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單位考核工作總結(jié)報告篇一

一,、思想、學(xué)習(xí)情況以及履行工作職責(zé)情況：

我在物業(yè)公司擔(dān)任副經(jīng)理職務(wù),，主要負責(zé)收費部,、房屋管理及安全保衛(wèi)工作。

一年來,，我能夠積極認真參加集團公司和物業(yè)公司組織的各種理論學(xué)習(xí)，參加支部的各項活動.學(xué)習(xí)了公司有關(guān)黨風(fēng)廉政方面的制度規(guī)定,，在學(xué)習(xí)中能夠認真做好記錄,。凡是組織的學(xué)習(xí)活動自己都能夠做到不遲到不早退,在思想上能夠自覺遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,，能夠?qū)鞠逻_的各類會議精神和各項管理制度進行認真閱讀,并在實際工作中傳達落實,。

在工作中能夠努力做到顧全大局,，以企業(yè)的利益為重,，對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，盡自己的最大能力去做好,。工作上能夠按組織原則和管理程序辦事,，堅持原則，能與班子成員和周圍的同志搞好團結(jié),，對工作中出現(xiàn)的問題和困難,，能夠與班子成員互相通氣,，共同探討，制定行之有效的方法和措施,，使工作上的問題得到順利解決,。虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)請教,，努力完成各項任務(wù),，不說不利于團結(jié)的話,，不做不利于團結(jié)的事情，能夠開展批評和自我批評,，虛心接受其他同志的批評，并在今后工作中加以改進,。

認真履行自己的崗位職責(zé)，踏實工作,，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，能夠擺正自己的位置,，積極維護企業(yè)的利益,，今年在集團公司和物業(yè)公司班子及有關(guān)部門同志的支持和幫助下，主要做了以下幾個方面的工作：一年來,，認真仔細地梳理了物業(yè)公司幾年來甚至幾十年的欠費賬目，下大力氣解決水,、電,、暖、房費等費用的清欠工作,，歷史欠費回收取得了很大的成就。學(xué)習(xí)吸收先進的管理模式改進收費軟件系統(tǒng),，縮短費用回收周期,，改善公司現(xiàn)金流的加速周轉(zhuǎn),。加大房屋回收力度,，理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，解決了多年來難以解決的25樓一層原糧站的房屋問題,。到目前為止，已將25樓一層360平米房屋全部回收,。今年國內(nèi)外穩(wěn)定形勢異常嚴峻的形勢下。抓好重大節(jié)假日和重要活動,、會議的安全保衛(wèi)工作，確保各項活動順利進行,。及時、穩(wěn)妥地處理各種案(事)件,，嚴厲打擊干擾正常辦公秩序的不法分子，確保正常的辦公秩序,。維護企業(yè)正常的工作秩序。嚴厲打擊盜電行為,，有力的震懾了社區(qū)內(nèi)竊電分子的囂張氣焰，為公司挽回了大量的電費損失,。

積極配合集團公司“依法治企年”的工作要求,，做到有法可依,、有章可循,、有法而治,。始終堅持打擊與防范并舉,，治標和治本兼顧,，重在防范，重在治本的工作方針,。毫不動搖地把集中打擊與專項整治和經(jīng)常性打擊緊密地結(jié)合起來，不斷強化轄區(qū)治安管理,，維護了轄區(qū)的政治穩(wěn)定和治安安定。

