總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇一

2013年項(xiàng)目部以潘經(jīng)理為核心的安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊圍繞公司安全環(huán)保工作方針目標(biāo)開展“安全生產(chǎn)培訓(xùn)年”活動(dòng)和建筑施工安全專項(xiàng)整治，組織開展項(xiàng)目部安全大檢查加大安全環(huán)保工作力度,，取得了可喜的成績(jī)。無(wú)傷亡,、無(wú)火災(zāi),、無(wú)設(shè)備事故,。為發(fā)揚(yáng)成績(jī),，找出差距,，更好的做好2014年項(xiàng)目部安全工作，現(xiàn)將2013年項(xiàng)目部工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件精神,，布置要求,，建立,、健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)工作管理網(wǎng)絡(luò)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了安全生產(chǎn)工作規(guī)劃及安全生產(chǎn)目標(biāo),，與員工簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，與勞務(wù)班組及分包隊(duì)簽訂責(zé)任書和“安全生產(chǎn)協(xié)議書”,，形成安全生產(chǎn)管理工作一抓到底,，人人參與，使得一級(jí)保一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的體制,，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

二,、加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查及排查制度,、積極做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作

2013年項(xiàng)目部為消除現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工的安全,，積極組織，管理人

員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周查,、月查,、季節(jié)性惡劣天氣檢查20多項(xiàng)，共查出安全隱患10多條,，項(xiàng)目部及時(shí)做到責(zé)任,、措施、資金,、時(shí)限,、預(yù)案“五到位”，整改銷案率達(dá)到100.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別評(píng)價(jià),，共識(shí)別十多項(xiàng)危險(xiǎn)源頭,，并得到有效的監(jiān)控。加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和防范措施,，有效確保了現(xiàn)場(chǎng)的安全施工。

三,、加大現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳和警示教育活動(dòng),，穩(wěn)定員工安全思想意識(shí)

2013年項(xiàng)目部召開安全生產(chǎn)例會(huì)43次，員工生產(chǎn)大會(huì)12次,，安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議12次,，季度安全生產(chǎn)委員會(huì)議4次，員工安全教育達(dá)到25人,，現(xiàn)場(chǎng)張貼安全標(biāo)語(yǔ)18條,，安全警示牌32塊,，組織員工安全培訓(xùn)5期。特別在開展安全警示教育活動(dòng)中,，項(xiàng)目部認(rèn)真做到有組織、有規(guī)劃,、有布置的進(jìn)行開展,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象，有效得到控制,，大大杜絕了施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)的發(fā)生,。

四、積極做好季節(jié)性防護(hù)措施,，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)特殊工種持證上崗 1,、2013年項(xiàng)目部在發(fā)生高溫施工中積極做好施工現(xiàn)場(chǎng)員工的防降溫工作，定時(shí)準(zhǔn)備了防暑藥品,，在高溫期間,，現(xiàn)場(chǎng)茶水跟蹤到位，降溫買西瓜1200斤,，純凈水150桶,，在夏季高溫期間，項(xiàng)目部未發(fā)生一起中暑現(xiàn)象,。

2,、在冬季施工中，項(xiàng)目部認(rèn)真做好“五防”安全措施,，防

降溫,、防雪、防滑,、防火,、防中毒等大霧惡劣天氣安全措施。

3,、項(xiàng)目部針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架,、機(jī)械設(shè)備、電焊,、臨時(shí)用

電的作業(yè)做到嚴(yán)格把關(guān),，無(wú)證不準(zhǔn)作業(yè)，特殊作業(yè)人員持證

上崗達(dá)到100%,。

五,、2013年項(xiàng)目部安全工作存在著薄弱環(huán)節(jié)及明年安全工作的打算

1、現(xiàn)場(chǎng)施工材料未及時(shí)歸類

2,、周圍場(chǎng)地未及時(shí)規(guī)劃

3,、安全防護(hù)未及時(shí)到位,。明年項(xiàng)目部加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全

管理及與員工的安全思想教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目

部制定的各項(xiàng)安全管理制度,，為公司安全年登上新的臺(tái)階,。

雙閃碼頭圍墻項(xiàng)目部

2013年12月22日

年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇二

安全環(huán)保工作總結(jié)

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢,？下面是小編整理的安全環(huán)保工作總結(jié),，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

年已接近尾聲,，作為車間的安環(huán)員及設(shè)備員，現(xiàn)將車間全年的安環(huán),，設(shè)備工作匯報(bào)如下,。

一、安全環(huán)保方面

年度,，我車間堅(jiān)持“以人為本”的工作思想,，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè),，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)工作任務(wù)安全,、穩(wěn)定,、順行，為完成全年工作計(jì)劃提供了有力的保障,。

針對(duì)本年度外聘勞務(wù)派遣員工數(shù)量持續(xù)增加,，新進(jìn)員工安全意識(shí)較為淡薄這一情況，車間專門在6月,，10月,，分別組織了覆蓋車間全員的專題安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，及針對(duì)電焊班的電焊安全培訓(xùn),，并積極安排員工參與公司組織的消防安全培訓(xùn),，安全意識(shí)提高培訓(xùn)等專題培訓(xùn)。

本年度車間響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,，積極參與“安全生產(chǎn)月”,，“百日安全”等各類主題安全活動(dòng),，回望過(guò)去的一年，車間實(shí)現(xiàn)全年0工傷,，全年新增職業(yè)病為0,，安全教育100%，持證上崗率100%等公司安環(huán)目標(biāo),。針對(duì)公司的事故案例通報(bào),，我們及時(shí)進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因,、事故經(jīng)過(guò),、事故處罰情況以及事故造成的后果,，敲響警鐘,，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,，杜絕類似事故的發(fā)生。應(yīng)公司的指導(dǎo),，車間與班組簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀》，簽約率為100%,。成果喜人,，但也存在不足，車間還存在個(gè)別員工不按規(guī)定佩戴勞保用品的情況,，雖未發(fā)生安全事故,，但存在安全隱患。員工的環(huán)保意識(shí)比較差,，危廢物和生活垃圾的分類存放做的比較差,，環(huán)保設(shè)備的使用情況不佳，對(duì)此,，車間制定了危廢物處理辦法,，更新了車間的安全管理?xiàng)l例，逐步完善了車間的管理制度,，使員工的行為有了制度保障,。在新的一年里我車間將一如既往的配合公司做好安環(huán)管理工作，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)設(shè)動(dòng)管理部的指導(dǎo)下,，力爭(zhēng)在年,，車間的安環(huán)管理再上一個(gè)新的臺(tái)階。

二,、設(shè)備能源方面

設(shè)備是生產(chǎn)的根本,，本年度前半段,，我車間設(shè)備管理情況整體較差，維護(hù)保養(yǎng)不到位,，故障頻發(fā),，設(shè)備完好率走低，在安環(huán)設(shè)動(dòng)部的指導(dǎo)下,，部門著手制定設(shè)備的《定人定機(jī)管理制度》,，并于本年度中旬全面推行該制度，該制度極大的促進(jìn)了員工的責(zé)任心,，使員工認(rèn)識(shí)到設(shè)備完好是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提,。在此基礎(chǔ)上，車間鼓勵(lì)設(shè)備小故障的自修,，在一定程度上,，降低了公司的管理成本。本年度下旬,，車間設(shè)備完好率顯著提高,，基本穩(wěn)定在99%以上。車間在各類記錄表格的填寫上存在不足,，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,，保養(yǎng)記錄的填寫情況較差，對(duì)此,，車間召開專題設(shè)備管理會(huì)議,，商定了新的設(shè)備管理制度，新制度的管理主體由個(gè)人轉(zhuǎn)向班組,，形成了以車間,，班組，個(gè)人三級(jí)體系構(gòu)成的設(shè)備管理系統(tǒng),，并下發(fā)了班組管理手冊(cè),，車間監(jiān)督班組，班組監(jiān)督個(gè)人,，梳理了車間的管理流程,，建立起更加立體，有效的管理機(jī)制,。目前車間的困難在于缺少具備專業(yè)素質(zhì)的設(shè)備維修,、維護(hù)人員，維修電工,，這給車間的設(shè)備養(yǎng)護(hù)帶來(lái)了很大的局限性,，望安環(huán)設(shè)動(dòng)部為我車間協(xié)調(diào)配置一位專業(yè)的設(shè)備維保人員，以提高我車間對(duì)設(shè)備的管控能力，在即將到來(lái)的年,，進(jìn)一步做好車間的設(shè)備的管理工作,。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,，我們?cè)谇鞍肽瓿醪綄?shí)現(xiàn)了6s現(xiàn)場(chǎng)定置管理,，區(qū)域定人，設(shè)備定人極大的提高了員工的責(zé)任心,，在車間全員的努力及安環(huán)管理部門的大力幫助下,，現(xiàn)在的鉚二車間正逐步樹立安全，環(huán)保,，整潔的現(xiàn)代化生產(chǎn)大車間形象,。結(jié)合車間的實(shí)際情況，年度公司將迎來(lái)塔機(jī)產(chǎn)品的批量生產(chǎn),，這又對(duì)我車間的現(xiàn)場(chǎng)管理提出了新的挑戰(zhàn),，如何適應(yīng)大批量，大型產(chǎn)品的生產(chǎn),，轉(zhuǎn)運(yùn),，存放是我車間年度需要著力解決的重點(diǎn)問(wèn)題,。良好的現(xiàn)場(chǎng)狀況需要全體員工的不懈努力來(lái)保持,，年度，隨著公司影響力的提高,，我車間將以“整潔常態(tài)化,，整理常態(tài)化，整頓常態(tài)化”這“三個(gè)常態(tài)化”為管理目標(biāo),，進(jìn)一步提升車間的現(xiàn)場(chǎng)管理水平,。

根據(jù)葛洲壩新疆工程局（有限公司）下發(fā)《關(guān)于開展20xx年度安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)、考核的通知》文件的要求及項(xiàng)目部的實(shí)際情況,。項(xiàng)目部立即組織進(jìn)行了關(guān)于安全質(zhì)量環(huán)保工作考核?，F(xiàn)將安全質(zhì)量環(huán)保（含節(jié)能減排）、應(yīng)急管理,、體系運(yùn)行工作總結(jié)如下：

1,、項(xiàng)目部調(diào)整了安全、質(zhì)量,、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員經(jīng)培訓(xùn)持證而上崗。

2,、20xx年3月層層簽訂了安全,、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書，職責(zé)明確,，各負(fù)其責(zé),。

3、20xx年1月至4月,，加強(qiáng)了安全,、質(zhì)量,、環(huán)保管理,，嚴(yán)格執(zhí)行了勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律的管理，加強(qiáng)了安全,、質(zhì)量,、環(huán)保工作的檢查力度及隱患整改力度，嚴(yán)格執(zhí)行了《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（jtj076-95）和《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,，按照“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，牢記“安全生產(chǎn),、人人有責(zé)”,，樹立“安全第一”的思想保證了人員安全、設(shè)備運(yùn)行完好,，嚴(yán)格控制了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo),。

4、由項(xiàng)目部的安全,、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定了質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針及目標(biāo)。

