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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1500字 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書免費(fèi)(六篇)

2023年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1500字 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書免費(fèi)(六篇)

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2023年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1500字 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書免費(fèi)(六篇)
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光陰的迅速,,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1500字 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書免費(fèi)篇一

當(dāng)代大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已在社會(huì)上形成一種趨勢,,社會(huì)上也涌現(xiàn)了學(xué)多成功的創(chuàng)業(yè)人士,,然而,在競爭激烈的當(dāng)今社會(huì),,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也亦步亦趨,,遇見重重困難,為此,,本次交流會(huì)將針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中遇到的困難進(jìn)行答疑解惑,揭開大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的神秘面紗,。

社團(tuán)聯(lián)盟,,創(chuàng)業(yè)無限。

共同發(fā)展,,共贏輝煌,。

在現(xiàn)代,創(chuàng)業(yè)思想在人們的心中升起,,大學(xué)生也開始思考自己的創(chuàng)業(yè)之路,,但我們大學(xué)生所具備的能力以及心理承受能力還不夠充分,所以需要有經(jīng)驗(yàn)的成功人士做出指引,。對(duì)此,,我們希望通過交流會(huì)的形式解決大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難及存在的潛在危機(jī)。為在創(chuàng)業(yè)道路中迷惑的大學(xué)生指明學(xué)習(xí)方向,。

xx年12月9日

xx歐亞學(xué)院

xxx各大高校社團(tuán)

xx歐亞學(xué)院學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會(huì)

xx創(chuàng)業(yè)社,、陽光在線學(xué)社

xx歐亞學(xué)院成立于1995年,是經(jīng)xxx人民政府批準(zhǔn),,國家教育部備案,,具有獨(dú)立頒發(fā)國家承認(rèn)學(xué)歷文憑資格的綜合性全日制本科普通高校。學(xué)院以本科教育為主,,下設(shè)外國語學(xué)院,、信息工程學(xué)院,、商學(xué)院、人文學(xué)院,、國際學(xué)院,、建筑工程學(xué)院6個(gè)二級(jí)學(xué)院12個(gè)系,開設(shè)涵蓋文,、工,、法、經(jīng),、管,、藝術(shù)等學(xué)科的30余個(gè)專業(yè),在校生xx0余人來自全國28個(gè)省,、市,、自治區(qū)、直轄市,。

xx創(chuàng)業(yè)社成立于1998年,,是集創(chuàng)業(yè)性和公益性為一體的綜合性社團(tuán)。經(jīng)過社員長期的努力,,使xx創(chuàng)業(yè)社成為歐亞學(xué)院最大的社團(tuán)之一,。本社團(tuán)在歐亞學(xué)院的影響力最大,實(shí)力最強(qiáng),,在xx年,,本社團(tuán)規(guī)模曾達(dá)到500人,并被學(xué)院評(píng)為“最為學(xué)生辦實(shí)事”的社團(tuán),。

我社團(tuán)成功舉辦過的活動(dòng): xx年12月6日舉辦了首屆 “十所高校大學(xué)生(創(chuàng)業(yè))聯(lián)盟”交流會(huì),;xx年4月30日,我社與社團(tuán)聯(lián)合會(huì)一起合作協(xié)辦xxx第十二屆校園之春大學(xué)生禮儀大賽,;xx年被學(xué)院評(píng)為“最為學(xué)生辦實(shí)事”的社團(tuán),;xx年舉辦了“陜西歐亞之春創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽”;xx年被評(píng)為“xxx優(yōu)秀社團(tuán)”,。

展板:由我院各社團(tuán)宣傳部統(tǒng)一制作,,要求內(nèi)容新穎有創(chuàng)意,共三塊,,分別擺放在我院學(xué)生學(xué)習(xí),,生活,,休閑,娛樂人流量大的區(qū)域。

海報(bào):分別張貼在各宿舍樓和人流量大的醒目地段,,預(yù)計(jì)20張,。

條幅:2條,,分別懸掛在歐亞學(xué)院門口及人流量大的主干道上,平方院十字路口,。

攝像:活動(dòng)當(dāng)天請(qǐng)媒體攝像記錄本次活動(dòng)流程。

報(bào)刊雜志:《歐亞報(bào)》,、《聯(lián)報(bào)》,、《立報(bào)》、《陽光在線》上刊登活動(dòng)的消息,。

網(wǎng)站:在歐亞網(wǎng)頁及各所高校社團(tuán)網(wǎng)站上對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行大量宣傳,。

