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推薦公司活動策劃精選6篇

格式:DOC 上傳日期:2022-10-09 13:58:19
推薦公司活動策劃精選6篇
時間:2022-10-09 13:58:19     小編:江JSX

范文意為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

推薦公司活動策劃精選6篇一

20xx年11月18日

上家屬區(qū)中門2門崗

物業(yè)客戶服務聯(lián)系接待日主要服務內容如下:

1,、發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質服務卡”,,便捷物業(yè)服務與溝通。

2,、請未填寫“業(yè)主,、住戶信息收集表”的業(yè)主,填寫“業(yè)主,、住戶信息收集表”,,以便建立業(yè)主檔案。

3,、歡迎業(yè)主住戶對物業(yè)服務提出寶貴意見,、建議,填寫“物業(yè)服務意見建議登記表”,。

4,、需要報修的,請?zhí)顚?ldquo;物業(yè)保修登記表”,。

5,、接受、解釋,、轉告其他意見咨詢,。

1、在上家屬區(qū)中門2停車處拉“后勤總公司物業(yè)客戶服務聯(lián)系接待日”橫幅,,并擺放2幅宣傳kt板(服務內容,、宗旨及溫馨提示)。

2,、在門崗內設立接待處,,提供茶水及取暖設備。

物業(yè)管理中心

客戶服務部

后勤總公司物業(yè)客戶服務聯(lián)系接待日

服務內容

為了加強與家屬區(qū)客戶聯(lián)系溝通,,收集客戶意見,,了解客戶需求,不斷提高物業(yè)服務質量,,后勤總公司物業(yè)客戶部現(xiàn)實施服務聯(lián)系接待日活動,,服務內容如下:

一、發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質服務卡”,便捷物業(yè)服務與溝通,。

二,、請未填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”的業(yè)主,,填寫“業(yè)主,、住戶信息收集表”,以便建立業(yè)主檔案,。

三,、歡迎業(yè)主住戶對物業(yè)服務提出寶貴意見、建議,,填寫“物業(yè)服務意見建議登記表”,。

四、接受,、解釋,、轉告其他意見咨詢。

后勤總公司物業(yè)客戶服務部

二00九年十一月十八日

后勤服務總公司物業(yè)管理中心

服務理念:

您的滿意是我們的永恒追求

服務承諾:

優(yōu)質,、高效,、專業(yè)、誠信

服務范圍:

教學區(qū),、家屬區(qū)物業(yè)

服務宗旨:

敬業(yè)報校誠信服務保障有力追求卓越

溫馨提示:

一,、防止家用電器故障引起火災。正確使用電源線,,不私拉亂設電線,,不違章使用各種電器設備,保證安全用電,。

二,、保持樓道暢通。請廣大居民不要將廢紙箱等雜物堆放在樓道內,,避免火災發(fā)生并消防通道暢通,。外出時關閉電源開關,燃氣閥門,,切斷各種火災隱患,,做好冬季防火、防盜,、預防自然災害等自防工作,。

三、請保護環(huán)境衛(wèi)生,,良好的居住環(huán)境靠大家一起來創(chuàng)造。

四、外出時管理好自己的寵物,,防止發(fā)生寵物咬人事件,。

五、請及時清理擺放在陽臺及室外空調臺上的物品,,勿將任何物品拋出窗外,,避免高空墜物事件造成人身財產(chǎn)損失。

六,、停車時,,請將貴重物品及現(xiàn)金隨身攜帶,關好車門窗,,鎖好防盜鎖及報警器,。

推薦公司活動策劃精選6篇二

(一)、建筑外觀整體方案征集活動目的

(二),、正式公售系列活動目的

(一),、活動內容

(二)、宣傳活動分階

(三),、征集方案階段

平面廣告

新聞發(fā)布會

(四),、公開評審會暨正式封頂新聞發(fā)布會

(五)、XX公司8周年及XX廣場封頂慶典酒會

(一),、公售活動現(xiàn)場要求

(二),、廣場慶典暨業(yè)主金卡贈卡儀式

(三)、XX廣場之夏音樂會

(一),、平面廣告

(二),、軟性文章

 

