時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

安保部年工作計(jì)劃 保安部年度工作計(jì)劃篇一

月份 工作計(jì)劃 跟進(jìn)人

一月

1,、作為保安部的文明服務(wù)月，一月份將重點(diǎn)樹立員工的服務(wù)意識,，全面提高整體服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,。

2,、全面建立保安部的服務(wù)體系,，評出優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵。

二月

1,、作為保安部的安全服務(wù)月，二月份重點(diǎn)樹立員工的服務(wù)意識,，全面提高安全防范措施和應(yīng)急處理能力,。

2,、建立小區(qū)快速反應(yīng)小組,，對小區(qū)的突發(fā)和應(yīng)急事件能夠高效專業(yè)進(jìn)行處理,。

3,、建立小區(qū)消防工作小組，對小區(qū)的消防設(shè)施全面建立管理,、檢查制度，切實(shí)做好小區(qū)的消防管理工作,。

三月

1、作為保安部的培訓(xùn)工作月,，三月份重點(diǎn)建立完善的培訓(xùn)體系,，提高員工的專業(yè)知識和綜合服務(wù)素質(zhì)，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,，加強(qiáng)整體配合水平,。

2、通過案例分析,，提高員工的自我保護(hù)意識 。

四月1,、作為保安部的檔案管理月，四月份重點(diǎn)抓好部門的檔案管理,，完善管理制度，確保檔案存放規(guī)范完整,。

2、推出保安部服務(wù)指南,，全面、系統(tǒng)介紹小區(qū)的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)內(nèi)容,，讓住戶充分感受到小區(qū)真誠熱心的服務(wù)。

五月

1,、作為保安部的工程服務(wù)月，五月份重點(diǎn)建立小區(qū)的工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度,，確保小區(qū)的公用設(shè)施設(shè)備得到及時(shí)、有效的保養(yǎng)和維護(hù),。

2,、提高工程人員的專業(yè)水準(zhǔn)和服務(wù)意識，為小區(qū)住戶提供各項(xiàng)高水平的工程服務(wù),。

3,、按照iso9000的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)管理和記錄,，建立完善的設(shè)備檔案。

六月

1,、作為保安部的財(cái)務(wù)服務(wù)月，六月份重點(diǎn)提高管理費(fèi)等費(fèi)用的收繳率,，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的服務(wù)考核和培訓(xùn)工作。

2,、全面檢討管理中心的各項(xiàng)服務(wù)程序,，提高辦事效率。

3,、對上半年工作進(jìn)行總結(jié)，對相關(guān)案例進(jìn)行歸納,、總結(jié)和分析，對不合時(shí)宜的制度和規(guī)程進(jìn)行調(diào)整,，以確保管理中心的高效運(yùn)作。

八月

1,、作為保安部的法規(guī)宣傳月，本月重點(diǎn)加強(qiáng)員工對與物業(yè)管理相關(guān)的法規(guī),、政府條例等的學(xué)習(xí)和了解,，并對小區(qū)住戶進(jìn)行宣傳。

2,、要求員工學(xué)法懂法,，依法辦事,，處理問題要不卑不亢,、有理有據(jù)。

3,、加強(qiáng)對住戶的法制教育,，提高住戶的法律意識，讓住戶更能了解,、理解物業(yè)管理，并配合小區(qū)的管理工作,。

九月

1、作為保安部的服務(wù)監(jiān)督月,，本月重點(diǎn)建立小區(qū)的服務(wù)監(jiān)督體系，主動邀請,、要求熱心的住戶對小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,，提出合理化建議,。

2,、安排年內(nèi)第三次家訪,，加強(qiáng)與業(yè)主,、住戶的溝通，建立順暢的溝通和監(jiān)督渠道,。

3、推出我為小區(qū)管理獻(xiàn)一策的活動,，充分聽取住戶的意見和建議，提高小區(qū)的管理和服務(wù)水平。

十月

1,、作為保安部的環(huán)境服務(wù)月，本月重點(diǎn)加強(qiáng)小區(qū)的環(huán)境管理和建設(shè),，形成安全有序、和諧溫馨,、整潔衛(wèi)生、綠意盎然的生活小區(qū),。

