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手術(shù)室護(hù)理月工作計(jì)劃 護(hù)理月工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇一
維持正常的護(hù)理工作秩序,,督促各質(zhì)控組及專(zhuān)科小組開(kāi)展質(zhì)量控制活動(dòng),繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)及危重病護(hù)理的相關(guān)工作,。
對(duì)驗(yàn)收期間專(zhuān)家提出的問(wèn)題護(hù)理部組織學(xué)習(xí)討論,,以求護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
以提高我院護(hù)士的理論水平及臨床護(hù)理人員病情觀(guān)察的能力,。
(一)理論:
1,、原發(fā)性甲亢術(shù)前與術(shù)后護(hù)理 。(xx)
2,、上消化道大出血的急救與護(hù)理,。(xx)
(二)操作:
1、快速血糖儀的使用技術(shù),。(xx)
2,、灌腸技術(shù)(大量不保留及保留) ,。(xx)
手術(shù)室護(hù)理月工作計(jì)劃 護(hù)理月工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇二
(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作
1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),,護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo),。
2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實(shí)效,,不流于形式,為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二),、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),,利用“5。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
(三),、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),,提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),,如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平,。
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等,。
(二),、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,,科室護(hù),。理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(三),、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,借鑒提高護(hù)理管理水平,。
(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),,提高護(hù)理質(zhì)量。
(二),、建立檢查,、考評(píng)、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評(píng),。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,,提出整改措施,。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一,、二,、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。
手術(shù)室護(hù)理月工作計(jì)劃 護(hù)理月工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇三
1、十月五號(hào)以前各科室領(lǐng)到相關(guān)記錄本,,并知道各種記錄本的填寫(xiě)方法,、十月七號(hào)以前告知醫(yī)院常用消毒劑劑量及配置方法,、平時(shí)做到護(hù)理操作符合無(wú)菌操作觀(guān)念,保證輸液反應(yīng)發(fā)生率和院內(nèi)感染率為0%,。
2,、供應(yīng)室消毒由住院部和門(mén)診輪換操作,以一月為限,,保證消毒合格率達(dá)100%,。
3、保證急救儀器設(shè)備及急救物品藥品完好率100%,。
4,、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,,平時(shí)多走多看,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
5,、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病人床鋪整潔,,無(wú)異味,,無(wú)污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,,輸液卡簽字規(guī)范,,輸液滴數(shù)與實(shí)際相符,勤巡視病房,,及時(shí)解決病人的問(wèn)題,,提高病人滿(mǎn)意度。
6,、十月二號(hào)以前告知住院護(hù)理,、門(mén)診護(hù)理、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)本月護(hù)理技能考核內(nèi)容,,及上月補(bǔ)考人員及補(bǔ)考內(nèi)容,。
十月十號(hào)以前組織一次護(hù)理理論知識(shí)考核。
十月十二號(hào)以前告知護(hù)理理論知識(shí)考核結(jié)果,。
十月三號(hào)到九月十五號(hào)督導(dǎo)李丹丹,、戴春花、李鴻雁組織本月護(hù)理操作練習(xí),。
十月十五號(hào)下午組織所有參加本月考核人員抽簽,,排出考核順序
十月十九號(hào)下午到十月二十號(hào)下午組織護(hù)理技術(shù)操作考核請(qǐng)賀院長(zhǎng)、任主任、李xx,、戴xx一起參與評(píng)分,。
十月二十號(hào)下午以前總結(jié)本月護(hù)理技術(shù)操作考核結(jié)果,即每參加考核者的平均的分,。
十月二十二號(hào)上午告知本次參加考核者本次考核結(jié)果及下月考核內(nèi)容,。
十月二十一號(hào)到十月二十二號(hào)對(duì)上月考核不合格者進(jìn)行不考。
九十月二十五號(hào)到十月二十八號(hào)配合院辦做好本月質(zhì)量考核,。
十月二十九號(hào)到三十號(hào)對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié),。
手術(shù)室護(hù)理月工作計(jì)劃 護(hù)理月工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇四
1.接受“創(chuàng)三甲”院內(nèi)檢查,對(duì)存在不足進(jìn)行分析,,落實(shí)整改措施,。
