總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
百日安全活動總結(jié)心得百日安全活動總結(jié)稿件篇一
3,、進(jìn)一步明確各工種,、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕“三違”現(xiàn)象,;
4,、明確獎罰細(xì)則,加大獎罰力度,,力爭把各類事故隱患和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),。
1、杜絕重傷及以上事故,,力爭不出現(xiàn)輕傷事故,;
2、工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,;3,、杜絕“三違”現(xiàn)象;
4,、文明生產(chǎn)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,。
3、大力營造安全生產(chǎn)氛圍,,張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,、安全知識掛圖等;
4,、積極推廣“手指口述”安全確認(rèn)制度,,提高安全工作技能;
8,、嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項安全指令,。
我隊全體員工嚴(yán)格按照以上工作安排進(jìn)行工作,勝利實現(xiàn)了活動目標(biāo),,很好地完成了生產(chǎn)任務(wù),,為公司的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
百日安全活動總結(jié)心得百日安全活動總結(jié)稿件篇二
1、開展“五比”活動,。
按照交通百日安全競賽活動要求,作好交通車輛安全管理工作,,認(rèn)真開展“五比”活動,,認(rèn)真進(jìn)行車輛交通安全評價工作,進(jìn)一步改善車輛技術(shù)狀況,,強化駕駛員的安全意識,,并與全局各單位進(jìn)行競賽。
一比安全行車無事故,,看誰安全行車記錄長;
二比駕駛員遵章守紀(jì)自覺性強,,看誰文明駕駛受表彰;
三比車輛技術(shù)狀況佳,看誰車輛整潔車貌良;
四比節(jié)約提效優(yōu)制服務(wù)好,,看誰油料消耗少;
五比車輛管理工作嚴(yán),、細(xì)、實,,看誰資料整潔又齊全;
2,、責(zé)任到人、認(rèn)真進(jìn)行檢查
按照各自的安全職責(zé),,主要檢查了以下內(nèi)容:
一,、是查本所車輛安全責(zé)任是否落實到位、到人;
三,、是查本所車輛是否根據(jù)季節(jié)天氣變化制定安全措施并得到落實;
六,、是查駕駛員是否有無派車單及私拉亂跑現(xiàn)象;
七、是查駕駛員在行車中是否有超員,、超載,、超速現(xiàn)象;
九、是查是否客貨混載和病車上路的現(xiàn)象;
十三,、是查乘車人員是否提醒司機注意安全,,乘車人員是否遵守乘車的有關(guān)規(guī)定。
遵守乘車的有關(guān)規(guī)定;通過進(jìn)行自查,,未發(fā)現(xiàn)任何異常,。在交通百日安全競賽活動中,共修理保養(yǎng)車輛2次,,修理保養(yǎng)費用大約600多元,,耗油大約1300多升,執(zhí)行派車單90份,出車90多臺次,安全行車7600多公里,。確保了車輛行車的安全,。
百日安全活動總結(jié)心得百日安全活動總結(jié)稿件篇三
一,、明確自查工作思路:
在第二(學(xué)習(xí))階段末,,我們組織了相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人針對下一階段(自查階段)工作要求進(jìn)行了安排和部署,,對自查的內(nèi)容,、方法與標(biāo)準(zhǔn)等制定了初步方案,。我院于11月28日召開了全院11月份質(zhì)控例會暨醫(yī)療安全百日行動自查階段安排會,,會議上要求各科室、各部門要繼續(xù)完善與做好學(xué)習(xí)階段工作,,明確提出了自查階段的為“五個相結(jié)合”自查工作思路,,即:自查與質(zhì)控工作開展相結(jié)合,科內(nèi)自查與院部自查相結(jié)合,,醫(yī)院內(nèi)部自查與上級部門(外部)檢查相結(jié)合,,限時自查與持續(xù)整改相結(jié)合,全面開展與突出重點相結(jié)合,。同時據(jù)此思路擬訂了兩種自查方式,,一是科內(nèi)自查;二是院部綜合自查,并制定了《醫(yī)療安全百日行動自查工作安排表》,,對自查的內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)、方法與重點要求都作了進(jìn)一步細(xì)化與規(guī)范,。特別是強調(diào)了要以“糾紛案例處理,、核心制度自查、病歷自查”為突破口,,把自查工作落到實處,,并要及時思考對策,為整改工作做好鋪墊,。