嚴厲打擊違法犯罪活動,，整治治安混亂區(qū)域,，解決突出的治安問題。實行規(guī)范化管理,，并針對三個家屬院的不同治安特點，采取了機動靈活的定時和不定時巡邏檢查,，明顯的改善了社區(qū)的治安狀況;切實加強機關(guān)辦公區(qū)域的安全管理工作,。加強辦公大院的車輛管理，嚴格車輛出入證的查驗,，杜絕無證車輛和外單位車輛的過夜停放;加強辦公樓的門衛(wèi)管理，嚴格實行工作證查驗和電話約見制度,。強化技術(shù)防盜工作，抓好重點部位技防措施的落實,，確保目前現(xiàn)有技防設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。加強人防,、物防管理，不斷完善“三防”立體安全防范體系,，進一步完善各重點部位的監(jiān)控系統(tǒng)。并針對每年夏季,、冬季是入室盜竊高發(fā)季節(jié)，基建開工,，大量外來務(wù)工人員將進入社區(qū)，治安隱患必然增加,，我們有針對性的在轄區(qū)內(nèi)盜竊易發(fā)地段,、重點地段，高發(fā)時間段,，加強了巡邏密度。摸排租賃戶信息,，建立重點人口信息表，做到防患未然,。并通過張貼、發(fā)放等形式進行宣傳,，提醒各住戶提高防盜意識，協(xié)同我們共同做好“群防群治”工作,。積極配合轄區(qū)公安機關(guān)打擊入室盜竊的犯罪活動,，使廣大職工群眾能放心的居住，安心的工作,。轄區(qū)內(nèi)無重大刑事治安事件發(fā)生。

顧全大局,，積極配合基建工作。由于基建施工原因,，辦公區(qū)域和火電新村社區(qū)的車輛行駛于停放問題,，勢必會影響廣大職工與住戶的日常工作與生活，科學(xué)合理的劃分停車場,，停車位，行車線,，各類道路提示牌，反光鏡等等硬件措施,，疏通施工車輛通道,，并組織巡邏隊對違規(guī)停放的車輛進行整頓,，從而使轄區(qū)內(nèi)的車輛規(guī)范有序的停放,。施工車輛在院內(nèi)沒有發(fā)生任何交通事故,。

加強集團公司的消防安全管理工作,。按照“以防為主，防消結(jié)合”的原則,，我們經(jīng)常對公司辦公樓及轄區(qū)進行了消防安全檢查，牢固樹立“隱患險于明火,，防范勝于救災(zāi)”的思想。對不符合防火要求的部門和住戶及時下發(fā)了《火險隱患整改通知書》消除火險隱患,。組織了集團公司消防應(yīng)急疏散及地震逃生應(yīng)急演練，增強員工的消防及防震知識和應(yīng)急能力,，應(yīng)對突發(fā)事件的防范意識和應(yīng)變能力進一步提高,。集團公司的綜合治理工作受到上級的肯定和表揚。

二,、個人廉潔自律情況：

1、能認真學(xué)習(xí)黨紀法規(guī),。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和中紀委提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等文件要求,，不斷提高自己思想認識，增強廉潔自律的自覺性,。在工作上能夠認真按規(guī)定制度辦事，按程序辦事,努力做好各項工作,不做違犯政策規(guī)定的事情,。

2、在工作上能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,，按照組織原則辦事,，做到凡是不利于企業(yè)的話不說，違法違紀的事不做,。在自己分管的工作中能夠做到不徇私情,，走后門,，不做損公肥私,，以權(quán)謀私的事情,。能夠做到以大局為重,，以企業(yè)的利益為重，沒有做過損害企業(yè)利益和職工利益的事情,，對自己分管的部門也沒有出現(xiàn)過職工反映不廉潔的情況,。

3、能夠正確對待組織賦予的權(quán)力,，認真履行好自己的工作職責(zé)。按組織原則辦事,，工作中沒有出現(xiàn)大的失誤。

三,、存在的不足與簿弱環(huán)節(jié)：

1,、在理論和專業(yè)學(xué)習(xí)的主動性和自覺性方面,，和其他同志相比差距還有不足。自覺抽時間或利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)比較少,。只是滿足于上級要求學(xué)什么就學(xué)什么，還只是停留在被動或表面上的學(xué)習(xí),，沒有從更深層次上去學(xué)習(xí)、去研究,、去理解,。

2、工作中有時會有急躁情緒,。

3,、工作創(chuàng)新精神不夠，被動應(yīng)付多,，經(jīng)常是處于奉命行事，超前思考等方面做的還不夠,，在工作上有時不敢大膽管理，有時有畏難情緒,，有怕得罪人的思想,。

