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標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路篇一

本項(xiàng)目自20xx年8月2日開工以來(lái),，xx公司統(tǒng)一部署,、認(rèn)真組織、落實(shí)xx項(xiàng)目部嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定,，指導(dǎo)各工區(qū)的工地建設(shè),、施工過(guò)程、施工管理,。目前xx高速質(zhì)量可控,，無(wú)任何安全事故發(fā)生，現(xiàn)將近一年來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)如下：

（一）工地標(biāo)準(zhǔn)化

在xx公司的指導(dǎo),、監(jiān)督下,，xx高速xx項(xiàng)目部將已通過(guò)審批制定的《項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》下發(fā)至各工區(qū)，用于指導(dǎo)各工區(qū)的駐地建設(shè)及各類標(biāo)志牌的制作,，努力促進(jìn)xx高速駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,，各類標(biāo)志標(biāo)牌統(tǒng)一化。此外,，xx公司還要求xx項(xiàng)目部還制定了工地試驗(yàn)室,，預(yù)制場(chǎng)建設(shè)、鋼筋加工廠等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，并組織了驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)對(duì)工區(qū)的工地試驗(yàn)室建設(shè),，預(yù)制場(chǎng)建設(shè)、鋼筋加工廠及各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,、上墻等進(jìn)行了統(tǒng)一檢查驗(yàn)收,。目前，xx高速各工區(qū)的駐地建設(shè)環(huán)境優(yōu)美整潔,、制度完善,、各類圖表美觀大方，工地現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示標(biāo)牌齊全,。

（二）施工標(biāo)準(zhǔn)化

1,、xx公司嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求監(jiān)督指導(dǎo)xx項(xiàng)目部的施工過(guò)程,，通過(guò)分部分項(xiàng)施工工序技術(shù)交底，使全線參建人員深入了解工序的施工工藝和施工流程,，從而提高施工效率和施工質(zhì)量,。

2、xx公司在xx高速公路上還推行了分部分項(xiàng)工程首件制度,，對(duì)首件工程施工過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄,，通過(guò)分析和總結(jié)更好的指導(dǎo)后續(xù)施工過(guò)程，杜絕了質(zhì)量通病,，提高了工程質(zhì)量,。

3、xx公司在全線實(shí)行了兩級(jí)監(jiān)理管理模式,，由兩級(jí)監(jiān)理對(duì)xx總承包中心試驗(yàn)室,、xx項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室、各工區(qū)試驗(yàn)室的工作行為進(jìn)行監(jiān)督,、抽檢,。工區(qū)工地試驗(yàn)室嚴(yán)格按規(guī)范要求對(duì)工區(qū)的施工材料、工程實(shí)體進(jìn)行檢測(cè),，xx總承包中心試驗(yàn)室對(duì)工區(qū)的施工過(guò)程進(jìn)行抽檢,，目前,，xx高速公路各檢測(cè)項(xiàng)目,、檢測(cè)頻率、檢測(cè)合格率都達(dá)到規(guī)范要求,。

（三）管理標(biāo)準(zhǔn)化

1,、xx高速路線長(zhǎng),，管理難度大，xx公司結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),，制定了《工程管理辦法》,、《安全生產(chǎn)管理體系》、《質(zhì)量管理體系》,、《進(jìn)度管理體系》,，對(duì)xx項(xiàng)目部的施工進(jìn)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。為加強(qiáng)各工區(qū)的管理,，并要求xx項(xiàng)目部制定了《管理辦法匯編》,、《安全生產(chǎn)管理體系》、《質(zhì)量管理體系》,、《進(jìn)度管理體系》等一系列的規(guī)章制度,、管理辦法層層落實(shí)責(zé)任，確保xx高速公路建設(shè)的安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度滿足合同要求

2,、為了切實(shí)有效的落實(shí)、執(zhí)行xx公司的各項(xiàng)指令,、辦法，高效,、優(yōu)質(zhì)的建設(shè)好xx高速公路,，xx公司共委派了6名工程經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)主代表常駐工地現(xiàn)場(chǎng),，負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào),、解決工程上的各種問(wèn)題。另外,，xx項(xiàng)目部以每3個(gè)工區(qū)設(shè)置一名管理代表（共6名）,，xx段、xx段各設(shè)置一名現(xiàn)場(chǎng)工程師（共2名）用于強(qiáng)化總承包項(xiàng)目部對(duì)工區(qū)的管理,，監(jiān)督指導(dǎo)工區(qū)的施工過(guò)程,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。在本項(xiàng)目所有參建人員的全體努力下,，xx高速公路建設(shè)正有條不紊的開展,。

3、由xx公司首次創(chuàng)新,，將gis視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用于xx高速工

程建設(shè)項(xiàng)目,，全線共建立了全覆蓋的gis視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)關(guān)鍵工程,、關(guān)鍵部位進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,，通過(guò)系統(tǒng)反應(yīng)工程進(jìn)展的詳細(xì)情況，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理,，確保xx高速關(guān)鍵工程的正常進(jìn)行。

在xx公司的大力支持,、指導(dǎo)下,，xx項(xiàng)目部管理人員積極深入的貫徹實(shí)施下，施工一線人員的全力配合下xx高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已取得了不錯(cuò)的成績(jī),，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可,，對(duì)這一年的工作我們歸納很簡(jiǎn)單“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格落實(shí)”,，嚴(yán)格按《四川省交通運(yùn)輸廳關(guān)于四川省高速公路工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)的意見》,，努力做到工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化,、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化,。從提高參建人員的思想意識(shí)入手,，推行xx高速標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

當(dāng)然在施工過(guò)程中我們也存在些許不足,，特別是部分一線人員質(zhì)量、安全意識(shí)較為薄弱,，不佩戴安全帽,、不拴安全帶等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，我們將加大對(duì)一線人員的技術(shù)交底及提高人員質(zhì)量安全意識(shí),，不放過(guò)任何死角,，使xx高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更上一臺(tái)階。

xx高速自20xx年8月開工以來(lái),，在社會(huì)各界的熱情關(guān)注下取得了良好的成績(jī),，我們也感到非常的驕傲和自豪，當(dāng)然我們工作中還存在著諸多的不足,，在今后的工作中不斷的總結(jié)和提高,，給社會(huì)各界一份滿意的答卷。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),，大家好,！我叫***，20xx年進(jìn)入公司,，20xx年成為**廠**車間**工段**班長(zhǎng),，現(xiàn)將我們班安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作總結(jié)如下：

一，在班組安全組織方面：我們班建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，班長(zhǎng)與每位員工簽訂了責(zé)任書,。我班設(shè)立一名兼職安全員協(xié)助班長(zhǎng)抓好安全管理工作。我們班推行了安全互保責(zé)任制度,，員工明確了互保對(duì)象,，相互監(jiān)督提醒，提高了員工素質(zhì),，做到了安全生產(chǎn)人人有責(zé),。另外我們也建立了班組安全獎(jiǎng)懲制度，崗位安全績(jī)效與工資掛鉤,，提高了員工的積極性和責(zé)任心,。

二，在安全規(guī)程與制度管理方面：我班建立建全了安全管理制度,，建立了班組工具臺(tái)賬,，嚴(yán)格開展班前會(huì)班后會(huì)，定期組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全操作規(guī)程,，法律法規(guī)及典型事故案例,。各種記錄事項(xiàng)清楚,，內(nèi)容齊全，保存完好,。

三,，安全宣傳教育培訓(xùn)方面：本班每周定期舉行安全教育，學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全知識(shí),，建立健全安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬,。本班員工皆經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)合格后，方上崗作業(yè),。全體員工都能熟練掌握本崗位安全操作技能,，本班定期組織崗位安全操作技能培訓(xùn)，且培訓(xùn)有記錄,，有實(shí)施,。

四,，在班組安全現(xiàn)場(chǎng)管理方面：本班員工上崗前勞保穿戴規(guī)范整齊,，防護(hù)用品齊全，個(gè)人物品做到規(guī)范擺放,，定置管理,。車間內(nèi)安全標(biāo)示齊全，設(shè)備清潔,，能做到作業(yè)環(huán)境整潔,、文明、有序,。員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，無(wú)一安全事故出現(xiàn)。

在今后,，我班將細(xì)化管理,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，防止各類事故發(fā)生,。

望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能早日蒞臨指導(dǎo)

謝謝

***班：*****

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路篇三

xxx鎮(zhèn)在20xx年武裝部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)人民武裝部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策和指示,，堅(jiān)持把黨管武裝工作擺在重要位置,，緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，狠抓落實(shí),。并按照陜西省軍區(qū)下發(fā)的《陜西省省基層人武部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,，認(rèn)真開展武裝部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，現(xiàn)將建設(shè)情況匯報(bào)如下：

xxx鎮(zhèn)地處xxx縣政府駐地東北12公里處,，北鄰渭河xx,，南瀕黑河北岸,，北與xxx市、xxx縣接壤,，東接xxx鎮(zhèn),，南與xx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn),、xxx鎮(zhèn)為鄰,，西臨xxx鎮(zhèn)。轄域面積69.53平方公里,，下轄xx村,、xx村、xx村,、xx村,、xx村、xx村,、xx村,、xx村、xxx村,、xx村,、xx村、xx村,、xx村,、xx村、xx村,、xxx社區(qū),；常住人口10692戶，45071人,；戶籍人口11424戶,，47403人。 我鎮(zhèn)現(xiàn)有基層武裝部1個(gè),，編有基層武裝部長(zhǎng)1名,，專武干部2名，民兵營(yíng)1個(gè),，民兵連10個(gè),，應(yīng)急分隊(duì)獨(dú)立排1個(gè)，基干民兵 30 名,，普通民兵998名,。目前，機(jī)構(gòu)健全，專武干部,、民兵隊(duì)伍整齊,，素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良,，較好地履行了各項(xiàng)職能,，確保了民兵、預(yù)備役工作在基層得到落實(shí),。

(一)黨管武裝堅(jiān)強(qiáng)

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。我鎮(zhèn)黨委、政府一直以來(lái)非常重視武裝工作,，主動(dòng)參加民兵預(yù)備役重大活動(dòng),，并將武裝工作納入我鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展總體規(guī)劃，定期由鎮(zhèn)黨委書記組織召開武裝工作專題會(huì)議,，會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)指示要求,，研究并解決武裝工作中存在的困難及不足。

2.待遇及經(jīng)費(fèi)保障落實(shí)到位,。按照上級(jí)要求,，鎮(zhèn)武裝部部長(zhǎng)進(jìn)入同級(jí)黨委班子，享受副科級(jí)待遇,、武干享受相當(dāng)于科員待遇,。每年鎮(zhèn)財(cái)政給予武裝部1萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)保障,，且都是?？顚Ｓ谩?/p>