二,、強化監(jiān)督指導(dǎo)、扎實開展自查工作
醫(yī)院百日安全行動領(lǐng)導(dǎo)小組我們根據(jù)自查工作安排,,由各業(yè)務(wù)職能科室分別對照自查工作安排表的部署,,每天下科室進(jìn)行現(xiàn)場督促、指導(dǎo),,重點組織,、督促和指導(dǎo)了科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)資質(zhì)、“三新”開展情況及資質(zhì)審批情況,、醫(yī)療規(guī)章制度,,尤其是核心制度是否完善和健全、醫(yī)務(wù)人員的知曉情況與執(zhí)行情況,、醫(yī)療文書的書寫情況(實行了科室交叉檢查終末病歷),、知情告知義務(wù)的履行情況,、院內(nèi)感染、傳染病管理等工作,。
醫(yī)院在11月下旬組織開展了“科內(nèi)糾紛,、投訴案例討論會”,由各分管院領(lǐng)導(dǎo)主持各科室對2008年度內(nèi)發(fā)生的糾紛與具有影響意義的典型投訴案例進(jìn)行了科內(nèi)自查討論,,并于12月11日召開了院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會將各科室討論意見匯總,,討論通過了各例糾紛的后續(xù)處理方案,并以通報的形式下發(fā)各科室組織再次學(xué)習(xí),。
醫(yī)院在11月份下旬與12月上、中旬還結(jié)合年度衛(wèi)生工作檢查,、衛(wèi)生執(zhí)法檢查,、傳染病管理檢查、中-默愛滋病項目檢查,、婦幼保健工作檢查,、縣行風(fēng)與效能建設(shè)測評等各部門檢查與考核結(jié)合,對各級部門在檢查中提出的問題和建議進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),,尤其是將醫(yī)療質(zhì)量與安全方面發(fā)現(xiàn)的問題納入百日行動自查工作匯總中來,,以使自查工作更加全面和細(xì)致。
醫(yī)院在12月中旬將各科室的科內(nèi)自查開展情況結(jié)合質(zhì)控考核進(jìn)行了檢查,,要求各科室在12月中旬將本科室內(nèi)自查情況認(rèn)真填寫在《自查工作記錄表》中,,并全部上報到醫(yī)療安全百日行動辦公室匯總。
1,、部分管理制度不健全及已有的制度存在執(zhí)行力不夠的現(xiàn)象,。尤其是核心制度,如:交接班制度,、查房制度,、會診制度、疑難危重病例討論制度,、術(shù)前討論制度,、手術(shù)分級管理及審批制度等。同時對各項醫(yī)療技術(shù)規(guī)范及診療操作常規(guī)掌握不熟練,,醫(yī)療工作中不細(xì)心,、不請示、不謙虛,、不嚴(yán)謹(jǐn),、粗糙蠻干,尤其是對高危病員的處欠規(guī)范,、欠合理,、欠仔細(xì),有時脫離危重癥處理原則,組織管理無序,,想當(dāng)然或憑經(jīng)驗處理,。
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作力差:很多糾紛在萌芽階段,、處理前,、中、后過程中都存在著科室內(nèi)部人員,、科室與科室之間團(tuán)結(jié)協(xié)作不夠,,相互拆臺現(xiàn)象比較明顯。
3,、對傳染病防治法的學(xué)習(xí),、執(zhí)行力不夠。內(nèi)一科,、內(nèi)二科存在傳染病漏報,、緩報現(xiàn)象。臨床科室存在混收傳染病病人,,預(yù)檢分診點,、發(fā)熱門診、腹瀉門仍未單獨設(shè),。
4,、院感工作有待進(jìn)一步加強。各科室組織了院感相關(guān)知識的學(xué)習(xí),,但部分人員學(xué)習(xí)不認(rèn)真,,工作人員學(xué)習(xí)記錄過于簡單,學(xué)習(xí)內(nèi)容不全面,。個別科室未按相關(guān)規(guī)定設(shè)洗手池,、安裝紫外線消毒燈。手術(shù)室,、五官科,、胃鏡室等科室內(nèi)鏡消毒時間不能保證,且缺少相關(guān)記錄,。血透室布局欠合理,,設(shè)施不能達(dá)到院感要求。檢驗科,、門診口腔科,、五官科、皮膚性病科,、婦產(chǎn)科等科室環(huán)境不清潔,、器械消毒不規(guī)范,、操作不按照醫(yī)療規(guī)程進(jìn)行等。