四、改進措施與今后努力方向：

1,、要在今后的工作中，不斷的加強政治思想方面的學(xué)習(xí),，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，認真學(xué)習(xí)集團公司黨委對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等有關(guān)方面的文件規(guī)定,，不斷加強自己世界觀和人生觀的改造,，不斷提高學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,。

2、在黨風(fēng)廉政方面,，要按照集團公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔自律方面的各項規(guī)定約束自己的言行,，嚴格遵守國家的法律法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，自覺遵守集團公司黨委關(guān)于廉潔從政的規(guī)定要求,，嚴守黨的紀律,，時刻保持清醒的政治頭腦,，做到自重,、自省、自警,、自勵，認真做到勤政廉潔,，做到誠信待人,，踏實辦事。

3,、要嚴格按照集團公司對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核制度和標準要求自己,，與周圍同志搞好團結(jié)，做到經(jīng)常溝通相互交流,，取長補短，不斷克服自己存在的缺點和不足,，努力做好本職工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,。

單位考核工作總結(jié)報告篇二

一個學(xué)期即將結(jié)束,，回顧自己在本年度里所做的工作,，為了進一步總結(jié)工作經(jīng)驗,，以謀求以后更大的進步，對自己本年度的工作進行反思,，因此總結(jié)如下：

一,、師德修養(yǎng)方面：

一年來,，在教育教學(xué)工作中，能始終堅持黨的教育方針，面向全體學(xué)生,，教書育人,，為人師表,，確立“以學(xué)生為主體”，“以培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,，重視學(xué)生的個性發(fā)展,，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,，培養(yǎng)學(xué)生德,、智、體,、美,、勞全面發(fā)展,。我在思想上嚴于律己,，熱愛教育事業(yè)。時時以一個學(xué)生和家長喜歡的教師身份來約束自己,，鞭策自己,，力爭在思想上,、工作上取得更大的進步，不斷得到提高,，使自己能順應(yīng)社會發(fā)展的需要，適應(yīng)崗位競聘的需要,。

二、工作業(yè)績方面：

本人在上級主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,，全體教師的共同努力，我校各項工作都取得了一定的成績,。本學(xué)年被__省門球協(xié)會評為優(yōu)秀門球教練員(__-__年度);__年5月和11月,，本人所帶學(xué)校門球隊參加市級聯(lián)賽和市級錦標賽分別獲得亞軍和第三名;體育學(xué)科案例《形式多樣 快樂籃球》被評為市三等獎和區(qū)一等獎;論文《淺淡門球運動在中小學(xué)體育活動中的開展》獲得市二等獎,、區(qū)二等獎;文章《我校門球發(fā)展的新規(guī)劃》在《門球之苑》第12期上刊發(fā);本學(xué)年申報的《快樂籃球在小學(xué)高年級體育教學(xué)中運用的十幾研究》被高淳區(qū)__年教育科學(xué)“__”規(guī)劃“個人課題”立項批復(fù);學(xué)期結(jié)束前，我校成功舉辦了高淳區(qū)小學(xué)“體育藝術(shù)2+1”現(xiàn)場會，本人訓(xùn)練的花式長繩展示得到了嘉賓們的一致好評;等等,，所有成績的取得離不開上級主管教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同努力,，這僅僅是我們的一個起點，我們將堅持不懈,、永不放棄，一如既往的繼續(xù)努力,，為我區(qū)、我校的教育事業(yè)的輝煌做出應(yīng)有的努力!

三,、存在問題和改進意見

雖然我們的特色也取得了一定的成績，但是還有很多不足之處,。例如：學(xué)校門球隊雖然四次取得__市冠軍,、取得__省比賽的冠軍、亞軍各一次,，但是全國最好成績是第十一名，現(xiàn)在在__省少兒賽上進入前八也非常不容易,，我們還要尋找差距，不斷改進訓(xùn)練方法和技術(shù),，力爭在明年的各項比賽中取得突破。

單位考核工作總結(jié)報告篇三

(一)細分目標市場,，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

__部門負責(zé)的客戶大體上可以分為四類,，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶,。結(jié)合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ),，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶,，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略,，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳,、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介,、組織投標和集中營銷活動等,，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

