總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

安全環(huán)保工作年度總結(jié)篇一

一，切實(shí)加強(qiáng)全員安全教育,，提升全員安全素質(zhì),。

安全教育本身是一種預(yù)防措施，要減少違章指揮,、違章操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對(duì)安全工作的重視、對(duì)安全工作的了解和對(duì)安全操作技能的掌握,。我班按照計(jì)劃每周舉行一次安全活動(dòng),，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合，利用報(bào)刊,、通訊,、黑板等途徑強(qiáng)化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,，在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí)。

靈活教育,，虛實(shí)結(jié)合,。班組的鉚工,、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,，全面了解各工種的安全操作知識(shí),、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能,、查找隱患能力等,。按照上級(jí)要求，結(jié)合崗位特點(diǎn),、季節(jié)特點(diǎn)、人員特點(diǎn)組織開展了‘夏季安全防治,、冬季安全防治、安全活動(dòng)月,、消防滅火演練等系列活動(dòng),，一方面加深員工對(duì)安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，另一方面針對(duì)性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,，做到遇事不亂處事不驚,。

針對(duì)公司的事故案例通報(bào)，我們及時(shí)進(jìn)行教育,，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過(guò),、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘,，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生,。

二，加強(qiáng)安全制度建設(shè),，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。

班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時(shí)都有針對(duì)性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,，并按照‘生產(chǎn)無(wú)隱患,、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度,，讓每個(gè)職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。

班組像一個(gè)家庭,，不容許任何一名員工受到傷害，我班實(shí)施了‘兩人互聯(lián)互保,，班組聯(lián)防’的安全防護(hù)體系,，全班十二名員工結(jié)成六個(gè)對(duì)子,，在工作中互聯(lián)互保,，相互保護(hù)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,，制止違章,，起到了監(jiān)督、保護(hù)作用,。對(duì)新入廠工人班組嚴(yán)格落實(shí)入廠三級(jí)教育。今年新來(lái)的兩名職工經(jīng)過(guò)嚴(yán)格認(rèn)真的三級(jí)教育，考試合格后方可上崗,，并且班組指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工對(duì)他們進(jìn)行幫教,，熟悉新工作,，糾正不規(guī)范,，適應(yīng)新的安全管理制度。

結(jié)合實(shí)際工作,，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度,、交接班制度,、安全員巡回檢查制度,、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境管理制度,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動(dòng)保護(hù)制度等多項(xiàng)安全管理制度,，建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守,，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，防止因個(gè)人錯(cuò)誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn),。

各項(xiàng)管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上,，班組把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與之結(jié)合，建立個(gè)人獎(jiǎng)懲檔案,、及時(shí)記錄獎(jiǎng)懲情況，每月一總結(jié),，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個(gè)人,，責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上,，廣大職工真正實(shí)現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)而轉(zhuǎn)變到‘我會(huì)安全’的目的,。

三，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,，做好安全環(huán)保工作,。

今年班組把安全工作的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的制度建設(shè)和管理,，我們把現(xiàn)場(chǎng)的工具,、設(shè)備、材料,、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場(chǎng)的隱患標(biāo)識(shí)牌和安全風(fēng)險(xiǎn)控制牌上,，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,，這種形式直觀地把現(xiàn)場(chǎng)情況反映給大家,，起到積極的預(yù)防和控制效果,。

在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),，班組切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)文明工作,，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天一小清理,，每周一次大掃除,、保持安全通道暢通,、各種工具每天先檢查后使用,、使用絕緣棒停送電,、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的照明,、通風(fēng)、防塵,、防噪聲,、防毒等都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格控制環(huán)境污染,，切實(shí)做到工藝過(guò)程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障,。

在股份六號(hào)爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,，我們本著‘安全第一’的方針,，針對(duì)高溫、煤氣,、粉塵、噪聲,、交叉作業(yè)等諸多危險(xiǎn)因素制訂了切實(shí)可行的安全防護(hù)作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防,，防護(hù)不到位堅(jiān)決不施工，圓滿完成工作任務(wù),，得到甲方和工程管理人員的好評(píng)，受到表?yè)P(yáng)信二封,。

今年以來(lái)，‘改善,，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理目標(biāo),，我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上,，我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作作為一個(gè)周而復(fù)始不斷上升的過(guò)程，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不僅出產(chǎn)品而且出人才,，充分體現(xiàn)了尊重,、關(guān)心、幫助,、發(fā)展等以人為本的思想,，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。

由于班組重視安全環(huán)保工作,，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

居安思危，安全工作不容丁點(diǎn)放松,，我班將保持良好安全工作作風(fēng)，繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè),，營(yíng)造‘關(guān)愛(ài)生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標(biāo)準(zhǔn)時(shí)事干標(biāo)準(zhǔn)活,，使班組發(fā)揮更強(qiáng)生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展,。

xx年即將過(guò)去，綜觀全年的安全環(huán)保工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行華誼集團(tuán)“八大禁令”和“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，回顧近一年來(lái)安全,、環(huán)保管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一.所做的工作

1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標(biāo)，且公司與下屬各部門簽訂了《xx年度安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》,，部門與班組簽訂了責(zé)任書，以及與全體員工重新簽訂了華誼集團(tuán)的《安全,、健康,、環(huán)境承諾書》，簽約率為100%,。

