總結是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公司領導年度工作總結 個人篇一

小龍勁舞辭舊歲，駿馬踏歌迎新年。值此歲序更迭,、辭舊迎新之際,，我代表鴻翔公司領導班子向一年來辛勤工作、團結拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候,！祝大家身體健康,、家庭幸福、萬事如意,、馬年吉祥,。

新的一年開始，又到了我們總結過去,，展望未來的時候,。20xx年，是我們鴻翔公司迎接挑戰(zhàn),、化解風險,、迎難而上的一年，鴻翔公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段,。在這一年里,，我們經(jīng)歷了太多太多，我們也改變了太多太多,，一切的變化和發(fā)展都似乎突如其來,，但一切的應對也讓我們的團隊變得更加成熟和堅強?；赝呀?jīng)過去的20xx年,，我想講兩個關鍵詞：

20xx年是鴻翔公司大膽創(chuàng)新的一年。我們大氣謀事,，在把養(yǎng)殖做成產(chǎn)業(yè)的基礎上,，又把產(chǎn)業(yè)延伸成產(chǎn)業(yè)鏈條，并繼而把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價值鏈條和服務鏈條,。我們大膽創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中進取，分析經(jīng)濟發(fā)展趨勢,，探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律,，不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新機會，探索經(jīng)營的新思路,。水禽養(yǎng)殖加工技術研發(fā)中心的籌建,，讓我們把思維拓展到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端，從技術的創(chuàng)新中去尋找企業(yè)發(fā)展的原動力,；熟食廠的投產(chǎn),，讓我們的產(chǎn)業(yè)初步實現(xiàn)了從低附加值向高附加值的跨越,；飼料廠的運營，讓我們進一步加粗加長了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條,；與湖北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司的戰(zhàn)略合作,，讓我們發(fā)展的空間變得更加廣闊；有機肥項目的運作,，讓我們產(chǎn)業(yè)變得更加綠色化和生態(tài)化,。

20xx年也是鴻翔公司求實精進的一年。我們精益做事,，順應現(xiàn)代管理規(guī)律,，精心組建職業(yè)化的管理團隊，構筑新的組織結構和運營流程,。精益管理的全面推進,，不僅在各部門強化了成本意識，而且在干部和員工中樹立了爭取效益最大化的思想,；績效考核的實施,，不僅充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，而且調(diào)動了員工生產(chǎn)的積極性,，提高了全員勞動效率,；卓越績效管理的導入，不僅給公司管理層灌注了自我診斷,、及時改進意識,，而且在各部門樹立了大質(zhì)量觀和大績效觀，同時也磨練了公司內(nèi)部人才,，注入卓越績效管理的思想,。

在創(chuàng)新中我們遭遇過質(zhì)疑，遇到過困難,，也面臨過從未遇到過的考驗,。但我十分欣慰的是大家面對挑戰(zhàn)，都能與企業(yè)同呼吸共命運,。在全體員工的共同努力下,，公司在20xx年頂住了市場壓力、化解了疫情風險,，在肉鴨孵化,、養(yǎng)殖、屠宰,、深加工飼料生產(chǎn)等方面均取得了滿意的成效,，管理模式不斷創(chuàng)新，各部門整合更新,，相互協(xié)作,，使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn),。同時，經(jīng)過重大調(diào)整,，各部門嚴格管理，明晰責任,，盡心盡力,，使公司展現(xiàn)出積極向上、高效務實的良好工作氛圍,，我們的這些努力都將在鴻翔公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆,！

創(chuàng)新，是一條不斷自我否定又不斷實現(xiàn)自我超越之路,。只有不斷的創(chuàng)新,，才能不斷地發(fā)展；只有不斷地創(chuàng)新,，才能讓我們的每個人不斷地進入新的空間,、新的境界！

面對創(chuàng)新,，我們看到了企業(yè)成長多年的原動力依然存在,，管理團隊的鴻翔精神依然存在；面對創(chuàng)新,，我們看到了員工和公司有著共同發(fā)展的愿望,，看到了企業(yè)發(fā)展的遠大前景；面對創(chuàng)新,，我們堅定的認為創(chuàng)新將是鴻翔公司開辟新天地,、振翅騰飛的必要條件。因此在即將到來的2014年,，公司將一如既往的開拓創(chuàng)新,，大膽改革，摒棄發(fā)展過程中的種種弊端,，弘揚高飛精神和至善精神,，不斷鞏固20xx年實現(xiàn)創(chuàng)新后的優(yōu)秀成果，并不斷改進和完善企業(yè)運營和管理模式,，以更加昂揚的斗志,，意氣風發(fā)的領導公司開拓一個嶄新的局面。

相信激發(fā)奮斗的意志,！相信形成合作的力量,！相信公司，相信公司的管理團隊,！相信公司的每一位員工,！相信公司的明天和未來,！

20xx年，是我們公司精益管理團隊披荊斬棘大膽前行的變革之年,。在這一年里,，我們的全體管理者不懼困難，敢于承受壓力,，敢于面對挑戰(zhàn),，他們用責任的肩膀，扛起鴻翔公司的發(fā)展使命,，帶領公司一步一步進入到新的發(fā)展歷程,。不論是股東，還是我們的員工,，請用你們的理解與包容,，用你們堅定的信念，相信變革的力量,，相信我們的管理團隊能給公司帶來新的發(fā)展動力,，并相信在他們的帶領下，公司的未來和前途將無限光明,。任何一個公司在發(fā)展過程中,，都會遇到來自市場、來自資金以及來自自我的挑戰(zhàn),，我相信這些挑戰(zhàn)都是磨礪,，都是在幫助我們強健精神、強大意志,、積累力量,、激發(fā)斗志。堅持和奮斗,，可以破除一切阻礙,，可以讓我們的希望變成美好的現(xiàn)實。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家,，將大家凝聚起來,，使企業(yè)成為大家的精神家園。小家,、大家,、國家，家家相連,；產(chǎn)品,、企業(yè)、品牌，時時在心,。真正做到永續(xù)經(jīng)營,、企業(yè)長青。為了實現(xiàn)這樣的奮斗目標,，企業(yè)也懷著十足的信心,，相信每位員工都能心往一處想，勁兒往一處使,，團結協(xié)作,，共同見證鴻翔公司的騰飛。