鞏固現(xiàn)金管理市場地位,。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng),。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶,、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點,、模式,，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷,。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,，解決存在的問題,，提高客戶貢獻度,。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。

深入開發(fā)公司無貸戶市場,。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶,，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要,。20__年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗,，深化營銷,，增強營銷效果,。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率,，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,，深入分析其結(jié)算特點，進行全產(chǎn)品營銷,，擴大我行的結(jié)算市場份額,。20__年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作,。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷,，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢,，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè),、企業(yè)、世界10強,、納稅前8000名,、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關(guān),。的免費公文，

(二)加強服務(wù)渠道管理,，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化,、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個渠道：

一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當增配,，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊,。

二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè),。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異,，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè),，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求,。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范,、服務(wù)流程等進行指導(dǎo),。

三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,，擴大離柜業(yè)務(wù)占比。今年,，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”,，拓展有層次的目標客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單,，有側(cè)重、有針對地開展營銷工作,，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢,。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作,。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率

深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度,，整合流程，以目標客戶需求為導(dǎo)向,。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率,，及時處理問題,，加強服務(wù)管理，提高客戶滿意度,，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升__部門服務(wù)質(zhì)量,，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。

(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新,、維護與管理的責(zé)任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷,、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段,。

完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制,，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理,。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機制,。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行,、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題,。

提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵,，提升品牌價值,。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設(shè)計,，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中,。加強財智賬戶品牌的推廣力度,，做好品牌維護,，保持品牌影響力。

發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù),。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機遇，擴大銀證業(yè)務(wù)占比,，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度,。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理,，明確職責(zé)，加強考核,，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體,、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應(yīng)能力,，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利,。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知,、金融服務(wù)證書,、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品,。

單位考核工作總結(jié)報告篇四

一年來,，我們臨海國土所在縣國土資源局和臨海鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞“為發(fā)展服務(wù),讓群眾滿意”這一主題,積極履行國土管理部門的職責(zé),以為維護群眾利益,，維護社會穩(wěn)定,，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為己任,，整個工作按照年初工作目標取得了一定成績,，現(xiàn)將我所一年來有關(guān)工作總結(jié)如下：

一,、創(chuàng)先爭優(yōu),，積極服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展,。

近年來,，臨海鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)建設(shè)發(fā)展迅速,，建設(shè)用地的供需矛盾非常突出,。為了解決這一難題,，今年以來,，我們臨海所在深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的同時,，全面深化“三服務(wù)”工作,，既積極為地方政府又好又快發(fā)展做好服務(wù)工作,，又按上級規(guī)定嚴格控制用地總量,，千方百計想辦法,，認真務(wù)實做工作,，配合黨委,、政府做好存量盤活,、經(jīng)營性用地公開出讓,、工業(yè)用地掛牌出讓等工作。我們對招商引資的重點項目,，超前參與,，提前介入,，主動服務(wù),，實行所長牽頭，專人負責(zé),，跟蹤服務(wù)，為相關(guān)企業(yè)送上土地審批服務(wù)指南,，積極為企業(yè)提供國土資源有關(guān)業(yè)務(wù)信息和相關(guān)政策。近期,，我所主動為佳明光伏新材料科技有限公司、汽車轉(zhuǎn)動軸項目、沙印集團辦理了165畝土地征用手續(xù);為金馬油脂,、鳳陽化工,、恒源供熱、沙印集團,、佳明光伏新材料科技有限公司辦理了土地掛牌出讓手續(xù);為射陽縣紙管廠、興泰化工,、禾業(yè)農(nóng)化、寶碩化工,、風(fēng)陽化工、康順化工,、昆鵬化工,、興陽化工、新晨污水處理廠,、黃海農(nóng)藥廠,、金紅金屬粉末有限公司等企業(yè)辦理了建設(shè)用地轉(zhuǎn)征手續(xù);為鳳陽化工、琛?；ぁ⑸秤〖瘓F及時辦理了土地登記發(fā)證手續(xù),。