2、加強(qiáng)對小區(qū)衛(wèi)生和綠化養(yǎng)護(hù)的管理,，建立完善的考評細(xì)則和監(jiān)督機(jī)制，確保承判商的工作質(zhì)量符合

十一月

1,、作為保安部的貼心服務(wù)月，本月重點(diǎn)加強(qiáng),、提高服務(wù)質(zhì)量和水平，為住戶提供更為貼心的物業(yè),、工程和保安服務(wù),。

2、加強(qiáng)對小區(qū)增值服務(wù)的宣傳和更新,，全面提高保安部的服務(wù)水平,。

十二月

1、作為保安部的團(tuán)隊(duì)合作月,，本月重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，全面推動優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和體系,，創(chuàng)立優(yōu)秀的服務(wù)品牌,。

2、建立一支團(tuán)結(jié)高效,、配合默契的服務(wù)隊(duì)伍，務(wù)求為住戶提供高質(zhì)高水平的無誤,。

3、對全年的服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)和分析,，精益求精,，不斷創(chuàng)新,，不斷進(jìn)取，為下一年的工作做好鋪墊,。

安保部年工作計(jì)劃 保安部年度工作計(jì)劃篇二

20xx年度，我標(biāo)段安全生產(chǎn)環(huán)保工作開展順利,，在南方公司、項(xiàng)目公司,、總承包部、監(jiān)理單位等各上級單位的共同領(lǐng)導(dǎo)下,，在我標(biāo)段全體職工的共同努力下，較好地完成了上級下達(dá)的安全環(huán)保指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，環(huán)境管理,、污染物控制基本達(dá)到管理目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

1,、嚴(yán)格按照安全環(huán)保管理體系的要求,，完善現(xiàn)有的安全生產(chǎn)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度,，確保各級施工能夠嚴(yán)格落實(shí)及執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)等,；

2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實(shí)行“全員責(zé)任制”。與南方公司,、總承包部、各施工單位,、項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)、各部室重新簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,；制作安全生產(chǎn)責(zé)任制度桌牌發(fā)放至各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各部室,；

3、結(jié)合現(xiàn)場的施工進(jìn)度,，對目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行了分解,，加強(qiáng)了對路橋施工的安全風(fēng)險(xiǎn)（危險(xiǎn)源、重要危險(xiǎn)源）,、環(huán)境污染,、職業(yè)病等風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步分析與控制,；

4,、對已有的安全專項(xiàng)方案進(jìn)行重新審訂、修改,，特別是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)方案，嚴(yán)格按照編制要求,、報(bào)審程序執(zhí)行,。針對危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，進(jìn)一步完善安全專項(xiàng)施工方案及相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,，使其具有針對性、可操作性,。

根據(jù)我項(xiàng)目部關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的規(guī)定，所有從事施工生產(chǎn)人員應(yīng)當(dāng)接受安全教育,、培訓(xùn),，熟悉項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能,，增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理能力,，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育,、培訓(xùn)合格的施工生產(chǎn)人員,，不得上崗作業(yè),。

20xx年上半年,，我項(xiàng)目安全管理部門共對現(xiàn)場施工單位進(jìn)行安全教育47次,，接受入場教育及再教育的施工人員達(dá)到2747人,；特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證2次,，共培訓(xùn)人員304人。

