“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

大學班長的述職報告 保潔員班長的述職報告篇一

1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生

作為卷接機械維修班長,，肩負著班組職工生命安全的重任,，在平時工作中，對于安全工作從未放松，始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，全力搞好班組的安全教育培訓(xùn)，時刻提醒和督促維修人員必須重視安全,、杜絕違章,，做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,，嚴格遵守崗位安全制度,；同時，配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作,；要求各維修人員加強設(shè)備點檢,、巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài),。通過全體組員的努力,，一年來，卷接機械維修班組安全事故零發(fā)生,。

2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,，全力保障生產(chǎn)

卷煙生產(chǎn)的特點是任務(wù)重、時間緊且具有較強的季節(jié)性,，同時,，分廠作為xx定點生產(chǎn)單位，生產(chǎn)的牌號規(guī)格較多,，設(shè)備改動比較頻繁,。針對分廠生產(chǎn)的這些特點，我在全年的生產(chǎn)工作中,，積極領(lǐng)導(dǎo)卷接機械維修團隊,，對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認真分析排除；及時安排相應(yīng)的技改輪保工作,，突出“科學性,、預(yù)見性”，做到防患于未然,。全年對卷接設(shè)備輪保共計90多次,。遵循設(shè)備保障工藝的理念，通過及時掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標準和要求,，帶領(lǐng)卷接機械維修團隊針對實際問題,，積極開展qc課題活動，攻克多個技術(shù)難點,，對接嘴機膠水泵,、膠水缸及滾針軸承座等多處進行適應(yīng)性,、合理化改造，減少了設(shè)備維修頻次,，提高了設(shè)備作業(yè)率,，降低了維修人員和操作人員的勞動強度，確保了xx和xx高質(zhì)高效的生產(chǎn),。

一人強不是強,，團隊強才是強，為了更好的提高團隊維修技術(shù),，提升維修服務(wù)質(zhì)量,，一年來，經(jīng)常組織各類班組活動,，促進職工相互交流,，相互提高，將平時維修工作中的典型故障處理過程,、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,，對快速解決故障,、提高維修安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助,。

新的一年意味著新的起點,，新的機遇，新的挑戰(zhàn),。在這一基礎(chǔ)上,，我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,，認真提高業(yè)務(wù)水平,，為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向：

1.牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,，堅決執(zhí)行分廠的各項安全規(guī)章制度，做好班組的安全思想教育,、培訓(xùn)工作，明確崗位安全職責,，強化監(jiān)督檢查,，使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

2.加強整個維修團隊學習,，努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì),，全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護航,。

3.本著實事求是的原則，做到上情傳達,、下情匯報;努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,，在新的一年里,，我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，謝謝!

維修班長的述職報告4在局總支和局行政領(lǐng)導(dǎo)下,，全體同志努力開展各項工作,，積極完成各項工作目標和任務(wù)，現(xiàn)將我在近年履行崗位職責情況報告如下：

20xx年我調(diào)入設(shè)備維護班,，主要負責全縣27個通信機房的設(shè)備維護工作和大客戶支撐工作,，我先后參與了縣公司電源改造、華為傳輸網(wǎng)絡(luò)改造,、村村通基站建設(shè),、數(shù)據(jù)網(wǎng)改造、c網(wǎng)建設(shè)等幾次大的工程建設(shè),，由于潘口電站,、松樹嶺電站、龍背灣電站,、高速公路等大型建設(shè)項目的開工,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下參與機房搬遷改造工程，近年來幾乎把全縣的27個網(wǎng)點機房全部搬遷整治了一遍,，在給公司節(jié)約了大量的維護成本的同時也鍛煉了自己的動手能力,。

在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在市公司的技術(shù)支持下,，各部門通力協(xié)作,，我?guī)ьI(lǐng)維護人員完成了中興傳輸設(shè)備改造，在長達1個多月的工作中,，我們克服了工作強度大,、難度高、資金短缺等困難,，成功的完成西區(qū)所有等網(wǎng)點的2.5g傳輸設(shè)備的升級改造,。我們的工作得到市公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。

新設(shè)備更換完畢后,，在廠家的指導(dǎo)下我們迅速熟悉并掌握了新設(shè)備的操作技能和技術(shù)要求,。同時我們還參與農(nóng)話設(shè)備的改造，加大力度在短期內(nèi),，自己動手更新了寶豐,、擂古,、秦古、滄浪,、樓臺等14網(wǎng)點的電池,。

大學班長的述職報告 保潔員班長的述職報告篇二

尊敬的老師，各位同學：

大家好!

首先感謝老師和同學們對我的支持與信任,，給我擔任班長的機會,，借此機會，我向大家匯報一下過去半年的工作情況以及下半年的工作計劃,。

我是在上學期剛接任的班長,，由于沒有擔任過班長，缺乏工作經(jīng)驗,，再加之新舊接替時交接工作不太完美,，導(dǎo)致一些信息無法及時傳達，給班級工作帶來了極大影響,，這其中我有著不可推卸的責任,，在此向大家道歉。不過,，請大家相信,，現(xiàn)在我已經(jīng)熟悉了班級的日常事務(wù)，完全有能力把班級的事情處理好,。

剛開始時感覺壓力很大,，很多工作在開展時沒有想象的那么簡單，在組織一些班級活動時,，總是有一些同學只充當看客,，不能參與其中。為此,，我不得不服采用逐個了解的方式,，詢問其中的原因，在班委的協(xié)助下,，現(xiàn)在班級建設(shè)工作進行的很順利,。在過去的半年里，我們舉辦了建環(huán)杯活動,，在鐘樓廣場,，大謝小學宣傳團知識，組織宣講,，舉辦建環(huán)11級籃球賽,，促進同專業(yè)同學的交流。

在課余時間,，我逐個了解班級學生的家庭狀況及思想狀況,，力爭及早發(fā)現(xiàn)問題。我認為只有充分了解班級情況時,，才能做出正確的決定,。在班級建設(shè)上雖然取得了一些成績，但是我發(fā)現(xiàn)班級中學習氣氛在下降,，有相當一部分學生忽視學習,，一到考試就想著怎樣作弊，誠信在逐漸喪失,，而且同學們班級紀律意識淡薄,，個人主義太嚴重，責任心太淡薄,。

針對以上情況,，我進行了反思，為什么學生一到考試就想到作弊,，我相信沒有一個人愿意冒這個風險,，作弊的根本原因是他們不會,，又擔心不及格，然而導(dǎo)致不會的原因就是不好好學習,，不認真上課,，曠課，缺課太多，臨近考試又不認真復(fù)習,。所以,，下一學期,，我將加強班級的紀律管理，督促同學們積極上課,，提高同學們對學習的熱情，狠抓班級的學風建設(shè),，強化大學生的社會責任感,。

另外,，針對班級個別同學(重點同學)，如學習或生活上有困難的,，思想上有問題的同學,，我將逐個進行深度訪談，如果自己不能解決,，將將情況及時反映給老師,，切實做好同學們和老師之間的橋梁。