二、占補平衡,，加大土地復(fù)墾整理力度。

為認真貫徹落實“十分珍惜,、合理利用土地和切實保護耕地”的基本國策,，緩解建設(shè)用地增加與耕地減少的矛盾,，確保全鎮(zhèn)耕地總量動態(tài)平衡，促進轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項目耕地占補平衡的落實,，正確處理保障發(fā)展與保護資源的關(guān)系，鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視，將土地開發(fā)整理工作作為推進耕地占補平衡,、加強耕地保護的重要舉措。我所通過認真調(diào)查摸底,，基本掌握了轄區(qū)內(nèi)可開發(fā)后備耕地資源狀況,。在鎮(zhèn)黨委、政府精心組織和復(fù)墾指揮部的大力支持下,，在全所同志的共同努力下,，我所建立耕地占補項目庫一個,，新增耕地507.68畝， 城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤復(fù)墾土地187.8 畝(含窯廠),，凈增耕地170畝，為政府爭取復(fù)墾啟動資金75萬元;拆除渠東,、奤北,、曙東等3所學(xué)校校舍,，凈增耕地46.12畝，為黨委,、政府爭取土地可利用指標 ,。全鎮(zhèn)以加強田,、水、路,、林、村綜合整治為重點,，將土地開發(fā)整理項目建設(shè)與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設(shè),、農(nóng)田基本建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等有機相結(jié)合起來,，取得了明顯的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益,。

三、嚴格執(zhí)法,，積極謀求土地執(zhí)法監(jiān)察效果。

我所始終保持對土地違法行為查處的高壓態(tài)勢,，堅持“以防為主，查防結(jié)合，立足大局,，注重效果”的總體要求，維護了依法用地的良好秩序,。我們利用“6.25土地日”大張旗鼓地進行土地法律法規(guī)宣傳教育，引導(dǎo)全鎮(zhèn)人民認識到推進節(jié)約集約用地科學(xué)用地的重大意義和深刻內(nèi)涵,，全面樹立節(jié)約集約用地科學(xué)用地意識,。我們以6月份公,、檢,、法,、紀檢等部門組織的聯(lián)合土地執(zhí)法檢查為契機,，積極完善國土資源執(zhí)法監(jiān)察體系,，建立了鎮(zhèn)、村,、組三級監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，劃定重點巡查路段和區(qū)域,，以基本農(nóng)田保護為重點，認真記錄巡查臺帳,，置各種違法用地于監(jiān)控之中,。我所堅持做到每月不少于4次的土地執(zhí)法巡查，發(fā)現(xiàn)擅自占地建房,、取土,、挖廢壓占土地的行為及時嚴肅查處。今年來在巡查中共發(fā)現(xiàn)違法用地行為的苗頭8起,，違法取土行為5起,，都及時下發(fā)了“預(yù)防違法用地行為通知書”和“責(zé)令停止土地違法行為通知書”,切實將土地違法行為控制在萌芽狀態(tài)，在村建,、國土,、城管,、公安的共同配合下,，今年強行拆除違章建筑1296平方米。有力打擊了土地違法行為,，起到了良好的宣傳教育作用。

四,、維護穩(wěn)定，積極做好土地信訪工作,。

臨海鎮(zhèn)是用地大鎮(zhèn),，也是一個信訪高發(fā)鎮(zhèn)，針對這一情況,，加大信訪工作力度是我所工作的又一個重點。在土地信訪工作中,，我所做到三個結(jié)合：一是拓寬渠道，做到開門“接訪”和主動“下訪”相結(jié)合,。按照“一個問題，一名領(lǐng)導(dǎo),，一個方案，一包到底”的原則和首問負責(zé)制的要求,，不敷衍，不推諉,、不拖延，矛盾不上交,，對來所上訪的群眾，都做到了有氣而來,，笑臉而回，盡最大努力把上訪苗頭處理在萌芽狀態(tài),。二是建立臺帳,，做到梳理矛盾和處理問題相結(jié)合。積極面對客觀存在的問題,，把情況摸清、摸準,、摸徹底，特別對群眾最關(guān)心,、反映最強烈且容易引發(fā)矛盾的熱點、難點問題不回避,，不激化,，變被動應(yīng)付為主動出擊。三是強化執(zhí)法,，做到說服教育和問責(zé)追究相結(jié)合。加強執(zhí)法監(jiān)察和土地動態(tài)巡查,，對群眾反映的土地問題不分大小，都認真對待,，快速反應(yīng),，及時調(diào)處,。在具體工作中，重事實,、重證據(jù)，一視同仁,，既曉之以理，依法行政,，又動之以情,，爭取群眾支持配合。今年共調(diào)處信訪矛盾和糾紛8起,，息訪5起,，目前待處理2起。