20xx年7月—11月中旬,，安全管理部門共對現(xiàn)場施工單位進(jìn)行安全教育16次,，接受入場教育及再教育的施工人員達(dá)到485人,。

為了及時(shí)對施工現(xiàn)場的不安全因素實(shí)行有效監(jiān)控，規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)人員的不安全行為,、物的不安全狀態(tài),，消除潛在的安全隱患，創(chuàng)造一個(gè)安全,、文明的施工環(huán)境，根據(jù)我項(xiàng)目《安全生產(chǎn)檢查制度》的規(guī)定,，根據(jù)施工現(xiàn)場的施工特點(diǎn),，我項(xiàng)目安全檢查主要包括：定期檢查、專項(xiàng)檢查,、季節(jié)性檢查,、日常檢查和驗(yàn)收檢查。

本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行每月至少2次對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查,、復(fù)查的規(guī)定，將日常安全檢查與專項(xiàng)隱患排查相結(jié)合,，常抓安全工作，確保施工現(xiàn)場無安全隱患,；對檢查出的安全隱患問題，要求施工單位限期整改,，并于3—5日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查,，確保檢查閉合,。

20xx年,，安保部聯(lián)合各工區(qū)、各施工單位,，重新統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場所有施工設(shè)備，建立詳細(xì)的設(shè)備臺賬,，完善內(nèi)業(yè)資料,；針對特種設(shè)備，如龍門吊,、架橋機(jī)等，確保均已在特種設(shè)備質(zhì)量安全檢測中心報(bào)檢,、審核,，并在地方相關(guān)部門登記,、備案,；定期對特種設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)排查,、檢測，確?，F(xiàn)場機(jī)械正常,、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕機(jī)械傷害,、物體打擊等安全隱患事故的發(fā)生。

對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證,，定期對證件進(jìn)行排查,，確保持證上崗,；督促作業(yè)證件即將過期人員進(jìn)行年檢或再次取證；已于6月—7月對全線特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證2次,，共培訓(xùn)人員304人,。五、安全專項(xiàng)活動方面1,、6月安全生產(chǎn)月活動

6月是安全生產(chǎn)月，我項(xiàng)目在上級文件精神的指導(dǎo)下,，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月的主題“安全責(zé)任,，重在落實(shí)”,，力將安全責(zé)任落實(shí)到位,。

20xx年6月1日至30日，我項(xiàng)目在全線施工范圍內(nèi)開展了此次活動,。活動內(nèi)容包括：安全追責(zé),，責(zé)任落實(shí)；安全宣傳,，思想落實(shí)；安全教育,，技術(shù)落實(shí),；安全隱患,，整改落實(shí)。嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理工作,，將工作重點(diǎn)放在責(zé)任落實(shí)上,，增強(qiáng)員工,、工人的安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步營造“安全在我心中”,、“安全無小事”的思想氛圍，使全員安全責(zé)任制落實(shí)到位

2,、7月—11月完善應(yīng)急預(yù)案管理工作

20xx年6月26日，我項(xiàng)目接到重慶公司發(fā)文《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國交通建設(shè)股份有限公司完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案工作方案的通知》,。根據(jù)文件精神，我項(xiàng)目于7月份對項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案工作進(jìn)行梳理,，上報(bào)本單位應(yīng)急預(yù)案數(shù)量及目錄、預(yù)案的修訂情況,、應(yīng)急演練情況、應(yīng)急演練計(jì)劃及應(yīng)急管理工作特點(diǎn),。11月,，我項(xiàng)目根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國交通建設(shè)股份有限公司完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案工作方案的通知》文件要求,，對應(yīng)急預(yù)案完善工作進(jìn)行總結(jié)上報(bào),。

3、9月—11月公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估指南工作20xx年9月7日,，我項(xiàng)目接到南方公司發(fā)文《關(guān)于進(jìn)行公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估施行工作的通知》。根據(jù)文件精神,，安保部組織安保部、工程部,、技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

20xx年10月,，根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)行公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估施行工作的通知》文件精神,，我項(xiàng)目部對項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總體評估,，確定橋梁,、隧道的安全風(fēng)險(xiǎn)等級，進(jìn)一步保障施工現(xiàn)場的安全系數(shù),。