廣播臺(tái):與學(xué)校廣播臺(tái)聯(lián)系,中午:1:40—2:00,,12:30—1:00,,下午6:00—6:30。

12月2日,,與學(xué)校餐廳聯(lián)系,,希望能與其合作,解決參會(huì)人員到校后的飲食問題,,并要求保證質(zhì)量衛(wèi)生,。

12月2日向xxx高校發(fā)出邀請(qǐng)函邀請(qǐng)其參加本次交流會(huì)。通知具體方案及活動(dòng)安排和活動(dòng)的具體事項(xiàng),,并向?qū)Ψ绞杖』顒?dòng)所需的一些材料,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1500字 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書免費(fèi)篇二

創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,、創(chuàng)優(yōu)

當(dāng)今世界,,國際國內(nèi)形式變幻莫測、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,,眾多新的行業(yè)和機(jī)會(huì)層出不窮。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,,機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并寸,。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè)、項(xiàng)目中做出正確選擇,,使自己贏在起點(diǎn)并且贏得未來,,是每一個(gè)有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。對(duì)有創(chuàng)業(yè)夢想的個(gè)人來說:理清思路,、找準(zhǔn)方向,、把握機(jī)遇,再者就是創(chuàng)業(yè)知識(shí)的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成??!

沒有知識(shí)能做什么?我們又沒有特別的技能,,特別的經(jīng)歷,,沒有發(fā)現(xiàn)好的商機(jī),,好的賺錢之道,沒有把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整的寫出來,;有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職?!欠缺的太多,太多,。風(fēng)險(xiǎn)投資商是不會(huì)把錢交給你的,!“企業(yè)孵化器”是不會(huì)讓你占用他的資源的,政府也不會(huì)支持你的,!社會(huì)也不允許你這么做的,!

也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住,不讓他成長,,飛翔,!我們更應(yīng)該將夢想的翅膀張得更大,讓他飛得更高,,更遠(yuǎn),!我們要在大學(xué)這個(gè)優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內(nèi)涵,為我們的創(chuàng)業(yè)夢多多施肥,!

我們要建設(shè)我們的祖國,,我們要富強(qiáng),我們要幸福,,我們要讓那屈辱的記憶永遠(yuǎn)成為歷史,,我們是東方的龍!

眾觀各國的發(fā)展史,,不難發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟愇拿鞯钠婷钪幘驮谟诤椭C,,但和諧從何而來呢?首先應(yīng)該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧,??纯船F(xiàn)在的社會(huì),什么污七八糟的都有,! 這些都是經(jīng)濟(jì)搞的,!俗話說“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”。

現(xiàn)在我們來看看我國在哪些地方不如那些個(gè)霸道的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,。第一,,應(yīng)該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少。第二,,是政府對(duì)中小型企業(yè)的支持力度不夠大,。第三,是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們?nèi)?chuàng)業(yè),。第四,,是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠(yuǎn),,“企業(yè)孵化器”太少,不夠?qū)I(yè),,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的耐受力太弱,!第五,就是我們學(xué)習(xí)剄頭不夠,,不敢冒險(xiǎn),,思想比較保守!

本次活動(dòng)旨在激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),,宣傳創(chuàng)業(yè)理念,,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識(shí),。為同學(xué)們搭建一個(gè)交流的平臺(tái),,解答同學(xué)們的實(shí)際問題,給他們一定的指導(dǎo)及建議,,使其在以后走向社會(huì)和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路,,具有更強(qiáng)的競爭力。

重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

20xx年10月

學(xué)術(shù)報(bào)告廳

重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學(xué)生,。

策劃部:負(fù)責(zé)策劃書,,活動(dòng)安排,組織及協(xié)調(diào)工作,。

人力資源部:人員安排,,會(huì)議記錄。

理事團(tuán):負(fù)責(zé)嘉賓接待,,會(huì)議記錄,,資料整理,會(huì)員考勤等,。

組織部:負(fù)責(zé)講座活動(dòng)策劃,,組織及協(xié)調(diào)工作,布置會(huì)場,。

文藝部:負(fù)責(zé)主持人,禮儀隊(duì)接待工作,。

外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部:負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)院相關(guān)資深教師或參加過創(chuàng)業(yè)的同學(xué) ,。