（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

我鎮(zhèn)設(shè)有武裝部1個(gè),，接受鎮(zhèn)黨委,、政府和上級(jí)軍事機(jī)關(guān)的雙重領(lǐng)導(dǎo)，并按照陜西省基層人民武裝部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)配有部長(zhǎng)1名,、人武專干2名,。始終堅(jiān)持從軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)（退伍）軍人、優(yōu)秀民兵干部以及其它適合做此項(xiàng)工作的干部中選配基層武裝干部,。做到了干部配備齊全,，且都具有優(yōu)良的素質(zhì)。

（三）工作制度落實(shí)

為規(guī)范武裝工作秩序,，提高工作效率,，我鎮(zhèn)武裝部嚴(yán)格執(zhí)行省軍區(qū)制定的“九項(xiàng)制度”：

1.計(jì)劃制度。根據(jù)上級(jí)安排部署,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，按時(shí)制定和上報(bào)了《xxx鎮(zhèn)20xx年度武裝工作計(jì)劃》《20xx年政治教育計(jì)劃》、《20xx年夏季征兵工作計(jì)劃》《民兵軍事訓(xùn)練計(jì)劃》。

2.會(huì)議制度,。

3.學(xué)習(xí)制度,。

4.值班制度。

5.請(qǐng)示報(bào)告制度,。

6.請(qǐng)銷假制度,。

7.登記統(tǒng)計(jì)制度。對(duì)會(huì)議,、學(xué)習(xí)教育,、整組訓(xùn)練、執(zhí)行的任務(wù),、人員在位何兵役工作,、國(guó)防動(dòng)員潛力以及物資裝備器材等情況均進(jìn)行了認(rèn)真詳實(shí)的登記。

8.保密制度,。

9.總結(jié)制度,。

這九項(xiàng)制度不僅是基層武裝部要學(xué)習(xí)、貫徹的重要內(nèi)容,，同時(shí)也是基層武裝部達(dá)標(biāo)考核的標(biāo)準(zhǔn),，需定期檢查，差缺不漏,，確保其落實(shí)到位,。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施配套情況

自基層武裝正規(guī)化建設(shè)以來(lái)，我鎮(zhèn)按照“因地制宜,、配套完善,、規(guī)范實(shí)用”的原則，先后投入資金2萬(wàn)元,，專門用于基層武裝部建設(shè),，設(shè)置專用會(huì)議室、戰(zhàn)備（資料）室,、器材庫(kù),、活動(dòng)室，購(gòu)置各類所需辦公用品等,，為基層武裝部正規(guī)化建設(shè)提供了硬件保證,。

（五）認(rèn)真出色的完成上級(jí)分配的任務(wù)

一是加強(qiáng)自身建設(shè)。按照上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及要求,，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,，能管理維護(hù)好各類設(shè)施設(shè)備，定期對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新,，加強(qiáng)裝備器材和各類物資,、經(jīng)費(fèi)的管理使用；嚴(yán)格遵守單位作息時(shí)間，按時(shí)上下班,。

二是加強(qiáng)組織建設(shè),。每年進(jìn)行一次民兵整組，把適合的人員編入基干民兵組織,，不斷優(yōu)化民兵組織結(jié)構(gòu),；加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)民兵的管理，建立外出請(qǐng)銷假制度,、作好出入隊(duì)登記,，有普通民兵登記冊(cè)，且已告知本人,。

三是注重民兵政治教育,。我鎮(zhèn)每年組織民兵預(yù)備役人員，進(jìn)行1次以思想道德教育和全民國(guó)防教育為主要內(nèi)容的政治教育,；利用“八一”等重大節(jié)日時(shí)機(jī),，組織基干民兵進(jìn)行集結(jié)訓(xùn)練軍事活動(dòng)，起到了增強(qiáng)國(guó)防觀念的作用,。

四是抓好征兵工作,。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣人武部及縣征兵辦公室的要求，抓好宣傳發(fā)動(dòng),、兵役登記,、初檢初審、確定預(yù)征對(duì)象,；積極協(xié)助上級(jí)兵役機(jī)關(guān)搞好預(yù)征對(duì)象管理,、征兵體檢、政審,、公示,、走訪以及發(fā)放服裝、組織歡送,、運(yùn)輸新兵等工作；能按照要求完成年度征兵任務(wù),，且無(wú)退兵現(xiàn)象,。

五是履行三項(xiàng)職能。我鎮(zhèn)武裝部按照“戰(zhàn)時(shí)迎戰(zhàn),、急時(shí)應(yīng)急,、平時(shí)服務(wù)”的要求，積極號(hào)召?gòu)V大民兵預(yù)備與人員立足本職崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，帶頭宣傳踐行黨的路線方針政策,，配合公安部門參加社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等任務(wù)，在實(shí)際工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

這些年,，我們?cè)诨鶎游溲b部正規(guī)化建設(shè)工作方面雖做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jī),，但與上級(jí)軍事機(jī)關(guān)的要求還有差距,，我們一定要不斷認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神，虛心學(xué)習(xí)其他單位好的經(jīng)驗(yàn),，不斷探索新時(shí)期基層武裝工作的新路子,，為強(qiáng)大的國(guó)防后備力量，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路篇四

20xx年5月份以來(lái),，在上級(jí)煤炭主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們持續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為煤礦安全集約生產(chǎn)的基礎(chǔ),，在安全生產(chǎn)工作中，不斷完善“以人為本,、安全文明,、和諧發(fā)展的”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井建設(shè)水平,。

企業(yè)堅(jiān)持以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為龍頭,，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，20xx年達(dá)省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,。并經(jīng)山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤安發(fā)【20xx】847號(hào)文件予以命名,，在此基礎(chǔ)上，公司圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)和抓好“雙基”建設(shè)為突破口,，召開專題會(huì)議,，制定達(dá)標(biāo)機(jī)制，成立了專門機(jī)構(gòu),，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作從措施,、責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)規(guī)劃等落到實(shí)處,，真正做到“總體工作有規(guī)劃,、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)有目標(biāo)”。20xx年,、20xx年取得一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦榮譽(yù)稱號(hào),。20xx年取得二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年經(jīng)市局驗(yàn)收達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,。

"它山之石可以攻玉",。為提高干部職工素質(zhì),，我們堅(jiān)持每年開展準(zhǔn)軍事化培訓(xùn)。每年年初邀請(qǐng)縣武裝部,、武警中隊(duì),，組織、落實(shí)對(duì)全體職工進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn),，實(shí)行半軍事化管理,，努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的管理行為，切實(shí)做到了執(zhí)行走動(dòng)身體力行,，解決隱患問(wèn)題雷厲風(fēng)行,；努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止，解決問(wèn)題雷厲風(fēng)行,；努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止,，把記錄嚴(yán)明，令行禁止的作風(fēng)落實(shí)到崗位上,，體現(xiàn)在規(guī)程措施的落實(shí)上,；努力將成果轉(zhuǎn)化為高標(biāo)準(zhǔn)、模式化的安全環(huán)境,，促進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化水平不斷提高,；努力將成果轉(zhuǎn)化為積極向上的風(fēng)貌，員工精神飽滿,，士氣高昂,，安全、生產(chǎn),、工作,、學(xué)習(xí)、生活秩序井然,。同時(shí)經(jīng)常性開展知識(shí)競(jìng)賽,、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng),，檢查職工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定掌握情況,，檢驗(yàn)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活能力和水平,。

成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng),，各分管副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，并組織確立了采煤,、掘進(jìn)、機(jī)電,、運(yùn)輸,、地測(cè)防治水,、應(yīng)急救援、信息調(diào)度,、安全管理,、地面設(shè)施、職業(yè)健康十一個(gè)驗(yàn)收組,，各科室負(fù)責(zé)人按專業(yè)分工不同作為本專業(yè)第一責(zé)任人,，設(shè)立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，專門負(fù)責(zé)督促,、檢查各專業(yè)小組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,、驗(yàn)收和管理工作，查缺補(bǔ)漏,。確立了“安全發(fā)展,、科學(xué)轉(zhuǎn)型，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”的工作目標(biāo),；健全了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系,，做到任務(wù)清楚，明確責(zé)任,，抓出了成效,。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管,，基層隊(duì)組具體實(shí)施”,，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)。對(duì)照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,，細(xì)化,、量化、深化考核的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,，出臺(tái)了實(shí)施方案,，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系,，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證,。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組每月組織各專業(yè)技術(shù)人員按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收；每月對(duì)各科室,、各專業(yè)進(jìn)行考核,、評(píng)比、獎(jiǎng)懲,，并將考核結(jié)果全礦公布,，當(dāng)月兌現(xiàn)。

20xx年5月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后,，我們首先采取“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式,，組織隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員到相鄰煤礦參觀學(xué)習(xí)，尋找差距,、彌補(bǔ)不足,，改變工作思路。同時(shí),，根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則,，由各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，利用班前,、班后會(huì)消化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,。使每位員工對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活,、上標(biāo)準(zhǔn)崗,，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)部門的職工進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn),，利用班前,、班后會(huì)對(duì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)講解。使每位員工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃,、目標(biāo)要求,、工作重點(diǎn)、整改措施心中有數(shù),，認(rèn)真落實(shí),。并由礦長(zhǎng)牽頭組織全體職工進(jìn)行考核，考核不合格的由該專業(yè)技術(shù)員對(duì)其進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn),，并補(bǔ)考,。使每位員工對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活,，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首先要讓“三項(xiàng)崗位人員”從思想上提高認(rèn)識(shí),，了解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的迫切性,、重要性和必要性。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)最低等級(jí)是三級(jí),，低于三級(jí)就要被關(guān)閉和淘汰,。為建設(shè)和促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)化建設(shè)，公司多次組織各級(jí)管理人員到鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)及其它兄弟單位進(jìn)行參觀,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,、互通有無(wú)。在公司內(nèi)部,，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,，具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督,、管理工作,。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,，精心組織，周密部署,，研究制度目標(biāo)和實(shí)施方案,，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向前發(fā)展。

安全例會(huì),、班前安全教育,、現(xiàn)場(chǎng)抽考培訓(xùn)、撰寫安全論文,、安全警語(yǔ),、定期出安全板報(bào)、安全標(biāo)識(shí),、準(zhǔn)軍事化管理,、開展每日一題教育、鑒定師徒合同,、三違幫教,、事故追查與處理、案例教育,、開展安全講座等等,。通過(guò)持續(xù)不斷的安全文化建設(shè)，逐漸的影響干部職工的安全意識(shí)與行為,，使他們自覺(jué)的遵章守紀(jì),，變要我安全為我要安全、我會(huì)安全,。同時(shí)利用班前會(huì),、班后會(huì)等時(shí)間對(duì)工人集中進(jìn)行培訓(xùn)，要讓區(qū)隊(duì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識(shí)到開展好安全值來(lái)那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工作同個(gè)人前途,、命運(yùn)緊密相連,，保護(hù)好職工的生命與健康是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ)。安全與質(zhì)量,、安全與生產(chǎn),、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的聯(lián)系,。安全是生產(chǎn)的前提,，質(zhì)量是安全的保證。