2.繼續(xù)強(qiáng)化安全意識(shí)和安全責(zé)任教育,。今年公司采用多種措施，通過(guò)各種渠道,，運(yùn)用各種工具,，大力開展安全教育和培訓(xùn)：一是在各種會(huì)議上如行政例會(huì)，班組學(xué)習(xí)等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡(jiǎn)訊》和“安全告示欄”,，以此為窗口,，定期與不定期把安全信息、動(dòng)態(tài),，案例,、安全常識(shí)和安全技能及時(shí)傳遞給員工，供班組和員工學(xué)習(xí),，借鑒;三是利用華誼集團(tuán)的安全管理制度;宣傳,、學(xué)習(xí)與推行華誼集團(tuán)下達(dá)的有關(guān)規(guī)章制度;四是充分利用“全國(guó)安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時(shí)機(jī)，開展多種寓教于樂(lè)系列活動(dòng),。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達(dá)到“他山之石可攻玉”作用;五是堅(jiān)持三級(jí)安全教育;對(duì)新進(jìn)人員和外來(lái)施工人員進(jìn)行必要的安全教育,，今年公司新進(jìn)員工共8人，制造一部6人,，制造二部1人,，總經(jīng)辦1人，都已經(jīng)過(guò)教育和培訓(xùn),，且培訓(xùn)合格;六是組織員工應(yīng)急演練,，提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，在7月8日下午1點(diǎn)進(jìn)行了一次緊急疏散和消防泵啟動(dòng)的應(yīng)急演習(xí)演練,，共有71人次參加了此次活動(dòng);七是繼續(xù)加大對(duì)外來(lái)務(wù)工人員的教育和培訓(xùn),，在6月份還針對(duì)外來(lái)務(wù)工人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)基本知識(shí)的教育和培訓(xùn),，共64人次，合格64人,，合格率為100%,。七是開展以崗位操作責(zé)任和安全責(zé)任為中心的技能教育，并進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試,。極大提高員工操作技能和責(zé)任性,。從根本上提高員工自我保護(hù)能力。

3.倡導(dǎo)員工積極參與安全管理,。今年發(fā)生了3次人身傷害事故,，尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故，為有效遏制事故的再次發(fā)生,，達(dá)到舉一反三,，吸取教訓(xùn)，防患于未然,，只有把全體員工發(fā)動(dòng)起來(lái),，他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際,，以及平時(shí)再次要求員工對(duì)安全管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策時(shí),，員工們都抱著極大熱情，積極參與,，提出不少極有價(jià)值的建議和要求,。這樣公司與員工上下互動(dòng)，有力推進(jìn)安全管理,，同時(shí)安全意識(shí)也深深扎入員工的心坎里，這樣也為以后各項(xiàng)安全工作開展奠定了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ),。

4.狠抓檢查,、落實(shí)整改。ohsas18001和iso14001體系標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行模式是(策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)),，由此可見檢查是一項(xiàng)非常重要的工作,。只有不斷的檢查和整改，才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),，這是最有效確保平安的方法,。為此，公司確立班組天天巡檢,，部門每月自查,，公司抽查、逢年過(guò)節(jié)重點(diǎn)查的工作格局,，收到良好的成效,。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個(gè),。實(shí)際整改20個(gè)，整改率為95.2%,。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當(dāng)一天安全監(jiān)督員活動(dòng),，齊抓共管，強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查專項(xiàng)活動(dòng)和安全巡回檢查力度,，切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處,。

5.公司在改善勞動(dòng)條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財(cái)力,，投入資金近15余萬(wàn)元,。

6. 配合公司“三合一”體系認(rèn)證的通過(guò)做了應(yīng)做的工作。于4月份,，按照程序文件要求,，對(duì)我司的危險(xiǎn)源和環(huán)境因數(shù)進(jìn)行了辨識(shí)、評(píng)價(jià),。今年共確認(rèn)了重大危險(xiǎn)源13只,，比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只，比去年減少了1只,。如8月份對(duì)其工作場(chǎng)所進(jìn)行了職業(yè)病危害項(xiàng)目檢測(cè),，主要對(duì)其粉塵、噪聲,、氯乙烯,、高溫等10項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行，檢測(cè)結(jié)果全部合格,，未超過(guò)有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。于10月份對(duì)其廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行了檢測(cè)，主要檢測(cè)項(xiàng)目為：噪聲,、廢氣和廢水3個(gè)項(xiàng)目,，檢測(cè)結(jié)果全部合格，未超過(guò)有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。

二.存在的問(wèn)題

1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生,。今年以來(lái)，人身輕傷事故發(fā)生3起,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出員工千人負(fù)傷率為零的指標(biāo),。究其事故主要原因都是屬于違章責(zé)任事故。

2.員工和部門負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和態(tài)度有待提高,。

安全意識(shí)教育今年來(lái)花了很大功夫,，收到一定成效。但對(duì)員工的技能教育有待提高,。何況本單位人員變化大,，外來(lái)員工占的比例也比較高,，這一部分人文化水平低，操作技能掌握的能力比較差,，如再放松對(duì)他們的技能培訓(xùn),，這實(shí)際上在安全工作上埋下很大隱患，今年來(lái)人身傷害事故得不到有效控制,，這是其中主要原因之一,。所以加強(qiáng)員工的技能教育，尤其是外來(lái)用工的教育是今后安全工作重中之重,。當(dāng)然只有員工有安全意識(shí)還不行,，必須要部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，才能更好的做好安全生產(chǎn)工作,。

3.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理還未完全落實(shí),。

安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實(shí)現(xiàn)hse管理的“全覆蓋、全過(guò)程,、全控制”,，且將責(zé)任落實(shí)到各級(jí)負(fù)責(zé)人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來(lái)看,，只能說(shuō)還未真正落實(shí)到每位員工,。要使其真正成為安全管理有效手段，還得花大力氣,。尤其在思想態(tài)度上,，責(zé)任到位上以及考核力度上都得有所突破。