五,、精細管理，以便民服務(wù)為己任,。

我所強化“執(zhí)政為民”意識，從優(yōu)化內(nèi)部管理著手,，以“精、準,、細、嚴”為要求,，推出一系列便民服務(wù)新舉措,。一是服務(wù)受理“零推辭”，優(yōu)化咨詢服務(wù),，實行“微笑式”服務(wù)和首問負責(zé)制，并進行全面跟蹤服務(wù),。二是服務(wù)方式“零距離”,，推行延時、延伸或上門服務(wù),，以“讓群眾少跑一趟路、少等一分鐘”為目標,，最大限度地方便辦事群眾。三是服務(wù)事項“零積壓”,，實行限時服務(wù)，提升工作效率,，提高服務(wù)質(zhì)量，做到當天的事當天辦,。四是服務(wù)質(zhì)量“零誤差”，全面規(guī)范辦理程序,，實行“一站式”服務(wù)，工作流程一律公開上墻,，資料文本一律提供樣本，主動接受群眾監(jiān)督,，辦理準確率達100%。五是服務(wù)終結(jié)“零投訴”,，實行亮牌服務(wù),，嚴格把關(guān)各項業(yè)務(wù)辦理,，通過設(shè)立“意見箱”和工作人員監(jiān)督臺,，主動接受群眾監(jiān)督，保證辦事群眾滿意率100%,。 截止目前，我所共辦理宅基地和土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓377份,，20750平方米;土地登記980宗81780平方米;補發(fā)證書39宗4570平方米。無一宗不符合規(guī)劃及條件,，無一宗權(quán)屬矛盾,。同時，所內(nèi)將整個業(yè)務(wù)全面規(guī)范,，建立各類臺帳75本，完善各類制度15條,，業(yè)務(wù)規(guī)范，管理到位,，推動了整體工作水平向一流邁進。

六,、規(guī)范程序，不斷提升各類基礎(chǔ)升業(yè)務(wù),。

今年,，我鎮(zhèn)在縣政府出臺的126號文件的基礎(chǔ)上，在國土,、村建、公安等部門的共同參與下出臺了農(nóng)民住房管理等相關(guān)實施意見,，明確了各部門各單位的工作責(zé)任，并召開了全鎮(zhèn)村組干部大會,，進行了全方位部署，進一步規(guī)范了業(yè)務(wù)流程和工作程序,。土地登記，嚴格按照上級地藉部門要求規(guī)范操作,。三輪規(guī)劃修編，力求鎮(zhèn)村規(guī)劃和土地利用規(guī)劃相銜接,，確保規(guī)劃的可行性，我所與鎮(zhèn)村建設(shè)服務(wù)中心工作人員到實地勘察,，充分征求了村委會意見，集鎮(zhèn)總體規(guī)劃,，黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自謀劃，將重點項目納入新一輪土地利用總體規(guī)劃修編中統(tǒng)籌安排,。特別是在城鄉(xiāng)建設(shè)用地總規(guī)?？刂葡拢y(tǒng)籌安排,，合理布局，科學(xué)規(guī)劃,，保障重大項目用地，為重點項目發(fā)展留足空間,。堅持節(jié)約集約用地，做到不占或少占耕地,，確實無法避讓耕地和基本農(nóng)田的，在規(guī)劃修編中均予以調(diào)整。礦產(chǎn)資源掛牌出讓,，管理規(guī)范,。資源費用，足額征收,。