宣傳部:負(fù)責(zé)講座宣傳工作,出海報(bào),、拉橫幅,。

(一) 活動(dòng)前

1、 講座前一個(gè)星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關(guān)老師和嘉賓,。

2,、 講座前2-3天做好宣傳工作,,包括宣傳板和海報(bào),使其盡可能多的同學(xué)參與到此次活動(dòng)中來,。

3,、 講座當(dāng)天開始前2小時(shí)布置會(huì)場。

4,、 講座開始前半小時(shí)全體干部成員到場,,嚴(yán)格簽到。

5,、 講座開始前十分鐘是安排人員安置,,并檢查各個(gè)設(shè)備。

6,、 講座開始前五分鐘準(zhǔn)備到位,。

(二)活動(dòng)中

1、主持人介紹嘉賓及老師

2,、 嘉賓演講

3,、 學(xué)生提問

4、 主持人宣布活動(dòng)結(jié)束

(三)活動(dòng)后

1,、講座結(jié)束后,,留影紀(jì)念

2、 整理會(huì)場

3,、 活動(dòng)結(jié)束后的宣傳

為維護(hù)會(huì)場秩序,,體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì),防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,,現(xiàn)在作如下安排:

(一)會(huì)場前兩排坐協(xié)會(huì)干部及相關(guān)嘉賓,,在講座進(jìn)行中積極配合主講人,與之形成良性互動(dòng),,活躍會(huì)場氣氛,。

(二)將會(huì)場分為四個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域安排兩名老會(huì)員,,負(fù)責(zé)維護(hù)會(huì)場紀(jì)律,,并在提問時(shí)間主動(dòng)提問。

(三)四個(gè)提問問題由理事團(tuán)事先擬定好,。

協(xié)會(huì)全體成員須佩帶工作證 各個(gè)部長維持會(huì)場秩序,。

此次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸本協(xié)會(huì)所有。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1500字 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書免費(fèi)篇三

××廣場商業(yè)步行街,,是南街南段的首席商業(yè)街區(qū),。一、二期工程全部竣工后,商業(yè)建筑面積將達(dá)2萬平方米,,擁有小店面房120個(gè),,成為集購物、休閑,、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū),。目前,一期商街剛剛開市,,店鋪出租率偏低,,商街的商業(yè)氛圍偏冷,商戶入駐經(jīng)營熱情不高,。據(jù)調(diào)查,,一期商街的65家店鋪中,目前出租率僅為52.3%,,有近一半的店鋪閑置待租,;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租、退租或改行,。這種狀況,,不僅對(duì)一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產(chǎn)生了不利影響,,而且對(duì)二期店鋪的預(yù)售,、銷售帶來了潛在威脅。

因此,,我們必須采取有效手段,,炒熱××一期的商街氣氛,力提升其商業(yè)價(jià)值,,增強(qiáng)業(yè)主和商戶的投資信心,,并以此拉動(dòng)××二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛,、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫,,本案將主要對(duì)××一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進(jìn)行策劃。

××一期商街位于濠河之畔,,處于城市商業(yè)中心,,與繁華的南街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級(jí)”市口的商業(yè)街,,當(dāng)前緣何一時(shí)難“熱”,?在我們拿出策劃方案之前,首先必須對(duì)此進(jìn)行研究分析,,以便找準(zhǔn)“病灶”對(duì)癥下藥。據(jù)考察和分析,××一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因,。

(一),、商街設(shè)計(jì)“先天不足”

1、廣場難搞活動(dòng),。步行街北廣場扼××街,、××路交匯處,西鄰五星級(jí)酒店,,原本屬于最能吸引公眾“眼球”,、最宜舉辦型活動(dòng)的商業(yè)舞臺(tái),能給商街源源不斷注入人氣,。由于當(dāng)初僅從景觀角度設(shè)計(jì)廣場的“旱式噴泉”,、“簡易花壇”,而沒有考場的商業(yè)價(jià)值,,如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流,、吸納型活動(dòng)的功能。廣場熱不起來,,商街自然冷落,。

2、“假山”成了“絆腳石”,。步行街南入口處的“假山景觀”,,既無觀賞價(jià)值,又橫亙在道路,,事實(shí)上成了阻礙游人進(jìn)入內(nèi)街的“絆腳石”,。此外,南入口的臺(tái)階亦與商街道路平坦要求不相符,,也沒有考慮人性化的地面設(shè)計(jì)如殘疾人,、盲人通道等。

3,、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失,。××街通往內(nèi)街的三個(gè)通道,,從商業(yè)功能設(shè)計(jì)上看實(shí)屬敗筆,。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,街區(qū)內(nèi)主干道,、副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房,,以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,,易于催生和聚集客流,,而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子,。遺憾的是,,××一期外街通向內(nèi)街的三個(gè)通道,兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”,,顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,,甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道,,同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計(jì)店面房,,走在南街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。

4,、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過長,,阻擋店門,不少顧客入店購物因此要繞一圈,,于是放棄了購買動(dòng)機(jī),,導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡。

商務(wù)談判策劃書作業(yè)模板|如何寫商務(wù)策劃書

(二),、商街策劃“后天失調(diào)”

