工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

一,、積極探索黨建思路,，促進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)

在思想建設(shè)方面,，醫(yī)院積極探索改進(jìn)黨員、職工思想政治工作的方法,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，堅(jiān)持定期中心組學(xué)習(xí)，努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型的總支班子”;建立和完善了一系列黨的工作制度,，為提高班子整體素質(zhì),，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平奠定了良好的基礎(chǔ),。加強(qiáng)黨員職工的教育管理,。采取既單項(xiàng)灌輸又縱橫滲透的方式，以多種形式廣泛深入地開展學(xué)習(xí)貫徹《黨章》和社會(huì)主義榮辱觀教育,，加強(qiáng)對(duì)黨員職工的法制教育,、警示教育和職業(yè)道德教育。同時(shí),，通過(guò)與電視臺(tái),、網(wǎng)站新聞?lì)l道等合作，編輯簡(jiǎn)報(bào)和通過(guò)標(biāo)語(yǔ),、宣傳欄等形式,，弘揚(yáng)醫(yī)院精神，樹立和宣揚(yáng)先進(jìn)典型,，展示醫(yī)院的科技成果,、醫(yī)療動(dòng)態(tài)以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面取得的成果，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),，切實(shí)提高黨員職工思想政治素質(zhì),。

在組織建設(shè)方面，院總支始終把加強(qiáng)組織建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,，按照“抓黨建,、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的思路,，定期對(duì)黨支部進(jìn)行調(diào)整和換屆,，并選好配強(qiáng)支部班子，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，把業(yè)務(wù)精,、黨性強(qiáng)的的黨員選進(jìn)支部班子，以提高對(duì)支部工作的責(zé)任心和使命感,，目前,，在醫(yī)院逐步形成了黨總支領(lǐng)導(dǎo)下各部門齊抓共管、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)的黨建工作新格局,。為配合醫(yī)院不同時(shí)期的中心工作,，實(shí)施了“黨建目標(biāo)責(zé)任制”，對(duì)履行支部職責(zé),、堅(jiān)持三會(huì)一課制度,、加強(qiáng)思想政治工作、發(fā)展黨員,、培養(yǎng)入黨積極分子等作了具體要求,，通過(guò)自查、考核,，量化黨員管理,，努力建立起了一套更科學(xué)、更規(guī)范,、更切合醫(yī)院實(shí)際的黨建工作考評(píng)機(jī)制,。目前各黨支部都能積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作,，成為黨在基層的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘和密切聯(lián)系黨員群眾的橋梁紐帶,。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是黨建工作的重中之重，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和行風(fēng)評(píng)議工作,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu),，加大宣傳教育,，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,，取得了顯著效果,。為預(yù)防和遏制醫(yī)藥購(gòu)銷中不正之風(fēng)，醫(yī)院利用各種會(huì)議宣講,、強(qiáng)調(diào),，并聘請(qǐng)南江縣檢察院副院長(zhǎng)李秀權(quán)同志作了《預(yù)防職務(wù)犯罪》的法制專題，同時(shí)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院藥品及各種材料的“陽(yáng)光采購(gòu)”,，有效提高了預(yù)防為主的監(jiān)督力度,。

二、努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院,，推動(dòng)醫(yī)院和諧發(fā)展

以發(fā)展促進(jìn)和諧,。建立了以病人為中心，以社會(huì)需求為導(dǎo)向,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為生命線,，以科技進(jìn)步為動(dòng)力，以提高兩個(gè)效益為目標(biāo)的辦院思路，積極推行科技興院,、人才帶動(dòng),、機(jī)制調(diào)動(dòng)、市場(chǎng)撬動(dòng)“四大戰(zhàn)略”;發(fā)揮了品牌,、品位,、人際關(guān)系“三大優(yōu)勢(shì)”;大興團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),、無(wú)私奉獻(xiàn),、創(chuàng)新發(fā)展、學(xué)習(xí)進(jìn)步,、廉醫(yī)廉政“六種風(fēng)氣”,，不斷增強(qiáng)醫(yī)院活力，有力地推動(dòng)了醫(yī)院快速發(fā)展,。

用素質(zhì)營(yíng)造和諧,。創(chuàng)建和諧醫(yī)院，必須把提高干部職工素質(zhì)放在首位,。首先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員做起,，帶動(dòng)全院干部職工，切實(shí)加強(qiáng)政治理念,、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，努力提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平和服務(wù)技術(shù)水平,。鼓勵(lì)和支持職工學(xué)習(xí)深造,，為創(chuàng)建和諧醫(yī)院奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,。