七,、八抓八建,，認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

我所按照上級要求,，認真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，認真抓學(xué)習(xí),，抓內(nèi)部管理,，抓各項制度落實,，努力提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高全所人員土地管理和土地監(jiān)察執(zhí)法水平,，認真聽取群眾意見,，接待和處理好群眾來信來訪,，要求工作人員遵紀守法，向優(yōu)秀黨員和先進人物學(xué)習(xí),，抵制不正之風(fēng)，反腐倡廉,，勤政廉政，全心全意為人民服務(wù),，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，努力做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,，群眾滿意。我們以創(chuàng)新制度,、創(chuàng)文明示范化建設(shè)為抓手，明確責(zé)任,，著力做好“八抓八建”：即一抓學(xué)習(xí)調(diào)研之風(fēng),，建設(shè)學(xué)習(xí)型國土所;二抓求真務(wù)實之風(fēng),，建設(shè)效率型國土所;三抓為民辦事之風(fēng),，建設(shè)服務(wù)型國土所;四抓勤儉節(jié)約之風(fēng)，建設(shè)節(jié)約型國土所;五抓依法行政之風(fēng),，建設(shè)法治型國土所;六抓開拓探索之風(fēng)，建設(shè)創(chuàng)新型國土所;七抓透明廉政之風(fēng),，建設(shè)廉潔型國土所;八抓團結(jié)協(xié)作之風(fēng),，建設(shè)和諧型國土所。從而不斷提高全所人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，為建設(shè)一支勤政、高效,、廉潔的基層國土資源管理隊伍做了出新的貢獻。

回顧一年來工作,，我們深知工作中還存在不足之處，諸如資源供需矛盾凸顯,，耕地保護形勢嚴峻,，節(jié)約集約用地的意識在全社會尚未真正確立等,，我們將認真加以對待。在今后的工作中,，我們將努力克服不足之處，以更加飽滿的熱情,，更好地服務(wù)于黨委、政府,、企事業(yè)單位和人民群眾，把為地方經(jīng)濟建設(shè)的事做得更好,，把為民服務(wù)的事辦得更好。

工作思路

新的一年,，是十二五的開局之年，我所將在縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴格按照管理目標責(zé)任制的要求，結(jié)合實際,，研究制定好工作思路和工作措施,，確保各項工作的順利開展,，并從以下幾個方面重點突破：

一,、緊盯中心工作，抓項目用地保障,。我們將進一步增強科學(xué)發(fā)展責(zé)任意識，堅持圍繞黨委,、政府中心工作,，站在全局找定位，突出“優(yōu)化服務(wù)創(chuàng)品牌,，優(yōu)化配置促發(fā)展”，自覺地把國土資源工作融入經(jīng)濟建設(shè)之中,，對黨委,、政府的重大工作部署做到認識到位，反應(yīng)迅速,，措施跟上,，拿出真招抓落實。 通過存量土地盤活 ,、閑置土地處置等多種渠道爭取土地可用指標，為重點項目提供可靠保障,。

二、瞄準基本紅線,，抓耕地保護工作。認真貫徹國家有關(guān)耕地及基本農(nóng)田保護的一系列方針政策,，采取切實措施深入推進保增長、保紅線“雙保行動”,。一是完善制度，落實責(zé)任,。層層簽訂《耕地保護責(zé)任書》，確保轄區(qū)內(nèi)耕地保有量和基本農(nóng)田保護面積不減少,。二是突出重點，多措并舉,。強化動態(tài)監(jiān)察，嚴格土地執(zhí)法監(jiān)管,。成立土地執(zhí)法巡查小隊,，建立巡查制度，加強事前防范,，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,、早處理。對發(fā)生的違法違規(guī)用地行為始終保持高壓態(tài)勢,，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，對已立案的案件,，嚴格做到快查快結(jié),，提高土地違法行為發(fā)現(xiàn)率,、查處率、執(zhí)行率,。三是加大復(fù)墾整理力度，建立耕地占補平衡項目庫,，確保耕地總量動態(tài)平衡,。努力爭取土地開發(fā)整理項目,，并做好項目監(jiān)管工作,，確保新開發(fā)整理出的耕地質(zhì)量標準,，實現(xiàn)用地占補平衡,。

