時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

綜合辦月度工作計劃篇一

本學(xué)年期我們科組將始終堅持以深化新課程教學(xué)改革為核心，“以人為本,、樹立全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的發(fā)展觀,，“構(gòu)件和諧新中”的總思路,，把握課改的鍥機，繼續(xù)認真學(xué)習(xí)新課程理念,，在實踐中不斷總結(jié)反思,，完善各項管理制度，積極開展教學(xué)教研,，努力實現(xiàn)課程的目標(biāo)促使學(xué)生,、教師、科組,、學(xué)校的共同發(fā)展,。

1、深化課改意識,，提煉教學(xué)理念

2,、加強有效指導(dǎo)，提高發(fā)展質(zhì)量

綜合實踐活動是一門實踐性,、開放性,、生成性很強的課程，要切實實現(xiàn)綜合實踐活動的課程價值,，提高課程實施對學(xué)生發(fā)展作用的有效性,，克服綜合實踐活動課程對學(xué)生發(fā)展影響“表層化”的局限性，需要形成增強教師指導(dǎo)的有效性,。形成教學(xué)指導(dǎo)常規(guī)是實現(xiàn)有效教學(xué)指導(dǎo)的基本保證,。

3、積極教研，提高質(zhì)效

繼續(xù)做好《塘新牛仔服裝文化研究》,、《增城荔枝文化研究》,、《增城旅游資源開發(fā)與研究》的課題研究，注意總結(jié)好《塘新牛仔服裝文化研究》,、《增城荔枝文化研究》,、《增城旅游資源開發(fā)與研究》的課題資源，形成系列的課程資源作為學(xué)校的校本教材供學(xué)生參考,。

4,、其他工作

（1）組織好學(xué)生參加研究性學(xué)習(xí)小論文和案例評比，并落實好指導(dǎo)工作,，以此為載體實現(xiàn)學(xué)生,、教師、科組,、學(xué)校的發(fā)展,。

（2）繼續(xù)組織教師參加學(xué)校的年輕教師業(yè)務(wù)競賽，搭建青年教師展示才能的舞臺,，創(chuàng)造機會讓他們早日成才,。

（3）在教學(xué)中做好推普工作、環(huán)保教育,。

三

1,、9月

（1）綜合實踐活動教師培訓(xùn)。

（2）高一級第一個課題“開題報告”展示與交流,；高二級第二個“結(jié)題報告”展示與交流,。

2、10月

（1）研究性學(xué)習(xí)有效開展研討,。

（2）教育局教研活動,。

3、11月

（1）增城市綜合實踐活動課程現(xiàn)場觀摩課

（2）綜合實踐活動課程開展

4,、12月

（1）綜合實踐活動課程指導(dǎo)常規(guī),。

（2）教學(xué)評價總結(jié)交流。

5,、1-2月

（1）學(xué)農(nóng)學(xué)工活動及志愿者活動籌劃,。

（2）科組總結(jié)

綜合辦月度工作計劃篇二

泗橋村為了進一步搞好社區(qū)治安綜合治理工作，維護社會穩(wěn)定,，確保村民安居樂業(yè),，有效地把轄區(qū)社會治安綜合治理工作的各項措施落到實處，讓村內(nèi)的居民安居樂業(yè),、秩序良好特定以下計劃：

堅持“以人為本,，服務(wù)群眾”的原則,。積極開展綜治各項工作，強化工作目標(biāo)責(zé)任制,，加強出租戶的治安管理責(zé)任制,、保安巡邏制度、落實防火安全檢查制度,。

認真做好村內(nèi)管理工作,，加強村內(nèi)的治安防范，增加群防群治人員力量,，配足人員，提高對村轄區(qū),、路面的巡邏次數(shù),，形成人防、物防,、技防并舉的自防自治防控網(wǎng)絡(luò)減低發(fā)案率,。

進一步健全流動人口出租房屋的管理機制，對出租戶,、外來人員管理做到“底數(shù)清,，情況明 管理有序”。做好外來流動人口的登記工作,，以加強出租房屋管理為重點,，與村片警定期清查社區(qū)外來人員，加強對混雜在外來人員中的高危人群的監(jiān)管,，努力減少外來流動人員違法犯罪,，減少發(fā)案率。

1,、 繼續(xù)做好“邪教”練習(xí)者的轉(zhuǎn)化工作,，每月進行一次家訪，并做好隨訪記錄,。

2,、做好信訪工作：對重點上訴人員實行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)苗頭及時耐心勸訪并盡己所能幫其解決問題,；廣辟信息渠道及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,，充分發(fā)揮維穩(wěn)信息員網(wǎng)絡(luò)作用，及時保持上下信息暢通,。對排查出的問題和矛盾,，正確疏導(dǎo)矛盾，及時化解在基層,，消滅在萌芽狀態(tài),，從源頭上減少上訪事件的發(fā)生,。

加大平安村建設(shè)的宣傳力度，貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,，不斷提高公民道德素養(yǎng),，增強群眾的法制觀念和治安防范意識，形成維護治安人人有責(zé)的社會氛圍,，為平安村建設(shè)營造良好的輿論氛圍,，奠定堅定的思想基礎(chǔ)、積極打造村級平臺建設(shè),，拓寬法制宣傳途徑,，提高宣傳效果。利用村平臺的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，有效開展相關(guān)法律法規(guī)政策的咨詢活動,，提高村民的遵紀(jì)守法意識。認真落實普法規(guī)劃,，廣泛開展法律進村社區(qū)活動,，開展法律咨詢等宣傳活動，充分發(fā)動群眾的積極性,，增強居民的法制觀念,。同時利用節(jié)假日開展有利于青少年健康的活動，提高他們識別真,、善,、美和假、丑,、惡的能力。提高群防群治的意識，對暫住人口進行社會治安法規(guī)教育,，加強他們的法制觀念，維護社會穩(wěn)定，提高村內(nèi)群眾的法制意識和安全防范意識,，增強共創(chuàng)平安家園的自覺性,。