4.職業(yè)健康工作還有待提高,。

“開胸驗(yàn)肺”事件以當(dāng)事人張海超認(rèn)定工傷和賠償醫(yī)療費(fèi),、護(hù)理費(fèi)、一次性傷殘補(bǔ)助等各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)615000元而告終,。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害,，如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯,、高溫、噪聲等多種危害,，我們應(yīng)當(dāng)在改善工作環(huán)境上面有待提高,。

三、xx年安全環(huán)保工作的計(jì)劃

xx年安全環(huán)保工作的管理目標(biāo)：落實(shí)安全,、環(huán)保責(zé)任制;環(huán)保達(dá)標(biāo),、減少環(huán)境影響;運(yùn)作規(guī)范、違章無(wú);公司平安,、事故零,。

對(duì)公司而言,，面對(duì)全球百年一遇的金融危機(jī)，困難多多,。要使公司繼續(xù)領(lǐng)先國(guó)內(nèi),，趕超世界一流，立于不敗之地,，必須堅(jiān)定信心,。靠信心穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期,，靠信心渡過(guò)難關(guān),，靠信心拓展未來(lái)。我們要總結(jié)公司重組八年走過(guò)的歷程,，激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情,，憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強(qiáng)、自立,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新，永不言敗的斗志,，相信我們一定能戰(zhàn)勝困難,，開創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神,，明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎(chǔ)上有所提高,，有所突破。

(一)xx年安全環(huán)保工作的指導(dǎo)思想：

以為的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以人為本,、立黨為公,、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展。強(qiáng)調(diào)：“人的生命是最寶貴的,，我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家,，我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價(jià)，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià),，更不能以犧牲人的生命為代價(jià)”,。“三個(gè)不能”

鏗鏘有力,，向全黨全社會(huì)釋放出了強(qiáng)烈的政策信號(hào),，進(jìn)一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展，怎樣發(fā)展,，發(fā)展什么?按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，研究進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路，真抓嚴(yán)管，切實(shí)提高員工的安全意識(shí),、自我保護(hù)能力和緊急情況下的應(yīng)變能力,。中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長(zhǎng)劉鐵民說(shuō)過(guò)：“最高級(jí)的安全管理是文化形式，文化決定觀念,，觀念決定行為,，行為決定結(jié)果”，只有倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化,，才能確保達(dá)凱和諧發(fā)展,。

(二)xx年安全環(huán)保工作的具體目標(biāo)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行華誼集團(tuán)制定和頒布的《安全,、健康,、環(huán)境承諾書》的有關(guān)規(guī)定。

2,、責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故,、火災(zāi)、爆炸事故,、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零,。

3、員工千人負(fù)傷率為零,。

4,、安全隱患整改率100%

5、員工安全,、健康,、環(huán)境承諾書簽約率100%

6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%

7,、放射源,、噪音、粉塵檢測(cè)合格率100%

8,、安全,、消防設(shè)施完好率100%、環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率100%,。

(四)xx年安全環(huán)保工作的主要措施：

xx年安全環(huán)保工作主要措施的總體要求是：以安全環(huán)保網(wǎng)格化管理為抓手,，明確和落實(shí)責(zé)任;以教育、檢查,、整改,、考核來(lái)推動(dòng)日常安全環(huán)保管理，從而進(jìn)一步完善iso14001環(huán)境管理體系和ohsas180001職業(yè)健康安全管理體系,。最終實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保的長(zhǎng)效管理機(jī)制

安全環(huán)保工作年度總結(jié)篇二

1、思想重視，措施到位,。針對(duì)南帕斯凝析油輕組分含量高,，蒸汽壓高，揮發(fā)性強(qiáng),，硫化氫,、硫醇硫等含量高，在接卸,、儲(chǔ)存,、轉(zhuǎn)輸、加工過(guò)程中,，極易造成環(huán)境污染,、硫化氫吸入反應(yīng)、硫化氫中毒等事故,，廠部高度重視,，安全環(huán)保部牽頭借鑒其它單位經(jīng)驗(yàn)制訂了全廠《加工南帕斯凝析油安全環(huán)保措施》，與加工凝析油有關(guān)的單位均制定了內(nèi)部安全環(huán)保措施,，并抓好措施落實(shí),，到目前為止，凝析油加工進(jìn)展順利,，沒(méi)有發(fā)生任何意外安全環(huán)保問(wèn)題,。

2、抓好培訓(xùn),，提高安全防護(hù)意識(shí),。對(duì)外安全環(huán)保部對(duì)管道公司所有參與凝析油輸送人員進(jìn)行了硫化氫防護(hù)知識(shí)培訓(xùn);對(duì)內(nèi)安全環(huán)保部對(duì)化驗(yàn)中心、計(jì)量中心,、瀝青車間相關(guān)人員進(jìn)行了硫化氫防護(hù)知識(shí)培訓(xùn);各相關(guān)車間對(duì)內(nèi)進(jìn)行了車間級(jí)硫化氫防護(hù)知識(shí)再次培訓(xùn)和演練,，全員硫化氫防護(hù)意識(shí)、防護(hù)能力得到進(jìn)一步提升,。

3,、安全防護(hù)器材增配到位。安全環(huán)保部為油品車間借用空呼器3套,，為計(jì)量中心借用空呼器1套,、便攜式硫化氫報(bào)警儀1臺(tái)，為瀝青車間借用空呼器2套,、便攜式硫化氫報(bào)警儀1臺(tái),，為所有參與單位相關(guān)人員每人配發(fā)硫化氫防毒口罩1個(gè)，廠部為油品車間原油罐區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安裝臨時(shí)固定式硫化氫報(bào)警儀8臺(tái),。油品車間及相關(guān)單位在現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位設(shè)置安全風(fēng)向標(biāo),、警戒繩,、警戒線、告知牌,。門崗警衛(wèi)隊(duì)對(duì)外來(lái)人員及時(shí)告知安全要求,。