推薦公司活動策劃精選6篇三

根據(jù)公司公農(nóng)電生字(20xx)31號文件,及3月29日安全生產(chǎn)會議要求,,結合國家電網(wǎng)公司《20xx年安全生產(chǎn)重點工作安排》,,為認真貫徹落實省市公司關于開展“抓執(zhí)行、抓過程,、建機制”安全風險管控活動的通知精神,,按照公司統(tǒng)一部署,結合我所自身實際,,決定于20xx年2月至12月,,全面開展“抓執(zhí)行、抓過程,、建機制”安全風險管控活動,。

20xx年是公司實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,安全生產(chǎn)工作面臨新的形勢,,對安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求,。公司在保證安全生產(chǎn)的管理模式,、人員素質、電網(wǎng)裝備等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié),,安全風險依然存在,。為適應公司和電網(wǎng)安全發(fā)展的新要求,大力推進安全管理標準化建設,,全面防范安全事故風險,,持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢,,確保第六個安全年目標順利實現(xiàn),。

為加強活動的統(tǒng)一部署和組織管理,確?;顒尤〉脤嵭?,明確以下工作思路和目標。

工作思路:以“抓執(zhí)行,、抓過程,、建機制”為主線,以貫徹執(zhí)行《安全風險管理工作基本規(guī)范實施細則》,、《生產(chǎn)作業(yè)風險管控工作規(guī)范實施細則》為抓手,,梳理優(yōu)化安全生產(chǎn)流程,健全完善安全標準體系,,認真執(zhí)行安全規(guī)章制度,,嚴格落實各項安全措施,強化安全目標管理和過程控制,,有效防范安全事故風險,。

工作目標:推進安全管理標準化建設,健全安全風險管理工作機制,,進一步提升安全生產(chǎn)管理水平,,確保“六個不發(fā)生”,實現(xiàn)安全年,,為推進“兩個轉變”,、實現(xiàn)“十二五”良好開局奠定安全基礎。

(一)全面加強風險識別,。

認真貫徹落實《安全風險管理工作基本規(guī)范實施細則》和《生產(chǎn)作業(yè)風險管控工作規(guī)范實施細則》,,進一步加強安全性評價、隱患排查治理,、電網(wǎng)運行方式分析,、安全檢查,系統(tǒng)排查和梳理電網(wǎng),、設備和生產(chǎn)環(huán)境中存在的安全隱患和問題,,加強分析評估,,健全風險識別和評估機制。

1.強化安全性評價,。按照《輸電網(wǎng)安全性評價方案》和《城市電網(wǎng)安全性評價方案》要求,,認真開展輸電網(wǎng)安全性評價自查工作,;制定電網(wǎng)運行風險辨識和防范體系,,形成分層次、多維度的電網(wǎng)風險預警防控機制,;加強災害天氣,、異常方式等電網(wǎng)運行風險評估,健全安全責任體系,、保證體系和監(jiān)督體系,,全面梳理電網(wǎng)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),并嚴格落實整改方案和措施,。

2.抓好隱患排查治理,。認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實施細則》,嚴格執(zhí)行《四平供電公司隱患缺陷排查治理獎懲辦法》,,全面排查,、梳理我所靜態(tài)安全風險,并嚴格確定事故隱患等級,,結合年度基建,、技改、檢修修項目,,落實隱患治理措施,。按照“發(fā)現(xiàn)、評估,、報告,、治理、驗收,、銷號”流程,,實施隱患閉環(huán)管理。