公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組成員利用逢五安全檢查對(duì)井下各工作地點(diǎn)施工情況進(jìn)行驗(yàn)收,，各施工隊(duì)組質(zhì)檢員每班進(jìn)行自驗(yàn),，由安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，以《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及安全技術(shù)措施為依據(jù)，逐項(xiàng)落實(shí),，對(duì)不合格工程責(zé)令立即整改,，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo),；同時(shí)，規(guī)范了職工操作行為,，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活”，真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)達(dá)標(biāo)的目標(biāo),。

通過(guò)“新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開展自查自糾,；相互學(xué)習(xí)交流,、討論整改提高；嚴(yán)格督查,，動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收”三個(gè)階段的活動(dòng)開展，明確了目標(biāo),、明確了標(biāo)準(zhǔn),、明確了任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到了人頭,。

通風(fēng)專業(yè)，突出抓好全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng),、局部系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施建設(shè)，解決三防中的瓦斯管理和防塵管理,，投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)風(fēng)站；購(gòu)置并安裝了氣動(dòng)風(fēng)門,，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)門自動(dòng)化,、語(yǔ)音報(bào)警化；對(duì)南北翼6處隔爆水袋安裝地點(diǎn),，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懸掛，定期專人負(fù)責(zé)對(duì)確保隔爆設(shè)施進(jìn)行檢查。大力推行“人人都是通風(fēng)員”理念,，加強(qiáng)全員,、全過(guò)程、全方位安全管理,，實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化、人性化”管理,；通過(guò)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,，提高了礦井有效風(fēng)量。各掘進(jìn)工作面安設(shè)了除塵風(fēng)機(jī),。地測(cè)防治水專業(yè)，成立了地測(cè)科,、配備了防治水副總,，專職探放水隊(duì)伍人員全部經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),、持證上崗,，并購(gòu)置zlj-400煤礦用坑道鉆機(jī),、全方位探測(cè)儀探放水設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行“物探先行,、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”探放水程序,。同時(shí)安排技術(shù)管理人員到西安組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確了工作職責(zé),，制訂了考評(píng)辦法，做到了思想不放松,、觀念不落后,、工作不松懈的工作思路。構(gòu)建了防治水隱患排查體系,，每月組織防治水領(lǐng)導(dǎo)組分析、總結(jié)、研究,、修改針對(duì)性的防治水措施，對(duì)所有掘進(jìn)工作面做到了“有掘必探”,。真正做到了“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探,、先探后掘,、有采必探,、先探后采”的原則,。

采煤專業(yè),，在井下綜采工作面安裝了礦壓觀測(cè)系統(tǒng)，不間斷采集數(shù)字,、數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究,取得了大量的基礎(chǔ)材料、掌握了工作面推進(jìn)速度與周期來(lái)壓步距的關(guān)系以及該工作面液壓支架的工作狀態(tài),從而優(yōu)化了采煤工藝參數(shù),有效提高了管理對(duì)策,；完善架間噴霧裝置,，有效降低了回采過(guò)程中的煤塵，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。

掘進(jìn)專業(yè),，制定一面一策措施，購(gòu)置了新的ebz-160型掘進(jìn)機(jī),，采用錨桿,、錨索主動(dòng)支護(hù)；全面推行使用臨時(shí)支護(hù),，大大杜絕了空頂作業(yè),，遏制頂板事故的發(fā)生,；結(jié)合井下實(shí)際地質(zhì)情況,，將原有的網(wǎng)帶工藝更換為鐵制網(wǎng)工藝,，大大減少了片幫現(xiàn)象，工程質(zhì)量較以前相比較,，有了質(zhì)的飛越。

機(jī)電專業(yè),，對(duì)礦井大型設(shè)備堅(jiān)持定期校驗(yàn)和性能測(cè)定,，保證設(shè)備完好,。機(jī)電設(shè)備采取包機(jī)制度,，每日巡回檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)的設(shè)備落實(shí)包機(jī)人責(zé)任,；完善主提升系統(tǒng)操作室,，為絞車司機(jī)創(chuàng)造安全環(huán)境；對(duì)電氣設(shè)備,、機(jī)械設(shè)備等設(shè)備保護(hù)重點(diǎn)監(jiān)管，及時(shí)更換設(shè)備保護(hù),，確保其安全運(yùn)行。南翼采區(qū)水泵房實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守,。

運(yùn)輸專業(yè)，完善了膠帶運(yùn)輸機(jī)的后備保護(hù),，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,，查找運(yùn)輸環(huán)節(jié)存在問(wèn)題,，及時(shí)更換了皮帶、變速箱,、開關(guān)，為公司正常生產(chǎn)提供了有力保障,；安設(shè)了3部架空乘人裝置，降低了職工井下行走時(shí)間,。同時(shí)，為確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全運(yùn)行,，安裝了2部無(wú)極繩連續(xù)牽引絞車，減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié),；同時(shí)組織對(duì)小絞車司機(jī)進(jìn)行了全面培訓(xùn)，考核合格后方可上崗,，規(guī)范秩序并不斷對(duì)安全檢查存在的漏洞進(jìn)行完善,。

安全管理專業(yè)，投資10萬(wàn)元安裝了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺(tái),，企業(yè)自查、上級(jí)檢查,、等級(jí)申報(bào)等一系列工作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公。大力推行手指口述安全確認(rèn)法,，對(duì)39個(gè)崗位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)錄制,，刻錄成光盤,，并組織全體干部職工觀看學(xué)習(xí)；大力提升全員素質(zhì),，與臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作,，在煤礦設(shè)立中專學(xué)歷提升教學(xué)點(diǎn),。完善變招工為招生的勞動(dòng)用工改革措施,，逐步規(guī)范了煤礦勞動(dòng)用工程序,。

職業(yè)衛(wèi)生專業(yè),，公司成立了職業(yè)衛(wèi)生科,，配備專職管理人員，完善了職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)制度,、員工健康監(jiān)護(hù)管理制度,、職業(yè)衛(wèi)生告知制度,、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度等一系列規(guī)章制度,；設(shè)置職業(yè)危害因素警示標(biāo)識(shí),，不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際調(diào)研，做到“以人為本”,；按時(shí)對(duì)公司干部職工進(jìn)行崗前體檢,，并做到一人一檔,。

應(yīng)急救援專業(yè)，投資2500多萬(wàn)元建設(shè)井下永久系統(tǒng)避難硐室,，購(gòu)置了可移動(dòng)救生艙,?？梢苿?dòng)救生艙安裝在工作面和運(yùn)輸大巷附近,，6個(gè)可移動(dòng)救生艙可滿足48人緊急避險(xiǎn)。永久避難硐室額定避險(xiǎn)人數(shù)100人,，大大提升公司應(yīng)急救援方面的技術(shù)保障能力；建立了由總工負(fù)責(zé)擁有30人的輔助救護(hù)隊(duì)伍,，并不斷組織煤礦應(yīng)急救援專項(xiàng)演練,，提升公司輔助救護(hù)救護(hù)隊(duì)伍應(yīng)急處置能力，為礦工的安全保駕護(hù)航,。

信息調(diào)度專業(yè)，投資200萬(wàn)元對(duì)調(diào)度監(jiān)控中心進(jìn)行升級(jí)改造,，提升了礦井安全監(jiān)控性能,；投資400余萬(wàn)元對(duì)調(diào)度樓進(jìn)行了全面裝修，按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，配備了人員、辦公用品,；完善了工業(yè)視頻系統(tǒng),，對(duì)各輸送機(jī)機(jī)頭、井底車場(chǎng),、變電所,、水泵房、工作面等要害場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，強(qiáng)化了調(diào)度信息化管理。投資150余萬(wàn)元安設(shè)井下廣播系統(tǒng),，音箱105套,，上班時(shí)為職工播放安全教育知識(shí),，下班放輕音樂(lè)，使職工在井下工作不在感到枯燥,。同時(shí)也為調(diào)度指揮生產(chǎn),、傳達(dá)上級(jí)指示提供了有利的條件，完善了人員定位系統(tǒng)增加20套讀卡器,，及時(shí)掌握職工的上、下班動(dòng)態(tài),。

地面設(shè)施專業(yè),，建設(shè)完善了職工食堂,、職工澡堂和職工宿舍，基礎(chǔ)設(shè)施齊全,、完好,、有效，環(huán)境良好,；辦公場(chǎng)所滿足工作需要,，設(shè)施及用品齊全,，環(huán)境整潔；完善了消防基礎(chǔ)工作,，按規(guī)定配齊消防設(shè)施,、器材,，做到安全出口暢通,，并進(jìn)行了一次火災(zāi)演練，提高了公司應(yīng)急處置能力,。

一是新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的力度不夠。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期持久的工作,，必須把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng),，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用；注重過(guò)程控制,，防止重考評(píng),、輕建設(shè),，重結(jié)果,、輕過(guò)程；只有對(duì)班組長(zhǎng)開展專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，才能使他們吃透精神,、熟悉標(biāo)準(zhǔn),、掌握尺度和開展工作。只有對(duì)煤礦各類管理人員定期開展培訓(xùn),，才能使他們明白達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),，以便制定具體達(dá)標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施,。

二是意識(shí)不強(qiáng)，積極性不高,。部分管理人員認(rèn)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是形象工程、樣子工程，甚至認(rèn)為受客觀條件影響,，有些項(xiàng)目不可能達(dá)標(biāo),。缺乏主動(dòng)性,、積極性和長(zhǎng)期性,，對(duì)開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實(shí)煤礦基礎(chǔ)安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識(shí)不足,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度緩慢,。這就需要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、考核、驗(yàn)收工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法,，以促進(jìn)他們的意識(shí)和積極性,。

三是技術(shù)人員新老不接,，職工素質(zhì)低,。煤礦技術(shù)人才新老不接,，有的技術(shù)人才年齡已經(jīng)接近退休,，而新的技術(shù)人才剛從學(xué)校畢業(yè)，中間力量薄弱,，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。井下一線工人多為農(nóng)民工,，受教育程度低，接受新生事物慢,。只有對(duì)煤礦班組長(zhǎng)及一線工人開展培訓(xùn),，才能提高他們的整體素質(zhì)。

通過(guò)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作得到了長(zhǎng)足發(fā)展,。在今后的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我們一定以堅(jiān)持走科技興企之路，以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度,，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，向精細(xì)化的管理模式推進(jìn),，使我礦的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路篇五

20xx 年,，根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,，結(jié)合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,，成立了以劉生海礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施細(xì)則,，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目,，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，加大獎(jiǎng)懲力度,，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面,。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn),、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,，認(rèn)真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。實(shí)現(xiàn)了各專業(yè) 20xx 年度達(dá)到二級(jí)以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,。具體情況如下：