大學班長的述職報告 保潔員班長的述職報告篇三

x年是xxxxxx股份有限公司成立的三周年,，我們xxx班在努力適應(yīng)xxx廠的快速變革與發(fā)展,，以xxx廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,，全班員工緊密團結(jié),、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化,、精細化”為工作追求目標,，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念,，牢固樹立發(fā)展意識,、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階,。較為圓滿地完成了本年度廠,、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作,，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來xxx班及我所開展的主要工作述職如下：

xxxx是xxxx生產(chǎn)的源頭，合格的xxx是保證xxxx的生產(chǎn)乃至成品

生產(chǎn)的關(guān)鍵之一,。xxx班xx制備小組組長為本班員工xxx,，我在管理xxx班各項工作的同時，協(xié)助xxx去行生產(chǎn)用xxxx,。在成員僅有兩人的情況下xxx制備小組x年1-11月份共制備生產(chǎn)xxxx52批次,，共計xxxx。在生產(chǎn)中,，我們嚴格執(zhí)行《xxxxx管理制度》對xxxx管理實行雙人雙鎖,，建立建全xxx管理記錄和領(lǐng)用記錄。對xxxx的制備與領(lǐng)用實行嚴格控制管理,。

xxx生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。xxx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行xx規(guī)范和xxx標準操作的原則下,，根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xxxxxxxxxxxxxxxx,。其中xxxxxxx型xxxxx萬毫升，xxxxxx型xxxxxxx萬毫升,，xxxxxx型xxxxxxxx萬毫升,。充分保證了成品xxxx生產(chǎn)的xxx需求，對整個xxxxx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用,。

科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xxx班在積極推行“三化”管理活動中,，對人員的配置,、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,，力求規(guī)范化,、標準化,、精細化。在人員的管理上,，xxx班每個工作小組的組成都是擇人而定,、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責不同,，但在工作中卻是相互協(xié)作,，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照xxx規(guī)范和xxx標準執(zhí)行,。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,，達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱,、批號、數(shù)量的核對,，器材,、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

在長期的工作實踐中,，我們切實地感到：只有實行標準化,、規(guī)范化、精細化的管理,，才能化地減少失誤和紕漏,，細微之處見功夫,，標準化,、規(guī)范化、精細化是一種意識,，一種態(tài)度,，并將逐步地成為一種理念和文化。

因xx班其特殊的工作性質(zhì),，對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴格,。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認真組織學習提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,，利用工作之余,，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能,、安全生產(chǎn),，特別是xx安全等方面的培訓(xùn)。x年進行生產(chǎn),、安全培訓(xùn)活動21次,，培訓(xùn)399人次,，召開班組安全生產(chǎn)例會21次，參加會議399人次,。內(nèi)容涵蓋各型xxxxxx標準操作程序及質(zhì)量控制要點,、xxxxx管理、人員進出xxxx標準程序,、xxxxxx管理制度及安全生產(chǎn)法,、xxxxx五項事故應(yīng)急預(yù)案……等。

通過培訓(xùn)和學習,，經(jīng)過xxx班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識,、xxxx的安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上,，充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,、特別是xxxx安全的重要性。

xxx班在全年的生產(chǎn)工作中,，認真履行崗位工作職責,，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,，不能解決的立即上報,，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題,。

如,，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出,，這對xxxx班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴格,。

有的員工對“三化”管理要求認識不足，工作缺乏細致深入,，有的工作看似做了,，實際沒做，有的做了,，但細處沒做,。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患,，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,，并將努力加強協(xié)調(diào)xxx班各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,，充分運用本班人力資源進行合理安排,，認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào),，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和xxxx安全,、生產(chǎn)安全,。同時，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對xxx班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助,。

總之,，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xxx班能夠完成各項工作指標來之不易,，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來,，我們一定與時俱進,、奮勇拼搏、團結(jié)一心,，扎扎實實干好每一項工作,，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下,，xxxxx廠的明天會更加美好,。

我的工作述職完畢，如有不妥,，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,！

大學班長的述職報告 保潔員班長的述職報告篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

20xx年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年,。這一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,，根據(jù)我公司的實際情況，在搞好服務(wù)的同時進一步理順并完善管理工作,，按照“工程程序化,、工作規(guī)范化,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理科學化”的要求，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,，物業(yè)管理工作取得了一定成績,，收到廣大職工的好評，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

1,、 上下水內(nèi)處網(wǎng)的管理：上下水管道是小區(qū)的命脈,，它直接關(guān)系業(yè)主的正常生活，為了搞好此項工作,，我們對管線進行了通水,、打壓,、單體樓逐個通水試驗，閉水試驗,，通球試驗等,。并制定了詳細的管理計劃，責任到人定期檢查,，以保證上下水管暢通,，滿足業(yè)主的需求。

2,、 公共設(shè)施,、設(shè)備的管理：為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,，我們制定了完善的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,，做到日常檢查有登記,，小型維護有記錄，開通維修熱線電話,，基本達到了養(yǎng)護設(shè)施,、設(shè)備到位，維修及時,，正常進行的管理要求,。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達到95%以上,。

3,、 安全防范工作：安全防范工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,，我們對社區(qū)的消防管線進行嚴格的打壓檢驗,。對強電線路、設(shè)施,、設(shè)備的合格率嚴格按照程序進行,。

4、 加強管理服務(wù)工作：提高服務(wù)質(zhì)量,，搞好維修服務(wù)工作,。維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率,，定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng),、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，及時處理,，保證業(yè)主的正常使用,。在我們的監(jiān)督下，工程方處理各個樓宇屋面防水面積達20xx㎡,。全年完成小型維修67次,，應(yīng)急維修12次，更換下水管道100多米,。

5,、 努力提高管理水平，促進物業(yè)管理上檔次,。首先對員工進行職業(yè)道德與技能培訓(xùn),，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量,、水平是密切相關(guān)的,。根據(jù)這種情況,，并結(jié)合本部門員工的實際情況,，制定了詳細的培訓(xùn)計劃和考核辦法，定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn),，并定期進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，使員工在思想上得到充實,，業(yè)務(wù)技能上得到提高，今年組織人員培訓(xùn)共計8次,。

6,、 存在的問題:雖然，我們在一年的工作中取得了一定成績,，但還存在很多不足,，有很多需要完善與加強的地方。具體表現(xiàn)在：

首先員工整體素質(zhì)有待于進一步提高,。

二是與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足。

三是對公用設(shè)備,、設(shè)施的管理力度還需加強,。

針對取得的成績與存在的問題，我們要加強員工的職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能,，牢固樹立“服務(wù)于企業(yè),，服務(wù)于業(yè)主”的職業(yè)理念,，把工作做得更好，不斷提高自身物業(yè)管理水平,，不斷完善小區(qū)各項管理服務(wù)工作,，為公司和諧,、為業(yè)主安居樂業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