5,、依法執(zhí)業(yè)情況:個別科室有新進(jìn)人員尚未變更執(zhí)業(yè)地點,,新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員尚有部分人員未取得執(zhí)業(yè)資格。
6,、醫(yī)務(wù)人員對病員的告知,、溝通不到位,個另醫(yī)務(wù)人員沒有落實簽字制度,。有部分溝通的內(nèi)容,、時機、方式,、技巧等不足而純?yōu)闊o效溝通,。
7、醫(yī)療文書內(nèi)涵質(zhì)量不高:有部分病歷記錄錄留于形式,,甚至前后矛盾,,缺少關(guān)鍵性記錄,,甚至部分糾紛病歷為不合格病歷,。個別醫(yī)務(wù)人員在病歷、處方書寫上不及時,、不嚴(yán)謹(jǐn),。
8、個別醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)較差,、科室管理較為混亂,。個別醫(yī)務(wù)人員責(zé)任意識、服務(wù)意識,、法律意識,、自我保護(hù)意識比較薄弱,患方對醫(yī)方的信任度降低,,個別科室主任公信力不夠,。
對于我院在自查階段查找出的不足,我院將在下一階段的整改工作中,,對照我院的實際,,進(jìn)行整改。
百日安全活動總結(jié)心得百日安全活動總結(jié)稿件篇四
一是創(chuàng)新工作機制,,采取“三張牌”開展交通整治工作,。為進(jìn)一步維護(hù)鄉(xiāng)道路交通秩序,確保交通安全形勢穩(wěn)定,,我鄉(xiāng)交通協(xié)管中隊積極探求新思路,、新方法,,創(chuàng)新工作管理機制,將推出“三張牌”,,扎實推進(jìn)道路交通整治工作常態(tài)化運行,,力爭我鄉(xiāng)道路交通零事故發(fā)生,確保鄉(xiāng)內(nèi)被盜竊的機動車輛無銷路,、無出路,。
(一)根據(jù)車主車輛信息,劃分六個類別,,賦以相應(yīng)分值
1,、有機動車駕駛證記60分;2、有行車證記10分;3有車輛強制保險記20分;4,、有準(zhǔn)購證記20分;5,、有購車發(fā)票及合格者記20分;6、無違章記錄記10分,,舉報他人違章記錄1次記10分,。
(二)根據(jù)積分?jǐn)?shù)量,頒發(fā)相應(yīng)牌面
2,、“梅花六”,,積分在30-50分之間者列為“梅花六”牌管理,此牌為待教型,,時間為10天,,即被列為此牌管理者,至少需停車學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)10天期滿合格后列為“紅桃六”管理或取得駕駛證后方可上路駕駛,。
3,、黑桃六”,積分在20分以下者,,列為“黑桃六”管理,,此牌為強教并強制沒收型,即被列為此牌者只有購車發(fā)票及合格證或無任何手續(xù),,至少需停車學(xué)習(xí)交通法規(guī)40天,,期滿合格后列為“紅桃六”管理或取得駕駛證后方可上路駕駛。
(三)扣分項目
機動車車主持牌駕駛過程中如有下列情況則扣除相應(yīng)的分值,。1,、發(fā)生一起交通事故扣除50分,并追究相應(yīng)的法律責(zé)任,。2,、無證駕駛一次扣除30分并依法處理;3、超載行駛一次扣除30分并依法處理;4,、超速行駛一次扣除20分并依法處理;5,、違章停放一次扣除10分并依法處理;6,、借駕給未成年人或車輛上安裝警笛或低音炮發(fā)現(xiàn)一次扣10分并依法處理。
以上扣分實行多項,、重復(fù)累計扣分,,若分值降至相應(yīng)的牌位分?jǐn)?shù),則需進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,。
(四)新購車輛的程序及要求
若需購買機動車輛的人員,,應(yīng)持該村交通協(xié)管員出具的適宜駕車的證明到鄉(xiāng)交通協(xié)管中隊辦理“準(zhǔn)購證”,購買車輛后將準(zhǔn)購證,、購車發(fā)票及合格證交到交通協(xié)管中隊登記備案,,并領(lǐng)取“紅桃六”牌上路或?qū)W習(xí)10天合格后領(lǐng)牌上路。
二是加大宣傳和打擊力度,,全力杜絕無證駕駛,、超速超載、未成年人無證駕駛,,并與各機動車主簽訂承諾書和交通安全責(zé)任書,,實現(xiàn)簽訂率達(dá)100%。
