人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇一

1,、1背景：

一個(gè)地處中國南方的城市,，這里的城市，在這里生活著幾十多萬常住居民,，這里每年夏天的平均氣溫高達(dá)30℃以上,，在這樣高溫的.環(huán)境下生活，雖然長期以來本地居民已經(jīng)適應(yīng)了,，但是還是經(jīng)受不住高溫的考驗(yàn),。

對(duì)于是外來人員來說,，這里可以說是一個(gè)大火爐,。特別的xxx市已經(jīng)有了一所本科學(xué)院，從其他地方過來xxx市讀書的人每年都有好幾千,。身為外地人的我也有此感受,。

對(duì)于我在xxx市生活兩年來說,，我對(duì)xxx市也有一個(gè)簡單的了解。在游泳館這方面,，xxx市有點(diǎn)落后了,，現(xiàn)有的兩出游泳的地方都是以前留下來的,，并且環(huán)境簡陋，在其他設(shè)施方面也存在問題,。

為此,，我想的創(chuàng)業(yè)之路就是在xxx市再建一家環(huán)境比較好的游泳館,。聽我們學(xué)校的同學(xué)也說過對(duì)xxx市現(xiàn)在的游泳館的看法。1、環(huán)境差,，2,、設(shè)施簡陋等。

2,、1游泳館選址：

麗川路

首先,，按照xxx市現(xiàn)在的發(fā)展速度，新的城市中心會(huì)往新城區(qū)遷移,，人口也會(huì)不斷增加,，在這樣的環(huán)境下，娛樂運(yùn)動(dòng)設(shè)施一定不可少,。

2,、在麗川路這邊，還有一所人數(shù)達(dá)到上萬人的學(xué)院,，到每年的夏天,，都是一個(gè)很好的商業(yè)機(jī)會(huì)，據(jù)我所知,，因?yàn)閤xx市的天氣太熱,，在大學(xué)里讀書的學(xué)生也受不了這樣炎熱的天氣，并且還有不少學(xué)生選擇外出游泳,。

3,、建立了一個(gè)游泳館，對(duì)于其他商業(yè)機(jī)會(huì)也有帶動(dòng)幫助,，比如說：（1）買游泳衣泳褲等的商店,。

（2）飲料店。

（3）餐館,。

（4）雜貨店等,。

4、一個(gè)環(huán)境好的地方,，人們往往會(huì)向往,，同時(shí)也會(huì)有好的心情。也是放松壓力的好去處,。

2,、2場地面積：

一共20xx平米

一個(gè)面積為1250平米的深水池，一個(gè)面積為500平米的淺水池,，淺水池是供兒童游泳,。另外250平米用來建其他配套設(shè)施，包括洗浴區(qū),，游泳池水的消毒區(qū),，更衣區(qū),，停車區(qū)，公廁區(qū),，避雨區(qū),，物品保管區(qū)等等。

1,、采取多人合資形式來減輕個(gè)人負(fù)擔(dān)，按照投資資金的多少來分配管理,，投資多的年底分紅就多,。最終選舉投資最多的人來主要管理整個(gè)游泳館的運(yùn)營，其他投資者主要是配合最高好領(lǐng)導(dǎo)的決策,，共同管理,。

2、在資金不足方面,，來源主要是向銀行借款,，或者向親戚借等等。

3,、在需要這么大的一塊土地來建設(shè)游泳館,，需要經(jīng)過政府部門的審核，同意,。在處理土地的這方面,，一是直接買下來，二是租用,。采用直接買下來的啟動(dòng)資金就大,，租用就減少很多。付款方式為分期付款,。

4,、收益方面：按照天氣炎熱期間（5月——9月），每天前來游泳的人數(shù)為100人,，按照xxx市現(xiàn)在的游泳館的門票是8元一張來計(jì)算,，每天收入是800元，還有另外的額外收入,，比如說物品保管費(fèi),，出租游泳圈費(fèi)等等。在這180天內(nèi)總共的收益是144000元,。