2.病區(qū)護(hù)理資料規(guī)范、完善,、各專(zhuān)科護(hù)理常規(guī)匯總編印,。
3.《各專(zhuān)科護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)》匯總編印。
4.護(hù)理核心制度,、應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),。
1.第三批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)準(zhǔn)備工作。
2.全員參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)“基礎(chǔ)護(hù)理清潔日”活動(dòng),。
3.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū):腫瘤科,、泌尿婦科環(huán)境、物品,、便民措施完善工作,。
1.繼續(xù)參加晨交班、危重病人床前訪(fǎng)視工作,,對(duì)工作出色,、管理規(guī)范的科室進(jìn)行全院推廣。
2.“防墜床”“防跌倒”等護(hù)理警示標(biāo)識(shí)應(yīng)用,。
3.第三季度護(hù)理不良事件討論,、分析、整改落實(shí),。
4.不定期進(jìn)行“夜間,、節(jié)假日”巡查,將巡查質(zhì)量納入科室考核,。
1.針對(duì)“1-3年護(hù)理人員”開(kāi)展基礎(chǔ)護(hù)理“每周一課”。由董玉寧進(jìn)行第一講,。
2.護(hù)理業(yè)務(wù)查房:普外科,,突出專(zhuān)科、有主題、有交流,、有問(wèn)答,。
3.繼續(xù)教育講座:消化科、神經(jīng)內(nèi)科a區(qū)
4.季度護(hù)理操作考試工作安排,。
5.創(chuàng)新成果申報(bào)審核,、評(píng)比工作。
1.爭(zhēng)創(chuàng)“五心”星級(jí)護(hù)士工作,。
2.臨床科室“婷婷巡視溝通模式”二班全面推廣,。
3.“四室管理”工作落實(shí)、常態(tài)管理,、納入考核,。
4.護(hù)士長(zhǎng)“五常工作模式”開(kāi)展(晨交班前、晨交班,、中午下班前,、下午上班、下午下班前護(hù)士長(zhǎng)巡視病房),。
“手足口病”外派科室為:普內(nèi)科,、產(chǎn)科
手術(shù)室護(hù)理月工作計(jì)劃 護(hù)理月工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇五
本月醫(yī)院整體護(hù)理工作尚可,為了加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,,大部分科室理應(yīng)抽出時(shí)間對(duì)科內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn),,并能將上月布置的工作完成好。
現(xiàn)在看看上月重點(diǎn)問(wèn)題及檢查情況,。
1,、關(guān)于輸液速度的問(wèn)題。各科護(hù)士長(zhǎng)狠抓了這個(gè)問(wèn)題,,讓每個(gè)護(hù)士都能領(lǐng)會(huì)到輸液速度問(wèn)題的嚴(yán)峻性,,具體工作布置到位。本月院部對(duì)全院進(jìn)行了不定期抽查,,效果還是比較滿(mǎn)意的,。讓我感觸最深的是每個(gè)護(hù)士靜脈輸液時(shí),調(diào)速時(shí)都會(huì)告知病人“我現(xiàn)在給你調(diào)好滴速,,請(qǐng)不要亂調(diào)滴速,,謝謝合作之類(lèi)等”希望各科再接再厲,長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持下去,。我們隨時(shí)迎接院部的抽查,,希望院部給予指示批評(píng)。
2,、關(guān)于新護(hù)士帶教問(wèn)題,。每個(gè)新護(hù)士應(yīng)責(zé)任到每一個(gè)老護(hù)士帶教,,從工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律,、理論學(xué)習(xí),、實(shí)踐操作等方面給予引導(dǎo)。各科本月已責(zé)任到人,,工作態(tài)度,、勞動(dòng)紀(jì)律還不錯(cuò),理論掌握個(gè)別兩個(gè)比較差,,望護(hù)士長(zhǎng)多操心,,讓老護(hù)士指點(diǎn),重點(diǎn)理論讓新護(hù)士掌握,,實(shí)踐操作總的說(shuō)來(lái)(包括靜脈輸液,、皮試、配劑三項(xiàng))只能說(shuō)是及格,,皮試大部分護(hù)士需加強(qiáng),,配劑幾乎所有護(hù)士需強(qiáng)化??己酥写嬖诘膯?wèn)題:①藥液未混勻,,②無(wú)菌操作不嚴(yán),③皮試配劑時(shí)均未考慮瓶?jī)?nèi)負(fù)壓或未插排氣針頭,,存在負(fù)壓,,抽液量不準(zhǔn),④皮試配制時(shí)大部分護(hù)士未三次搖勻,,⑤未能根據(jù)合適藥液選擇合適的注射器,,⑥皮丘內(nèi)皮試藥量不知,⑦配制原理不懂,,⑧抽劑縱使最終計(jì)量正確,,但抽劑時(shí)間過(guò)久。
3,、關(guān)于上班時(shí)間抱著電話(huà)打的問(wèn)題,。這個(gè)現(xiàn)象有所減少,我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)管理,。
4,、關(guān)于工作態(tài)度問(wèn)題。工作態(tài)度問(wèn)題是我們的立身之本,,做好了有利于醫(yī)院發(fā)展,。對(duì)于個(gè)別工作態(tài)度欠佳的,我們會(huì)加強(qiáng)對(duì)其培訓(xùn),、教育,,望其懂得我們的良苦用心,。
5、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)問(wèn)題,。本月有所松懈,希望各科加強(qiáng)管理,。
6,、七月、八月份護(hù)理學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容:冷熱療法,,排泄護(hù)理,,藥物療法與藥敏實(shí)驗(yàn),醫(yī)療文書(shū),,支氣管擴(kuò)張癥,,考核內(nèi)容均與我們臨床實(shí)踐緊密結(jié)合,結(jié)果卻是不滿(mǎn)意,,實(shí)在令我們深思,,望各科繼續(xù)加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理人員管理。
7,、根據(jù)院部指示,,九月份將對(duì)老護(hù)士進(jìn)行劑量考核,人人必須過(guò)關(guān),。望各科室加強(qiáng)培訓(xùn),。為了醫(yī)療安全,為了提升自己,,為了對(duì)得起我們的這份工作,,為了問(wèn)心無(wú)愧,對(duì)得起我們的病人,,相信我們每個(gè)人都會(huì)過(guò)關(guān),。
本月工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃;1、輸液速度常抓不懈,。
2,、新護(hù)士管理有待加強(qiáng)。
3,、工作態(tài)度問(wèn)題有待提升,。
