總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。
年終工作總結(jié)個(gè)人 年終工作總結(jié)個(gè)人版免費(fèi)篇一
(一)深入落實(shí)抓項(xiàng)目第一責(zé)任,。以年初與xxxx簽訂的工作責(zé)任書(shū)為綱,制定年度工作計(jì)劃和工作責(zé)任,、工作措施清單,。針對(duì)部分員工首次承擔(dān)重大項(xiàng)目的情況,要求各位部門(mén)將學(xué)習(xí)項(xiàng)目業(yè)務(wù)、公司制度作為今年的首要任務(wù),。督促員工積極參加公司舉辦的業(yè)務(wù)加強(qiáng)培訓(xùn)班,,選派骨干到二級(jí)公司學(xué)習(xí),不斷提高專(zhuān)業(yè)化能力,。
(二)不斷深化人才隊(duì)伍建設(shè),。堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)一安排,落實(shí)考核,、檢查,、報(bào)告基本制度,將人才隊(duì)伍建設(shè)作為公司長(zhǎng)期發(fā)展的重大課題,。創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,,開(kāi)展人才培養(yǎng)活動(dòng),堅(jiān)持做到“謀劃超前,、部署周密,、主題突出、意義深刻,、組織有力,、扎實(shí)有效”。落實(shí)談心談話制度,,與核心骨干開(kāi)展談心談話xx次,。召開(kāi)人才專(zhuān)題座談會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),,我們共梳理出限制人才建設(shè)14個(gè)問(wèn)題,,體制機(jī)制方面7個(gè)。嚴(yán)格按照工作程序,,做好骨干隊(duì)伍的規(guī)范化管理,,利用員工信息管理系統(tǒng),促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),,人才提升使用更加信息化規(guī)范化,。
(三)狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。深化作風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任,,經(jīng)常性加強(qiáng)員工思想教育學(xué)習(xí),,組織觀看典型案例、違規(guī)違紀(jì)視頻和專(zhuān)題紀(jì)錄片,,強(qiáng)化主觀自覺(jué)。每半年專(zhuān)題召開(kāi)一次談話提醒會(huì),,逐崗指出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,提出防控要求,明確防范措施。緊抓作風(fēng)建設(shè)不松手,,嚴(yán)格按照公司《關(guān)于xxxxxxxxxxxx實(shí)施辦法》要求開(kāi)展工作,在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)開(kāi)展作風(fēng)提醒,嚴(yán)明和重申紀(jì)律要求,。以“8小時(shí)”為重點(diǎn),,加強(qiáng)員工日常管理監(jiān)督和紀(jì)律教育,避免發(fā)生各類(lèi)影響公司形象的問(wèn)題,。
(四)聚力攻關(guān)成效顯著,。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,積極投身到公司改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng),,積極發(fā)揮中層骨干作用,,集中力量過(guò)關(guān)斬將,破解難題xx個(gè),,簽訂合同xx份,,為公司全面推進(jìn)xx建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),提供了堅(jiān)強(qiáng)保障,。圍繞xx工作開(kāi)展崗位建功行動(dòng),,xx組開(kāi)展xx工作,被公司評(píng)定為xx小組,。xx,、xx成立志愿服務(wù)隊(duì),為地方提供xx服務(wù)x余次,,受到一致好評(píng),。xx工作獲得一級(jí)驗(yàn)收達(dá)標(biāo),xx工作在xx會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)交流,。
一年來(lái),,雖然我們?cè)谝恍┕ぷ魃先〉昧艘欢ǔ煽?jī),但仍有一些亟待解決的問(wèn)題:一是業(yè)務(wù)水平還在低層次徘徊,,部分員工沒(méi)有做到主動(dòng)學(xué),、自主學(xué)、加班學(xué),、深入學(xué),,與公司業(yè)務(wù)需求還有不小距離。二是業(yè)務(wù)程序還不夠熟悉,,對(duì)一些規(guī)章制度,、工作流程、管理標(biāo)準(zhǔn)把握不夠,、程序不熟練,,與合格的業(yè)務(wù)員相比,,還有較大差距。三是人才短板還比較明顯,,還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)程序化,、制度化、信息化培養(yǎng),,傳統(tǒng)方式占據(jù)主導(dǎo),,培養(yǎng)周期過(guò)長(zhǎng)。四是制度針對(duì)性還不夠強(qiáng),,目前公司制度比較全面,,但照搬照套的多,深入研究,、探索創(chuàng)新,、結(jié)合實(shí)際還不夠。
