報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

開題報告萬能篇一

1.1 課題背景

本課題屬于實際應(yīng)用類課題?，F(xiàn)如今利用基站定位移動終端用戶地理位置的技術(shù)已十分成熟，相關(guān)的應(yīng)用和使用人群數(shù)量都十分可觀,。本課題反其道而行之,，創(chuàng)新性的采用利用手機定位基站位置的想法,。想要完成這個課題并達(dá)到既定的目標(biāo)要求,，需要涉及地面無線定位技術(shù)、移動通信原理,、android應(yīng)用開發(fā)以及java語言的程序設(shè)計等多領(lǐng)域?qū)W的科專業(yè)知識與技能,。

1.2 研究意義

本課題旨在鍛煉研究者自主學(xué)習(xí)能力和動手實踐能力，隨著課題的深入進展將會遇到不同學(xué)科不同層面的問題,，在設(shè)法解決這些問題的過程中研究者可以獲取多方面的知識并進行互相滲透,，融會貫通。在鍛煉能力的同時,，通過本課題最終做出的成果也有一定的實際應(yīng)用意義,。最終開發(fā)出的程序可以用來獲取周邊基站的位置,，獲取基站及其所屬運營商信息，找出不屬于傳統(tǒng)運營商的私人基站或偽基站,。因此通過本課題最終做出的成果也有一定的實際應(yīng)用意義,。

2.1 獲取基站位置

基站當(dāng)前定位手機基站位置的方式是利用統(tǒng)一規(guī)則給現(xiàn)有的所有基站進行編碼，每個基站將獲得一個獨有的識別碼,，稱為全球小區(qū)識別碼（cgi）,。該碼用于識別一個小區(qū)（基站/一個扇形小區(qū)）所覆蓋的區(qū)域。其結(jié)構(gòu)是 ：

mcc+mnc+lac+cid ,，其中各項代碼的具體定義為：

mcc：移動國家碼 （中國為460）

mnc：移動網(wǎng)絡(luò)碼 （中國移動00,，中國聯(lián)通01，中國電信02）

lac：位置區(qū)號碼

cid：小區(qū)標(biāo)識碼

其中mccmnclac為位置區(qū)標(biāo)識（lai） ,，cid為2byte的bcd碼,，由各msc自定。

通過定位技術(shù)獲取每一個基站的實際地理位置,，將其與全球小區(qū)識別碼一一對應(yīng),，建立完整的基站數(shù)據(jù)庫，即可通過已知的全球小區(qū)識別碼查詢對應(yīng)基站的實際位置,。目前多數(shù)獲取基站位置的應(yīng)用程序皆采用這一思路,，通過手機信號獲取基站信息，再調(diào)用第三方的數(shù)據(jù)庫獲取基站的經(jīng)緯度信息,，從而獲取基站的實際地理位置,。

2.2 空間定位技術(shù)

現(xiàn)今最為廣泛使用的技術(shù)是gps，即是全球衛(wèi)星定位技術(shù),。此外還有uwb（ ultrawideband,，超寬帶）無線通信定位技術(shù)。

2.2.1 gps定位原理

24顆衛(wèi)星平均分布在6個軌道面,，每一個軌道面上各有4顆衛(wèi)星繞行地球運轉(zhuǎn),，讓地面使用者不論在任何地點、任何時間,，至少有4顆以上的gps衛(wèi)星出現(xiàn)在我們上空中供使用者使用,。每顆衛(wèi)星都對地表發(fā)射涵蓋本身載軌道面的坐標(biāo)、運行時間的無線電訊號,，地面的接收單位可依據(jù)這些資料做為定位,、導(dǎo)航、地標(biāo)等精密測量,。gps定位系統(tǒng)是利用衛(wèi)星基本三角定位原理,，方法是：已知a、b,、c三點的距離,，通過某種方式確定另一點p離a,、b、c的距離,。通過作立體圖形（球）可確定在空間中p的位置,。gps接受裝置以量測無線電信號的傳輸時間來量測距離。由每顆衛(wèi)星的所在位置,，測量每顆衛(wèi)星至接受器間距離,，即可算出接受器所在位置之三維空間坐標(biāo)值。使用者只要利用接受裝置接收到3個衛(wèi)星信號,，就可以定出使用者所在之位置,。一般的gps都是利用接受裝置接收到4個以上衛(wèi)星信號來定出使用者所在之位置及高度。

