總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

整形醫(yī)院手術(shù)室護士工作總結(jié) 醫(yī)美手術(shù)室護士工作總結(jié)篇一

通過各種診療模擬活動,，更進一步讓全體醫(yī)護人員所認識、理解,，并執(zhí)行到工作中,。特別是醫(yī)療安全，它是我們的生命線,，是醫(yī)院工作的核心,，在上級的指導(dǎo)下，我們建立或調(diào)整了相應(yīng)的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織,，制定了一系列sop程,，將工作更規(guī)范化,，為我院醫(yī)療護理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)。

一,、為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,，醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。

通過每月制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,，現(xiàn)場采取了互動,、實踐操作和知識測試等方式予以強化;通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知識更新，基礎(chǔ)理論知識扎實了,，技術(shù)操作熟練了;使全院整體的醫(yī)療護理水平有了較大的提高;病歷也能按規(guī)范的要求書寫了,。

醫(yī)院始終堅持“做一例手術(shù)，留一個精品,，交一個朋友”的辦院準(zhǔn)則,，它不僅僅是一句口號，在工作實踐中也得到了很好的體現(xiàn),。醫(yī)患關(guān)系有了很大改善,，醫(yī)療糾紛同比明顯下為了進一步擴大社會影響，提高我院的知名度,，今年,，醫(yī)10院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián)系，北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地,，并誠邀馬海歡,、高占巍、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授,，國家級衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟,，它不僅僅是單一受聘模式，更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對本院醫(yī)療工作的認可,。

月,，無情的地震又一次侵襲中華大地，對玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞,。我們的許多同胞在這場突如其來的災(zāi)難中永遠地閉上了眼睛,，更多的人在這場天災(zāi)中失去了家園。地震無情,，人間有愛,。次日，醫(yī)院全體醫(yī)護人員踴躍伸出援助之手,，為玉樹舉行了為災(zāi)區(qū)默哀,、捐款儀式。醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工,，員工們能安心地工作是最重要的前提;每逢員工生日,，都會送上生日蛋糕,，送上公司和醫(yī)院對員工健康的祝福。醫(yī)院為充實職工的業(yè)余生活,，經(jīng)常組織部門員工小聚,，既提高了職工的團隊精神，又提高企業(yè)的凝聚力,，激發(fā)員工對醫(yī)院的感情,。

為了讓職工們有舒適的家，醫(yī)院對現(xiàn)在員工住的房子進行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，加強了管理,，現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了，水電費也有所節(jié)約,。在飲食方法,，今年5月，是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬,，由于新遷,，一些基本設(shè)施沒有配備不到，職工只能自行解決工作餐,，醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費,，為了11讓職工吃的放心，安心,，在簡裝期間還加班加點完善了食堂各項制度，采取各種方法,，盡最大限度的讓員工們吃飽,，吃得干凈，適合來自眾多省份員工的不同口味,，盡力做到葷素搭配,，做到營養(yǎng)、衛(wèi)生,、安全,。

二、成績是次要的,，但去年一年的工作實踐也使我們清楚的看到我們的不足,。

江南四大美女全程由網(wǎng)絡(luò)推手管理，此種模式在網(wǎng)絡(luò)推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢,，也是華山醫(yī)院首次的模式嘗試,，旨在提高全國整容行業(yè)選秀活躍人氣。

整形醫(yī)院手術(shù)室護士工作總結(jié) 醫(yī)美手術(shù)室護士工作總結(jié)篇二

20年1月3日在這里我首先代表企劃部半年來向所有關(guān)心和支持我們工作的所有部門表達最誠摯的謝意：“你們辛苦了”,。幾個月來,，企劃部的員工團結(jié)一致,，任勞任怨，以最大的熱誠和付出來完成每一項任務(wù),。同時也感謝企劃部的可愛的同事們：“你們辛苦了!”