（一）統(tǒng)一思想、明確職責(zé),、提高認(rèn)識(shí)。 201 3年我礦按照市局和上級(jí)批示,，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮,，成立了以礦長(zhǎng)劉生海任組長(zhǎng)，總工郭林林,、 生產(chǎn)礦長(zhǎng)尚根泰、安全礦長(zhǎng)唐金龍,、機(jī)電礦長(zhǎng)胡進(jìn)軍為副組長(zhǎng)，各班隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則,，根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),，認(rèn)真進(jìn)行了分工，由各副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo),，相關(guān)室,、組負(fù)責(zé)具體管理：技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)地測(cè)防治水和掘進(jìn)專業(yè),，安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)“一通三防”及地面管理，生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)采煤專業(yè),，機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè),，各自按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),、管理辦法,，并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全礦干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn),、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中,，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全,，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為20xx 年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ),。

（二）、加強(qiáng)檢查,、重獎(jiǎng)重罰,、精細(xì)管理,。 我礦以全員,、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的,，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理,，重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢 獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人,，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組,。 實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制，有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性,。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查,、考核,、評(píng)比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收,，執(zhí)行旬檢,、月查、季總結(jié) 的檢查模式,，驗(yàn)收實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲,。領(lǐng)導(dǎo)小組每月1日下午2 點(diǎn)召開專門會(huì)議,，總結(jié)上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署,。 在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理,，注重每個(gè)環(huán)節(jié),，每道工 序,，把各項(xiàng)工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過(guò)程,，達(dá)到人人、事事,、處處,、時(shí)時(shí)有制度約束，以精細(xì)化的制度,、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、 精細(xì)化的產(chǎn)出,。通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施和辦法,，常抓不懈，使我礦安全管理,、采,、掘,、機(jī),、運(yùn)、通,、地測(cè)防治等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健 康向前發(fā)展的軌道。

（三）,、突出重點(diǎn),、以點(diǎn)帶面,。 根據(jù)我礦煤層的實(shí)際情況和特點(diǎn)，我們把 “一通三防”,、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn),，同時(shí)根據(jù)煤層的受力情況，改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式,，對(duì)運(yùn)輸大巷,，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采用鋼支護(hù),，對(duì)地面機(jī)房,、井筒,、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了處理,， 對(duì)管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè),，刷漆處理,，以點(diǎn)帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春,，從而帶動(dòng)礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí),，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 有了迅速發(fā)展,。

（四）,、依靠科技、保證投入,、推動(dòng)發(fā)展,。 先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑，我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入,，推廣使用新技術(shù),、新裝備， 不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施,。 20xx年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按 6 元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取,，建立專帳，?？顚Ｓ?。全年共生產(chǎn)原煤3。6萬(wàn)噸,，提取專項(xiàng)資金21,。6萬(wàn)元， 實(shí)際使用45萬(wàn)元。用于避難硐室的建設(shè),，從而推動(dòng)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行,， 為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二,、201年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況

本礦各專業(yè)自檢評(píng)定情況： 采煤專業(yè)得分87 分,，評(píng)定等級(jí)為二級(jí) ； 掘進(jìn)專業(yè)得分83,。7分,，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)； 機(jī)電專業(yè)得分85分,，評(píng)定等級(jí)為二級(jí),； 運(yùn)輸專業(yè)得分85分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí),； 通風(fēng)專業(yè)得分176分,，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)； 地測(cè)防治水專業(yè)得分85,。5 分,，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)； 安全管理得分132分,，評(píng)定等級(jí)為二級(jí),；礦區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施得分42。5分評(píng)定等級(jí)為二級(jí),；職業(yè)健康得分83,。5，評(píng)定等級(jí)為二級(jí),。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分860,。2分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí),。

1,、目前存在問(wèn)題礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件安裝換不到位。

2,、工作打算

（1）,、正視現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)定信心,，觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn),，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次,。

（2）,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化責(zé)任，營(yíng)造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面,，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階,。

（3）、加大投入力度,，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平,，加強(qiáng)“一通三防”、地測(cè)防治水,、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，使礦井面貌大為改觀。

（4）,、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作,，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

（5）,、明確目標(biāo),，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核,，獎(jiǎng)懲分明,，精細(xì)管理，努 力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

（6）,、積極采用新技術(shù)、新科技,，典型引路,，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程,，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn),。

在今后的工作中,，我們要百尺竿頭,，更進(jìn)一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級(jí)主管部門的悉心監(jiān)管下,，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作， 確保礦井又好有快發(fā)展,，努力實(shí)現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路篇六

20xx年，我礦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室的大力幫助下,，以達(dá)到省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo),，通過(guò)加大投入,，完善機(jī)制，科學(xué)規(guī)劃,，強(qiáng)化管理,，按照公司整體部署，根據(jù)××實(shí)際,，提出了“總體規(guī)劃,，分步實(shí)施，立足長(zhǎng)遠(yuǎn),，兼顧當(dāng)前”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)思想和“一個(gè)重點(diǎn),、兩個(gè)原則、三個(gè)并重,、四個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作理念,，以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加大文明生產(chǎn)治理力度,，完善礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)體系,，逐步使我礦向現(xiàn)代化礦井邁進(jìn)。概括起來(lái),，我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

20xx年初,，我礦制定印發(fā)《××礦20xx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》、《××礦20xx年質(zhì)量達(dá)標(biāo),、文明生產(chǎn)管理辦法》等文件,，為確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金專款專用,，我礦實(shí)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程項(xiàng)目管理,，嚴(yán)格質(zhì)量達(dá)標(biāo)費(fèi)用定額的適用范圍，并根據(jù)年度達(dá)標(biāo)計(jì)劃,，分解實(shí)施月達(dá)標(biāo)計(jì)劃制定,、落實(shí)和考核。結(jié)合各井實(shí)際情況,，對(duì)各井提出了不同的整改要求和措施,。要求在加大系統(tǒng)改造、設(shè)備設(shè)施投入,，巷道維修,、軌道調(diào)整、硐室整修和管道防腐的同時(shí),，大力開展?fàn)巹?chuàng)示范頭面,、精品巷道、精品硐室等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),，特別是今年后四個(gè)月以來(lái),，我礦積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司××礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議精神,，通過(guò)外出參觀學(xué)習(xí)等方式，走出××看××,，積極地找差距,，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并印發(fā)《××礦20xx年后四個(gè)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》和《××礦20xx年后四個(gè)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目及資金計(jì)劃的通知》,，重新部署我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，明確20xx年全礦必須實(shí)現(xiàn)省一級(jí)達(dá)標(biāo)目標(biāo)，樹立新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念,，為確保我礦20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，并為20xx年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為營(yíng)造濃厚的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)氛圍,，礦宣傳部門利用廣播,、電視等媒體和板報(bào)、橫幅,、標(biāo)語(yǔ)等多種形式,，大張旗鼓地宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)月的目的本文來(lái)源：文秘114和意義，深入宣傳和報(bào)道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)月活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人及感人事跡,，對(duì)表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位和先進(jìn)區(qū)隊(duì),、班組廣播站、電視臺(tái)開辟專欄,，跟蹤報(bào)道,；職教中心配合活動(dòng)月做好特殊工種的培訓(xùn)工作；各單位利用每周二,、五學(xué)習(xí)日,、班前會(huì)開展多種形式的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)開展了崗位描述,、手指口述等行為養(yǎng)成,、個(gè)人禮儀的培訓(xùn)，20xx年,，我礦先后舉辦了兩屆包含85%以上工種參賽的手指口述,、崗位描述競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)宣傳,、培訓(xùn)和強(qiáng)化學(xué)習(xí),，在全礦職工中牢固樹立起質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的生命工程，確保了全礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)富有成效的開展,。

特別是后四個(gè)月以來(lái)，我礦在集團(tuán)公司噸煤5元提取井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi)用的基礎(chǔ)上,，另安排噸煤5元（約300萬(wàn)元）,，用于井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,，在項(xiàng)目安排上遵循“輕、重,、緩,、急”和“先計(jì)劃、后發(fā)生,、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，優(yōu)先用于制約安全生產(chǎn)的系統(tǒng)達(dá)標(biāo)和改善職工作業(yè)條件,，著力為職工創(chuàng)造安全,、舒適的作業(yè)環(huán)境。施工過(guò)程中嚴(yán)格質(zhì)量管理,，做到誰(shuí)施工,，誰(shuí)負(fù)責(zé)。礦在每月下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),，根據(jù)各戰(zhàn)線的具體安排,，一并下達(dá)質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃。月末,，由安全科牽頭,、各科室負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)到一級(jí)的單位,，給與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收未達(dá)到一級(jí)或有重大質(zhì)量問(wèn)題的單位進(jìn)行嚴(yán)肅追究。據(jù)統(tǒng)計(jì),，截止20xx年11月份,，我礦已完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金689.83萬(wàn)元。（完成公司安排500萬(wàn)元,，礦調(diào)整189.83萬(wàn)元）,。通過(guò)加大投入力度，完善生產(chǎn)系統(tǒng),，抓質(zhì)量,，嚴(yán)考核，嚴(yán)獎(jiǎng)懲,，進(jìn)一步提高了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平,。

20xx年，我們堅(jiān)持以人為本,，在塑造和培養(yǎng)一流的員工隊(duì)伍上下功夫,，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，從安全文化建設(shè)入手,，開展全員技術(shù)培訓(xùn),。通過(guò)走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，借鑒取經(jīng),，提高整體隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊迫感，使命感,。通過(guò)辦班學(xué)習(xí),、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、強(qiáng)力推進(jìn)手指口述,、崗位描述等,，突出抓好區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng),、瓦檢員,、質(zhì)檢員及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使全礦干部,、職工的操作技能,、管理水平、安全素質(zhì),、文明程度得到了明顯提高,。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培育了一批素質(zhì)高,、技術(shù)精,、操作標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍,，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展,，奠定了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)，提供了可靠的技術(shù)支撐,。

××井是我礦生產(chǎn)主力礦井,，井下一、二水平主要運(yùn)輸巷壓力大,，井巷維修頻繁,，曾經(jīng)多次影響礦井安全生產(chǎn)。20xx年,，我礦科學(xué)安排,，統(tǒng)籌規(guī)劃，把該井井下主要運(yùn)輸巷整修和硐室改造列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理整頓項(xiàng)目,，科學(xué)有效地利用專項(xiàng)資金,，通過(guò)井下維修拉底、支護(hù)更新、軌道調(diào)整,、巷道刷白,、照明安裝,、燈箱懸掛等,，逐步建成三條高、寬,、平,、直、凈,，軌道鋪設(shè)精細(xì)化的示范運(yùn)輸大巷,。××公司面臨資金短缺,、采區(qū)接替緊張等系列問(wèn)題,，按照礦整體部署，從企業(yè)的發(fā)展大局出發(fā),，

著眼未來(lái),，立足高起點(diǎn)、求創(chuàng)新,、求突破,、求提高、求發(fā)展,，樹立“干一條巷道,，創(chuàng)一個(gè)精品，樹一面旗幟”的質(zhì)量理念,，對(duì)東翼千米運(yùn)輸大巷進(jìn)行取直改造的同時(shí),，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過(guò)程,、控動(dòng)態(tài),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作突飛猛進(jìn)。截止20xx年11月份,，我礦共創(chuàng)建5條示范化運(yùn)輸大巷、12個(gè)精品硐室,、9個(gè)示范采掘工作面,，杜絕了各類事故的發(fā)生。