2.2.2 uwb無線通信定位技術(shù)

uwb定位技術(shù)屬于無線定位技術(shù)的一種,。無線定位技術(shù)是指用來判定移動用戶位置的測量方法和計算方法,，即定位算法。目前最常用的定位技術(shù)主要有：時差定位技術(shù),、信號到達(dá)角度測量(aoa)技術(shù),、到達(dá)時間定位(toa)和到達(dá)時間差定位(tdoa)等。其中,，tdoa技術(shù)是目前最為流行的一種方 案,，除了用于gsm系統(tǒng)，在其他諸如amps和cdma系統(tǒng)中也廣泛應(yīng)用,，uwb定位采用的也是這種技術(shù),。通常，uwb定位系統(tǒng)設(shè)定幾個定位參考點（根據(jù)實際需要）,，以接收待測點（數(shù)量上百）發(fā)出的高斯脈沖信號,。為了避免信號發(fā)生碰撞，每個待測點都 有自己的代碼序列,。當(dāng)一個高斯脈沖中代碼序列被參考點收到時,，它將在一個時間整合相關(guān)器內(nèi)與當(dāng)前產(chǎn)生的一個對照序列作比較。當(dāng)收到信號的位移與對照信號相 吻合,，即出現(xiàn)一個相關(guān)高峰信號,。這樣就容易判斷是否收到正確的代碼序列。處理接收到的脈沖序列得到接收時間,，從而計算得到待測點的坐標(biāo),。

3.1 定位原理

采用三角定位法,。利用三臺間隔一定距離且不在一條直線上的三部移動終端向同一站發(fā)送無線電信號,，通過測量信號傳輸時間獲取距離信息，再通過幾何計算得到基站的具體位置,。

具體算法如下所示,，

設(shè)已知錨節(jié)點,，即已知的三位測試者所處位置的坐標(biāo)分別為（ xa, ya, za ）， （ xb, yb, zb ） ,， （ xc, yc, zc ）,， 未知節(jié)點，即所要定位的基站位置坐標(biāo)m （ x, y, z ）到錨節(jié)點的距離分別為da, db, dc, 則存在下列公式

（ x- xa ） 2 + （ y - ya ） 2 +(z-za)2 = da2

（ x- xb ） 2 + （ y- yb ） 2 +(a-za)2= db2

（ x- xc ） 2 + （ y- yc ） 2 +(a-za)2= dc2

開題報告萬能篇二

：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,，機電設(shè)備占企業(yè)固定資產(chǎn)的比例日益增大,，要想使企業(yè)現(xiàn)有的機電設(shè)備得到充分利用，使企業(yè)獲得生存和發(fā)展,，必須在安裝管理上下功夫,，引進現(xiàn)代化設(shè)備安裝管理觀念和措施，使機電設(shè)備安裝從理念到過程實施現(xiàn)代化設(shè)備管理,。

：機電設(shè)備 安裝 管理

我國機電安裝行業(yè)現(xiàn)狀是正在走向國際化,，而國際化給國內(nèi)機電建筑企業(yè)之間帶來了競爭，同時對機電安裝管理方面也提出了新的要求,，管理是否完善決定項目的成功與失敗,，最終影響項目的經(jīng)濟效益和社會效益。機電安裝市場國際化主要體現(xiàn)在兩個方面：一是眾多機電建筑項目如湖南大源渡樞紐工程,，四川二灘水電站,，河南小浪底水利樞紐工程，長江三峽等引進國外資金,，采用國際招標(biāo),；二是國內(nèi)越來越多的大型水電施工企業(yè)也開始走出國門，承包國外工程項目,，開拓國際市場,。

伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該不斷的加強對機電安裝管理的理念和態(tài)度,，因為機電設(shè)備在企業(yè)設(shè)備構(gòu)成重要的一部分,，在企業(yè)的固定資產(chǎn)中占有的比例越來越大，只有加強管理念才可以生產(chǎn)質(zhì)量可靠的產(chǎn)品,，實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化,，對企業(yè)的是否能夠生產(chǎn)起到?jīng)Q定性的作用，所以,，加強機電安裝管理理念,，引進先進的思想觀念，并逐步的將先進的管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)閷C電安裝設(shè)備的管理[1],。

施工單位在接到顧客的招標(biāo)文件之后,，根據(jù)用戶要求并結(jié)合自己的主客觀條件對合同的內(nèi)容進行評審，正確合理地編制施工圖預(yù)算,，充分考慮可能發(fā)生的費用,，但不能將項目管理不善造成的損失也列入施工圖預(yù)算,，更不能違反政策高估冒算或亂收費。合同簽訂后,，工程管理人員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理工程開工手續(xù),，按照顧客要求及實際情況確定開工及竣工時間，根據(jù)工程量及施工設(shè)備情況配備施工作業(yè)人員,，制訂施工網(wǎng)絡(luò)計劃,。劃定施工區(qū)域，做好安全保衛(wèi)工作,，制訂安全技術(shù)措施,，向施工人員進行安全技術(shù)交底。

關(guān)于技術(shù)管理,，主要是對技術(shù)人員在設(shè)計和編制施工方案時提出的要求,，應(yīng)按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等去制定出合理正確的施工方面,，施工方案所包含的內(nèi)容有確定施工方面,，選擇施工工具，安排施工順序,，組織施工等,，不同的施工方案也會關(guān)系到工程項目的工期、機具等,。加強技術(shù)管理也就成本節(jié)約起到一定作用[2],。

對信息的管理，先對做好信息資料按國家有關(guān)規(guī)定進行存檔管理,；創(chuàng)建例會制度并整理會議紀(jì)要,；根據(jù)業(yè)主的要求或者相關(guān)檔案規(guī)定，整理工程資料檔案,，這些檔案資料在工程竣工驗收結(jié)束退場之前轉(zhuǎn)交給業(yè)主,，同時，制定一些對能夠為工程項目服務(wù)類的信息的制度,，完善并規(guī)范這些制度,，以達(dá)為服務(wù)的目的。

實現(xiàn)設(shè)計及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水平,，采用相關(guān)的措施對工程項目進行工程審核,，工程控制等，這也是機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的目標(biāo),，而機電設(shè)備的質(zhì)量控制在安裝質(zhì)量控制中最重要的一點,，也是其中的首要任務(wù)。尤其是對驗收機電設(shè)備，這是比較重要的一項工作,。其次在設(shè)備安裝時,，首先要檢查設(shè)備主機各總成,、各個部件以及附件等,。檢測其外觀質(zhì)量，然后在安裝時應(yīng)有專門的工作人員指揮安裝現(xiàn)場,，安裝人員都應(yīng)該佩戴安全帽,，并采用其他相應(yīng)的安全保護措施等，按順序進行安裝,。最后安裝完成之后,，更是要檢查設(shè)備是否安全、是否完整以及是否合理等,。其中較為重要的一點是,，對機電設(shè)備驗收員工的要求是：工作經(jīng)驗豐富，責(zé)任心較強,，職業(yè)素質(zhì)較好等方面,。這樣最終保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

對于工程項目中的材料管理,，首先一點是在工程施工之前,，所以的材料應(yīng)該準(zhǔn)備齊全，其次是對供貨商的選擇,，因為材料供貨商是否能夠及時供貨,，材料質(zhì)量原因或者不能及時送貨等原因都影響到工程的施工進度。所以在選擇供貨商時候,，核查供貨商資質(zhì)信息或者了解其的供貨能力等,。對到貨材料進行質(zhì)量評估或者檢驗，對質(zhì)量不合格的產(chǎn)品可以要求退貨,，對質(zhì)量存在異議可以進行復(fù)檢,。