5,、四月至十月,，設(shè)備檢修期間，成立了夏季設(shè)備檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)了安全,、質(zhì)量、環(huán)保工作管理和監(jiān)督，強(qiáng)化了職工安全工作意識(shí),，嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃書做好了檢修工作,，完善了各檢修項(xiàng)目安全及防范措施，嚴(yán)把了檢修質(zhì)量關(guān),，檢修做到工完料盡場(chǎng)地清的標(biāo)準(zhǔn),。維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，營(yíng)造了清潔的工作環(huán)境,，為項(xiàng)目部冬季運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ),。

6、認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，深入開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),，認(rèn)真執(zhí)行了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，做好了特種設(shè)備作業(yè)人員審證,、持證上崗工作,。

7、落實(shí)了安全生產(chǎn)改進(jìn)措施,，完善了員工防護(hù)器材的配備,，保持完好的狀態(tài)；建立了安全教育,、安全檢查,、隱患整改、事故的臺(tái)帳,。

8,、做好了項(xiàng)目部危險(xiǎn)源評(píng)價(jià),，列出了清單,，逐項(xiàng)進(jìn)行了整改；環(huán)境因素評(píng)價(jià),，列出了清單,，逐步進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)重要設(shè)施,、設(shè)備的情況完好,；日常管理維護(hù)及時(shí)、保養(yǎng)情況良好,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備和危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存容器,、運(yùn)輸工具進(jìn)行檢查檢驗(yàn)，檢查情況良好,。對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源普查建檔,、風(fēng)險(xiǎn)辨別、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)完善落實(shí)較好。

9,、逐步完善了應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)了預(yù)案實(shí)地演練（夏季火災(zāi)事故預(yù)案演練、）,，做到了事故事先預(yù)防工作,。同時(shí)項(xiàng)目部建立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，與應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議,；配備應(yīng)急救援物資齊全,；已經(jīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急演練,；對(duì)項(xiàng)目部周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查,、防范和治理，確保周邊環(huán)境安全良好,。10,、項(xiàng)目部辦公室、生活區(qū)的消防設(shè)施,、防護(hù)設(shè)施（網(wǎng),、罩、欄,、蓋）做到了定點(diǎn)定位,，處于完好備用狀態(tài)。

11,、年終項(xiàng)目部安全,、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門工作進(jìn)行了總結(jié)評(píng)比,，按葛洲壩新疆工程局安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)行了考核,、實(shí)施了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

在過(guò)去的一年里,，安環(huán)科在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，在各部門、監(jiān)理,、施工單位的大力支持下及科內(nèi)員工的積極努力下,，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)證落實(shí)集團(tuán),、實(shí)業(yè)部關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神,，合理協(xié)調(diào)指揮，細(xì)化分工合作, 團(tuán)結(jié)一致,，克服困難,，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、基本情況

今年2月份以來(lái)項(xiàng)目部土建工程全面鋪開,，目前,，項(xiàng)目部管理人員45人，入職操作人員406人,，施工單位六家,，分別是中國(guó)化學(xué)第三、六,、十一建設(shè)公司,，中國(guó)船舶重工集團(tuán)上海第七一一研究所，寧夏大力巖土工程公司,，杭州杭氧化醫(yī)工程有限公司,，現(xiàn)場(chǎng)施工總?cè)藬?shù)約1500人左右，人員來(lái)自國(guó)內(nèi)不同省份,，存在地域差別,，文化差異較大，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，各單位安全管理人員水平參差不齊,，安全管理工作總體難度相當(dāng)大。針對(duì)上述特點(diǎn)項(xiàng)目部安全科在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及兄弟單位積極配合下采取科學(xué)合理措施積極應(yīng)對(duì),，充分發(fā)揮各級(jí)安全管理人員作用,，同心協(xié)力，齊抓共管,，取得較好效果,。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故，其它各類安全事故的發(fā)生率為零,。

二,、安全管理體系建設(shè)情況：3月份安全質(zhì)量環(huán)保科成立：現(xiàn)到位四人（專工一名,、技術(shù)員一名,、督查員二名）；設(shè)立兼職安全員12名（5科室7車間）,，并由安全科組織培訓(xùn)二次；制定《甲醇項(xiàng)目部安全,、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實(shí)施,；明確了各級(jí)人員的崗位安全職責(zé)，并行之有效監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，目前安全管理體系完善,，運(yùn)行正常,。

三、安全管理工作開展情況：年初項(xiàng)目部成立安委會(huì),，確定年度安全生產(chǎn)管理方針,、目標(biāo)，制定安全管理年度工作計(jì)劃,，安環(huán)科嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年安全管理工作計(jì)劃》安全管理工作指示精神,，有效開展各項(xiàng)工作：

1、制定,、完善各項(xiàng)安全管理制度并由安全科監(jiān)督執(zhí)行,，成立應(yīng)急救援組織并組織學(xué)習(xí)，目前項(xiàng)目部安全管理制度健全,。

2,、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和隱患排查工作：

（1）安環(huán)科、工程管理科,、監(jiān)理三級(jí)對(duì)施工單位實(shí)施監(jiān)管,。

（2）安環(huán)科管理人員分工負(fù)責(zé)，劃片包干,，督察員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施督查指導(dǎo),；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，立即要求施工單位組織整改,，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,；同時(shí)用相機(jī)記錄違章、違紀(jì)行為,，并建立施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,，在周三安全例會(huì)公布違紀(jì)情況，提出整改要求,，并按要求及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收,。

（3）每周三上午安環(huán)科、監(jiān)理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，結(jié)合氣象狀況，分別實(shí)施專項(xiàng)檢查,、季節(jié)性檢查和綜合檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，下發(fā)整改通知單,，發(fā)現(xiàn)在安全文明施工方面做得較好的予以表彰,，各施工單位安全管理人員互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，共同進(jìn)步,，堅(jiān)持每周三召開安全例會(huì),，通報(bào)一周現(xiàn)場(chǎng)“三違”次數(shù)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)的環(huán)比總結(jié),；每月召開一次安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)議,，邀請(qǐng)各施工單位主要安全管理人員、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng),，安全員參加,，公示“三違”照片，并對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重,、屢教不改者按集團(tuán)公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關(guān)條款予以經(jīng)濟(jì)處罰并下發(fā)整改通知單,，要求有關(guān)單位對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育和重新進(jìn)行安全技術(shù)交底，將教育及交底記錄復(fù)印件回復(fù)我部,，以上辦法和措施的有效落實(shí),，進(jìn)入六月份以后隨著員工安全意識(shí)增強(qiáng)，施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象有了明顯減少,，安全生產(chǎn)形勢(shì)有了根本好轉(zhuǎn),。

（4）為進(jìn)一步加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控力度，安全科周日不休息,，根據(jù)工程進(jìn)度,、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況夜間跟班檢查。針對(duì)氣化框架,、渣水樓,、火炬施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)高度很高，混凝土作業(yè)面積很大,，危險(xiǎn)性極高等特點(diǎn),，工程管理科、監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度,，安全科監(jiān)督檢查,，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度,，安全管理工作力爭(zhēng)做到以管為主,，經(jīng)濟(jì)處罰為輔，管罰結(jié)合,，堅(jiān)持耐心教育疏導(dǎo)為主的工作方法,，經(jīng)濟(jì)處罰力爭(zhēng)做到適當(dāng)、適量,、適度和合理有效,，確保各項(xiàng)安全管理制度、措施落實(shí)到位,。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項(xiàng),，整改完成164項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改率達(dá)到100%,，公示“三違”照片153副,，處罰金額18800元整。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理,，嚴(yán)格要求施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物料進(jìn)行整理、整頓,，嚴(yán)格按照5s的管理標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)新舊物資歸類堆放，做到工完料盡場(chǎng)地清,，對(duì)各類防護(hù),，現(xiàn)場(chǎng)的警示標(biāo)牌，及安全宣傳牌等,，進(jìn)行長(zhǎng)期的維護(hù),，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)改變宣傳的內(nèi)容，及時(shí)提示安全工作的重點(diǎn),，在現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造了濃厚的安全氣氛,，使施工人員從“要我安全”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，形成了由講安全到比安全的意識(shí)轉(zhuǎn)變,。

4、抓好安全教育培訓(xùn),，當(dāng)前,，做好項(xiàng)目部管理人員、新學(xué)員的安全培訓(xùn)教育是一項(xiàng)非常重要的工作,。安全科制定詳細(xì)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)、項(xiàng)目部安全管理制度和《?；窂臉I(yè)單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》的學(xué)習(xí),，全員參與安全培訓(xùn)教育、安全知識(shí)競(jìng)賽和各類安全宣傳活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)員工（包括項(xiàng)目建設(shè)單位,、分包單位）安全意識(shí),，提高自我保護(hù)能力。全年安環(huán)科組織項(xiàng)目部管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次,，受訓(xùn)人數(shù)279人次,，施工單位安全管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，受訓(xùn)人數(shù)60人次,，考試2次,。新學(xué)員安全教育培訓(xùn)16次，受訓(xùn)人數(shù)877人次,、考試3次,。

四、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司20xx年110號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的緊急通知》精神,，以一年一度“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),，在項(xiàng)目部開展“大反思大檢查大整改”活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容：（一）,、進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度,，消除事故隱患，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。（二）,、是抓好安全教育培訓(xùn)。（三）,、做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)綜合治理,。（四）、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，增強(qiáng)全員的安全意識(shí),，提高廣大員工的自我防護(hù)能力?；顒?dòng)時(shí)間4月1日-6月30日,，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)3個(gè)督查組,。13周每周安全工作重點(diǎn)內(nèi)容做了計(jì)劃安排并逐一落實(shí),。每日將活動(dòng)開展情況回復(fù)上級(jí)部門?；顒?dòng)期間安環(huán)科,、辦公室、生產(chǎn)準(zhǔn)備科在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，我項(xiàng)目部成功舉辦了甲醇項(xiàng)目部“安全月”氣防競(jìng)賽及消防演習(xí)和安全知識(shí)競(jìng)賽,；同時(shí)，施工單位三化建,、六化建,、十一化建成功組織了消防、高空墜落,、物體打擊應(yīng)急救援演練,，將“安全月”活動(dòng)氣氛推至高潮，營(yíng)造出“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍,，同時(shí)達(dá)到練兵目的,。為了提高培訓(xùn)教育質(zhì)量，安環(huán)科購(gòu)置《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理》,、《企業(yè)員工

安全健康培訓(xùn)與職業(yè)病防范》,、《班組違章違紀(jì)案例精編版》等12套安全教育音像制品用于員工的安全教育,。

五,、施工現(xiàn)場(chǎng)做好事前安全管理工作很重要，監(jiān)督落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度,，日常工作中安全科尤其注意落實(shí)《項(xiàng)目部安全生產(chǎn),、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評(píng)定規(guī)定》管理制度，確保安全文明施工,。今年安全科審核通過(guò)氣化框架,、渣水樓、各類大型施工專項(xiàng)方案27份,，每項(xiàng)施工方案嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核,，發(fā)現(xiàn)方案中不符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的,，及時(shí)反饋給施工單位,，及時(shí)予以糾正后監(jiān)督實(shí)施，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型梁,、柱的澆筑前腳手架,、模板支撐架的檢查驗(yàn)收絲毫不放松，保證各項(xiàng)施工方案的順利實(shí)施,，確保工程質(zhì)量和施工人員的安全,。