3.加強運行方式分析,。嚴格電網(wǎng)運行管理,,注重關鍵環(huán)節(jié)管控。細化電網(wǎng)常態(tài)運行方式分析,;強化檢修計劃的剛性管理,,落實“年統(tǒng)籌、月平衡,、周細化”的工作原則,,合理安排電網(wǎng)檢修計劃和檢修方式,;做好重點時段、重點區(qū)域,、重要設備和檢修方式,、特殊方式的運行監(jiān)控;加強電網(wǎng)運行管控,,做好重要客戶,、重要節(jié)假日、重大活動電網(wǎng)保電工作,。

4.深化安全監(jiān)督檢查,。嚴格落實《國家電網(wǎng)公司安全大檢查綱要100條(試行)》,按照《安全監(jiān)督考核標準化管理規(guī)定》,,強化“制定檢查大綱,、組織實施檢查、通報檢查情況,、督促落實整改”環(huán)節(jié)管控,。嚴格做好自查工作,邊檢查,、邊整改,,分階段、分重點組織開展安全檢查,,建立《安全檔案》,。

(二)切實抓好風險預警。

1.嚴格崗位安全等級準入,。按“三評”管理制度,,認真開展安全考試,精心組織模擬培訓,。嚴肅進行安全績效和在崗安全表現(xiàn)考核,。認真組織員工的安全教育培訓和安全行為模擬測試工作。

2.強化電網(wǎng)安全風險防范,。嚴格執(zhí)行《電網(wǎng)安全風險預警管理辦法》,,以檢修計劃為切入點,對人員承載能力,、電網(wǎng)運行方式,、設備異常狀態(tài)、惡劣氣候影響以及供用電安全等因素進行全面風險評估分析,,確定風險等級,,上報公司。并采取預控措施,,有效防范電網(wǎng)安全風險,。

3.深化設備狀態(tài)檢修管理,。大力開展常規(guī)檢測、動態(tài)檢

測,、專項評估,,提高技術監(jiān)督質量,超前防范設備事故,。結合狀態(tài)檢修輔助決策應用系統(tǒng)升級,,認真開展狀態(tài)評價,按工作流程編制報告,、科學制定檢修策略和檢修計劃,,努力提高供電可靠性,。

(三)有效實施風險控制,。

1.嚴防人身事故。全面落實省公司《防止人身事故十六條重點措施》和《四平供電公司防人身事故23條重點》,,嚴控人身觸電,、高處墜落、物體打擊,、機械傷害等人身安全風險,。嚴肅開工“五不準”,作業(yè)認真落實《現(xiàn)場勘查制度》,,嚴把《安全組織技術措施》,、《標準化作業(yè)指導書》的編制和執(zhí)行關,強化危險點分析和過程管控,;報修作業(yè)嚴格執(zhí)行報修“六步驟”和公司安監(jiān)部關于報修作業(yè)規(guī)定,。做到“五禁止”。

2.深化反違章工作,。組建本所反違章糾察小組,嚴格執(zhí)行《安全監(jiān)督考核標準化規(guī)定》、《吉林省電力有限公司反違章工作實施細則》,。有效管控人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的不安全作為,。建立反違章與“三評”考核相結合的長效工作機制,,繼續(xù)堅持違章行為曝光制度,大力開展反違章糾察活動,,狠抓現(xiàn)場習慣性違章,,并計入個人“三評”檔案,作為安全等級評定和安全風險評估的依據(jù),。

(四)嚴格管控作業(yè)安全,。

貫徹落實《生產(chǎn)作業(yè)風險管控工作規(guī)范實施細則》,,進一步加強生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、作業(yè)組織,、現(xiàn)場實施等階段風險管控,,實現(xiàn)對生產(chǎn)作業(yè)風險的超前分析和流程控制,建立健全作業(yè)活動全過程安全保障機制,。

