當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。
醫(yī)院科研教學工作總結(jié) 醫(yī)院建設工作總結(jié)篇一
在醫(yī)院黨政領導的重視支持下,，在全院各級帶教及管理人員的共同努力下，在相關(guān)部門的積極配合下,，順利完成了各項帶教任務,，現(xiàn)將年度教學工作小結(jié)如下：
一、領導重視,，組織健全,，確保實習質(zhì)量
臨床實習質(zhì)量的好壞，對一個學生成長有著重大的影響,。因此,，搞好臨床實習帶教工作，關(guān)鍵在于領導重視，我院每年將教學工作列入全年工作計劃內(nèi),，建立多層次的教學管理組識,，院教學管理委員會由業(yè)務院長親自掛帥，各學科帶頭人科主任參加,，辦公室設在醫(yī)務科,，并成立了內(nèi)、外,、骨,、康、醫(yī)技等數(shù)個教研室,，及各科室由科主任,，護士長及帶教秘書參加的教學小組。
醫(yī)院教學管理委員會每年需要召開專門會議,，研究教學實施方案,，制定教學計劃，提出具體工作要求,，然后召開各科帶教秘書會議,，研究討論如何完成臨床實習教學任務。使科室明確實習計劃和教學要求,，判定科室?guī)Ы逃媱澓徒虒W要求,，判定科室?guī)Ы逃媱澕按胧⒕唧w組織實施,?？剖医虒W管理是醫(yī)院教學管理的基礎，是教學管理的一個重要層次,，由此形成的領導統(tǒng)籌,，機關(guān)督促，科室管理,，帶教負責的多層次教學管理網(wǎng)絡,。
二、強化制度
實習生入院后,，做好入院前崗前教育及培訓,。組織學生認真學習教學工作制度，實習管理制度,，培訓內(nèi)容安排了,，醫(yī)德醫(yī)風教育，醫(yī)療法律法規(guī)知識,，醫(yī)療文件,，處方規(guī)范書寫,，外科無菌觀念及無菌技術(shù)操作，傳染病知識,，安全防護措施等專題講座,，了解醫(yī)院概況，實習生職責,，教學工作制度,，尤其是勞動紀律，請假制度等反復強調(diào),。通過崗前培訓,，一是使學生盡快熟悉醫(yī)院工作環(huán)境；二是使學生牢固樹立制度,，法規(guī)意識,。用制度，法規(guī)約束自己的行為,。三是使學生在診療過程中要規(guī)范,，嚴格執(zhí)行操作程序，四是教育學生,，努力將自己培養(yǎng)成為醫(yī)術(shù)精湛,，醫(yī)德高尚,，全心全意為病員服務的醫(yī)務工作者,。
三、先選強師資力量,，按大綱帶教,，確保實習質(zhì)量
為了確保實習帶教工作質(zhì)量，帶教老師是關(guān)鍵,。在選帶教老師上嚴格按條件：一是思想過硬,、責任心強、技術(shù)熟練,、知識面比較廣,；二是大膽管理、嚴格要求,、以身作則,；三是具備較豐富的臨床經(jīng)驗，并且連續(xù)在臨床工作3年以上或主治醫(yī)師,，副高職以上人員均可擔任帶教老師,，帶教老師要明確自己的責任，既要帶業(yè)務,，帶技術(shù),，更要帶思想,，帶品德，帶作風,，不僅業(yè)務技術(shù)過硬,，更要思想過硬，要以身作則言傳身教,，關(guān)心學生的工作,、學習、出行,，幫助學生樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,，職業(yè)道德觀，學員才會嚴格要求自己,，自覺地學習,，確保實習質(zhì)量及任務的圓滿完成。
四,、帶教工作中的具體做法
在學生實習中,，要從幾個環(huán)節(jié)著手：一是狠抓醫(yī)療文件書寫，規(guī)定學生每周書寫一份完整病歷,，由帶教老師修改,，修改超過三處則重抄，各種化驗單,，輔助檢查申請單,，處方等書寫，帶教老師應認真修改,；二是狠抓三基訓練,，要求帶教老師對學員的基礎理論、基本技術(shù),、基本操作嚴格要求,、嚴格訓練，做到每項檢查,，每個動作都要正規(guī)操作,，逐步養(yǎng)成科學、嚴謹?shù)淖黠L,；三是狠抓教學查房質(zhì)量,。教學查房是臨床教學的重要環(huán)節(jié)，通過教學查房能及時了解學生的學習效果,，知識面及臨床技能的掌握情況,，查房中進行示范教學，糾正學生不正確或不規(guī)范的技術(shù)操作,；傳授正確的臨床思維方法及臨床經(jīng)驗,；要培養(yǎng)學生獨立觀念,，分析處理和操作等臨床工作的能力；四是狠抓實習出科考核,。學生出科考核應包括理論考核,，操作考核和集體評級的出科鑒定三方面，各科主任,，醫(yī)教秘書根據(jù)實習大綱,，建立理論、實踐考試試題庫,，把好出科考核關(guān),，保證每位學員按實習大綱要求完成任務。