三是強化資金保障,,鄉(xiāng)政府每年從有限的經(jīng)費中至少再撥付50000.00元資金給派出所,,用作新增交通協(xié)管中隊人員的工資及開展日常工作所需的經(jīng)費。
交通安全百日活動總結(jié)(二)
百日安全活動總結(jié)心得百日安全活動總結(jié)稿件篇五
1,、首先我們把規(guī)范投訴接待,、認(rèn)真調(diào)查核實,、充分客觀評估,、優(yōu)選解決方案等幾個問題作為活動期間的重點。在規(guī)范投訴接待方面,,我們在原有的接待投訴登記的基礎(chǔ)上,,增加了幾項內(nèi)容,就是讓病人詳盡地敘述整個事件的過程和投訴質(zhì)疑的問題,,然后幫助病人組織文字描述,,耐心細(xì)致地向病人和(或)家屬講解醫(yī)療糾紛國家規(guī)定的每一種解決方式名稱和具體運作方式,讓投訴人員核實投訴登記內(nèi)容并簽字,,將原有的只留取投訴方一種聯(lián)系方式的做法改為留取兩種或以上聯(lián)系方式,,以避免因為通訊不便而引起的誤解,從而保證了和投訴方的聯(lián)系通暢,。在對糾紛病例的調(diào)查核實方面,,我們采取了新的改進(jìn),就是讓科室相關(guān)人員全程和有效地參與,。所謂全程參與,,就是在調(diào)查核實的整個過程當(dāng)中讓科室相關(guān)人員積極參與,,以認(rèn)真務(wù)實的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)客觀的作風(fēng)來還原整個事件的真相,從而來針對病人投訴的問題及病人未涉及的醫(yī)療過程中的不當(dāng)或過失之處進(jìn)行分析,。在充分客觀地評估方面,,我們和科室及相關(guān)專家進(jìn)行了積極地探討,務(wù)求整個調(diào)查過程的嚴(yán)肅認(rèn)真和客觀真實,,從客觀真實的事件還原中,,根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)和各種醫(yī)療規(guī)范,堅決本著實事求是的原則進(jìn)行責(zé)任分析和評估,,為公平,、公正、合理地解決糾紛提供理論上的依據(jù),。在優(yōu)選解決方案方面,,我們把以往解決的醫(yī)療糾紛案件進(jìn)行了回顧,從中分析各種糾紛解決方式的優(yōu)缺點,,本著以病人為中心,,以事實求是為準(zhǔn)則,以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,,以公平公正為目標(biāo),,兼顧各種與醫(yī)療糾紛的解決相關(guān)聯(lián)的因素的影響,選擇最優(yōu)化的解決方案,,以最大程度地保護(hù)醫(yī)院和廣大醫(yī)務(wù)工作者的合法權(quán)益,。
2、在整個醫(yī)療安全百日活動期間,,我們在進(jìn)行醫(yī)療糾紛解決的同時,,還根據(jù)對以往糾紛的總結(jié)歸納了一些醫(yī)療糾紛防范的經(jīng)驗和方法,通過各種方式與相關(guān)臨床科室的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療糾紛防范的方式方法的交流和溝通,,特別是在醫(yī)療糾紛的解決過程中,,科室相關(guān)人員的全程參與使相關(guān)醫(yī)務(wù)人員充分地體會了當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系的現(xiàn)狀和增強醫(yī)療糾紛防范意識的重要性。
3,、在百日安全活動期間,,我們還對糾紛解決的具體方法的改進(jìn)做出了探索。比如在與病人和(或)家屬的溝通中,,我們進(jìn)行了談判人員的有目的地篩選,,讓病人和(或)家屬中的表達(dá)能力和溝通能力強的人進(jìn)行溝通,或者是建議其選擇并授權(quán)代理人的方式進(jìn)行溝通和解決,,從而大大地提高了糾紛解決的效率,,也避免了原本可能出現(xiàn)的很多誤解和糾紛解決陷入僵局的情況。在對待無理取鬧的病人和(或)家屬的談判中,,堅決秉持客觀的態(tài)度,,以事實為依據(jù),,以各種國家規(guī)定的醫(yī)療糾紛的解決方式為準(zhǔn)繩,以有理,、有力,、有節(jié)地工作方法作為手段,在醫(yī)院保衛(wèi)科及當(dāng)?shù)毓膊块T的協(xié)助下,,堅持原則,,靈活機動地進(jìn)行調(diào)解工作或鑒定和訴訟工作。