4、安全措施落實(shí)到位,，全過(guò)程安全受控,。凝析油進(jìn)廠后，罐區(qū)門衛(wèi)設(shè)立公告牌,，做好安全提示;現(xiàn)場(chǎng)防止硫化氫中毒告知牌醒目可見,，在儲(chǔ)有南帕斯原油的儲(chǔ)罐周圍全部設(shè)立警戒線，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入罐區(qū)及進(jìn)行上罐作業(yè);罐頂及泵區(qū)相應(yīng)瓦斯報(bào)警器和硫化氫報(bào)警儀安裝測(cè)試正常,，聲光報(bào)警正常,，安全環(huán)保部對(duì)部分硫化氫報(bào)警儀及車間報(bào)警后的處理進(jìn)行了抽檢測(cè)試;罐區(qū)風(fēng)向標(biāo)完好，便于觀察;引油前組織接收條件確認(rèn),，氣防站現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù);與加工南帕斯凝析油有關(guān)單位的巡檢,、采樣、脫水,、排空等作業(yè)攜帶便攜式硫化氫報(bào)警儀并佩戴空氣呼吸器,，兩人同行,，一人操作,，一人監(jiān)護(hù);專人定時(shí)對(duì)儲(chǔ)罐附近進(jìn)行硫化氫氣體檢測(cè);涉及硫化氫傷害或可能含有硫化氫部位作業(yè)時(shí)，按規(guī)定辦理硫化氫作業(yè)許可證;化驗(yàn),、鉗工,、電氣,、儀表、檢維修等作業(yè)人員人員到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),，隨身攜帶硫化氫防毒口罩,，生產(chǎn)車間監(jiān)護(hù);化驗(yàn)分析在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行;關(guān)鍵步驟車間領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班，凝析油接收,、加工過(guò)程中,，出現(xiàn)安全環(huán)保異常情況，及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度部,、安全環(huán)保部協(xié)調(diào)處理,。

5、存在問(wèn)題：

1)常減壓裝置電脫鹽脫水口硫化氫濃度100ppm左右;瀝青裝車口硫化氫濃度40—60ppm,，硫化氫化工異味較大,，相關(guān)人員一定要做好自身安全防護(hù)。

2)空氣呼吸器,、便攜式硫化氫報(bào)警儀數(shù)量不足,，不能滿足現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)需求,。

安全環(huán)保工作年度總結(jié)篇三

20xx年在正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”,、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng),，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ),，20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下：

一,、20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r

(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),，并設(shè)立安委會(huì)辦公室,，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,，并制訂了《工作職責(zé)》,，安全職責(zé)得到落實(shí)。

(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展?fàn)顩r

按照總體部署和要求,，突出重點(diǎn)注重實(shí)效,，制定了活動(dòng)開展方案，明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人,，以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳,，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍,。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),，透過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí),，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患,、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

(三)安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r

按照相關(guān)文件要求,，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,，并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況,，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí),。

(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況

圍繞主題，充分利用會(huì)議,、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn),。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查,，組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí),。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置,。

二、20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,，完善安全生產(chǎn)管理體系,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制,。

(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),，抓住重點(diǎn),，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn),、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn),。

(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí),。

(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),，做好新員工崗前保密培訓(xùn),，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生,。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,，確定整改時(shí)間,，確保整改到位。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,，繼續(xù)做好日常安全督促,、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳,、報(bào)表管理,，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰,。

(七)全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

安全環(huán)保工作年度總結(jié)篇四

按照會(huì)議安排,，我就公司上半年的安環(huán)工作做簡(jiǎn)要總結(jié)通報(bào),，對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)一步說(shuō)明，不妥之處請(qǐng)各位批評(píng)指正,。

xx年集團(tuán)安環(huán)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大

力支持和配合下,，緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和“遵紀(jì)守法、科學(xué)發(fā)展;節(jié)能降耗,、減污增效;預(yù)防污染,、持續(xù)改進(jìn)?！钡沫h(huán)境保護(hù)方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī),，以遏制重特大事故發(fā)生,、減少一般事故，突出清潔生產(chǎn),，樹立企業(yè)形象為目標(biāo),。以“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)年”、第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),，以加強(qiáng)教育培訓(xùn),、班組建設(shè),、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)為抓手，不斷建立機(jī)制,，完善制度,，加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化基礎(chǔ),，推動(dòng)安環(huán)管理能力進(jìn)一步提高,，安環(huán)工作有了明顯進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)都較控制指標(biāo)有顯著下降,，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善,，上半年未發(fā)生重傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件，公司形象得到了進(jìn)一步提升,，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ),，現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：

一、上半年安環(huán)指標(biāo)執(zhí)行和項(xiàng)目建設(shè)情況

一是安全生產(chǎn)事故大幅下降,。截止6月底,，全公司共發(fā)生工傷

事故##起，輕傷人數(shù)##人,，無(wú)重傷及死亡事故發(fā)生,，輕傷人數(shù)較xx年同期輕傷###人下降###，xx年初制定的輕傷指標(biāo)為##人,，輕傷##人占全年控制指標(biāo)的###%,。二是安環(huán)項(xiàng)目有序推進(jìn)，安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進(jìn)一步改善,。為了方便公司計(jì)量器具檢測(cè),，降低檢測(cè)費(fèi)用，有集團(tuán)安環(huán)部申請(qǐng)負(fù)責(zé)的####有限公司計(jì)量器具檢測(cè)站于xx年6月9日經(jīng)##縣質(zhì)監(jiān)局授權(quán)成立,，現(xiàn)已檢測(cè)壓力表586塊,。101工業(yè)污水處理項(xiàng)目已于4月中旬投入運(yùn)行。102生活污水處理項(xiàng)目計(jì)劃于7月中旬試生產(chǎn),。