根據(jù)不同的工程項目，去指定相應(yīng)的設(shè)備安裝計劃,，然后按計劃實施并執(zhí)行制訂的計劃,，在實際的設(shè)備安裝過程中，根據(jù)實際的安裝情況與計劃對比核查,，是否會出現(xiàn)各種偏差,，在出現(xiàn)這種情況時，應(yīng)及時修改和調(diào)整原計劃,。因為偏差的出現(xiàn)會最終影響到工程的安裝進度,，所以應(yīng)該及時調(diào)整和修改，一直到竣工驗收，也就是我們所說的進度管理,。

對安裝工程的成本控制和管理是機電安裝工程的費用管理本質(zhì),，也是對施工合同中所規(guī)定的工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對是施工中各類費用綜合性的控制管理,，目的是在規(guī)定的合同條款下,，將施工的成本降低，從而實現(xiàn)的利潤的最大化,，在費用的控制和管理時應(yīng)遵循以下幾個原則：成本最低化原則,、全面成本管理原則、成本責(zé)任制原則,、成本管理有效化原則和成本管理科學(xué)化原則,。

關(guān)于降低成本方面，很多企業(yè)重視制造成本,，忽視了維護費用,，這個費用約占到生產(chǎn)成本的5%—15%，隨著科技的發(fā)展,，設(shè)備維護的費用會越來越多,，降低維護費用將成為企業(yè)減少成本，獲取利潤的重要方法,。

作為中小型企業(yè),，以科研單位為依托，想得到更大的經(jīng)濟效益,，就需要去引進較為先進和現(xiàn)代化的設(shè)備管理體系,，可以對公司的設(shè)備經(jīng)常的更新和改造，充分利用企業(yè)能源循環(huán)系統(tǒng),，提高設(shè)備的使用壽命,，也適當(dāng)?shù)臏p少了成本[3],。

設(shè)備出現(xiàn)故障是常有的事情,，企業(yè)應(yīng)該做到的是及時的解決設(shè)備出現(xiàn)的問題,，采用一些防護措施等，總結(jié)出長期設(shè)備出現(xiàn)問題的原因,，創(chuàng)建設(shè)備故障記錄表等,，如對油壓表，水位計,，計數(shù)表等的記錄,，最終目的是保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

本文對機電安裝工程和機電安裝工程管理的描述,，對管理人員有一定的指導(dǎo)作用,。對于機電設(shè)備的安裝工程，應(yīng)該符合相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按計劃進行,；而對管理來講,，是從工程的過程來描述了設(shè)備安裝工程管理與質(zhì)量控制的具體工作內(nèi)容等。

[1]smc（中國）有限公司．現(xiàn)代實用氣動技術(shù)[m]．北京：北京機械工業(yè)出版社．

[2]賈志勇,。高低壓電氣設(shè)備安裝的質(zhì)量控制要點[j],。建筑電氣，20xx,，（5）：43d45,。

[3]國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會．電力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編電氣部分電力線路[m]．北京：中國電力出版社．

開題報告萬能篇三

設(shè)計計劃學(xué)是一門新興的綜合性邊緣學(xué)科,，它研究的是如何保證設(shè)計的優(yōu)良度和高效性,，以及如何指導(dǎo)設(shè)計的展開。在設(shè)計需要科學(xué)計劃這一概念已成為現(xiàn)代設(shè)計界共識的情況下,，我國業(yè)界內(nèi)部對設(shè)計計劃學(xué)的認(rèn)識與研究,，還沒有跟上設(shè)計發(fā)展需要的步伐。針對我國設(shè)計教育現(xiàn)狀,，本書將就該學(xué)科的教學(xué)方面,，提出一套科學(xué)的行之有效的設(shè)計計劃方法。以期為設(shè)計類學(xué)生深入理解設(shè)計,，更好地掌握設(shè)計的方法提供必要的指導(dǎo),。