4、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)問(wèn)題需要管理,。
5,、九月份進(jìn)行護(hù)理人員劑量考核,要求人人過(guò)關(guān),。
6,、與臨床實(shí)踐緊密結(jié)合的理論知識(shí)院內(nèi)護(hù)理人員掌握尚待提高,。望各科嚴(yán)加管理。
手術(shù)室護(hù)理月工作計(jì)劃 護(hù)理月工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇六
一,、準(zhǔn)備迎接10月工作
1.接受“創(chuàng)三甲”院內(nèi)檢查,,對(duì)存在不足進(jìn)行分析,落實(shí)整改措施,。
2.病區(qū)護(hù)理資料規(guī)范,、完善、各專(zhuān)科護(hù)理常規(guī)匯總編印,。
3.《各專(zhuān)科護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)》匯總編印,。
4.護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),。
二,、迎接全國(guó)大型醫(yī)院巡查活動(dòng)
三、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”階段工作安排
1.第三批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)準(zhǔn)備工作,。
2.全員參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)“基礎(chǔ)護(hù)理清潔日”活動(dòng),。
3.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū):腫瘤科、泌尿婦科環(huán)境,、物品,、便民措施完善工作。
四,、護(hù)理質(zhì)量安全管理
1.繼續(xù)參加晨交班,、危重病人床前訪(fǎng)視工作,對(duì)工作出色,、管理規(guī)范的科室進(jìn)行全院推廣,。
2.“防墜床”“防跌倒”等護(hù)理警示標(biāo)識(shí)應(yīng)用。
3.第三季度護(hù)理不良事件討論,、分析,、整改落實(shí)。
4.不定期進(jìn)行“夜間,、節(jié)假日”巡查,,將巡查質(zhì)量納入科室考核。
五,、三基三嚴(yán)培訓(xùn)
1.針對(duì)“1-3年護(hù)理人員”開(kāi)展基礎(chǔ)護(hù)理“每周一課”,。由董xx進(jìn)行第一講。
2.護(hù)理業(yè)務(wù)查房:普外科,,突出專(zhuān)科,、有主題、有交流,、有問(wèn)答,。
3.繼續(xù)教育講座:消化科,、神經(jīng)內(nèi)科a區(qū)
4.季度護(hù)理操作考試工作安排。
5.創(chuàng)新成果申報(bào)審核,、評(píng)比工作,。
六、護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1.爭(zhēng)創(chuàng)“五心”星級(jí)護(hù)士工作,。
2.臨床科室“xx巡視溝通模式”二班全面推廣,。
3.“四室管理”工作落實(shí)、常態(tài)管理,、納入考核。
4.護(hù)士長(zhǎng)“五常工作模式”開(kāi)展(晨交班前,、晨交班,、中午下班前、下午上班,、下午下班前護(hù)士長(zhǎng)巡視病房),。
七、根據(jù)衛(wèi)生局要求,,繼續(xù)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案——“手足口病”外派科室為:普內(nèi)科,、產(chǎn)科
八、實(shí)習(xí)生,、進(jìn)修生的管理
九,、信息系統(tǒng)工作
十、全院護(hù)士繼續(xù)教育學(xué)分登記審驗(yàn)工作
十一,、臨時(shí)性與應(yīng)急性管理工作
手術(shù)室護(hù)理月工作計(jì)劃 護(hù)理月工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇七
在新學(xué)期,,我們將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),深入貫徹綱要精神,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,,不斷更新教育觀(guān)念,改變教育行為,。為兒童提供安全,、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,,滿(mǎn)足兒童發(fā)展的需要,,尊重兒童身心發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,注重個(gè)體差異,,堅(jiān)持教育,,使兒童身心健康成長(zhǎng),促進(jìn)身體,、智力,、美的全面發(fā)展,,為了更有效、更好地做好幼兒園班工作,,我詳細(xì)制定了幼兒園班工作計(jì)劃:
班上有25名兒童,,其中本學(xué)期新生為2名女孩,現(xiàn)男孩,,女孩,,通過(guò)以往的學(xué)習(xí)和生活,兒童已經(jīng)形成了更好的游戲?qū)嵺`,、學(xué)習(xí)實(shí)踐,、兒童口頭表達(dá)能力、溝通能力有明顯的進(jìn)步,,也掌握了一些簡(jiǎn)單的技能,,同伴可以和諧相處,一起學(xué)習(xí),,游戲,,早上可以主動(dòng)迎接老師,遵守班級(jí)的實(shí)踐秩序,,能夠按照活動(dòng)的規(guī)則進(jìn)行活動(dòng),。有一定的自我照顧能力和溝通能力,遇到困難知道尋求老師和同伴的幫助,,可以積極參與幼兒園組織的活動(dòng),,同時(shí)看到進(jìn)步,也意識(shí)到兒童個(gè)人差異仍存在局部?jī)和瘜?shí)踐能力需要進(jìn)一步提高,,有些兒童學(xué)習(xí)習(xí)慣需要改善,,有些兒童飲食習(xí)慣需要加強(qiáng),新班學(xué)生不熟悉幼兒園日?;顒?dòng)等,。
(一)保育
1、堅(jiān)持消毒制度,,利用陽(yáng)光,、紫外線(xiàn)、消毒水消毒玩具,、床上用品等物品,,防止傳染病的發(fā)生和傳播。加強(qiáng)安全教育,,把安全放在首位,,用心觀(guān)察兒童,將安全落實(shí)到各自的具體環(huán)節(jié)。通過(guò)一系列活動(dòng),,提高兒童的自我維護(hù)意識(shí)和能力,。
2.認(rèn)真做好日常衛(wèi)生工作,讓班里沒(méi)有死角,。
3.注意體育鍛煉,,確保孩子有足夠的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間。在活動(dòng)中,,孩子們學(xué)會(huì)隨著活動(dòng)量的變化而增減衣服,。并能及時(shí)清理整理小型運(yùn)動(dòng)器材。
4,、堅(jiān)持消毒制度,,利用陽(yáng)光、紫外線(xiàn),、消毒水消毒玩具、床上用品等物品,,防止傳染病的發(fā)生和傳播。
5,、繼續(xù)做好兒童保健工作,特別是預(yù)防季節(jié)性流行病,加強(qiáng)中產(chǎn)階級(jí)兒童的自我保健意識(shí)和能力,。為兒童提供自我服務(wù)的機(jī)會(huì),,形成良好的保健習(xí)慣。