信心比黃金和貨幣更重要,！

展望新的一年，我們有理由豪情滿懷,。平坦的路上防止漂浮,，坎坷的路上要防止跌倒；困難的時候不必過于悲觀,，勝利的時候也不必過于張揚,。在前進過中，我們不可能不面臨危機,，但是危機里面有挑戰(zhàn),、更有機遇?？膳碌牟皇俏C,，而是我們沒有準備和沒有足夠的信心。一切的挑戰(zhàn),，都要敢于面對,，在養(yǎng)殖行業(yè)的微利時代，我們要向成本控制要效益,，要向品質(zhì)保證要市場,，要向精益管理要發(fā)展——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本,，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間,。要善于從山重水復中看見柳暗花明，要學會從陰霾中發(fā)現(xiàn)奔涌而來的陽光,，要從重重風險迷霧中看到蘊藏的機遇和戰(zhàn)略性轉折機會,。 20xx年的我們公司將繼續(xù)堅持以市場導向為目標，完善公司與農(nóng)戶互利共贏的“鴻翔模式”,，建立質(zhì)量有保證,、

成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢，不斷拓展市場半徑,，將我們的產(chǎn)品從華中覆蓋帶華北,、華南乃至整個中國市場,。在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢,，讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念,，將品質(zhì)和價格元素的完美結合推向極致！在服務上,，我們將不斷完善全方位服務系統(tǒng),，將各方面的服務做到最好！春風浩蕩路正寬,，正是揚鞭策馬時,！讓我們在2014年一起做好以下八件大事：

第一、完善科學決策機制,，實現(xiàn)戰(zhàn)略自覺,。將運營戰(zhàn)略的研究工作放在重中之中的位置，徹底改變傳統(tǒng)的“走一步,，看一步”決策模式,，建立戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)略管理部門，及時把握市場變化規(guī)律和行業(yè)發(fā)展趨勢,，充分了解標桿企業(yè)和競爭對手發(fā)展狀況,，制定發(fā)展規(guī)劃，確定戰(zhàn)略目標,，選擇合適的戰(zhàn)略路徑,，調(diào)整市場結構，不斷拓展市場,，張揚發(fā)展空間,。

第二、完善精益管理機制,，實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略,。將精益管理的理念貫徹到每一個部門，每一個環(huán)節(jié),，每一個流程,，減少中間環(huán)節(jié)，刪除耗損環(huán)節(jié),，降低成本,，實現(xiàn)工作效率和經(jīng)營收益的最大化。

第三,、完善市場營銷管理模式,，提升市場競爭能力。將渠道拓展和終端建設結合起來，將區(qū)域市場和全域市場結合起來,，將國內(nèi)市場與國外市場結合起來,，變被動銷售為主動營銷，變經(jīng)驗型推銷為智慧型營銷,。要有策劃意識,，要有攻城略地的勇氣和膽識。

第四,、全面實施品牌戰(zhàn)略,，提高產(chǎn)品附加值。沒有品牌的產(chǎn)品,，是沒有生命力的低端產(chǎn)品,；而沒有知名度和美譽度的品牌，不是真正的品牌,。不管是冷鮮品,，還是熟食，甚至包括我們的飼料,，都必須要有一個讓消費者一聽就忘記不了的名字，否則你的產(chǎn)品就會淹沒在同類產(chǎn)品的汪洋大海之中,，就只能以低價的方式賺取少量的加工費,。

第五、繼續(xù)實施創(chuàng)新戰(zhàn)略,，加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度,。我們在做大做強上游產(chǎn)品的同時，也要在產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié)積極有所作為,。深加工環(huán)節(jié)不僅商機無限,，而且利潤空間很大，我們要從這個空間里淘寶淘金,。這就要求我們的研發(fā)人員,，想辦法，動腦筋,，生產(chǎn)出口味獨特,、品牌響亮的產(chǎn)品。

第六,、制定應對食品市場變化的電商戰(zhàn)略,，將網(wǎng)上銷售和網(wǎng)下銷售結合起來。我們的管理者必須敏感地意識到一場新的商業(yè)革命正在進行,，一個電商時代正在來臨,。我們要思考：未來五年之后，或者十年之后，將會有多少人愿意在傳統(tǒng)的渠道或者店鋪里購買我們的商品,？如果沒有網(wǎng)絡營銷,，我們到底可以走多遠？我們必須研究這場商業(yè)革命,，必須用全新的思維構造我們的產(chǎn)品銷售通道,。

第七、理性發(fā)展,，設置必要的運營邊界,。在產(chǎn)業(yè)鏈條初步完善之后，下一步要做的工作就是在重點利潤環(huán)節(jié),，精耕細作,，深挖生產(chǎn)潛力。要牢牢抓住熟食,、飼料,、屠宰、飼養(yǎng)等四大利潤點,，將精耕細作的文章做深做大做好,，打造贏利機制，讓利潤充分涌流,。

第八,、實施人才強企戰(zhàn)略，打造強有力的管理團隊,。一是要在內(nèi)部培訓人才,，通過輪崗鍛煉、加壓力,、壓擔子等方式錘煉人才,，使之盡快成長起來；二是外部招聘,，運用切實有力的措施下決心招進高素質(zhì)的人才,。優(yōu)秀的管理團隊是產(chǎn)品核心競爭力的根本，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,，增強綜合競爭力,。 20xx年是關鍵的一年，也是我們一起創(chuàng)造光榮和業(yè)績的一年,！我相信在我們?nèi)w員工的共同努力下,，我們前進的腳步會走得更加穩(wěn)健,！更加堅實有力?。?/p>

公司領導年度工作總結 個人篇二

20_年,，我委在縣委、縣政府的正確領導下,，以“兩學一做”學習教育活動為引領,，全力實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，以打好工業(yè)升級版主戰(zhàn)役為契機,，圍繞黨建+服務企業(yè),，創(chuàng)優(yōu)服務，做大企業(yè),，提升產(chǎn)業(yè),，真抓實干，開拓創(chuàng)新,，全面完成縣委,、縣政府交給的各項任務，促進工信工作全面提升提質(zhì),，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,。