六、加大施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械和特種作業(yè)人員的管理力度,，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,，8月份針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗率低，存在較大安全隱患,，安環(huán)科下發(fā)《關(guān)于落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》,，要求監(jiān)理、各施工單位加強(qiáng)對(duì)電工,、焊工,、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理,，安全科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有塔機(jī),、大型器重機(jī)械共計(jì)19臺(tái)及從事特種作業(yè)人員134人進(jìn)行造冊(cè)登記，建立檔案，同時(shí)日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度,，對(duì)號(hào)入座,，對(duì)無(wú)證上崗人員及時(shí)進(jìn)行安全教育，對(duì)屢教不改者予以嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰,，效果很好,，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的整頓，施工現(xiàn)場(chǎng)的持證上崗率90%以上,，有力促進(jìn)了施工質(zhì)量和安全文明施工形式的好轉(zhuǎn),。

目前項(xiàng)目部安全管理體系運(yùn)行正常，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序,，風(fēng)險(xiǎn)可控,，生產(chǎn)穩(wěn)定。

七,、安全管理工作中存在的不足

1,、職工安全培訓(xùn)教育形式單一，硬件設(shè)備少,，學(xué)習(xí)效果較差,，效率較低。

2,、因施工單位多,，施工面廣，工種多,，人員整體素質(zhì)較差,，加之安全科人員不足，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的深度,、力度不夠,，現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3,、安全管理人員自身專業(yè)知識(shí),、技能及工作能力有待進(jìn)一步提高，需加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

本月份,，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定，各套裝置運(yùn)行正常,，車間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng),。

天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,，防凍是重中之重,，各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保,。結(jié)合tce二期,、vcm、pvc開車對(duì)車間員工進(jìn)行了綜合培訓(xùn),，要求每一個(gè)員工熟練掌握,，嚴(yán)格執(zhí)行操作制度，審查工作票中所列安全措施,，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,，按票布置安全措施，不遺漏,，保證檢修人員安全作業(yè),。

完成的工作：

1、車間安全信箱啟用通知,，鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。

2,、車間自行下載學(xué)習(xí)材料,，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，準(zhǔn)備考試,。

3,、車間根據(jù)關(guān)于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查,。

4,、儀表方面：

堿修工段本月份，各套裝置運(yùn)行正常,，無(wú)較大儀表事故發(fā)生,。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn)，長(zhǎng)期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，脫氯界區(qū)電磁流量計(jì)又多次出現(xiàn)波動(dòng)情況,，工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象，舉一反三,，查出解決辦法,。片堿最終濃縮器液相溫度偏低，給工藝生產(chǎn)造成了一定影響,，工段查找原因,，經(jīng)檢查為熱偶芯長(zhǎng)度不夠，未達(dá)到測(cè)量介質(zhì),，重新購(gòu)買熱偶芯解決此問(wèn)題,。

車間例會(huì)進(jìn)一步要求工段員工勞保用品穿戴問(wèn)題，上班期間必須穿工作上衣和工作褲，佩帶安全帽,，針對(duì)以上問(wèn)題,，車間將進(jìn)行不定期檢查，對(duì)不符合要求者給與一定考核,。

工段繼續(xù)完善各項(xiàng)安全臺(tái)帳,。

氯修工段承接上一個(gè)月，11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),，以“冬季四防”工作為主線,，積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。

在冬季四防工作中,，防凍是重中之重,，氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保溫,。

工段在隱患查找,、上報(bào)及消除工作中，繼續(xù)督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷,，在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷,，最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

工段繼續(xù)堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練,，督促班組隱患治理,，增強(qiáng)安全意識(shí)。11月份沒(méi)有因儀表原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn),。工段把提高服務(wù)意識(shí),，改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),，員工為生產(chǎn)車間服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn),。

在企業(yè)安全文化方面，工段積極開展活動(dòng),，通過(guò)周例會(huì),、爭(zhēng)做安全標(biāo)兵、我是安全員等活動(dòng),，積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化,，使安全這個(gè)理念扎根于每位員工的心底，安全行為變成員工的自覺(jué)行動(dòng),。5,、電氣方面：電修工段：

針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，全面加強(qiáng)安全管理,、安全技術(shù)和安全教育工作,。使每個(gè)職工認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),，做到各盡職守，各盡其責(zé),。

針對(duì)片堿的安全檢修問(wèn)題,，工段進(jìn)行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品：防護(hù)服,、彩膠手套,、防護(hù)眼鏡、披肩帽等,。并備有硼酸,。嚴(yán)格勞保用品穿戴制度。進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品,，響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢,。上班時(shí)間必須穿戴工作服。工段對(duì)勞保用品的穿戴情況進(jìn)行了不定期督促,。工段將繼續(xù)保持制度化管理,，使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,。

工段的安全技術(shù)工作也全面加強(qiáng),。對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，對(duì)pvc,、vcm復(fù)產(chǎn)運(yùn)行的新設(shè)備重點(diǎn)巡檢保養(yǎng)，本月按計(jì)劃性檢修對(duì)部分運(yùn)行中的電機(jī)進(jìn)行了全面檢查,，缺油的及時(shí)補(bǔ)加潤(rùn)滑油,。軸承噪聲大的及時(shí)更換新的軸承，確保電機(jī)的安全運(yùn)行,。對(duì)于檢修的質(zhì)量,，及時(shí)跟進(jìn)評(píng)估檢查。確保檢修作業(yè)也達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化,。

工段將再接再厲,，切實(shí)將安全工作放在第一位。電試工段：

針對(duì)高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問(wèn)題積極進(jìn)行查找,、發(fā)現(xiàn),、整改，確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行,。先后對(duì)公用工程的通訊中斷高壓柜進(jìn)行了維修,，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時(shí)監(jiān)控電流電壓的運(yùn)行趨勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。對(duì)tce車間的接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查,、檢測(cè),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工隊(duì)伍整改，確保tce二期安全順利開車,。對(duì)tce的變壓器電流顯示不準(zhǔn)確積極聯(lián)系設(shè)備廠家,，通過(guò)調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護(hù)。對(duì)其新增加的電流電壓表建立臺(tái)帳,，并驗(yàn)收準(zhǔn)用,。對(duì)vcm復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞,，更換后顯示正確,。對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行試運(yùn)，并恢復(fù)pvc到柴油發(fā)電機(jī)的聯(lián)鎖信號(hào)線,。柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后,，檢測(cè)發(fā)電機(jī)與變壓器的供電相序，相序正確,，處于投入狀態(tài),。

十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：1、公用工程配電室高壓柜通訊維修,。2,、vcm高壓電機(jī)軟起進(jìn)行檢查及更換傳感器及顯示器。3,、tce二期項(xiàng)目接地檢測(cè)及儀表建立臺(tái)帳,。4、驗(yàn)收電氣設(shè)備一批,。

配電工段：

十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運(yùn)行為主要工作目標(biāo),，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，沒(méi)有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正,、物品擺放整齊,。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺(jué)戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù),，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí),。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,，加強(qiáng)巡視檢查力度,，特殊天氣，增加巡檢次數(shù),，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì),，不走過(guò)場(chǎng),。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,，各班自覺(jué)填寫停,、送電工作票，班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,。本月工段結(jié)合tce二期,、vcm、pvc開車對(duì)其配電回路進(jìn)行了綜合培訓(xùn),，要求工段每一個(gè)員工熟練掌握,，嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,，審查工作票中所列安全措施,，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施,，不遺漏,，保證檢修人員安全作業(yè)。

安全活動(dòng)：根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,，結(jié)合電儀車間實(shí)際,，開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號(hào)文件列出檢查工作的細(xì)則及步驟：

一,、認(rèn)真做好“冬季四防”工作的基礎(chǔ)性管理工作

1,、認(rèn)真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。

2,、做好防火,、防爆工作。

3,、完善防毒、防塵工作,。

4,、加強(qiáng)防凍、防滑工作,。

5,、搞好設(shè)備冬季安全管理。

6,、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理,。

7、進(jìn)一步強(qiáng)化安全巡檢制度和工藝,、勞動(dòng)紀(jì)律,。

8,、有針對(duì)性地對(duì)干部員工進(jìn)行安全教育，進(jìn)一步提高其安全意識(shí),。

二,、認(rèn)真排查整改事故隱患，確保冬季安全生產(chǎn)

一是自查,。強(qiáng)調(diào)各工段主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì),，深入生產(chǎn)一線,，進(jìn)行檢查,。特別是對(duì)重點(diǎn)部位,、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,。

二是車間專業(yè)檢查,。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé)，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,，對(duì)分管專業(yè)進(jìn)行檢查,。確保通過(guò)檢查能找準(zhǔn)問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點(diǎn),。

三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查,。主任及各個(gè)區(qū)塊負(fù)責(zé)人,，對(duì)各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況,、安全措施落實(shí)情況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)情況,，進(jìn)行檢查。

下一步工作安排

1,、對(duì)于安全信箱啟用,，鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見,。

2,、積極組織全車間司員工進(jìn)行20xx年度安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，積極備戰(zhàn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試

3,、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知,，車間加強(qiáng)員工行為規(guī)范。

4,、加強(qiáng)車間安全文化的建設(shè),。

20××年來(lái)，安全生產(chǎn)工作在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、行業(yè)主管部門各項(xiàng)活動(dòng)更加深入，安全生產(chǎn)狀況有了大幅度的改善,，安全形勢(shì)穩(wěn)中有升,，有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故，尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生,，為安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了良好的服務(wù)保障作用,。

一、狠抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)

一是注重并及時(shí)抓好了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,。安委會(huì)根據(jù)國(guó)務(wù)院和市關(guān)于xx年安全生產(chǎn)工作要求,，結(jié)合實(shí)際，年初及時(shí)就安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行了專門研究,、協(xié)調(diào)和安排部署,。同時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要,，提出把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)作為今年工作重點(diǎn)來(lái)抓,，明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。二是建立健全了安全生產(chǎn)支撐體系,。年初政府專門召開安全生產(chǎn)會(huì)議,，根據(jù)實(shí)際情況,，及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)機(jī)構(gòu)成員，進(jìn)一步明確了各成員單位職責(zé),；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位也按照要求建立了專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),，形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制,；結(jié)合實(shí)際，制定和完善了安全事故應(yīng)急預(yù)案,，建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系；三是制定,、完善并實(shí)施了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,。從領(lǐng)導(dǎo)到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、到從業(yè)者,，政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、局、總公司及中央和市屬單位,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、有關(guān)部門都與各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)重要地位,，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的社會(huì)監(jiān)督,，初步建立起安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