定期在家園欄上宣傳相關(guān)衛(wèi)生保健知識(shí),,家園共同做好衛(wèi)生保健工作,,
(二)中班上學(xué)期的學(xué)習(xí),,班上每個(gè)孩子都在各自的水平上得到了很大的發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:對(duì)公園開(kāi)展的各種活動(dòng)感興趣,,有明顯的求知欲,;對(duì)日常生活的每一個(gè)環(huán)節(jié),內(nèi)容,,形成一定的行為習(xí)慣,;有初步的責(zé)任感,大多數(shù)孩子可以主動(dòng)做小助手,,幫助合作伙伴學(xué)習(xí)照顧他人的意識(shí)和精神,,特別是在分享行為方面,孩子們開(kāi)始有自己的想法,,可以生活,,在學(xué)習(xí)過(guò)程中,大膽地向老師表達(dá)自己的意愿,;孩子主動(dòng)與外界交流,,社會(huì)交往能力大大提高。學(xué)習(xí)已初步形成數(shù)字概念,,對(duì)圖形有進(jìn)一步的了解,;在語(yǔ)言方面,兒童對(duì)早期閱讀和閱讀普通漢字的萌芽感興趣,;在藝術(shù)方面,,兒童在繪畫(huà)、手工技能,、唱歌,、舞蹈、節(jié)奏等方面取得了良好的發(fā)展,,但也發(fā)現(xiàn)了許多缺點(diǎn),,如:游戲活動(dòng)規(guī)則真正滲透到兒童的思想、行為、兒童工作,、工作不能更好地遵守活動(dòng)的要求,,活動(dòng)規(guī)則意識(shí)差;生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣差,;語(yǔ)言活動(dòng)形式內(nèi)容不夠豐富多樣,;數(shù)學(xué)活動(dòng)還不夠,還沒(méi)有全面落實(shí)到兒童活動(dòng)中,。
開(kāi)展家庭聯(lián)系,,實(shí)施同步教育。父母是孩子的第一位老師,。在家長(zhǎng)的密切配合下,,幼兒園的工作可以更順利地開(kāi)展活動(dòng)。因此,,我們將利用家長(zhǎng)接送,、家訪(fǎng)、家長(zhǎng)會(huì),、家庭聯(lián)系欄等形式相互交流,,讓家長(zhǎng)了解孩子在公園的生活和學(xué)習(xí),積極配合我們的公園,,真正發(fā)揮橋梁的作用,。
我們班有幾個(gè)孩子特別喜歡玩水,節(jié)水意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),。對(duì)這些喜歡玩水的孩子進(jìn)行詳細(xì)的教育,或者舉例說(shuō)明如何節(jié)水,,如何珍惜每一滴水,。用這些方法讓這些孩子慢慢明白水是如此重要。
我們?nèi)焕蠋熞獔F(tuán)結(jié)一致,,共同努力,,互相關(guān)心每一個(gè)孩子,讓調(diào)皮的孩子猥褻成聰明的好孩子,。
手術(shù)室護(hù)理月工作計(jì)劃 護(hù)理月工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇八
根據(jù)園區(qū)關(guān)于護(hù)士工作的有關(guān)規(guī)定,,本人擬在下一階段做好以下工作:
1、加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),,特別注重護(hù)士相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)前教育教師、護(hù)士教師等渠道的業(yè)務(wù)知識(shí),,不斷提高理論業(yè)務(wù)水平,,通過(guò)實(shí)踐逐步提高工作能力,虛心接受工作中的建議和批評(píng)。
2,、充分認(rèn)識(shí)護(hù)士工作的重要性,,熱愛(ài)自己的工作,全身心地投入到工作中,,嚴(yán)格要求自己,,嚴(yán)格遵守公園的規(guī)章制度,在做好規(guī)定工作的同時(shí),,積極探索和總結(jié)護(hù)理工作的新方法,,努力做到最好。
3,,把孩子當(dāng)成親戚朋友的孩子,,一視同仁,同時(shí)相處融洽,。服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,,愿意接受各種任務(wù),尤其是一些突發(fā)的,、階段性的中心工作,,以及一些季節(jié)性的工作,并盡力完成,。如果班里有問(wèn)題,,要積極和班里的老師商量解決。
4,、在護(hù)理工作中,,始終堅(jiān)持一切為兒童的宗旨,愛(ài)兒童,,關(guān)心,、耐心、細(xì)心,、熱情地對(duì)待兒童,。積極做好班級(jí)的清潔衛(wèi)生工作,做好兒童用具的消毒工作,,認(rèn)真照顧兒童的生活,,根據(jù)天氣變化,及時(shí)為兒童穿,、脫衣服,。注意照顧虛弱和疾病的兒童。午睡時(shí),,注意檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)處理。
5,、積極做好園區(qū)布置的干燥區(qū)衛(wèi)生工作,。每天經(jīng)常清洗廁所,保持無(wú)污漬和氣味,。嚴(yán)格做好消毒工作,。每天放學(xué)后,用紫外線(xiàn)燈對(duì)午睡室和活動(dòng)室進(jìn)行消毒,?;顒?dòng)器具、積木和廁所地板用84稀釋消毒,。毛巾和茶杯也每天消毒,。對(duì)兒童進(jìn)行安全教育,發(fā)生事故,。
6,、在協(xié)助教師開(kāi)展教學(xué)工作時(shí),要積極配合,,努力工作,。活動(dòng)前,,可根據(jù)教師的教學(xué)計(jì)劃為教師準(zhǔn)備教具,、學(xué)具和布置場(chǎng)地。
手術(shù)室護(hù)理月工作計(jì)劃 護(hù)理月工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇九
1,、20xx年護(hù)理工作安排,、部署。
2,、春節(jié)前主管院長(zhǎng)帶隊(duì),、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科等聯(lián)合查房,,節(jié)前、節(jié)后保證醫(yī)療安全,。
3,、雙節(jié)期間排班,緊急狀態(tài)下人力調(diào)配及時(shí)上報(bào),。
4,、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,春節(jié)聯(lián)誼會(huì)
1,、河南省“三級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)檢查”和“十大指標(biāo),、三好一滿(mǎn)意”檢查問(wèn)題匯總,、整改、落實(shí),。
2,、20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)階段工作安排、分步進(jìn)行,。
3,、重點(diǎn)科室“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂:
1月上旬:手術(shù)室、產(chǎn)房,、供應(yīng)室,,血透
1月下旬:急診科、門(mén)診注射室、社區(qū)病房。
4,、重點(diǎn)科室專(zhuān)科護(hù)理規(guī)范,。