20xx年,，我礦進(jìn)一步加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。一是安全質(zhì)量監(jiān)督檢查部門和業(yè)務(wù)科室根據(jù)實(shí)際,，詳細(xì)制定出安全質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法，分線分井,，落實(shí)責(zé)任,；二是堅(jiān)持安全檢查與質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查相結(jié)合,、日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,、定點(diǎn)檢查與線路檢查相結(jié)合、重點(diǎn)監(jiān)督與全面普查相結(jié)合,，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化,，覆蓋率達(dá)到100％，確保安全質(zhì)量檢查不留死角,；三是對(duì)檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問(wèn)題,，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法落實(shí)到人,，督促整改,；四是在月底質(zhì)量驗(yàn)收中突出“三嚴(yán)”，嚴(yán)驗(yàn)收,、嚴(yán)考核,、嚴(yán)獎(jiǎng)懲。確保實(shí)現(xiàn)日常質(zhì)量達(dá)標(biāo),。

20xx年,，盡管我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一些成績(jī)，但與集團(tuán)公司的要求還有很大的差距,，09年,，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)加強(qiáng)管理,、強(qiáng)化教育,、細(xì)化責(zé)任、完善制度,、嚴(yán)格考核等措施,，進(jìn)一步鞏固20xx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得成果，在確保全礦實(shí)現(xiàn)省一級(jí)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,。力爭(zhēng)××公司,、××井向“五優(yōu)”邁進(jìn),。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將09年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下,；

（一）總體目標(biāo)

以開掘工程質(zhì)量為龍頭,，以“一通三防”和機(jī)電運(yùn)輸為主線，以手指口述和崗位描述為支撐,，以增加投入為保證,，以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)為抓手、以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ),，加大文明生產(chǎn)治理力度,，建立完善的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制,，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),。實(shí)現(xiàn)××井四7采區(qū)達(dá)精品采區(qū),，××公司、××井向“五優(yōu)”靠近，××井保持省一級(jí),，全礦保持省一級(jí)。

（二）具體做法

一是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，鞏固成果,。繼續(xù)通過(guò)提升素質(zhì)，加大投入,，安全檢查,，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格考核等強(qiáng)有力的措施和嚴(yán)之又嚴(yán),、細(xì)之又細(xì)的工作,，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。二是完善崗位標(biāo)準(zhǔn)體系,。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，真正做到有標(biāo)準(zhǔn)可依，有標(biāo)準(zhǔn)必依,，一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事,。三是完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查體系。通過(guò)推行礦旬檢月驗(yàn),，井日檢旬驗(yàn),，區(qū)隊(duì)班查日檢制度，提高檢查質(zhì)量,，保證工程質(zhì)量,。四是完善競(jìng)賽體系。通過(guò)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)和示范精品頭面創(chuàng)建工作,，把職工的積極性,，創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),，讓全員職工投身到創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、質(zhì)量競(jìng)賽的創(chuàng)建活動(dòng)中,。五是完善考核體系,。通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿，獎(jiǎng)懲結(jié)合,，把工程質(zhì)量與每個(gè)職工的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤,，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開展。六是完善教育培訓(xùn)體系,。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，職工培訓(xùn)，技術(shù)比武,，崗位練兵,，提高職工素質(zhì)，使每個(gè)職工精通本崗位工作,，正規(guī)化操作,，標(biāo)準(zhǔn)化操作。七是通過(guò)“培訓(xùn),、推廣,、考核”強(qiáng)力推進(jìn)“手指口述法”、“崗位,、環(huán)境描述法”和準(zhǔn)軍事管理,。通過(guò)推行“手指口述法”、“崗位,、環(huán)境描述法”和軍事管理,，增強(qiáng)職工的自保和互報(bào)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的有機(jī)結(jié)合,。八是實(shí)行全員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押,。進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)作用。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路篇七

道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作旨在全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，保障從業(yè)人員的安全和健康,，建立自我約束,、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)道路交通行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理,。根據(jù)省安監(jiān)局、交通廳道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,，市安監(jiān)局,、交通局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見》（金安監(jiān)發(fā)[20xx]59號(hào)）文件,，并召開專門會(huì)議，對(duì)我市的道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作出了安排部署,。按照《實(shí)施意見》安排,，市安監(jiān)局、市交通局組織相關(guān)工作人員組成評(píng)估驗(yàn)收組,，對(duì)全市主要交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了評(píng)估驗(yàn)收,，現(xiàn)總結(jié)如下：

7月14日至8月20日，評(píng)估驗(yàn)收組先后對(duì)39家道路交通運(yùn)輸企業(yè)相關(guān)資料和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了審查,，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況,，分別采取了驗(yàn)收和督促兩種方式，共驗(yàn)收15家,，督促24家,。下發(fā)《道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審查意見書》39份，企業(yè)上報(bào)整改報(bào)告39份,。評(píng)估驗(yàn)收組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)審查情況和整改報(bào)告,，對(duì)符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

化驗(yàn)收條件的企業(yè)進(jìn)行了審查分級(jí)，其中b級(jí)4家,，c級(jí)11家。（名單附后）

1,、市,、縣區(qū)交通、運(yùn)管部門對(duì)道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視,，專門召開會(huì)議,，將市上會(huì)議精神，傳達(dá)到所有道路交通運(yùn)輸企業(yè),?？h運(yùn)管所督促所轄企業(yè)認(rèn)真開展自查，報(bào)送自查報(bào)告,，區(qū)運(yùn)管所對(duì)所轄企業(yè)進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)督查,。

2、大部分道路交通運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，建立和完善了組織機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，對(duì)企業(yè)原有的安全管理制度進(jìn)行修訂完善,，制訂相關(guān)的實(shí)施措施,，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)正在初步建立中,。

3,、金川集團(tuán)公司二級(jí)單位,、八冶公司二級(jí)單位的交通運(yùn)輸管理工作，納入企業(yè)總體安全管理體系,，結(jié)合企業(yè)開展的“三標(biāo)”體系等相關(guān)體系認(rèn)證考核,，形成了比較規(guī)范的管理制度和模式。

4,、部分民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)重要工作日程，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理的主要部分,。

5、大部分道路交通運(yùn)輸企業(yè)對(duì)開展標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化安全生產(chǎn)管理有很強(qiáng)的積極性,，提出積極到好的單位參觀、學(xué)習(xí),，掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的流程,、方法和目標(biāo)，爭(zhēng)取在

規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。

1,、部分道路交通運(yùn)輸企業(yè)（特別是民營(yíng)企業(yè)）對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的程序、方法和目標(biāo)不清楚,，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與日常監(jiān)督檢查混淆,，未能嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的程序開展建設(shè)工作，未制訂切實(shí)有效地實(shí)施方案,，只憑經(jīng)驗(yàn),、直覺(jué)做工作。

2,、部分企業(yè)未建立齊全有效的安全管理制度,，存在責(zé)任制不健全；責(zé)任書不簽訂,、不評(píng)比,、不考核；制度老化,、不實(shí)用,、不齊全等問(wèn)題。

3,、安全管理制度未得到有效落實(shí),，發(fā)生事故不統(tǒng)計(jì)、不分析,，未建立事故臺(tái)帳,；安全教育不落實(shí),，未建立個(gè)人安全檔案；安全檢查和隱患治理不到位,，未建立隱患通知,、整改、核銷的閉環(huán)管理模式,；行車日志,、駕駛員告誡等制度未有效落實(shí)，缺乏相關(guān)資料,；對(duì)相關(guān)檔案管理不完善,，未嚴(yán)格管理。

4,、企業(yè)應(yīng)急救援體系建立不到位,，應(yīng)急預(yù)案不齊全，缺乏必要的救護(hù)設(shè)施設(shè)備,，未及時(shí)開展相關(guān)演練,。

5、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員（除金川集團(tuán)公司相關(guān)企業(yè)外）都未取得相關(guān)安全生產(chǎn)專業(yè)資質(zhì),。

6,、未按照規(guī)定提取并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌保障金和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，企業(yè)內(nèi)部安全管理經(jīng)費(fèi)提去,、使用不明確,。

7、部分企業(yè)（特別是民營(yíng)企業(yè)）安全意識(shí)不強(qiáng),，未積極有效開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8,、部分新建企業(yè)雖然做了大量工作,，但由于自身缺乏專業(yè)人員，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作效果不明顯,，全市8家出租車公司無(wú)一家通過(guò)驗(yàn)收,。

1、組織開展道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹培訓(xùn),，邀請(qǐng)專家對(duì)道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的程序,、方法、目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)講解,，并到好的企業(yè)參觀學(xué)習(xí),。

2、組織專業(yè)人員分企業(yè)類型編制道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全管理制度,，形成較為先進(jìn)和完善的管理制度體系,，在企業(yè)中運(yùn)行推廣,，解決企業(yè)缺乏專業(yè)管理人員，在制度建立方面存在的缺陷,。

3,、交通部門應(yīng)組織開展應(yīng)急演練，相關(guān)道路交通運(yùn)輸企業(yè)參加,，提高企業(yè)應(yīng)急能力,。

4、組織開展對(duì)道路交通運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)取證工作,，督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn),，取得省上核發(fā)的資格證書。

5,、針對(duì)部分企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不積極不主動(dòng)的問(wèn)題,，建議制訂道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施規(guī)范，交通部門明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與質(zhì)量信譽(yù)考核,、企業(yè)資質(zhì)審定等工作掛鉤,，凡安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作未達(dá)標(biāo)的企業(yè)，質(zhì)

量信譽(yù)考核安全生產(chǎn)項(xiàng)目不得分,，企業(yè)資質(zhì)不審定,。對(duì)未嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作程序的，依法給予督促整改,、警告,、罰款等行政處罰措施。

6,、建議對(duì)部分高危類型企業(yè)提高安全標(biāo)準(zhǔn)化要求級(jí)別,，如出租車公司建議全部達(dá)到b級(jí)。

建議召開道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化掛牌大會(huì),，對(duì)第一輪審查中通過(guò)的b,、c級(jí)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)授牌，督促和推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步開展,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路篇八

根據(jù)國(guó)家煤礦安監(jiān)局《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》和《關(guān)于做好20xx年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)審工作的通知》（煤安監(jiān)司辦〔20xx〕24號(hào)）相關(guān)要求,，在上級(jí)主管部門正確指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司大力支持下,，各相關(guān)科室及區(qū)隊(duì)的齊心協(xié)力,，通力配合下，百靈煤礦20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī),，完成了年初既定的規(guī)劃目標(biāo),。

現(xiàn)就我公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》工作做出如下總結(jié)匯報(bào)：