1、著力鍛造過硬思想品質(zhì),。一是務實理論,，黨委把學習貫徹于工作的全過程，黨員干部自覺養(yǎng)成在工作中學習,，愛思考的習慣,，使學習成為提高干部本事素質(zhì)的“加速器”，成為推動工作創(chuàng)新發(fā)展的“動力源”,，補足“精神之鈣”，鑄就“黨性之魂”,。鍛造過硬思想品質(zhì),，二是悟懂原理。創(chuàng)新學習方法,，最直接最管用的方法是讀原著學原文,，精髓蘊含在原文原著里，黨員干部利用空間時間,，自覺原原本本地學,，細細品讀，悟懂原理,，把握真締,，做到學新、知新,、常學常新,。三是郭清迷霧,。在學習基礎上，注重理論聯(lián)系實際,，認認真真謀劃努力方向,。解答實踐中的困惑，廓清了思想上的迷霧,，善于把教育實踐活動的成果轉化成謀劃工作的思路,，提升執(zhí)政力和操作力。在清理思路上用功,，在改善工作上動真,，在提升水平上出招，在真抓實干上使勁,，推動工信各項工作全面發(fā)展,。

2、強攻工業(yè)謀求新發(fā)展,。始終堅持工業(yè)強縣的意識,，匯聚經(jīng)濟發(fā)展的正能量，在強攻工業(yè)主戰(zhàn)場,，我們負重拼搏,，自我加壓，謀思路,，定措施,，畫藍圖，進取當好工業(yè)強攻戰(zhàn)排頭兵,。一是堅持高端引領,，集約發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展模式,，科學規(guī)劃布局,，壯大規(guī)模，提升層次,，做大總量,，促進我縣工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。2017年預計完成工業(yè)增加值27.69億元,，同比增長10%,，完成主營業(yè)務收入116.46億元，同比增長10.32%,，完成全部工業(yè)稅金2.72億元,。二是以項目建設為抓手。工信委領導班子堅持把項目建設作為頭等大事來抓,，重點項目領導跟蹤服務,，時間倒逼,，掛牌督戰(zhàn)，促進項目早日落地,。三是招商引資成績斐然,。圍繞主導產(chǎn)業(yè)招大引強，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，把“兩學一做”學習教育活動激發(fā)出的進取性,，落實到招商引資促進發(fā)展上，樹立抓項目就是促增長,，抓項目就是敢擔當?shù)墓ぷ骼砟?。引進1個投資5000萬元工業(yè)項目。四是推進企業(yè)信息化建設,。①進取組織與信息化相關聯(lián)的企業(yè)參加省,、市工信委和市電信等運營商舉辦的各類信息化成果展示活動，增進企業(yè)推進信息化的實際操作技能,。②對我縣企業(yè)信息化水平進行了評估,。2017年多次組織我縣12家工業(yè)企業(yè)參加了全國“兩化”融合企業(yè)信息化評估工作。五是加快我縣電子信息類企業(yè)發(fā)展,，一促增數(shù)量,，

二促現(xiàn)有企業(yè)做大做強，發(fā)揮好引領作用,，抓好弘泰電子信息材料有限公司(省首批50家“兩化”融合示范企業(yè))信息化工作,。優(yōu)化服務，幫忙企業(yè)提升信息化水平,。加強與省,、市工信委聯(lián)系，指導企業(yè)向“兩化”深度融合發(fā)展,。五是落實縣“降成本,、優(yōu)環(huán)境”惠企政策。認真貫徹縣委,、縣政府出臺的“降成本、優(yōu)環(huán)境”30條優(yōu)惠政策,，催發(fā)了企業(yè)生機,。開展了“走百企，訪百商,，釋百疑,，解百難”等活動。大力推行為企業(yè)服務零距離,，千方百計幫忙企業(yè)度難關,，先后為三和醫(yī)藥化工,、帝瑪實業(yè)、龍華塑業(yè)制品,、華南林業(yè),、偉業(yè)電鍍有限公司等29個企業(yè)還貸、續(xù)貸,、供給過橋資金融資1.27億元,，有效緩解了企業(yè)融資難的問題，促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,。七是提升服務水平,。以服務經(jīng)濟，服務企業(yè)為宗旨,，做到主動履責,，主動服務，堅持優(yōu)質(zhì)服務零差錯,，安全工作零隱患,，民生工作零擱置，接待群眾零距離,，開展“黨建+服務企業(yè)”,，當好服務企業(yè)“五大員”活動，即當好企業(yè)情景的調(diào)研員,，當好企業(yè)發(fā)展的聯(lián)絡員,，當好企業(yè)經(jīng)營的服務員，當好企業(yè)難題的_員,，當好企業(yè)和諧的導航員,，全縣工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，2017年全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)新增11家,，總數(shù)到達99家,。

3、黨建工作特色亮點紛呈,。在“兩學一做”學習教育中,，我們堅持邊學邊改，邊查邊改,，立學立改,，切實加強黨員干部的黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚優(yōu)良作風,，發(fā)揮表率作用,。嚴格落實問責制度，建立基層黨建督查制度,，把黨建職責一級一級壓緊壓實,，把治黨壓力一層一層傳導到位,，把強化基層黨組織政治功能的要求落實到位。一是建立黨建工作聯(lián)系點,。黨委委員分別掛點各黨支部,，建立黨建聯(lián)系點。派黨建工作指導員2名,，分別對客商企業(yè)宜瑞塑業(yè),、大明塑業(yè)、榮盛棉坊,、佳龍科技,、天戌藥業(yè)進行黨建工作指導。二是開設移動課堂,。針對黨員分散性較大,，流動性較強等問題，組織黨員訂閱黨建微平臺,，微先鋒,，共產(chǎn)黨員等微信平臺，每一天堅持學習訂閱號資料,。同時,，對年老患病在床的黨員，由班子成員采取上門形式向其授課,。三是創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化,，堅持示范引領，模范帶動,，系統(tǒng)上下構成你追我趕奮勇爭先的濃厚氛圍,，堅持民主集中制，每年領導班子召開一次民主生活會,，認真開展批評與自我批評,，把民主生活會開成講團結的會，激發(fā)熱情,，凝心聚力,，勤奮工作鼓勁加氣。嚴格“三會一課”制度,，黨員領導干部以一名普通黨員身份參加支部大會,，以“三嚴三實”、“兩學一做”為準則,，帶頭學習提高,，帶頭爭創(chuàng)佳績,，帶頭服務企業(yè),，帶頭遵紀守

