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藥廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 藥品生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)篇一

1,、以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)爆破施工組織和管理,，在業(yè)務(wù)上對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)

2,、負(fù)責(zé)爆破人員的安全管理，制定并落實(shí)安全責(zé)任,，監(jiān)督有關(guān)人員的工作情況,，經(jīng)常檢查有關(guān)人員的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。

3,、協(xié)助經(jīng)理安全,、高效的完成穿爆計(jì)劃任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)定額指標(biāo)。

4,、制定,、宣傳并執(zhí)行火工品領(lǐng)取、運(yùn)輸使用回收制度,，對(duì)違反《爆破規(guī)程》的行為予以教育處理,。

5,、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)人員的密切配合，有秩序的組織生產(chǎn),。

二,、項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的礦山爆破和工程爆破施工組織與管理,，對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2,、把安全放在首位,、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理檢查制定項(xiàng)目部各工種的安全責(zé)任，負(fù)責(zé)職工的安全教育,、調(diào)查,、分析事故，保護(hù)員工的安全,。

3,、監(jiān)督、檢查爆破施工人員的安全工作狀況,。

4,、參加項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)會(huì)議，提出加強(qiáng)改進(jìn)安全操作的辦法與措施,。

5,、每天記好安全生產(chǎn)日記，掌握當(dāng)天職工,，設(shè)備的安全工作情況和存在的問(wèn)題,，急待處理安全隱患。

藥廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 藥品生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)篇二

崗位職責(zé)

1,、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作。

2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組和材料組兩個(gè)職能組的領(lǐng)導(dǎo)工作,，抓好機(jī)械設(shè)備、材料和勞動(dòng)力的配合,，每周召開(kāi)一次安全,、生產(chǎn)例會(huì)，全面完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

3,、根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃，編輯出旬,、月,、周進(jìn)度計(jì)劃，并向各工長(zhǎng)生產(chǎn)任務(wù),。

4,、對(duì)勞務(wù)分承包人員的素質(zhì)進(jìn)行考核，檢查勞務(wù)隊(duì)管理人員和特殊工種的持證上崗工作,，定期分析評(píng)審勞務(wù)隊(duì)人員數(shù)量,、素質(zhì)、技術(shù)等級(jí),、持證情況是否滿足施工需要,，存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)措施并組織勞務(wù)隊(duì)加以改進(jìn)。數(shù)據(jù)分析評(píng)審結(jié)果及時(shí)上報(bào)公司工程部,。

5,、根據(jù)各工長(zhǎng)提出的材料計(jì)劃，組織材料組按時(shí),、保質(zhì)量的將材料進(jìn)場(chǎng),。

6、合理安排工期,，組織勞務(wù)人員進(jìn)行流水施工,。

7、與勞務(wù)隊(duì)簽定材料節(jié)約和浪費(fèi)的獎(jiǎng)懲措施,。

8,、對(duì)施工中存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題,，及時(shí)組織各有關(guān)工長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,，由技術(shù)負(fù)責(zé)人寫(xiě)

出整改措施和預(yù)控措施。

藥廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 藥品生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)篇三

生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

一,、崗位名稱：生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

二,、直接上級(jí)：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

三、

四,、工作本職：公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

五,、主要職責(zé)：

1．技術(shù)支持體系的建立與完善,；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定,；

2．質(zhì)量管理體系的建立,；

3．認(rèn)證管理工作；

4．《生產(chǎn)許可證》工作,、安全監(jiān)察工作,；

5．大修,、改造方案的審核；

6．技改項(xiàng)目管理,、實(shí)施工作,；

7．設(shè)備檔案管理工作；

8．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂,、執(zhí)行和檢查,；

9．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

藥廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 藥品生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)篇四

副經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,，嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,；

2,、根據(jù)公司各個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)計(jì)劃和部門內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查,、落實(shí)和考核,；

3、搞好工段的人員,、設(shè)備,、安全、技術(shù)管理,，保證生產(chǎn)過(guò)程的安全,、穩(wěn)定進(jìn)行。

4,、積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)組織、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常狀況,，處理不了的應(yīng)及時(shí)報(bào)告中控,、調(diào)度，并按其要求予以落實(shí),。

5,、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)部門生產(chǎn)調(diào)度工作,，定期召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)會(huì),，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查,，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)；

6,、負(fù)責(zé)對(duì)本工段各崗位人員的出勤,、安全,、勞動(dòng)紀(jì)律及執(zhí)行崗位《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的情況進(jìn)行檢查督促，并作考核,。

7,、一旦發(fā)生事故,，應(yīng)配合調(diào)度,、中控及時(shí)組織處理，事后 應(yīng)召開(kāi)事故分析會(huì),，找出原因,、分清責(zé)任，并采取有效措施 避免類似事故的再次發(fā)生,。

8,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向技術(shù),、設(shè)備,、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題,，并跟進(jìn)其完成情況,；

9、組織安排生產(chǎn)部各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)管

理水平,；

10、不斷

總結(jié)

11,、服從工作安排,，完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)；