我礦始終遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,，堅(jiān)持“六個(gè)凡事”為工作思路,，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，全面推行“動(dòng)態(tài)驗(yàn)收——定期評(píng)價(jià)——嚴(yán)格考核”的管理模式,。堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn),、高科技、高管理,、高端化,、高要求、高質(zhì)量,、高效益和現(xiàn)代文明”的“七高一文明”的管理理念,，突出“全員、全過(guò)程,、全方位”的“三全”管理,，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)高端化、考評(píng)規(guī)范化,、管理系統(tǒng)化,，來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“上水平、上檔次,、上等級(jí)”,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo),、專業(yè)達(dá)標(biāo),、企業(yè)

達(dá)標(biāo)、全過(guò)程,、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

20xx年為了確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的開展，特制定了《20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,，完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核工作體系,；明確了考核目標(biāo)、成立了以礦長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》組織機(jī)構(gòu),，對(duì)十一項(xiàng)專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、安質(zhì)部牽頭,、各專業(yè)組（科室）和

區(qū)隊(duì)長(zhǎng)成立的組織,、指揮、執(zhí)行,、落實(shí)的一整套管理體系,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法及工作要求,。

依據(jù)上述管理目標(biāo)及要求,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室嚴(yán)格按照制定的考核管理辦法來(lái)組織實(shí)施落實(shí),，每月分上、中,、下旬三次驗(yàn)收考核,，評(píng)比及日常的監(jiān)督與督促管理。對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題,，存在的安全隱患,，調(diào)度會(huì)予以通報(bào)并下發(fā)三定表進(jìn)行及時(shí)整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)閉合銷號(hào)的管理模式,。在日常的工作中突出重點(diǎn),、狠抓關(guān)鍵、穩(wěn)步推進(jìn),，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化,、制度化有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高,，具體情況有以下11個(gè)方面,。

<一>、安全管理達(dá)標(biāo)情況

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，圍繞安全工作中心，突出煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，抓好安全工作,，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,，制定具體

措施方案,。

1,、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署,，研究制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、方案和措施,，組織安全監(jiān)督檢查,，并實(shí)施安全考核,。

2,、進(jìn)一步完善各級(jí)職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施,，訂立安全責(zé)任狀,，并進(jìn)一步建立安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,，對(duì)日常排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行治理,，并登記建檔，嚴(yán)格按照定人,、定時(shí)間,、定措施、定資金的“四定”原則逐條進(jìn)行整改,，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位,。

3,、實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，提高煤礦安全監(jiān)控水平,。

4、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員,，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,，確保每班至少有一名礦級(jí)安全管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié),，并與工人同上同下,，堅(jiān)持做好隱患排查，每月組織安全生產(chǎn)隱患大排查,，不留死角地帶,，檢查覆蓋率達(dá)100%。

5,、堅(jiān)持班前會(huì)和交接班制度,，將班前會(huì)和交接班制度落到實(shí)處。跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)將本班生產(chǎn)任務(wù),、要注意的安全事項(xiàng),、防范措施貫徹到每個(gè)職工，提高職工安全意識(shí),。

<二>采煤達(dá)標(biāo)情況：

各級(jí)部門層層落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，確保了工作面“三直一平兩暢通”和“安全生產(chǎn)”，但在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工作面?zhèn)€別支架初撐力低于額定值的80%需對(duì)初撐力不足的液壓支架進(jìn)行二次補(bǔ)液,，使其達(dá)到初撐力,，并標(biāo)記、加強(qiáng)巡查,。

<三>掘進(jìn)達(dá)標(biāo)情況：

掘進(jìn)工作面采用錨桿,、錨索支護(hù)，錨桿,、錨索的間排距和拉拔力98%達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件情況，個(gè)別地點(diǎn)淤泥積水較多,，需及時(shí)抽排,，并在低洼點(diǎn)打設(shè)水倉(cāng)；另現(xiàn)場(chǎng)材料擺放亂,，需掛牌加強(qiáng)管理,。

<四>機(jī)電達(dá)標(biāo)情況：

進(jìn)一步加強(qiáng)供配電安全管理，特別是對(duì)供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測(cè),、完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置,，加強(qiáng)井下電器設(shè)備防爆管理,，對(duì)設(shè)備的檢修、維護(hù),、保養(yǎng)和檢測(cè)落實(shí)到位,，確保設(shè)備、設(shè)施的完好運(yùn)行,，加強(qiáng)設(shè)備性能測(cè)試,、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作，掌握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行狀況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題,。完成了主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī),、主排水泵的性能測(cè)試，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài),，但10204回風(fēng)順槽一處小絞車排繩質(zhì)量差,，需加強(qiáng)管理。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路篇九

我縣規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)工作自20xx年5月以來(lái)在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，由縣村衛(wèi)生室建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組周密安排、部署,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,、基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、各包聯(lián)單位,、各有關(guān)部門積極主動(dòng)配合,，經(jīng)過(guò)宣傳動(dòng)員、籌備,、施工,、督導(dǎo)檢查、驗(yàn)收等艱辛的工作,，自20xx年5月13日至20xx年10月15日歷時(shí)152天建成標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室245所,；并順利通過(guò)了省、市驗(yàn)收,，比規(guī)定完成時(shí)限提前45天圓滿完成了建設(shè)任務(wù)?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

全縣共計(jì)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，編制242個(gè)行政村,，實(shí)建村級(jí)衛(wèi)生室245所（增加高塘鎮(zhèn)黃家村,、東陽(yáng)鄉(xiāng)花臺(tái)子村、華州鎮(zhèn)吳家居委會(huì),、金堆鎮(zhèn)寺坪居委會(huì),，撤并金惠鄉(xiāng)韓凹村）,，其中改擴(kuò)建185所，新建60所,。達(dá)標(biāo)245所,，驗(yàn)收結(jié)果按應(yīng)建245所計(jì)算，達(dá)標(biāo)率為100%,。

1,、政府主導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)重視,，全面啟動(dòng),。

我縣于5月13日召開了《全縣村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)》，并下發(fā)了《華縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案的通知》,、《華縣人民政府辦公室關(guān)于縣直部門包抓村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作的通知》等五個(gè)村衛(wèi)生室建設(shè)相關(guān)配套文件,，并成立了華縣村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室,，由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),，衛(wèi)生局長(zhǎng)任辦公室主任。會(huì)上,，縣政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,。會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,、衛(wèi)生院立即組織召開動(dòng)員會(huì),，安排部署，迅速開展各項(xiàng)工作,，并于7月中旬,，邀請(qǐng)市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開了我縣村衛(wèi)生室建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，掀起了我縣村衛(wèi)生室建設(shè)工作的高潮,。建設(shè)過(guò)程中,，我縣村衛(wèi)生室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)縣長(zhǎng)楊森明同志多次深入一線檢查指導(dǎo)工作；副縣長(zhǎng)兼村衛(wèi)生室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)楊翠紅同志,、縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)兼縣村衛(wèi)生室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任李滿榮同志親自帶領(lǐng)村衛(wèi)生室建設(shè)辦公室的一班人更是走遍了全縣塬區(qū),、平川、山區(qū)的村村寨寨,，現(xiàn)場(chǎng)辦公指導(dǎo)解決了建設(shè)中的許多諸如土地,、用房、道路,、人員調(diào)配等方面的問(wèn)題,，形成了我縣村衛(wèi)生室建設(shè)的核心動(dòng)力。

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，以點(diǎn)帶面,，整體推進(jìn)。

在建設(shè)工作初期,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,、衛(wèi)生院安排專人對(duì)各村衛(wèi)生室進(jìn)行全面摸排，具體問(wèn)題具體處理,，現(xiàn)場(chǎng)辦公,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，村人口在千人以下的衛(wèi)生室達(dá)到四室分離,，千人以上的村衛(wèi)生室達(dá)到五室分離,。在建設(shè)過(guò)程中采取以點(diǎn)帶面的方式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在動(dòng)員會(huì)后,，選定并組織轄區(qū)40%的村衛(wèi)生室立即按標(biāo)準(zhǔn)開工建設(shè),，帶動(dòng)周邊起到了帶頭及樣板作用，發(fā)揮了積極主動(dòng)性,，同時(shí)也奠定了建設(shè)進(jìn)度的'基礎(chǔ),。

3、形式多樣,，方法靈活，衛(wèi)生服務(wù)全覆蓋,。

我縣有50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及到山區(qū),、塬區(qū)，交通不便,，地理位置偏僻,，在利用閑置集體房屋改造的基礎(chǔ)上，對(duì)能集體建的集體建,；能個(gè)人建的個(gè)人建,；能聯(lián)合建的聯(lián)合建；對(duì)山區(qū)因人口搬遷的村衛(wèi)生室隨村民搬遷地建設(shè),；對(duì)我縣地處秦嶺以南的東陽(yáng)鄉(xiāng)花臺(tái)村,、高塘鎮(zhèn)黃村亦進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)，其管理屬華縣,，其公共衛(wèi)生及醫(yī)療業(yè)務(wù)指導(dǎo)委托洛南縣地方衛(wèi)生機(jī)構(gòu)代管,，使全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率達(dá)到100%；對(duì)部分塬區(qū)因村小人少不能建設(shè)的,，我們采用合并聯(lián)建的方式,。通過(guò)這些辦法，徹底解決了群眾看病難的問(wèn)題，消除了山區(qū),、塬區(qū)群眾享受醫(yī)療健康服務(wù)的盲區(qū),。

4、合理安排,，周密部署,，科學(xué)管理，使村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn),。

我縣村衛(wèi)生室領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由衛(wèi)生局局長(zhǎng)任辦公室主任,，親自主持、指導(dǎo)村衛(wèi)生室的建設(shè)工作,。先后設(shè)計(jì)制定了“工作進(jìn)度統(tǒng)計(jì)動(dòng)態(tài)表”,、“督導(dǎo)檢查表”、“村衛(wèi)生室建設(shè)周報(bào)表”,、“制式鄉(xiāng)醫(yī)電子檔案”,、“華縣三級(jí)醫(yī)療保健網(wǎng)電子管理檔案”等十余種表格，制作宣傳展板十余幅,，電視,、縣衛(wèi)生網(wǎng)公示進(jìn)度15期，下發(fā)進(jìn)度通報(bào)6期,，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)三次,，組織專題會(huì)議6次，共計(jì)下鄉(xiāng)行程約20xx公里,，下發(fā)各種文件累計(jì)400多份,。通過(guò)這些扎實(shí)細(xì)致的工作，有力地推動(dòng)了我縣村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作,。

5,、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，注重內(nèi)涵,，提高服務(wù)能力,，深得民心。

我縣衛(wèi)生局村衛(wèi)生室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室一是對(duì)全縣未建,、在建,、建成的衛(wèi)生室邊督導(dǎo)、邊檢查,、邊初驗(yàn),，在全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上，注重內(nèi)涵建設(shè),、軟件建設(shè),。縣衛(wèi)生局對(duì)全縣村衛(wèi)生室的門頭、制度,、科室牌,、門簾、藥品目錄,、衛(wèi)防婦幼資料,、合療監(jiān)督公示、處方,、門診日志等進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)放,，達(dá)到了診斷,、治療、用藥,、收費(fèi)等就診流程的規(guī)范化,。二是采用多種方式，充實(shí)村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)技術(shù)人員,，縣衛(wèi)生局組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了階段性的培訓(xùn),。對(duì)無(wú)資質(zhì)的鄉(xiāng)醫(yī)組織其學(xué)習(xí)、考試,。對(duì)無(wú)技術(shù)人員的衛(wèi)生室采取聘請(qǐng),、衛(wèi)生院托管等方式，并建立長(zhǎng)效考核機(jī)制,。堅(jiān)決杜絕將村衛(wèi)生室建設(shè)變成私人住宅裝修,，確保衛(wèi)生室在達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)后能給村民提供長(zhǎng)遠(yuǎn)、有力的健康保障,。