二,、綜合分析整個醫(yī)療安全百日活動期間的醫(yī)療糾紛,,我們總結(jié)了部分醫(yī)療糾紛發(fā)生的特點和原因并提出了一系列的整改措施。
1,、醫(yī)療糾紛的特點主要有以下幾種:
①醫(yī)療糾紛的原因越來越復(fù)雜化
病人提起投訴的事由逐漸指向整個醫(yī)療過程中的細(xì)節(jié)問題,,也更加專業(yè)化。 ②非醫(yī)療事故引發(fā)的糾紛比例大 技術(shù)事故引發(fā)的醫(yī)療糾紛占總醫(yī)療糾紛的比例下降,,而服務(wù)態(tài)度不到位,、言語生硬冰冷、知情權(quán),、同意權(quán)得不到充分尊重引發(fā)的醫(yī)療糾紛卻提高了,。
③要求經(jīng)濟(jì)賠償數(shù)額不斷增大 醫(yī)療糾紛總是與經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān),患者在醫(yī)療糾紛處理中向醫(yī)院提出經(jīng)濟(jì)補償已成為主要目的,。
④醫(yī)療糾紛處理難度大 醫(yī)療糾紛是醫(yī)院管理中經(jīng)常遇到的突發(fā)事件之一,,由于涉及患者的健康和經(jīng)濟(jì)利益,處理起來難度較大,。近年來,,人們受價值觀念、法律意識,、新聞輿論和社會綜合因素的影響,,醫(yī)療糾紛涉及因素更為復(fù)雜,,處理難度隨之加大,。
⑤需法律部門處理的醫(yī)療糾紛增多 隨著社會主義法制建設(shè)和完善,患者維權(quán)意識不斷增強,,在醫(yī)療糾紛發(fā)生后,,要求通過法律途徑解決醫(yī)療糾紛的案例逐年增多。
⑥醫(yī)療糾紛社會波及面大 以往的醫(yī)療糾紛多在醫(yī)院內(nèi)部就予以解決,,但患者和家屬為了取得更高的經(jīng)濟(jì)賠償,,往往將醫(yī)療糾紛推向社會,有的甚至陳尸要挾,,毆打醫(yī)護(hù)人員,,損壞醫(yī)院公物;有的動員各種力量,,利用各種關(guān)系向醫(yī)院施加壓力;有的力圖通過新聞媒體制造有利于己方的輿論;有的反復(fù)到各級衛(wèi)生主管部門,甚至政府所在地告狀,、無理糾纏,,企圖利用社會力量壓服醫(yī)院,這些都會使矛盾激化,,增加解決問題的難度,。
2、醫(yī)療糾紛形成的原因方面:
①醫(yī)療負(fù)擔(dān)的加重
? ? 醫(yī)療改革后個人負(fù)擔(dān)的加重易在醫(yī)療活動中轉(zhuǎn)為對診治的不滿,,引發(fā)糾紛,。改革后的醫(yī)療政策增加了個人負(fù)擔(dān)醫(yī)療費用的比例,患者及家屬不明原因,,認(rèn)為醫(yī)療費用過高全是醫(yī)院的錯,,是醫(yī)院收費太貴造成的,從而產(chǎn)生不滿情緒,,這種不滿情緒極易轉(zhuǎn)化為對診治的不滿,。
②維權(quán)意識的提高
? ? 患者維權(quán)意識的提高,對病情,、治療,、費用知情權(quán)有更迫切的要求,而醫(yī)務(wù)人員忽略這些權(quán)利,,并未詳盡告知,,由此引發(fā)糾紛。醫(yī)護(hù)人員在執(zhí)業(yè)過程中必須盡到結(jié)果預(yù)見義務(wù),、結(jié)果回避義務(wù)和特殊注意義務(wù),。主要指醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)履行依法告知患者病情和相關(guān)的注意事項的義務(wù)(若遇特殊患者,家屬要求向患者隱瞞病情的除外,,相關(guān)事宜可告知患者近親),,如實施實驗性、試驗性臨床檢查,、治療,,檢查人員、治療項目的收費可能會造成重大經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)(必要檢查,、治療項目除外);創(chuàng)傷,、侵入性治療、檢查,,患者因病情發(fā)展需要更改,、調(diào)整治療手術(shù)方案;病情危重,即使搶救也可能無法挽回生命;患者拒絕醫(yī)生提供的治療方案后的不良后果或轉(zhuǎn)歸;其他可能產(chǎn)生不良后果的診斷、治療活動,。
③醫(yī)療行為的過失
? ? 醫(yī)療過失行為造成患者的傷殘,、死亡或財產(chǎn)損失等,引起患者及其親屬的憤恨和不滿,。在《消費者權(quán)益保護(hù)法》公布實施后,,越來越多的患者把自己看成是醫(yī)療服務(wù)的消費者,以為自己付費后就要享受最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),?;颊吒幼⒅乇Wo(hù)自己的合法權(quán)益,當(dāng)醫(yī)療機構(gòu)出現(xiàn)醫(yī)療過失行為而導(dǎo)致患者傷殘,、死亡或財產(chǎn)損失時,,患者及家屬就會認(rèn)為自己的權(quán)益受侵犯,從而引發(fā)糾紛,。