法,，帶頭弘揚正氣，真正把基層黨建工作抓緊抓好,。

4,、廉潔自律增強規(guī)矩意識。依法履行職能敢于用權,，心中有法,，主動適應從嚴治黨的新常態(tài)，把自我管住管嚴,，念好權力運行的“緊箍咒”,，做到“公”字當頭，“責”字在肩,，“特”字不沾,，以真情換真話，以虛心換智慧,，以誠懇換辦法,，與群眾心貼心，進一步密切黨群干群關系,。增強黨內(nèi)政治生活的自覺性,、原則性、純潔性,，完善紀律規(guī)定,，加強執(zhí)紀問責，自覺遵守紀律,，嚴格執(zhí)行制度,，切實維護紀律和制度的嚴肅性和權威性。一是練好“自省”內(nèi)功,。自省是做人做事的基礎之一,，更是黨員干部提高修養(yǎng)的“必修課”。堅持“三省吾身”,，加強政治學習,，修練思想品德，堅持夢想信念,，樹牢宗旨意識,，自覺遵守法紀，帶頭遵守公德,，不為名利所困,，不為私欲所誘，不為人情所憂。二是練好“自律”柔功,。在機關開展爭做廉潔奉公的好公仆活動,，加強黨性鍛煉，提高政治素質(zhì),，增強廉潔律已的自覺性,，經(jīng)住各種誘惑和考驗，堅持防微杜漸,，做到俯仰無愧,。三是練好“自強”硬功。自強就是自覺向上,，永不懈怠,。堅持立黨為公，執(zhí)政為民,，時刻用純潔性的要求自我對照,，自我檢查，自我修正,，忠實踐行黨的純潔性,。

5、暢通機制提升工作效能,。領導干部進一步改善工作方法,，增強宗旨意識，沉下身子接地氣,，對群眾的訴求,，認真對待，真心服務,。機關作風有新的提升,。經(jīng)過“兩學一做”學習教育，廣大黨員自覺以習近平總書記提出的“堅持絕對忠誠的政治品格,，堅持高度自覺的大局意識,，堅持進取負責的工作作風，堅持無怨無悔的奉獻精神,，堅持廉潔自律的道德操守”為座右銘,，切實加強黨員干部的黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚優(yōu)良作風,，機關精神面貌煥然一新,。一是建立黨建工作聯(lián)系點，黨委委員分別掛點各黨支部,，建立黨建聯(lián)系點,。在機關內(nèi)推行“五個一”工程，即建設一個好班子，培育一支好隊伍,，營造一個好氛圍,，創(chuàng)造一個好機制，樹立一個好形象,。二是堅持“十事十辦”原則，即今日的事今日辦,，能辦的事立刻辦,，困難的事設法辦，瑣碎的事抽空辦,，份外的事協(xié)助辦,，個人的事下班辦，所有的事認真辦,。提高機關工作效能,。三是堅持“四抓四促”工作法。即抓支部建設,，促工作創(chuàng)新,，抓思想教育，促觀念轉變,，抓形象建設,，促面貌改觀，抓素質(zhì)提高,，促效能提升,。

6、“四進四聯(lián)四幫”精準發(fā)力,。工信委第二批“連心”小分隊5月入駐后,，以“兩學一做”為抓手，瞄準建設堅強黨支部,，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)工作目標,，從服務基層抓隊伍，在強化扶貧服務三方面下功夫,。①加強基層黨組織建設,，發(fā)揮好黨支部第一書記的引領作用。協(xié)助村支部召開黨員大會8次,，上黨課3次,，召開村組干部大會14次，發(fā)展新黨員2名,，開展黨員組織關系排查并與在外打工流動黨員24人取得聯(lián)系,。②爭取了6500元，幫忙小河村和建設村修建烤煙烘干房2間申請了5000元。為橋頭橋下組興建水圳一條,，水圳修好后,，將能灌溉水田500畝，解決10多戶農(nóng)戶的后顧之憂,。③小分隊進取與縣有關部門聯(lián)系,，幫忙申請“金秋助學”專項資金，捐資助學,，贈書40余本,，解決了2名小學生就讀，為3戶困難群眾送醫(yī)送藥送溫暖1200元,。

公司領導年度工作總結 個人篇三

各位同志們：

大家好!

剛剛過去的20__年,，面對國際金融危機、原材料價格上漲,、人民幣升值,、工資福利、運輸成本上升的嚴峻挑戰(zhàn),，我們___集團團結拼搏,、克服困難，在___加工及___制品,、房地產(chǎn)開發(fā),、金融投資三大支柱產(chǎn)業(yè)上都取得了超出預期的成績。在這一年里,，公司在市委市政府,、各有關部門的大力支持下，各方面工作都取得了重大進展和突破：國際,、國內(nèi)兩個市場全面豐收,，公司在規(guī)模擴張、技術改造,、品牌建設,、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加強企業(yè)內(nèi)部管理,、實施人才戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略等各方面均取得了長足的進步,，企業(yè)的綜合實力和核心競爭力進一步增強。

一,、___集團全體員工努力工作,、頑強拼搏，克服了各種不利因素的影響,，各項指標同比20__年穩(wěn)定增長,。

_____集團20__年共實現(xiàn)營業(yè)收入億元,，同比增長了%，出口創(chuàng)匯 萬美元,，同比增長了 %,，其中自營出口萬美元，同比增長了%,，實現(xiàn)利稅 萬元,，同比增長了%。20__年公司在___市內(nèi)納稅 萬元,，全年累計發(fā)放工資 萬元,，同比增長了%，繳納