20年衡陽雅美開業(yè)至今,，企劃部組織和參與了幾次活動，每個月也制定了相關(guān)的營銷政策,，每一次活動前期的籌備工作既繁瑣而又緊張,。無論是開業(yè)的時候，時間緊,，任務(wù)中,，資料設(shè)計，準(zhǔn)備,，落實的東西很多,，但是企劃部在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和配合下，有序的完成了開業(yè),，特別是企劃部的徐立立和寧娟,，兩位同事在醫(yī)院需要的時候加班加點。其次顧客答謝會,，在全院員工的相互溝通,，配合下，活動做的比較成功,，企劃部的同事也付出了大量的精力,，甚至一人分飾幾個角色，徐立立,，不但做設(shè)計還做攝影師,，醫(yī)院的每場活動，徐立立都熱情的參與負責(zé)拍攝工作,，寧娟在每次的活動都積極的配合醫(yī)院的要求,，做主持，為醫(yī)院排憂解難,。萬元現(xiàn)金答謝會,，是開業(yè)遺留的活動，在元旦前消化,，由于準(zhǔn)備和考慮的不夠周全,，兩個活動時間比較近，工作中出現(xiàn)了一些不足和失誤,，但是正是由于這些細節(jié)的考慮不周到,，給企劃部敲了個警鐘：任何活動都要考慮細節(jié)，反復(fù)推敲，經(jīng)得起顧客和市場的考驗,。

在檢討20年企劃部全年工作得失的基礎(chǔ)上,，20年醫(yī)院企劃部整體工作思路和工作方法有了一個全新的改變，這種改變從原則上講,，就是如何更好的同長沙總部及本院各部門和本院各部門緊密的配合來實現(xiàn)醫(yī)院年出既定的全年產(chǎn)值,。從內(nèi)容形式上講，主要體現(xiàn)在三個方面：

1,、擴充了原先的廣告宣傳渠道,，增加了一些新型的媒體，如：路牌廣告,、公交廣告,、網(wǎng)絡(luò)公告，縣級市及縣區(qū)的廣告增設(shè)等,。這種改變無形中增加我們醫(yī)院上門客戶來源的渠道,，從而較去年積累了更多的上門客戶。

2,、開展終端營銷,，擴大市場部的建制，靈活的開展多種合作方式,，如：各大商場,、美容院、美發(fā)廳,、高級娛樂場所,，及縣級地區(qū)的開發(fā)。從各個層面上增加終端客戶的上門量,。

3,、做好每一個月的促銷活動方案，特別是院內(nèi),，院外促銷等一些重大活動的策劃工作。為了做到每一個月的促銷活動能夠更貼近市場的需求,。企劃部的每一個月的活動方案都是在了解相關(guān)對手的營銷舉措然后再同市場部和咨詢部,，醫(yī)療部等一些直接同客戶接觸的一線部門相關(guān)人員反復(fù)討論甚至爭論基礎(chǔ)上制定出來的，基本上實現(xiàn)了針對市場滿足了定位客戶的需求又針對對手做到了有的放矢,。

綜觀20年企劃部在完成或基本完成醫(yī)院既定各項任務(wù)外也存在著一些不足之處,。對于不足之處和沒有完成的任務(wù)，不管有多大的困難,，我想在新的一年一定能彌補和超越,。

20年的工作計劃

一、做好每一個月、每一個季度營銷舉措的制定工作

如果說20年以前企劃部制定的每一個月的促銷方案還不是非常貼近市場,，適合客戶所需,，甚至說有點企劃部在閉門造車的嫌疑的話。那么可以說從20年以來這種狀況得到了徹底的改變,，首先,，企劃部不管是在制定月促銷還是階段性促銷活動方案時都嚴(yán)格按照一套流程來操作，首先是對相關(guān)競爭對手信息的收集和整理——企劃部結(jié)合醫(yī)院實際情況制定出活動方案初稿——同市場部,、一線營銷部各負責(zé)人及部分員工代表進行溝通商談每一個細節(jié)后經(jīng)企劃部篩選匯總制定成方案討論稿——召開月度企劃專題會,，將營銷方案放到會上與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人進行討論并最終定稿于下月執(zhí)行。

二,、積極參與和組織好每一場活動

在每一場活動制定前,，充分做好前期的宣傳與長沙總部的對接工作，落實好每一個細節(jié),，總結(jié)以往的經(jīng)驗和教訓(xùn),，爭取把每一場活動做的更好!