大學班長的述職報告 保潔員班長的述職報告篇五

收費所值班長述職述廉報告我叫,，現(xiàn)任收費所值班長,。時光轉(zhuǎn)眼即逝，再次回到所工作又有四個年頭了,。在處,、所各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的大力支持下，我的業(yè)務(wù)水平與工作業(yè)績也在實踐中不斷得到鍛煉和提高,。作為值班長,，我對工作認真負責，兢兢業(yè)業(yè),，帶領(lǐng)班組人員緊緊圍繞“微笑服務(wù),、文明征費”這條主線，堅持“應(yīng)征不漏,、應(yīng)免不征”的征費原則,，團結(jié)拼搏，超額完成了班組年度征費計劃,。并嚴格要求自己和班組成員,，不斷強化班組管理，帶領(lǐng)班組成員創(chuàng)造性的開展工作,。通過不懈的努力,，提高了班組的整體素質(zhì)，逐步完善了班組的各項日常工作,。同時,，努力配合好所長的工作，做好參謀和助手,，充分發(fā)揮了值班長上傳下達的紐帶作用,，自身的管理水平和工作能力也在不斷提高，并被評為年度先進工作者,，較好的完成了值班長的崗位職責要求,。根據(jù)處總支對值班長崗位的選聘要求，我從以下幾個方面對我的工作進行述職：

在過去幾年的工作中,，我始終以黨員的標準嚴格要求自己,，向黨員和先進分子學習，取長補短,，努力提高自身整體素質(zhì),。平時充分利用空閑時間，堅持每日看報、讀書,，通過電視,、網(wǎng)絡(luò)關(guān)注時事的發(fā)展。認真學習公司文件和各類業(yè)務(wù)知識,，不斷給自己充電,，以適應(yīng)新形勢的需要，使自己在思想和工作上不落后,。在行動上對自己高標準,、嚴要求，堅持與班組人員相互學習,、討論和交流工作體會,，充分了解班組成員的思想動態(tài)，解決好班組成員的工作要求,。帶領(lǐng)班組成員認真學習并理解“微笑服務(wù)”的內(nèi)涵,，牢固樹立大服務(wù)意識。引導(dǎo)班組成員在學習過程中,，樹立正確的人生觀,、價值觀、世界觀,。使班組成員樹立了以所為家,、愛崗敬業(yè)的工作理念。

同時,，把握住自己任學習組組長和所內(nèi)通訊員的契機,，吸取其他單位的學習方法和經(jīng)驗，在所內(nèi)舉辦各類知識競賽,。并踴躍向公司簡報投稿,，宣傳所內(nèi)的先進事跡和好人好事，取得了很好的效果,，為收費所營造了一個積極向上的學習氛圍,。

1、以身作則,、做好班務(wù)管理工作

值班長是最基層的管理者,，一舉一動，都影響著收費員,，也是他們學習的榜樣,。我在日常工作中也做到了以身作則和模范帶頭作用。如當班時嚴格要求自己,，堅決做到上崗證佩帶齊全,，監(jiān)督卡擺放在明顯位置,，儀容儀表規(guī)范，堅持微笑服務(wù)等,。并檢查和督促班組成員的微笑服務(wù)工作,，對不規(guī)范的動作和行為進行指導(dǎo)和監(jiān)督,。

日常工作中,，堅持做好班務(wù)管理。如開好班前班后會,，班前會主要提醒班內(nèi)成員上崗前應(yīng)該注意的事項,；班后會對當班情況進行點評、總結(jié),。定期召開班務(wù)會,，傳達上級文件和會議精神，使班組成員對公司的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解,，并支持和擁護公司的經(jīng)營理念,。對當前的工作情況展開討論，好的方法有哪些,，如何延伸,；不規(guī)范的有哪些，如何改正,。與班組成員進行交流,、溝通，隨時掌握班組人員的思想動態(tài),，及時糾正班組成員的錯誤想法,，有效避免了班組成員的違規(guī)違紀行為。

2,、營造氛圍,、做好微笑服務(wù)

微笑服務(wù)是集團公司提出的最新的服務(wù)標準。從簡單的服務(wù)到文明服務(wù),，再到微笑服務(wù),，可以看出，這是公司服務(wù)理念的提升,，是公司服務(wù)理論的飛躍,。我們作為公司理念的執(zhí)行人，首先應(yīng)該全力營造微笑服務(wù)的氛圍,。因此,，作為學習組長的我，向所內(nèi)建議在收費亭和辦公樓張貼微笑服務(wù)標語,，定期召開微笑服務(wù)培訓(xùn),，每月評出服務(wù)明星，均被所里一一采納。我?guī)ьI(lǐng)班組成員反復(fù)觀看微笑服務(wù)示范錄像,，利用業(yè)余時間向所內(nèi)的退伍軍人討教,，做到動作規(guī)范化、服務(wù)標準化,。并在收費亭進行現(xiàn)場指導(dǎo),，對錯誤的動作、文明用語進行糾正,。通過一系列的規(guī)范,，“微笑之星”在班內(nèi)的比率始終不低于50%。

要求班組成員對過往司乘做到有問必答,、有求必應(yīng),、有難必幫，努力讓司乘人員到收費所就象到了自己家里一樣,。兩年來,，我班成員更是多次幫助司機推車，指路,，特別是對因為種種原因滯留在我所廣場附近的司乘人員,，我和班組人員都能夠做到微笑服務(wù)，并為他們免費送去開水,、方便面等生活必需品,，受到了司乘人員的盛贊，成功打造了“微笑高速”的品牌形象,。

內(nèi)部管理：我班的日常工作計劃為：１,、值班長每班不定時對收費現(xiàn)場進行稽查。包括文明用語和衛(wèi)生,；２,、值班長和監(jiān)控每班調(diào)看一次錄象，并進行出入口圖片的對比,；３,、值班長每班對監(jiān)控員的記錄與錄像進行對比。發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正,，班后會時在班內(nèi)進行通報,。同時要求班組人員發(fā)卡判型要迅速、準確,，班組成員在相互學習,、交流后都能夠做到業(yè)務(wù)熟練，操作流程規(guī)范,。在計劃的嚴格落實下,，我班人員在兩年來無重大違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生,。我和我所在的班組也多次受到各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

外部管理：在做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的同時,，我?guī)ьI(lǐng)班組成員對收費現(xiàn)場進行了強化管理,，堅決打擊偷逃通行費的丑惡行為。我和班組人員對一些有疑問的車輛都能夠仔細的詢問,、核查,，做好了對綠色通道的貨物檢驗和車輛記錄工作，不放過一點蛛絲馬跡,，不讓那些想偷逃通行費的駕駛員有半點可乘之機,。兩年來,，我班阻止了數(shù)起想偷逃通行費的違規(guī)車輛,，為公司挽回了經(jīng)濟損失。