本標(biāo)段地處山區(qū),，主要工程由橋隧組成，其中隧道工程4座,，主線大中橋11座，互通匝道橋11座,，且東互通與原有石忠高速相連，橋隧施工難度較大,，風(fēng)險(xiǎn)評估及安全監(jiān)控尤為重要。

隧道工程：

1,、馬王廟隧道為特長隧道，全長近4公里,。為嚴(yán)格管控進(jìn)出洞人員,，及時(shí)掌握洞內(nèi)施工人員信息,，設(shè)專人24小時(shí)值班,，且在洞口安裝tps隧道人員定位管理系統(tǒng),，及信號放大器,，方便通訊及掌握施工動態(tài),，便于有效的安全管控。

2,、專人進(jìn)行隧道監(jiān)控量測，及時(shí)掌握圍巖沉降和支護(hù)結(jié)構(gòu)的工作狀態(tài),，進(jìn)行日常施工管理,，經(jīng)過對量測數(shù)據(jù)得分析處理與和判斷后,，進(jìn)行下一階段的施工預(yù)測。

橋梁工程：

1,、在與原有高速公路交叉地段，安裝easy—view智能網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng),，全程監(jiān)控施工情況，掌握安全動態(tài),。

2、專人進(jìn)行橋梁監(jiān)控量測,，及時(shí)掌握橋梁標(biāo)高數(shù)據(jù)，控制橋梁整個(gè)線性,，使其在設(shè)計(jì)所允許的范圍內(nèi)浮動,，同時(shí)對橋梁各重要施工工況時(shí),，各截面預(yù)埋應(yīng)變計(jì)應(yīng)變的監(jiān)控,，使橋梁在各重要施工工況中避免出現(xiàn)較大應(yīng)力,。

為保證安全工作的順利進(jìn)行,，推行“一崗雙責(zé)”及“項(xiàng)目+施工隊(duì)齊抓共管”壯大現(xiàn)場安全管理隊(duì)伍,，經(jīng)過培訓(xùn)取證的安全管理人員39人,，其中項(xiàng)目部25人,，施工隊(duì)伍14人,。

一個(gè)項(xiàng)目的安全管理,，僅僅依靠安保部單個(gè)部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，本項(xiàng)目組織技術(shù)員,、施工隊(duì)管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并考取證件，項(xiàng)目部與施工隊(duì)伍齊抓共管,，使安全管理從上至下,，縱向到邊，橫向到底,，落實(shí)到每一個(gè)班組、每一個(gè)班組人員,，使他們都能明確自己的責(zé)任，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,，用心做好每一項(xiàng)工作，安全工作才能得到保障

20xx年,，我項(xiàng)目對信息化安全管理系統(tǒng)進(jìn)行隨時(shí)更新,、補(bǔ)充,、完善，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)公開透明,，全面提升了對項(xiàng)目總體進(jìn)程的控制能力,，在一定程度上提升了全體安全管理人員的安全知識與協(xié)作能力,。對信息化系統(tǒng)未來建設(shè)的建議：

突出領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng),，強(qiáng)化組織部署；增加開放性,，倡導(dǎo)全員參與，模塊分工明確,，落實(shí)到個(gè)人；加強(qiáng)管理,，保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí)錄入,。

在日常安全管理中，個(gè)別職工曲解和誤讀了“和諧”的真正內(nèi)涵,，將“人情”作為安全管理工作的絆腳石。管理人員在現(xiàn)場巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象,，基于是低頭不見抬頭見的熟人,，也會出于“和諧”的考慮,，手下留情,、既往不咎,。施工隊(duì)伍只談施工環(huán)境問題等客觀原因，以此作為安全隱患未整改到位的借口,，但對施工現(xiàn)場存在的隱患問題卻避重就輕,、有意繞過,，或者整改時(shí)有意降低標(biāo)準(zhǔn),。