5,、聘請(qǐng)管理人員：救生員3名， 1000元/月,，售票員1人,，800元/月,，清潔人員1人，1000元/月,。檢票員1人,，800元/月。

6,、特殊時(shí)期未參加計(jì)算,，比如說下大雨等。

7,、選取租用土地,，租用時(shí)間10年，估計(jì)支出100萬,。

8,、建設(shè)場地費(fèi)用100萬。

9,、其他費(fèi)用共10萬

10,、選取游泳池有棚遮蓋的方式建設(shè)。就是做成簡單的,，與室內(nèi)的一樣,。

4、1機(jī)遇：

1,、 在炎熱的天氣里生意應(yīng)該與計(jì)劃之間的差別不大,。

2、 緊緊抓住xxx市市中心的遷移與人口的遷移,。

3,、 場地與大學(xué)城比較近，緊緊抓住大學(xué)生這群高消費(fèi)人群,。

4,、2遇到的風(fēng)險(xiǎn)：

1、 投資困難,，啟動(dòng)資金不到位,。

2、 建設(shè)好之后生意不好,。

3,、 同行之間競爭激烈。

4,、 會(huì)游泳的人數(shù)少,。

5、1宣傳期：

20xx年—xx月—xx日—xx月—xx日

1,、 在重要路段發(fā)放宣傳單,。

2、 在媒體上,，電臺(tái)上播出,。

3、 讓大部分當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者了解到開張的時(shí)間,。

5,、2試運(yùn)營方式：

20xx年—xx月—xx日—xx月—xx日

1,、 在試運(yùn)營期的前三天內(nèi)打折。

2、 在試運(yùn)營期前三天內(nèi)前10名免費(fèi),。

5,、3正式運(yùn)營：

20xx年—xx月—xx日—xx月—xx日

正式運(yùn)營期間推出年卡，月卡,，vip等消費(fèi)方式,。

1、在建設(shè)好之后,，在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)沒有達(dá)到預(yù)期的效果,，導(dǎo)致本金賺不回來。

2,、在運(yùn)營中間出現(xiàn)突發(fā)事件，導(dǎo)致生意冷清,。

3,、資金周轉(zhuǎn)不到位。

在正式參與投資的時(shí)候開始,，在運(yùn)營未滿10年內(nèi)不得中途退出,，如若中途退出，則按照有關(guān)具體協(xié)議處理,。

根據(jù)這份商業(yè)計(jì)劃書我們對(duì)未來的希望是越來越大,，從這本計(jì)劃書的分析來看，如果我們按照原先的想法走下去,，會(huì)在這個(gè)行業(yè)中走出一條自己的創(chuàng)業(yè)之路,，也帶動(dòng)了其他行業(yè)的發(fā)展,。為了我們的美好明天一起奮斗下去吧。

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇二

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃若只是銘記于心,，難免會(huì)有遺漏而無法察覺,，倘若白紙黑字地表述出來，我們就能對(duì)創(chuàng)業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié)都了然于胸,。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”,。

1.創(chuàng)業(yè)策劃書的框架

創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個(gè)部分：

(1)公司摘要

概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特所在,，以及公司的成立地點(diǎn),、時(shí)間、所處階段,、競爭優(yōu)勢等基本情況,。

(2)公司業(yè)務(wù)描述

這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)，以及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略,。

(3)產(chǎn)品或服務(wù)

介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn),，提供有關(guān)的專利、著作權(quán),、政府批文,、鑒定材料等。

(4)收入情況

總結(jié)公司的收入來源,，預(yù)測一段時(shí)間內(nèi)的收入增長情況,。

(5)競爭情況

認(rèn)真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對(duì)手，他們的優(yōu)勢和劣勢,，以及與之相對(duì)應(yīng)的本公司的優(yōu)勢,，研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方法和策略。

(6)市場營銷

對(duì)目標(biāo)市場及客戶分類,，并針對(duì)每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場,，列出相應(yīng)的營銷計(jì)劃方案，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率,。

(7)管理團(tuán)隊(duì)

對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹,，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn),、能力,、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,，包括兼職人員的人數(shù),，大體進(jìn)行概況分類;確定職務(wù)空缺。