1.統(tǒng)籌計劃安排,。綜合考慮電網(wǎng)運行、設備狀態(tài),、基建接入,、技改大修、用戶工程等方面因素,,堅持“剛性計劃,、狀態(tài)檢修、綜合檢修,、標準工期,、風險預警”原則,科學制定檢修作業(yè)停電計劃,,最大限度減少停電次數(shù)和時間,。深化設備狀態(tài)監(jiān)測手段,合理組合設備單元,,實施“一停多用”,、綜合檢修,減少檢修作業(yè)量,。

2.強化作業(yè)組織,。深入開展本所承載力分析,及時調整人力,、物力等資源,,合理安排生產(chǎn)任務,編寫《現(xiàn)場作業(yè)安全組織技術措施指導書》,,逐級進行審批,,嚴控“超能力、超強度”作業(yè),,全面堵塞漏洞,。周密制定作業(yè)安全方案,認真執(zhí)行現(xiàn)場勘查制度,,細化危險點分析和控制,。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,提高安全規(guī)程執(zhí)行力。嚴把現(xiàn)場作業(yè)安全關,。

3.堅持到崗到位,。所長要切實把安全生產(chǎn)工作放在首位;所長,、技術員,、安全員認真填寫到崗到位工作手冊,實施痕跡管理,。

5.加強現(xiàn)場監(jiān)督,。認真填寫《現(xiàn)場安全監(jiān)督卡》,嚴控人身觸電,、高空墜落,、機械傷害、電氣誤操作等風險,。堅持“反違章”獎懲并進的原則,,激勵全員遵章守紀,全員抓違章,,有效制止各類違章行為,。

6.消防、保衛(wèi)和交通安全,。深化消防安全隱患排查治理,落實要害部位安全防護措施,,加強交通安全管理,,大力開展平安電力創(chuàng)建和治安綜合治理工作,確保消防,、保衛(wèi)和交通安全,。

(五)全面落實“安全風險管控工作排版”。為確?;顒尤〉脤嵭?,我所制定了《“兩抓一建”安全風險管控活重點工作排版》加強痕跡管理,細化落實措施,,明確責任人,,確保有效實施。

為了加強活動的組織領導,,公司成立“抓執(zhí)行,、抓過程、建機制”安全風險管控活動領導小組,。

組長:曹俊峰

成員:徐劍南武建文武爽孔祥福

領導小組辦公室設在生產(chǎn)室,,負責活動的組織協(xié)調、監(jiān)督檢查等日常工作。

開展“抓執(zhí)行,、抓過程,、建機制”安全風險管控活動,要與全年工作緊密結合,,突出各階段重點工作,,確保有序銜接,持續(xù)深入,,取得實效,。

(一)動員部署階段(2月-3月中旬)。

制定活動方案,,召開動員大會,,全面啟動“抓執(zhí)行、抓過程,、建機制”安全風險管控活動,,組織宣貫《安全風險管理工作基本規(guī)范實施細則》、《生產(chǎn)作業(yè)風險管控工作規(guī)范實施細則》,。要按照公司統(tǒng)一部署,,結合各自實際,廣泛動員,,大力宣傳,,做到全員參與,形成共保安全的濃厚氛圍,。

(二)組織實施階段,。

1.春檢預試階段(3月中旬-6月)。

以防止人身傷亡和誤操作事故為重點,,加強檢修施工作業(yè)全過程風險管控,。所領導要親自部署,周密安排,,組織好20xx年春檢各項工作,。要針對春檢期間檢修作業(yè)現(xiàn)場,作業(yè)人員,,非正常運行方式,,惡劣氣候外部環(huán)境不利因素,電網(wǎng)安全風險進一步增大的情況,,抓綜合檢修,、狀態(tài)檢修,抓承載力分析,,抓到崗到位,,抓現(xiàn)場管控,,確保春季檢修預試、基建施工安全有序,。

2.迎峰度夏階段(6月-8月),。

以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件為重點,,完善應急預案,、生產(chǎn)應急值班等管理,有效落實迎峰度夏各項措施,,積極應對高溫大負荷及雷雨,、洪水、大風等災害天氣考驗,,確保電力設施安全度汛,,全面完成電網(wǎng)迎峰度夏任務。