養(yǎng)老,、工傷保險金萬元，同比增長了%,，工傷保險覆蓋率%,，在職工自愿的前提下，職工養(yǎng)老保險覆蓋率達到 %,。綜觀全年,，各生產(chǎn)廠定單量同比增長了%以上，生產(chǎn)能力同比增長%以上,，在全體員工的共同努力下,，克服了訂單量大、交貨期緊等重重困難,，保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務,，其中股份公司實現(xiàn)銷售收入 億元，其中國際貿(mào)易實現(xiàn)銷售收入 億元,，同比增長了%,，國內(nèi)貿(mào)易實現(xiàn)銷售收入 億元，實現(xiàn)銷售額同比翻了一番多,，其中代理同比增長%,，直營同比增長%。網(wǎng)點建設翻了一番,，標準店已達個,。制品廠實現(xiàn)產(chǎn)值 億元，同比增長了%;___廠實現(xiàn)產(chǎn)值 億元,，同比增長了%;四川鴻翔___廠實現(xiàn)產(chǎn)值 億元,，同比增長了%;___公司產(chǎn)值 億元，同比增長了 %;包裝廠實現(xiàn)產(chǎn)值 萬元,，同比增長了%;___房地產(chǎn)公司20__年開發(fā)面積 萬平方米,，實現(xiàn)銷售收入3,。2億元。

二,、公司在___原材料價格大幅上漲,、人民幣升值等不利因素的影響下，克服了重重困難,，搶抓機遇,，取得可喜業(yè)績。

20__年,，公司外貿(mào)部面臨著原材料價格上漲,、人民幣升值的嚴重影響，___,、布料,、包裝等原材料價格大幅波動，但公司積極主動,，實現(xiàn)了出口超預期增長的可喜業(yè)績,。公司一是積極搶抓商機，加大出訪參展力度,。全年公司共有 人次參加了國內(nèi)外交易會 場次,，通過廣泛的聯(lián)系溝通，老客

戶與我公司保持了更加緊密的合作關系,，不少新客戶也通過展會認識到我們,，并將訂單從沿海等地區(qū)轉移到我公司生產(chǎn)。二是通過___國際工業(yè)園的建設和技術改造,，生產(chǎn)能力得到擴充,、環(huán)境改善、質(zhì)量提高,，從而保障了外貿(mào)定單的生產(chǎn)交貨;三是積極開拓網(wǎng)上交易,，20__年共有 多人次的國外客戶與我們?nèi)〉寐?lián)系，網(wǎng)上交易額達到 萬美元,。四是外貿(mào)部與生產(chǎn)計劃部聯(lián)動,，積極消化材料上漲因素，消化庫存,，搶占市場先機,。五是加大對業(yè)務員的培養(yǎng)，對新進業(yè)務員進行專業(yè)培訓,，扶持新業(yè)務員開拓國際市場,。___品牌競爭力、生產(chǎn)規(guī)模,、產(chǎn)品質(zhì)量,、誠信度都是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),，為外貿(mào)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

三,、積極開拓國內(nèi)市場,、構建營銷網(wǎng)絡，內(nèi)貿(mào)部和酒店部的銷售取得良好業(yè)績,，并新成立了專門針對團購市場的禮品公司,。

20__年，___發(fā)展國內(nèi)市場___建立一個覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡,。集團公司對國內(nèi)貿(mào)易部全國市場網(wǎng)絡戰(zhàn)略布局,、搭建部門組織架構的重要一年。先后建立了國內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)品部,、__部,、__部、__部,、__部,、__部、__部,、培訓部等各部門,。各部門的健全將職能細分,，對提升品牌形象、打造國內(nèi)一線品牌起到重要作用,。公司還組織召開了___第二屆,、第三屆______新品訂貨會,，對招商、推廣___品牌起到了很大的促進作用,，同時也

鍛煉了內(nèi)貿(mào)營銷隊伍,，涌現(xiàn)出一批富有開拓精神、工作能力強的業(yè)務員,，如________等,。

20__年，受國際金融危機的影響,，國內(nèi)新建酒店普遍停建緩建,，但酒店部通過積極跑市場、抓營銷,，順利完成年度銷售任務,。取得較好的銷售業(yè)績，如_____等,。特別值得一提的是在自營酒店業(yè)務中,，以四星級以上酒店為主,。如____五星級酒店、___,、___等國際知名大酒店都采用我們___品牌的______產(chǎn)品,，通過與這些高檔酒店的合作，有效提高了___酒店產(chǎn)品的知名度和美譽度,，___在高檔酒店用品行業(yè)中已具有較強的競爭力,。

20__年，是___集團禮團購部成立的第一年,，也取得了相當好的業(yè)績,。俗話說：萬事開頭難，但是團購部通過她們的努力,，團結拼搏,，成功簽下格力電器、中國移動等大型客戶,，為團購部未來的發(fā)展牽了個好頭,。

20__年公司在新技術、新產(chǎn)品,、新花型的研發(fā)和設計方面,，取得了突出的成效，全年共開發(fā)出___個新產(chǎn)品,，___個新花型,，___項專利產(chǎn)品。

四,、以品牌為先導,，加大投入力度，提升品牌影響力和競爭力,。

20__年是___品牌戰(zhàn)略喜獲豐收,、___品牌效應開始取得巨大效益的一年。成立了廣告部,，重點放在品牌建設和宣傳上,，廣告部組織并實施了央視廣告投放的招標，公司根據(jù)廣告部提交的央視廣告投放方案,。投入___多萬元,，在央視二套第一時間、消費主張,、經(jīng)濟信息聯(lián)播,，央視新聞頻道的新聞1+1、新聞調(diào)查,、法治在線等欄目中投放品牌廣告,，___品牌的知名度和美譽度得

公司領導年度工作總結 個人篇四

又是一年辭舊迎新時,，回首過去的一年，倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,，平平凡凡的一年中,，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實實,，平平安安地度過了,，我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗.無論對公司的工作還是我們自身的成長來說，都是成長和壯大的一年,，回顧這一年來的工作,，我?guī)ьI我們后勤部全體員工，較好地完成了自己的本職工作,。通過這一年來的學習與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