（一）深入化解矛盾糾紛,，全力維護社會政治穩(wěn)定。堅持源頭預(yù)防為重點,，加大矛盾糾紛排查化解力度,，進一步落實維穩(wěn)工作措施，為 “三個發(fā)展”提供和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是進一步加大涉及民生利益矛盾的化解力度，積極形成依法有序表達訴求、及時有效解決問題的良好氛圍,。健全社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制，全面推進社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作，切實從源頭上預(yù)防和化解矛盾,，重點落實征地,、拆遷,、項目建設(shè)等方面社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。進一步加強區(qū),、街兩級調(diào)處中心和調(diào)解隊伍的職業(yè)化,、專業(yè)化、社會化建設(shè),，健全工作制度，積極形成“大接訪”,、“大走訪”,、“領(lǐng)導(dǎo)接待日”等長效工作機制,。二是建立定期排查與專項排查,、地區(qū)排查與系統(tǒng)排查,、社會排查與單位內(nèi)部排查相結(jié)合的矛盾糾紛排查工作機制,。堅持調(diào)解優(yōu)先,，把調(diào)解工作貫穿于矛盾糾紛的全過程,，實現(xiàn)對所有領(lǐng)域矛盾糾紛的全覆蓋,。在社區(qū)、學(xué)校和企事業(yè)單位,，廣泛開展無矛盾激化,、無民轉(zhuǎn)刑案件、無群體性上訪的“三無”創(chuàng)建活動,。三是開展經(jīng)常性的矛盾糾紛“大排查”活動,，密切關(guān)注重點領(lǐng)域、重點行業(yè),、重點群體,、重點人員的新動向，超前做好工作,。對重大矛盾糾紛特別是涉及面廣,、時間跨度大、容易引發(fā)群體性案件的疑難復(fù)雜矛盾糾紛，強化領(lǐng)導(dǎo)包案,，組織專門班子,，明確責(zé)任單位，制訂化解方案,，并進行跟蹤督辦,，確保矛盾不堆積、糾紛不激化,。進一步健全對突發(fā)性,、群體性案件的有效預(yù)警和應(yīng)急處置機制，從情報信息,、指揮機制,、力量建設(shè)、裝備配備,、現(xiàn)場處置,、輿論引導(dǎo)等方面，完善工作預(yù)案,，加強實戰(zhàn)演練,，確保一旦發(fā)生突發(fā)性、群體性案件,，第一時間處置好第一現(xiàn)場,，最大限度地防止矛盾激化和事件升級。四是進一步完善維護社會穩(wěn)定工作機制,，健全國家安全人民防線,，認真落實民族宗教工作責(zé)任，深入開展“無邪教地區(qū)”創(chuàng)建活動,，防止發(fā)生造成影響的邪教人員滋事事件或案件,，有效預(yù)防因民族宗教問題引發(fā)的影響地區(qū)穩(wěn)定的群體性案件或境外勢力利用宗教問題進行滲透活動。

（二）積極創(chuàng)新社會管理,，著力打造平安建設(shè)特色亮點,。加快構(gòu)建社會管理新格局，著力解決和改善民生問題,，努力從源頭上,、根本上預(yù)防和減少誘發(fā)違法犯罪、影響社會穩(wěn)定的因素,，深入開展治安重點地區(qū)和突出治安問題排查整治活動，建立聯(lián)打,、聯(lián)防,、聯(lián)治、聯(lián)動工作機制，集中開展打擊和整治行動,，有效凈化社會治安環(huán)境,，不斷增強人民群眾安全感、滿意率,。二是積極構(gòu)建網(wǎng)上治安防控體系,。積極整合資源，形成黨委領(lǐng)導(dǎo),、部門聯(lián)動,、社會協(xié)作、公眾參與的管理格局,。充分運用法律,、行政、經(jīng)濟,、技術(shù)等多種手段,，提高網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)處置、偵查打擊,、防范控制能力,。建立健全信息網(wǎng)絡(luò)安全管理工作應(yīng)急協(xié)調(diào)機制，預(yù)防和打擊各類信息網(wǎng)絡(luò)違法犯罪活動,，防止信息網(wǎng)絡(luò)非理性化給社會穩(wěn)定帶來的負面影響,。三是提升流動人口服務(wù)管理水平。按照平等對待,、服務(wù)至上,、合理引導(dǎo)、完善管理的原則,，進一步改進和創(chuàng)新流動人口服務(wù)管理機制,，切實解決流動人口就業(yè)、居住,、就醫(yī),、子女就學(xué)等方面困難。積極推進流動人口信息社會化采集工作,，全面落實“以證管人,、以房管人、以業(yè)管人”的工作要求,，并通過做好勞動保障,、子女教育和社會保險等工作，切實維護流動人口合法權(quán)益,。四是加大特殊人群的管控力度,。充分發(fā)揮社會預(yù)防的作用,，廣泛建立政法綜治部門、社會和家庭三位一體的幫教機制,，全面落實預(yù)防青少年違法犯罪,、刑釋解教人員安置幫教、社區(qū)矯正等措施,，深入貫徹《xx區(qū)關(guān)于進一步加強中小學(xué),、幼兒園及周邊安全工作的意見》，確保校園及周邊安全穩(wěn)定,。研究解決吸毒人員,、精神病患者等人群的治療管理對策，針對特殊群體的不同特點,，建立健全社工服務(wù)指導(dǎo),、銜接幫教、日常管理,、生活救助等工作機制,。扎實推進社區(qū)矯正公益勞動、警示教育,、就業(yè)技能培訓(xùn)三大基地建設(shè),，建立區(qū)社區(qū)矯正服務(wù)中心，完善全區(qū)社區(qū)矯正移動信息管理系統(tǒng)和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，深入開展“社區(qū)矯正示范區(qū)”創(chuàng)建活動,。