二,、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

一是初步建立起全縣安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),。政府在去年的基礎(chǔ)上，又增加了人員,，進(jìn)一步充實(shí)了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力量,；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門及部分企業(yè)設(shè)立了專門機(jī)構(gòu),，充實(shí)了監(jiān)管人員力量,，建立了覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要企業(yè)的專兼職安全員隊(duì)伍,，初步形成了從上到下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),。二是狠抓了監(jiān)督管理隊(duì)伍自身建設(shè)。采取專門培訓(xùn),、以會(huì)代訓(xùn)等各種措施,，對(duì)安全生產(chǎn)專兼職人員進(jìn)行及時(shí)、嚴(yán)格和有效的教育,、培訓(xùn)及管理,，提高了監(jiān)督管理隊(duì)伍的總體素質(zhì),。三是引入了競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合“安康杯”,、“文明工地”,、定期報(bào)告工作和綜合考核等實(shí)際工作，對(duì)專兼職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行考核,，進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督管理工作,。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育

為進(jìn)一步營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,，我們采取多種形式,，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳。除了督促企業(yè)搞好經(jīng)常性宣傳教育,，還結(jié)合6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),，先后通過(guò)舉辦各種安全生產(chǎn)宣傳咨詢、法制巡回展覽,、為企業(yè)宣講安全知識(shí)及開辦“談安全”電視訪談,，制作“安全管理”、“用電安全”,、“機(jī)械安全”,、“建筑安全”、“消防安全”等安全生產(chǎn)知識(shí)試卷并組織職工開展安全知識(shí)競(jìng)賽,，宣傳媒體及時(shí)進(jìn)行跟蹤宣傳報(bào)道,，在電視臺(tái)開設(shè)“安全生產(chǎn)曝光”欄目等，有力推動(dòng)了《xxx》的貫徹和落實(shí),。據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年接到各類安全舉報(bào)xx多起，既消除了隱患,，也說(shuō)明了群眾對(duì)安全工作已經(jīng)有了較強(qiáng)的認(rèn)識(shí),。

四、加強(qiáng)管理人員和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)

一是搞好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)管理干部及重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),。今年我們?cè)诟鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門對(duì)本單位所屬干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全員教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，還專門組織了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,。通過(guò)培訓(xùn)，普遍增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)和抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感,、緊迫感,，使各級(jí)干部能夠?qū)W法、知法,，熟練運(yùn)用法律開展工作,。二是結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn),。加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的執(zhí)法檢查，督促企業(yè)按照要求認(rèn)真搞好上崗前,、作業(yè)中等環(huán)節(jié)的安全教育,，增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。三是繼續(xù)加大了對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度,。我們把落實(shí)持證上崗作為預(yù)防事故的重要內(nèi)容,，加大了對(duì)違反持證上崗規(guī)定的查處，并開辦各種培訓(xùn)班xx期,，培訓(xùn)特種作業(yè)人員xx多名，進(jìn)一步提高了關(guān)鍵工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能,。

五,、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

一是搞好交通安全整治。安辦按照計(jì)劃組織多部門聯(lián)合行動(dòng),，及時(shí)對(duì)客貨運(yùn)輸企業(yè)和運(yùn)營(yíng)車輛及汽車修理企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真清理和嚴(yán)格整治,。

二是對(duì)強(qiáng)化了對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品的專項(xiàng)整治。結(jié)合實(shí)際,，根據(jù)各不同時(shí)期情況,，各職能部門按分工職責(zé)，密切協(xié)作,，聯(lián)合執(zhí)法,，使專項(xiàng)整治工作取得了良好效果，杜絕了安全事故,。

三是把非煤礦山作為重點(diǎn)進(jìn)行綜合整治,。針對(duì)非煤礦山企業(yè)采礦點(diǎn)分散的特點(diǎn)，采取了強(qiáng)有力措施,，對(duì)非煤礦山企業(yè)進(jìn)行清理整頓,，關(guān)閉拆除了各類不符合條件規(guī)定的小礦，并對(duì)現(xiàn)有的進(jìn)行了嚴(yán)管嚴(yán)控,，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,。

四是對(duì)建筑業(yè)進(jìn)行了安全整治。加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)的安全監(jiān)管,，強(qiáng)化八項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)工作,，從加大安全投入，健全完善各項(xiàng)安全設(shè)施和措施,，推進(jìn)建筑業(yè)安全管理規(guī)范化工作入手,，嚴(yán)肅查處違章指揮、無(wú)證上崗,、違規(guī)操作等違法行為,，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的整治力度,。通過(guò)整治，改善了建筑業(yè)安全生產(chǎn)條件,，提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),，徹底消除了各類安全隱患。

五是對(duì)人員密集場(chǎng)所消防安全進(jìn)行了整治,。重點(diǎn)對(duì)勞動(dòng)力密集型企業(yè),、商場(chǎng)、市場(chǎng),、賓館,、飯店、招待所,、醫(yī)院,、學(xué)校、旅游景點(diǎn),、車站,、體育場(chǎng)館、大型活動(dòng)舉辦場(chǎng)所,、公共娛樂(lè)場(chǎng)所（影劇院,、錄像廳,、歌舞廳,、夜總會(huì),、餐飲場(chǎng)所,、洗?。?、網(wǎng)吧,、人員密集或從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的地下空間,、集體宿舍進(jìn)行專項(xiàng)整治,，加大了對(duì)火災(zāi)隱患的治理力度,，嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)消防措施。

七是開展了特種設(shè)備的專項(xiàng)整治,。加強(qiáng)了氣瓶充裝單位的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,，開展了壓力管道的定期檢驗(yàn)和使用登記，規(guī)范電站鍋爐產(chǎn)品的定期檢驗(yàn)工作,，強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)式起重機(jī)械的安全監(jiān)察,，切實(shí)消除了隱患，防止了重,、特大特種設(shè)備事故的發(fā)生,。

八是對(duì)民用爆破器材和煙花爆竹及時(shí)進(jìn)行了安全整治。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹和民用爆破器材等的生產(chǎn),、包裝,、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸、銷售,、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和組織開展民爆器材專項(xiàng)檢查,，規(guī)范了安全防范的標(biāo)準(zhǔn)要求，落實(shí)了“人防,、技防,、設(shè)施防”的措施，增強(qiáng)了全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)了事故預(yù)防能力和應(yīng)急處置能力,，全面提高了企業(yè)的安全管理水平。

六,、加大執(zhí)法檢查力度,，依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作。

除各有關(guān)部門日常對(duì)重點(diǎn)行業(yè),、企業(yè)進(jìn)行不間斷執(zhí)法監(jiān)控外，還結(jié)合不同時(shí)期工作重點(diǎn),，進(jìn)行安全聯(lián)合大檢查,。各主管部門、執(zhí)法監(jiān)察部門堅(jiān)持長(zhǎng)期對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,；加強(qiáng)了交通運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)督管理,；抓緊了用電和防火安全；對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品安全情況及時(shí)進(jìn)行了安全評(píng)估和重點(diǎn)監(jiān)控,；加強(qiáng)了對(duì)危害面廣,、易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位的重點(diǎn)檢查和監(jiān)控；對(duì)人群集中的商場(chǎng),、市場(chǎng)等場(chǎng)所的消防安全進(jìn)行了重點(diǎn)執(zhí)法檢查,；及時(shí)對(duì)用火爐取暖的單位、居民,、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,、農(nóng)村住戶進(jìn)行了安全普查，做好了煤氣中毒預(yù)防工作,。此外,，還通過(guò)基層報(bào)告、群眾舉報(bào)等途徑,，加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的查處,，也有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故。

從總的情況看,，安全生產(chǎn)工作雖然總體情況不錯(cuò),，可以說(shuō)穩(wěn)中有升,。但我們也清醒地知道，當(dāng)前還存在著許多不容忽視的問(wèn)題,。

一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對(duì)安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)不足,，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，開展工作不及時(shí),，宣傳教育不經(jīng)常,，管理不嚴(yán)，監(jiān)督不力,。

二是出現(xiàn)了大量無(wú)主管部門企業(yè),，這些企業(yè)絕大部分是私營(yíng)、個(gè)體中小企業(yè),，安全管理相對(duì)薄弱,，存在問(wèn)題多。

三是安全監(jiān)管力量不足,，尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門,，缺乏必要的人員、設(shè)備和技術(shù),，監(jiān)督管理有死角,。

四是對(duì)職工的安全教育不及時(shí)、缺乏針對(duì)性,，違章操作,、冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

五是企業(yè)安全投入少,，設(shè)備設(shè)施老化,，安全作業(yè)條件差

一,、完成的工作

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作：根據(jù)深入貫徹上級(jí)文件精神，緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全方針開展工作，車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢(shì)的工作目標(biāo),。

車間組織員工學(xué)習(xí)文件。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)格查處違章指揮,、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為,；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析,，做好事故預(yù)警工作；定期進(jìn)行安全檢查,，做好隱患排查治理工作,；要嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度；廣泛開展自主化安全班組活動(dòng)等一系列活動(dòng),。

2,、針對(duì)安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多，并有騎坐安全帽的現(xiàn)象,。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的自行車多數(shù)無(wú)通行牌這2種情況,，車間進(jìn)行了安全整頓，并對(duì)違反人員進(jìn)行了處罰和教育,。

3,、車間對(duì)東瑞公司中秋、國(guó)慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中對(duì)我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合,；對(duì)于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車間進(jìn)行了積極整改。

4,、儀表方面：

（1）堿修工段本月份,，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定，粒堿計(jì)劃性停車檢修,，工段主要安全工作放在對(duì)各裝置隱患查找,，并采取相應(yīng)措施消除隱患。工段進(jìn)一步對(duì)大修后的各種缺陷進(jìn)行了消缺,，利用粒堿停車的機(jī)會(huì),，維修并清理了62%堿液流量計(jì)，并現(xiàn)已投用,，且運(yùn)行良好,，保證了粒堿正常運(yùn)行；為提高一次鹽水的質(zhì)量,，在酸堿中和罐處增加一套ph計(jì)和orp測(cè)量裝置,，更好控制酸堿量。

本月份，工段配合車間對(duì)20xx年工作危害分析和安全因素進(jìn)行集中整改,，消除缺陷,。工段組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”,、“安全生產(chǎn)目標(biāo)”,，并做了相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。

車間例會(huì)上各領(lǐng)導(dǎo)再次強(qiáng)調(diào)了勞保用品穿戴情況,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,，必將受到嚴(yán)重處罰。

（2）9月份為集團(tuán)公司質(zhì)量月,，氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)的前提下,，做好日常維修維護(hù)工作，提高維修質(zhì)量,。

針對(duì)集團(tuán)公司安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫培訓(xùn),。

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是企業(yè)的生命,，我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量,，對(duì)儀表的維修做到精益求精,。

安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度,、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認(rèn)真學(xué)習(xí)濱化集團(tuán)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應(yīng)用,。

在日常管理中，工段嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴工作,，嚴(yán)格執(zhí)行儀表維修維護(hù)規(guī)程,，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化去做，在隱患查找,、上報(bào)及消除工作中,，積極查找儀表缺陷，統(tǒng)一匯總上報(bào)車間,，保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn),。

工段堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練，督促班組隱患治理,，增強(qiáng)安全意識(shí),，培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段始終把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。9月份沒(méi)有因?yàn)閮x表原因造成裝置降量或停車,。圓滿的完成了公司和車間下達(dá)的月度計(jì)劃和任務(wù)。