三、拓寬營銷渠道,，擴大宣傳的廣度和深度,，增加上門咨詢客戶人數(shù)

在營銷渠道上：

企劃部今年定期同市場部負責(zé)人在維護好市內(nèi)的合作伙伴的同時下到縣級，了解市場,，針對每個縣區(qū)的客戶對美的需求制定不同的政策,，在利用現(xiàn)有宣傳物品情況下對所有戶外廣告進行全新的升級和更新，使醫(yī)院的宣傳展示形象得到了質(zhì)的飛躍和提高,。為醫(yī)院未來真正開展終端營銷打下了扎實的基礎(chǔ),。

在宣傳方面：

檢討往年的媒體投放狀況，篩選掉一部分廣告效果不明顯的媒體,，結(jié)合衡陽本土的資源,，確立了報紙類廣告以晚報，dm活動宣傳為主,，電視類以電影院主的媒體策略,，加強了戶外廣告投放的力度，增加了網(wǎng)絡(luò)等一些新型媒體,，短信更加精確的篩選精準(zhǔn)的顧客,，無論從今年的上門的客戶人數(shù)，小區(qū)里市場人員拉單的難易程度還是從今年的整體業(yè)績來分析,，可以說取得明顯的效果,。而廣告費用占比遠低于我們的幾個主要競爭對手。為醫(yī)院節(jié)約了成本,。不足及需要進一步改進之處：

1,、在更及時,、更準(zhǔn)確了解我們競爭對手信息方面還需要進一步的加強。包括它瞬間改變的營銷舉措方面,，在動態(tài)變化的業(yè)績方面等,。并及時向醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報作出最快的反映速度。

2,、在整合和利用媒體資源方面需進一步加強和完善,。

3、同市場部及美容院部進行更深度的合作和配合,。拓展市場部的開發(fā)渠道,，真正做到把醫(yī)院做大、做強,。

下半年企劃部工作大計劃安排：

一,、在廣告宣傳方面：

1、新增公交車廣告10輛

2,、新增路牌廣告不少于50個

3,、加大同晚報合作的廣度和深度，比如合作舉辦整形美容知識講座欄目,。加大軟性廣告及文章的刊登,。

4、將電臺提升到一個新高度和廣度,，加大欄目合作的覆蓋面范圍,，充分利用部分欄目檔的閑置資源，搞好醫(yī)院的創(chuàng)收工作,。

5,、增加縣級市的宣傳投入，間歇性的投放

6,、增加對非手術(shù)及皮膚科的專家設(shè)備包裝,，加強vip中心與市場部的建設(shè)與完善

7、加強與長沙總部的密切溝通,，探討方案政策,，因地制宜的制定出適合衡陽本地的一些政策。

二,、在重大活動及房展會促銷活動的策劃和組織

1,、將醫(yī)院1周年活動作為20年工作的重中之重，并計劃從6月初開始前期的籌備和預(yù)熱工作,，緊緊圍繞品牌升級(包括醫(yī)院部門的升級、環(huán)境升級,、設(shè)計及各項服務(wù)的升級)并以之為訴求點來開展一些列廣告宣傳和促銷活動,。

2、做好20年度醫(yī)院活動的組織與策劃工作，并依然要保持在布展,、人氣及客戶儲備等方面做到第一位,。

三、增加企劃部的宣傳策劃能力,，加強一線營銷部門的溝通,。

增加對企劃營銷的培訓(xùn)與思維拓展，結(jié)合一線營銷的各部門一件,，收集更準(zhǔn)確的市場信息以及更適合市場的促銷活動方案,。

最后，我希望各兄弟部門能夠繼續(xù)一如既往支持我們企劃部的工作,，也衷心歡迎大家對我們工作中的不足和失誤之處給予指正和幫助,，以便在改進的過程中逐步提高和我完善我們自身的水平，同時也是為了為大家做出更好的服務(wù),。從而真正把我們的事業(yè)做大,、做強。

整形醫(yī)院手術(shù)室護士工作總結(jié) 醫(yī)美手術(shù)室護士工作總結(jié)篇三

在護士工作中,，每一位護士都肩負著重大任務(wù)和責(zé)任!天使不好當(dāng),，這或許是所有護士工作者的心聲!護士工作又苦又累，只有投入其中才能對護士工作有深深體會!

