為了確保我們的努力取得實(shí)效,,就不得不需要事先制定方案,,方案是書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn),。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
調(diào)研方案設(shè)計(jì) 調(diào)研方案規(guī)劃篇一
養(yǎng)老保險(xiǎn)宣傳工作是勞動(dòng)保障工作的重要組成部分,,也是企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的重要內(nèi)容,。通過(guò)宣傳活動(dòng),讓參保單位,、參保職工和廣大群眾,,進(jìn)一步了解和熟悉國(guó)家的養(yǎng)老保險(xiǎn)政策規(guī)定。特別是針對(duì)個(gè)體工商戶和靈活就業(yè)人員,,開(kāi)展有說(shuō)服力,、吸引力、感召力的養(yǎng)老保險(xiǎn)惠民政策的宣傳,,調(diào)動(dòng)他們的參保繳費(fèi)積極性,,以此推動(dòng)我 企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作,將黨的 提出的“加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系,,保障人民基本生活”精神落到實(shí)處,。
整個(gè)宣傳活動(dòng)要遵循以下原則:統(tǒng)一組織,分級(jí)負(fù)責(zé),;統(tǒng)一口徑,,突出重點(diǎn);統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,形式多樣,;廣泛深入,注重實(shí)效,;堅(jiān)持正面宣傳,,把握輿論導(dǎo)向。
重點(diǎn)宣傳以下內(nèi)容:
(一)各類(lèi)人員參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的政策,;
(二)企業(yè)職工,、機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨聘人員和民辦非企業(yè)單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)參保登記辦法;
(三)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策,;
(四)參保人員退休后基本養(yǎng)老金待遇的計(jì)發(fā),;
本次宣傳活動(dòng)采取多種方式相結(jié)合的形式進(jìn)行。
(一)上街宣傳活動(dòng)
上街宣傳日定在 年 月 日,。宣傳日當(dāng)天,,各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)和街道社區(qū)要統(tǒng)一在當(dāng)?shù)胤比A街道、城市中心廣場(chǎng),、車(chē)站等公共場(chǎng)所集中場(chǎng)所設(shè)點(diǎn)宣傳,,采取設(shè)置拱門(mén)、懸掛宣傳氣球、擺放宣傳板報(bào),、向社會(huì)公眾免費(fèi)發(fā)放宣傳資料,,安排工作人員現(xiàn)場(chǎng)解疑答難等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng);爭(zhēng)取當(dāng)?shù)毓还镜闹С?,在公交?chē)上懸掛宣傳橫幅和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),。
(二)新聞媒體宣傳
通過(guò)當(dāng)?shù)貜V播電臺(tái)、電視,、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)等主要新聞媒體,,集中對(duì)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作進(jìn)行宣傳,形成較濃的宣傳氛圍,。
(三)網(wǎng)站宣傳
逐步建立網(wǎng)站宣傳的長(zhǎng)效機(jī)制,,請(qǐng)各勞動(dòng)保障部門(mén)積極配合開(kāi)展相關(guān)工作。有條件的地方要充分利用自身網(wǎng)站,,切實(shí)搞好本次宣傳活動(dòng),。