計劃在今天已逐漸成為一門顯學(xué)，大至國家事務(wù),，小至個人日常生活,，社會各個領(lǐng)域都離不開計劃，各類大大小小的成功項目,，很大程度上都自覺或不自覺地導(dǎo)入,，實施了相應(yīng)的計劃活動。計劃學(xué)的興起是知識經(jīng)濟時代資源整合化的大勢所趨,。而反映到藝術(shù)設(shè)計學(xué)的領(lǐng)域,，我們可以發(fā)現(xiàn)，計劃同樣有極大的發(fā)展空間：如何設(shè)計,，如何保證優(yōu)良的設(shè)計,，這都需要科學(xué)的調(diào)查研究，需要精準(zhǔn)的分析定位,，需要詳實的設(shè)計依據(jù),，需要合理的組織安排，這些與我們通常理解的形式,，風(fēng)格的賦予層面的“設(shè)計”相異而相成的工作,，就是設(shè)計計劃的內(nèi)容。而如何正確進行設(shè)計計劃，存在著一個方法論的問題,。在學(xué)科間的交叉融合成為當(dāng)前學(xué)術(shù)主流的大環(huán)境下,，設(shè)計計劃應(yīng)該可以打通各設(shè)計專業(yè)間的藩籬，為取得成功的設(shè)計提供行之有效的方法上的支持,。

在設(shè)計先進國家,，對設(shè)計計劃方面已有一定程度的研究。尤其在設(shè)計方法研究方面,，已取得比較成熟的結(jié)果,，出現(xiàn)了一些有效的方法，如技術(shù)預(yù)測法,，科學(xué)類比法,，系統(tǒng)分析設(shè)計法，創(chuàng)造性設(shè)計法,，邏輯設(shè)計法,，信號分析法，相似設(shè)計法,，模擬設(shè)計法,，有限元法，優(yōu)化設(shè)計法,，可靠性設(shè)計法,，動態(tài)分析設(shè)計法，模糊設(shè)計法等,。這些方法側(cè)重于不同的專業(yè)設(shè)計方向,，而設(shè)計計劃面臨不同設(shè)計專業(yè)，更需要的是一種整合的靈活的解決問題的計劃方法,。這就需要我們針對計劃自身的學(xué)科特點,，從現(xiàn)有的成型的方法群中進行提煉，總結(jié)出一套適應(yīng)現(xiàn)在情況的設(shè)計計劃方法來,。

本文將參考管理決策方法與相關(guān)設(shè)計方法研究的成果,，試圖尋找一套對于我國設(shè)計師來說，明確可行的跨專業(yè)設(shè)計計劃的方法體系,。

本文致力于從簡明實效的角度，為設(shè)計計劃人員提供易于操控,，而且便于和各個專業(yè)設(shè)計師進行溝通,、交流的方法。要求該方法不僅對專業(yè)設(shè)計團隊的計劃環(huán)節(jié)有用,，對個體設(shè)計人員的的設(shè)計工作也應(yīng)具有指導(dǎo)作用,。這就需要針對我國設(shè)計現(xiàn)狀,，從國內(nèi)外各學(xué)科領(lǐng)域名目眾多的相關(guān)方法中進行精心挑選，合理安排,，科學(xué)綜合的處理,，創(chuàng)造出一套高效的計劃方法來,。雖然國外的相關(guān)成果業(yè)已成熟,，但如何在眾多不同側(cè)重角度的方法中總結(jié)出理想的計劃方法,，需要我們對所有已知方法深入地認(rèn)識和理解,，同時明了我們設(shè)計各專業(yè)的工作規(guī)律，以期做到跨專業(yè)的有效性,。