內(nèi)外兼顧的同時,，再通過收費所與高速交警,、路政及當?shù)毓膊块T的大力合作，有效的打擊了各類違規(guī)車輛,，凈化了收費環(huán)境,，營造了良好的收費氛圍，也提升了收費現(xiàn)場的通過能力,，幫助所內(nèi)順利地完成了年度的征費任務(wù),。

接班后立即檢查各類設(shè)備、設(shè)施,，對損壞的設(shè)備進行簡單維修,，維修不好的做好記錄并及時上報,。提醒班組人員對亭門及時上鎖,，檢查不用的收費亭是否鎖好,、關(guān)閉了門窗,。出入收費亭和疏導(dǎo)車輛時要穿上反光背心等,。在日常工作時反復(fù)演練各種應(yīng)急預(yù)案,，提高班組人員的防搶,、防盜等安全防范意識，保證了各項工作的順利開展。

下一步的工作打算：

1,、進一步加強自身和班組的思想政治和業(yè)務(wù)學習,，不斷提高和充實自己，進一步增強學習的自覺性以及對特殊情況的預(yù)見性,，把學習貫穿于工作的始終,，準確把握集團公司新政策，認真鉆研新業(yè)務(wù),。在抓好自身學習的同時,，與班組成員共同學習,、共同提高、共同進步,。充分調(diào)動班組人員對學習的主動性和積極性,，提高班組的整體水平。

2,、創(chuàng)建具有特色的班組,，抓好班組的特色建設(shè)，制定班組特色活動方案和計劃,。讓每個班員在活動中發(fā)揮自己的特長,，增強班組的戰(zhàn)斗力。推廣精細化管理,，積極探索促進工作的新路子新方法,，，注重培養(yǎng)和增強班組成員的責任心,。

3,、加大微笑服務(wù)管理的力度，爭取微笑服務(wù)工作提檔升級,。有計劃,、有步驟的提高收費人員的微笑服務(wù)水平，樹立大服務(wù)意識,，將微笑服務(wù)提升到感動服務(wù),。讓司乘人員對高速公路收費有“我理解、我接受,、我感動、我回報”的切身感受,。

4,、、繼續(xù)搜集資料,、吸取經(jīng)驗,，制定先進、科學,、切實可行的學習計劃,，做好所內(nèi)的學習工作。

通過兩年來的工作和學習,，使我對收費管理有了一個更清晰,、更嶄新的認識，使我清醒的認識到值班長管理崗位的重要,，深感責任的重大,，也更加體會到了值班長在收費管理崗位中的重要使命,。在過去的工作中，雖然我和我所在的班組取得了一些成績,，但是成績只能代表過去,。在今后的工作實踐中，在已取得的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，我會主動的去尋找不足之處,，更會通過不斷的學習去完善自己，以實際行動去彌補自身和工作上的不足,。使今后的工作能夠更上一層樓,，以更好的工作業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，為高速貢獻自己的力量,。共2頁,，當前第2頁12

大學班長的述職報告 保潔員班長的述職報告篇六

作上的事可能不會用上，可是一些生活上的事一生受用,。比如,，如何尊重人，如何處理和他人的關(guān)系,，如何在團隊中發(fā)揮自己的能力,，怎樣體現(xiàn)團隊精神，等等一些生活中不管在哪不管做什么都會遇到的情況,。這也是我的生活準則,。也是工作態(tài)度。不管是工作還是生活我們都需要永不停止的堅持該堅持的,，努力追求,！

轉(zhuǎn)崗兩個月了，借昨天鐘主任的,。那堂課,，大概總結(jié)一下工作。做班長能提高的最為顯著的總結(jié)幾點：

（一）提高自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,。每一個崗位都有難處,，在車間這個管理體系中我們是處在中間。就這兩個月領(lǐng)著三十幾個人一起搞生產(chǎn),。從個人行動到集體行動,，自己又是領(lǐng)頭人，開始總有點不適應(yīng),，也有些害怕,，到后來載著領(lǐng)導(dǎo)條條框框的政策，我們手忙腳亂的想對策。在生產(chǎn)過程中會遇到很多不是在預(yù)料之中的問題,。該怎么解決,，自己解決不了又馬上想到找哪個相關(guān)的人。整天下來思想一直活躍著,。當然這是相對的,。聽過這樣一句話。一個人不管從事什么,，看他有沒心在做,，如果有心用心會感到疲憊，如果一個人什么都不在乎混著日子過,，他就不會覺得累,。但是有一點，這還得看一些管理方法,，如何做到事半公倍這一點很重要,！

（二）提高自己的心理素質(zhì)。在這個崗位需要承受的有很多,，上面領(lǐng)導(dǎo)施壓,，下面員工加壓，因為上面是領(lǐng)導(dǎo)即使有意見也只能保留,，主任就丟下一句話：我不要過程,，就要結(jié)果！所以當你不能完成任務(wù),。我們有一大堆理由足以來解釋這個問題,，對于主任來說那是費話，效率,！效率,！我們有苦難言，每次開會有著一肚子的火,?；貋碛挚吹絾T工都不按要求做，能不火嗎,？到了極限了會說幾句。又會有人說你兇,。本著這樣的理念_互相尊重,，互相理解！我要求的不是我的規(guī)章制度,，而且車間的,，不只你們受約束，我也受約束的。我要的只是一起做好,。做什么都一樣,，要就不做，要就做好,。今天我們是在這里,，以后出去了工作上的事可能不會用上，可是一些生活上的事一生受用,。比如,，如何尊重人，如何處理和他人的關(guān)系,，如何在團隊中發(fā)揮自己的能力,，怎樣體現(xiàn)團隊精神，等等一些生活中不管在哪不管做什么都會遇到的情況,。這也是我的生活準則,。也是工作態(tài)度。不管是工作還是生活我們都需要永不停止的堅持該堅持原材料制備

xx是xx生產(chǎn)的源頭,，合格的xxx是保證xx的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一,。xxx班xx制備小組組長為本班員工xxx，我在管理xxx班各項工作的同時,，協(xié)助某某進行生產(chǎn)用xx,。在成員僅有兩人的情況下xxx制備小組20xx年1—11月份共制備生產(chǎn)xx52批次，共計xx,。在生產(chǎn)中,，我們嚴格執(zhí)行《xxx管理制度》對xx管理實行雙人雙鎖，建立建全xxx管理記錄和領(lǐng)用記錄,。對xx的制備與領(lǐng)用實行嚴格控制管理,。

2、半成品生產(chǎn)

xxx生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用,。xxx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行xx規(guī)范和xxx標準操作的原則下，根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xxxx,。其中xxx型xxx萬毫升,，xx型xxx萬毫升，xx型xx萬毫升,。充分保證了成品xx生產(chǎn)的xxx需求,，對整個xxx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