(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)要高度重視此次宣傳活動(dòng),,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保宣傳活動(dòng)取得實(shí)效,。各地方也要成立宣傳活動(dòng)小組,,負(fù)責(zé)本地宣傳活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(二)精心組織,,注重實(shí)效,。各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)要按照本方案的基本要求,結(jié)合本地實(shí)際,,制定相應(yīng)的宣傳方案,并報(bào)市社保處備案,。整個(gè)宣傳活動(dòng)期間,,各地要按照分級(jí)、分工負(fù)責(zé)原則,,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,搞好配合。各地宣傳活動(dòng)由當(dāng)?shù)匦麄骰顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,具體事務(wù)的組織實(shí)施和聯(lián)系協(xié)調(diào)由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé),。
調(diào)研方案設(shè)計(jì) 調(diào)研方案規(guī)劃篇二
一、目的意義
全縣環(huán)保系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作,,要著力體現(xiàn)為民,、務(wù)實(shí)、清廉這一主題,,要結(jié)合本系統(tǒng)環(huán)保工作實(shí)際,,緊扣主題,,明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,,認(rèn)真落實(shí),,切實(shí)要把查找和解決的問(wèn)題搞清、找準(zhǔn),,為深入開(kāi)展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)打好基礎(chǔ),、做好準(zhǔn)備。
二,、調(diào)研重點(diǎn)
黨的群眾路線教育調(diào)研工作,,要緊緊圍繞環(huán)保中心工作開(kāi)展,以落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定為切入點(diǎn),,以解決群眾最關(guān)心反映最強(qiáng)烈的環(huán)境問(wèn)題為重點(diǎn),,認(rèn)真查找本系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題,使環(huán)保系統(tǒng)全體黨員干部從思想上真正向群眾靠攏,,以實(shí)際行動(dòng)全心全意服務(wù)群眾,。
重點(diǎn)突出查
1、認(rèn)真查找群眾對(duì)黨員干部工作作風(fēng)反映最集中的問(wèn)題,,查看環(huán)保工作重點(diǎn)防控點(diǎn)是否存在吃,、拿、卡,、要等不廉潔行為,,是否存在工作效率低下服務(wù)意識(shí)差,是否存在包庇,、袒護(hù),、縱容環(huán)境違法行為,是否存在亂收費(fèi),、亂罰款行為,,是否存鋪張浪費(fèi)等問(wèn)題。
2,、認(rèn)真查找群眾最關(guān)心反映最強(qiáng)烈的環(huán)境問(wèn)題,,查看群眾環(huán)境信訪投訴案件是否按程序依法辦理,群眾的合理訴求是否得到滿足,,環(huán)境問(wèn)題是否得到有效解決,,是否存在反復(fù)投訴不能及時(shí)處理到位等問(wèn)題。
3,、認(rèn)真查找環(huán)境執(zhí)法和監(jiān)管方面存在的突出問(wèn)題,,查看環(huán)境執(zhí)法是否存在違法違紀(jì)行為,環(huán)境監(jiān)管是否存在不牢、不到位現(xiàn)象,,是否存在環(huán)境違法行為處理不嚴(yán)責(zé)任不清等問(wèn)題,。
4、認(rèn)真查找影響環(huán)境安全的隱患問(wèn)題,,查看是否建立健全環(huán)境應(yīng)急工作管理機(jī)制和預(yù)案制度,,是否對(duì)存在環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)進(jìn)行排查梳理,是否建立汛期和節(jié)假日環(huán)境安全值班制度等問(wèn)題,。
三,、方法步驟
結(jié)合我局實(shí)際,全縣環(huán)保系統(tǒng)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作分五階段進(jìn)行,。
1,、動(dòng)員部署階段(5月13日前)。各股室,、隊(duì),、站要按照我局的統(tǒng)一部署和方案要求,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)調(diào)研活動(dòng)的重要性和緊迫性,,按照目標(biāo)要求精心組織,,統(tǒng)籌安排,組織黨員干部進(jìn)行調(diào)研走訪,,局副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范俯下身子深入基層,、深入農(nóng)村、深入企業(yè)駐村駐企走訪調(diào)研,,重點(diǎn)要深入包扶村商鎮(zhèn)商山村進(jìn)組入戶開(kāi)展大走訪,,以解民憂、解民困,、解民怨為重點(diǎn),,深入群眾反映問(wèn)題最多的地方去,真正做到走訪不走過(guò)程,、不講排場(chǎng),、不搞形式,做到真查真訪真落實(shí),。