二,、上半年公司安環(huán)管理工作情況

1、強(qiáng)化責(zé)任

為進(jìn)一步提高安環(huán)工作責(zé)任意識(shí),，強(qiáng)化預(yù)防為主,，綜合治理措施，明確目標(biāo)和職責(zé),。年初集團(tuán)安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度12份,，簽訂《xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》20份、《xx年消防目標(biāo)責(zé)任書》34份、《xx年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》20份,，《安全生產(chǎn)承諾書》20份,，并監(jiān)督檢查各分廠、車間,、員工三級(jí)《責(zé)任書》的簽訂工作,，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到底，明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎(jiǎng)罰措施,。

2,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)

安環(huán)工作的基礎(chǔ)就是要樹立全體職工的安環(huán)意識(shí)，樹立意識(shí)的重要手段就是教育培訓(xùn),。公司為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作,，集團(tuán)安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，在####等重點(diǎn)生產(chǎn)單位建設(shè)了安全生產(chǎn)事故警示教育走廊,、結(jié)合“6月5日世界環(huán)境日”,，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,、安全生產(chǎn)月宣傳和文藝匯演,，大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識(shí)，提高全員安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí),，加強(qiáng)安環(huán)文化建設(shè)，為安環(huán)工作營(yíng)造良好氛圍,。利用周二培訓(xùn)會(huì)聘請(qǐng)注冊(cè)安全工程師和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)公司中基層管理人員進(jìn)行以班組安全管理,、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、危險(xiǎn)源辨識(shí)防范及控制為主題的安全教育培訓(xùn),，培訓(xùn)達(dá)4000多人次,。加強(qiáng)新入職員工、調(diào)崗,、復(fù)崗員工的安全教育培訓(xùn);針對(duì)我公司?；鸵睙捫袠I(yè)組織開展受限空間理論和實(shí)操的安全教育培訓(xùn)取證工作。組織監(jiān)督各分廠完善編制應(yīng)急預(yù)案,。并在一廠組織了“消防 高空墜落應(yīng)急演練”,、在二廠組織了“機(jī)械傷害應(yīng)急演練”、在建筑公司組織了“高空墜落應(yīng)急演練”,。以上工作得到了縣安委會(huì),、安監(jiān)局、消防大隊(duì)及黨委辦公廳,、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門專家的好評(píng),。職工隊(duì)伍安環(huán)意識(shí)顯著提高，同時(shí)也取得了事故期數(shù)大幅下降的好成績(jī),。

3,、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

開展“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年”活動(dòng),，是自治區(qū)人民政府站在維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署,，也是xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),。按照實(shí)施方案的要求，要做到五個(gè)落實(shí)到位,，即：主要負(fù)責(zé)人履職落實(shí)到位,、安全投入落實(shí)到位、教育培訓(xùn)落實(shí)到位,、基礎(chǔ)管理落實(shí)到位,、應(yīng)急救援落實(shí)到位。完善建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù),，職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”手續(xù),，環(huán)保三同時(shí)手續(xù);完成九大作業(yè)票的升級(jí)和實(shí)施管理;全面推行“五項(xiàng)公示制度”即：安全生產(chǎn)承諾、安全運(yùn)行天數(shù),、安全生產(chǎn)禁令,、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、入場(chǎng)須知;規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理,，即：危險(xiǎn)物品的危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡,、職業(yè)病危害警示標(biāo)示、職業(yè)危害因素告知牌,、崗位應(yīng)急處置卡,、重大危險(xiǎn)源警示標(biāo)志與告知、應(yīng)急疏散路線圖等;推行在裝置,、管線,、倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)等作業(yè)場(chǎng)所及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施,，設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志標(biāo)示和環(huán)保標(biāo)示,。

4、堅(jiān)持隱患排查治理

隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,，本年公司繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作不放松,，緊緊圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)、工藝裝備,、基礎(chǔ)設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面,，存在的隱患,，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)開展了各類隱患排查和整改工作,上半年,，通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查,、部門排查,，安環(huán)部組織春節(jié)、五一,、兩會(huì)前專項(xiàng)檢查等形式,，共查出各類隱患769項(xiàng)，其中已整改的有738項(xiàng),，未整改完成的有31項(xiàng),，隱患整改率達(dá)到96.5%。(有兩項(xiàng)重大隱患未整改,，一是電解三車間的錐形排風(fēng)系統(tǒng),。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統(tǒng)。)

5,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

打鐵還需自身硬,，加強(qiáng)安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)是做好安環(huán)工作的前提，為強(qiáng)化安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè),，集團(tuán)公司安環(huán)部對(duì)全公司安環(huán)員進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)控制及評(píng)價(jià)、隱患排查與治理,、應(yīng)急救援與現(xiàn)場(chǎng)處置,、各類應(yīng)急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過(guò)理論和實(shí)操考試,，安環(huán)員定級(jí)等手段,，提高安環(huán)員技能,。

縱觀上半年全公司安環(huán)工作,，總體平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，具有以下特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織機(jī)構(gòu)健全,，安環(huán)管理隊(duì)伍綜合能力有所提升。二是安全培訓(xùn)教育力度加大,，職工安環(huán)意識(shí)明顯提高,，公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大,，危險(xiǎn)有害因素不斷減少,，安全生產(chǎn)條件和工作環(huán)境不斷改善。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大，方法趨于科學(xué)合理,。五是管理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,，標(biāo)準(zhǔn)化管理逐步推進(jìn)，責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí),。