3,、人員,、物料管理

科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xxx班在積極推行“三化”管理活動中,，對人員的配置,、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,，力求規(guī)范化,、標準化、精細化,。在人員的管理上,，xxx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,，各個工作小組雖然分工職責不同,，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體,。要求每一個操作工序嚴格按照xxx規(guī)范和xxx標準執(zhí)行,。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的效果,；在器材,、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱,、批號,、數(shù)量的核對，器材,、設(shè)備的狀態(tài)檢查,。

在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標準化,、規(guī)范化,、精細化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏,，細微之處見功夫,，標準化、規(guī)范化,、精細化是一種意識,，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化,。

4,、培訓(xùn)與學

某班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴格,。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認真組織學，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,，利用工作之余,，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能,、安全生產(chǎn),，特別是xx安全等方面的培訓(xùn)。20xx年進行生產(chǎn),、安全培訓(xùn)活動21次,，培訓(xùn)399人次，召開班組安全生產(chǎn)例會21次,，參加會議399人次,。內(nèi)容涵蓋各型xx標準操作程序及質(zhì)量控制要點、xxx管理,、人員進出,。

大學班長的述職報告 保潔員班長的述職報告篇七

這一年多以來，作為班長,，我學到了很多東西,，尤其是在與人打交道這個方面上獲益匪淺。班級的同學來自五湖四海,，各自的家庭也十分不同,，所以在交流上有時會存在‘理解上的偏差’。這就要求我面對不同的對象,，要采取最合適的方法來溝通,，了解他們。也只有了解了底下所有同學們的想法,，才能恰當?shù)拈_展班級工作——組織和管理班級,。從這個角度來看，我認為自己的表現(xiàn)是合格的,。我基本上做到了和每一位同學保持友好的關(guān)系,，并做出友善的姿態(tài)傾聽他們的意見。

我的另一大收獲就是學到了不少組織大型活動的經(jīng)驗,。一年中各種評比,、文藝活動都需要動員和選拔同學去參與，除此以外平時的一些展覽,、演出活動的組織安排也對我是一份鍛煉,。經(jīng)過了一年多工作，我現(xiàn)在與從前的自己最大的不同就是：現(xiàn)在的我樂于做一個組織者,，積極的參與到管理和組織活動中,。

在這一年多的時間里,，班級的氣氛是融洽和諧的。這一點在我們平常組織的班會出勤率以及同學們在班會上踴躍的發(fā)表意見上可以得到佐證,。但是另一方面,，我認為在某些方面我的管理工作不夠嚴格，尤其是在日常生活中沒有使得大家的平時表現(xiàn)得到一種量化的評價,，我沒有做好和各個委員的協(xié)調(diào)工作,，這使得到學年末的德育分評比中我們班沒法公平公正的為每位同學打分，這是我一個應(yīng)該改進的地方,。

從我的本職工作來講,，這一學年中，我們即看到了新的希望,，但也有不好的苗頭,。首先我從日常的生活中看到，越來越多的同學對學習投入的精力要勝于大一時,。他們不僅僅認真學習課堂知識,，還充分利用圖書館、方便的互聯(lián)網(wǎng)等資源來補充完善自己的知識體系,。如果不是因為發(fā)生了那件意外的事情,，我想在這學期期末的學風班評比中，我們會計xxxx班還是一只有競爭力的隊伍,！

但再看到好的一面的同時也不能忽視暴露出的問題,。我認為現(xiàn)在有一批同學的學習態(tài)度錯位嚴重：平時不上課，期末天天通宵,，60分萬歲,。在這樣一個競爭激烈的年代，60分的成績能干什么,？作為一個非長春人,，要是想日后留在長春工作，生活成本是很高的,，一般1~200的薪水日子可不好過的,。對于這種現(xiàn)象我的認識：這些同學還比較幼稚，沒有開化,。但是說服教育的工作不能由我們班委會來做,，我認為應(yīng)該有輔導(dǎo)員您來進行一些勸說工作，講講道理,。幫助他們認清現(xiàn)實,。

另一個不容樂觀的問題就是：大家對學校安排的活動抵觸情緒比較嚴重，很多時候,，同學們需要經(jīng)過較長時間的說服才愿意去參加活動,。這個問題我認為主要是兩個方面造成的：一方面,，是我們班委會教育工作做的不夠好，沒有充分的提倡教育奉賢的精神,。另一方面：學校在安排某些活動時欠考慮,，導(dǎo)致活動的進程和事前宣傳的不一致，進而破壞了學生們各自的生活安排,，產(chǎn)生抵觸情緒。這個問題我想采取的方法是：自愿優(yōu)先,，分組輪流：即如果有人愿意主動的參與到活動中,，我們鼓掌歡迎，但是如果自愿者數(shù)量不足,，那采取分組輪流制：即按學號或者其他方式,，輪流代表班級參加活動。

競賽中有數(shù)人得獎,，積極參與學院組織的各類活動,，并在學習、衛(wèi)生等各個方面表現(xiàn)優(yōu)良,。大家都知道,，說永遠比做容易。大學班級的管理權(quán)當作是生活中的一種體驗吧,。

在匆匆過去的半年,，感觸頗多。很感謝老師和同學們的支持,，讓我有信心和動力做好班長,，感謝那些曾經(jīng)給過我?guī)椭凸膭钜约皩ξ姨岢雠u的同學，我會以百倍的努力去做好自己的職責,，不辜負大家對我的期望,。

回顧這個學期，我們在一起生活學習,，每個人都做出了一點值得驕傲的成績,，大家之間的感情也不斷加深，互相團結(jié),，班級也蒸蒸日上,。

班級氣氛和諧融洽，班委會議以及班級會議發(fā)言比較積極,，對班級的工作提出可行的意見和建議,。同學之間互相幫助，互相促進,。班干部分工明確,，都能夠合格的完成自己的職責,，班務(wù)工作有所提高。班委工作逐漸步入正軌,，同時班委會成員之間增添了不少默契,。

同學們出勤率較高，能做到不遲到,、不早退,，有事請假。課堂積極性較高,，能夠保質(zhì)保量地完成作業(yè),。同學們學會利用學校各種設(shè)施以及方便的互聯(lián)網(wǎng)資源，涉獵更多的知識,，豐富了自己的知識庫,。越來越多的同學為學習所投入的時間與精力大于以前，為了自己的目標去努力,，尤其臨近考試時最為突出,。由于學分制度的實行與深入，同學們都能在學習和紀律上嚴格要求自己,，班級管理有了很大的改善,。年終考試，我們班同學基本都能過關(guān),，且成績優(yōu)秀,，獲得老師的好評

半年的時間自己班里組織過跳繩活動，很感謝組織委員,、宣傳委員,、文體委員的協(xié)助，跳繩活動辦得算是很成功吧,，發(fā)現(xiàn)班里的同學多才多藝,，總是有一陣高過一陣的喝彩。我們在學校的歌舞青春雖然成績不太理想,，但是大家都付出了努力,。大家為了爭得班級榮譽都積極進取，為成績出謀劃策,，表現(xiàn)出了良好的精神風貌,。在學校其它社團組織的活動，我們班同學也表現(xiàn)出很高的積極性,，為自己的大學生活增加了絢麗的色我們班的部分同學還參加了對愛心社團的義捐和市紅十字會的義務(wù)鮮血,。不少同學在班級活動和組織策劃方面做了不少努力。