2、走訪調(diào)研階段(5月13日-5月31日),。局機(jī)關(guān)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部走訪調(diào)研要緊扣調(diào)研重點(diǎn),,切實(shí)做到組組到、戶戶入,,通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱,、召開(kāi)群眾座談會(huì)、入戶調(diào)查等方式,廣泛征求群眾對(duì)我們環(huán)保工作的意見(jiàn)建議,,要深究細(xì)找突出問(wèn)題和存在的原因,,如實(shí)填寫(xiě)《民情聯(lián)心卡》。每個(gè)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)至少要入三個(gè)組,,不少于20戶,,同時(shí)還要對(duì)下屬單位、企業(yè),、產(chǎn)業(yè)大戶,、貧困戶各調(diào)查聯(lián)系1戶,調(diào)研時(shí)間原則上不少于一周,,做到困難群體,、老黨員老干部、模范人物,、復(fù)退軍人,、兩代表一委員、重點(diǎn)信訪戶必訪,。
3,、梳理分析階段(6月1日-6月20日)。參與調(diào)查的領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)調(diào)研中掌握的實(shí)際情況,、查找出的問(wèn)題,、征求的意見(jiàn)建議,認(rèn)真進(jìn)行歸納梳理,,要召開(kāi)群眾座談會(huì),、聯(lián)系所在鎮(zhèn)的包村領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通和銜接,及時(shí)有效地提出對(duì)策,,確保問(wèn)題按時(shí)得到解決,。調(diào)研人員要填寫(xiě)好《查找問(wèn)題登記冊(cè)》、《責(zé)任落實(shí)登記冊(cè)》,,并填寫(xiě)發(fā)送《干部責(zé)任卡》和《群眾明白卡》,。
4、集中整改階段(6月21日-7月31日),。按照邊調(diào)研邊整改的原則,,對(duì)容易解決的,要組織力量集中解決,;對(duì)不在環(huán)保職責(zé)范圍內(nèi)問(wèn)題難題,,要積極與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)處理;對(duì)解決有難度,、短時(shí)間內(nèi)不能解決的問(wèn)題,,要細(xì)心向群眾解釋疏導(dǎo),,并提出相應(yīng)對(duì)策。調(diào)研人員要建立《解決問(wèn)題銷(xiāo)號(hào)登記冊(cè)》,,解決一件銷(xiāo)號(hào)一件,,切實(shí)提高解決問(wèn)題的能力和效率。
5,、調(diào)研反饋階段(8月1日-8月15日),。參與調(diào)研的副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)要分別形成一【第有質(zhì)量、有深度,、有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告,,字?jǐn)?shù)控制在3000字左右,于8月15日前報(bào)局黨的路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。
四,、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu),。為加強(qiáng)對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,我局成立由局長(zhǎng)賀有強(qiáng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)劉俊峰,、陳勇為副組長(zhǎng),,王強(qiáng)、代明,、李琳,、汪盼、田俊,、徐斐,、劉濤為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于局辦公室,,由劉俊峰副局長(zhǎng)兼任辦公室主任,。領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)要加強(qiáng)對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐調(diào)研工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查,推進(jìn)活動(dòng)有效開(kāi)展,。