（三）加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提升平安建設(shè)水平,。加大資源整合力度,，進一步健全工作機制，落實工作措施,，全面提升平安建設(shè)整體水平,。一是加強基層政法綜治組織建設(shè)。有效整合資源,，進一步發(fā)揮街道政法綜治工作中心在維護地區(qū)穩(wěn)定,、開展社會管理、推進平安創(chuàng)建工作的職能作用,。加強社區(qū)綜治辦,、警務(wù)室建設(shè)，有效發(fā)揮其社區(qū)警務(wù),、治安聯(lián)防,、矛盾糾紛調(diào)處、流動人口管理服務(wù),、預(yù)防青少年違法犯罪,、安置幫教,、社區(qū)矯正、禁毒及情報信息收集等功能,。二是著力提升社會治安防控體系網(wǎng)絡(luò)化、信息化,、智能化建設(shè)水平,，全力提升監(jiān)控系統(tǒng)的智能化識別比對報警、數(shù)字化動態(tài)巡邏,、規(guī)范化跟蹤管理的能力,，穩(wěn)步推進“紅袖標(biāo)工程”和“技防入戶工程”建設(shè)，深入開展星級物管,、公益物管,、自治物管等創(chuàng)建工作，切實提高居民小區(qū)人防,、技防和物防水平,。三是深入開展基層平安創(chuàng)建活動。扎實推進平安社區(qū),、平安家庭,、平安學(xué)校、平安醫(yī)院,、平安企業(yè),、平安工地、平安市場和平安宗教場所等系列創(chuàng)建活動,。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo),。平安建設(shè)工作是一項社會系統(tǒng)工程，涉及面廣,、工作內(nèi)容多,，要充分認識平安建設(shè)任務(wù)的艱巨性、形勢的復(fù)雜性以及面臨的有利條件和不利因素,，多方設(shè)想,、細致籌劃，扎實深入地推進各項工作,。堅持把平安建設(shè)作為“一把手”工程,，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取平安建設(shè)工作匯報，分析平安建設(shè)面臨的形勢,，及時研究解決工作中的重大問題,。努力探索平安建設(shè)社會化管理機制，充分發(fā)揮基層群防群治隊伍的重要作用,，形成社會參與的良好局面,。

（二）深入宣傳發(fā)動,。不斷加大平安建設(shè)工作的宣傳力度，主動認真履行職責(zé)任務(wù),，自我加壓,，迎難而上，確保平安建設(shè)各項工作措施的有效落實,。采取多種形式的宣傳教育活動,，真正做到家喻戶曉、人人皆知,，并通過廣泛深入的宣傳發(fā)動,，進一步增強居民群眾的治安防范意識，切實提高平安建設(shè)的知曉率,、參與率,。強化先進典型的宣傳，大力弘揚見義勇為,、奉獻社會的精神,，充分發(fā)揮先進典型的示范引導(dǎo)作用，努力營造平安建設(shè)的良好氛圍,。

（三）狠抓責(zé)任落實,。認真組織實施本地區(qū)、本部門,、本單位平安建設(shè)工作,，形成層層有人負責(zé)，層層抓落實的工作格局,。針對年度平安建設(shè)目標(biāo)和任務(wù),，分別確定責(zé)任單位、分管領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任人和完成時限,，并加強檢查督導(dǎo)，建立定期匯報通報制度,，及時總結(jié)工作經(jīng)驗,，查找問題，確保平安建設(shè)質(zhì)效,。綜治辦通過采取明查暗訪等形式,，對各社區(qū)、各部門和各單位平安建設(shè)工作情況進行督查,，對領(lǐng)導(dǎo)不重視,、措施不落實等問題，及時進行通報整改,，對發(fā)生重大有影響的案件,、事故和事件的單位和責(zé)任人實施社會治安綜合治理一票否決,。

（四）嚴(yán)格考核獎懲。按照平安建設(shè)考評辦法,，及時對平安建設(shè)工作目標(biāo)完成情況進行全面檢查驗收,。對平安建設(shè)成績突出的單位和個人予以表彰和獎勵，對平安建設(shè)考核不達標(biāo)的單位和責(zé)任人,，實行責(zé)任追究,。

規(guī)劃局機關(guān)年度社會綜治主要工作計劃

一月份：召開綜治工作會議，對綜治工作作出部署,，制定20xx年度綜治工作計劃。簽訂相關(guān)責(zé)任狀,。

二月份：召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,，布置安排“春節(jié)”期間的安全保衛(wèi)工作，安排“春節(jié)”假日值班,，對局機關(guān)辦公大樓進行消防安全檢查,，對各重點部位防范措施等進行檢查，加強用火,、用電的使用安全檢查,。

三月份：召開全體綜治辦人員會議,，研究部署開展綜治宣傳月活動,，并制定方案,。安排全省,、全國“兩會”期間的干部值班。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進行季度分析，并形成書面材料,。

四月份：召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,，對開展綜治宣傳月活動進行小結(jié),，形成匯報材料。

五月份：召開全體綜治辦人員會議，開展一次防火,、防盜和重點部位的安全大檢查。

六月份：召開全體綜治辦人員會議,，部署開展安全生產(chǎn)月活動,，下發(fā)活動方案,。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進行季度分析,，并形成書面材料，同時對機關(guān)各股室、執(zhí)法大隊上半年的綜治工作進行檢查,。

七月份：召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，黨組聽取綜治工作匯報，對開展安全生產(chǎn)月活動進行小結(jié),，并形成書面材料,。

八月份：召開全體綜治辦人員會議，開展一次消防大檢查,，重點要害部位檢查及保密工作大檢查,。

九月份：召開全體綜治辦人員會議，發(fā)揮綜治職能優(yōu)勢，排查不穩(wěn)定因素,，扎實做好國慶期間社會穩(wěn)定工作，安排國慶期間值班工作。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進行季度分析，并形成書面材料。

十月份：召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,，對局機關(guān)及執(zhí)法大隊綜治干部進行全面培訓(xùn)（或以會代訓(xùn)）。

十一月份：召開全體綜治辦人員會議,，綜治責(zé)任人準(zhǔn)備好履職（述職）報告,，建立綜治責(zé)任人檔案，做好迎接縣綜治委考評組考評的各項準(zhǔn)備工作,。

十二月份：做好迎接全縣20xx年度綜治目標(biāo)管理考核評比工作,，總結(jié)全年綜治工作。謀劃好下一年度的綜治工作,，開展一次治安和安全排查整治,，安全隱患摸底整改。對機關(guān)各股室,、執(zhí)法大隊綜治工作進行年度檢查,、考評,。召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,，聽取年終綜治工作匯報。