④醫(yī)療水平的局限
? ? 醫(yī)療水平無法滿足患者的主觀需求,,引起糾紛。醫(yī)療工作具有專業(yè)性,、特殊性,、高風(fēng)險性。我國的醫(yī)療水平與發(fā)達(dá)國家相比,,某些領(lǐng)域還有很大的差距,,不能以發(fā)達(dá)國家的醫(yī)療技術(shù)來要求我國的醫(yī)務(wù)人員。另外,,醫(yī)療領(lǐng)域還存在著許多未知的領(lǐng)域,,等待著醫(yī)務(wù)人員去探索、發(fā)現(xiàn),。醫(yī)療理論技術(shù)的提高也必然存在著一個逐漸摸索和積累經(jīng)驗的過程,。
⑤醫(yī)護(hù)自身的問題
? ? 引發(fā)糾紛的往往不是疑難問題,而是一些顯而易見的常規(guī)問題,。周末及上下班時間是易發(fā)生醫(yī)療差錯的高風(fēng)險時段,。其間由于醫(yī)護(hù)人員擅離職守,或因檢查過程中醫(yī)護(hù)陪同缺失而導(dǎo)致病情加重得不到及時有效地治療,,有經(jīng)驗醫(yī)生未當(dāng)班等因素,,往往導(dǎo)致一系列差錯事故的發(fā)生,從而引發(fā)糾紛,。醫(yī)護(hù)人員態(tài)度不好,、責(zé)任心不強、工作不認(rèn)真,、醫(yī)療技術(shù)差、未遵守醫(yī)療保密制度,引起患者的不滿,,產(chǎn)生糾紛,。醫(yī)務(wù)人員的態(tài)度不好經(jīng)常是引發(fā)醫(yī)療糾紛的導(dǎo)火索,而醫(yī)療技術(shù)差往往是醫(yī)療糾紛的中心,,不遵守保密原則而引發(fā)的糾紛也時有發(fā)生,。
⑥輿論導(dǎo)向的偏差
? ? 社會輿論與新聞媒體對醫(yī)療系統(tǒng)存在的問題不恰當(dāng)?shù)膱蟮溃够颊邔︶t(yī)務(wù)人員產(chǎn)生不信任,,認(rèn)為患者到醫(yī)院就應(yīng)該完全治愈,,不尊重醫(yī)學(xué)的客觀性,引發(fā)醫(yī)療糾紛,。
⑦醫(yī)鬧的存在和非法手段謀求經(jīng)濟(jì)的賠償
? ? 醫(yī)鬧組織目的性強,,分工明確,要求巨額的賠償,。醫(yī)鬧人員文化程度低,、法制觀念薄弱,經(jīng)常會使用一些違法的手段,,如圍堵病房,,讓醫(yī)務(wù)人員無法開展正常的醫(yī)療工作。有的醫(yī)鬧者毆打,、囚禁醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)人員,,侵犯醫(yī)務(wù)人員的人身權(quán)利。
3,、醫(yī)療糾紛的應(yīng)對措施:
①強化法律意識 隨著醫(yī)療糾紛的逐漸增多,,醫(yī)院的各個部門,應(yīng)從法律的角度研究醫(yī)院工作流程的合法性,。如病史記錄的法律效應(yīng),,資料保管、封存的合法性,,患者知情同意書的法律效力等,。找出醫(yī)療護(hù)理工作中的法律漏洞,讓每位醫(yī)護(hù)人員學(xué)好法,、用好法,。從而維護(hù)醫(yī)護(hù)人員的合法權(quán)益。
②加強醫(yī)療規(guī)范的培訓(xùn) 要減少和杜絕醫(yī)療糾紛,,就必須從醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)著手,,包括責(zé)任心、工作態(tài)度,、專業(yè)技能的培訓(xùn),。責(zé)任心,、工作態(tài)度是決定一名醫(yī)護(hù)人員是否優(yōu)秀的決定因素。對患者負(fù)責(zé),、有責(zé)任心,,才能不斷鉆研,努力探索新知識,、新方法,,提高診療技術(shù),臨床診療中要耐心細(xì)致觀察病情,,發(fā)現(xiàn)病情變化并給予及時治療和搶救,。加強技能培訓(xùn),特別是新生代的醫(yī)務(wù)人員,,鼓勵創(chuàng)新,,但更重要的是扎實的基本功。培養(yǎng)良好的學(xué)術(shù)氛圍,,各部門定期學(xué)習(xí)交流,,不斷總結(jié)經(jīng)驗,探討最佳治療方案,。
