快樂(lè)著，一步步的提高自己!
在繁忙而有序的工作和學(xué)習(xí)中,，我看到了公司事業(yè)的日益龐大,，并為此感到自豪和信心十足。作為新成立的檢修公司,，我們有我們的發(fā)展目標(biāo)：誠(chéng)信,、和-諧,、高效、廉潔是我們的企業(yè)價(jià)值觀!我們有先進(jìn)的管理理念：對(duì)標(biāo)管理,、強(qiáng)化執(zhí)行,、持續(xù)改進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流!策劃程序 修正 卓越是我們的工作理念,。作為新員工,，我們堅(jiān)持安全規(guī)范，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)我們對(duì)自己的未來(lái)充滿信心!我們要認(rèn)真掌握崗位技能,，積極待人接物,，虛心學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處，努力讓自己迅速成長(zhǎng)為一個(gè)思想進(jìn)步,、技術(shù)過(guò)硬,、扎實(shí)肯干的符合公司要求的好員工!我們要精誠(chéng)合作，互相幫助,，努力讓我們的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)和-諧,、團(tuán)結(jié)、朝氣蓬勃和富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!
正所謂“進(jìn)取無(wú)止境”,，中電豫檢給了我們發(fā)展的空間,，給了我們展示能力的舞臺(tái);各位領(lǐng)導(dǎo)、同事又給了我們親切的關(guān)懷,，無(wú)微的照顧和殷切的希望,。我們更應(yīng)該抓住每一次提高自身的機(jī)會(huì)，在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己,，發(fā)掘潛力,，定位目標(biāo)，將自己的智慧融入到公司的發(fā)展中去,。腳踏實(shí)地的工作,，孜孜不倦的學(xué)習(xí)。愛(ài)崗更敬業(yè)!
我們堅(jiān)信,，今天,，中電豫檢是我們的驕傲;明天，我們必將是中電豫檢的驕傲!
最后衷心的祝愿各位,，身體健康，工作順利;祝愿我們的公司明天會(huì)更好,。
謝謝大家!
文 章
企業(yè)員工演講比賽稿篇三
我是年輕的檢修人
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們，大家好!
我是來(lái)自開(kāi)封檢修二部的演講選手xx,，我演講的題目是《我是年輕的檢修人》,。
我是年輕的檢修人----這不是一個(gè)特別響亮的演講題目，也不是一句豪言壯語(yǔ);卻是我青春的所有使命,，是我努力奉獻(xiàn)的全部意義,。有首詩(shī)歌里寫(xiě)道：為什么我的眼里常含淚水，因?yàn)槲覍?duì)這土地愛(ài)的深沉!從懵懂迷茫到今天敢自信的說(shuō)“我是檢修人”,。工齡不長(zhǎng),，但是我已經(jīng)深深地愛(ài)上了我的事業(yè)。
從崗前培訓(xùn)到現(xiàn)在,，我每一天都會(huì)有新的感悟,，都會(huì)有一些新的啟發(fā),?？梢赃@樣說(shuō)，我們公司就象一本書(shū),，我就是讀者,，是被她扉頁(yè)的優(yōu)美文雅而吸引,，每讀一頁(yè)就對(duì)她了解深一些，而這些東西卻又能吸引著我不停的讀下去,。
在進(jìn)入公司前的培訓(xùn)期間,，我每天都在那看著實(shí)操流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，感覺(jué)做好工作真的好簡(jiǎn)單,，工作性質(zhì)也很普通,，但是，我在實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐還差著一大截,，真正的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中的經(jīng)驗(yàn)需要的不是懂得理論上的知識(shí),，而是知識(shí)更好，更恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用,。從中我深感工作中不能有半點(diǎn)馬虎，稍有不慎,，將可能會(huì)造成無(wú)法挽回的損失,。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷和照顧下，我們的角色由激情洋溢的青年變成認(rèn)真踏實(shí)的公司員工,，我們的定位也由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?，我們也開(kāi)始逐漸融入這個(gè)群體,，沐浴著勤勉細(xì)致的工作作風(fēng)，感染著誠(chéng)實(shí)謙遜的為人處事之道,，感受著底蘊(yùn)厚實(shí)而又朝氣蓬勃的獨(dú)特企業(yè)文化,。在這個(gè)過(guò)程中，我們已經(jīng)開(kāi)始以主人翁的心態(tài)積極思考自己的優(yōu)勢(shì)和不足,，并開(kāi)始認(rèn)真定位自己的目標(biāo),，發(fā)掘個(gè)人的潛力。以我們年輕檢修人都有的魅力去在這個(gè)舞臺(tái)上展示,！