三,、存在的問(wèn)題

(1)有相當(dāng)一部分管理人員對(duì)主體責(zé)任了解不深，認(rèn)識(shí)不到位,，重生產(chǎn),、輕安全的思想依然存在。在處理生產(chǎn)與安全矛盾時(shí),，沒(méi)有嚴(yán)格按照“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針執(zhí)行,，忘記了“安全責(zé)任,、重于泰山”的遵旨;忽視了對(duì)人、對(duì)生命的尊重,，忽視了自己的職責(zé),。安環(huán)管理喊在嘴上、寫在紙上,、貼在墻上,。責(zé)任未得到真正落實(shí)，治理隱患不徹底,，治標(biāo)不治本,。安環(huán)三級(jí)教育敷衍塞責(zé)，危險(xiǎn)因素辨識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走過(guò)程,，浮在面上。在處理事故時(shí)護(hù)短講情面,。將安全生產(chǎn)工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上,，出了問(wèn)題不追主體責(zé)任而一再指責(zé)監(jiān)管不到位。在這里我明確的告訴大家,，主體是內(nèi)因,，監(jiān)督是外因，任何結(jié)果都是內(nèi)因在起主導(dǎo)作用,。同時(shí)也提醒大家在我們####集團(tuán)公司,，每個(gè)生產(chǎn)單位的第一負(fù)責(zé)人和管理團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)的主體責(zé)任者，我們不能只要權(quán)力,，不負(fù)責(zé)任,，權(quán)力和責(zé)任是同等地,。

(2)職工流動(dòng)性大，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)難以提高?，F(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)水平差,、個(gè)人防護(hù)能力弱，應(yīng)急處置方法不當(dāng),，重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位，兼職安全員作用發(fā)揮不充分,，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不規(guī)范,。沒(méi)有穩(wěn)定的職工隊(duì)伍就沒(méi)有穩(wěn)定的技術(shù)保障，就不可能有穩(wěn)定的生產(chǎn),、效益和好的安全生產(chǎn)形式,。

(3)新上、技改,、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理不規(guī)范,，未能嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目三同時(shí)制度，環(huán)評(píng)報(bào)告,、安全設(shè)計(jì)專篇,、項(xiàng)目驗(yàn)收滯后，走形式,，走過(guò)程,，未達(dá)到三同時(shí)的真正目的。特別是技改,、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,，隨心所欲，不按程序報(bào)批,，不安規(guī)定進(jìn)行評(píng)審,，不安要求收集資料。導(dǎo)致項(xiàng)目建成后不能及時(shí)驗(yàn)收取得合法手續(xù),，進(jìn)行非法生產(chǎn),。一些項(xiàng)目重復(fù)改造，顧頭不顧尾,，簡(jiǎn)單說(shuō)就是一元錢建設(shè),，十元錢維護(hù),，即浪費(fèi)資金也為投產(chǎn)后的安全,、環(huán)保埋下隱患。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定,，不進(jìn)行三同時(shí)就是違法,，如發(fā)生事故,，企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人要負(fù)刑事責(zé)任。

(4)教育培訓(xùn)不系統(tǒng),，我們現(xiàn)在的教育培訓(xùn)只停留在概念性的基礎(chǔ)上,，未能提高到技術(shù)層面上。作為#####生產(chǎn)企業(yè),，應(yīng)該有專業(yè)的職工培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),，根據(jù)企業(yè)實(shí)際編制包括企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃,、職工守則,、工藝流程、安全操作規(guī)程,、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí),、防范措施、應(yīng)急處置方案,、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的教育培訓(xùn)資料,，定期、分層次進(jìn)行系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)考核,。建立以考核成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的提拔,、晉級(jí)機(jī)制，激勵(lì)職工愛(ài)企業(yè),、愛(ài)崗位,、愛(ài)技術(shù)的正能量。

四,、下一步工作計(jì)劃

(1)繼續(xù)開展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng),。除了按照實(shí)施方案的要求，完成各項(xiàng)工作之外,，重點(diǎn)工作應(yīng)該放在繼續(xù)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí),、上隱患排查治理工作，建立企業(yè)隱患排查自查自報(bào)系統(tǒng),，建立自查-上報(bào)-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng),。圍繞管理架構(gòu)、管理制度,、安全操作過(guò)程,、特種作業(yè)管理、工藝裝備,、基礎(chǔ)設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,，以及責(zé)任落實(shí),、遵章守紀(jì),、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)員工自查,、安環(huán)員督查,、部門排查、日常檢查,、專項(xiàng)檢查等形式深化隱患排查治理工作,。認(rèn)真、細(xì)致,、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)死角,、不留后患,。

(2)繼續(xù)加強(qiáng)職工安環(huán)教育培訓(xùn)。要以班組建設(shè)為抓手,，繼續(xù)加強(qiáng)崗位操作人員的安環(huán)教育培訓(xùn),，增強(qiáng)作業(yè)環(huán)境安全防范意識(shí)，提升基層管理人員安全管理能力,，注重現(xiàn)場(chǎng)管理,，加強(qiáng)企業(yè)“三崗”即：主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),，培訓(xùn)合格率、持證率要達(dá)到100%,。

(3)繼續(xù)加大監(jiān)管力度,，嚴(yán)厲打擊“違章指揮”、“違規(guī)作業(yè)”,、“違反勞動(dòng)紀(jì)律”的“三違”行為,。嚴(yán)格特殊作業(yè)票證管理和5s監(jiān)督，規(guī)范崗位操作,，真正體現(xiàn)預(yù)防為主,，綜合治理方針。

(4)繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，不斷完善修改標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件,，使一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為都收到體系文件的框架內(nèi)，按要求,、按規(guī)程進(jìn)行,，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理，建立企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,。