綜合辦月度工作計劃篇三

20xx年是公司發(fā)展取得較大突破的一年,，各項工作都取得了顯著成效,。作為公司的綜合職能部門，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的協(xié)作下,，努力工作,，從適應(yīng)公司發(fā)展要求出發(fā)，較好地完成了規(guī)章制度,、人事勞資,、后勤服務(wù)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達,、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),、加強制度管理以及在推行部門月度計劃與考核管理等方面做了較多的工作，并取得了一定的成績,，基本完成了部門責(zé)任目標(biāo),。

現(xiàn)將20xx年綜合管理部工作總結(jié)如下：

一、20xx年工作回顧

20xx年綜合管理部緊緊圍繞公司全年工作目標(biāo),，結(jié)合本部門工作職責(zé),，以規(guī)章制度、招聘培訓(xùn),、后勤管理,、企業(yè)文化宣傳等工作為中心，積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，各個方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成,。

(一)建立健全規(guī)章制度，梳理工作流程

規(guī)章制度是公司的"法典",。為提升公司的管理水平,，增強各項工作的規(guī)范性，我部結(jié)合公司實際情況,，在20xx年先后制定,、完善了《會議管理制度》、《人事管理流程》,、《考勤,、請(休)假管理制度》、《合同管理制度》,、《檔案管理制度》,、《車輛管理辦法》、《辦公用品及招待用品管理規(guī)定》,、《部門月度計劃與考核規(guī)定》,、《辦公室日常管理規(guī)范》等一系列規(guī)章制度，使各項有據(jù)可依,，減少錯誤環(huán)節(jié)的出現(xiàn),，保障工作順利進行，為公司形成管理制度化,、經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,，推進各項工作的高效率,、高質(zhì)量向前發(fā)展提供了有力的制度保障。同時,，我部還加大制度的推行和執(zhí)行力度,，要求各部門組織專題會議學(xué)習(xí)公司下發(fā)的規(guī)章制度，促使員工能夠深層次地理解公司規(guī)章制度,，提高對規(guī)章制度的重視程度,。扭轉(zhuǎn)公司員工不按制度辦事的工作習(xí)慣，培養(yǎng)員工依規(guī)行事的工作作風(fēng),。

(二)規(guī)范合同,、檔案管理

合同、檔案是公司行政辦公和經(jīng)營活動中不可缺少的要素,，為了進一步規(guī)范合同,、檔案管理，保證各類類檔案,、文件資料不遺失,，綜合管理部制定了《合同管理制度》、《檔案管理制度》,，明確了相關(guān)流程和管理規(guī)范,。為方便合同、檔案的查閱,，我部對公司合同檔案進行了全面的整理,、分類、統(tǒng)一的編號,，并制定了的電子目錄,，規(guī)范了合同、檔案的歸檔,、借閱的相關(guān)流程和手續(xù),。真正做到了手續(xù)程序化，管理規(guī)范化,。

(三)建立部門月度計劃與考核制度

績效管理的變革是今年綜合管理部的重點工作,，是公司健康發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)鍵。公司原先的績效考核制度不盡合理,，績效考核流于形式,。在征求公司領(lǐng)導(dǎo)意見后，我部從公司的實際情況出發(fā),，建立了以部門為考核單位的月度考核制度,，并成立績效考核小組,。在制度試行期間,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，對月度計劃與考核制度部分條款進行修改和調(diào)整。從新考核制度實施的這幾個月來看,，各部門對績效考核工作的重視度明顯提高,，工作緊迫感進一步加強，工作效率明顯提高,，績效考核的效果逐漸顯現(xiàn)出來,。

(四)提高薪資水平，改善福利待遇

1,、工資：今年x月對員工工資進行了較大范圍的調(diào)整,，同時將工齡工資由x元/年/月提高至x元/年/月，a公司和b公司業(yè)全年分別發(fā)放工資x萬元和x萬元,，c公司發(fā)放工資x萬元,，總計年發(fā)放工資x萬元。

2,、福利：對公司公積金繳費基數(shù)進行了調(diào)整,，同時社保繳費基數(shù)由原來的x元提高至x元。a公司和b公司繳納社會保險費分別為x萬x萬元,，公積金分別為x萬元和x萬元,，c公司繳納社會保險費和公積金分別為x萬元和x萬元。20xx年員工工作餐,、春節(jié)禮品,、三八婦女節(jié)慰問金、五一勞動節(jié)禮金,、端午節(jié)禮品,、部分人員防暑降溫費、員工體檢費用,、中秋國慶禮金,、結(jié)婚生育金、奠儀金,、生日蛋糕卡,、結(jié)婚生育金等，總計x萬元,。

(五)開拓多種招聘渠道

綜合部根據(jù)公司發(fā)展的需求,，通過網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘,、校園招聘,、員工介紹、獵頭推薦等多種渠道,，廣納賢士,，吸納各類專業(yè)技術(shù)人才,。在人力選用方面，綜合部嚴(yán)把人才質(zhì)量關(guān),，做到唯德,、唯才是用。為建設(shè)一支管理水平高,、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的人才隊伍,，從個人資料的審核,、面試,、試用,，再到錄用，層層把關(guān),、嚴(yán)格程序,，提高了人才錄用的質(zhì)量，并通過調(diào)查走訪,、不定期交談等多種方式,，想方設(shè)法使人才留得住、用得上,。同時我們也積極為員工提供良好的工作,、生活環(huán)境，調(diào)動其工作積極性,，使之全身心投入到工作中來,。我部根據(jù)公司的實際情況制定了《人事管理流程》，明確了招聘,、面試,、錄用審批、轉(zhuǎn)正考核等一系列人事管流程,，規(guī)范了員工檔案管理,，使人才隊伍建設(shè)逐步趨于正規(guī)。