(二)加強(qiáng)紀(jì)律,,改進(jìn)作風(fēng)。所有參與調(diào)研的黨員干部要認(rèn)真貫徹我局制定的《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實(shí)施意見(jiàn)》,,調(diào)研活動(dòng)輕車(chē)簡(jiǎn)從,,按照縣級(jí)規(guī)定一律在鎮(zhèn)廉政灶和企業(yè)職工食堂就餐,盡可能不影響群眾日常生產(chǎn)生活,。
(三)加強(qiáng)宣傳,,營(yíng)造氛圍。利用縣廣播,、電視臺(tái),、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等主流媒體廣泛宣傳動(dòng)員,,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將本此調(diào)研工作好的經(jīng)驗(yàn),、做法及時(shí)在單位學(xué)習(xí)專(zhuān)欄進(jìn)行宣傳,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和落實(shí),,確保調(diào)研工作達(dá)到預(yù)期目的,。
(四)統(tǒng)籌安排,務(wù)求實(shí)效,。要正確處理開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐調(diào)研工作與當(dāng)前環(huán)保各項(xiàng)工作的關(guān)系,,把調(diào)研工作要融入到環(huán)保實(shí)際工作之中,統(tǒng)籌兼顧,,合理安排,,努力實(shí)現(xiàn)兩促進(jìn)、兩不誤,。
調(diào)研方案設(shè)計(jì) 調(diào)研方案規(guī)劃篇三
一是園際發(fā)展不均衡,。公辦園只有1所,民辦園越辦越多,,迄今為止有18所,。在19所幼兒園中,公辦園是省示范性幼兒園,,民辦園中有7所省三級(jí)幼兒園,,其他11所規(guī)模較小。
二是師資隊(duì)伍發(fā)展的不均衡,。導(dǎo)致園所骨干教師缺失,、師資整體素養(yǎng)和教育教學(xué)能力參差不齊,制約著幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,。為找到優(yōu)化科研骨干隊(duì)伍的路徑以及運(yùn)作策略,,筆者展開(kāi)調(diào)查。筆者在與梅林片19位幼兒園園長(zhǎng)的座談中,,了解到各園師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的不均衡,。在年齡結(jié)構(gòu)上較為合理,公辦園教師中年齡在30歲以下的占17.8%,,30~40歲之間的占67.8%,;41歲以上的占14.2%。18所民辦園的教師年齡在20歲以下占40%,;20~30歲之間的占20%,;30~40歲之間的占36.7%;40歲以上的占3.3%,。從數(shù)據(jù)中看出師資隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)集中在30~40歲之間(簡(jiǎn)稱(chēng)為“30+”)的教師中,,這一教齡較長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)群體為打造科研骨干隊(duì)伍的創(chuàng)新實(shí)踐提供了保障,。筆者通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式,以梅林片19所幼兒園為例,,了解“30+”教師的科研現(xiàn)狀以及科研隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題,,分析優(yōu)勢(shì)與不足,試圖為打造科研骨干隊(duì)伍提供可借鑒的資料,。
1.調(diào)查的時(shí)間:20xx年6月~7月,。2.調(diào)查方式(1)開(kāi)展座談1次,座談的對(duì)象是梅林片19所幼兒園的園長(zhǎng),,內(nèi)容是談本園師資隊(duì)伍的基本情況以及對(duì)打造“科研骨干隊(duì)伍”的建議,。(2)對(duì)19所幼兒園中41名“30+”教師發(fā)放學(xué)校自編的《教師課題研究狀況調(diào)查問(wèn)卷》。公辦園(下文簡(jiǎn)稱(chēng)為m園)發(fā)放問(wèn)卷19份,,18所民辦園(下文簡(jiǎn)稱(chēng)y園)共發(fā)放問(wèn)卷22份,,總共41份問(wèn)卷,回收有效問(wèn)卷41份,,回收率為100%,。此次調(diào)查方法采取無(wú)記名方式,問(wèn)卷調(diào)查主體部分從“科研態(tài)度”“科研困難”與“科研能力”這些方面對(duì)教師的科研現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,。
(一)m園和y園“30+”教師的學(xué)歷與職稱(chēng)基本情況分析