同志們,，隨著下半年公司建設(shè)項(xiàng)目的開工和竣工項(xiàng)目的投產(chǎn)，全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,。各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人,，都是企業(yè)主體責(zé)任人，要充分認(rèn)識(shí)到安環(huán)工作的重要性,、艱巨性和長(zhǎng)期性;,，要正視現(xiàn)實(shí)，加倍努力,，以對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)他人負(fù)責(zé),、對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好工作，抓緊,、抓細(xì),、抓嚴(yán)、抓實(shí),、抓出成效,，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。讓我們以高度的責(zé)任感,、使命感和緊迫感,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理,，堅(jiān)守職責(zé),，扎實(shí)工作，采取強(qiáng)有力的措施,，有效控制年初制定的安環(huán)故指標(biāo),。我相信，在大家的共同努力下,，今年的安環(huán)工作一定能夠取得好成績(jī),。

安全環(huán)保工作年度總結(jié)篇五

今年以來(lái)，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，在相關(guān)職能部室指導(dǎo)及支持下,，我公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)“”活動(dòng)精神。以實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)安全管理的基礎(chǔ)工作,，以強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，不斷完善各項(xiàng)安全管理制度。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、制定安全,、環(huán)保工作目標(biāo),，積極開展各類活動(dòng)。 根據(jù)公司的實(shí)際,，制定xx年安全,、環(huán)保工作目標(biāo)、方針及打算;組織開展春季安全隱患大檢查;制定“安全創(chuàng)新杯”,、“安康杯”,、“現(xiàn)場(chǎng)綜合治理”、“安全生產(chǎn)月”,、“夏季四防”,、“冬季四防”、“交通道路整治”,、“119”消防宣傳周等活動(dòng)方案并組織開展各項(xiàng)活動(dòng),。

二、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)管理,，完善修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)章制度。

(一)加強(qiáng)安全管理,，落實(shí)各部門職責(zé),。對(duì)外修各承包單位進(jìn)行安全資格審查并簽訂安全協(xié)議;督促各部門與各隊(duì)(室)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，及時(shí)梳理了安全環(huán)保部工作職責(zé),。

(二)完善安全管理,、規(guī)章制度，修訂各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。一是完善修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編寫,、評(píng)審、備案工作;二是完善公司級(jí)安全規(guī)章制度4項(xiàng);三是組織梳理作業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng);四是修訂公司安全生產(chǎn)管理辦法,、考核辦法,、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法等;五是梳理完善公司、部門各崗位說(shuō)明書;六是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化材料,、整理建立平安港口建設(shè)基礎(chǔ)資料,、編制并印刷危險(xiǎn)源辨識(shí)學(xué)習(xí)手冊(cè)。

三,、加強(qiáng)安全教育,，提高管理水平。

組織進(jìn)行各類安全作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)1637人次;對(duì)外修,、外租,、承包方等進(jìn)行各類安全培訓(xùn)280人次;進(jìn)行各類考試換證83人;進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)考試1915人次。

四、安全保衛(wèi),、環(huán)保主要工作：

(一)安全保衛(wèi)方面：

1,、認(rèn)真開展日常安全工作，確保公司安全穩(wěn)定大局,。 組織應(yīng)急演練7次,，參加人員280人次;檢查整改安全隱患1013項(xiàng);編寫下發(fā)月度安全工作簡(jiǎn)報(bào)4期、月度安全工作開展情況8期;制作安全,、環(huán)保等培訓(xùn)課件等10多個(gè);年審滅火器812具;召開安全穩(wěn)定工作會(huì)議3次;組織公司級(jí)安全大檢查16次,。

2,、完善定編,、安保設(shè)備投入，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全警示措施,。 完善保安定編4名;加強(qiáng)安保設(shè)施投入：建設(shè)安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室,，安裝攝像頭16個(gè)，查處車輛壓磅35起;完善各類安全標(biāo)志,、警示牌167塊,。

(二)環(huán)保方面：

1、重視粉塵治理工作,，加強(qiáng)環(huán)境整治措施,。

突出重點(diǎn)，強(qiáng)化各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場(chǎng)整治活動(dòng)期間：整理并苫蓋垛位22個(gè);對(duì)22個(gè)轉(zhuǎn)接塔,、16臺(tái)碼垛機(jī)、29臺(tái)流動(dòng)機(jī)械進(jìn)行清潔標(biāo)準(zhǔn);

2,、加大環(huán)保及綠化投入力度

全年共計(jì)投入1471萬(wàn)元,。其中：購(gòu)置2臺(tái)射霧車、3臺(tái)固定式射霧器,、1臺(tái)清掃車;對(duì)散發(fā)罐除塵,、汽車漏斗等進(jìn)行了改造;購(gòu)買苫蓋物品及清掃外包設(shè)備;辦公樓前建設(shè)綠化面積500余平米、維護(hù)綠化面積3341平米,。

3,、積極配合做好環(huán)保工作，迎接上級(jí)及有關(guān)部門檢查,。 積極做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保整治工作,，本年度共迎接上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)參觀、檢查805余批次,，計(jì)12057人,，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

五、以安全為主線,，組織開展各類工作：

(一)組織各類事故演練,，提高應(yīng)急處置能力

組織開展了筒倉(cāng)掩埋、交通事故,、消防,、反恐怖事件、油品泄露火災(zāi),、防臺(tái)防汛等多種形式的專項(xiàng)應(yīng)急演練,，加強(qiáng)了我公司應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，提高了對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,。

(二)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)整治,，提高作業(yè)環(huán)境，消除安全隱患,。 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)域管理,，制作安裝各類安全警示標(biāo)識(shí)牌;對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)加裝警示立柱、反光警示條;粉刷,、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩;規(guī)劃了各區(qū)域車輛,、摩托車、電動(dòng)車停放區(qū);對(duì)封閉區(qū)內(nèi)摩托車,、電動(dòng)車進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整治,。