(六)推進人力資源工作

對于任何企業(yè)來說,，人是決定因素,。管理好了人，才能管好企業(yè);合理,、有效地開發(fā)了人的主觀能動性和積極性,，才能辦好企業(yè)。獎懲機制能激活人的潛能,，約束員工行為,，展示榜樣的力量，對于一個團隊而言，是不可或缺的元素之一,。年初開展了"優(yōu)秀員工評選"工作工作,。通過優(yōu)秀員工的評選，獎優(yōu)罰劣,，獎勤罰懶,，徹底打破平均主義和"干多干少一個樣,，干好干壞一個樣"的一系列問題,，調(diào)動了全司員工的工作熱情、激發(fā)全體員工創(chuàng)優(yōu)爭先的工作積極性,。同時今年下半年,，我部施行了《考勤、請(休)假管理制度》,，并將該制度與薪酬制度相結(jié)合,，規(guī)范了員工上下班時間。

(七)做好和完善日常工作

綜合管理部涉事面廣,，工作復(fù)雜,，稍有疏松，就可能有失職責(zé),。為此,，我們只能傾心傾力，全力而為,。一是做好公司領(lǐng)導(dǎo)"參謀部",。今年以來，我部積極參加與公司有關(guān)的各類會議,，并做好對重大決策,、重要工作部署、重大決定事項的記錄和整理工作;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項予以積極貫徹執(zhí)行,，對各部門及和員工反映的突出問題予以及時的處理,，較好地推動了公司有關(guān)重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。二是做好固定資產(chǎn)"管理人",。9月份和12月份,，我們對公司所有固定資產(chǎn)進行了兩次盤點登記，對固定資產(chǎn)進行了統(tǒng)一編號,，同時,，完善了固定資產(chǎn)制度，做到了登記有臺賬,，有數(shù)目,，大宗物質(zhì)采購有審批，管理有明確的責(zé)任人。三是做好公文"傳遞員",。對于各部門呈報的各類文件,，我部及時呈送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，盡量減少文件流轉(zhuǎn)過程的時間,，提高工作效率,。四是做好員工"服務(wù)員"。首先是做好辦公用品的購臵和發(fā)放,，及時申報采購所需辦公用品,，保證公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制經(jīng)費支出,，防止鋪張浪費,。其次是進一步完善了車輛管理制度，認真做好車輛的調(diào)度,、使用和管理,，切實保證了公司各部門正常工作用車的需要。再次是全力做好各項重要活動的籌劃,、準(zhǔn)備,、布臵和落實。最后是確保員工能夠吃上新鮮,、可口的飯菜,，使員工有飽滿、充沛的精力投入工作努力為員工提供周到,、細致,、體貼的后勤服務(wù)。

二,、各項工作存在的不足

一年來,，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，積極努力地做好本職工作,，但對照部門職能要求以及公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,，整個工作離責(zé)任目標(biāo)要求和公司工作要求還存在一定的差距?；仡?0xx年的工作,，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足,，主要表現(xiàn)及原因如下：

(一)對員工的培訓(xùn)不夠

由于公司搬遷,，受到場地、經(jīng)費等各方面因素的影響,，今年員工培訓(xùn)工作沒有落實到位,。

(二)工作意識有待提高

工作的主動性有待進一步加強,，工作效率亟待進一步提高，在公司辦公事務(wù)等工作上還須加強,。服務(wù)意識,、靈活變通意識、分工協(xié)調(diào)意識,、團結(jié)協(xié)作意識,、自律意識都還有待提高。

(三)文化宣傳工作有待加強

由于人手等各方面的原因,，文化宣傳工作一直是我部的一個薄弱環(huán)節(jié),。目前公司網(wǎng)站是公司對外宣傳的重要窗口，然而,，公司網(wǎng)站的更新不夠及時,，且相關(guān)的宣傳報道非常少,。

(四)缺乏員工文化活動

文化娛樂活動是提高企業(yè)凝聚力,、增強員工活力和工作效率的重要方法。本年除拓展培訓(xùn)外,，公司基本上沒有員工的文化活動,。

三、20xx年工作計劃

(一)唯才是舉,，進一步強化人才隊伍工作

為適應(yīng)公司化發(fā)展需求,，滿足各崗位的需要，綜合部將通過多種渠道招賢納士,，充實公司人才隊伍,，強化各類專業(yè)人才儲備。同時,，完善人員考核機制,，結(jié)合公司文件精神、依照相關(guān)考核機制,、配合相關(guān)部門做好考核工作,，為公司的健康發(fā)展提供保障。一是重點加強后備人才隊伍培養(yǎng),。對后備人才實行綜合考核,、跟蹤考察、動態(tài)管理;二是重點加強業(yè)務(wù)骨干隊伍建設(shè),，要把有能力的人用起來,、留下來、有序流動起來;三是加快人才引進工作,，不斷促進人員結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化,。

(二)穩(wěn)中有進，進一步推動企業(yè)文化建設(shè)

根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀，進一步打造具有本行業(yè),、本企業(yè)特色的企業(yè)文化,，從而形成自己的管理風(fēng)格和道德規(guī)范，從各個環(huán)節(jié)調(diào)動并合理配臵有助于企業(yè)文化建設(shè)的積極因素：首先,，努力完善推廣企業(yè)文化的各項機制,。通過明確的目標(biāo)、有力的措施,、濃厚的氛圍,、精細的運作、自覺的行為,，形成深厚的文化底蘊;其次,，營造濃郁的宣傳氛圍。通過各類宣傳渠道,，運用正確的引導(dǎo)方式,，著力提升企業(yè)的整體形象，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境我們要把公司的理念,、精神及戰(zhàn)略構(gòu)想等滲透到基層員工的內(nèi)心深處,，使之變?yōu)槠髽I(yè)及員工的精神風(fēng)貌，成為企業(yè)共同的價值觀和行為規(guī)范,。

(三)提高能力,，認真開展培訓(xùn)工作

員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一,。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能,、知識層次和工作效率,、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,，增強企業(yè)的綜合競爭力,。根據(jù)公司整體需要和員工的需求編制年度公司員工培訓(xùn)計劃，建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)開發(fā)體系,。