從學(xué)歷結(jié)構(gòu)中看出,,m園和y園的“30+”學(xué)歷都達(dá)標(biāo),集中在專(zhuān)科,。m園中本科學(xué)歷的教師有10人,,顯現(xiàn)高學(xué)歷發(fā)展態(tài)勢(shì)。調(diào)查表明,,m園和y園教師的職稱(chēng)結(jié)構(gòu)差異很大,,原因在于教師的編制問(wèn)題。m園的“30+”中有15位是在編教師,,由此職稱(chēng)評(píng)定上占優(yōu)勢(shì),,現(xiàn)今高級(jí)職稱(chēng)有6人,11位一級(jí)教師,。y園的22位“30+”都是非在編教師,,未定級(jí)教師比例占到90.9%,只有2位一級(jí)教師,,還沒(méi)有高級(jí)職稱(chēng)的教師,。
(二)m園和y園“30+”教師的科研情況分析
1.科研態(tài)度調(diào)查表明,大多數(shù)“30+”們有較強(qiáng)的科研成長(zhǎng)意識(shí)和提高自己科研能力的愿望,。此外,,在“去做科研”這件事上,m園和y園教師的看法有相當(dāng)大的分歧:m園有73.6%的教師認(rèn)為“做科研”不僅僅是專(zhuān)業(yè)人員的事,,更是廣大一線教師需要在業(yè)務(wù)上鉆研,、在工作中深入,、在實(shí)踐中落實(shí),從而達(dá)到有效提升教學(xué)質(zhì)量和提升自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),;而y園中有72.7%的教師認(rèn)為“做科研”是相對(duì)于專(zhuān)業(yè)人員而論的事,,片面地認(rèn)為“做科研”與一線教師存在一定差距。此逆差說(shuō)明,,m園教師的科研意識(shí)高于y園教師,y園教師的科研認(rèn)識(shí)是盲目的,。究其原因,,y園教師對(duì)于課題研究停留在良好的愿景上,教育科研“懸崖一靈芝,,可望而不可即”的認(rèn)識(shí),,缺少真正意義上的參與,亟須科研骨干的引領(lǐng)和幫扶,,轉(zhuǎn)變科研觀念,。
2.科研困難關(guān)于教師科研困難的題目只有1題,,此項(xiàng)題目為多項(xiàng)選擇題,,統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下:從統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)中看出“,30+”們的科研能力亟待提高,。究其原因,,一線農(nóng)村教師長(zhǎng)期缺乏站在理論的基礎(chǔ)上去實(shí)踐,、思考、研究,,以致在課題研究過(guò)程中出現(xiàn)這么多的困惑,,亟須科研知識(shí)的充實(shí)。首先,,有75.6%的教師難于提出課題題目,,缺乏科研問(wèn)題的意識(shí),直接制約了教師的研究,。其次,,在研究過(guò)程中缺乏對(duì)教育問(wèn)題與現(xiàn)象的判斷與分析,有87.8%的教師難以調(diào)整和落實(shí)科研中出現(xiàn)的問(wèn)題,。教師在研究中最大的困惑來(lái)自于寫(xiě)作,,這是幼兒教師教育理論基礎(chǔ)先天不足的體現(xiàn),與我國(guó)當(dāng)前的整個(gè)教育體制有關(guān),。
我們立足于梅林地區(qū)實(shí)情,,推出以“園際聯(lián)盟”為路徑,以“科研骨干共同體”為抓手的策略來(lái)優(yōu)化“科研骨干隊(duì)伍”的建設(shè):
構(gòu)建“園際聯(lián)盟”網(wǎng)絡(luò)我們梅林片建立層層結(jié)對(duì),、層層輔導(dǎo)的“園際聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)”,,以公辦園為龍頭,,與18所民辦園結(jié)成緊密的發(fā)展聯(lián)盟體,充分發(fā)揮示范性幼兒園的引領(lǐng)輻射作用,,通過(guò)開(kāi)展多種形式的“帶教指導(dǎo)”和全方位聯(lián)盟帶教工作,,提升帶教內(nèi)涵,完善帶教機(jī)制,,探索聯(lián)盟體共同發(fā)展模式,,加快各級(jí)幼兒園的創(chuàng)建步伐,實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟體各園所的共同發(fā)展,。
打造“科研骨干共同體”打破公立和民辦園的界限,,整合區(qū)內(nèi)“30+”教師進(jìn)行“扶幫互助”的結(jié)對(duì)關(guān)系,利用“同園結(jié)對(duì)”“異園結(jié)對(duì)”等方式,,以課題為樞紐,,達(dá)到信息互通,資源共享,、互學(xué)共進(jìn),、和諧發(fā)展。以上只是我們粗略的對(duì)策框架,,希望在今后的實(shí)踐中,,我們梅林片能建立一個(gè)富有激情、充滿理想,、凝聚智慧,、放射活力的科研環(huán)境和科研機(jī)制,正是我們構(gòu)建梅林片科研共同體,,促進(jìn)梅林片教師整體發(fā)展的體現(xiàn),也是我們對(duì)教育科研工作的孜孜追求,!