1、專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量檢查:急救物品規(guī)范管理,。
2.持續(xù)深化落實(shí):護(hù)理安全:12345護(hù)理質(zhì)量:精準(zhǔn)細(xì)嚴(yán).
3.護(hù)士長(zhǎng)“五常”工作。
4,、20xx年四季度壓瘡和不良事件匯總、分析及全員講座.
1,、各科室“三基三嚴(yán)”計(jì)劃的制定,,工作的安排
2、護(hù)理業(yè)務(wù)查房:甲乳心胸外科
3,、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):icu王憲慧《重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理新進(jìn)展》
4,、召開(kāi)實(shí)習(xí)生會(huì)議:雙節(jié)工作安排
手術(shù)室護(hù)理月工作計(jì)劃 護(hù)理月工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十
一、加強(qiáng)培訓(xùn),,落實(shí)icu各項(xiàng)規(guī)章制度
已完善icu各項(xiàng)規(guī)章制度,,包括崗位職責(zé)、工作制度,、操作流程,、護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等,。下一個(gè)月將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,通過(guò)考試、不定期抽查的方式,,督促檢查執(zhí)行情況,,每月進(jìn)行考核一次,并有獎(jiǎng)勵(lì)措施,。
二,、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,,從細(xì)微處做起,將人性化護(hù)理落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),。
1,、優(yōu)化排班,在現(xiàn)有條件下,,合理進(jìn)行人力資源配置,。根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護(hù)士進(jìn)行優(yōu)質(zhì)化護(hù)理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。
2,、注重細(xì)節(jié),,icu收治的病人均是急危重癥病人,對(duì)護(hù)理工作的要求極高,,治療,、護(hù)理缺一不可,由于封閉的.環(huán)境和疾病的痛苦生活護(hù)理,、心理護(hù)理顯得尤為重要,,小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋,、一句溫暖的問(wèn)候等,,在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。
三,、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊(duì),,努力提高臨床護(hù)理質(zhì)量實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)--質(zhì)控小組長(zhǎng)--質(zhì)控護(hù)士監(jiān)管梯隊(duì)
1、加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度,,分級(jí)進(jìn)行檢查,,充分發(fā)揮質(zhì)控護(hù)士,各組長(zhǎng)監(jiān)管作用,,提高臨床護(hù)理質(zhì)量,。
2、專(zhuān)人檢查護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,。由各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的檢查工作,,責(zé)令書(shū)寫(xiě)不規(guī)范的護(hù)士及時(shí)更改,護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查,。
四,、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)
1、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,。鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理培訓(xùn),??剖艺J(rèn)真落實(shí)護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。組織護(hù)士學(xué)習(xí)新理論,、新技術(shù)及實(shí)用性知識(shí)。
2,、落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃積極落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃,,對(duì)工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn);對(duì)工作2-3年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行專(zhuān)科知識(shí),、專(zhuān)科技能的培訓(xùn);對(duì)工作4年以上的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理管理知識(shí),、突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)及處理、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn),。由高年資護(hù)士“一對(duì)一”帶教低年資護(hù)士,,在臨床實(shí)踐中教學(xué)。
3,、加強(qiáng)新進(jìn)及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的管理,。加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)、搶救儀器的使用等培訓(xùn),,根據(jù)科室的培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,,幫助盡快勝任icu的護(hù)理工作,確保醫(yī)療護(hù)理安全,。
4,、科室開(kāi)展icu在職護(hù)理人員專(zhuān)科培訓(xùn)計(jì)劃由護(hù)士長(zhǎng)及去省級(jí)進(jìn)修的骨干護(hù)士對(duì)icu所有護(hù)理人員進(jìn)行專(zhuān)科培訓(xùn)及考核。
5,、鼓勵(lì)護(hù)士積極參加院護(hù)理部組織的各項(xiàng)活動(dòng),,如參加護(hù)理部組織的“5.12”護(hù)士節(jié)相關(guān)活動(dòng)等。
五,、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),,加強(qiáng)全員安全教育。