五,、統(tǒng)籌計劃,，合理安排，認真考核
1,、根據(jù)學生中醫(yī),、中西、針灸康復,、骨傷,、藥劑等專業(yè)不同，按各專業(yè)實習大綱要求,，安排輪轉(zhuǎn)的側(cè)重點也不同,，所以要全面考慮、統(tǒng)籌計劃,、主項突出,、細心安排,、盡量合理,，以保證實習任務的完成。
2,、督促學生認真完成轉(zhuǎn)科任務,，科內(nèi)教學講課，病案討論以及衣帽著裝,，在崗在位情況等進行認真檢查,，填入實習生周查月總考核登記表。月任務按時完成,，方可轉(zhuǎn)入下一科實習,。
六、注重實踐
隨社會的進步,，病人自我保護意識增強,，越來越多的病人選擇臨床經(jīng)驗豐富的,，職稱較高的醫(yī)師為其服務，病員維權(quán)思想增強,，無形中學生動手機會少,，能力差，在帶教老師的指導下,，盡可能為他們提供實踐的機會,，帶教老師要做到多講課、多誘導,、多示范,、在實踐工作中多提問，讓學生多思考,、多書寫,、多操作，培養(yǎng)學員的綜合分析,，解決問題的能力,。但存在問題，學生實習到后期,，有些學生考研,、找工作不去實習，思想不穩(wěn)定,，針對這些,，嚴格考勤，規(guī)定實習學生必須在科內(nèi)工作8小時以上,，如不遵守時間或未按時參加教學講座,，無故缺崗者，經(jīng)批評教育,，屢教不改者則進行處罰或退回學校等規(guī)定,，同時嚴格考勤，每周堅持抽查,，并詳細記錄檢查情況,，從而保證學生有充分的臨床實習時間，確保實習質(zhì)量,，為了保證學生安全及實習效果,，嚴格落實學生請銷假制度，利用夜間查房抽查學生在崗情況及住宿安全,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
醫(yī)院科研教學工作總結(jié) 醫(yī)院建設工作總結(jié)篇二
加強醫(yī)院行風建設、集中治理醫(yī)藥購銷領域
商業(yè)賄賂自查自糾工作匯報
為了配合醫(yī)院管理年活動,，切實減輕病人醫(yī)藥負擔,，根據(jù)國務院糾風辦等六部委關(guān)于《糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風專項治理工作實施意見》和忻州市衛(wèi)生局忻政衛(wèi)字
[2006]58號關(guān)于開展醫(yī)療服務和藥品價格自查自糾的通知精神,，我院在2007年質(zhì)量管理年活動的基礎上，不定期對本院醫(yī)療服務,、藥品進銷,、藥品價格等方面，進行了全面疏理自查,，現(xiàn)將此工作情況匯報如下：
一,、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，胡錦濤總書記在中紀委六次全會上的重要指示為要求,，貫徹落實中紀委六次全會,、國務院第四次廉政工作會議、全國衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢,、監(jiān)察及糾風工作會議和省市黨風廉政建設大會精神為主軸,。集中開展、治理醫(yī)藥購銷領域,，商業(yè)賄賂專項工作,。進一步糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風為重點，切實減輕人民群眾不合理醫(yī)藥費用負擔,，用比較低廉的價格享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務為目標,。為衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定,、健康發(fā)展保駕護抗,。
二、領導重視,，組織健全
我院是全縣唯一的綜合性非營利性醫(yī)療機構(gòu),，擔負著全縣32萬人口的醫(yī)療救治及預防、保健和科研任務,，其服務質(zhì)量 1的高與低,，直接影響到全縣人民的生命健康，所以,，歷屆院領導始終把“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，堅持奉獻社會,，服務人民”，作為我院的辦院宗旨,，始終不移地教育廣大職工,，忠實履行“救死扶傷，實行革命人道主義”的神圣職責,。今年以來新的院領導班子成立后,，更是如此,。為了建立長效機制，進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，重新加強調(diào)整了醫(yī)德醫(yī)風建設領導組,，組長由院長張效華同志親自擔任，副組長由黨支部書記劉晉才同志擔任,、涉及此項工作的各科負責人為成員,。同時，各科室也相應成立了以黨員為主的組織機構(gòu),。進一步加強力量,，明確職責，層層落實,，上下努力,，齊抓共管，使此項工作得以順利開展,。