固定資產(chǎn)施行總部店面分開管理,。總部負責配送,，然后店長簽名責任到頭,，沒有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞，這一點我們會進一步保持,。

安全是企業(yè)的頭等大事,，必須堅持“安全第一，預防為主”的方針和群防群治制度,，安全管理總部直接由后勤部負責,，店面主要由店長負責,，上半年沒發(fā)生安全事故,，今后還要進一步增強大家的安全防范意識，徹底杜絕對公司財產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生,。

1.經(jīng)過幾個月的努力,，后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購渠道，主要包括兩個方面,，一是實體店采購,，主要是價錢低的易耗品，二是網(wǎng)絡采購,，主要針對價錢有優(yōu)勢的產(chǎn)品,。我們會在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進一步優(yōu)化產(chǎn)品價格，為店面做好配送工作,；

2.倉庫施行單人固定管理和分類管理,，徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭,。同時施行軟件管理，一方面可以提高工作效率,，另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量,，更有利于統(tǒng)計和做出采購預算。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請后周期配送的原則,，這將更利于各店面節(jié)省時間和做出合理預算,。

車輛管理施行明確責任制原則，主要負責人是司機,，用車實行申請和職位等級制,，可以保證車輛節(jié)約及合理使用。

1.部門的系統(tǒng)還不夠完善,，制度還很缺失,，原則性還不夠強；

2.財務不明確,，沒有總的支出統(tǒng)計,；

3.車輛管理還比較混亂，用車還很隨便,，沒有一個明確的規(guī)定,。

新的一年來到了，對我們來說成績已經(jīng)成為過去,，我們必須面對新的機遇和挑戰(zhàn),，我相信在我的帶領下，在各位伙伴的支持下,，我們后勤部將再接再厲為公司的發(fā)展提供強有力的后盾,，保姆式的服務。我堅信公司的明天會更好,！

公司領導年度工作總結 個人篇五

尊敬的各位領導,，各位同事：

大家下午好！

又是一年一度的年終總結大會,，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言,，在此，我要感謝各位領導,、各位同事對我的信任,，以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里,，行政部結合工作實際,，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化,、制度化,。具體工作匯報如下：

1、做好公司日常行政接待及管理工作,，完成辦公設施設備的申購,、維護及保養(yǎng)，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內(nèi),，保證日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序,。

2、做到員工人事檔案,、合同檔案,、印信管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范,。

3,、做到了收、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的公文,、指令做到了及時處理，不拖拉,。

4,、協(xié)助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關系的完善；我入職一年以來,，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程,，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識,，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進,！在新的一年里，按照部門計劃,，我將提高對各項專業(yè)性技術資料的分類學習,，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標準化,！

行政部的工作繁瑣但是很重要,，它是承上啟下,，溝通內(nèi)外,，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐,，我們深知自己的責任和義務,。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃,，做好行政各項板塊的管理,，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展,！

最后,，我祝愿在座的所有領導、同事在新的一年里：身體健康,，合家幸福,！

公司領導年度工作總結 個人篇六

20__年，旗政協(xié)在旗委的堅強領導下,，在旗政府的鼎力支持下,，深入貫徹落實黨的十八大精神，高舉愛國主義和社會主義偉大旗幟,，牢牢把握團結和民主兩大主題,，緊緊圍繞全旗改革發(fā)展穩(wěn)定大局，認真履行三項職能,，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)關系,、匯聚力量、建言獻策,、服務大局的重要作用,，為全面推進全旗經(jīng)濟建設、政治建設,、文化建設,、社會建設和生態(tài)禮貌建設做出了進取的努力。

(一)圍繞中心,，認真開展政治協(xié)商,。政治協(xié)商是政協(xié)的首要職能。在旗政協(xié)九屆一次,、二次全委會議上,，本著“謀長遠之計，建睿智之言,，獻務實之策”的協(xié)商思想,，組織委員緊緊圍繞《政府工作報告》所提的經(jīng)濟社會發(fā)展愿景、發(fā)展思路,、發(fā)展舉措以及關系人民群眾切身利益的教育,、就業(yè)、社會保障,、醫(yī)療衛(wèi)生,、住房、生態(tài)環(huán)境、食品藥品安全,、安全生產(chǎn),、社會治安和執(zhí)法司法等熱點、難點問題進行了協(xié)商討論,。

委員們直言讜論,，建諍言、獻良策,，提出了富有建設性,、前瞻性、針對性和可行性的意見提議582條,，提案182件,，我們對委員所提出的意見提議和提案進行了認真細致的分析、梳理和歸納,，以不一樣的方式和形式反饋給了旗委,、旗政府。緊密結合全旗經(jīng)濟發(fā)展形勢,，在九屆三次常委會議上,，聽取了全旗經(jīng)濟運行、重點項目建設,、提案辦理等工作情景匯報,，并以座談形式進行了專題協(xié)商，提出了針對性較強的工作意見和提議,，得到了有關部門的高度重視,，并在工作中予以采納。

(二)服務大局,，進取主動參政議政,。充分發(fā)揮人民政協(xié)和智之力、和事之力,、和人之力的優(yōu)勢,，圍繞助推全旗經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展,、跨越發(fā)展,，經(jīng)過視察、調(diào)研和信息等多種方式參政議政,。

一是認真開展了視察調(diào)研,。堅持選題要“準”、領域要“寬”,、形式要“新”,、效果要“佳”的原則,，從解決發(fā)展所需,、黨政所思,、部門所慮、群眾所盼,、職能所及的戰(zhàn)略性,、全局性和前瞻性問題入手，圍繞旗十四屆五次全委(擴大)會議和旗第十六屆人民代表大會第一次會議,、第二次會議政府工作報告提出的經(jīng)濟社會發(fā)展愿景,、總體要求、戰(zhàn)略措施和一些關乎國計民生,、群眾反映強烈的焦點,、熱點、難點問題,，就水利建設,、城市規(guī)劃建設、中小學校布局情景和政府采購工作開展情景進行了視察,，就土地流轉,、物業(yè)管理、和諧社區(qū)建設和全旗城鄉(xiāng)社會救助體系建設情景進行了調(diào)研,。向旗委,、旗政府提交了針對性強、富有建設性意見的視察調(diào)研報告,。