(四)鞏固基礎(chǔ),，進一步規(guī)范辦公室日常管理

明確崗位職責(zé)、落實具體責(zé)任,，要求綜合管理部全體人員做到嚴(yán)謹有序,、服務(wù)第一。同時,，在公司加強內(nèi)部作風(fēng)整頓工作,，并使之持久地堅持下去,，營造良好的工作氛圍。進一步強化服務(wù)意識,，不斷提高員工工作效率和工作的主動性,、積極性。

四,、盡心盡職,，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

總之，作為公司的窗口部門,，綜合管理部將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì),，努力趕追公司發(fā)展步伐。我們堅信,，凝聚產(chǎn)生希望,，團結(jié)誕生力量，綜合部工作只有起點,、沒有終點,。我們將始終堅持以服務(wù)為宗旨,，為公司的飛速發(fā)展做好后勤保障,，為公司的強勢崛起貢獻自己的力量。

新的一年里,，我們繼續(xù)改進和提高,，繼續(xù)與時俱進，我們將以此為起點,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,，在個部門的相互配合支持下，將20xx年將綜合管理部的管理水平提高一個新臺階,。

綜合辦月度工作計劃篇四

綜合實踐活動課程是我國新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的重點,，旨在培養(yǎng)學(xué)生綜合運用知識的能力，發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力,，去體驗和感受生活,，培養(yǎng)自己的實踐能力，增強創(chuàng)新意識,。本學(xué)期,，我校綜合實踐活動課程將以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》為指導(dǎo)，以實踐為核心,，以活動為載體,，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,，推進課程改革。

綜合實踐活動課程的總目標(biāo)是：通過認識,、體驗,、發(fā)現(xiàn)、探究,、操作等多種學(xué)習(xí)和活動方式,，發(fā)展實踐能力，發(fā)展對知識的綜合運用和創(chuàng)新能力,，形成對自然,、社會、自我之間內(nèi)在聯(lián)系的整體認識,，進而養(yǎng)成良好的個性品質(zhì),。具體為：1、使學(xué)生獲得親身參與研究探索的體驗,，形成善于質(zhì)疑,，樂于探究，努力求知的積極態(tài)度,。2,、培養(yǎng)學(xué)生自主發(fā)現(xiàn)和提出問題、解決問題的探究能力,。3,、培養(yǎng)學(xué)生的樂于合作的情感和善于合作的技能。4,、養(yǎng)成勞動觀念,，形成一般勞動技能。5,、培養(yǎng)學(xué)生的公民意識,、參與意識、社會責(zé)任意識和主人翁精神,。6,、使學(xué)生進一步了解社會生活和社會環(huán)境，增長從事社會活動所需的知識,，增強適應(yīng)現(xiàn)代社會生活的能力,。

1、以轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為出發(fā)點,。研究性學(xué)習(xí)是對傳統(tǒng)的接受式學(xué)習(xí)的一種變革,，實施研究性學(xué)習(xí)的根本目的和價值不在于讓學(xué)生獲取多么高深的研究成果，而在于讓他們在研究過程中獲得一種積極的學(xué)習(xí)體驗,，受到新的方法的熏陶,，從而改變長期以來習(xí)慣的偏重知識接受的學(xué)習(xí)方式,，實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的有效轉(zhuǎn)變。

2,、強調(diào)知識的聯(lián)系和綜合運用,。由于研究性學(xué)習(xí)涉及的學(xué)習(xí)內(nèi)容大多來自學(xué)生周圍的現(xiàn)實生活，許多問題自身帶有很強的綜合性,，這些問題的解決自然要求學(xué)生調(diào)動多方面的知識,，并綜合運用這些知識于問題解決過程中。

3,、注重過程,。淡化知識目標(biāo)，強調(diào)對過程的參與,、理解與體驗,，是研究性學(xué)習(xí)的一大特色。從課程的實施與評價兩方面來看,，注重學(xué)習(xí)者對過程的參與和在過程中的.表現(xiàn),，都應(yīng)是研究性學(xué)習(xí)堅持的一條基本原則。在這個意義上甚至可以說,，對研究性學(xué)習(xí)而言,，學(xué)生的廣泛參與就是目的，在過程中獲得了積極的體驗就是成功,。

4,、強調(diào)開放。從課程建設(shè)的角度看,，綜合實踐活動作為一類正規(guī)課程,，必須具有自己特定的目標(biāo)、內(nèi)容,、實施規(guī)范和可依據(jù)的相對穩(wěn)定的學(xué)習(xí)材料。但綜合實踐活動自身的課程性質(zhì)在本質(zhì)上又決定了它有著不同于其他類型課程的一個基本特點：開放性,。因此,，綜合實踐活動和研究性學(xué)習(xí)的目標(biāo)、過程,、評價諸環(huán)節(jié)都呈現(xiàn)出很強的開放性,，為師生自主選擇活動和創(chuàng)造性地設(shè)計、組織,、實施,、評價活動留下了必要的空間。

5,、重視師生互動,。正因為研究性學(xué)習(xí)具有很強的開放性,，因此實施過程中的師生互動就成為一個非常重要的問題。研究性學(xué)習(xí)要求師生之間建立一種新的關(guān)系：教師不再以知識權(quán)威的身份將預(yù)定的知識傳授給學(xué)生,，學(xué)生也不再作為被動的接受者接受教師發(fā)出的指令,。在開放的情境中，師生將共同作為課程的開發(fā)者,、創(chuàng)造者和實施主體,，依賴自己的智慧和創(chuàng)意，在交互過程中共同構(gòu)建課程的內(nèi)容,，設(shè)計實施的方案,，完成課程的評價。

四,、活動重點在新的基礎(chǔ)教育課程體系中,，綜合實踐活動課程是綜合程度最高的課程形態(tài)，它不是其他課程的輔助或附庸,，而是具有自己的獨特功能和價值的相對獨立的課程形態(tài),，它與其他課程領(lǐng)域具有等價性與互補性。為了增強實效性和可操作性,，本學(xué)期,，活動重點是:

1、與電子制作活動整合

2,、與語文教材的實踐活動結(jié)合

3,、走進鄉(xiāng)土文化

十月：

1、制定教學(xué)計劃,，安排與勞動技術(shù)相關(guān)的綜合實踐活動,。

2、活動《我學(xué)蒸饅頭》,。

十一月：

圍繞校本課程教育,，開展符合高年級學(xué)生特點的綜合實踐活動。

十二月：

1,、綜合實踐課展示活動,。

2、學(xué)生自擬主題,，開展活動

綜合辦月度工作計劃篇五

結(jié)合“十二五”工作任務(wù),，康復(fù)部仍有很多工作亟待完善，20xx年具體計劃如下：

殘疾兒童康復(fù)工作是康復(fù)部工作的重點,，繼續(xù)認真落實殘疾少年兒童康復(fù)救助各項工作,，在xx市殘疾兒童康復(fù)的相關(guān)文件指引下，做好殘疾兒童康復(fù)服務(wù),，包括康復(fù)訓(xùn)練項目,、人工耳蝸手術(shù)補貼和保繳費等各項工作,。

做好20xx-20xx年公益金項目的申請、評估,、轉(zhuǎn)介和結(jié)算工作,。自20xx年，市殘聯(lián)公益金項目由各區(qū)實施完成,，新的任務(wù),，新的挑戰(zhàn)，按照文件精神,，確保預(yù)報名的殘疾兒童享受此項服務(wù),。

1、在大康復(fù)理念的指導(dǎo)下,，與就業(yè),、教育、職康等服務(wù)內(nèi)容相融合,，學(xué)習(xí)“龍崗模式”,，以街道社區(qū)為陣地、家庭為依托,，以專業(yè)評估轉(zhuǎn)介和康復(fù)咨詢服務(wù)為紐帶,，將各項康復(fù)服務(wù)全方位下沉社區(qū)，滿足殘疾人個性化需求,。

2,、通過社區(qū)康復(fù)工作自查自評，發(fā)現(xiàn)基層專業(yè)技術(shù)人員配置不夠,、場地局限等問題突出,，康復(fù)部將在區(qū)綜合服務(wù)中心和區(qū)殘聯(lián)的支持下，尋求資源解決困難,，為社區(qū)康復(fù)工作的開展提供硬件上的保證,。

3、構(gòu)建社區(qū)康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新平臺,。在“人人享有康復(fù)”服務(wù)的基礎(chǔ)上,，構(gòu)建社區(qū)篩查與診斷、轉(zhuǎn)介服務(wù),、檔案服務(wù)、康復(fù)治療與訓(xùn)練,、輔具適配,、職業(yè)康復(fù)、教育康復(fù),、托養(yǎng)服務(wù),、心理輔導(dǎo),、家長培訓(xùn)和社區(qū)宣傳的新平臺，為殘疾人提供全方位,、個性化服務(wù),。

1、根據(jù)評估結(jié)果,，組織視障殘疾人由愛視眼科醫(yī)院按照訓(xùn)練計劃,，進行手眼協(xié)調(diào)、盤中心注視,、追隨注視掃描等訓(xùn)練,，尤其是視障兒童的康復(fù)訓(xùn)練。

2,、按照《xx市殘疾人輔助器具服務(wù)管理辦法》,，根據(jù)輔具評估報告，為有需求的殘疾人進行輔具適配和使用訓(xùn)練,。

區(qū)殘疾人家長培訓(xùn)學(xué)校將根據(jù)不同殘疾類別,，著力于實用性和操作性，聘請醫(yī)療專家為殘疾人家長講授最實際,、最直接,、最迫切需要的康復(fù)知識；定期開展殘疾人親屬聯(lián)誼活動,，引導(dǎo)殘疾人及親屬交流康復(fù)體會,，相互支持幫助；幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力,，提高健康水平,，營造客觀向上的生活氛圍。為殘疾人家長提供專業(yè)培訓(xùn),、互動交流,、心理疏導(dǎo)等服務(wù)。

1.社區(qū)托老所由新建轉(zhuǎn)為監(jiān)督管理,。20xx年區(qū)民政局不再牽頭新建社區(qū)托老所,，工作重點轉(zhuǎn)為提升已建成社區(qū)托老所的運營效能和服務(wù)質(zhì)量，鼓勵社會力量民建民營社區(qū)托老所,，實現(xiàn)由政府單一投資向社會多元化投資的轉(zhuǎn)變,。

2.修訂《區(qū)社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)和運營管理暫行辦法》?！稌盒修k法》有效期已到,，結(jié)合執(zhí)行以來的成果和不足，將開展調(diào)研考察，結(jié)合區(qū)實際,，重新修訂完善,。

3.健全養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施評估考核機制。組織專家或聘請第三方評估機構(gòu),，對日間照料中心,、居家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)20xx年的運營情況進行評估考核。

4.推進老人免費體檢工作,。繼續(xù)組織60周歲以上無工作單位的戶籍老年人進行免費體檢,，為接受體檢的老人建立健康檔案庫。

5.健全老年協(xié)會架構(gòu),，發(fā)揮老年社會組織功能,。加快成立街道一級老年人協(xié)會，健全“區(qū)—街道—社區(qū)”三級老年協(xié)會架構(gòu),。支持和依托老年協(xié)會舉辦“幸福老人”才藝風(fēng)采展演,、書畫比賽、釣魚比賽,、廣場舞比賽,、“九九學(xué)堂”百場講座等老年文體教育活動，宣傳踐行“長者言行規(guī)范”活動,，檢查老年優(yōu)待政策的落實情況,，推進社區(qū)老年志愿者服務(wù)。

6.開展區(qū)第二屆“敬老文明號”評選表彰工作,。做好“敬老文明號”創(chuàng)建活動先進單位的申報,、評選、表彰等工作,。

綜合辦月度工作計劃篇六

xx月公司一直在穩(wěn)步成長中,，綜合部的工作也在這一y月取得了一定的成績，同時在這一y月中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī),。根據(jù)公司～y月的工作計劃和目標(biāo),，綜合部根據(jù)部門的特點和職責(zé)，制定了～y月的工作計劃,。

綜合部在～y月的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利,，加強人力資源管理,，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作,。