在繁忙而有序的工作和學(xué)習(xí)中,，我看到了公司事業(yè)的日益龐大，并為此感到自豪和信心十足,。作為新成立的檢修公司,，我們有我們的發(fā)展目標(biāo)：誠(chéng)信、和諧,、高效,、廉潔是我們的企業(yè)價(jià)值觀！我們有先進(jìn)的管理理念：對(duì)標(biāo)管理,、強(qiáng)化執(zhí)行,、持續(xù)改進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,！策劃程序 修正 卓越是我們的工作理念,。作為新員工，我們堅(jiān)持安全規(guī)范,，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)我們對(duì)自己的未來(lái)充滿信心,！我們要認(rèn)真掌握崗位技能，積極待人接物,，虛心學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處,，努力讓自己迅速成長(zhǎng)為一個(gè)思想進(jìn)步、技術(shù)過(guò)硬,、扎實(shí)肯干的符合公司要求的好員工,！我們要精誠(chéng)合作，互相幫助,，努力讓我們的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)和諧,、團(tuán)結(jié)、朝氣蓬勃和富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),！
正所謂“進(jìn)取無(wú)止境”,，中電豫檢給了我們發(fā)展的空間，給了我們展示能力的舞臺(tái),；各位領(lǐng)導(dǎo),、同事又給了我們親切的關(guān)懷，無(wú)微的照顧和殷切的希望,。我們更應(yīng)該抓住每一次提高自身的機(jī)會(huì),，在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己，發(fā)掘潛力,，定位目標(biāo),，將自己的智慧融入到公司的發(fā)展中去。腳踏實(shí)地的工作,，孜孜不倦的學(xué)習(xí),。愛(ài)崗更敬業(yè)！
我們堅(jiān)信,，今天,，中電豫檢是我們的驕傲；明天,，我們必將是中電豫檢的驕傲,！
最后衷心的祝愿各位，身體健康,，工作順利,；祝愿我們的公司明天會(huì)更好。
企業(yè)員工演講比賽稿篇四
文 章
來(lái)源蓮山
課件 w ww.5 y m來(lái)源
公司員工演講比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)演講稿
我是年輕的檢修人
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們,，大家好!
我是來(lái)自開(kāi)封檢修二部的演講選手xx，我演講的題目是《我是年輕的檢修人》,。
我是年輕的檢修人----這不是一個(gè)特別響亮的演講題目,，也不是一句豪言壯語(yǔ);卻是我青春的所有使命，是我努力奉獻(xiàn)的全部意義,。有首詩(shī)歌里寫(xiě)道：為什么我的眼里常含淚水,，因?yàn)槲覍?duì)這土地愛(ài)的深沉!從懵懂迷茫到今天敢自信的說(shuō)“我是檢修人”。工齡不長(zhǎng),，但是我已經(jīng)深深地愛(ài)上了我的事業(yè),。
從崗前培訓(xùn)到現(xiàn)在，我每一天都會(huì)有新的感悟,，都會(huì)有一些新的啟發(fā),。可以這樣說(shuō),，我們公司就象一本書(shū),，我就是讀者，是被她扉頁(yè)的優(yōu)美文雅而吸引,，每讀一頁(yè)就對(duì)她了解深一些,，而這些東西卻又能吸引著我不停的讀下去,。