(8)財(cái)務(wù)預(yù)測

介紹公司目前的營業(yè)收入,、成本費(fèi)用,、現(xiàn)金流量等,，預(yù)測5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況，計(jì)劃好投資退出模式,，是公開...上市,、股票收購、出售,，還是兼并或合并等,。

(10)附錄

支持上述信息的材料：管理層簡歷、銷售手冊,、產(chǎn)品圖紙等,。

通過以上總結(jié)，不難看出,，公司策劃書是：產(chǎn)品(服務(wù))的獨(dú)特性,、詳盡的市場分析和競爭分析、現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)算,、明確的投資回收方式,、精干的管理隊(duì)伍，只有以上5個(gè)要點(diǎn)經(jīng)營有方,，公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃若只是銘記于心,，難免會(huì)有遺漏而無法察覺,，倘若白紙黑字地表述出來，我們就能對(duì)創(chuàng)業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié)都了然于胸,。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”,。

1.創(chuàng)業(yè)策劃書的框架

創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個(gè)部分：

(1)公司摘要

概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特所在,，以及公司的成立地點(diǎn),、時(shí)間、所處階段,、競爭優(yōu)勢等基本情況,。

(2)公司業(yè)務(wù)描述

這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)，以及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略,。

(3)產(chǎn)品或服務(wù)

介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn),，提供有關(guān)的專利、著作權(quán),、政府批文,、鑒定材料等。

(4)收入情況

總結(jié)公司的收入來源,，預(yù)測一段時(shí)間內(nèi)的收入增長情況,。

(5)競爭情況

認(rèn)真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對(duì)手,，他們的優(yōu)勢和劣勢，以及與之相對(duì)應(yīng)的本公司的優(yōu)勢,，研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方法和策略,。

(6)市場營銷

對(duì)目標(biāo)市場及客戶分類，并針對(duì)每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場,，列出相應(yīng)的營銷計(jì)劃方案,，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率。

(7)管理團(tuán)隊(duì)

對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹,，包括他們的職務(wù),、工作經(jīng)驗(yàn)、能力,、專長,、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數(shù),，大體進(jìn)行概況分類;確定職務(wù)空缺,。

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇三

1、汽車站,、火車站,、地鐵站、客運(yùn)碼頭,、民航機(jī)場和附近密集的商店,。

2、旅游區(qū),、風(fēng)景名勝,、公園、電影院,、學(xué)校內(nèi)外商店,。

3、商業(yè)街,、賓館,、飯店，旅社各商店,。

4,、歌舞廳、啤酒吧,、娛樂場所商店等,。

目前，不少精明的推銷員利用別人的商店推銷產(chǎn)品，月利均在千元以上,，有的高達(dá)數(shù)千元,，他們的主要方法是：建立產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)：籌集千元以上或更多資金進(jìn)貨，自己可以不開店（有店門更佳）同樣能賺錢,。只要把第一批貨分幾個(gè)或幾十個(gè)商店代銷,，并親自在商店門前貼上產(chǎn)品廣告，何愁沒人買,。

各商店經(jīng)銷后發(fā)覺好賣,，肯定會(huì)向他要貨。第二回要貨時(shí),，他要多少,，就供多少，一手交錢,，一手交貨,，萬一他暫時(shí)不同意付款或付一半，你可以給他第三次第四次,，直到他認(rèn)可,。切記：談生意必須笑著和客戶說話，即使是皮笑肉不笑,。每次給客戶送貨后最好請(qǐng)他寫收條,，同時(shí)給尋方留下你的聯(lián)系電話、傳呼,、或聯(lián)系地址等,。

注意第一次聯(lián)系的每一個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)代銷的產(chǎn)品量不要多，如每個(gè)商店先給30－40包左右,，當(dāng)聯(lián)系的網(wǎng)點(diǎn)越多，資金周轉(zhuǎn)越快,，你的收入就越多,。要求：在今后在工作服務(wù)方面，你首先應(yīng)做到送貨上門,，親自張貼廣告,，經(jīng)過一段時(shí)間，你的銷售網(wǎng)絡(luò)建成,，你即成為名符其實(shí)的批發(fā)中心,，你會(huì)收到各網(wǎng)點(diǎn)的訂單及預(yù)付金，更重要的是你占領(lǐng)了整個(gè)市場,。