3.秋檢預試階段(9月-10月),。

以加強作業(yè)現(xiàn)場風險管控,、落實“三抓三防”(抓現(xiàn)場安全,嚴防人身,、誤操作事故,;抓風險預警,嚴防電網(wǎng)事故,;抓隱患排查,,嚴防設備事故)為重點,嚴格到崗到位管理,,認真落實各項反措,,加強全過程安全管理,做好設備防寒,、防凍、防火工作,。

4.迎峰度冬階段(11月-12月),。

以積極應對冬季大負荷和電網(wǎng)調峰為重點,合理安排電網(wǎng)運行方式,,認真做好“五保”(保供電,、保供熱、保頻率,、保電壓,、保調峰)等工作;細化落實“五防”(防覆冰舞動,、防外力破壞,、防污閃、防風偏、防寒防凍)等季節(jié)性反事故措施,;進一步加強作業(yè)現(xiàn)場安全風險管控,,落實現(xiàn)場安全組織技術措施;加強工程啟動調試和投產(chǎn)計劃安排,;積極做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培訓工作,。

(三)總結提高階段(12月)。

結合全年安全生產(chǎn)工作,,做好活動總結,,全面分析和評估活動成效,總結經(jīng)驗,,查找不足,,注重把活動成效融入常態(tài)工作,研究制定深化安全風險管理,、健全安全工作長效機制的舉措,。

開展“抓執(zhí)行、抓過程,、建機制”安全風險管控活動是20xx年安全管理的一項重點工作,,要高度重視,切實抓緊,、抓好,、抓出成效。

(一)提高認識,,加強領導,。要充分認識開展安全風險管控活動的重要意義,與全年安全生產(chǎn)工作緊密結合,,切實增強工作的主動性,。要精心組織,周密部署,,細化各階段工作計劃,,將任務分解落實到責任人。

(二)突出重點,,注重實效,。要以安全風險管控活動為載體,以防范安全風險,、杜絕責任事故為重點,,全面排查治理重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的事故隱患,,嚴肅查處“三違”,,嚴格落實風險預警,、預控措施,確保安全可控,、能控,、在控。

(三)加強監(jiān)督,,嚴格考核,。要對安全風險管控活動開展情況進行全面自查,對方案落實不到位,、工作進展緩慢的個人進行批評,。

(四)總結提高,持續(xù)改進,。要結合實際,穩(wěn)步推進,,抓好閉環(huán)管理與落實,,及時總結經(jīng)驗、完善措施,、固化流程,、推廣應用,健全安全風險管理體系,,促進本所安全生產(chǎn)工作再上新臺階,。

推薦公司活動策劃精選6篇四

一人有一個愿望,一人有一份禮物

送禮品,,許愿望

凡出席年夜飯的同事,,必須準備一份新年小禮物,禮物價格控制在10-50之間(禮物是同事之間傳達友誼的工具,,不要求很貴,,只要能表達意思就可以了)。要簡單包裝,,以保持禮物本身的神秘感,,不屬名,在禮物的包裝內要求附上一張紙條,,寫上自己的新年愿望。(可以讓禮物接收者現(xiàn)場單人實現(xiàn)的愿望,,此愿望只能有接收者一個人完成,,不得出現(xiàn)接收者以外的第二人,但可以要求禮物接收者一人飾多角),。

在年夜飯開始前,,活動組織者將會把各位的禮物秘密收集起來,,堆放一處。餐間,,由組織者隨機發(fā)放給各位,,當場拆開,并實現(xiàn)送禮者的愿望,。所有禮物送出以后,現(xiàn)場評出最有創(chuàng)意愿望和最有創(chuàng)意禮物兩項大獎,,并現(xiàn)場頒獎。