1,、強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,,強(qiáng)調(diào)用藥安全,注意冷藏藥物的使用及“三查七對(duì)”,,試行護(hù)士長(zhǎng)不定時(shí)進(jìn)行跟班,,利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規(guī)行為,并予以嚴(yán)懲,,每月組織學(xué)習(xí)和考核常見(jiàn)藥或新藥用藥知識(shí)一次。
2,、嚴(yán)防計(jì)劃外拔管,,對(duì)有引流管,、氣管插管的患者加強(qiáng)看護(hù),必要時(shí)在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進(jìn)行約束,,及時(shí)懸掛各種警示標(biāo)示(如防管路滑脫,、防壓瘡、防滲出等),,避免不良事件發(fā)生,,提高全員護(hù)理安全防范意識(shí)。
3,、各種搶救器材保持清潔,、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,用后及時(shí)補(bǔ)充‘無(wú)菌物品標(biāo)識(shí)清晰,,保存符合要求,,確保在有效期內(nèi)。
4,、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良事件,,按情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人給予批評(píng)、罰款,,科室及時(shí)組織討論,,提出處理意見(jiàn)、必要的防范整改措施,,并上報(bào)護(hù)理部,。每月質(zhì)控小組會(huì)分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患,提出防范措施,。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)、培訓(xùn),、檢查工作,,進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容,確保護(hù)士及時(shí),、準(zhǔn)確,、客觀(guān)、真實(shí),、完整地完成護(hù)理記錄,,保證醫(yī)療護(hù)理安全。
六,、積極響應(yīng)護(hù)理部號(hào)召,,學(xué)習(xí)制定科室常見(jiàn)病的中醫(yī)護(hù)理計(jì)劃,提高中醫(yī)護(hù)理操作能力,積極在護(hù)理實(shí)踐中應(yīng)用,。
按病種制定科室常見(jiàn)病的危重病人護(hù)理計(jì)劃,,體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容??剖倚逻M(jìn)護(hù)理人員繼續(xù)參加護(hù)理部組織的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃參加執(zhí)行,。對(duì)于科內(nèi)制定的兩項(xiàng)中醫(yī)操作做到人人熟練掌握,,常見(jiàn)病的中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容人人熟記并能在日常護(hù)理工作中得到應(yīng)用。
七,、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作
按照醫(yī)院icu感染控制標(biāo)準(zhǔn),,做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)及管理工作,規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎,、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染,、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。指定專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé),,每周在護(hù)理質(zhì)控小組會(huì)議上將科室存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋,,并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護(hù)士進(jìn)行院感知識(shí)學(xué)習(xí),,所有人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則,,一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時(shí)更換,醫(yī)療廢物按院感要求分類(lèi)放置,,嚴(yán)防各種醫(yī)療廢物外流,。對(duì)保潔人員進(jìn)行一般消毒工作的培訓(xùn),控制院內(nèi)感染的發(fā)生,。
八,、以病人為中心,工作中方便病人,,提高護(hù)士工作積極性,。
1、針對(duì)icu無(wú)陪護(hù),、探視時(shí)間短等特點(diǎn),,要求護(hù)護(hù)士每日主動(dòng)與家屬聯(lián)系,必要時(shí)替家屬取藥,,盡力解決家屬的實(shí)際困難,。
2、繼續(xù)開(kāi)展選評(píng)icu護(hù)士形象大使活動(dòng),,根據(jù)平時(shí)的理論操作得分,、值班醫(yī)生和護(hù)士的綜合評(píng)價(jià)、護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)及日常病人家屬滿(mǎn)意度的調(diào)查,
評(píng)出1名護(hù)士形象大使,,給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,,提高護(hù)士工作積極性。
手術(shù)室護(hù)理月工作計(jì)劃 護(hù)理月工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十一
(1)申報(bào)一項(xiàng)省級(jí)ⅰ類(lèi)繼續(xù)教育項(xiàng)目,,內(nèi)容是關(guān)于相關(guān)臨床護(hù)理安全及防范措施方面的知識(shí)和信息,,準(zhǔn)備邀請(qǐng)省內(nèi)外專(zhuān)家授課;另外申報(bào)合肥市集中培訓(xùn)2項(xiàng)、繼續(xù)教育項(xiàng)目2項(xiàng),,擬邀請(qǐng)市內(nèi)外專(zhuān)家講授,,并選派相關(guān)護(hù)理骨干外出參加省、市級(jí)乃至繼續(xù)教育學(xué)習(xí)或交流,,以接受新業(yè)務(wù),、新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),,并將其所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到臨床護(hù)理管理和護(hù)理工作實(shí)踐中去,。
(2)派護(hù)理部副主任和若干護(hù)士長(zhǎng)參加省級(jí)護(hù)理管理干部培訓(xùn),以提高各級(jí)護(hù)理管理人員的管理理論知識(shí)和水平,。