整合部門內(nèi)部資源,，提高工作效率,。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整,，整合部門內(nèi)部資源,，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé),。加強部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn),。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。

綜合部對內(nèi)與公司所有部門,，對外與各種公司及政府打交道,，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜,，但綜合部工作質(zhì)量的好壞,，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標(biāo)實現(xiàn),，直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生影響,。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況，xxy月綜合部將做好以下工作;

(一)做好后勤保障工作,，加強與各部門工作的配合,，保證公司各項工作正常有序進行。

1,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強與各部門工作的溝通及配合,，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強化對各部門的制度化管理,，加快信息反饋的速度,，提高工作效率。目標(biāo)責(zé)任人：**;

2,、做好辦公物品的采購和配給工作;目標(biāo)責(zé)任人：**;

3,、證件y月檢：3月底前完成;目標(biāo)責(zé)任人：**;

4、合同登記認證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況,，每季度或半y月進行一次登記;目標(biāo)責(zé)任人：**;

(二)配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,，加強制度制定落實工作，做到有據(jù)可依,。

1,、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調(diào)整，但還有不盡人意之處,，因此～y月急需完善公司的管理制度,，并制定一套行之有效的獎懲制度。xxy月春節(jié)前將完成員工福利制度,、員工加班休假制度,、獎懲條例,、出差相關(guān)規(guī)定、采購審批流程,、出入庫流程,、接待費用管理等制度的制定完善;

2、加強制度更新管理工作,，制定制度的編號,，并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時發(fā)布、匯總,、保存公司的全部制度,，對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔;

3、加強公司相關(guān)制度的監(jiān)督,、檢查,、落實情況，并做好整理和反饋工作;

4,、加強公司資料檔案,、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作,，統(tǒng)計各部門文件檔案情況,，進行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用,。,。

(三)確定公司的組織機構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位編制,，為績效考核提供依據(jù),。

1、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，使每個部門的職責(zé)清晰明朗,，春節(jié)前完成;目標(biāo)責(zé)任人：**

2、根據(jù)各部門的實際情況,，制定合理的部門崗位職責(zé),，并貫徹執(zhí)行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》，4月底前完成,，目標(biāo)責(zé)任人：**

(三)配合公司發(fā)展規(guī)劃,，加強企業(yè)形象建設(shè)。

1,、預(yù)計在y月初租賃4001房間,，可利用其位置優(yōu)勢制作公司的logo、部門指示牌等;目標(biāo)責(zé)任人：**

2,、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大,，新員工隨時都在增強,，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多,，致使很多員工一起工作很久卻互不認識,，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升,。

(四)加強企業(yè)文化建設(shè),，進一步提升企業(yè)凝聚力。

1,、每y月至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游);目標(biāo)責(zé)任人：**

2,、進一步提高員工福利,，為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和y月終組織聚餐及聯(lián)誼活動;正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品;五一,、十一發(fā)放過節(jié)費;目標(biāo)責(zé)任人：**

3,、y月終舉辦y月終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會，對公司及各部門上一y月的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進行表彰,，同時確定公司下一y月度的發(fā)展目標(biāo)及計劃,。目標(biāo)責(zé)任人：

4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球,、游泳比賽等活動為員工減壓,。目標(biāo)責(zé)任人：**

(五)對外協(xié)調(diào)工作，保證各項工作的有序開展,。

加強訂餐,、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合,。做好相應(yīng)資源的儲備,，以保證有序更替。

(六)做好部門財務(wù)預(yù)算的進一步控制,。

在保證公司正常運作的運物資供應(yīng)的同時,，盡量降低采購費用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購,、維修費用;目標(biāo)責(zé)任人：**

(七)根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解,、市場調(diào)研、信息收集,、對外聯(lián)系等等,。目標(biāo)責(zé)任人：**

現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高,，綜合部xxy月對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知,、員工入職,、崗位調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理,，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷,、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容,。xxy月綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作,。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗也入于學(xué)習(xí)的摸索階段，經(jīng)驗的不足也嚴(yán)重影響著此項工作的開展,。鑒于此,，綜合部xxy月對人事工作主要從以下方面開展：

(一)制作完整的員工

手冊，完善人事管理;

員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認識的第一本手冊,，因此制定好員工手冊,，是～y月人力資源的重要工作。

(二)制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu),，推行薪酬管理,。

確定各崗位級別工資，服務(wù)y月限工資等,，使之更加科學(xué)合理化,，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成,，目標(biāo)責(zé)任人：

(三)加強招聘管理,，做好人員儲備配給。

1,、網(wǎng)絡(luò)招聘與51job建立常期的合作關(guān)系,，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預(yù)計每月一期小版位),，保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會;目標(biāo)責(zé)任人：

2,、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗,、人員素質(zhì)等方面進行),、入職通知、入職手續(xù)辦理,、制度講解等工作,。目標(biāo)責(zé)任人：

3、加強新聘人員資料的審核力度,，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷,。目標(biāo)責(zé)任人：

(四)完善人事檔案管理，規(guī)避用工風(fēng)險,。

員工檔案內(nèi)容逐步完善,，為規(guī)避公司的勞動風(fēng)險,，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資,、崗位調(diào)整,、保險資料、個人資料,、離職交接等檔案的完善,。目標(biāo)責(zé)任人：

(五)員工福利與激勵政策。

1,、做好養(yǎng)老,、醫(yī)療保險等相關(guān)資料的統(tǒng)計整理工作，做好相應(yīng)的方案,，以備隨時啟用;目標(biāo)責(zé)任人：

2,、設(shè)立全勤獎(獎勵方式)、加班補助,、

3、員工聚餐,、生日會,、婚嫁等福利;

4、設(shè)立部門及各人獎項,。

(六)建立績效考評制度,。

確定考核形式、考核項目,、考核辦法,、考核結(jié)果及考核重申等制度。

預(yù)算管理：項目預(yù)算費用控制,、各部門預(yù)算費用控制,。

財務(wù)核算：發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理,、費用的審核與報銷,、會計報表的編制、會計審核,、財務(wù)核算,、內(nèi)部報表、銷售管理,、稅務(wù)政策及納稅申報,。