各位的愿望主要考慮娛樂性,,以幽默搞笑為主,,可以寫一句話,,也可以設計一個場景讓接收者在餐桌前為我們表演獨角戲,以下舉例說明:

1.希望接收者模仿今年屬像的五個生活特性,。

2.希望XX年我有很多錢,,特別想看到禮物接收者變成一顆搖錢樹的樣子。

3.請接收者以最快速度順利讀完以下句子:黑化黑灰化肥灰會揮發(fā)發(fā)灰黑諱為黑灰花會回飛,;灰化灰黑化肥會揮發(fā)發(fā)黑灰為諱飛花回化為灰,。

4.希望天上掉錢,,唯獨砸中我,。(錯誤原因:沒有出現(xiàn)接收者,,可改為:天上掉錢唯獨砸中接收者后[接收者的表演]……)

5.我希望接收者把錢包里的所有百元大鈔當今年的年終獎發(fā)給在座的各位,。(錯誤原因:不合理,可改成:當接收者得知自己的全部財產(chǎn)將被當作禮物送出后[接收者的表演]……)

老總也不例外哦~~~但是可以特別照顧,。禮物價格不受限制,,10元以上,,上不封頂!

推薦公司活動策劃精選6篇五

一年一度的圣誕節(jié)新年馬上就要到了,,新年的鐘聲可曾喚起您對往昔的回憶?圣誕,、元旦是兩個溫暖的節(jié)日,,值此佳期,,公司特意策劃“誕旦祝福,,歡樂來襲”的禮品抽獎活動,,為了感謝這一年來企業(yè)所有員工的辛勤努力,希望大家能夠在工作之余,,感受到別樣的企業(yè)文化和樂趣,。讓我們的周遭充滿節(jié)日的溫暖和喜慶,讓更多的人一起歡樂,,一起溫暖過冬,。

誕旦祝福,歡樂來襲

1,、豐富大家的課余生活,,讓大家體驗收到節(jié)日禮物的快樂。

2,、讓員工之間有更多的交流,,感受到同事間的新年祝福,通過禮物中藏秘獎券的方式帶給大家更多的節(jié)日驚喜,在快樂,、激情的氛圍中,,隨著大獎的出現(xiàn),把活動推向高潮,。

12月25日—12月26號中午12:40-13:20,。(活動時間可按照排班情況有所變動)

各區(qū)域自行安排

1、24日各地市行政事務綜合崗與現(xiàn)場主管召開動員大會,,介紹活動流程及注意事項;

2、活動開始后,,按照順序各組組長帶領組員獻上新年祝福的話語(祝福內容不限可以祝福公司,、祝福同事、祝福家人,、朋友,、自己等);

3、全體員工每人自己從箱子中抽取禮品,,看誰抽取的禮品中藏秘著驚喜獎勵,,看這份幸運會降臨在誰的身上。

4,、抽獎獎項分為,,特等獎1名,一等獎2名,,二等獎3名,,三等獎5名(株洲、廊坊,、唐山,、保定各獎項均為一個名額)。

5,、給獲獎的員工頒獎,,活動全程拍照并記錄抽獎獲獎者名單,活動結束后回傳活動影像于企劃的郵箱,。

1,、活動宣傳:

a.展板,對活動方式和活動意義進行宣傳,。

b.活動的前一天由現(xiàn)場主管,、各地市行政事務綜合崗,再次向大家強調活動時間和地點,,及注意事項,。

2、各地市行政事務綜合崗制作獎券并放入禮品中藏秘完好。

3,、請各組提前準備好新年祝福,。

4、請行政負責人采買好節(jié)日禮物及抽獎獎品,。

5,、活動安排主持人員及拍照人員。

6,、安排專門人員維護現(xiàn)場秩序,。

1、宣傳到位,,做好各項活動準備,,號召大家積極參與。

2,、負責人要對現(xiàn)場進行總體把控,,維護好現(xiàn)場秩序。

3,、活動期間請大家保持活動地點的衛(wèi)生,,活動結束之后要整理干凈。

(各地市按照各區(qū)域人數(shù)采買禮品與獎品)