二是切實強化了信息工作,。重新修訂了《政協(xié)信息和宣傳用稿獎勵辦法》，進一步激發(fā)了廣大委員報送信息的進取性和主動性,。截止目前,，整理上報市級以上政協(xié)信息21篇(條)，被市級以上政協(xié)采用9篇(條),，信息上報數(shù)量和質(zhì)量位居全市前列,。其中《提議進一步完善欠發(fā)達地區(qū)差別存款準備金動態(tài)調(diào)整政策》被全國政協(xié)采用，《發(fā)揮風力資源優(yōu)勢,，做大做強我區(qū)風力發(fā)電》,、《提議新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險并軌運行》等3篇信息被自治區(qū)政協(xié)采用，這些信息客觀真實地反映了群眾的期盼和訴求,，為黨政領導掌握社情,、了解民意、集中民智,，有關部門改善工作供給了有價值的參考,。

三是切實加強了提案工作,。政協(xié)八屆五次會議以來，共收到委員提案58件,，經(jīng)審查全部立案,。為推動提案辦理工作，一方面努力提高提案質(zhì)量,，另一方面大力推進提案辦理,。異常是對重點提案，繼續(xù)實行主席,、副主席牽頭督辦的作法,，并在八屆十三次常委會議上進行了評議，常委們對辦理結果基本滿意,。同時,，經(jīng)過座談走訪等方式，密切與提案承辦單位的聯(lián)系溝通,，及時了解提案辦理進展情景及辦理過程中遇到的問題,，共同探討落實提案的具體措施。在提案委和各承辦單位的高度重視和共同努力下,，大部分提案都得到了較好辦理,。

(三)突出重點，扎實推進各項工作

一是推進專委會工作,。充分發(fā)揮專委會的基礎作用,，讓更多的委員參與到政協(xié)活動中來，更加廣泛地集中委員的智慧和力量,，進一步提升政協(xié)工作實效,。政協(xié)各專委會牢固樹立大局意識和全局觀念，自覺把工作放到旗委,、旗政府工作全局中加以謀劃,，堅持“到位不越位、幫忙不添亂,、切實不表面”的工作原則,，緊緊圍繞全旗經(jīng)濟社會發(fā)展大局，有計劃,、有目的,、有針對性地組織所聯(lián)系界別委員開展了豐富多彩、形式多樣,、資料具體的學習,、討論、座談,、視察和調(diào)研等活動,，充分發(fā)揮了專委會的橋梁和紐帶作用,。

經(jīng)科委就社會主義新農(nóng)村建設組織了專題討論，委員從全旗農(nóng)村建設實際出發(fā),，立足當前,，著眼長遠，建言獻策,，提出了明確主體,，建立一個好機制;抓住關鍵,，組建一個好班子;統(tǒng)籌研究,，制定一個好規(guī)劃;突出重點，明確一個好思路;著眼長遠,，營造一個好環(huán)境;因地制宜,，發(fā)展一個好產(chǎn)業(yè);示范帶動，培養(yǎng)一個好典型;構建和諧,，樹立一個好風尚的“八個好”社會主義新農(nóng)村建設思路,，并以《委員建言摘選》的形式上報給了旗委、旗政府,。

文教委就運載學生車輛交通安全管理組織了座談討論,，委員暢所欲言，各抒己見,，提出了強化對運載學生車輛駕駛人員的業(yè)務培訓,，不斷提高從業(yè)人員的安全意識和服務水平，認真排查,，堵塞黑車營運漏洞,，消除安全隱患，教育處罰并舉,，嚴肅查處,、嚴厲處罰超載超限等違法違規(guī)案件等意見提議，并被旗政府主管部門采納實施,，收到了良好效果,。

文史委就農(nóng)村草原書屋建設和城鎮(zhèn)規(guī)劃實施情景組織了視察，并構成了針對性強,，富有建設性意見的報告上報給了旗委,、旗政府。信息委組織所聯(lián)系的工商業(yè)聯(lián)合會委員開展了“展示委員風采,，奉獻一片愛心,，救助貧困學子”活動，活動籌集資金1,。2萬元,，救助貧困大學生6名,。

二是推進委員管理工作。加強委員管理,。政協(xié)委員是政協(xié)工作的主體,，是政協(xié)開展工作、履行職能的主要力量,。充分發(fā)揮委員的主體作用,，是搞好政協(xié)工作的重要前提和基礎，是提高政協(xié)工作整體水平的關鍵,。為全面發(fā)揮委員的主體作用,，在認真總結以往委員管理經(jīng)驗的基礎上，創(chuàng)新委員管理機制,，建立了常委聯(lián)系委員制度,，每個常委聯(lián)系4到5名委員。重新修訂了《__旗政協(xié)委員管理辦法》,。

建立了委員履職檔案,。將委員參加會議、活動,、提交提案和上報信息等情景記入管理檔案,。建立和完善了請假制度。實行委員年度考核制度,。經(jīng)過實施該辦法,，進一步強化了委員的擔責之心、盡責之能和履責之行,，切實發(fā)揮了委員在本職工作中的帶頭作用,，在政協(xié)工作中的主體作用，在界別群眾中的代表作用,。

創(chuàng)新活動載體,。為進一步增強政協(xié)工作的生機和活力，充分調(diào)動委員參政議政的進取性,、主動性和創(chuàng)造性,，本屆政協(xié)在委員中深入開展了以提交一份高質(zhì)量提案、撰寫一篇有價值信息,、提出一條合理化提議,、推薦引進或領辦一個項目、參加一次視察調(diào)研或界別小組活動,、為群眾做一件好事或實事為主要資料的“六個一”主題實踐活動,。

搭提議政平臺。為及時把委員的心聲傳遞給旗委,、旗政府,，為旗委,、旗政府科學決策供給有益參考，旗政協(xié)在經(jīng)過政協(xié)網(wǎng)站,、《__旗政協(xié)》和提案等形式反映委員意見提議的同時,，創(chuàng)辦了《委員建言摘選》，及時把社會關注度高,、群眾反映強烈,、事關改革發(fā)展穩(wěn)定的重點問題、焦點問題,、敏感問題不定期以摘選的形式上報給旗委,、旗政府主要領導和分管領導及相關部門。