（3）工控工段主要工作：

在9月份的工作中,，工控工段本著安全第一的原則,，確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí),，圓滿完成了片堿項(xiàng)目的建設(shè),，順利進(jìn)行了片堿燃燒爐與dcs系統(tǒng)的通訊工作，保障了燃燒爐的運(yùn)行安全性,；在9月份進(jìn)行了三氯乙烯二期項(xiàng)目的dcs機(jī)柜接線,，完成了dcs控制系統(tǒng)的裝機(jī)、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)搭建工作,，做好了項(xiàng)目組態(tài)工作,；同時(shí)，對(duì)安防系統(tǒng)進(jìn)行了故障清掃,，使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護(hù)作用,。

同時(shí)，工段組織員工學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針,、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全承諾等內(nèi)容,，使員工清晰地認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性，切實(shí)配合集團(tuán)公司的企業(yè)安全文化建設(shè),。

在日常工作中,，加強(qiáng)勞保用品的管理，增強(qiáng)員工安全意識(shí),，切實(shí)做到生產(chǎn)安全,、安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

5,、電氣方面：

（1）電修工段

9月份工作重點(diǎn)是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，重點(diǎn)投入到片堿項(xiàng)目建設(shè),、tce二期項(xiàng)目建設(shè)及vcm,、pvc復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計(jì)及施工工作。對(duì)pvc長(zhǎng)期停運(yùn)的設(shè)備缺陷消缺,。響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作精神,，做好各項(xiàng)安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,，未造成任何不良影響和后果,。

電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。

1,、工段員工各負(fù)其責(zé)保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行,。深入淺出，嚴(yán)細(xì)求實(shí),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，安全第一。

2,、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢查,。

針對(duì)各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵,，尤其是涉及技改的電器設(shè)備,，密切觀察，即時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行處理,。

3,、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺,。

提高巡檢質(zhì)量,，洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷,、隱患和不安全因素,，制定解決方案，并及時(shí)做好消缺工作,。

4,、積極參與項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造，為公司擴(kuò)大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

5,、響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化理念，做好安全生產(chǎn)“雙基”工作,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的“安全生產(chǎn)方針,、目標(biāo)”。

（2）東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計(jì)劃,，電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，查找不足與缺陷，積極做好記錄,，為搞好20xx年的檢修項(xiàng)目做準(zhǔn)備,。

積極配合防雷檢測(cè)中心對(duì)東瑞公司重點(diǎn)部位關(guān)鍵裝置進(jìn)行檢查，防止電氣對(duì)人員,、設(shè)備造成的傷害,?？傋兒笈_(tái)監(jiān)控系統(tǒng)檢測(cè)不到vcm車間的電機(jī)電流數(shù)據(jù)，工段積極查找,，發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測(cè)控裝置cpu損壞,，聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。在維修期間調(diào)配備用cpu使用,，保證后臺(tái)監(jiān)控的正常運(yùn)行,。在公司正常生產(chǎn)，穩(wěn)定運(yùn)行期間,，工段積極對(duì)易損電氣元件進(jìn)行校驗(yàn),，在出現(xiàn)故障損壞時(shí)保證能夠及時(shí)的使用。主要的電流電壓變送器,、整流控制器電源板進(jìn)行試驗(yàn),，對(duì)有問(wèn)題的器件上報(bào)車間并聯(lián)系廠家進(jìn)行調(diào)配。

九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：

1,、柴油發(fā)電機(jī)電池補(bǔ)液,，試運(yùn)柴油發(fā)電機(jī)，保證正常備用,。

2,、對(duì)氯堿整流裝置進(jìn)行故障查找，完善后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng),。

3,、協(xié)助防雷防靜電檢測(cè)中心進(jìn)行設(shè)備接地檢測(cè)。

4,、驗(yàn)收tce項(xiàng)目電纜,。

5、建立新項(xiàng)目檢測(cè)儀表臺(tái)賬,。

（3）九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，沒(méi)有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正,、物品擺放整齊,。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺(jué)戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù),，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí),。在日常巡檢中,，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,，加強(qiáng)巡視檢查力度,，特殊天氣，增加巡檢次數(shù),，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì),，不走過(guò)場(chǎng)。為防止日常的停,、送電和倒閘操作發(fā)生事故,，各班自覺(jué)填寫停、送電工作票,，班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行,，做好五防工作,。在檢修前，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停,、送電和倒閘操作制度,，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,，按票布置安全措施,，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè),。

二,、下一步工作安排

1、繼續(xù)開展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng),，確?；?yàn)車間安全生產(chǎn)。

2,、參與集團(tuán)公司安全月活動(dòng),。

3、參與東瑞公司組織的其他安全活動(dòng),。

4,、完善安全文化建設(shè)

1至xx月，在總部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在東川區(qū)政府以及相關(guān)部門的幫助支持下,，公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，通過(guò)公司全體員工及施工單位的扎實(shí)工作，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作逐步得到加強(qiáng),，連續(xù)實(shí)現(xiàn)了輕傷及以上事故為零的好成績(jī),，取得了安全生產(chǎn)的良好效果,。回顧1至xx月的安全環(huán)保工作，主要總結(jié)歸納如下：

1―xx月主要開展的工作及取得的效果

一、安全環(huán)保指標(biāo)完成情況

1、八大事故為零；

2,、輕傷及以上事故為零,；

3、廢石安全處置率100%,。

4、車輛行車安全無(wú)事故。

二、主要開展的工作

（一）,、貫徹落實(shí)“安全年”活動(dòng),，圓滿完成前兩個(gè)階段工作

1,、為全面部署20xx年安全環(huán)保工作，落實(shí)安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任,，年初,，公司召開了安全環(huán)保工作會(huì)。會(huì)議總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作的`經(jīng)驗(yàn)和不足,，明確了以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為背景,，以創(chuàng)建“兩型”企業(yè)為標(biāo)桿，深入貫徹實(shí)施[國(guó)發(fā)23號(hào)]文的總體要求為工作綱領(lǐng)，以“年頭聽罵聲,、年尾聽笑聲”為行動(dòng)準(zhǔn)則的20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,。

2,、為使安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí),，層層負(fù)責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，把制度當(dāng)成行為準(zhǔn)則,，以制度管人。公司主要負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議,，使安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任得到了有效落實(shí)。同時(shí),，各部門、單位與員工簽定了安全環(huán)保履職責(zé)任書并于3月25日按時(shí)報(bào)到了公司安全環(huán)保管理部門。協(xié)議書的簽訂真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到員工個(gè)人，為安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ),，有效的控制了“人的不安全”因素,。

另外，為使安全生產(chǎn)制度得到有效落實(shí),，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,，建立健全公司安全生產(chǎn)制度，開展了各部門,、施工單位結(jié)合自身工作領(lǐng)域主動(dòng)制定安全管理制度的措施,；3月25日各部門,、施工單位共計(jì)完成了54個(gè)安全管理制度初稿報(bào)送了公司安全管理部門,，公司安全管理部門提請(qǐng)公司安委會(huì)審查后，一部新的,，更全面的,，更具操作性的公司《安全生產(chǎn)制度》出臺(tái)了；新的安全生產(chǎn)管理制度改變了生產(chǎn)單位以往被動(dòng)執(zhí)行的模式,，各自對(duì)自身領(lǐng)域的危險(xiǎn)源,、存在的安全隱患進(jìn)行了制度管控，安全生產(chǎn)制度由原來(lái)的“逃避,、畏懼”變成了生產(chǎn)單位主動(dòng)執(zhí)行利用的管控“武器”,，為制度的更深入落實(shí)邁出了第一步。

（二）,、改進(jìn)完善安全檢查手段,，積極排查整改事故隱患

安全環(huán)保管理工作重在防范,，公司從成立以來(lái)，始終嚴(yán)格執(zhí)行“查違章,、查隱患,、查制度”三查活動(dòng)，加強(qiáng)了過(guò)程監(jiān)督管理,，及時(shí)排除各種事故隱患,。采用定期與不定期以及重大節(jié)假日專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行；對(duì)一般隱患和重要隱患,、一般違章和嚴(yán)重違章,、批評(píng)和考核項(xiàng)目進(jìn)行區(qū)分，對(duì)檢查人員的素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格要求,，努力提高安全檢查質(zhì)量,，保證基建生產(chǎn)的健康發(fā)展。

1,、加大整理,。是加大對(duì)影響安全生產(chǎn)的隱患和問(wèn)題進(jìn)行全面徹底的排查治理，盡量做到排查不留死角,、不留盲區(qū),；并且對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)，緊緊盯住重點(diǎn)隱患不放并進(jìn)行治理,；對(duì)限于客觀條件一時(shí)難以治理的,，落實(shí)監(jiān)控責(zé)任，制定治理計(jì)劃,，落實(shí)治理步驟限期治理,。1至5月共進(jìn)行定期或不定期安全檢查21次，下達(dá)跟蹤檢查整改項(xiàng)目96項(xiàng),，并對(duì)項(xiàng)目整改及時(shí)進(jìn)行了跟蹤檢查,，全部得到有效落實(shí)整改。

2,、狠抓違章冒險(xiǎn)作業(yè),。在日常或例行檢查中,，共制止了12人次的違章作業(yè),，并嚴(yán)格按制度進(jìn)行了考核，1―10月累計(jì)安全環(huán)?？己私痤~人民幣8200.00元,，認(rèn)真扎實(shí)的工作，確保了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn),。

（三）,、組織開展安全教育培訓(xùn),，不斷提高員工安全環(huán)保素質(zhì)和水平

20xx年xx月份公司組織公司機(jī)關(guān)員工學(xué)習(xí)《應(yīng)急救援預(yù)案》相關(guān)知識(shí)；并對(duì)轉(zhuǎn)崗人員堅(jiān)持崗前安全,、專業(yè)技術(shù)知識(shí)教育培訓(xùn),，并通過(guò)書面考試全部合格。通過(guò)應(yīng)急救援預(yù)案知識(shí)教育培訓(xùn),，增強(qiáng)了全體干部員工的應(yīng)急救援意識(shí),，提高安全防范技能水平，為公司全年的安全環(huán)保工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（四）,、認(rèn)真落實(shí)汛期工作，加大對(duì)礦山地質(zhì)災(zāi)害的防治,。

公司雪嶺礦山是東川區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治重點(diǎn)區(qū)域,，汛期來(lái)臨，為作好汛期防洪工作,，公司繼10月28日召開安全環(huán)保工作計(jì)劃后于xx月xx日召開 “安委會(huì)”,，會(huì)上安排部署了20xx年防汛工作方案，確定了以小直路恒鑫磷礦點(diǎn)和閘塘港磷磷礦詳查點(diǎn)為地質(zhì)災(zāi)害治理重點(diǎn)區(qū)域,；成立汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，啟動(dòng)了昆明弗拉瑞礦業(yè)有限公司《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》。在以艾顯恒總經(jīng)理為組長(zhǎng)的地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，成立了以副總經(jīng)理孫曉陽(yáng)為組長(zhǎng),、各部門負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急工作小組和以生產(chǎn)技術(shù)部為主力的應(yīng)急救援分隊(duì)，明確了各自的職責(zé)及應(yīng)急救援工作的重點(diǎn),，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害防治工作提出了嚴(yán)格要求,。為有效控制和減小地質(zhì)災(zāi)害事故，降低其危害程度,，提供了強(qiáng)有力的保障,。