三,、
制定措施，從嚴管理 為了確保此項工作常抓不懈,，使此項工作落到實處,，我們制定了相應的監(jiān)管措施：1、建立藥品,、醫(yī)療器械采購監(jiān)督機制,，為了確保所 購藥品、醫(yī)療器械高質(zhì)量,、低價位,、院委會決定建立藥品招標、醫(yī)療器械采購監(jiān)督機制,，由院長,、分管副院長、財務,、藥械及采購人員,、聯(lián)合監(jiān)管、共同監(jiān)督,，在藥械管理上嚴把了七關(guān),，即：藥品采購審批關(guān)、新藥進院關(guān),、進藥渠道關(guān),、藥品價格關(guān)、庫存關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān),、監(jiān)督關(guān),。幾年來，我院的臨床用藥,，大部分來源省衛(wèi)生廳招標掛網(wǎng)目錄中的中標單位,，少部分由市衛(wèi)生局備案購進，中藥飲片用量較少,，但均來源于正規(guī)中藥飲片
廠家,，做到了凡是招標藥品，我們?nèi)繌恼袠撕贤瑔挝毁徣?。在簽訂合同時采取壓價競爭的辦法,，同時要求合同單位，只能做業(yè)務不能搞回扣提成,，否則終止合同關(guān)系,。新一屆領導班子上任后，進一步完善了制度,，嚴肅了紀律,，確保了這項工作向長效機制發(fā)展。完善藥品價格和醫(yī)療收費公示制度,，保證和規(guī)范了院風建設,。
醫(yī)療服務收費嚴格按國家規(guī)定進行。新的《山西省醫(yī)療服務項目價格》出臺后,，我院由院長帶領醫(yī)務科,、財務科主任在忻州市衛(wèi)生局參加了專門會議，并將新的精神在全院科主任,、護士長會議上作了傳達,，并要求相關(guān)人員認真掌握，同時在門診大廳公示,，接受群眾監(jiān)督,，增強醫(yī)療服務收費透明度，同時推行了住院患者雙處方制度,，進一步加大了一日清單制的執(zhí)行力度,，讓患者花明白錢，所有門診藥品實行打碼銷售,，嚴肅查處巧立名目收費,，分解項目收費及重復收費等加重患者經(jīng)濟負擔的行為，進一步解決老百姓“看病貴,、看病難”的問題,。
2,、建立醫(yī)德醫(yī)風考評制度：實行醫(yī)德醫(yī)風追究責任 制,，各科室主任負總責,，并在年初簽訂醫(yī)德醫(yī)風建設責任狀。對所屬科室出現(xiàn)的違紀行為,，追究其科主任責任,，并對責任狀所規(guī)定的內(nèi)容實行月檢查、季小結(jié),、年終評比兌現(xiàn),，并對臨床一線、醫(yī)技科室和行政后勤服務科室的醫(yī)療服務質(zhì)量,，服務態(tài)度,、診療價格等進行每月考核、每月公示,、考核結(jié)果為優(yōu)秀,、良好、基本合格,、不合格四個等次及時記入個人醫(yī)德醫(yī)風檔案,，并與個人、職稱評審,、聘用,、聘任、晉升,、提拔,、年終評模掛鉤，實行醫(yī)德醫(yī)風一票否決制,，（即醫(yī)德醫(yī)風考核不合格者不得評模,、評獎、晉升和提拔）同時在全院職工中倡導,，以胡錦濤同志提出的八榮八恥及衛(wèi)生行業(yè)八榮八恥為準則,。
四、考評自查結(jié)果
在此次自查過程中,，院領導班子重點對：①藥品,、醫(yī)療器械流通領域拿回扣問題。②超過政府和物價部門核定價格銷售藥品問題,。③混淆藥品質(zhì)量等級提高藥品銷售價格問題,。④自立項目、自定標準,、擴大范圍收費問題,。⑤肢解收費項目,，重復收費收取國家明令取消的收費項目問題，進行了嚴格認真的疏理自查,，由于我們采取了上述行之有效的制度和措施,，結(jié)果均沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)行為，我們可以自信的說：我們的醫(yī)務工作者,，沒有愧對我們的衣食父母,，縣醫(yī)院的人盡管還不富，但對貧困階層的老百姓給予的是倍加同情和關(guān)愛,。
五,、存在的問題
誠然我們不是完美無缺的，在此次自查過程中,，發(fā)現(xiàn)亦有主,、客觀原因造成的不足之處：①由于招標合同單位藥品偶有品種不全或暫供不上貨而醫(yī)院急需時，出現(xiàn)極少數(shù)藥品采購其它廠家藥品即替代藥品現(xiàn)象,。②在醫(yī)療服務收費中,，個別收費手續(xù)不太完善問題。