20xx年,,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司戰(zhàn)略部署,,以“xxxxxxxxxxxx”目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),深化制度改革,,堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ),,強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與提質(zhì)增效的融合發(fā)展,。一是注重思想引領(lǐng),,開(kāi)展公司文化和主流價(jià)值觀的宣傳學(xué)習(xí),提升主人公意識(shí),,糾正“三觀”,,樹(shù)立正確的價(jià)值取向和人品道德。二是注重部門(mén)建設(shè),,圍繞xxxx創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),,積極適應(yīng)市場(chǎng)新變化,注重在產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,,全力推動(dòng)公司基礎(chǔ)建設(shè)全面進(jìn)步,、全面過(guò)硬,。三是注重激發(fā)員工活力,,進(jìn)一步明晰“四好員工”標(biāo)準(zhǔn),完善配套獎(jiǎng)罰機(jī)制,,加強(qiáng)員工教育管理,,增強(qiáng)員工歸屬感和獲得感,不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和擔(dān)當(dāng)作為的主觀意識(shí),。
年終工作總結(jié)個(gè)人 年終工作總結(jié)個(gè)人版免費(fèi)篇二
作為一名會(huì)計(jì)主管,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)全體成員的共同努力,,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)工作上,,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,,發(fā)揮支撐服務(wù),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,,完成了既定的目標(biāo),,達(dá)到了預(yù)期效果。
履行職務(wù)情況:會(huì)計(jì)主管的工作目的是組織公司財(cái)會(huì)人員依據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策,,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。
我的工作職責(zé)是:
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。
2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,,建立健全收入稽核制度,。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,,組織資產(chǎn)清查工作,。
4、對(duì)月報(bào),、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。
5,、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。
下面就完成公司財(cái)務(wù)部工作及匯報(bào)情況情:
1,、按照要求每季向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)本單位會(huì)計(jì)的完成工作情況,;
2,、對(duì)于本單位的重大問(wèn)題及時(shí)向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
3,、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部布置的各項(xiàng)工作,。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面,,我認(rèn)為做到了這兩點(diǎn):
①認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,,取得了良好的效果,。
②在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作,,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開(kāi)展,。
以上就是本人任職會(huì)計(jì)主管來(lái)所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。
年終工作總結(jié)個(gè)人 年終工作總結(jié)個(gè)人版免費(fèi)篇三
雖然過(guò)去的一個(gè)學(xué)期我們財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作的不錯(cuò),,也得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大學(xué)生的擁戴支持,,但是我們財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組一定不會(huì)驕傲,我們一定會(huì)繼續(xù)的努力的將我們的本職工作做到,。
有了過(guò)去的一個(gè)學(xué)期的工作總結(jié),,才能夠在新的新的學(xué)期有了參照物,更加激勵(lì)我們財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作,。我的工作總結(jié)有下:
能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大文件,擁護(hù)黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策,;服從大局,、主動(dòng)服務(wù)大局,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委決議,、校長(zhǎng)辦公會(huì)議決議和校財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神,;能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,忠實(shí)地為全校師生員工服務(wù),;公道正派,,堅(jiān)持原則,在學(xué)校改革和事業(yè)發(fā)展中注意發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,。
能堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線,,運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法,分析研究和解決學(xué)校財(cái)務(wù)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,;能駕馭全局,,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,;具有一定的科學(xué)決策水平和開(kāi)拓創(chuàng)新能力;在干部使用上,,善于發(fā)現(xiàn)人才,、注意培養(yǎng)干部,能正確使用干部,,用人所長(zhǎng),,避其所短;兼任財(cái)務(wù)處黨支部書(shū)記,,能結(jié)合業(yè)務(wù)工作的特點(diǎn),有針對(duì)性地做好干部職工的思想政治工作,。
能?chē)?yán)格執(zhí)行民主集中制,,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)處議事規(guī)則和工作紀(jì)律,堅(jiān)持每周一次處長(zhǎng)辦公會(huì)議制度,。能平易近人,,與其他處領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,與兄弟處室密切配合,,努力完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。為了在省屬高校財(cái)務(wù)系統(tǒng)中保持一流地位,自我加壓,,與時(shí)俱進(jìn),,不斷探索和管理創(chuàng)新;勇于改革,,敢于負(fù)責(zé),,勤奮敬業(yè),任勞任怨,;能組織有關(guān)人員經(jīng)常深入第一線,,了解情況,幫助基層解決實(shí)際困難,。
對(duì)照工作目標(biāo),,今年本人工作實(shí)績(jī)主要體現(xiàn)在六個(gè)方面:
(1)、切實(shí)做好校財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)工作,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手,。
按照學(xué)校200x年黨政工作目標(biāo)要求,今年八月,,我校組建了校財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,本人擔(dān)任財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼秘書(shū),為了使財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組有序地開(kāi)展工作,,按照職責(zé)分工和工作程序,,我能及時(shí)主動(dòng)提出建議議題送校領(lǐng)導(dǎo)審定,,事先了解和掌握各項(xiàng)議題的具體情況,詳實(shí)地向校財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),,積極地參與討論,,準(zhǔn)確地起草會(huì)議紀(jì)要,并切實(shí)貫徹執(zhí)行校財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決議,。今年共召開(kāi)六次財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,,學(xué)校急需研究解決的有關(guān)財(cái)經(jīng)工作方面的問(wèn)題基本上都能得到妥善解決,達(dá)到了加強(qiáng)對(duì)全校財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)的要求,。
(2),、多渠道籌集資金,確保學(xué)校資金需要,。
(1)充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,,較好地完成校慶籌資任務(wù)。為了調(diào)動(dòng)各學(xué)院,、各部門(mén)籌資積極性,,確保我校成功地舉辦百年校慶,負(fù)責(zé)起草了《校慶捐贈(zèng)財(cái)物管理辦法》和《操作規(guī)程》,,精心設(shè)計(jì)了校慶捐贈(zèng)證書(shū),、校慶捐贈(zèng)財(cái)物登記憑證等配套材料,在有關(guān)部門(mén)的大力支持和配合下,,校慶前及時(shí)舉行了兩次捐贈(zèng)儀式,,推動(dòng)和促進(jìn)了百年校慶捐贈(zèng)工作。