管理制度還不夠完善，由于集團(tuán)公司撤銷,，我車間原有的管理制度需要重新修訂,，短期內(nèi)還無(wú)法做到很全面反映車間的工作,、管理實(shí)際,。安全隱患整改力度還需要加強(qiáng)，由于各種原因,，我公司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問(wèn)題,，整改難度大，工作量大,，需要長(zhǎng)期的整改完善,。近期車間新進(jìn)員工較多,，青工對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不熟,，對(duì)潛在的隱患警惕性不高,，車間還需加強(qiáng)安全教育，不斷提高青工安全生產(chǎn),、消防防護(hù)相關(guān)知識(shí),。

一、上半年主要工作

1,、認(rèn)真完成二○○九年度安全環(huán)保工作相關(guān)考核評(píng)比事項(xiàng),。

一是完成了對(duì)直屬企業(yè)、化危企業(yè),、建安企業(yè)的安全工作目標(biāo)考核,，評(píng)選和推薦先進(jìn)集體28個(gè)，先進(jìn)個(gè)人26人,，分別受到了區(qū)府辦,、市中小企業(yè)局、我委和區(qū)安監(jiān)局的通報(bào)表彰,；二是完成了區(qū)安委會(huì)對(duì)我委的安全工作考核,，使我委獲得了二○○九年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體，受到了區(qū)府辦的通報(bào)表彰,；三是完成了區(qū)環(huán)保局對(duì)我委的環(huán)保工作考核,。

2、根據(jù)職能和要求,，結(jié)合實(shí)際需要,，提出了二○○九年安全環(huán)保工作總體思路和要點(diǎn)。

3,、在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)企業(yè)和行業(yè)的不同性質(zhì)與不同特點(diǎn)，進(jìn)一步修改完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，并分別組織直屬企業(yè),、化危企業(yè)、建安企業(yè)進(jìn)行簽訂,，層層落實(shí)了安全責(zé)任,，做到了區(qū)別對(duì)待，分類管理,。

4,、突出重點(diǎn)，及時(shí)部署,，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)日常管理工作,。一是突出了重點(diǎn)企業(yè),，始終堅(jiān)持把直屬企業(yè)、化危企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)企業(yè)來(lái)抓,，做到重點(diǎn)關(guān)注,、重點(diǎn)幫助、重點(diǎn)督促檢查,。二是突出了重點(diǎn)工作,，始終堅(jiān)持把防火災(zāi)、防爆炸,、防泄漏,、防中毒、防污染作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來(lái)抓,，防止和杜絕了群死群傷重特大事故的發(fā)生,。三是突出了重點(diǎn)治理，始終堅(jiān)持把重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)管線作為安全生產(chǎn)工作的治理重點(diǎn),，加強(qiáng)了對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控與管理,，加強(qiáng)了對(duì)安全基礎(chǔ)工作的推動(dòng)與建設(shè)。

5,、有針對(duì)性地做好節(jié)假日和季節(jié)性的安全生產(chǎn)管理工作,。一是認(rèn)真抓好元旦、春節(jié),、“五一”期間的安全生產(chǎn)管理工作,，二是認(rèn)真做好防洪渡汛、防暑降溫等方面的安全生產(chǎn)管理工作,，做到早安排,、早落實(shí)，早預(yù)防,。

6,、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家及市、區(qū)相關(guān)文件,，組織企業(yè)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳和市政府辦公廳〈關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)〉的要求,，督促企業(yè)學(xué)習(xí)和執(zhí)行“生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例”，嚴(yán)格按國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局〈關(guān)于調(diào)整生產(chǎn)安全事故調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)告的通知〉要求搞好事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告,。

7,、認(rèn)真開展安全檢查，督促整改重大隱患,，確保企業(yè)安全生產(chǎn),。上半年，組織開展了企業(yè)火災(zāi)隱患普查整治,，并以長(zhǎng)經(jīng)發(fā)[20xx]16號(hào)和17號(hào)文件進(jìn)行專題報(bào)告,，同時(shí)深入企業(yè)安全檢查30余次，出動(dòng)檢查人員130余人次,，發(fā)出隱患整改通知書11份,，督促整改隱患51起。

8,、根據(jù)市政府,、區(qū)政府20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)和目標(biāo)責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合我區(qū)工業(yè)安全工作實(shí)際,，草擬了經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé),。

9、努力開展資源節(jié)約與綜合利用工作,，及時(shí)與區(qū)國(guó)稅,、區(qū)地稅、區(qū)財(cái)政,、市經(jīng)委,、市資源綜合利用協(xié)會(huì)、市墻材協(xié)會(huì),、市水泥質(zhì)檢站等部門取得聯(lián)系,，做好相關(guān)銜接與協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)按要求搞好相關(guān)工作,。

10,、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。一是及時(shí)對(duì)長(zhǎng)壽供電局反映的云臺(tái)青云變電站施工受阻的情況進(jìn)行了調(diào)查并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)處理,，同時(shí)形成了書面報(bào)告,；二是按時(shí)完成了區(qū)政協(xié)十三屆一次會(huì)議第273號(hào)提案的辦理和回復(fù)工作。

二,、存在的主要困難和問(wèn)題

1,、關(guān)系不順，工作被動(dòng),，尤其燃?xì)獍踩?、和電力安全還難以進(jìn)入工作角色和工作狀態(tài)，難以發(fā)揮工作的主動(dòng)性,、積極性,、創(chuàng)造性和能動(dòng)性，難以有效配套地推進(jìn)工作開展。

2,、安全監(jiān)管的手段缺乏,，力度不夠，效果不佳,，難度很大,，難以有效開展和深入推進(jìn)安全工作。

3,、全科人員都缺乏相關(guān)安全監(jiān)管專業(yè)知識(shí),，急需進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管、電力安全監(jiān)管,、城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管等方面的專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，否則，難以適應(yīng)安全監(jiān)管工作形勢(shì)和任務(wù)的發(fā)展需要,。

4,、辦公設(shè)施無(wú)打印機(jī)，使一些急辦件難以及時(shí)傳遞和及時(shí)落實(shí),，影響了安全生產(chǎn)管理工作的效率,。

5、安全生產(chǎn)方面的人文環(huán)境很不適應(yīng)有效開展安全工作的實(shí)際需要,。

三,、下半年主要工作

1、抓好防暑降溫,、防洪渡汛等季節(jié)性安全生產(chǎn)工作,；

2、重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)使用安全,、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,、城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩⑾腊踩?、委屬企業(yè)安全,；

3、制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)制度,；

4,、抓好安全檢查及隱患整改督促工作；

5,、協(xié)調(diào)開展好工業(yè)環(huán)境保護(hù)及污染治理工作,；

6、協(xié)調(diào)開展好資源節(jié)約與綜合利用年度檢查與銜接工作,；

7,、檢查責(zé)任目標(biāo)落實(shí)和完成情況,；

8、認(rèn)真學(xué)習(xí)好相關(guān)政策和法律法規(guī),；

9,、做好全年工作總結(jié)及20xx年工作銜接；

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),。

今年上半年,，我部始終圍繞公司職代會(huì)工作目標(biāo),，以落實(shí)年度工作規(guī)劃為中心，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò),，落實(shí)管理職責(zé),，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平,，現(xiàn)就我部半年來(lái)工作開展的情況總結(jié)如下：

一,、質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)完成情況

2,、全面質(zhì)量管理情況：完成xx年度qc成果發(fā)布工作，xx年注冊(cè)qc小組xx個(gè),。公司xxqc小組,、xxxqc小組分別被xx公司推薦到中國(guó)水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會(huì)進(jìn)行成果發(fā)布,。

3,、安全發(fā)生事故x起，輕傷x人,，重傷x人,，無(wú)機(jī)電、火災(zāi)事故,。

4,、無(wú)環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。

二,、上半年工作開展情況

年初嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法,、考核細(xì)則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求,，對(duì)公司所屬質(zhì)xx個(gè)單位,、項(xiàng)目部進(jìn)行了年度考核，對(duì)考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報(bào),，并根據(jù)考核情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

為進(jìn)一步促使責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé)，更好地促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作,，今年我部制訂了《xx公司安全,、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書考核與

獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定》,，對(duì)責(zé)任書的實(shí)施情況嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)罰,。

2、提高管理策劃活動(dòng),，有序部署管理工作

在年初制定了《質(zhì)量工作計(jì)劃》,、《安全工作計(jì)劃》、《環(huán)保工作計(jì)劃》,、《安全教育計(jì)劃》,、《環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃》等各項(xiàng)質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃，明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo),，對(duì)全年的質(zhì)量安全工作做出部署，并針對(duì)公司體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》,，為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導(dǎo)性的框架,，為確保年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

3,、嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部審核,，促進(jìn)體系自我改進(jìn)

遵照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃，我部于x月x日至x月xx日對(duì)公司所屬n個(gè)單位和項(xiàng)目部,，以及公司機(jī)關(guān)n個(gè)部室進(jìn)行了質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的工作作風(fēng)，開出n個(gè)不符合報(bào)告和n項(xiàng)觀察項(xiàng),，涉及要素n個(gè),，每個(gè)審核小組對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位,、項(xiàng)目部,、機(jī)關(guān)部室查找解決體系中存在的問(wèn)題，為保障外審順利通過(guò),，對(duì)接受外審的項(xiàng)目部我部提前派人到項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)幫助,。

4,、拓寬信息交流渠道，提高項(xiàng)目溝通能力

今年我部將上級(jí)重要文件精神及時(shí)貫徹落實(shí)和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項(xiàng)重要工作來(lái)做,，除結(jié)合公司實(shí)際制定管理

生文件對(duì)上級(jí)文件進(jìn)行傳達(dá)貫徹外,，對(duì)召開的安全例會(huì)，項(xiàng)目部不能到人參加的情況,，我部形成會(huì)議紀(jì)要以郵件形式進(jìn)行傳遞,，以此保證了部室與項(xiàng)目信息的通暢。

5,、提高過(guò)程監(jiān)督檢查的效率,，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全

根據(jù)公司工作實(shí)際，我部提出分級(jí)管理原則,，把各單位,、項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)部位監(jiān)控,，我部利用內(nèi),、外審的機(jī)會(huì)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)一線,，對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理,、文明施工進(jìn)行檢查，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案,、管理方案的制定及落實(shí)提出意見,。從危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的識(shí)別,，到控制措施的制定,，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的監(jiān)控進(jìn)行檢查指導(dǎo)，有效促進(jìn)了管理工作的提升,，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行,。

6、重視應(yīng)急體系建立,，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理

上半年我部完成了公司級(jí)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)的建立工作,，明確了各單位、項(xiàng)目部與機(jī)關(guān)部門應(yīng)急管理的接口程序,，部署了應(yīng)急預(yù)案的編制,、完善工作，目前,，各單位,、項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成。下半年將重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的演練,、評(píng)審,，以及機(jī)關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作,。