總之,，隨著人民群眾日益提高的醫(yī)療服務需求,，行風建設應常抓不懈，我們依然會存在這樣那樣令老百姓不能如愿的問題,，我們新一屆院領導班子,，決心以胡錦濤同志提出的“群眾利益無小事”為出發(fā)點，廉潔自律,，進一步建立健全醫(yī)院管理制度,，嚴肅行業(yè)紀律，加強醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)管力度,，逐步形成人人參與,、自覺遵章守紀的良好氛圍，同時公開接受患者,、社會公眾輿論的監(jiān)督,，探索行風治理的長效機制，多渠道,、多形式,、全方位規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)療行為。
五臺縣第一人民醫(yī)院 二〇〇八年十二月
醫(yī)院科研教學工作總結(jié) 醫(yī)院建設工作總結(jié)篇三
加強醫(yī)院行風建設,、集中治理醫(yī)藥購銷領域
商業(yè)賄賂自查自糾工作匯報
為了配合醫(yī)院管理年活動,，切實減輕病人醫(yī)藥負擔，根據(jù)國務院糾風辦等六部委關(guān)于《糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風專項治理工作實施意見》,我院在2007年質(zhì)量管理年活動的基礎上,，不定期對本院醫(yī)療服務,、藥品進銷,、藥品價格等方面，進行了全面疏理自查,，現(xiàn)將此工作情況匯報如下：
一,、指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，胡錦濤總書記在中紀委六次全會上的重要指示為要求,，貫徹落實中紀委六次全會,、國務院第四次廉政工作會議,、全國衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢,、監(jiān)察及糾風工作會議和省市黨風廉政建設大會精神為主軸。集中開展,、治理醫(yī)藥購銷領域,，商業(yè)賄賂專項工作。進一步糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風為重點,，切實減輕人民群眾不合理醫(yī)藥費用負擔,，用比較低廉的價格享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務為目標。為衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù),、穩(wěn)定,、健康發(fā)展保駕護抗。二,、領導重視,，組織健全
我院是全市唯一的綜合性非營利性醫(yī)療機構(gòu)，擔負著全市104萬群眾和周邊市縣部分人口的醫(yī)療救治及預防,、保健和科研任務,，其服務質(zhì)量的高與低，直接影響到全市人民的生命健康,，所以,，歷屆院領導始終把“以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，堅持奉獻社會,，服務人民”，作為我院的辦院宗旨，始終不移地教育廣大職工，忠實履行“救死扶傷,，實行革命人道主義”的神圣職責,。今年以來新的院領導班子成立后，更是如此,。為了建立長效機制，進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設，重新加強調(diào)整了醫(yī)德醫(yī)風建設領導組,，組長由院長于昭偉同志親自擔任,，副組長由黨總支副書記陳永凱同志擔任、涉及此項工作的各科負責人為成員,。同時,，各科室也相應成立了以黨員為主的組織機構(gòu)。進一步加強力量,，明確職責,，層層落實，上下努力,，齊抓共管,，使此項工作得以順利開展。
三,、制定措施,，從嚴管理
為了確保此項工作常抓不懈，使此項工作落到實處,，我們制定了相應的監(jiān)管措施：