1,、××廣場商業(yè)街處于核心商圈,在市場競爭特別強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的今天,,商街必須有自己的“靈魂”,,即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題?!痢翉V場商業(yè)街最早定位是“××街”(很好),,后來又定位于“×××”(很好,只是推廣很費(fèi)力),,如今準(zhǔn)備冠以“××廣場步行街”(老土,,沒有鮮明個(gè)性、目標(biāo)顧客也不清晰),。由于沒有精確,、精準(zhǔn)的市場定位,關(guān)于商業(yè)上“我是誰”,、“我為誰服務(wù)”的問題沒有首先解決好,,其它問題也就難以解決了。

2,、××廣場是一處很好的“市民廣場”,,但要吸引廣市民聚集到這里,還需要有濃郁的“廣場文化”,,例如象×××路,、×××廣場,、×××步行街那樣的廣場雕塑。此外,,還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌,、休閑椅、售報(bào)亭,、公用電話亭、垃圾筒,、商品廣告牌,、露天茶座等。目前,,由于上述設(shè)施沒有配套,,××廣場的“磁場效應(yīng)”不佳,所以商街難“熱”,。

3,、打造商街,服務(wù)“缺位”,。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去,,再由物業(yè)管理公司去打理,這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”,。事實(shí)上,,經(jīng)營××廣場商業(yè)街,“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,,商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)來“操盤”運(yùn)作,,此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作”?!痢翉V場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)的全程介入,,商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”,雙方又都缺乏成熟的理性,,商街本身也沒有搞啟動(dòng)和培育市場的形象“炒作”,,這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外,,我們對(duì)業(yè)主購買店鋪后的關(guān)注程度不夠,,沒有從盡快啟動(dòng)商街運(yùn)營和提升商業(yè)價(jià)值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù),例如,,商街北口的66號(hào)(圓形),、68號(hào)(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān),這對(duì)內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個(gè)商街的氣氛便構(gòu)成較影響,。

××廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關(guān)重要,,針對(duì)其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,,根據(jù)城市消費(fèi)群體的消費(fèi)趨勢和消費(fèi)偏好,我們作如下戰(zhàn)略定位:

1,、街名:××廣場時(shí)尚麗人街

2,、概念:××廣場××街觀光旅游的門戶,國際品牌匯聚的商街,,都市麗人尋夢的×××,。

3、廣告語:××廣場/時(shí)尚麗人街與××相約,,與××同行

4,、商業(yè)門類:購物、休閑,、餐飲,、美容、娛樂

5,、商品:主營國際國內(nèi)名牌服裝,、服飾、化妝品,、珠寶,、眼鏡、手表,、休閑食品,、工藝品等。

6,、顧客定位:都市中追求時(shí)尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者,。

7、經(jīng)營理念:站在城市經(jīng)營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街,。

××廣場時(shí)尚麗人街的招商,,屬于“突破困局”的舉措,招商需從下列幾個(gè)方面入手:

(一),、發(fā)布招商公告

我們計(jì)劃于4月中旬在《××晚報(bào)》,、××電視臺(tái)發(fā)布招商公告,突出介紹××廣場時(shí)尚麗人街的市口優(yōu)勢,、市場定位和潛在的巨商機(jī),,吸引商戶預(yù)約登記承租店鋪。

(二),、舉辦招商信息發(fā)布會(huì)

該招商信息發(fā)布會(huì)擬于4月20日在毗鄰的××飯店舉行,,出席的商戶為××及周邊城市的時(shí)尚品牌經(jīng)銷商,以及××國貿(mào)市場有意入駐××廣場經(jīng)營的服裝,、珠寶,、化妝品商戶,。參會(huì)商戶的人數(shù)擬控制在100人左右。會(huì)上將發(fā)布的主要信息是:

1,、××廣場時(shí)尚麗人街的總體規(guī)劃,、市場定位、特優(yōu)勢和前景展望,;

2,、×××××街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況,包括售價(jià),、租金,、物管的優(yōu)惠政策。

(三),、整合店鋪資源

××一期的店鋪均已出售,投資者是否愿意托我公司代理招商和出租,?是否同意接受我公司提出的代理租金價(jià)格(或稱返租報(bào)價(jià)),?舉辦招商信息發(fā)布會(huì)和對(duì)外發(fā)布招商公告之前,須由××房屋銷售公司與業(yè)主首先商定托招商的意向,、租金價(jià)格等問題,。一旦確定了哪些店鋪可供托招商,我們便可以對(duì)外開展招商活動(dòng)和引入商戶,、洽談租金,。

為了使××一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍,我們應(yīng)爭取所有空關(guān)店鋪納入招商范圍,,并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商,。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度,寧可閑置也不愿出租,,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真加以引導(dǎo),,動(dòng)員其站在全局利益、長喳益的高度盡快出租,,以便消除商街中的店面空關(guān)現(xiàn)象,。