(2)用好用活政策,,增加學(xué)校收入,。根據(jù)我省選擇性招生有關(guān)政策,我與校內(nèi)有關(guān)部門(mén)共同研究籌資辦法,,規(guī)范操作程序,,并組織有關(guān)人員密切配合,增加學(xué)校收入xxxx多萬(wàn)元,,較好地彌補(bǔ)了學(xué)校經(jīng)費(fèi)的不足,。
(3)以研究、考察,、培訓(xùn)為紐帶,,增進(jìn)我處與省教育廳、財(cái)政廳兩部門(mén)的聯(lián)系,,爭(zhēng)取x府部門(mén)對(duì)我校經(jīng)費(fèi)的支持,。
(4)積極爭(zhēng)取金融部門(mén)對(duì)我校的支持。我處與當(dāng)?shù)劂y行經(jīng)常保持廣泛聯(lián)系,及時(shí)介紹學(xué)校建設(shè)情況,,溝通金融信息,。
(3)、實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)政政策,,穩(wěn)步推進(jìn)“部門(mén)預(yù)算”改革,。今年是我省實(shí)施“部門(mén)預(yù)算”改革的第一年,我校緊緊圍繞學(xué)校黨政工作目標(biāo)安排預(yù)算,,確保學(xué)校改革,、穩(wěn)定和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,為全面提升學(xué)校整體實(shí)力提高辦學(xué)水平及搞好百年校慶提供經(jīng)費(fèi)保障,。
(4),、強(qiáng)化“經(jīng)營(yíng)學(xué)校”理念,,堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流,,勤儉辦學(xué)。我處堅(jiān)持從自身做起,,邀請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)務(wù)處作關(guān)于“加入wto與經(jīng)營(yíng)學(xué)校理念”的輔導(dǎo)報(bào)告;我利用學(xué)校wto知識(shí)學(xué)習(xí) 班的契機(jī),,提出經(jīng)營(yíng)學(xué)校的,。十個(gè)設(shè)想,呼吁全校教職工增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),、使命意識(shí),、責(zé)任意識(shí),共同做好經(jīng)營(yíng)學(xué)校的大文章,。
(5),、我校財(cái)務(wù)順利通過(guò)審計(jì)檢查,并且獲得一致好評(píng),。今年省x府年度工作目標(biāo)確定對(duì)全省46所高校200x年度財(cái)務(wù)收支和收費(fèi)管理使用情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),,我校列為其中。市審計(jì)局受省審計(jì)廳委托,,選調(diào)6名專(zhuān)家進(jìn)駐我校進(jìn)行了為期40天的審計(jì)檢查,,我處積極予以配合,組織專(zhuān)人負(fù)責(zé)提供資料,、咨詢(xún),、答疑、解釋和服務(wù),,確保審計(jì)工作順利進(jìn)行,。
(6)、加強(qiáng)和規(guī)范二級(jí)財(cái)務(wù)管理。
按照財(cái)務(wù)處廉政責(zé)任第一責(zé)任人的要求,,能帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)并組織全處干部職工學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于廉政建設(shè)的一系列文件,,參加學(xué)校廉政報(bào)告會(huì),觀看廉政錄像,,通過(guò)學(xué)習(xí),,從思想上筑起一道鋼鐵長(zhǎng)城,增強(qiáng)防范意識(shí)和拒腐防變能力,。同時(shí)針對(duì)財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié),,堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞,加強(qiáng)防范,。按規(guī)定進(jìn)行個(gè)人收入申報(bào),,接受組織監(jiān)督。能以“三個(gè)代表”重要思想的要求,,自覺(jué)做到自省,、自警、自勵(lì),、自律,。今年上半年,校紀(jì)委監(jiān)察處對(duì)我處進(jìn)行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核,,肯定了成績(jī)和好的做法,,主要是:“領(lǐng)導(dǎo)重視、積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育,、責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)健全,、重視制度建設(shè)、從源頭上預(yù)防和解決腐 敗問(wèn)題,、注重行風(fēng)建設(shè),;”同時(shí)指出要“進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度,根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)工作的特點(diǎn),,把廉政建設(shè)責(zé)任制的要求貫徹落實(shí)到每個(gè)財(cái)會(huì)人員”,。對(duì)照考核結(jié)果,我處提出五條整改意見(jiàn),,根據(jù)財(cái)務(wù)委派制的實(shí)際情況,,進(jìn)一步調(diào)整和健全了廉政責(zé)任網(wǎng)絡(luò),在校財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)上分級(jí)授權(quán)公開(kāi)財(cái)務(wù)工作的有關(guān)內(nèi)容,,接受群眾監(jiān)督,。