活動總負責人:xxx

電話:xxx

各地市活動負責人:xxx

推薦公司活動策劃精選6篇六

為了全面展示公司員工的風采,,對內傳承企業(yè)精神,,對外傳播公司企業(yè)文化,進一步推進公司品牌建設,,增強企業(yè)的核心競爭力,,特制訂本方案。

(一),、目的

1,、公司期刊是企業(yè)文化推廣的載體,也是企業(yè)文化的外部形式,。企業(yè)文化的演進過程,,很大意義上是企業(yè)對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上,,它必須以文字的形式“固化”,,才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)期刊是伴隨企業(yè)文化演進的一個舞臺,,也是企業(yè)文化演進的一個歷史記錄,。

2、期刊對內是宣揚企業(yè)文化,,讓員工逐漸了解并融入,,日益形成恒亞的文化氛圍,,提高員工凝聚力;同時讓公司員工共同參與,,了解公司,,這是品牌建設的內部工作;通過員工的認同,,以員工之口對外宣傳公司形象,。

3、期刊對外除了宣揚企業(yè)文化外,,更直接地宣傳了企業(yè),。通過期刊內容,宣揚公司項目動態(tài),、員工風采,,打造并提升企業(yè)美譽度,也是公司品牌對外宣傳的一個有效途徑,。

(二)、期刊的宗旨定位

1,、對外樹立企業(yè)形象,,營造良好的外部環(huán)境。

2,、對內宣傳公司文化,,展示公司的優(yōu)秀風貌,吸引優(yōu)秀人才等,。

(三),、版面規(guī)劃及基本內容

1、刊首:

1),、刊首寄語:創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致詞,,以后每月可根據(jù)公司的新舉措(政策)或行業(yè)的新動向,適當?shù)陌l(fā)表看法或提出問題,,對員工起到思想上的引導或激勵作用(每期一篇)

2,、資訊

2)、公司動態(tài):即公司新聞,,公司內部發(fā)生的重大事件的報道,,或是公司新出臺的對員工有益的新政策的報道等(每期多則新聞稿或圖片新聞)

3、企業(yè)文化

3),、企業(yè)文化活動:對公司計劃開展的企業(yè)文化活動進行報道宣傳(包括已實施落實的和下月計劃實施的),為公司每月過生日的員工刊登祝福(每期一篇)

4,、員工天地

4)、向一線員工致敬:由于公司行業(yè)的特殊性,,應體現(xiàn)公司對一線員工的強烈關懷與尊敬:由一線員工自由撰稿,,內容可體現(xiàn)員工日常生活,,投稿時需提供相應圖片(每期一則)

5)、團隊風采:以圖片展示為主,,輔以簡單的文字說明,,展示各部門的風采,并烘托出愉悅的生活,,開心的工作這一主題(每期多張圖片)

5,、健康廣角

6)、養(yǎng)生之路:注重實用性的養(yǎng)生知識介紹,,尤其是食療保健,、運動等(每期一篇)。

6,、員工隨筆

7),、提倡員工的原創(chuàng)稿件,話題不限(涉及員工工作及生活感悟,、旅游情趣,、情感歷程等),只要是員工的親身經(jīng)歷或感受且思想積極健康的即可(每期3-4篇)

(四),、出版周期:1個月,,每月的第一個星期內出版。

(五),、稿源渠道

1,、充足的稿源是報紙的保證,主要由公司員工供稿,、提供線索,、優(yōu)秀國內外文章摘編等方面入手解決問題;

2,、員工自覺投稿:提倡原創(chuàng),,文體、字數(shù)不限,,投稿對象,、投稿時間不限;

3,、約稿:主動與文筆良好的員工約稿,;

4、轉載部分國內外經(jīng)典名著片段,;