(3)專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn),。根據(jù)學(xué)科發(fā)展和醫(yī)院發(fā)展需要選派急診急救、icu,、糖尿病,、透析室、傷口造口等相關(guān)護(hù)士參加安徽省專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
(4)三基培訓(xùn)考核,。要求護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)平時(shí)的三基培訓(xùn)及考核,利用晨會(huì)提問(wèn),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、教學(xué)查房、護(hù)理查房,、危重病例討論等形式加強(qiáng)學(xué)習(xí),,隨機(jī)考核,護(hù)理部組織年度2次護(hù)理理論和2次護(hù)理技術(shù)操作考核,。
(5)新護(hù)士培訓(xùn),。
①安排新入護(hù)理人員參加護(hù)理部及院部組織的崗前培訓(xùn)1—2次。
②安排各科室輪轉(zhuǎn),,各科室由護(hù)士長(zhǎng)做好環(huán)境,、規(guī)章制度與各類(lèi)工作職責(zé)的介紹。經(jīng)常組織召開(kāi)新護(hù)士座談會(huì),,了解其工作情況及有何困難,,并對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)議,以求不斷克服缺點(diǎn),盡快成長(zhǎng),。
(6)加強(qiáng)護(hù)理人員分成培訓(xùn),。每月安排護(hù)士分級(jí)培訓(xùn)3—4次,根據(jù)不同級(jí)別和層次的護(hù)理人員予以分層培訓(xùn),,每人每年接受10次培訓(xùn)學(xué)習(xí),,有計(jì)劃、有針對(duì)性的安排培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)任務(wù),,從而達(dá)到鞏固專(zhuān)業(yè)知識(shí),、學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù),、不斷提高的目的。
(7)將新業(yè)務(wù)新技術(shù)運(yùn)用到臨床實(shí)踐中去,。對(duì)于外出學(xué)習(xí)的人員,,回來(lái)后護(hù)理部為其安排合適的時(shí)間,把所學(xué)知識(shí)及時(shí)傳達(dá)給所有護(hù)理人員,,以便共同提高,。
手術(shù)室護(hù)理月工作計(jì)劃 護(hù)理月工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十二
xx年護(hù)理工作將圍繞醫(yī)院管理工作目標(biāo),,抓住外科醫(yī)技樓投入使用契機(jī),,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,改革護(hù)理模式,強(qiáng)化護(hù)士培訓(xùn),,提高護(hù)士素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力,。規(guī)范管理,和諧創(chuàng)新,,以細(xì)、精,、實(shí),、嚴(yán)的態(tài)度抓好護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
1,、按醫(yī)院總體規(guī)劃,規(guī)范外科醫(yī)技樓護(hù)理單元管理。
2,、從根本上改革護(hù)理模式,落實(shí)護(hù)士分管病人,。制訂護(hù)士分級(jí)標(biāo)準(zhǔn);完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作流程,,崗位職責(zé),、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)以及以連續(xù),、均衡,、層級(jí)、責(zé)任為原則的護(hù)士排班模式,。
3,、進(jìn)一步更新服務(wù)理念,開(kāi)展以“責(zé)任,、使命,價(jià)值”為主題的護(hù)士?jī)r(jià)值觀(guān)教育活動(dòng),,組織護(hù)士撰寫(xiě)有關(guān)對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)識(shí)與感悟的文章,,通過(guò)院內(nèi)網(wǎng)站平臺(tái),對(duì)強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,,改進(jìn)臨床護(hù)理工作的重要性進(jìn)行宣傳,。
4,、修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理績(jī)效考核方案及護(hù)理考核指標(biāo),,充分體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,,調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,。
5、開(kāi)展評(píng)選優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房活動(dòng),,建立院內(nèi)責(zé)任護(hù)士培訓(xùn)基地2-3個(gè),。
1,、護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍:采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去的辦法,,強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍管理,。一是舉辦護(hù)士長(zhǎng)系列培訓(xùn),樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的理念,,增強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí);二是選派2-3名護(hù)士長(zhǎng)參加安徽省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)理管理干部培訓(xùn);三是完善護(hù)士長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理;四是促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)之間、科室之間的學(xué)習(xí)交流,,每季度合理安排護(hù)士長(zhǎng)參加護(hù)理質(zhì)量檢查,,并交叉進(jìn)行;每半年召開(kāi)一次護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理管理水平,。
2,、護(hù)理骨干隊(duì)伍:一是充分發(fā)揮護(hù)理專(zhuān)項(xiàng)小組作用,做好計(jì)劃,,做實(shí)專(zhuān)項(xiàng)護(hù)理,,提升護(hù)理質(zhì)量;二是推薦2-3個(gè)專(zhuān)業(yè)的護(hù)士參加安徽省專(zhuān)科護(hù)士選拔;三是做好院內(nèi)專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn),發(fā)揮專(zhuān)科護(hù)士作用;四是組織教學(xué)專(zhuān)題培訓(xùn),,提高帶教能力,。