對(duì)目前正在尋求轉(zhuǎn)租、退租的商戶,,我們應(yīng)當(dāng)積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措,,動(dòng)員他們打消念頭和恢復(fù)信心。如果商戶仍然要轉(zhuǎn)租,、退租,,由于業(yè)主與商戶之間有約定,我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍,。

(四),、有關(guān)租金政策

××一期商街的商業(yè)氣氛清淡,,其中原因之一,是店鋪投資者急于高回報(bào)開出高租金,,讓許多欲入駐經(jīng)營的商戶望而卻步,。因此,我們在為業(yè)主代理招商前,,必須做好兩項(xiàng)重要工作:第一,,我們必須向業(yè)主說明南街南北兩端存在的區(qū)位差異,說明××一期商街處于入市初期,,繁榮興旺需要有一個(gè)培育過程,,不能無視市場承受能力開“天價(jià)”。向業(yè)主說清道理很重要,,高租金導(dǎo)致店鋪無人承租,,業(yè)主照常要背負(fù)購房貸款利息,店鋪價(jià)值也很難提升,。第二,,我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益,設(shè)計(jì)比較符合市場行情和商街現(xiàn)狀的租金政策,。當(dāng)前,,××一期店鋪比較合適的租金是:

1、內(nèi)街店鋪:租金600~700元/m2/年(經(jīng)測算,,內(nèi)街店鋪平均售價(jià)8500元,,平均面積110m2,購房投資額約94萬元,,購房貸款利率按4.7%計(jì)算,,年利息為4.4萬元。

如該類店鋪以600~700元/m2/年租金計(jì)算,,年收益為6.6~7.7萬元,,剔除利息后的。收益2.2~3.3萬元,。這樣的租金對(duì)商戶來說,,在目前情況下尚有吸引力,易于接受,。)

2,、外街店鋪:租金800-900元/m2/年(經(jīng)測算,外街店鋪平均售價(jià)12500元,,平均面積200m2,,購房投資約250萬元,購房貸款利率按4.7%計(jì)算,,年利息為兒75萬元,。

如該類店鋪以800~900元/m2/年租金計(jì)算,,年收益為16~18萬元,剔除利息后的收益4.25~6.25萬元,。這樣的租金對(duì)商戶來說,,目前情況下尚易于接受。)

(五),、商戶入駐優(yōu)惠措施

為了有效啟動(dòng)市場和給商戶入駐經(jīng)營樹立信心,,我們將“放水養(yǎng)魚”,從盡快繁榮市場的高度,,適時(shí)推出必要的優(yōu)惠措施:

第一,,商戶入駐商街經(jīng)營一年以內(nèi),我們將免費(fèi)提供一個(gè)燈箱廣告位(由我方制作燈箱,,燈片制作及電費(fèi)由商戶負(fù)責(zé)),,供其做商品或品牌宣傳;

第二,,凡商戶舉辦品牌宣傳,、商瀑銷活動(dòng),一年內(nèi)允許在北廣場上每季免費(fèi)舉辦一次活動(dòng),,鼓勵(lì)舉辦有較影響力的廣場“時(shí)尚秀”活動(dòng);

第三,,凡商戶入駐經(jīng)營一年內(nèi),,店鋪物業(yè)管理費(fèi)將按八折優(yōu)惠收取,;

第四,,為降低入駐商戶的經(jīng)營成本,我們將協(xié)調(diào)工商,、稅務(wù)部門,,給予××廣場商業(yè)街以集貿(mào)市場的稅收優(yōu)惠政策,同時(shí)在工商管理費(fèi)的收取上適當(dāng)減免,。

(1),、商街指示識(shí)別系統(tǒng)布置(詳見××廣告公司設(shè)計(jì)效果圖)

(2)、設(shè)計(jì)制作廣場,、內(nèi)街雕塑作品(參見×××步行街雕塑照片),,以增添××廣場的文化底韻,吸引游人前來休閑,。

(3),、廣場、內(nèi)街將有序設(shè)立景觀式落地廣告燈箱,、歐式休閑椅,、公用電話亭,、報(bào)刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等,,廣場上采用鮮花盆景搭建可移動(dòng)立體景觀花壇,,增加視覺看點(diǎn),擴(kuò)商街的休閑與服務(wù)功能,。