歲末將至,，總結(jié)一年來,，在科主任領(lǐng)導(dǎo)和全體醫(yī)護人員的努力下，自己取得了一些進步,，也存在許多不足,，總結(jié)過去，放眼未來,，爭取來年更大的發(fā)展,。

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

嚴(yán)格按照醫(yī)師的道德規(guī)范要求自己,，遵守醫(yī)療流程,，維護患者尊嚴(yán)和隱私，不收受患者的紅包,。工作精益求精,。全年根據(jù)科室的工作規(guī)律，以醫(yī)院和顧客利益為重,，經(jīng)常加班工作,。全年無一例醫(yī)療事故和差錯。

1,，退還顧客感謝“老玉手鐲”一個,。(證明人：黨辦;護士長和許春娥)

2,，醫(yī)院組織到梁平縣醫(yī)院支農(nóng)一次，獲得好評,。完成當(dāng)?shù)丶す庖焕?，手術(shù)顧客二例。

二,、為醫(yī)院獲得榮譽

1,，參加20年度重慶醫(yī)科大學(xué)校際運動會，代表重醫(yī)附屬口腔醫(yī)院獲得教職員工組1500米跑第五名;跳遠第三名的成績,。

2,，參加20年度重慶市“招行杯”羽毛球比賽，代表重醫(yī)附屬口腔醫(yī)院獲得16名,。

三,、招商引資項目

20年在醫(yī)院的大力支持下，成功引進世界,，國內(nèi)首創(chuàng)的“聚焦超聲減脂系統(tǒng)”,，目前已完成設(shè)備調(diào)試，操作培訓(xùn)和臨床應(yīng)用,。

四,、醫(yī)療及業(yè)務(wù)培訓(xùn)

在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，按時完成醫(yī)療任務(wù),。作為醫(yī)務(wù)部門的負責(zé)人,，堅持主持全年周二的醫(yī)療部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持全年早查房,，并對查房中每日專業(yè)常見術(shù)式,，對醫(yī)師和護士進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和討論。

在手術(shù)方面,，全年開展了：

1,，顏面部綜合整形術(shù)，

2,，乳房綜合整形和假體隆胸術(shù);

3,，全身脂肪抽吸塑身術(shù)，

4,，自體脂肪移植顏面及乳房整形術(shù),，

5，面部和小腿肉毒素除皺及瘦小術(shù);

6,，各種注射填充物顏面部整復(fù)術(shù);

7,，聚焦超聲減肥技術(shù)的臨床操作和培訓(xùn);

8，藥物美白皮膚方面的應(yīng)用;

9,，點陣像素激光結(jié)合自體成纖維細胞移植治療面部座瘡的臨床應(yīng)用;

10,，協(xié)助頜面外科教授在本中心手術(shù)及新技術(shù)的開展(1,，頜面正畸手術(shù)，2,，肋軟骨髂骨瓣在頜面手術(shù)中的應(yīng)用)。

五,、參加學(xué)術(shù)會議

1,，20年度中國醫(yī)師協(xié)會西南整形美容工作委員會學(xué)術(shù)會

2，20年度中國中西醫(yī)學(xué)會乳房專家委員會學(xué)術(shù)會

3,，20年度中國醫(yī)師學(xué)會整形與美容分會年會

4,，20年度中華醫(yī)學(xué)會全國乳房手術(shù)規(guī)范培訓(xùn)及學(xué)術(shù)研討會

5，20年度中國醫(yī)師學(xué)會整形與美容重慶分會年會

整形醫(yī)院手術(shù)室護士工作總結(jié) 醫(yī)美手術(shù)室護士工作總結(jié)篇四

20年在院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,、支持及領(lǐng)導(dǎo)下,，全科醫(yī)護人員共同努力，認真落實“以病人為中心”的理念,，積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,，較好地完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下,。