3、護(hù)士隊(duì)伍:一是強(qiáng)化在職培訓(xùn)理念,,落實(shí)安徽省《護(hù)士定期考核辦法》;二是加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士崗前教育與培訓(xùn)并落實(shí)考核;三是嚴(yán)抓三基三嚴(yán)培訓(xùn),,建立多層次,、多樣化的培訓(xùn)和考核,,做到內(nèi)容實(shí)用化,形式多樣化,。組織進(jìn)行護(hù)理規(guī)章制度,、專(zhuān)科護(hù)理理論及技術(shù)操作考試考核;四是做好院內(nèi)輪轉(zhuǎn)進(jìn)修;五是繼續(xù)開(kāi)展“星級(jí)護(hù)士”、“基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng),。
1,、修訂xx年護(hù)理質(zhì)量控制方案,完善基礎(chǔ)護(hù)理,、專(zhuān)科護(hù)理,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理評(píng)價(jià)指標(biāo);完善統(tǒng)一護(hù)理標(biāo)識(shí);落實(shí)護(hù)理不良事件上報(bào)制度。
2,、開(kāi)展護(hù)理專(zhuān)項(xiàng)檢查,,一是對(duì)查對(duì)制度,、分級(jí)護(hù)理、健康教育,、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)定期進(jìn)行檢查,、缺陷分析與改進(jìn);二是圍繞病人安全做好護(hù)理項(xiàng)目管理,防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生;防范與減少患者壓瘡的發(fā)生;防范與減少患者導(dǎo)管滑脫,。
3,、每季度組織一次全院性護(hù)理查房。
4,、建立檢查,、考評(píng)、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評(píng),。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,,提出整改措施,。
1、設(shè)計(jì)護(hù)士對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷,,開(kāi)展調(diào)研分析與尋找對(duì)策,,營(yíng)造良好的工作氛圍。
手術(shù)室護(hù)理月工作計(jì)劃 護(hù)理月工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十三
一,、完成日常護(hù)理工作,,維持正常的護(hù)理工作秩序。
二,、護(hù)理“百日安全”活動(dòng)進(jìn)行最后檢查,,依據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,
并給予一定的獎(jiǎng)懲措施,。
三,、全力配合醫(yī)院做好二級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收期間相關(guān)工作,對(duì)驗(yàn)收期間專(zhuān)家
提出的問(wèn)題護(hù)理部組織學(xué)習(xí)討論,,以求護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。
四、護(hù)理部加強(qiáng)護(hù)理核心制度落實(shí)突出是交接班制度,、護(hù)理安全管理
制度,、病區(qū)管理制度,、危重病人搶救制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度等,。
五,、加強(qiáng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士,,提高我院護(hù)理服務(wù)七月份工作計(jì)劃水平。
六,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核
理論
1,、吸氧技術(shù)秦亞娟
2、霧化吸入李曉瓊
操作
1,、妊高癥的治療與護(hù)理錢(qián)紅花
2,、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后護(hù)理李曉瓊
手術(shù)室護(hù)理月工作計(jì)劃 護(hù)理月工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十四
1、3月x號(hào)以前各科室領(lǐng)到相關(guān)記錄本,,并知道各種記錄本的填寫(xiě)方法,、3月x號(hào)以前告知醫(yī)院常用消毒劑劑量及配置方法、平時(shí)做到護(hù)理操作符合無(wú)菌操作觀(guān)念,,保證輸液反應(yīng)發(fā)生率和院內(nèi)感染率為0%,。
2、供應(yīng)室消毒由住院部和門(mén)診輪換操作,,以一月為限,,保證消毒合格率達(dá)100%。
3,、保證急救儀器設(shè)備及急救物品藥品完好率100%,。
4、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,,平時(shí)多走多看,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。
5,、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,,使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病人床鋪整潔,無(wú)異味,,無(wú)污跡,,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液卡簽字規(guī)范,,輸液滴數(shù)與實(shí)際相符,,勤巡視病房,,及時(shí)解決病人的問(wèn)題,提高病人滿(mǎn)意度,。
6,、3月x號(hào)以前告知住院護(hù)理、門(mén)診護(hù)理,、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)本月護(hù)理技能考核內(nèi)容,,及上月補(bǔ)考人員及補(bǔ)考內(nèi)容。
3月x號(hào)以前組織一次護(hù)理理論知識(shí)考核,。十月十二號(hào)以前告知護(hù)理理論知識(shí)考核結(jié)果,。
3月x號(hào)下午以前總結(jié)本月護(hù)理技術(shù)操作考核結(jié)果,即每參加考核者的平均的分,。
3月x號(hào)上午告知本次參加考核者本次考核結(jié)果及下月考核內(nèi)容,。3月x號(hào)到3月x號(hào)對(duì)上月考核不合格者進(jìn)行不考。3十月x號(hào)到3月x號(hào)配合院辦做好本月質(zhì)量考核,。3月x號(hào)到x號(hào)對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié),。