(4),、邀請(qǐng)政府部門、社會(huì)團(tuán)體前來舉辦廣場主題活動(dòng),,借力炒熱廣場,、活躍氣氛、吸引眼球,。尤其要抓住“五一”前后活動(dòng)頻繁,,聯(lián)系總工會(huì)、文聯(lián),、群藝館,、新華書店等單位舉辦廣場活動(dòng),借助媒體推波助瀾,,巧妙宣傳××廣場,。

(5)、與市攝影家協(xié)會(huì)和新聞媒體聯(lián)合舉辦《××風(fēng)韻》優(yōu)秀攝影作品廣場展示活動(dòng),,用文化手段提升××廣場的時(shí)尚品位,。

(6)、5月份起,,爭取舉辦幾次《××之夏》廣場音樂欣賞會(huì),,用高雅藝術(shù)推高××廣場在市民心目中的地位,提升廣場的“聚流”效應(yīng),。

1,、××北廣場實(shí)施改造,以適合舉辦型活動(dòng),。

2,、××一期南入口的假山拆除,地面實(shí)施人性化,、商業(yè)化改造,。

3、臨××街一側(cè)的店前花圃實(shí)施改造,,便于顧客無阻礙進(jìn)店,。

4、內(nèi)街的地面進(jìn)行排水改造,防止夏季雨水倒灌進(jìn)入店鋪,。

5,、××一期南側(cè)花圃爭取拆除,最好建造一排店面房,,既可街口開店吸引顧客步入內(nèi)街,,又可創(chuàng)收。

上述方案,,經(jīng)董事長批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1500字 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書免費(fèi)篇四

很多上過大學(xué)的人都有這樣的體會(huì):大學(xué)時(shí)期是人生中最美好的階段,魂?duì)繅衾@的歲月,,風(fēng)花雪月的年紀(jì),,對(duì)身邊的事做起來都很有激情,對(duì)新鮮事物的出現(xiàn)總表現(xiàn)的很bit(bit指對(duì)某事物的偏愛),。資訊暢通無阻,,信息頻繁交換,時(shí)代瞬息萬變,,新舊事物交替很快,,大學(xué)生作為時(shí)代的領(lǐng)跑者,也是一樣,。我是一名大學(xué)生,,我的閑置物品很多,學(xué)生生涯十五年,,學(xué)習(xí)用書,,卡通書,雜志,,音像物品,,體育用品等,,這其中不乏許多沒有用的東西,。這些東西送給同學(xué),親戚,,朋友,,那也只是一部分還有剩下的一部分卻不知道如何處理。我們在校期間傳統(tǒng)的出售方式一般以在校園內(nèi)張貼廣告或委托同學(xué)代售,。這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是效果不佳,。大部分學(xué)校的校園網(wǎng)都開設(shè)了“供求信息”一項(xiàng),可是在市場調(diào)研中的數(shù)據(jù)中可以明顯的看出來效果也是不好,。針對(duì)與此,,就校園大學(xué)生閑置物品置換方案闡述如下:

1、目前吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)在校學(xué)生20000余人,其中本??粕?4100余人,,研究生1100人,在編教職工1700多人,,20xx年學(xué)校計(jì)劃招生4300人,,比20xx年多出140人。未來3年內(nèi)大學(xué)繼續(xù)擴(kuò)大招生,,在校大學(xué)生還會(huì)持續(xù)增加,,消費(fèi)市場和貨源非常穩(wěn)定。

2,、我本身作為一名在校大學(xué)生,,經(jīng)常體會(huì)到自己閑置物品太多,扔掉很可惜,,自己一留下很多東西都用不到了,,有心賣掉又沒有時(shí)間和精力,最主要是沒有一個(gè)真正的交易市場,。

3,、我在吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)校園內(nèi)做了一個(gè)關(guān)于大學(xué)生閑置物品如何處理的市場調(diào)查。市場調(diào)查報(bào)告共100份,。

(1)你想對(duì)你的閑置物品如何處理,?

留作紀(jì)念 賣掉 丟棄 送給同學(xué)

52 42 21 16

(2)如果你有閑置物品想處理你會(huì)選擇哪種方式?

在校園內(nèi)張貼廣告 委托朋友代售 放在置換店里代售 其他

39 9 23 38

(3)如果校園內(nèi)開設(shè)一家閑置物品置換店你對(duì)此有何感想,?

希望 不希望 有沒有都一樣

62 8 26

(4)如果在校園內(nèi)有做兼職的機(jī)會(huì)你會(huì),?