一,、20年整形外科基本情況

項目整形外科醫(yī)護人員助理護士手術(shù)例數(shù)治療輸液20年16人1人2717人次7159人次

二、醫(yī)療安全,、員工培訓(xùn)工作

(一)醫(yī)療質(zhì)量安全工作

1,、20年整形科重視醫(yī)療質(zhì)量及安全工作，加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，把醫(yī)療安全工作放在日常工作的重點來抓,，時刻強調(diào)醫(yī)療質(zhì)量安全工作的重要性。20年度整形外科術(shù)前,、術(shù)后診斷符合率達100%,，無菌手術(shù)切口甲級愈合率98.5%，甲級病歷率大于90%,，未發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故,，各項科室質(zhì)量指標(biāo)均達標(biāo)。

2,、加強科室管理,，按照醫(yī)院質(zhì)量管理體系要求，我們認真抓好各項規(guī)章制度的落實,，特別是抓好核心制度及崗位責(zé)任制度的落實,，檢查整改存在的問題，在制度上防止醫(yī)療差錯及事故的發(fā)生,。

3,、醫(yī)療質(zhì)量水平的提高是防止醫(yī)療差錯及事故發(fā)生的技術(shù)保證,。科室注重基礎(chǔ)理論培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，堅持每兩周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，抓好年輕醫(yī)師的專業(yè)培訓(xùn)，認真落實三級醫(yī)師查房制度,，通過查房和“師帶徒”的形式,，以提高年輕醫(yī)師的診治水平。

4,、認真做好醫(yī)護,、醫(yī)患關(guān)系的維系，提高滿意度,。

(二)積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動

1,、整形外科在醫(yī)務(wù)科護理部指導(dǎo)安排下，開展了院前急救及護理組開展了人工心肺復(fù)蘇的競賽活動,。

2,、加強醫(yī)患溝通，改善服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量,，體現(xiàn)了人性化醫(yī)療護理,。在全院滿意度調(diào)查中，整形外科的病人滿意度都在90%以上,。

3,、整形外科歷來有著優(yōu)良的團結(jié)協(xié)作精神，是一支作風(fēng)過硬的集體,，這不僅體現(xiàn)在平時的醫(yī)療護理工作中,，在突發(fā)事件面前更能體現(xiàn)這種優(yōu)良作風(fēng)。

4,、整形外科不僅是一個團結(jié)的集體,，同時也是一個樂于奉獻的集體。今年3月份,，整形外科手術(shù)病人多,，護理工作繁重，為了完成整形外科住院手術(shù)工作,，許多醫(yī)生,、護士帶病工作，特別是晚上也經(jīng)常需要加班加點地工作,，卻從沒有人向醫(yī)院及科室提出過任何報酬,。

(三)員工培訓(xùn)工作

1、加強對科室員工的基本技能及素質(zhì)培訓(xùn)，除了參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)外,，科室舉行兩周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以提高員工的專業(yè)理論水平。

2,、積極開展“師帶徒”活動,，在思想、政治,、業(yè)務(wù)等進行了一對一的傳,、幫、帶,。3、對新員工按規(guī)定要求進行崗前培訓(xùn),。

4,、積極參加深圳市繼續(xù)教育中心組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流活動。

(四)節(jié)能減排工作

對科室員工加強節(jié)能減排宣傳工作,，提高對節(jié)能工作的認識,，節(jié)約每一滴水、每一度電,、每一張紙,，杜絕科里的長流水及長明燈現(xiàn)象。

三,、20年工作計劃

一按照醫(yī)院的要求,，加強科室執(zhí)行力，做好每項工作,。

二提高醫(yī)療質(zhì)量,，防止醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生，安全就是效益,。

1,、認真落實員工的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守各項醫(yī)療規(guī)章制度及操作常規(guī),。

2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

3,、加強醫(yī)患溝通,，減少醫(yī)療投訴及糾紛。

三進一步加強整形外科隊伍的建設(shè),。