當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié),?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)檢員的個(gè)人工作總結(jié)鹽包篇一

一,、2020年質(zhì)量部主要工作回顧

2020年是公司非常不平凡的一年,，是難忘的一年，也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，質(zhì)量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，著力構(gòu)建食品安全管理體系,，積極認(rèn)真履行食品安全管理體系的職責(zé),，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力，為公司食品安全管理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用,，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效,。

二、當(dāng)前質(zhì)量部存在的問(wèn)題

質(zhì)量管理部門是公司的核心部門,，食品安全管理體系賦予其獨(dú)立的質(zhì)量否決權(quán),，在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中處于十分重要的地位，由于諸多客觀因素的制約,，影響了其職能的充分發(fā)揮,，總體表現(xiàn)如下：

(一)機(jī)構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段

公司剛剛通過(guò)了食品安全管理體系的認(rèn)證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領(lǐng)會(huì)并牢固樹(shù)立食品安全管理體系的新觀念,，依然是今后長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),，因?yàn)楣ぷ鞯臉?biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面需要員工主動(dòng)自覺(jué)的完成,，另一方面需要外在管理制度的約束,，以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管能力,、技術(shù)服務(wù)水平,、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離，體制機(jī)制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級(jí)階段,。

(二)管理全限的微弱,，缺乏活力

質(zhì)量管理是公司管理活動(dòng)的重要內(nèi)容，監(jiān)管責(zé)任重大,，是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門,，但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對(duì)等，重義務(wù),、輕權(quán)利的管理模式,，明顯影響了工作效率。

(三)人員整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高

公司對(duì)檢驗(yàn)員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求,，而我們的檢驗(yàn)員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素質(zhì),。工作人員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足，生產(chǎn)質(zhì)量管理過(guò)程中獨(dú)立判斷和分析解決問(wèn)題的能力不強(qiáng),，工作創(chuàng)新能力缺乏,。

(四)獨(dú)立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位

公司對(duì)質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟(jì)效益而放棄質(zhì)量原則,，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式,。

三、2021年的重點(diǎn)工作

(一)提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)

一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,，提高檢驗(yàn)員的;二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗(yàn)人員的隊(duì)伍,，使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,，防止不合格產(chǎn)品出廠銷售,。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督管理

嚴(yán)格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的日常監(jiān)督檢查的力度,，督促和監(jiān)督嚴(yán)格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn),，加強(qiáng)各采購(gòu)、生產(chǎn),、檢驗(yàn)和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,，把質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處,，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(三)堅(jiān)持gmp的培訓(xùn),，為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用,。

質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮，責(zé)任重大,。讓我們?cè)诠菊_領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,，進(jìn)一步振奮精神，團(tuán)結(jié)一致,，以更加良好的精神狀態(tài),，更加扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，更加快捷的工作效率,，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動(dòng)公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻(xiàn),。

質(zhì)檢員的個(gè)人工作總結(jié)鹽包篇二

通過(guò)學(xué)習(xí)劉總在20__年工作總結(jié)大會(huì)上講話的報(bào)告,，讓我受益匪淺，清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作,、學(xué)習(xí),。

劉總通過(guò)對(duì)20__年重點(diǎn)工作的介紹，總結(jié)了20__年公司在公路建設(shè)中取得的成就及尚且缺陷之處,，使我們?cè)诠ぷ鳠崆楦邼q的同時(shí)也意識(shí)到自身的缺陷,，更需加倍努力學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)自身的不足。特別是公司提倡的“五比五創(chuàng)”工作考核制度,，更是將工程運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)工作具體責(zé)任到人,，實(shí)行多種分配方式并存的分配制度，獎(jiǎng)罰分明,，調(diào)動(dòng)員工的積極性,，為工程的順利完成奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

20__年,，做為一名質(zhì)檢員,，我深刻體會(huì)到責(zé)任之重大，質(zhì)量是工程施工的的重點(diǎn),，必須盡職盡責(zé),，為整個(gè)工程及自己負(fù)責(zé)。

20__年我的工作重點(diǎn)就是立足本位,，做好一名質(zhì)檢員的本職工作,，并盡量幫助施工隊(duì)去共同完成工程的進(jìn)度及質(zhì)量。立足自身對(duì)自己提出了四項(xiàng)基本意識(shí),，及“規(guī)則意識(shí)”,、“服務(wù)意識(shí)”,、“系統(tǒng)意識(shí)”、“細(xì)節(jié)意識(shí)”,。

做為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場(chǎng)管理人員,，我的職責(zé)就是監(jiān)督、管理外委施工隊(duì)施工質(zhì)量及給予其必要幫助,，為工程的順利,、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產(chǎn),，質(zhì)量為先”,、“千里之堤毀于蟻穴”，足以見(jiàn)得質(zhì)量在工程施工中的重要性,，質(zhì)檢員,，就是這重中之重，責(zé)任重于泰山啊!