7、認(rèn)真開展宣傳活動(dòng),，提高全員整體意識(shí)

今年安全月期間,，我部認(rèn)真部署，部會(huì)同工會(huì)在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒?dòng),，分行業(yè)制作了建筑施工,、物流倉(cāng)儲(chǔ)、金結(jié)制安,、船舶運(yùn)輸?shù)幕顒?dòng)展牌0塊,，發(fā)放傳單0張，組織有獎(jiǎng)猜謎,、安全環(huán)保簽名等有特色的活動(dòng),，發(fā)放獎(jiǎng)品0份，利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡?/p>

為公司進(jìn)行窗口宣傳,，安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班,。

三、下半年工作打算

1,、強(qiáng)化體系教育培訓(xùn)。組織機(jī)關(guān)部室人員開展質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班,，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的體系意識(shí)，以利于體系職責(zé)在機(jī)關(guān)部室的真正有效落實(shí),。

2,、強(qiáng)化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。結(jié)合多種形式,，根據(jù)公司管理實(shí)際,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，除半年考核,、年終評(píng)比外,，不定期的對(duì)項(xiàng)目、單位進(jìn)行抽查,，促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高,。

3、強(qiáng)化考核評(píng)比機(jī)制,。下半年我部將結(jié)合公司實(shí)際,，依據(jù)公司責(zé)任書考核與獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)?？己思?xì)則,，做好半年,、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。

4,、強(qiáng)化管理型項(xiàng)目的管理監(jiān)控,。加大對(duì)管理型項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的力度，計(jì)劃安排有關(guān)人員赴管理型項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行檢查,，指導(dǎo)管理工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整改隱患,，促進(jìn)管理,。

x年六月七日

一、文化感悟

宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙,，作為我們大型企業(yè),，只有利用好文化，才能開展好工作,，才能管理好隊(duì)伍,，才能增強(qiáng)大家的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在世界經(jīng)濟(jì)普遍蕭條的今天,，為什么宜化依然闊步在并購(gòu)擴(kuò)張的奮進(jìn)之路上,？從08年受到金融危機(jī)的影響以來(lái)，部分中小型企業(yè)都處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),，而宜化卻是另一番景象：?jiǎn)T工們照常喜氣洋洋地上班，不但不降薪,、不裁員,，反而大家的收入還有所提高，更讓人難以想象的是在這面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)處于蕭條的路上,，我們宜化還不斷收購(gòu)諸多企業(yè),，這難道是我們宜化很有錢嗎？不是,；是宜化經(jīng)濟(jì)幸免于難,，沒(méi)有遭受到全球經(jīng)濟(jì)蕭條的影響嗎？也不是,；那究竟是什么原因讓我們的宜化在全球金融危機(jī)之下,，還有如此輝煌的今天呢，這是我們最親愛的董事長(zhǎng)英明的決策,，以通過(guò)運(yùn)用好七大法寶中的信息化來(lái)知道全球經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題并做好的相關(guān)準(zhǔn)備帶來(lái)的福利,，并用宜化先進(jìn)的管理模式不斷為宜化的發(fā)展壯大鋪好了堅(jiān)實(shí)的道路。

宜化有如此輝煌的今天,，自然與我們宜化先進(jìn)的管理分不開,，與“五六七”管理大綱的嚴(yán)格執(zhí)行分不開,。因?yàn)橛辛艘嘶幕髦危屆恳粋€(gè)宜化人都統(tǒng)一到了董事長(zhǎng)的思想理念下,，大家的思想,、價(jià)值觀得到了統(tǒng)一，步調(diào)一致,、文化用語(yǔ)一致,，思想意識(shí)一致，心往一處想,、勁往一處使,，共同為一個(gè)目標(biāo)而奮斗的結(jié)果。這就是為什么我們每一位宜化人都要唱團(tuán)結(jié)就是力量的這首歌的內(nèi)涵,，從蔣董事長(zhǎng)上任以來(lái),，宜化各階層對(duì)文化的踐行從未停止過(guò)，反而更加注重形式的多樣性來(lái)提高員工的積極性,，大家都來(lái)學(xué)習(xí)文化,，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀。我們也通過(guò)信息化來(lái)了解國(guó)情,；通過(guò)信息平臺(tái)了解集團(tuán)總部,、各分公司之間是怎么管理的，我們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短,，從大家管理中吸取精華,；通過(guò)信息化，了解國(guó)內(nèi)發(fā)生的各種事故,，并把所有事故當(dāng)做自身的事故,，組織安利來(lái)煤礦全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中吸取事故教訓(xùn),，提高大家的自我保安意識(shí),；通過(guò)信息化，使我在進(jìn)入宜化短短9年內(nèi)在工作經(jīng)驗(yàn)上有了突飛猛進(jìn),。

安利來(lái)煤礦老系統(tǒng)由于處于殘煤回收,，礦山壓力集中、瓦斯涌出量大,、巷道變形嚴(yán)重,、通風(fēng)系統(tǒng)困難，給安全工作增加了較大難度,，員工在采煤時(shí)經(jīng)常受到地質(zhì)災(zāi)害的影響,。技改井為基建礦井，在建設(shè)的過(guò)程

中，啟動(dòng)11801采面,、11802采面回采,，屬于違法生產(chǎn)行為；同時(shí),，布設(shè)了5條掘進(jìn)巷同時(shí)施工,，已屬于違法生產(chǎn)；如果安全上監(jiān)管不到位,，稍有不慎發(fā)生安全事故,，就會(huì)直接導(dǎo)致技改井全部停產(chǎn)，并受到嚴(yán)厲的處罰,，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、管理人員還會(huì)受到刑事追究。在面對(duì)如此多,、難度大,、風(fēng)險(xiǎn)高的問(wèn)題面前，我們沒(méi)有退縮,、沒(méi)有畏懼,，而是緊跟集團(tuán)、緊跟董事長(zhǎng)的步伐,，按照

年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇三

安全環(huán)保工作總結(jié)

xx年二季度,，我作業(yè)部5個(gè)試油隊(duì)（10個(gè)機(jī)組）分別作業(yè)在深縣、饒陽(yáng)河間周邊,、以及白洋淀周邊等幾個(gè)區(qū)塊,，共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂，在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一,、開展hse管理體系推進(jìn)工作

xx年6月,，我作業(yè)部把6月25日公司召開的《hse管理體系推進(jìn)工作部署會(huì)》的精神傳達(dá)到基層，并組織全體員工學(xué)習(xí)了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司hse管理體系推進(jìn)會(huì)上的講話》以及張寶增副總經(jīng)理《轉(zhuǎn)變觀念持續(xù)改進(jìn)大力推進(jìn)hse管理體系深入有效運(yùn)行》的報(bào)告,。同時(shí)，作業(yè)部通過(guò)各種宣傳媒體和宣傳手段,，大力宣傳先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn)做法,，營(yíng)造良好的體系推進(jìn)氛圍，通過(guò)有效的宣傳和學(xué)習(xí),，使廣大干部職工對(duì)hse管理體系有了更深刻的認(rèn)識(shí),，從思想上理解和接受了管理體系，從安全管理理念角度提升了安全環(huán)保意識(shí),。

二,、積極開展安全月活動(dòng)

按上級(jí)要求，xx年6年我作業(yè)部以公司的安全指導(dǎo)思想為主線,，以“杜絕三違,，防范事故”為重點(diǎn),，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?；顒?dòng)分為四個(gè)階段進(jìn)行：,、宣傳。通過(guò)張貼宣傳畫,、宣傳條幅,、板報(bào)、安全知識(shí)答題,、專題培訓(xùn),、報(bào)紙、雜志等多種媒體和渠道,，深入廣范的宣傳貫徹了國(guó)家和地方法律法規(guī),、集團(tuán)公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”，進(jìn)一步提高干部職工對(duì)“三違”危害的認(rèn)識(shí),，形成全員全方位反違章活動(dòng)的氛圍,，使各類違章尤其是習(xí)慣性違章行為得到了有效控制。

2,、自檢,。6月7日到6月15日，作業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),，依據(jù)《試油隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,、《綜合隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和作業(yè)文件《基層車隊(duì)交通安全管理辦法》，分別對(duì)五個(gè)試油隊(duì)（十個(gè)機(jī)組）,、綜合服務(wù)隊(duì)和車隊(duì)進(jìn)行了細(xì)致檢查,。檢查重點(diǎn)為各單位安全管理措施的制定、實(shí)施情況,、員工安全教育,、“兩書一表”的實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)管理,、重點(diǎn)施工作業(yè)的監(jiān)督管理,、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),、記錄臺(tái)帳,、提問(wèn)考試、交流講評(píng)等形式,。共查出問(wèn)題88項(xiàng),，下達(dá)整改通知單20份。

3、公司檢查,。6月24日公司檢查團(tuán)對(duì)我作業(yè)部的澤10-43x和路43-41x井兩個(gè)井場(chǎng)進(jìn)行了安全環(huán)保檢查,，共查出問(wèn)題16項(xiàng)，下達(dá)整改通知單位2份,，所查出的問(wèn)題當(dāng)日全部整改完畢,。

4、總結(jié),。7月2日作業(yè)部召開hse工作例會(huì),，會(huì)議以安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況為主題，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查出的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了原因分析,，舉一反三,，針對(duì)原因制定了預(yù)防措施，徹底杜絕事故隱患,。

三,、認(rèn)真落實(shí)雨季八防措施

1、及時(shí)制定了防洪應(yīng)急預(yù)案,，配備了足夠的防洪防汛物資,，并組織進(jìn)行了洪澇災(zāi)害的應(yīng)急演練；

2,、強(qiáng)化了易燃易爆場(chǎng)所,、辦公場(chǎng)所等地的監(jiān)管，強(qiáng)化了消防設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),，重點(diǎn)防火場(chǎng)所責(zé)任落實(shí)到人,，及時(shí)消除了各類火災(zāi)隱患；

3,、組織各基層隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了《臨時(shí)用電安全管理辦法》,，加強(qiáng)各類電氣設(shè)備用電設(shè)施和電氣線路的檢查，特別是井架,、油罐,、儲(chǔ)液罐、野營(yíng)房等設(shè)備的用電線路,、接地線和漏電保護(hù)器裝置的檢查,，有效的避免了觸電雷擊事故的發(fā)生；

4,、制定和落實(shí)了防暑降溫措施，為野外施工隊(duì)伍配齊備足防暑降溫用品,、藥品,，防止高溫中暑事故發(fā)生,；

5,、嚴(yán)格執(zhí)行了《禁止非職業(yè)司機(jī)駕駛公車管理辦法》,、《基層車隊(duì)交通安全管理辦法》以及車輛每日“三交一封”,，杜絕交通事故的發(fā)生；