很愿意去做 看情況而定 不愿意去做

26 62 10

二手圖書,二手家電,,二手日用品,,廢舊物品回收等

服務(wù)項(xiàng)目:

大學(xué)生閑置物品出售,出租

1,、 在我店每件物品交易成功我店收取7%的手續(xù)費(fèi)和3%的占地費(fèi)

1,、 資金投入:不少于5萬rmb。

2,、 2萬用于一年的房租

3,、 2萬用于購買設(shè)備(2臺(tái)收款機(jī),貨架,,價(jià)條等)

4,、 1萬用于其他費(fèi)用(廣告費(fèi),稅費(fèi)等)

第一階段(20xx-20xx年):在吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)成立“千緣大學(xué)生閑置物品置換中心”,。讓這一新理念在校園內(nèi)深入人心,,打出一個(gè)品牌,!

第二階段(20xx-20xx年):在吉林省內(nèi)各個(gè)高校陸續(xù)開設(shè)置換中心的分店,旗艦店等,,擴(kuò)大貨源,,擴(kuò)展市場,讓“千緣大學(xué)生閑置物品置換中心”成為新理念的代名詞,!

第三階段:(20xx-20xx年)在全國各大高校陸續(xù)開設(shè)置換中心的分店,,旗艦店等,繼續(xù)擴(kuò)大貨源,,擴(kuò)展市場,,使“千緣大學(xué)生閑置物品置換中心”成為高校校園內(nèi)“必不可少的設(shè)施”!

(一)校內(nèi)勤工助學(xué)如何管理

1,、置換中心派專人對(duì)勤工助學(xué)學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn),,制定工作時(shí)間表并指導(dǎo)開展工作

2、由勤工助學(xué)管理員對(duì)勤工助學(xué)學(xué)生出勤情況,,工作量勞動(dòng)表現(xiàn),,勞動(dòng)效果等情況進(jìn)行考核

3、勤工助學(xué)學(xué)生每學(xué)年考核情況作為評(píng)選勤工助學(xué)積極分子的依據(jù)

(二)崗位要求

1,、學(xué)生應(yīng)樹立良好的工作形象,,工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng)

2,、講究工作方法,,努力提高工作效率,熱愛所分配的工作

3,、參加勤工助學(xué)的學(xué)生因病因事無法工作,,應(yīng)事先向管理員請(qǐng)假并征得同意

4、不能擅自缺勤和私自更換崗位

5,、通過勤工助學(xué)活動(dòng),,培養(yǎng)學(xué)生自立意識(shí)勞動(dòng)觀念,為培養(yǎng)學(xué)生“自我教育,,自我管理,,自我服務(wù)”等能力起到積極作用

(三)報(bào)酬

1、學(xué)生參加校園內(nèi)勤工助學(xué)活動(dòng)的報(bào)酬原則上5-8元/小時(shí),,高強(qiáng)度高難度技術(shù)性強(qiáng)的工作可略微上調(diào)

2,、學(xué)生的勞動(dòng)崗位所在部門依據(jù)考勤考核情況填寫“月報(bào)表”“及勤工助學(xué)工資簽收表”

3,、每月財(cái)務(wù)定期發(fā)放學(xué)生勤工助學(xué)工資

4,、崗位分配按多人分一組即多組制

(四)其他

1、學(xué)生在進(jìn)行勤工助學(xué)活動(dòng)時(shí),,因本人失誤造成經(jīng)濟(jì)損失的,,要給予賠償

2、規(guī)定從下發(fā)之日起開始執(zhí)行,解釋權(quán)歸置換中心

“情迷象牙塔,,源自校園,,服務(wù)學(xué)生,激情加盟,,鑄就無悔青春”

嚴(yán)格物品管理,,健全運(yùn)營機(jī)制,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)為廣大師生提供安全,,誠信,,實(shí)惠的交易平臺(tái)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1500字 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書免費(fèi)篇五

創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新,、創(chuàng)優(yōu)

給同學(xué)們一個(gè)能與黃山市知名企業(yè)家面對(duì)面交流的機(jī)會(huì),豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識(shí),,為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),,了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況,解答同學(xué)們的實(shí)際問題,,為同學(xué)們以后走向社會(huì)和創(chuàng)業(yè)提供幫助,。

外聯(lián)部、實(shí)踐部:負(fù)責(zé)聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負(fù)責(zé)人,、贊助商等

宣傳部:負(fù)責(zé)講座宣傳工作,,出海報(bào)、拉橫幅,,布置會(huì)場等

策劃部:負(fù)責(zé)講座活動(dòng)策劃,,組織及協(xié)調(diào)工作等

秘書部:負(fù)責(zé)嘉賓接待,會(huì)議記錄,,資料整理,,會(huì)員考勤等

1、講座前一個(gè)星期做好外聯(lián)工作

2,、講座前2-3天做好宣傳工作

3,、講座當(dāng)天開始前1小時(shí)布置會(huì)場

4、講座開始前半小時(shí)全體理事會(huì)成員到場

5,、講座結(jié)束前半小時(shí)由學(xué)生提問

6,、講座結(jié)束后,留影紀(jì)念,,整理會(huì)場等

會(huì)場布置,,拉橫幅,張貼宣傳海報(bào)及其他費(fèi)用

為維護(hù)會(huì)場秩序,,體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì),,防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,,現(xiàn)作如下安排:

1、會(huì)場前兩排全坐理事會(huì)成員,,在講座進(jìn)行中積極配合主講人,,與之形成良性互動(dòng),活躍會(huì)場氣氛,。

2,、將會(huì)場分為四個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域安排兩名實(shí)踐部的理事會(huì)成員,,負(fù)責(zé)維護(hù)會(huì)場紀(jì)律,,并在提問時(shí)間主動(dòng)提問

3、四個(gè)提問問題由秘書部事先擬定好

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)策劃部

xx年10月

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1500字 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書免費(fèi)篇六

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì):

團(tuán)隊(duì)成員:

專業(yè)班級(jí):

指導(dǎo)教師:

日 期:

一,、概要 ,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。 1

二、公司簡介 ,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。 2

三、市場分析 ,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。 3

四,、競爭分析 。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。 6

五,、產(chǎn)品服務(wù) 。.,。.,。.。.,。.,。.。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。 9

六,、市場營銷 。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。. 12

七,、財(cái)務(wù)計(jì)劃 ,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。. 16

八,、風(fēng)險(xiǎn)分析 。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.。.,。.,。.。.,。.,。. 20

九、內(nèi)部管理 ,。.,。.。.,。.。.,。.,。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.。.,。. 24

十,、附件資料 。.,。.。.。.,。.,。.。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。. 26

對(duì)整個(gè)計(jì)劃書內(nèi)容的總體說明,,描述全部計(jì)劃的基本框架。

對(duì)公司的整體情況進(jìn)行介紹,,包括公司經(jīng)營內(nèi)容.宗旨.戰(zhàn)略.產(chǎn)品.技術(shù).團(tuán)隊(duì)等各個(gè)方面,,重點(diǎn)闡述公司的整體優(yōu)勢與經(jīng)營目標(biāo)。

1.公司簡介

2.公司的宗旨和目標(biāo)

3.產(chǎn)品優(yōu)勢

4.技術(shù)優(yōu)勢

5.核心管理團(tuán)隊(duì)

公司即將進(jìn)入的目標(biāo)市場的整體情況,,現(xiàn)狀規(guī)模,,發(fā)展趨勢,以及目標(biāo)市場的客戶需求分析,。

1.市場介紹

2.目標(biāo)市場

3.需求分析

分析市場競爭形勢,,主要競爭對(duì)手分析及應(yīng)對(duì)策略。

1.主要競爭對(duì)手分析

2.市場競爭策略

3.競爭優(yōu)勢分析

介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),,及對(duì)客戶的價(jià)值,。對(duì)市場上的同類產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析,闡述公司產(chǎn)品與服務(wù)的特色及優(yōu)勢,。

1.產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃

2.研究與開發(fā)

3.生產(chǎn)與運(yùn)輸

4.實(shí)施與服務(wù)

介紹企業(yè)所針對(duì)的市場.營銷戰(zhàn)略.競爭環(huán)境.競爭優(yōu)勢與不足,。

1.市場開發(fā)策略

2.產(chǎn)品定位分析

3.產(chǎn)品定價(jià)策略

4.渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

5.廣告宣傳策略

6.營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司需要融資的規(guī)模及投入使用計(jì)劃,并對(duì)未來幾年的收益進(jìn)行預(yù)測,,分析投資回報(bào)情況,,并列出預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表,。

1.資金需求說明

2.資金投入計(jì)劃

3.投資收益預(yù)測

4.預(yù)計(jì)利潤表

5.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

6.預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表

對(duì)公司運(yùn)營過程中可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行說明,并說明如何應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)情況,。

1.市場與競爭風(fēng)險(xiǎn)

2.產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

4.管理風(fēng)險(xiǎn)

5.政策風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)公司內(nèi)部管理的各方面工作進(jìn)行說明,。

1.公司組織結(jié)構(gòu)

2.公司管理制度

3.人力資源計(jì)劃

4.內(nèi)部激勵(lì)方案

如果創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中有過多的詳細(xì)說明與解釋,容易造成計(jì)劃的主體內(nèi)容混亂,。因此,,可以通過附件資源的形式,使第三方能夠更加詳盡的了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的相關(guān)內(nèi)容與背景資料,。附件資料可以列出其他與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中內(nèi)容有關(guān)的參考資料,,如市場調(diào)查報(bào)告等。

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