由于銷售的是小商品,，擺在柜臺(tái)不顯眼，人們不易發(fā)現(xiàn)，因此,，每一個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)必須設(shè)專柜并在柜臺(tái)上沒立《****專柜》的字牌,，同時(shí)在字牌旁再立一個(gè)讓人購買產(chǎn)品的優(yōu)惠廣告。采用如此方法在全國各地試銷,，每天每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)平均銷售30包不成問題,。

由于網(wǎng)點(diǎn)不曾銷售過我們的產(chǎn)品，故對(duì)銷路不了解,，不放心,，這也是人之常情。為了使網(wǎng)點(diǎn)放心,，順利開展工作,，我們采用目前最有效的一種推銷經(jīng)營術(shù)－－《先試后賣法》在聯(lián)系沒立網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，你先給網(wǎng)點(diǎn)30－50包產(chǎn)品代銷,，并采取跟蹤服務(wù),，及時(shí)了解各網(wǎng)點(diǎn)的銷售情況，對(duì)已銷完的網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)送貨補(bǔ)充,，對(duì)銷售情況不太好的網(wǎng)點(diǎn)要及時(shí)的找出原因,，對(duì)癥下藥加于解決。

對(duì)已被損壞的廣告要及時(shí)更換或重新張貼,，試銷第一天,，你要親手把廣告張貼在最顯眼的位置。事實(shí)證明,，采用張貼發(fā)放宣傳資料在各地試銷,，效果讓人滿意?？傊W(wǎng)點(diǎn)的多少以及每天的銷售決定你的收入,，網(wǎng)點(diǎn)銷售得越多你的收入也越多，只要你努力去行動(dòng),，回報(bào)也一定豐厚,，每售完第一批貨，應(yīng)及時(shí)結(jié)賬,。防止只送貨不結(jié)賬,，以免影響資金周轉(zhuǎn)，第一次進(jìn)貨量應(yīng)可大些,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及山區(qū)相對(duì)少些,。

1：發(fā)展推銷員銷售：你可以張貼廣告招收推銷員，專業(yè)兼職均可,。某些人士門路多,，讓他們深入各商店宣傳推銷，更是你的一個(gè)創(chuàng)舉，收入必然可觀,。

2：利用信息內(nèi)刊銷售：在自辦的信息內(nèi)刊上刊登越南特產(chǎn)銷售信息,，由定戶直接到你處定貨，此種銷售方法,，適合辦有信息內(nèi)刊的信息單位采納,。

3：張貼及傳發(fā)廣告銷售：這種方法比較簡單，自己寫或印刷宣傳廣告,，張貼各城鄉(xiāng)及大街小巷,，在人群密集處張貼傳發(fā)，擴(kuò)大知名度占領(lǐng)銷售市場,，你在選用其他方法銷售越南特產(chǎn)時(shí),，也可同時(shí)采用這種省錢、省時(shí),、效益好的銷售方法,。

4：到火車上及汽車上推銷：詳細(xì)介紹產(chǎn)品特點(diǎn)，旅客們感到新奇,，你買一包,，他買幾包，每輛車可售幾十包,。

5：以上的銷售策劃,，是我處吸收中外成名商家及我處客戶銷售反饋信件中總結(jié)出來的，也是最有效,，最成功的銷售方法,，望大家舉一反三，本著互惠互利的原則,，共同搞好銷售工作,，同時(shí)歡迎你提供更有效的銷售方法供大家參考。

當(dāng)然,，這當(dāng)中,，能為廣大消者所接受，推銷方法及推廣策劃是首要因素,，但更重要的是你的不懈努力,。只要你認(rèn)真實(shí)施,，3年后你至少擁有10萬資金,，如果你愿付出更大努力，更能創(chuàng)就百萬財(cái)富,。給你的機(jī)會(huì)可以選擇,，錯(cuò)過機(jī)會(huì)卻是別無選擇。