目前,，已上報12期,，其中,，委員提出的《加大農(nóng)業(yè)電力支持力度,，推動膜下滴灌項目實施》和《糾正國家惠農(nóng)政策實施中的不正之風，真正把黨和政府的溫暖普惠給急需的困難群眾》等提議得到了旗委,、旗政府主要領導的批示,，并得到了很好的落實?！?】

三是推進書畫院建設,。以傳播正能量，引領群眾文化為己任,，廣泛吸納全旗書法,、繪畫、攝影和文學創(chuàng)作等方面的優(yōu)秀人才,，圍繞全旗文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設,，開展了一系列形式多樣、資料豐富,、寓教于樂的文化活動,。

在王爺府鎮(zhèn)黑山溝村、西橋鎮(zhèn)雷營子村建立了文化創(chuàng)作基地,，到牛家營子鎮(zhèn)倉窖村,、乃林鎮(zhèn)甘蘇廟村開展了文化藝術創(chuàng)作與交流活動，接地氣,，解民情,，送墨寶，以文化下鄉(xiāng)獨特的視角和形式為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展注入了生機和活力,，引領了文化大發(fā)展,、大繁榮的正確方向,，為百姓帶去了歡樂和精神享受。

與市文聯(lián),、旗委宣傳部成功舉辦了“峰潤杯”首屆文學藝術作品大賽,，在社會各界引起了強烈反響。與旗廣電中心聯(lián)合舉辦了“大美__”書法,、繪畫和攝影展播,，創(chuàng)辦了《沁園》書畫文學藝術專刊,，開設了__書畫院網(wǎng)站,，為推進全旗文化事業(yè)發(fā)展奠定了基礎。

四是推進中心工作,。認真貫徹落實旗委,、旗政府的重大決策和重要部署，進取做好聯(lián)系服務基層工作,。按照旗委,、旗政府《關于旗直機關和干部聯(lián)系服務基層工作的意見》和旗政協(xié)20__年聯(lián)系服務基層工作方案要求，認真組織機關干部深入聯(lián)系村西橋鎮(zhèn)新窩鋪村和雷營子村開展了結對幫扶活動,，進取為聯(lián)系村想實招辦實事,，協(xié)調(diào)解決實際問題。今年,，旗政協(xié)為新窩鋪村爭取財政一事一議獎補項目兩個(養(yǎng)牛場路燈安裝和村組公路硬化),，為養(yǎng)牛小區(qū)爭取旗就業(yè)局貼息貸款160多萬元，為雷營子村爭取財政一事一議獎補項目一個(村組公路硬化),。

一年來,，旗政協(xié)領導班子不斷強化執(zhí)政為民意識，注重加強學習,、注重加強團結,，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解民情,、體察民意,，領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。在實際工作中,，政協(xié)黨組堅持黨性原則,，一方面堅決維護旗委領導核心，堅持政協(xié)重大事項向旗委請示匯報制度,，注重與人大,、政府班子的團結溝通，為政協(xié)開展工作爭得了更多的外部支持。

另一方面在班子內(nèi)部認真執(zhí)行黨的民主集中制,，嚴格按照民主集中制原則和團體領導個人分工負責的要求,，嚴格執(zhí)行決策程序，不搞臨時動議,，充分發(fā)揚民主,，實行必要集中，做到科學決策,、民主決策,、合理分工。切實加強班子成員之間的溝通,，對政協(xié)重要工作和重大問題決策堅持團體討論決定,，不搞個人或少數(shù)人說了算，對機關工作中的人事,、財務,、事務等重點工作全部實行團體討論、團體研究,、團體決策,。認真執(zhí)行黨組班子和政協(xié)常委會議事規(guī)則，做到了決策民主化,、公開化,、科學化，促進班子的團結和諧,，推動了各項工作的順利開展。

嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,、自治區(qū)黨委28項規(guī)定,、赤峰市委44項具體規(guī)定和旗委關于改善工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關規(guī)定,，以及反對“四風”,、服務群眾的有關要求，嚴守工作紀律,，創(chuàng)新工作方式,，提高工作效率。

旗政協(xié)黨組堅持把黨風廉政建設工作同履行政協(xié)職能相統(tǒng)一,。黨組成員認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,，嚴格執(zhí)行“禁止利用職權和職務上的影響謀取不正當利益”等8個方面的52個“不準”。班子成員認真對照市委,、旗委要求,，對個人重大事項等方面進行自查，均無違規(guī)違紀問題。注重把黨風廉政建設落實到實處,，落實到日常工作中,，落實到全體人員中。到目前為止,，旗政協(xié)領導班子,、領導干部和機關干部均沒有出現(xiàn)違反黨風廉政建設規(guī)定的問題。

一年來,，旗政協(xié)的各項工作都取得了必須的成績,。然而，受多方面因素影響,，旗政協(xié)在履行職能方面,，還有一些不足之處，與旗委的要求和人民群眾的期望還有必須差距,。

一是參與專題協(xié)商不夠,，協(xié)商領域有待拓展，協(xié)商質(zhì)量還需提高,。二是對如何落實民主監(jiān)督職能缺乏深入研究,。三是參政議政職能落實不到位，組織委員開展參政議政活動不多,，對事關全旗發(fā)展的一些重大決策,、重要工作思考不夠深入，參謀助手作用不突出,。

四是委員隊伍主體作用發(fā)揮不夠,，政協(xié)的人才和智力優(yōu)勢沒有得到充分體現(xiàn)。在今后的工作中,，我們將在旗委的領導下,，深入學習貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神,，緊緊圍繞旗第十四次黨代會確定的發(fā)展目標和工作重點,，牢牢把握團結和民主兩大主題，按照協(xié)調(diào)關系,、匯聚力量,、建言獻策、服務大局的總體要求,，充分發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢,，認真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督,、參政議政職能,，不斷提高工作水平和實效,，為建設富裕和諧__做出新的貢獻。