下一步，我們主要抓好以下幾方面的工作：進(jìn)一步搞好村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)涵建設(shè),；嚴(yán)格按照省村衛(wèi)生室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)搞好審評(píng)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,，對(duì)驗(yàn)收合格的村衛(wèi)生室，及時(shí)兌付“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金,，并簽訂服務(wù)合同書,；強(qiáng)化村衛(wèi)生室的規(guī)范化管理，使這次村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)工作能夠持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,，從根本上改善群眾的就醫(yī)條件,，保障群眾身體健康，使黨和政府的這項(xiàng)惠民工程落到實(shí)處,，深得民心,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路篇十

八月份井下實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，各采掘工程頭面達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),。

集團(tuán)公司八月份下達(dá)我礦計(jì)劃產(chǎn)煤30000噸,，綜合進(jìn)尺180米，煤炭發(fā)熱量5000大卡/千克,，預(yù)計(jì)完成原煤30600噸,，綜合進(jìn)尺完成180米，全月一個(gè)工作面生產(chǎn),，一個(gè)掘進(jìn)隊(duì)施工,，回采工作面分別是23號(hào)煤2317回采工作面；掘進(jìn)工程是八煤運(yùn)輸下山掘進(jìn),。

1,、認(rèn)真做好準(zhǔn)備，迎接安全生產(chǎn)大檢查,。

2,、認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照國(guó)家局煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格檢查,、考核、獎(jiǎng)罰,。進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度自查和季度檢查驗(yàn)收制度,。完善標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)技術(shù)資料、臺(tái)帳,，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn),、線、面靜態(tài)達(dá)標(biāo)向全過(guò)程,、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

3、認(rèn)真搞好夏季三防和礦井防治水工作,，堅(jiān)持“有掘必探,、先探后掘、先治后采”的防治水措施,，全面貫徹執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》,。認(rèn)真落實(shí)水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、水害隱患排查治理,、水害防治技術(shù)管理等制度,，不斷促進(jìn)礦井防治水工作制度化、規(guī)范化,，提高礦井的抗水災(zāi)能力,。4,、加強(qiáng)“一通三防”管理。確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理,、安全,、可靠。堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn),、先抽后采,、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”的瓦斯治理十二字方針，按照“通風(fēng)可靠,、抽采達(dá)標(biāo),、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系開展瓦斯治理工作,?！耙煌ㄈ馈痹O(shè)施嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工、檢查和驗(yàn)收,。規(guī)范瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理,，確保運(yùn)行可靠。嚴(yán)格落實(shí)通防工作責(zé)任和責(zé)任追究制度,。

5,、加強(qiáng)頂板管理。用好懸移整體組合液壓支架,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，抓好端頭、溜子頭尾等關(guān)鍵部位的支護(hù)和頂板管理,，確保安全生產(chǎn),。

6、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理,，認(rèn)真落實(shí)貴州煤礦安全監(jiān)察局黔安監(jiān)規(guī)劃（20xx）52號(hào)《關(guān)于印發(fā)全省煤礦井下空壓機(jī)等煤礦設(shè)備安全專項(xiàng)檢查工作方案的通知》精神,。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行機(jī)運(yùn)設(shè)備包機(jī)到人,，掛牌管理,，嚴(yán)禁使用國(guó)家明令禁止使用的淘汰設(shè)備，杜絕電氣設(shè)備失爆,。

7、千方百計(jì)提高原煤質(zhì)量,，加強(qiáng)煤質(zhì)管理,。使用和管理好風(fēng)選，必要時(shí)可以不進(jìn)行風(fēng)選,。

8,、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),。加強(qiáng)安全理念灌輸，提高安全生產(chǎn)管理人員技術(shù)水平,，規(guī)范干部職工的思想行為,。搞好職工的崗位安全培訓(xùn)。積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng),，利用好各種宣傳手段,，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí),。

9,、進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一是認(rèn)真執(zhí)行好礦級(jí)干部下井帶班制度,，做到井下24小時(shí)有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,。二是落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，做到任務(wù)明確,，措施到位,，責(zé)任到人。三是加強(qiáng)隱患排查治理,，加大對(duì)“三違”人員的處罰力度,。四是切實(shí)加強(qiáng)采掘頭、面的工程質(zhì)量,，增加采掘工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)抽查頻率,，消滅不合格工程，杜絕巷道失修,。五是認(rèn)真做好在用設(shè)備,、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作，確保安全可靠,。六是認(rèn)真抓好井上下作業(yè)場(chǎng)所文明生產(chǎn)管理,，努力創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路篇十一

為了更好地貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，提高xxxx#工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)《四川建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布的《雅礱江流域水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》,、兩河口建設(shè)管理局實(shí)行的《工程標(biāo)示標(biāo)牌安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖例》及xxxx#公路的自身特點(diǎn)，在20xx年項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程中我部在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了以下幾方面的工作,，現(xiàn)匯報(bào)如下：

兩河口水電站交通工程【xxxx#公路】包括xxxx#主洞和支線xxxx#公路工程,。其中【xxxx#公路】隧道全長(zhǎng)1590m，支線【xxxx#公路】分設(shè)xxxxa,、xxxxb雙洞與xxxx＃隧道洞內(nèi)接線,，至大壩上游側(cè)出洞,，其中xxxxa隧道全長(zhǎng)410m，xxxxb隧道全長(zhǎng)380m,。

（一）組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

在組織機(jī)構(gòu)上,，項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)、配備安全副經(jīng)理（即安全總監(jiān)）,，設(shè)置主管安全的安全環(huán)保部,，并有專職安全員3名、兼職安全員5名負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程中安全管理工作

（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

項(xiàng)目部編制并下發(fā)的《20xx年安全生產(chǎn),、文明施工,、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》確定了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并于各部門班組簽訂相應(yīng)的責(zé)任書,，督促各部門,、班組進(jìn)行分解。20xx年項(xiàng)目施工期間,，在項(xiàng)目部全體員工

的共同努力下,，安全生產(chǎn)工作開展正常，工程施工中未發(fā)生人身傷亡事故和設(shè)備事故,，未發(fā)生火災(zāi)事故,，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài),，真正體現(xiàn)了“安全是無(wú)形的效益”,。并在兩河口水電站建設(shè)管理局（籌）20xx年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)比工作中取得了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三級(jí)單位》的榮譽(yù)稱號(hào)。

（三）安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入管理

項(xiàng)目部為保障安全生產(chǎn)費(fèi)用投入,，并由安全環(huán)保部和財(cái)務(wù)部建立相應(yīng)的使用臺(tái)帳,，每月統(tǒng)計(jì)并上報(bào)安全費(fèi)用使用情況和下個(gè)月計(jì)劃。在日常生產(chǎn)過(guò)程中確保安全費(fèi)用切實(shí)的用到實(shí)處,，做到?？顚Ｓ茫_保安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入,。

（四）法律法規(guī)與各項(xiàng)管理制度

項(xiàng)目部編制了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度,，項(xiàng)目部各職能部門安排專人識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給員工學(xué)習(xí),。項(xiàng)目部建立健全了安全管理制度,，20xx年3月對(duì)管理制度進(jìn)行了重新的增加、編制和評(píng)審,、上報(bào),。

同時(shí)為使我部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有據(jù)可依、有證可查,，項(xiàng)目部編制并上報(bào)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》,、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任劃分明細(xì)表》，并在日常生產(chǎn)中切實(shí)的將其落實(shí)到位,。

（五）安全教育培訓(xùn)

20xx年項(xiàng)目部對(duì)所有員工進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)人次達(dá)400多次,，考試

通過(guò)率達(dá)97%，對(duì)考試不合格的員工進(jìn)行再教育,，直到合格后方可上崗作業(yè),，并與進(jìn)場(chǎng)員工簽訂反習(xí)慣違章承諾書、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任書,，對(duì)其進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程交底工作,。

在新工藝、新技術(shù),、新材料,、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，項(xiàng)目部均會(huì)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn),。對(duì)從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè),。從事廚師工作的人員也進(jìn)行了職業(yè)健康培訓(xùn)并合格。

（六）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時(shí)”,，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間,；營(yíng)、區(qū)的板房設(shè)施,、電氣,、油罐、火工品倉(cāng)庫(kù)等均設(shè)置了滅火器,，消防設(shè)施齊全,；各處安全防護(hù)欄桿基本齊全；現(xiàn)場(chǎng)照明有效,，通風(fēng)除塵系統(tǒng)運(yùn)行正常,；特種設(shè)備均進(jìn)行了年檢，建立了設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理臺(tái)帳,。

（七）重要危險(xiǎn)監(jiān)控

項(xiàng)目部編制了安全,、環(huán)保隱患排查檢查管理制度和危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程,、環(huán)境中存在的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí),、評(píng)價(jià)、分級(jí),，制定相應(yīng)的控制措施,，確定其等級(jí)，登記建檔,。根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)中列出的重大危險(xiǎn)源由相關(guān)負(fù)責(zé)部門制定相關(guān)應(yīng)急方案和治理措施,，對(duì)其進(jìn)行日常監(jiān)控,。

（八）職業(yè)健康管理

項(xiàng)目部在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護(hù)等方面采取了相適應(yīng)的防護(hù)措施，為從業(yè)人員配備了與工作崗位相適應(yīng)的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或這

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,，并監(jiān)督,、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用。

對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場(chǎng)所設(shè)置了警示說(shuō)明,、警示標(biāo)志和警示牌,，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，配置應(yīng)急救援和急救物品,。在安全教育培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害,、預(yù)防和應(yīng)急處置措施。

（九）應(yīng)急救援管理

項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主,、監(jiān)理及公司要求,，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，建立健全了各類事故應(yīng)急救援預(yù)案,，并根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)組織開展相對(duì)應(yīng)的演練和培訓(xùn),。20xx年未發(fā)生需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的事故。

項(xiàng)目部在xxxx#公路平交段和火工品倉(cāng)庫(kù)等地方均加設(shè)了欄桿和值班室,，禁止外來(lái)人員入內(nèi),。在我部施工營(yíng)、區(qū)等相對(duì)較為重要的地方設(shè)置了安全提示牌,、宣傳牌,、警示牌、責(zé)任牌以及指示標(biāo)志,，使我部員工在任何重要場(chǎng)所都能得到相應(yīng)的警示和警告,。在用電方面，作業(yè)工區(qū)均采用三相五線制,、三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)和專人持證上崗負(fù)責(zé)的管理方法,。