(六),、投稿激勵

1、行業(yè)動態(tài),、哲理性文章等轉載的作品,,不論題材,、字數(shù),一經(jīng)征用,,每篇10元,;

3、新聞稿件,、其他原創(chuàng)作品等,,每100字10元稿費,不足100字部分忽略不計,,每篇文章封頂稿費100元,。

(七)、工作職責

1,、行政部:期刊的主辦部門,,主要負責稿件的收集、審核,、文字編排等,。

2、銷售部:負責項目動態(tài)營銷活動等宣傳稿及圖片的提供,。

3,、公司各部門:負有積極配合的義務。

(八),、期刊的發(fā)行

1、發(fā)行方式:免費發(fā)行

2,、發(fā)行對象:

1)公司內部

2)恒遠

3)恒亞客戶

3,、發(fā)行范圍:公司各部門傳閱,會議室,、接待室,、B棟接待房等顯眼位臵擺放。

4,、發(fā)行量:初期暫定100份,。

(九)、投稿方式

1,、員工可向行政部投稿,,也可通過期刊專用郵箱投稿;

2,、稿件可為電子版或紙質版,,應注明作品名稱標題、作者姓名,、部門及聯(lián)系方式,;

3,、對于轉載或非原創(chuàng)的稿件,一律應如實注明轉載或整理字樣,,否則后果自負,。

(一)、活動主題:“公司與你一起成長”

(二),、活動目的:為體現(xiàn)公司對員工的人性化管理和關懷,,創(chuàng)建溫馨和諧的企業(yè)內部環(huán)境,提升員工對公司的'認同感和歸屬感,。使廣大員工真正的融入到恒亞這個大家庭當中,,進而保持更好地工作狀態(tài),與公司共同成長和發(fā)展,。

(三),、活動時間:20xx年每月15日

(四)、活動地點:行政樓一樓KTV

(五),、活動對象:壽星們(以身份證日期為準)

(六),、活動周期:每月一次

(七)、活動程序安排

1,、準備工作:準備生日賀卡,、布臵活動現(xiàn)場、物品的購買

1),、由行政部統(tǒng)計當月生日員工名單,,準備好生日賀卡,請同事領導寫上祝福語并簽名,;

2),、由行政部邀請壽星員工參加活動;

3),、由采購部負責采購生日宴會所用物品,;

4)、由行政部做好現(xiàn)場布臵工作,;

2,、活動內容安排

1)、主持人開場,;

2),、領導講話,感謝員工為公司做出的貢獻,,表達公司對員工的祝福,;

3)、贈送有領導,、同事簽名的生日賀卡,;

4),、壽星代表發(fā)表生日感言;

5),、唱生日歌,、許生日愿望、分享生日蛋糕,;

6),、自由活動(唱歌、跳舞),;

7),、合唱《明天會更好》或《感恩的心》,合影留念,;

8),、生日會結束。

(七),、經(jīng)費預算:合計3085元

(一),、晚會主題:“狂歡元旦,喜迎新春”

(二),、晚會目的:通過“元旦晚會”豐富員工的業(yè)余文化生活,,提高凝聚力、增強團隊精神,、優(yōu)化企業(yè)文化,。

(三)、晚會對象:公司全體員工

(四),、晚會主辦方:

(五),、晚會內容及形式

1、形式不限:可單人或團組表演均可,,節(jié)目類型包括獨唱、獨舞,、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈,、小品、樂器演奏,、朗誦等,;節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑,、生動,、感人、優(yōu)美,、發(fā)人深思等不同風格,。

2,、具體節(jié)目編排由行政部負責,所有節(jié)目需提前彩排,,經(jīng)行政部審查后,,合格的節(jié)目方可在晚會上表演,節(jié)目演出次序由行政部安排,。

3,、節(jié)目來源:

1)、行政部出3-5個節(jié)目,,形式不限

2),、每個部門至少編排一個節(jié)目

3)、員工自行組隊參加,。

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