本文具有一定的難度,。首先在對計劃的理論性分析與研究中,，需要樹立對計劃的正確理解與認(rèn)識,，進而廓清設(shè)計計劃的概念,。接著將在設(shè)計計劃方法論層面的研究上,，對設(shè)計計劃及其方法論進一步闡述。鑒于國內(nèi)現(xiàn)在并沒有對設(shè)計計劃有深入的的系統(tǒng)的研究,，該書內(nèi)容基本上屬此方面問題的首次討論,，面臨著缺乏大量相關(guān)經(jīng)驗及理論借鑒的景況，所以需要作者在目前積累的實踐性資料和相關(guān)學(xué)科的研究成果中加以總結(jié)與深化,。

本文最大的難度在于資料的搜集上,，國內(nèi)相關(guān)資料匱乏且本方向的研究缺乏交流的氣候，而由于我院互聯(lián)網(wǎng)情報系統(tǒng)的不完善和出于對技術(shù)保密的考慮,，也很難從互聯(lián)網(wǎng)上得到理想的資料,。作者只能從書店，圖書館和其他專業(yè)的老師和同學(xué)手中求取所需要的信息,。當(dāng)然本研究方向的直接信息是很缺少的,，更多是從其它方向的研究成果中搜集所需要的信息資料。方法的研究是一個涉及面很廣的課題,，也需要從很多領(lǐng)域進行比較分,，探索總結(jié)。而從一個學(xué)科到另一個學(xué)科的跳躍性研究,，需要迅速轉(zhuǎn)換思維及反復(fù)調(diào)整視點,，這也對作者的思維技能,，思考方式，學(xué)術(shù)視野及知識積累等方面的研究素質(zhì)提出了很大的挑戰(zhàn),。

由于國際設(shè)計交流間的局限和我國設(shè)計界的特殊情況,，尤其是國內(nèi)設(shè)計教育上的某種封閉性和滯后性，我國業(yè)界對設(shè)計計劃方法的認(rèn)知尚不夠深入,，還缺乏一套完整的,，在教學(xué)和實踐中簡明且易于操作的設(shè)計計劃方法。經(jīng)初步調(diào)查,，當(dāng)前學(xué)界內(nèi)僅有的幾本相關(guān)著作,，也僅限于對西方某些設(shè)計方法與程序的簡單的介紹，沒有很專業(yè)地從計劃的層面進行系統(tǒng)闡述,，而市場上連篇累牘的相關(guān)書籍主要是從市場營銷和工商管理方面著手,，對設(shè)計類諸專業(yè)的設(shè)計計劃，并不具備現(xiàn)實指導(dǎo)作用,。所以亟待有這么一套專業(yè)性較強的設(shè)計計劃方法及其論著出現(xiàn),。在某種程度上，本書的出現(xiàn)將對設(shè)計計劃這一門新興學(xué)科,，起到填補教學(xué)用書空白的作用,。而從技術(shù)的角度而言，本書的完成也有相當(dāng)?shù)目尚行?，在分院近幾年來的設(shè)計策劃課程的教學(xué)中,，已為之積累了大量新鮮的實踐性，經(jīng)驗性資料,。而分院的教育架構(gòu),，亦為這個跨專業(yè)的研究項目做好了充分的人力物力資源上的準(zhǔn)備。

本書預(yù)期字?jǐn)?shù)為12萬字,，分為理論與方法兩大版,，僅闡述設(shè)計計劃的相關(guān)內(nèi)容，更重要是推出設(shè)計計劃的概念與方法,。所涉及范圍主要包括管理學(xué),，決策學(xué)，認(rèn)識論,，方法論,，創(chuàng)造學(xué)，心理學(xué),，行為組織學(xué),，人類學(xué)，社會學(xué),，設(shè)計學(xué),，史學(xué)等諸多學(xué)科領(lǐng)域,，最終將完成一本集科學(xué)有效的方法程序☆☆，大量生動案例及實際操作指導(dǎo)于一身的,，具有教學(xué)指導(dǎo)作用的專業(yè)書籍?，F(xiàn)在本書工作已大致完成資料收集階段任務(wù)，在下階段三個月的時間內(nèi),，我將就所收資料進行分析總結(jié),，完成方法程序的完善工作。