調(diào)研方案設(shè)計(jì) 調(diào)研方案規(guī)劃篇四
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)及全國(guó)、全省,、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和市委“項(xiàng)目帶動(dòng)、轉(zhuǎn)變提升,、和諧進(jìn)步、跨越發(fā)展”的工作思路,,準(zhǔn)確把握我區(qū)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,,具體解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題,,提出下階段企業(yè)發(fā)展對(duì)策,推進(jìn)企業(yè)“第二次創(chuàng)業(yè)”,,為“十二五”開(kāi)好局、起好頭,,推動(dòng)我區(qū)科學(xué)發(fā)展,、跨越發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),根據(jù)《委辦公室xx市政府辦公室關(guān)于召開(kāi)20xx年春季xx中小企業(yè)調(diào)研座談會(huì)的預(yù)通知》(泉委辦明傳〔20xx〕26號(hào))精神,,管委會(huì)決定,,從20xx年4月至20xx年12月,在全區(qū)范圍內(nèi)召開(kāi)6場(chǎng)企業(yè)調(diào)研座談會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),。具體實(shí)施方案如下:
(一)企業(yè)加快自主創(chuàng)新步伐,,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體做法和打算;
(二)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題,;
(三)對(duì)完善政府幫扶企業(yè)發(fā)展的政策建議和意見(jiàn),。
六場(chǎng)調(diào)研座談會(huì)時(shí)間分別安排在四月上旬、五月下旬,、七月上旬,、八月下旬、十月上旬和十一月下旬,,具體時(shí)間待確定后另行通知,。
(一)黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo),;
(二)區(qū)直各相關(guān)部門(mén),;
(三)開(kāi)發(fā)區(qū)103家規(guī)模以上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或高級(jí)管理人員。擬定企業(yè)名單如下:
第一場(chǎng)(四月上旬)32家:特步公司,、九牧王洋服,、三宏化纖、神州電子、泰亞鞋業(yè),、億興電力,、安記公司、群峰公司,、信洋科技,、宏遠(yuǎn)公司、金萊克公司,、新華旭,、南琦鞋業(yè)、安記食品,、阿迪王體育,、邁韋公司、紅瑞興紡織公司,、太陽(yáng)海公司,、美加美公司、海博公司,、華欣公司,、麗達(dá)公司、祥嘉公司,、比陽(yáng)公司,、運(yùn)城制版公司、信通公司,、銳馳公司,、東南光電公司、至和公司,、藝達(dá)車(chē)用公司,、三星電控公司、科立信公司,。
第二場(chǎng)(五月下旬)15家:新協(xié)志,、鴻綺輕工、華珠鞋業(yè),、喜樂(lè)路鞋服,、華亨體育用品、紅孩兒兒童用品,、宏澳織造,、盈發(fā)服裝、亞泰制藥,、恒達(dá)制藥,、羅裳山制藥、宏瑋協(xié)志、正鑫機(jī)械,、舒華展架,、豪盛衛(wèi)浴,;
第三場(chǎng)(七月上旬)14家:豪利輕工,、文寶輕工、宏達(dá)工藝,、富麗禮品,、連興工藝、安達(dá)工藝,、嘉慶輕工,、聚龍輕工、東方包袋,、紅地輕工,、通利包袋、耀星包袋,、華成包袋,、益軒輕工;
第四場(chǎng)(八月下旬)14家:浪亞織造,、可兒人制衣、星威服裝,、小璐璐制衣,、唐人制衣、鴻大織造,、芊惠手袋,、先特服裝、寶德制衣,、東翔化纖,、偉士杰箱包、中意石業(yè),、麗高食品,、中意藥用包袋;
第五場(chǎng)(十月上旬)14家:中僑電梯,、嘉盛五金,、新華印務(wù)、迅昌盛,、盛克鞋服,、法拉力、力得旅游、奧巴,、威蘭汽配,、銘利模具、特庫(kù)克汽車(chē)零件,、三得利制鞋,、高德鞋服、豪鑫金屬,;
第六場(chǎng)(十一月下旬)14家:詩(shī)麗雅,、日香茶葉、華發(fā)實(shí)業(yè),、萬(wàn)龍金剛石,、輝盛防火、金利金剛石,、金太陽(yáng)玻璃,、華利塑膠、哲鑫包裝,、信達(dá)塑膠,、季平衣架、大西洋電力,、瑞鵲電子,、力聲電子。
(一)請(qǐng)管委會(huì)辦公室,、科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局牽頭做好調(diào)研座談會(huì)的組織工作,;
(二)請(qǐng)各企業(yè)參會(huì)人員按照調(diào)研內(nèi)容,事先準(zhǔn)備好相關(guān)書(shū)面材料,,并于與會(huì)當(dāng)日提交會(huì)務(wù)工作人員,;
(三)請(qǐng)科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局將企業(yè)參加調(diào)研的反饋意見(jiàn)及時(shí)匯總上報(bào),以便形成解決企業(yè)問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制,。