大多數(shù)同學積極向上、進取,，努力學習,。大多數(shù)同學為自己訂立了一個目標，并通過不懈地努力去實現(xiàn),。大多數(shù)同學思想團結(jié),、集體榮譽感強，樂于幫助班級里的每一個人,。班里同學向黨組織靠近,，不少同學寫了入黨申請書。

有的同學在學習態(tài)度上暴露了不足,，偶爾上課遲到或曠課,，對于某些課程態(tài)度不積極，課下自主學習意識不強,，成績不理想。一部分同學對網(wǎng)絡(luò)投入了過多精力,，導(dǎo)致學習不太認真,。個別班委會成員總體表現(xiàn)不太好，紀律和積極性不高,，望得到進一步的改善,。班級里或多或少出現(xiàn)小集體，在某些程度上影響了班級的凝聚力和團結(jié),。有些同學對班級活動出現(xiàn)抵觸情緒,，不愿參加。

大家來自五湖四海,，組成我們現(xiàn)在的班集體,，大家經(jīng)過半年的接觸和了解，逐漸成為朋友和知己,。我們的班級還有很大的可塑性,，我相信，只要通過我們的努力,，我們會更加團結(jié),，更加熱愛我們的集體。

做了半年的班長我學到很多東西,，學會了理解,，學會了溝通，學會了提高,。很感謝大家的支持和幫助,，很感謝大家賦予我的這份光榮。我會一如既往的為了大家的班集體而努力,，不會辜負大家和老師的期望,，再次感謝大家,！

大學班長的述職報告 保潔員班長的述職報告篇八

回顧這一年，我們帶領(lǐng)__班班委會,，在輔導(dǎo)員的監(jiān)督指導(dǎo)下,，在學院團總支學生會的導(dǎo)引下，積極開展班級建設(shè),，并根據(jù)本班同學的特點和實際需求,，積極組織開展各種豐富多彩的活動，同時狠抓學習不放松,。其間,，有必須的成果，可是同時也存在許多不足,，現(xiàn)總結(jié)如下：

主要表此刻學習上,、思想上、工作上等幾個大體方面,，如：

一,、加強同學之間的友誼和班級凝聚力，組織各種健康向上的活動,，并號召同學們積極參加校,、院各項活動，經(jīng)過這些豐富多彩的活動,，使同學們的精神世界得到充實,，在必須程度上調(diào)動了廣大同學參與團體活動的積極性，充實了本班的學校生活,。

1.在校,、院組織部的要求下，我們配合本班團支部,，20名同學積極參加了學校各項活動,，為支持學校工作取得了圓滿成功。

2.由我們負責組織舉辦了“學習雷鋒,，好榜樣”“珍惜生命,，陽光生活”“拒絕毒品，陽光生活”等一系列主題班會,。同學們積極參與,，懂得了助人為樂、安全,、生命,、機會的重要性，豐富了知識。

3.4月上旬,，由班主任帶領(lǐng),。組織委員和生活委員負責的大型班級活動。在活動中不僅僅給同學帶來許多樂趣和回憶,，同時也進一步增強了班級凝聚力,。

二、積極開展班級建設(shè),，異常是班級思想作風建設(shè)和班委建設(shè),。

1.在平時，我們注意同學們的思想動態(tài),。主要有心理委員負責關(guān)心同學的心境及狀態(tài)的好壞,。并按照系部的要求在班上選出了4名治保人員，認真了解同學們的去向及思想動態(tài),，及時向系部教師匯報,，確保同學的安全，同時也體現(xiàn)同學之間要互相關(guān)心的思想,。對有部良想法的同學,，我們經(jīng)常委婉地糾正其錯誤觀點，使其認識到其行為對班級學風,、班團體榮譽的負面影響。另外,，我們也召集班委和寢室長集中討論過如何防止逃課這一行為的問題,。

2.設(shè)立意見簿，收集同學們對團支部班委會工作的意見和提議;建立了班級公告欄和班級qq群,，便于及時傳達各種信息,。

3.成立了分組的管理口號，作為班級的每一個成員都有互相監(jiān)督的權(quán)利與義務(wù),，重點落實在14個班干部身上,。

4.我們以自我服務(wù)、自我管理,、自我教育為班委的工作原則,，以熱情、及時,、高效,、務(wù)實為班委的工作宗旨，著力加強班委隊伍建設(shè),。經(jīng)過每半個月召開班委例會,，討論工作上的問題、總結(jié)開展工作的經(jīng)驗，加深了班委之間的默契,。明確各班委職責,，在大型活動中全體配合，在其他活動中各司其職,，這樣就加強了班委的整體意識和職責意識,，使得班級各項事務(wù)基本能夠順利完成。

5.與兄弟班級負責人溝通,，定期交流工作,、學習經(jīng)驗，取長補短,，促進團支部班委會的更好發(fā)展,。

三、狠抓學習,，加強學習活動的開展,，促進學生成績的鞏固和提高。

1.學習是學生的第一任務(wù),。學習部時常提醒同學們勿荒學業(yè),，動員同學們發(fā)揚“比、學,、趕,、幫、超”的精神,，刻苦學習,，營造良好的班級學習氛圍。

2.經(jīng)我們召集班委會第一次例會討論,，安排了學習委員負責牽頭成立練太極,，學英語等興趣小組。同學們參加興趣小組的熱情較高,。每一天六點左右,，班上大部分同學都出此刻籃球場附近，練習太極拳和晨跑,。不但為期末考試做了充分的準備,，同時還加強了身體鍛煉。

3.針對晚自習,，由副班長負責采取簽到簽退的措施,。同學們學習積極性強，出勤率較高;在平時上課和團體活動中同學們較少有遲到,、缺席,、早退的現(xiàn)象,。

4.在期末考試來臨之際，由班長,、副班長,、組織委員,、生活委員商定在全班開展以“互幫互助,，共同奮進”為主題的一幫一活動,，制訂了活動方案和獎勵辦法,。同學們積極響應(yīng)，都力爭在期末考試中取得好成績,，這體現(xiàn)了本班同學積極積極的精神風貌,。

四,、狠抓學習,，加強學習活動的開展,，促進學生成績的鞏固和提高。

1.學習是學生的第一任務(wù),。學習部時常提醒同學們勿荒學業(yè),，動員同學們發(fā)揚“比、學,、趕,、幫、超”的精神,，刻苦學習,，營造良好的班級學習氛圍。