③加強與患者的溝通 溝通是化解矛盾的重要手段,,良好的溝通有利于糾紛的解決。在日常的醫(yī)療護(hù)理工作中就要落實好這項工作,,將患者的每一次意見都予以認(rèn)真地對待并給予及時解決,。將醫(yī)患溝通放在日常的考核工作中去,加大檢查,、考核的力度,。全院加強協(xié)作,共同解決醫(yī)療糾紛,,發(fā)生糾紛時請專業(yè)人士與患者做相關(guān)知識的講解,,避免糾紛的擴大和升級。
④加強醫(yī)療文書的書寫和保管 病歷首頁要填寫完整;查房,、會診記錄要按規(guī)定的內(nèi)容和格式書寫;關(guān)鍵內(nèi)容要記載清楚,、詳盡;書寫人員、修改方式要符合規(guī)定;使用格式化病歷要恰當(dāng);醫(yī)療文書要妥善保管,。
⑤繼續(xù)保持醫(yī)院保衛(wèi)部門的保障作用 發(fā)生緊急情況,,如患者、家屬圍攻,、毆打醫(yī)務(wù)人員,,妨礙醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序時,立即到達(dá)第一現(xiàn)場,,控制局面,,保障醫(yī)務(wù)人員的人身安全,,避免惡性事件的發(fā)生。
⑥強化糾紛防范意識 醫(yī)院各部門都要認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療糾紛預(yù)警和防范意識,,堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療規(guī)范,,把對醫(yī)療糾紛的防范工作融合到工作中的每一個細(xì)節(jié),,深入到每一個醫(yī)務(wù)人員的意識當(dāng)中,,時刻保持高度的責(zé)任感和良好的敬業(yè)精神,讓醫(yī)院的各項工作在合理,、有序,、規(guī)范、系統(tǒng)的軌道中運行,。
百日安全活動總結(jié)心得百日安全活動總結(jié)稿件篇六
一,、明確自查工作思路:
在第二(學(xué)習(xí))階段末,我們組織了相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人針對下一階段(自查階段)工作要求進(jìn)行了安排和部署,,對自查的內(nèi)容,、方法與標(biāo)準(zhǔn)等制定了初步方案。我院于11月28日召開了全院11月份質(zhì)控例會暨醫(yī)療安全百日行動自查階段安排會,,會議上要求各科室,、各部門要繼續(xù)完善與做好學(xué)習(xí)階段工作,明確提出了自查階段的為“五個相結(jié)合”自查工作思路,,即:自查與質(zhì)控工作開展相結(jié)合,,科內(nèi)自查與院部自查相結(jié)合,醫(yī)院內(nèi)部自查與上級部門(外部)檢查相結(jié)合,,限時自查與持續(xù)整改相結(jié)合,,全面開展與突出重點相結(jié)合。同時據(jù)此思路擬訂了兩種自查方式,,一是科內(nèi)自查;二是院部綜合自查,,并制定了《醫(yī)療安全百日行動自查工作安排表》,對自查的內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn),、方法與重點要求都作了進(jìn)一步細(xì)化與規(guī)范。特別是強調(diào)了要以“糾紛案例處理,、核心制度自查,、病歷自查”為突破口,把自查工作落到實處,,并要及時思考對策,,為整改工作做好鋪墊。
二,、強化監(jiān)督指導(dǎo),、扎實開展自查工作
醫(yī)院百日安全行動領(lǐng)導(dǎo)小組我們根據(jù)自查工作安排,,由各業(yè)務(wù)職能科室分別對照自查工作安排表的部署,每天下科室進(jìn)行現(xiàn)場督促,、指導(dǎo),,重點組織、督促和指導(dǎo)了科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)資質(zhì),、“三新”開展情況及資質(zhì)審批情況,、醫(yī)療規(guī)章制度,尤其是核心制度是否完善和健全,、醫(yī)務(wù)人員的知曉情況與執(zhí)行情況,、醫(yī)療文書的書寫情況(實行了科室交叉檢查終末病歷)、知情告知義務(wù)的履行情況,、院內(nèi)感染,、傳染病管理等工作。
醫(yī)院在11月下旬組織開展了“科內(nèi)糾紛,、投訴案例討論會”,,由各分管院領(lǐng)導(dǎo)主持各科室對2008年度內(nèi)發(fā)生的糾紛與具有影響意義的典型投訴案例進(jìn)行了科內(nèi)自查討論,并于12月11日召開了院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會將各科室討論意見匯總,,討論通過了各例糾紛的后續(xù)處理方案,,并以通報的形式下發(fā)各科室組織再次學(xué)習(xí)。