(三)開展安全用電整治周活動(dòng)，加強(qiáng)安全用電管理,。 組織開展安全用電整治周活動(dòng),，進(jìn)行安全用電知識(shí)培訓(xùn)，糾正安全用電違章;嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施,，加強(qiáng)管理人員進(jìn)行安全用電巡邏檢查;每周對(duì)機(jī)械設(shè)備,、候工場(chǎng)所、材料庫(kù),、外修車間等定期組織安全用電檢查,。

六、積極配合搞好集團(tuán)公司組織的迎創(chuàng)活動(dòng),。

開展公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,，迎接省安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審小組前來(lái)檢查驗(yàn)收;認(rèn)真組織有關(guān)材料迎接全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審。

七,、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題和下步安全工作主要措施

今年以來(lái),，盡管公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施，但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣,，監(jiān)管任務(wù)繁重,，乃至發(fā)生了9.01道路交通死亡事故，目前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題仍不少,，主要表現(xiàn)在：

(一)部分員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),，執(zhí)行制度的自覺(jué)性不強(qiáng)、安全責(zé)任制落實(shí)不到位,，給安全生產(chǎn)帶來(lái)不利影響,。

(二)班組安全管理基礎(chǔ)不牢，從班組安全活動(dòng)記錄,、班前后會(huì)中反映出部分班組的安全管理工作流于形式,，無(wú)法有效貫徹公司的各項(xiàng)安全管理制度。

(三)公司新進(jìn)員工,、勞務(wù)工,、實(shí)習(xí)生較多，安全知識(shí)和技能參差不齊,，安全基礎(chǔ)不牢靠,，給安全管理工作帶來(lái)一定的難度,。

(四)公司安全規(guī)章制度,，安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教育，培訓(xùn)工作需進(jìn)一步加強(qiáng),，部分員工安全意識(shí),、安全技能薄弱，對(duì)公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹,。

(五)特種設(shè)備,、特種工種的管理工作仍需加強(qiáng)，設(shè)備定期檢驗(yàn),、人員持證上崗需進(jìn)一步規(guī)范,。

(六)應(yīng)急管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。公司,、部門應(yīng)急預(yù)案存在不全面的問(wèn)題,，針對(duì)性、可操作性有待進(jìn)一步完善,，開展預(yù)案的演練工作需進(jìn)一步加強(qiáng),。

xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃

一、健全完善安全生產(chǎn)管理體系,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。進(jìn)一步健全建議安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制;其次,，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;各職能部門應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

二,、狠抓安全宣傳教育,。要繼續(xù)加大宣傳工作力度，以提高員工的安全意識(shí),。廣泛開展安全宣傳教育活動(dòng),，大力普及事故預(yù)防、事故避險(xiǎn),、應(yīng)急處置,、自我救助等與員工工作、生活密切相聯(lián)的安全常識(shí),，督促落實(shí)好各部門安全知識(shí)一月一考,。

三、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后,。

四,、繼續(xù)做好日常安全檢查，加強(qiáng)督促檢查,。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的督促檢查,，認(rèn)真做好前一階段的“安全大檢查回頭看”工作，特別是對(duì)外包,、外修,、外租單位及通報(bào)批評(píng)行動(dòng)遲緩、安全隱患排查不徹底,、整改不徹底的部門,，將作為督查重點(diǎn)，加大檢查力度,，以確保各項(xiàng)安全檢查工作切實(shí)取得實(shí)效,。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)隱患整改落實(shí),，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,。安全大檢查排查是基礎(chǔ)，整改是關(guān)鍵,，安全是目的,。要進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)隱患整改措施,。對(duì)排查出的隱患,，一定要明確責(zé)任人,，確定整改措施，限定整改時(shí)間,，確保整改到位,。

六、建立重大安全隱患臺(tái)帳,。加大安全檢查力度,，建立重大安全隱患、危險(xiǎn)源備案和臺(tái)賬制,。對(duì)在各類安全檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險(xiǎn)源,，在登記臺(tái)帳備案，隱患不消除,，臺(tái)帳不消號(hào),。

七、抓好重點(diǎn)部位的安全,。抓好筒倉(cāng),、船艙、輸油管接口等關(guān)鍵部位的監(jiān)控管理,。同時(shí),，完善健全重大危險(xiǎn)源管理制度，制定應(yīng)急措施和演練,，做到每季度演練一次,，并根據(jù)每次演練情況不同不斷修訂,，完善應(yīng)急救預(yù)案,。

八、抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全,。重點(diǎn)對(duì)電氣焊動(dòng)火,、高空作業(yè)、設(shè)備維修,、電路維修等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí),，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全確認(rèn)制度,。

九,、抓好特種作業(yè)人員的安全。對(duì)特種作業(yè)崗位員工實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,，重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育，不斷提高安全操作意識(shí),，時(shí)刻關(guān)注特種作業(yè)員工身心狀態(tài),，以便及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施,。

十、加強(qiáng)消防設(shè)施檢查,、維護(hù)和保養(yǎng),，保證消防系統(tǒng)可靠穩(wěn)定;加強(qiáng)消防從業(yè)人員培訓(xùn)，開展模擬演練,，提高應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和綜合處置能力,。

十一、規(guī)范封閉管理,，加大現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,，嚴(yán)控車輛超速，嚴(yán)查車輛壓磅,，對(duì)三期作業(yè)區(qū)道路和疏港車輛行駛路線及現(xiàn)場(chǎng)封閉管理進(jìn)行規(guī)范,，確保公司貨物及其它財(cái)產(chǎn)安全和無(wú)治安刑事案件發(fā)生;

十二、創(chuàng)新裝卸工藝,，減少粉塵污染,，完善揚(yáng)塵治理的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)控力度,，提升公司環(huán)保形象,。