2.經(jīng)我們召集班委會第一次例會討論,，安排了學習委員負責牽頭成立練太極,，學英語等興趣小組。同學們參加興趣小組的熱情較高,。每一天六點左右，班上大部分同學都出此刻籃球場附近,，練習太極拳和晨跑,。不但為期末考試做了充分的準備，同時還加強了身體鍛煉,。

3.針對晚自習,，由副班長負責采取簽到簽退的措施。同學們學習積極性強,，出勤率較高;在平時上課和團體活動中同學們較少有遲到,、缺席、早退的現(xiàn)象,。

4.在期末考試來臨之際,，由班長,、副班長、組織委員,、生活委員商定在全班開展以“互幫互助,，共同奮進”為主題的一幫一活動，制訂了活動方案和獎勵辦法,。同學們積極響應(yīng),，都力爭在期末考試中取得好成績，這體現(xiàn)了本班同學積極積極的精神風貌,。

五,、關(guān)注同學們的日常生活。

1.團支部班委會時刻關(guān)心同學們的生活狀況,。班里同學生病住院,，我們立即帶領(lǐng)班委和同學代表前往醫(yī)院探望;團支部班委會還在每位同學生日時送上一份小禮物。這些都讓大家感受到了班團體的溫暖,。

2.督促宿管委員定時查寢,，并定時將各寢室長召集開會，總結(jié)各寢室內(nèi)務(wù)等情景,，聽取寢室長的意見和提議,。

3.在端午節(jié)。有我和團支書為大家買粽子,，送祝福,。每一個粽子都是我們對同學們深深的祝福。

4.安排生活委員購買了羽毛球,、乒乓球等體育器材,，用于同學們?nèi)粘ｓw育鍛煉，豐富了同學們的課余生活;購買了音響,，方便了團組織生活和主題班會的開展,。

5.合理安排班費使用，安排兩位生活委員一人管錢,，一人記賬,，并在每月末將本月班費使用明細張貼于班級公告欄。

大學班長的述職報告 保潔員班長的述職報告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

按照站委會的統(tǒng)一安排,，20xx年4月1日前，我在收費二班擔任副班長,，20xx年4月1日至今,，我在收費四班擔任副班長，主要職責是協(xié)助班長做好收費班的日常管理和思想政治工作,，帶領(lǐng)全班多收費,、收好費,，努力完成全年征收計劃。現(xiàn)就20xx年我擔任副班長職務(wù)的學習工作情況報告如下：

擔任副班長職務(wù)以來,，為了使自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力能夠適應(yīng)新形勢的需要,，我通過站上組織的學習活動，堅持集體學習和自學相結(jié)合,，做學習筆記萬余字,，寫出心得體會十余篇，取得了良好的學習效果,。在20xx年5月站上組織的理論考核中,，我取得了全站第二名的好成績。20xx年9月,，市局通管處舉辦“崗位大練兵”活動,，我代表張官營收費站取得優(yōu)良成績，并被通管處選拔參加技能培訓(xùn),，為我站贏得了榮譽,。

1.在收費工作中，我協(xié)助班長,，嚴格遵守“應(yīng)征不漏,，應(yīng)免不征”的工作原則，爭取多收費,、收好費,，最終完成全年征收任務(wù)的93%，居全站第二名,，在12個月的考核中,，屢次奪得第一名的好成績。

2.在思想政治工作中,，我協(xié)助班長,，和全班人員打成一片，致力于提高收費班的凝聚力和向心力,，打造一流收費隊伍,。尤其是11月份，班長陪護假期間,，我責無旁貸地擔當起代理班長的重任，兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守,，在一定程度上做到了班長在與不在一個樣。正是有了這些基礎(chǔ),，我班在“好路杯”初檢和檢查兩次大型活動中,，才能夠團結(jié)一致,，齊心協(xié)力，較為出色地完成站領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),。同時,，在五周年站慶活動中，我班人員積極報名參加,，并在羽毛球和撲克牌兩個項目中取得了好的名次,。

3.在安全工作中，我協(xié)助班長,，防微杜漸,，協(xié)調(diào)分工，確保至少一人在崗無空檔,，及時妥善化解征繳矛盾,，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。

4在廉潔自律方面,，我嚴格遵守站的規(guī)章制度,，協(xié)助班長和稽查隊，作好監(jiān)督和自我監(jiān)督,，堅決杜絕票款方面違紀行為的發(fā)生,。

盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平比以往提高了不少,，但工作中的不足還是有的,。比如夜班打瞌睡，我本人做得不夠好,，沒有起到很好的表率作用,，對別人打瞌睡，又礙于情面,，監(jiān)督力度也不夠,，致使這方面的違紀還有發(fā)生。另外,，對于闖崗車,，難纏車的治理辦法還不夠多，力度也不夠大,。在20xx的工作中,，我決心緊跟站領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，協(xié)助班長,，配合稽查隊,，以收費工作為重點，克服以上不足,，力爭把全年工作完成得更好,。

回顧一年的工作歷程,，有成績也有不足，但我深深的知道,，每一項成績的取得都是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,，是同志們配合協(xié)助的結(jié)果。在站領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和支持下,，我將更加努力地學習各項業(yè)務(wù)知識,，認真作好本職工作，用自己的忠誠和汗水,，為張官營收費站的發(fā)展作出貢獻,！

xxx

20xx年x月xx日

大學班長的述職報告 保潔員班長的述職報告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我叫xx,。于20xx年xx月進入xx高溫車間工作,。20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)來臨,。今天我很榮幸能夠站在這里向左部長及各位領(lǐng)導(dǎo)做述職報告,。對20xx年的工作進行總結(jié)，并對20xx年的工作計劃做匯報,。有不好的地方希望你們多多指教,。

我的述職報告分為兩個部分：

我是高溫車間包裝班的一員。曾裝過箱,、記過數(shù),。在高溫車間將近一年的時間里積累了許多的工作經(jīng)驗。20xx年xx月中旬參加品管班競聘很幸運的成為了品管班的班長,。我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),。由于剛進品管班不久。當時作為一名新人,，主要以學習為主,。后來領(lǐng)導(dǎo)把我安排到高溫車間。進高溫車間后,，我對車間“產(chǎn)品質(zhì)量無小事,，食品安全大于天”印象深刻。高溫車間產(chǎn)量大,，但是對質(zhì)量的要求卻很高,。這就需要品管員認真的做好質(zhì)量工作，必須對工藝流程特別熟悉才不會出錯,。認真做好質(zhì)檢工作,，盡快適應(yīng)工作成為一名優(yōu)秀的品管員。保證產(chǎn)品合格率最大化。對生產(chǎn)過程中督促車間按照工藝執(zhí)行,。如生產(chǎn)過程中，不定時的對原輔料的配料比,、半成品及成品次品的添加,、攪拌時間、成品長度,、計量,、包裝質(zhì)量、包裝物強制性標識等進行排查,。及時完成部門下發(fā)的相關(guān)工作,。在我熟悉了高溫工作后被調(diào)到低溫后道。這意味著我面臨著新的挑戰(zhàn),。但是我會用心學習盡快適應(yīng)品管的工作,。