在進(jìn)入公司前的培訓(xùn)期間，我每天都在那看著實(shí)操流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，感覺(jué)做好工作真的好簡(jiǎn)單,，工作性質(zhì)也很普通，但是，我在實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐還差著一大截,，真正的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中的經(jīng)驗(yàn)需要的不是懂得理論上的知識(shí),，而是知識(shí)更好,，更恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用,。從中我深感工作中不能有半點(diǎn)馬虎，稍有不慎,，將可能會(huì)造成無(wú)法挽回的損失,。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷和照顧下,，我們的角色由激情洋溢的青年變成認(rèn)真踏實(shí)的公司員工，我們的定位也由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?，我們也開(kāi)始逐漸融入這個(gè)群體,，沐浴著勤勉細(xì)致的工作作風(fēng)，感染著誠(chéng)實(shí)謙遜的為人處事之道,，感受著底蘊(yùn)厚實(shí)而又朝氣蓬勃的獨(dú)特企業(yè)文化,。在這個(gè)過(guò)程中，我們已經(jīng)開(kāi)始以主人翁的心態(tài)積極思考自己的優(yōu)勢(shì)和不足,，并開(kāi)始認(rèn)真定位自己的目標(biāo),，發(fā)掘個(gè)人的潛力。以我們年輕檢修人都有的魅力去在這個(gè)舞臺(tái)上展示,！
今年六月份我參與了京源600mw機(jī)組的汽機(jī)本體檢修,，在高達(dá)將近40℃高溫環(huán)境下，為保證工作的順利進(jìn)行，本體班24小時(shí)連續(xù)工作,，許多老師傅都是親臨現(xiàn)場(chǎng),，以自身的行動(dòng)感染周圍人員,，克服重重困難,，汗流浹背卻不忘檢修質(zhì)量,。工作中的苦與累,，一次次的總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真,、深入的學(xué)習(xí)老師傅們的經(jīng)驗(yàn),，工作中的大量測(cè)量工作,，在師傅們的指導(dǎo)下,，我們努力完成,，每次的測(cè)量精確到絲,，使得我們必須一絲不茍,！在辛苦的工作中尋找技巧,，苦并快樂(lè)著，一步步的提高自己,！
在繁忙而有序的工作和學(xué)習(xí)中,，我看到了公司事業(yè)的日益龐大,，并為此感到自豪和信心十足。作為新成立的檢修公司,，我們有我們的發(fā)展目標(biāo)：誠(chéng)信,、和諧、高效,、廉潔是我們的企業(yè)價(jià)值觀,！我們有先進(jìn)的管理理念：對(duì)標(biāo)管理、強(qiáng)化執(zhí)行,、持續(xù)改進(jìn),、爭(zhēng)創(chuàng)一流！策劃程序 修正 卓越是我們的工作理念,。作為新員工,，我們堅(jiān)持安全規(guī)范，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)我們對(duì)自己的未來(lái)充滿信心,！我們要認(rèn)真掌握崗位技能,，積極待人接物，虛心學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處,，努力讓自己迅速成長(zhǎng)為一個(gè)思想進(jìn)步,、技術(shù)過(guò)硬、扎實(shí)肯干的符合公司要求的好員工,！我們要精誠(chéng)合作，互相幫助,，努力讓我們的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)和諧,、團(tuán)結(jié)、朝氣蓬勃和富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),！
正所謂“進(jìn)取無(wú)止境”,，中電豫檢給了我們發(fā)展的空間，給了我們展示能力的舞臺(tái),；各位領(lǐng)導(dǎo),、同事又給了我們親切的關(guān)懷，無(wú)微的照顧和殷切的希望,。我們更應(yīng)該抓住每一次提高自身的機(jī)會(huì),，在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己，發(fā)掘潛力,，定位目標(biāo),，將自己的智慧融入到公司的發(fā)展中去。腳踏實(shí)地的工作,，孜孜不倦的學(xué)習(xí),。愛(ài)崗更敬業(yè),！
我們堅(jiān)信，今天,，中電豫檢是我們的驕傲,；明天，我們必將是中電豫檢的驕傲,！
最后衷心的祝愿各位,，身體健康，工作順利,；祝愿我們的公司明天會(huì)更好,。
謝謝大家！
文 章來(lái)源蓮山
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