以服務(wù)孕育和諧,。創(chuàng)建和諧醫(yī)院必須把強(qiáng)化服務(wù)放在突出位置。從優(yōu)化職工工作環(huán)境,、支持職工學(xué)習(xí)進(jìn)步,、關(guān)心職工生活入手，不斷提升醫(yī)院內(nèi)部的和諧層次和水平,。同時(shí)緊緊圍繞群眾的醫(yī)療健康需求,，努力健全和完善醫(yī)療服務(wù)體系：圍繞零差錯(cuò)、零投訴的服務(wù)目標(biāo),，加強(qiáng)質(zhì)量管理,，推行方便、快捷,、文明,、高效,、精細(xì)服務(wù)，有力地促進(jìn)了醫(yī)患之間,、醫(yī)院與社會(huì)之間的和諧,。

用文化提升和諧。和諧文化是和諧創(chuàng)建的核心,，發(fā)展先進(jìn)文化是構(gòu)建和諧社會(huì)的助推器,。打造具有醫(yī)院特色的文化品牌，也是創(chuàng)建和諧醫(yī)院的重要內(nèi)容,，今年以來(lái)醫(yī)院先后舉辦了迎春文藝晚會(huì),、“五一”體育活動(dòng)、“五四”演講活動(dòng),、“五一二”護(hù)理操作比賽等活動(dòng),，以先進(jìn)文化引領(lǐng)醫(yī)院和諧創(chuàng)建，在服務(wù)理念和醫(yī)院精神,、醫(yī)院價(jià)值觀念,、競(jìng)爭(zhēng)理念、質(zhì)量理念,、管理理念,、領(lǐng)導(dǎo)理念上形成自己的優(yōu)勢(shì)，為醫(yī)院和諧快速發(fā)展,，營(yíng)造了濃厚的文化氛圍,。

醫(yī)院與群眾的健康息息相關(guān)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的好壞,，直接影響到醫(yī)院的社會(huì)形象,，也關(guān)系到黨和政府在人民群眾心目中的威信，通過(guò)創(chuàng)建和諧醫(yī)院,，把人民醫(yī)院建成一個(gè)醫(yī)患關(guān)系和諧、員工和睦相處,、醫(yī)療秩序穩(wěn)定,、利益關(guān)系協(xié)調(diào)、充滿活力的醫(yī)院,，為創(chuàng)建和諧南江做出貢獻(xiàn),。

三、開展醫(yī)療扶貧救困,，關(guān)愛(ài)社會(huì)弱勢(shì)群體

院總支始終堅(jiān)持“人民醫(yī)院為人民”的服務(wù)宗旨,，把為患者解除病痛，為黨和政府分憂作為根本,。從自身的實(shí)際出發(fā),，找準(zhǔn)創(chuàng)建的切入點(diǎn)，緊緊圍繞建設(shè)“和諧南江”這個(gè)大局，確立創(chuàng)建“和諧醫(yī)院”的思路和目標(biāo),，既順應(yīng)了醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì),，體現(xiàn)全院干部職工的根本意愿，又滿足了全縣人民的健康需求,。醫(yī)院積極參與公益活動(dòng),，為受災(zāi)群眾捐款捐物。

率先在全縣開展了“關(guān)注民生,、醫(yī)療救助工程”,，對(duì)全縣的弱勢(shì)群體開展愛(ài)心醫(yī)療救助，對(duì)殘疾人,、低保對(duì)象和其他特殊困難群體和“三無(wú)病人”來(lái)院就診時(shí),，減免部分醫(yī)藥費(fèi)用，體現(xiàn)醫(yī)院對(duì)困難,、弱勢(shì)群體的關(guān)心關(guān)愛(ài),，體現(xiàn)了黨和政府對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)懷，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響,。

多年來(lái),，為解決邊遠(yuǎn)貧困山區(qū)患者看病難、看病遠(yuǎn)問(wèn)題,，醫(yī)院利用節(jié)假日,，組織醫(yī)學(xué)專家積極到邊遠(yuǎn)山區(qū)和扶貧鄉(xiāng)村開展送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動(dòng)，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和高度評(píng)價(jià),。與此同時(shí),，醫(yī)院定期舉辦各類學(xué)術(shù)講座或?qū)谥г瑸榛鶎优嘤?xùn)醫(yī)護(hù)人員,，并開展義診,、會(huì)診等活動(dòng)，提高了當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的管理,、技術(shù)和服務(wù)水平,。此外，醫(yī)院充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，為基層醫(yī)院捐贈(zèng)醫(yī)療設(shè)備和藥品,，提供全面的醫(yī)療援助，走共同發(fā)展的道路,。目前,，醫(yī)院已與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院建立了技術(shù)協(xié)作關(guān)系，并免費(fèi)接受基層醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修培訓(xùn),。

醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合計(jì)劃安排,，全科人員目標(biāo)明確，同心同德,、共同努力,，較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革,，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、積極進(jìn)行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20_年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》(征求意見(jiàn)稿),，通過(guò)學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化,。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),，如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過(guò),。

3,、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠(chéng)實(shí)守信”的重要性,，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解,。

二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,，減少醫(yī)療費(fèi)用支出,，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，積極開展醫(yī)療服務(wù)。實(shí)現(xiàn)總收入___萬(wàn)元,，其中財(cái)政補(bǔ)助___萬(wàn)元,，醫(yī)療收入__萬(wàn)元，藥品收入__萬(wàn)元,，其他收入__萬(wàn)元,，總支出__萬(wàn)元,、其中醫(yī)療支出__萬(wàn)元，藥品支出萬(wàn)元,，財(cái)政專項(xiàng)支出萬(wàn)元,，其他支出萬(wàn)元，因此本年累計(jì)結(jié)余約萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)了收支平衡,，略有結(jié)余。

門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)x張,，收費(fèi)金額x萬(wàn)元,。住院處住院登記x人次，收取押金x萬(wàn)元,，辦理病人結(jié)帳x人次,。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1,、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金安全：

醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,，為確保資金安全,，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行，出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行,。由于醫(yī)院的特殊性,，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院，造成現(xiàn)金超庫(kù)的情況,，為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度,。財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督退費(fèi)行為,，但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,，財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,，強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損,、作廢票據(jù)必須全部上交,，建立了票據(jù)交接機(jī)制。

2,、每半年,、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn)，對(duì)醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資,。

3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,。

醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

今年上半年,，在院班子領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科堅(jiān)持“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，以學(xué)規(guī)章制度,，說(shuō)規(guī)范話,，行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)為指導(dǎo)。全科同志齊心協(xié)力,，在工作上主動(dòng)主動(dòng),，不斷解放思想，更新觀念,，圍繞科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干,，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績(jī),，現(xiàn)將我科上半年工作進(jìn)行總結(jié),。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度

工作中我們嚴(yán)格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達(dá)標(biāo),，設(shè)備專人負(fù)責(zé)管理,、定期維護(hù)、保養(yǎng),，保證設(shè)備正常使用,，醫(yī)療安全的這根弦，我們時(shí)時(shí)都繃得緊緊的。掃描,、診斷我們都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。我們的原則,，我們能診斷的一定認(rèn)真診斷,，我們不能明確診斷的，不能耽誤患者的病情,，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,，把醫(yī)療危險(xiǎn)減少到最小。

二,、提升服務(wù)質(zhì)量

根據(jù)說(shuō)規(guī)范話,，行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容的要求，我們主動(dòng)組織學(xué)習(xí),，在接待患者方面,，稱呼病人文明用語(yǔ)方面、服務(wù)態(tài)度上,，方便病人上,，咨詢解答方面上按照要求進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),，思想上更加明確,，行動(dòng)上更加規(guī)范。同時(shí)根據(jù)我們工作特點(diǎn)迅速的落實(shí),，一切從患者的利益出發(fā),，急患者之所急，想患者之所想,，病人檢查前準(zhǔn)備充分,，檢查中認(rèn)真仔細(xì)，診斷結(jié)果后耐心解答,，從患者走進(jìn)我們科室,，到檢查完成，讓患者充分體驗(yàn)到醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務(wù),，讓每一位來(lái)我科檢查的患者及家屬滿意,。

三、科學(xué)管理,、努力創(chuàng)新,、提高醫(yī)療技術(shù)

上半年，我科室派一名醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,，科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護(hù)士,，我們?cè)谌藛T少，工作任務(wù)重的情況下,，沒(méi)有叫苦,、叫累,，而更加主動(dòng)主動(dòng)認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)知名學(xué)者及專業(yè)人員的遠(yuǎn)程會(huì)診,，病例的討論和交流,，提高我們科室診斷率,，我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備主動(dòng)開展新技術(shù)，為臨床提供更多的影像依據(jù),，如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù),、三圍立體重新構(gòu)建等，利用醫(yī)學(xué)影像工作站實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,，更好的實(shí)現(xiàn)病例的復(fù)查,、統(tǒng)計(jì)、病例隨訪跟蹤,，科學(xué)管理,，同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)系卡、服務(wù)電話聯(lián)系及電話咨詢,。

上半年以來(lái),，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加闊寬。在以后的工作中,，要加大學(xué)習(xí)力度,，以學(xué)規(guī)章制度，說(shuō)規(guī)范話,，行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容為指導(dǎo),，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段,，創(chuàng)新的服務(wù)體系,，形成勇于創(chuàng)新，奮勇?tīng)?zhēng)先的發(fā)展勢(shì)頭,。