醫(yī)院在11月份下旬與12月上,、中旬還結(jié)合年度衛(wèi)生工作檢查,、衛(wèi)生執(zhí)法檢查、傳染病管理檢查,、中-默愛滋病項目檢查,、婦幼保健工作檢查、縣行風(fēng)與效能建設(shè)測評等各部門檢查與考核結(jié)合,,對各級部門在檢查中提出的問題和建議進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),,尤其是將醫(yī)療質(zhì)量與安全方面發(fā)現(xiàn)的問題納入百日行動自查工作匯總中來,以使自查工作更加全面和細(xì)致,。
醫(yī)院在12月中旬將各科室的科內(nèi)自查開展情況結(jié)合質(zhì)控考核進(jìn)行了檢查,,要求各科室在12月中旬將本科室內(nèi)自查情況認(rèn)真填寫在《自查工作記錄表》中,并全部上報到醫(yī)療安全百日行動辦公室匯總,。
三,、目前存在的缺陷問題
1、部分管理制度不健全及已有的制度存在執(zhí)行力不夠的現(xiàn)象,。尤其是核心制度,,如:交接班制度、查房制度,、會診制度,、疑難危重病例討論制度,、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級管理及審批制度等,。同時對各項醫(yī)療技術(shù)規(guī)范及診療操作常規(guī)掌握不熟練,,醫(yī)療工作中不細(xì)心、不請示,、不謙虛,、不嚴(yán)謹(jǐn)、粗糙蠻干,,尤其是對高危病員的處置欠規(guī)范,、欠合理,、欠仔細(xì),,有時脫離危重癥處理原則,組織管理無序,,想當(dāng)然或憑經(jīng)驗處理,。
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作力差:很多糾紛在萌芽階段,、處理前,、中、后過程中都存在著科室內(nèi)部人員,、科室與科室之間團(tuán)結(jié)協(xié)作不夠,,相互拆臺現(xiàn)象比較明顯。
3,、對傳染病防治法的學(xué)習(xí),、執(zhí)行力不夠。內(nèi)一科,、內(nèi)二科存在傳染病漏報,、緩報現(xiàn)象。臨床科室存在混收傳染病病人,,預(yù)檢分診點,、發(fā)熱門診、腹瀉門仍未單獨設(shè)置,。
4,、院感工作有待進(jìn)一步加強。各科室組織了院感相關(guān)知識的學(xué)習(xí),,但部分人員學(xué)習(xí)不認(rèn)真,,工作人員學(xué)習(xí)記錄過于簡單,學(xué)習(xí)內(nèi)容不全面,。個別科室未按相關(guān)規(guī)定設(shè)置洗手池,、安裝紫外線消毒燈,。手術(shù)室、五官科,、胃鏡室等科室內(nèi)鏡消毒時間不能保證,,且缺少相關(guān)記錄。血透室布局欠合理,,設(shè)施不能達(dá)到院感要求,。檢驗科、門診口腔科,、五官科,、皮膚性病科、婦產(chǎn)科等科室環(huán)境不清潔,、器械消毒不規(guī)范,、操作不按照醫(yī)療規(guī)程進(jìn)行等。
5,、依法執(zhí)業(yè)情況:個別科室有新進(jìn)人員尚未變更執(zhí)業(yè)地點,,新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員尚有部分人員未取得執(zhí)業(yè)資格。
6,、醫(yī)務(wù)人員對病員的告知,、溝通不到位,個另醫(yī)務(wù)人員沒有落實簽字制度,。有部分溝通的內(nèi)容,、時機、方式,、技巧等不足而純?yōu)闊o效溝通,。
7、醫(yī)療文書內(nèi)涵質(zhì)量不高:有部分病歷記錄錄留于形式,,甚至前后矛盾,,缺少關(guān)鍵性記錄,甚至部分糾紛病歷為不合格病歷,。個別醫(yī)務(wù)人員在病歷,、處方書寫上不及時、不嚴(yán)謹(jǐn),。
8,、個別醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)較差、科室管理較為混亂,。個別醫(yī)務(wù)人員責(zé)任意識,、服務(wù)意識、法律意識、自我保護(hù)意識比較薄弱,,患方對醫(yī)方的信任度降低,,個別科室主任公信力不夠。
對于我院在自查階段查找出的不足,,我院將在下一階段的整改工作中,,對照我院的實際,進(jìn)行整改,。