20xx年的工作計劃對我來說是自己在工作方面走向成熟的一年。端正工作態(tài)度,，不斷激勵自己獲得進步,。對生產(chǎn)過程中最易出現(xiàn)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的工序仔細認真監(jiān)督。如雜質(zhì)來源的相關(guān)工序,、殺菌環(huán)節(jié),、成品長度、計量,、長度,、日期打印、包裝質(zhì)量等,，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題作出及時的有效的,，符合規(guī)定的處理。實事求是,。把工作做到最好,。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和人員操作規(guī)范，嚴把生產(chǎn)關(guān),，謹記xx帶給我們的沉重打擊,。不斷吸取經(jīng)驗，要對車間每一道工序的工藝以及人員操作有深入的了解,?？刂飘a(chǎn)品質(zhì)量，減少市場投訴,，要時刻把住xx條質(zhì)量紅線,。嚴格要求自己。把工作做到最好！

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

大學班長的述職報告 保潔員班長的述職報告篇十一

20xx年9月,，經(jīng)過十余載寒窗苦讀，我們通過了“千軍萬馬過獨木橋”的高考,，我榮幸的來到了昌吉學院,，成為了學院的一員，開始了我的大學生活,。開學伊始,，在老師和同學們的信任中，我榮勝我班班長一職,，轉(zhuǎn)眼間已過了半年多,，現(xiàn)在已經(jīng)進入了期末的總結(jié)階段，我很榮幸,，同時也感謝各位老師,、同學對我工作的認可，今后我將更加認真,、負責,，和大家一起努力，讓我們班迅速發(fā)展起來,！

在過去的一學期里,，我立足本職，圍繞班集體工作大局,，腳踏實地,，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實的工作作風,、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,，全面履行職責，較好的完成了各項工作任務(wù),。我們經(jīng)z1x01班是一個由35名同學共同組成的大家庭,，在這里，滿是溫馨與關(guān)懷,，我不得不說,，我們班是一個團結(jié)性非常高的班級，班委團隊成立后,，每位班委各盡其職,，努力地為全班同學服務(wù)，努力促進同學間的和諧相處,。

(一）立足本職,，積極組織并帶頭參加學院和系里有關(guān)各項活動,。

（二）恪盡職守，不斷創(chuàng)新,。不僅把領(lǐng)導(dǎo)老師交代的任務(wù)工作出色完成,，還要積極主動帶領(lǐng)班委會給大家的學習、生活等增添色彩,。

（三）定期開展主題班會,，討論一些心理問題、時事政治,、學習方法等。會議結(jié)束做總結(jié),。

（四）班委會每周二在教室開例會,，討論商量班級出現(xiàn)的一些問題，分析并找到解決問題的出口,。

（五）仔細觀察班級動態(tài),，盡力掌握每位同學的狀況，積極幫助有困難的學生解決遇到的難題,。

（一）由于同學的努力,，在軍訓(xùn)結(jié)束時有三位同學榮獲文明標兵稱號，并接受系里頒發(fā)的榮譽證書,。

（二）我班男生同學在搬運衛(wèi)生工具過程中,，積極配合老師學長調(diào)動，受到學院表揚,。

（三）在第十五周的經(jīng)管系量化評比中榮登榜首,。

（四）班級內(nèi)部分同學的學習積極性沒有被完全調(diào)動起來，學習上有所懈怠,。

（五）我班部分同學在學校明令禁止下私自使用大功率電器,。

（六）班委會之間的信任感還沒有足夠牢固，關(guān)系不太穩(wěn)定,。

（七）部分同學目標尚不明確,，或者是比較盲目，沒有做到有效溝通,。

由于個人原因,，對于本職工作還沒有達到應(yīng)盡的責任，自身管理能力有待提高,。本學期的工作即將結(jié)束,，其中存在諸多問題，但我會提高自己的工作積極性,，爭取在下學期做好,，彌補自己的不足，提高自己的綜合能力，用更高的要求來規(guī)范自己,，現(xiàn)在要做的就是好好反省自己,，認真籌備下學期工作，做到未雨綢繆,。積極向班級和系里同學學習,，認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師,、同學的建議,，努力工作，踏實認真,，為班級作出自己的貢獻,。

大學班長的述職報告 保潔員班長的述職報告篇十二

姓名：

班級

學號：

建環(huán)1102班班長述職報告

尊敬的老師，各位同學：

大家好,！首先感謝老師和同學們對我的支持與信任,，給我擔任班長的機會，借此機會,，我向大家匯報一下過去半年的工作情況以及下半年的工作計劃,。

我是在大二上學期剛接任的班長，由于大一沒有擔任過班長,，缺乏工作經(jīng)驗,，再加之新舊接替時交接工作不太完美，導(dǎo)致一些信息無法及時傳達,，給班級工作帶來了極大影響,，這其中我有著不可推卸的責任，在此向大家道歉,。不過,，請大家相信，現(xiàn)在我已經(jīng)熟悉了班級的日常事務(wù),，完全有能力把班級的事情處理好,。

剛開始時感覺壓力很大，很多工作在開展時沒有想象的那么簡單,，在組織一些班級活動時,，總是有一些同學只充當看客，不能參與其中,。為此,，我不得不服采用逐個了解的方式，詢問其中的原因,，在班委的協(xié)助下,，現(xiàn)在班級建設(shè)工作進行的很順利,。在過去的半年里，我們舉辦了建環(huán)杯活動,，在鐘樓廣場,，大謝小學宣傳團知識，組織宣講,，舉辦建環(huán)11級籃球賽,，促進同專業(yè)同學的交流。在課余時間,，我逐個了解班級學生的家庭狀況及思想狀況,，力爭及早發(fā)現(xiàn)問題。我認為只有充分了解班級情況時,，才能做出正確的決定,。在班級建設(shè)上雖然取得了一些成績，但是我發(fā)現(xiàn)班級中學習氣氛在下降,，有相當一部分學生忽視學習，一到考試就想著怎樣作弊,，誠信在逐漸喪失,，而且同學們班級紀律意識淡薄，個人主義太嚴重,，責任心太淡薄,。

針對以上情況，我進行了反思,，為什么學生一到考試就想到作弊,，我相信沒有一個人愿意冒這個風險，作弊的根本原因是他們不會,，又擔心不及格,，然而導(dǎo)致不會的原因就是不好好學習，不認真上課,，曠課,，缺課太多，臨近考試又不認真復(fù)習,。所以,，下一學期，我將加強班級的紀律管理,，督促同學們積極上課,，提高同學們對學習的熱情，狠抓班級的學風建設(shè),，強化大學生的社會責任感,。另外,，針對班級個別同學（重點同學），如學習或生活上有困難的,，思想上有問題的同學,，我將逐個進行深度訪談，如果自己不能解決,，將將情況及時反映給老師,，切實做好同學們和老師之間的橋梁。