三,、立足科學(xué)發(fā)展,，抓資源集約利用。嚴格執(zhí)行國家供地政策,，著力推進土地資源市場化配置，實現(xiàn)土地資源向土地資產(chǎn)轉(zhuǎn)變,，凡經(jīng)營性用地一律以招標、拍賣,、掛牌方式出讓。

四,、樹立服務(wù)意識,，抓機關(guān)自身建設(shè),。堅持以人為本，更多地關(guān)注民生,、促進和諧,，始終不渝地為人民辦實事,，辦好事,。大力實施惠民工程，全力維護群眾利益,。一是大力推進政務(wù)分開透明運行工程,，全部行政審批性業(yè)務(wù)全部公開,，限定辦結(jié)時限,。實行一站式服務(wù),、首問負責(zé)制、承諾辦事制,，提高辦事效率。二是規(guī)范業(yè)務(wù)辦理,，特別是涉及千家萬戶的地籍管理，作為方便群眾,，提高行政效能的突破口，從程序,、時限、收費等進行統(tǒng)一規(guī)范,，實行一站式服務(wù),。三是加強改進黨的建設(shè)，始終保持黨的先進性,，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和普通黨員在一線的帶頭作用，營造不講條件講奉獻的良好氛圍,。三是加強班子建設(shè),，發(fā)揚民主,，集體決策,，不斷開創(chuàng)臨海國土資源所工作新局面,。

單位考核工作總結(jié)報告篇五

本人于1993年3月參加工作,，工作于發(fā)電廠財務(wù)部,，任財務(wù)部副主任。

我在____年的一年來,，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員,，

我積極投身于各種活動之中,，以服務(wù)民生,、奉獻社會為己任，爭當履行責(zé)任,、恪守誠信,、創(chuàng)造業(yè)績,、積極變革、崇尚服務(wù),、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務(wù)部副主任,，負責(zé)公司成本管理等工作，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出,。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè),，忠于職守，團結(jié)同志,，講究和諧,，表現(xiàn)突出,，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。

本人自出任財務(wù)部副主任以來，工作具體負責(zé)公司所屬分公司,、項目部的成本考核、成本過程控制工作,，我在工作中信守原則，嚴格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求,，認真抓好規(guī)范落實，強化了經(jīng)營管理工作,，當好公司經(jīng)營者集團的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實到實處,。一年來，考核,、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項，效果顯著,，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。

在工作中,，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員，在這一年中,，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進行了年度考核,，考核的單位有：國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān),，變電分公司機關(guān),，水泥桿廠，機械化分公司，風(fēng)電分公司,，物業(yè)公司，租賃公司,，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心,，共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù),，為職代會報告及時提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù),。

春節(jié)后,，參加完公司一年一度的公司職代會后,，又對國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)(含設(shè)備公司),，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠,，物業(yè)公司，租賃公司,，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標，順利完成費用核定工作,。

而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經(jīng)營結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個,。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r,、準確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ),。

調(diào)查了直流項目的預(yù)虧情況，組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作,，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù),，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,，檢查的項目共有13個,。發(fā)現(xiàn)了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改,，對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，并限期整改,、復(fù)查，一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

一直以來，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,，我非常注重學(xué)習(xí)，時刻用學(xué)習(xí)來充實自己的頭腦,。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí)，用以進一步堅定了自己的理想信念,，增強自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,，做為一名財管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)制度,、條例,、規(guī)定,，職責(zé)一系列專業(yè)知識,，為保障公司實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益，作出自己最大貢獻,。

作為一名多年的共產(chǎn)黨員，我始終站在為公司負責(zé),、為職工利益負責(zé)的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上,。通過努力學(xué)習(xí)來堅定自己的政治信仰，通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠,。充分展示出了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范,，永遠保持共產(chǎn)黨員的先進性,，是我最大的思想追求,。