在施工作業(yè)期間，所以進(jìn)洞施工作業(yè)人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關(guān)的其他防護(hù)用品,，特種作業(yè)人員也必須持證上崗,，同時(shí)也加強(qiáng)了洞內(nèi)通風(fēng)排煙、灑水降塵力度,，提高了我部洞內(nèi)施工作業(yè)期間空氣質(zhì)量,。

項(xiàng)目部在進(jìn)入施工區(qū)的xxxx#公路沿線設(shè)置了路標(biāo)指示牌、限速牌

和歡迎標(biāo)語(yǔ),，對(duì)施工生活營(yíng)地和現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備,、材料堆放、照明燈具、防護(hù)欄桿,、警示標(biāo)語(yǔ),、警示標(biāo)志等各方面進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，并時(shí)常督促工區(qū)環(huán)衛(wèi)小組對(duì)施工營(yíng),、區(qū)的日常衛(wèi)生進(jìn)行打掃,，使我部營(yíng)、區(qū)衛(wèi)生保持清潔干凈,。

1、完善安全管理制度及記錄,，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評(píng)估,，及時(shí)將法律法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理和其他上級(jí)主管單位下發(fā)的各類文件要求傳達(dá)給員工并做好文件傳達(dá)記錄,。

2,、加強(qiáng)職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,，及時(shí)告知職工職業(yè)危害及檢測(cè)數(shù)據(jù),，建立職業(yè)健康檔案。

3,、積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項(xiàng)目,；完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測(cè)及維護(hù),，并規(guī)范記錄,，使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求；

4,、積極開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理,，現(xiàn)場(chǎng)增加安全警示線及物料堆放標(biāo)示，實(shí)行定置管理,；進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為,。

5、持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng),，保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路篇十二

根據(jù)自治區(qū)財(cái)政廳（桂財(cái)預(yù)函[20xx]124號(hào)）精神和自治區(qū)水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局（桂漁牧財(cái)[20xx]58號(hào)）文件，廣西畜牧研究所承擔(dān)實(shí)施《20xx年池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造》項(xiàng)目,。以下是我所對(duì)該項(xiàng)目于20xx年的工作總結(jié),。

一、實(shí)施方案的制定

根據(jù)文件精神,，同時(shí)為確保配合全國(guó)千人釣魚比賽在漁樂(lè)世界園區(qū)內(nèi)順利召開,，我所制定了《20xx廣西水產(chǎn)養(yǎng)殖池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造》項(xiàng)目實(shí)施方案，對(duì)項(xiàng)目地址、建設(shè)目標(biāo),、建設(shè)內(nèi)容,、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等做了詳細(xì)的總結(jié)。

二,、實(shí)際完成情況

該項(xiàng)目于20xx年1月1日至20xx年09月31日前計(jì)劃完成面積909畝的池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造,，其中包括：

（一）、池塘護(hù)坡,、分隔及排水管修整,，其中：

1、大魚塘挖護(hù)坡基礎(chǔ)土方,；

2,、大魚塘護(hù)坡砌混泥土片石砌片石共計(jì)1344方；

3,、分隔池塘,，混泥土砌石方砌片石共3300方；

4,、大魚塘排洪口埋設(shè)直徑1200mm排水管80米,，砌多孔磚沉沙池13個(gè)。

6,、大魚塘砌筑水泥磚擋土墻長(zhǎng)3.7千米,，寬0.4米，平均高2米,，共砌筑水泥磚185000塊,。

三、財(cái)務(wù)管理

該項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,，保證項(xiàng)目資金?？顚Ｓ谩２匆舐鋵?shí)自籌資金,。

四,、體會(huì)

在自治區(qū)水產(chǎn)畜牧局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真細(xì)致的指導(dǎo)下，通過(guò)該項(xiàng)目的管理和實(shí)施,，我所積累了大量的池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造的經(jīng)驗(yàn),，為將來(lái)進(jìn)行其它水產(chǎn)養(yǎng)殖池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造打下良好的基礎(chǔ)。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路篇十三

浙江榮鑫燃?xì)獗碛邢薰緞?chuàng)建于1992年,，是專業(yè)生產(chǎn)專用變速箱的企業(yè),。公司在創(chuàng)建初期，由于工作多,，人員少,，創(chuàng)業(yè)比較艱苦,，憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理。在實(shí)踐中,，公司領(lǐng)導(dǎo)逐步認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的要重性,，一個(gè)企業(yè)要快速發(fā)展，必須要走科學(xué)管理的道理,，要實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,，必須以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)。從此,，標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步開展起來(lái),，經(jīng)過(guò)幾年的努力，我們公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作已初步取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)如下：

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是依法組織生產(chǎn),，確保產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)。本公司生產(chǎn)的專用變速箱執(zhí)行q/lyz 02—20xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，并經(jīng)過(guò)二次修改，于20xx年6月20日經(jīng)臨海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案,。

本公司于20xx年10月開始策劃質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作,，于20xx年2月聘請(qǐng)了咨詢老師，組織公司的全體員工學(xué)習(xí)了gb/t 19001—20xx idt iso9001：20xx《質(zhì)量管理體系要求》,，并于20xx年3月8日發(fā)布,、實(shí)施，通過(guò)內(nèi)部審核,、管理評(píng)審及相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,，建立了自我發(fā)現(xiàn)、自我完善,、自我改進(jìn)的機(jī)制,，于20xx年6月順利地通過(guò)了北京哈特福德全球質(zhì)量認(rèn)證中心的現(xiàn)場(chǎng)審核，取得了質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,。之后,，我們繼續(xù)保持和改進(jìn)了質(zhì)量管理體系。

根據(jù)評(píng)比名牌產(chǎn)品和企業(yè)發(fā)展的需要,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定按a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的要求,，完善本公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系，主要做了以下幾方面工作：

1,、確定組織機(jī)構(gòu)及人員

為了加強(qiáng)本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立了標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理助理尤先根親自擔(dān)任組長(zhǎng),，并設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,，配置了1名專職標(biāo)準(zhǔn)化人員，各部門、科室,、班組,、車間共設(shè)有8名兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員，形成了一個(gè)較為完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò),，為更好地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,，提供了有力的保證。

2,、制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針,、目標(biāo)、規(guī)劃,、計(jì)劃

為了使本公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作有的放矢地進(jìn)行,，我們組織公司的管理層及有關(guān)人員進(jìn)行了多次研究和討論，為扎扎實(shí)實(shí)地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作指明了努力的方向,。

3,、制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)

為了加強(qiáng)本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理，特制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》,，明確了管理原則,、管理對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)的制訂,、修訂,、審批、發(fā)布和復(fù)審,、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,、標(biāo)準(zhǔn)化審查、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與教育,、標(biāo)準(zhǔn)資料管理等內(nèi)容,，并于20xx年10月8日發(fā)布實(shí)施。

4,、收集適用的法律法規(guī),、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

通過(guò)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,、網(wǎng)絡(luò)等渠道,，收集了一些法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，豐富了公司的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)體系,。

5,、編制管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)

我們對(duì)公司原有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面的整理,，根據(jù)實(shí)際需要，制訂了新管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn),，基本覆蓋了公司的各個(gè)部門和所涉及的各項(xiàng)工作。

6,、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育

為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化法制意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),，提高標(biāo)準(zhǔn)化人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們多次組織了《標(biāo)準(zhǔn)化法》,、《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、gb/t 19001—20xx、《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》等的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，又通過(guò)發(fā)文件,、資料、黑板報(bào),、貼宣傳資料,、員工自學(xué)等方式進(jìn)一步加強(qiáng)了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)及法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)。并積極派員參加外單位組織的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn),，有2名同志報(bào)名參加了標(biāo)準(zhǔn)化函授培訓(xùn),。通過(guò)上述多種渠道的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化法制意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均能順利貫徹實(shí)施,，特別是專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員的業(yè)務(wù)水平有了顯著提高,，均能順利適應(yīng)和開展目前的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7,、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

對(duì)公司適應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng),、行業(yè)管理部門及網(wǎng)絡(luò)及時(shí)進(jìn)行了收集,、更新，確保其有效性,。公司編制的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)均須經(jīng)審批后方可發(fā)布實(shí)施,，以確保其充分性和適應(yīng)性。所有標(biāo)準(zhǔn)均受控,，按《文件控制程序》的規(guī)定進(jìn)行發(fā)放,、更改,、作廢等控制，以確保其所有的使用處均能得到有效版本,。各級(jí)員工必須認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,，作好各項(xiàng)記錄，特別是狠抓了生產(chǎn)過(guò)程的控制和產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn),。同時(shí),，通過(guò)內(nèi)部審核、管理評(píng)審,、質(zhì)量目標(biāo)考核,、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查、自我評(píng)價(jià)等方法加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的監(jiān)督檢查,，及時(shí)收集有關(guān)的信息,，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，采取糾正和預(yù)防措施,，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

1、標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的項(xiàng)目尚有限,。標(biāo)準(zhǔn)化工作既是基礎(chǔ),，又是統(tǒng)帥，涉及企業(yè)的方方面面,，但由于公司能力所限,，在管理中仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，目前僅僅較為全面地開展實(shí)施了質(zhì)量管理體系,、環(huán)境質(zhì)量管理體系,、銷售管理體系、經(jīng)濟(jì)核算管理體系等涉及不多,，有些工作尚處于剛剛展開的階段,。

2、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的監(jiān)督檢查手段和方法有待進(jìn)一步完善,。目前,，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查手段以定性為主，定量較少,，與員工的切身利益掛鉤較少,。

3、標(biāo)準(zhǔn)的制定水平有待進(jìn)一步提高,。公司目前制訂的標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于可操作性,，科學(xué)性、系統(tǒng)性有待進(jìn)一步的提高,。

4,、人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。公司員工的文化程度和業(yè)務(wù)水平參差不齊，特別是作業(yè)層人員的文化程度偏低,，不利于現(xiàn)代化管理,。

1、全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,。根據(jù)公司的實(shí)際情況,，繼續(xù)完善和改進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并逐步建立經(jīng)濟(jì)核算管理體系,、銷售管理體系,、人力資源管理體系等管理體系，形成較為全面的現(xiàn)代化科學(xué)管理體系,，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)跨躍式發(fā)展,。

2、加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),，提高全體員工的整體素質(zhì),，為企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化管理，提供有力的保證,。

3,、完善標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的監(jiān)督檢查機(jī)制和方法，從定性檢查逐步轉(zhuǎn)為定量檢查,，并與員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的有效性。

通過(guò)對(duì)上述各方面的總結(jié),，使我們既看到了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作所取得的成績(jī),，又發(fā)現(xiàn)了存在的不足，為我們更好地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,，提高企業(yè)管理水平,，理清了思路,。今后,，我們將繼續(xù)努力，向三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平邁進(jìn),，促進(jìn)企業(yè)更快更大發(fā)展,。以上匯報(bào)如有不妥，望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,。