(1)、在“部門(mén)預(yù)算”改革的條件下,,如何多渠道籌資,,為學(xué)校提供更多的建設(shè)資金,,需要有新思路、新舉措,?!安块T(mén)預(yù)算”改革剛剛起步,制度本身有許多缺陷,,我們一方面通過(guò)幫助上級(jí)部門(mén)完善制度,,增加財(cái)政主渠道對(duì)教育的投入;另一方面,,有意識(shí)培養(yǎng)多渠道籌資隊(duì)伍,,及時(shí)溝通籌資信息,研究籌資對(duì)策,;還要運(yùn)用利益激勵(lì)機(jī)制,,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各方面積極性,開(kāi)辟多種籌資渠道,,為學(xué)??缭桨l(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金。
(2),、與部門(mén)溝通和向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)都做得不夠,。雖然工作有主見(jiàn),辦事公正,,敢于負(fù)責(zé),,也不越權(quán),但是,,對(duì)個(gè)別業(yè)務(wù)的處理稍有疏忽就會(huì)犯溝通不夠或者向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)不夠的錯(cuò)誤,因此今后在業(yè)務(wù)工作上既要大膽,,又要謹(jǐn)慎,,要防止急中出錯(cuò)。
(3),、對(duì)國(guó)家開(kāi)辟“綠色通道”后學(xué)生欠費(fèi)增多的情況估計(jì)不足,。財(cái)務(wù)處雖然與有關(guān)部門(mén)和學(xué)院共同做了許多工作,效果比較明顯,,但學(xué)生欠費(fèi)仍多于去年,。
(4)、加強(qiáng)財(cái)會(huì)理論學(xué)習(xí)和研究不夠,。
按照建設(shè)高水平大學(xué)的要求,,全面提升財(cái)務(wù)管理水平。高水平大學(xué)不僅需要一流人才,、一流師資和一流設(shè)備等條件,,同時(shí)也需要有一流管理。特別是財(cái)務(wù)管理,要力爭(zhēng)做成“品牌”,,形成特色,,全面提升我校財(cái)務(wù)工作在全省的地位,真正實(shí)現(xiàn)我處“科學(xué)理財(cái),、高效管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目標(biāo),,使財(cái)務(wù)管理水平與建設(shè)高水平大學(xué)相適應(yīng),。
今年的工作從總體上看,業(yè)績(jī)較為顯著,,成績(jī)歸功于財(cái)務(wù)處全體干部職工的努力,,歸功于處領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、合舟共濟(jì),,歸功于校領(lǐng)導(dǎo)的重視和正確領(lǐng)導(dǎo),,歸功于兄弟處室的密切配合和大力支持。工作中存在的失誤和不足,,責(zé)任在我,,今后我應(yīng)當(dāng)加倍努力,爭(zhēng)取在有限的任期內(nèi)做出更大的成績(jī),,回報(bào)學(xué)校,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。
年終工作總結(jié)個(gè)人 年終工作總結(jié)個(gè)人版免費(fèi)篇四
活動(dòng)細(xì)節(jié)部分沒(méi)有策劃詳細(xì),,例如獎(jiǎng)品的到位時(shí)間,,桌牌、胸牌的制作,,投影儀的安排,,場(chǎng)地的確認(rèn)等等。我沒(méi)有起到總助該起的作用,,請(qǐng)求經(jīng)濟(jì)處罰一百元,,幫助我成長(zhǎng)。
路牌的效果并不明顯,。報(bào)紙單頁(yè)還可以,。
電話邀約的客戶雖然有效,但是客戶大部分都表示出了對(duì)時(shí)間裝修公司邀約電話的抵觸,,第一印象不好的情況下,,后期工作做起來(lái)很困難,要想辦法調(diào)節(jié)這中間的矛盾,。
另外很多客戶都是外地的或者本人不在安慶,,對(duì)于這部分的客戶,,怎樣獲得他們的認(rèn)可,涉及到公司品牌形象的建立,,廣告的投放等,,公司的知名度還是不夠,需要加強(qiáng),。要達(dá)到只要一提起我們公司,,客戶就會(huì)恍然大悟說(shuō):哦,三優(yōu)實(shí)創(chuàng)啊,,在xx媒體上看見(jiàn)過(guò)或者聽(tīng)過(guò),。
沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)起設(shè)計(jì)師的工作積極性,感覺(jué)已經(jīng)活動(dòng)麻痹了,,前期認(rèn)籌的客戶跟蹤做的很不好,,工作態(tài)度消極。需要想辦法調(diào)動(dòng)員工的工作積極性已經(jīng)公司凝聚力,。
主體內(nèi)容一再變化,,從團(tuán)購(gòu)變成砍價(jià),折扣內(nèi)容也不停變動(dòng),,再而三的改變給客戶留下不好的印象,。應(yīng)該從一而終,策劃內(nèi)容確定后就堅(jiān)持到底,。
可以吸引一部分的顧客,,但是房子是一個(gè)人的家,客戶的內(nèi)心深處還是想要一個(gè)舒適的家居環(huán)境的,。怎樣引導(dǎo)客戶消費(fèi),,是設(shè)計(jì)師面臨的最大問(wèn)題,建議培訓(xùn)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)功底,。只有好的效果圖才能吸引到客戶的關(guān)注度,。