6,、對(duì)我作業(yè)部?jī)商祝ㄊM）正壓式呼吸器進(jìn)行了檢查和維護(hù)保養(yǎng),，對(duì)即將到有效期的三個(gè)便攜式可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)儀、兩個(gè)便攜式硫化氫監(jiān)測(cè)儀和兩套固定式硫化氫監(jiān)測(cè)儀進(jìn)了檢驗(yàn),，確保應(yīng)用時(shí)能及時(shí)到位并靈活有效,；

7、制定了雨季防污染措施,，針對(duì)白洋淀周邊的施工環(huán)境,，采取了加固泥漿池、污水池圍堰,，24小時(shí)有人值守,，防止污水溢出而造成污染環(huán)境。

四,、交通安全管理

認(rèn)真組織實(shí)施車輛“三交一封”,、長(zhǎng)途車輛行駛令，加強(qiáng)車輛gps管理,，對(duì)車輛實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控,，隨時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài)和行駛速度，及時(shí)提示駕駛員控制好車速合理駕駛,，二季度共發(fā)現(xiàn)超速行駛2人次并給予了相應(yīng)的處罰,。

五、安全措施的改進(jìn)和無(wú)法治理的隱患,、安全措施的改進(jìn)：按照渤鉆要求,，吊索具放置于專門的存放房?jī)?nèi)，為試油隊(duì)配備專門存放吊索具的營(yíng)房既不現(xiàn)實(shí)也不符合低成本發(fā)展戰(zhàn)略的要求,。為此,，我作業(yè)部為每個(gè)機(jī)組加工了一個(gè)吊索具存放柜，封閉保存吊索具,，有效的延長(zhǎng)了吊索具的使用壽命,。

2、無(wú)法治理的隱患：針對(duì)上級(jí)部門多次檢查的結(jié)果統(tǒng)計(jì),，我作業(yè)部存在以下兩個(gè)問(wèn)題：

按《試油隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,，放噴管線轉(zhuǎn)彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業(yè)部無(wú)法治理本項(xiàng)隱患,。

施工場(chǎng)地面積小,，放噴管線不足以接出30m以外,。

第三試油工程作業(yè)部

xx-7-28

年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇四

想·選礦廠五月份安全環(huán)保工作總結(jié)

春意盎然，百舸爭(zhēng)流,！又到了春季季末,，選礦廠迎來(lái)了雙系列開機(jī)生產(chǎn)，這是大家共同為之奮斗的時(shí)刻,。選礦廠堅(jiān)持以的“關(guān)注健康,、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn),、和諧發(fā)展”安全方針為指引,，努力做好安全環(huán)保工作，確保雙系列開機(jī)生產(chǎn)安全運(yùn)行,。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下,，本月的安全環(huán)保各項(xiàng)工作順利開展，并取得了階段性的成績(jī),，達(dá)到安全環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)期效果?，F(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下：

一、安全教育培訓(xùn)

應(yīng)公司的要求,，結(jié)合選礦廠的實(shí)際情況,，為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí),，積極開展安全教育培訓(xùn)工作,，并達(dá)到培訓(xùn)效果。

1,，5月8日,，選礦廠組織開展碎礦工序兩個(gè)班在崗員工安全教育培訓(xùn)，共有26人次參加了這次會(huì)議,，累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)8小時(shí),。培訓(xùn)內(nèi)容包括：對(duì)選廠今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、事件講解,、分析及事故,、事件考核處理；應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的應(yīng)用,。

2,，通過(guò)這次在崗員工安全教育培訓(xùn)，讓受訓(xùn)員工充分了解安全環(huán)保事故,、事件發(fā)生的潛在因素,、條件，提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)和自我保護(hù)能力,，增強(qiáng)安全意識(shí),，學(xué)會(huì)如何避免事故,、事件的發(fā)生及采取何種防護(hù)措施等；學(xué)會(huì)把“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)上去,。做到“不傷害自己、不傷害他人,、不被他人傷害”,。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，員工受益匪淺,。

二,、安全檢查及隱患整改

1，為了搞好安全生產(chǎn),，排除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,，對(duì)選廠四個(gè)工序及檢修班的人、環(huán)境,、設(shè)備,、管理等情況進(jìn)行了一次檢查，累計(jì)隱患整改項(xiàng)目6項(xiàng),。其中,，安全環(huán)保整改項(xiàng)2項(xiàng)；現(xiàn)場(chǎng)管理整改項(xiàng)4項(xiàng),。

2,，隱患整改項(xiàng)目通過(guò)以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序（或班組），要求各工序（或班組）按要求進(jìn)行整改,。對(duì)隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,，并如實(shí)做好記錄。

三,、看板管理

1,，為了加強(qiáng)生產(chǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)的管理，提高在崗員工的自覺(jué)性,，保障安全生產(chǎn),，對(duì)崗位實(shí)行看板管理，經(jīng)過(guò)多次的審核及修改,，于本月最終完成碎礦和球磨兩個(gè)崗位看板的模板及內(nèi)容的審定工作,，確定崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，并編輯了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的具體要求,。

2,，選廠碎礦和球磨兩個(gè)崗位的看板已經(jīng)制作完成，即將落實(shí)到生產(chǎn)崗位上去,，要求本崗位的員工按照看板上的內(nèi)容及要求進(jìn)行作業(yè),、嚴(yán)格要求自我,。

四、匯編工作

1,，作業(yè)指導(dǎo)叢書

完成選廠13個(gè)崗位“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”的匯編工作,，并打印裝訂成書，共30本,；將裝訂好的“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”下發(fā)至各管理室,、工序（或班組），并要求組織學(xué)習(xí),，熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內(nèi)容,，并按要求進(jìn)行作業(yè)。

2,，選礦廠規(guī)定

完成選廠管理規(guī)定（包括安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生,、設(shè)備能源、工藝技術(shù),、計(jì)劃調(diào)度和綜合管理共35個(gè)規(guī)定）的匯編工作,，并打印裝訂成書，共19本,；將裝訂好的“選礦廠管理規(guī)定“下發(fā)到各管理室,、工序（或班組），并要求組織學(xué)習(xí),，嚴(yán)格按照安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行,。

五、現(xiàn)場(chǎng)安全技能實(shí)作考評(píng)

1,，加快“選礦廠現(xiàn)場(chǎng)安全技能實(shí)作考評(píng)”工作的進(jìn)度,，深入了解選礦廠的員工安全技能及實(shí)際操作水平，我們對(duì)碎礦工序1班和3班兩個(gè)班組共13名員工進(jìn)行了抽查考評(píng),。通過(guò)“問(wèn)答”的方式分別以“交接班”,、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”,、操作技能及國(guó)家法律法規(guī),、企業(yè)規(guī)章制度等為內(nèi)容作為考評(píng)的依據(jù)，根據(jù)情況給予打分,。

2,，通過(guò)本月及上幾個(gè)月考評(píng)抽查的結(jié)果及現(xiàn)場(chǎng)交流情況分析，員工能熟練掌握的操作技能,、操作流程,，明確崗位職責(zé)，但在安全意識(shí)及國(guó)家法律法規(guī),，企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比較薄弱,，有待提高,。

六、“六月安全月活動(dòng)”的準(zhǔn)備工作

為了迎接全國(guó)第十一個(gè)安全月的到來(lái),，組織好以“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，選礦廠做好了“六月安全月活動(dòng)”的準(zhǔn)備工作,。

1,，按照公司對(duì)六月安全月活動(dòng)的要求，結(jié)合選礦廠的實(shí)際情況,，擬定了六月安全月需要開展的一系列活動(dòng)，并以方案的形式下發(fā)到各管理室,、工序（或班組）,。

2，要求管理室,、工序或（或班組）負(fù)責(zé)人認(rèn)真閱讀活動(dòng)方案,，積

極組織、參與并籌劃好安全月各項(xiàng)活動(dòng),，為六月安全月活動(dòng)順利開展做好鋪墊,，同時(shí)呼吁全場(chǎng)員工積極參與本次活動(dòng)，使得達(dá)到六月安全月活動(dòng)的目的和意義,。

七,、六月工作計(jì)劃

1，組織開展兩次以上的廠級(jí)安全檢查,，檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)整改,，并要求如實(shí)記錄實(shí)施整改的每一環(huán)節(jié)，對(duì)隱患進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),，驗(yàn)收的人員中必須有工序長(zhǎng)一級(jí)以上的人員參與,，將檢查整改情況制成幻燈片,在安全生產(chǎn)工作會(huì)中進(jìn)行公布。

2,，要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì),、標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)規(guī)定等進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過(guò)程的具體內(nèi)容要完整記錄在本班記錄臺(tái)帳上,；安全環(huán)保管理人員做好監(jiān)督,、落實(shí)工作。

3,，各工序及檢修班加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理：做好廠房?jī)?nèi)外環(huán)境,、設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)帳等現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清潔工作，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)臟,、亂現(xiàn)象,；各種工具,、材料按要求定置擺放，無(wú)錯(cuò)位,、混亂現(xiàn)象,；安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實(shí)工作,。

4,，廠后勤人員出入現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格規(guī)范的穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，不進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要求將勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)范整齊的擺放在指定地點(diǎn),。安排相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督,、落實(shí)。

5,，組織班組長(zhǎng)以上工作人員召開一次安全環(huán)保交流會(huì),。

6，六月份選礦廠將計(jì)劃組織全廠員工,，共同回顧過(guò)去五年時(shí)間內(nèi)公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例,。

7，組織人員觀看公司組織的安全宣傳片,。

選礦廠

2012年5月22日

年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇五

安全環(huán)保工作總結(jié)

7月6日,，華中分公司召開2009年上半年安全環(huán)保工作總結(jié)會(huì)議，分析總結(jié)上半年安全環(huán)保工作情況,，安排部署下半年安全環(huán)保重點(diǎn)工作,，安全環(huán)保工作總結(jié)。華中分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、各科室負(fù)責(zé)人,、配送中心主任、安全員共23人參加了會(huì)議,。

安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)人通報(bào)了上半年安全環(huán)保情況，對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排,。武漢配送中心,、荊州配送中心分別進(jìn)行了安全環(huán)保經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，工作總結(jié)《安全環(huán)保工作總結(jié)》,。

會(huì)議對(duì)下半年安全環(huán)保工作提出了具體要求

一是不斷完善車輛屬地化管理制度,，杜絕車輛管理的真空地帶。

二是切實(shí)抓好安全管理培訓(xùn)工作,。

三是認(rèn)真貫徹落實(shí)“三項(xiàng)禁令”,，突出抓好監(jiān)督檢查工作。

四是持續(xù)抓好安全隱患的排查和治理工作。

五是層層考核,，嚴(yán)格把關(guān),，確保招聘駕駛員的操作熟練程度，儲(chǔ)備一批技術(shù)水平過(guò)硬的駕駛員隊(duì)伍,。

六是加強(qiáng)職業(yè)健康管理,，消減各類職業(yè)危害因素。

七是切實(shí)汲取事故教訓(xùn),，不斷改進(jìn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體員工要將會(huì)議精神的貫徹落實(shí)與抓好當(dāng)前的安全環(huán)保工作,、完成全年的安全環(huán)保目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái),，定措施，抓落實(shí),，不斷強(qiáng)化安全環(huán)保管理,，夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)華中分公司安全環(huán)保形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),。

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