質(zhì)量就是效益的觀念,，必須預(yù)防和避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故,，將安全質(zhì)量責(zé)任逐級(jí)分解，切實(shí)提升安全質(zhì)量管理水平,。只有做到這些,，才可以算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。

20__年,，我會(huì)用我的全部精力投入到工程施工中,，為_(kāi)___工程盡自己的微薄之力。

質(zhì)檢員的個(gè)人工作總結(jié)鹽包篇三

20__年即將告別,，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著,，使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,，所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力,，但是對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有壓力就等于沒(méi)有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我,，為使自己成長(zhǎng)的更快,，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：

一,、對(duì)工作中的品質(zhì)把關(guān)

作為質(zhì)檢員,，不但要掌握專業(yè)的檢測(cè)知識(shí)，還需要認(rèn)真仔細(xì),，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，找出問(wèn)題，解決問(wèn)題,。所以這一年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺,。在檢驗(yàn)之前,，要學(xué)會(huì)看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝,。根據(jù)品質(zhì)流程要求,，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,。配合操作員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,，對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正,。對(duì)特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,，確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)倉(cāng)的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),，對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班之前,，對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做好對(duì)班交接工作,。記載檢驗(yàn)過(guò)程中往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題可取之處，不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái),。

二、工作中不足之處與存在的問(wèn)題

1,、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,，由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致,、專業(yè)知識(shí)不夠充足，一方面就是工作量多,、和時(shí)間比較長(zhǎng)時(shí),，工作效率不高。

2,、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題中不敢明確確定是否,，果斷性不強(qiáng)，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助,。

3,、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時(shí)間長(zhǎng),，工作量增加,，如有一人請(qǐng)假無(wú)人替代。

三,、明年的工作打算與改進(jìn)

1,、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取,、敢于拼搏精神,。理清工作思路，提高辦事效率,。

2,、在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品,，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。

最后,，我公司為人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng)，和團(tuán)隊(duì)的精神,，以及積極上班的熱情,，我相信，我一定會(huì)在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中,，共成長(zhǎng),，我們一定會(huì)壯大起來(lái)!

質(zhì)檢員的個(gè)人工作總結(jié)鹽包篇四

作為一名新員工，工作總結(jié)還過(guò)于遙遠(yuǎn),，因?yàn)槲覍?duì)工作上的許多問(wèn)題還是知之甚少,。但經(jīng)__的指點(diǎn)，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程,，還是對(duì)不一樣的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識(shí),。個(gè)性是______因?yàn)檐囬g內(nèi)長(zhǎng)時(shí)光的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問(wèn)題,。

但對(duì)于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來(lái)因素還是很不清楚,。

學(xué)習(xí)工作的這段時(shí)光，我了解到對(duì)于初加工主要針對(duì)的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格,，后者工藝上有明確的規(guī)定,。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時(shí)光可因?qū)嶋H狀況而有所改變外,，其它基本上是要一步步按照工藝完成,。個(gè)性是對(duì)重量與大小的要求,，但針對(duì)前者，加工過(guò)程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無(wú)所在;甚至于員工身上的穿戴上也會(huì)有混入的可能,，等等,。感覺(jué)上種類甚多，但實(shí)際上要尋找觀察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒,，僅有對(duì)毛發(fā)的控制,，那是顯而易見(jiàn)的，除此之外,，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了,。

對(duì)于整個(gè)工序還有部分問(wèn)題，我了解它的存在,，但卻不理解,。如：車間對(duì)于各種產(chǎn)品在包制過(guò)程中務(wù)必分清批次，而這項(xiàng)工作的好處是什么發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題后,，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放,，但怎樣的算是有可能接觸如何單獨(dú)存放存放到什么地方工序出現(xiàn)怎樣的問(wèn)題就應(yīng)停止生產(chǎn)，改變到什么程度能夠繼續(xù)在停產(chǎn)過(guò)程中,，之前加工的產(chǎn)品怎樣處理等等,。還有很多更細(xì)小的，不明白該怎樣實(shí)施,。

還有一部分是我感覺(jué)存在,，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么只是在開(kāi)會(huì)時(shí),，會(huì)聽(tīng)到一些前所未聞的工作用語(yǔ)。

由于工作時(shí)光較短,，對(duì)于各方面的了解都過(guò)于膚淺,，過(guò)多的疑惑讓我感覺(jué)在工作上有頭無(wú)尾，有尾無(wú)身,，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門路,，我會(huì)抓緊時(shí)光，加倍努力,，以最快的速度消化吸收,。

作為一名年紀(jì)偏小的新員工，我會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí),，在20__年結(jié)束之前,，有個(gè)階段性的提高，以便做好20__年的工作,，盡快爭(zhēng)取與大家同步,，做一名合格的品質(zhì)管理人員,。