1,、建立藥品、醫(yī)療器械采購監(jiān)督機制,，為了確保所 購藥品,、醫(yī)療器械高質(zhì)量、低價位,、院委會決定建立藥品招標,、醫(yī)療器械采購監(jiān)督機制，由院長,、分管副院長,、財務、藥械及采購人員,、聯(lián)合監(jiān)管,、共同監(jiān)督，在藥械管理上嚴把了七關(guān),，即：藥品采購審批關(guān),、新藥進院關(guān)、進藥渠道關(guān),、藥品價格關(guān),、庫存關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān),、監(jiān)督關(guān),。幾年來，我院的臨床用藥,，大部分來源省衛(wèi)生廳招標掛網(wǎng)目錄中的中標單位,，少部分由市衛(wèi)生局備案購進,，中藥飲片用量較少，但均來源于正規(guī)中藥飲片廠家,，做到了凡是招標藥品,，我們?nèi)繌恼袠撕贤瑔挝毁徣搿Ｔ诤炗喓贤瑫r采取壓價競爭的辦法,，同時要求合同單位,，只能
2 做業(yè)務不能搞回扣提成，否則終止合同關(guān)系,。新一屆領導班子上任后,，進一步完善了制度，嚴肅了紀律,，確保了這項工作向長效機制發(fā)展,。完善藥品價格和醫(yī)療收費公示制度，保證和規(guī)范了院風建設,。
醫(yī)療服務收費嚴格按國家規(guī)定進行。新的《黑龍江省醫(yī)療服務項目價格》出臺后,，我院由院長帶領醫(yī)務科,、財務科主任在五常市衛(wèi)生局參加了專門會議，并將新的精神在全院科主任,、護士長會議上作了傳達,，并要求相關(guān)人員認真掌握，同時在門診大廳公示,，接受群眾監(jiān)督,，增強醫(yī)療服務收費透明度，同時推行了住院患者雙處方制度,，進一步加大了一日清單制的執(zhí)行力度,，讓患者花明白錢，所有門診藥品實行打碼銷售,，嚴肅查處巧立名目收費,，分解項目收費及重復收費等加重患者經(jīng)濟負擔的行為，進一步解決老百姓“看病貴,、看病難”的問題,。
2、建立醫(yī)德醫(yī)風考評制度：實行醫(yī)德醫(yī)風追究責任 制,，各科室主任負總責,，并在年初簽訂醫(yī)德醫(yī)風建設責任狀。對所屬科室出現(xiàn)的違紀行為,，追究其科主任責任,，并對責任狀所規(guī)定的內(nèi)容實行月檢查,、季小結(jié)、年終評比兌現(xiàn),，并對臨床一線,、醫(yī)技科室和行政后勤服務科室的醫(yī)療服務質(zhì)量，服務態(tài)度,、診療價格等進行每月考核,、每月公示、考核結(jié)果為優(yōu)秀,、良好,、基本合格、不合格四個等次及時記入個人醫(yī)德醫(yī)風檔案,，并與個人,、職稱評審、聘用,、聘任,、晉升、提拔,、年終評模掛鉤,，實行醫(yī)德醫(yī)風一票否決制，（即醫(yī)德醫(yī)風考核不合格者不
3 得評模,、評獎,、晉升和提拔）同時在全院職工中倡導，以胡錦濤同志提出的八榮八恥及衛(wèi)生行業(yè)八榮八恥為準則,。
四,、考評自查結(jié)果
在此次自查過程中，院領導班子重點對：①藥品,、醫(yī)療器械流通領域拿回扣問題,。②超過政府和物價部門核定價格銷售藥品問題。③混淆藥品質(zhì)量等級提高藥品銷售價格問題,。④自立項目,、自定標準、擴大范圍收費問題,。⑤肢解收費項目,，重復收費收取國家明令取消的收費項目問題，進行了嚴格認真的疏理自查,，由于我們采取了上述行之有效的制度和措施,，結(jié)果均沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)行為，我們可以自信的說：我們的醫(yī)務工作者，沒有愧對我們的衣食父母,，市醫(yī)院的人盡管還不富,，但對貧困階層的老百姓給予的是倍加同情和關(guān)愛。
五,、存在的問題 誠然我們不是完美無缺的,，在此次自查過程中，發(fā)現(xiàn)亦有主,、客觀原因造成的不足之處：①由于招標合同單位藥品偶有品種不全或暫供不上貨而醫(yī)院急需時,，出現(xiàn)極少數(shù)藥品采購其它廠家藥品即替代藥品現(xiàn)象。②在醫(yī)療服務收費中,，個別收費手續(xù)不太完善問題,。總之,，隨著人民群眾日益提高的醫(yī)療服務需求,，行風建設應常抓不懈，我們依然會存在這樣那樣令老百姓不能如愿的問題,，我們新一屆院領導班子,，決心以胡錦濤同志提出的“群眾利益無小事”為出發(fā)點，廉潔自律,，進一步建立健全醫(yī)院管理制度,，嚴
4 肅行業(yè)紀律，加強醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)管力度,，逐步形成人人參與、自覺遵章守紀的良好氛圍,，同時公開接受患者,、社會公眾輿論的監(jiān)督，探索行風治理的長效機制,，多渠道,、多形式、全方位規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)療行為,。
五常市人民醫(yī)院 二〇一一年十月