這樣的和諧只是局部的和諧、一時(shí)的和諧,。由于安全問題“被和諧”，一些典型違章,、事故苗頭無法及時(shí)暴露,，造成了安全穩(wěn)定的假象，責(zé)任人沒有吸取教訓(xùn),，他人也未能引起警覺，致使一些違章連續(xù)反復(fù)發(fā)生,，一些涉及安全生產(chǎn)的管理問題長期存在，嚴(yán)重威脅著生產(chǎn)安全,。

發(fā)現(xiàn)問題,、正視問題、解決問題是搞好安全管理的重要手段,。對待安全問題，我們應(yīng)該有一說一,、有二說二,，不遮不掩,、不捂不蓋,，揪住不放,、一盯到底,。安全問題再小也要看得比天大,，安全問題不管是誰都不能留情面,。就像候總的報(bào)告中指出,，安全管理人員不需要“和事佬”需要“一根筋”。只有這樣,，我們才能把工作抓實(shí)抓好，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,，實(shí)現(xiàn)安全管理的真正和諧。

安保部年工作計(jì)劃 保安部年度工作計(jì)劃篇三

一,、團(tuán)的組織建設(shè)

1,、首先抓好團(tuán)干部隊(duì)伍工作并建立好與其它團(tuán)支委之間緊密合作的良好關(guān)系,，全體團(tuán)員群策群力,，共同為團(tuán)總支建設(shè)發(fā)揮合力,。團(tuán)總支委互相監(jiān)督,，相互提出意見、建議,、完善團(tuán)總支委及下設(shè)兩個(gè)團(tuán)支委團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

2,、建立團(tuán)支隊(duì)例會制度,，定期總結(jié)團(tuán)建工作中的不足與經(jīng)驗(yàn)，把握支部成員思想動態(tài)和對團(tuán)工作的意見,，及時(shí)做出反饋以及對工作做出改進(jìn)。

3,、支部內(nèi)部分工明確;由組織委員負(fù)責(zé)團(tuán)員年度注冊,，團(tuán)費(fèi)收繳,，組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、團(tuán)員發(fā)展等工作,，宣傳委員負(fù)責(zé)資料整理、歸檔,，團(tuán)支部總結(jié)，支部事務(wù)公開等工作,，將每項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,。

4、認(rèn)真進(jìn)行推優(yōu)工作，緊緊圍繞廣大團(tuán)員,、青年為中心，把工作中一些工作表現(xiàn)突出,，技術(shù)優(yōu)良等骨干人員，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度向黨組織輸送更多優(yōu)秀的同志,。

5、抓好團(tuán)員基礎(chǔ)工作,，確切做好團(tuán)員年度注冊、團(tuán)費(fèi)收繳,、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，發(fā)展團(tuán)員,，爭取把一些工作表現(xiàn)，發(fā)展突出,、思想素質(zhì)較高的青年,，充實(shí)到團(tuán)員隊(duì)伍中來,。

1、用各種形式宣傳和開展先進(jìn)性教育活動,，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的xx大和xx屆三中,、xx全會精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,。引導(dǎo)廣大團(tuán)員學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)章,，堅(jiān)定理想信念,，堅(jiān)持團(tuán)的宗旨，增強(qiáng)團(tuán)的觀念,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。使廣大團(tuán)員、青年在政治上,、思想上、行動上與黨保持高度一致,。并強(qiáng)化個(gè)人的愛國主義、集體主義思想,。

2,、宣傳活動不追求刻意和呆板，爭取采用黑板報(bào),、討論會、座談會,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,，對支部團(tuán)員進(jìn)行宣傳教育，提高大家的思想素質(zhì)和道德修養(yǎng),。

3、積極與公司黨支部取得聯(lián)系,，在支部中營造良好的追求上進(jìn)向黨組織靠攏的氛圍，鼓勵更多的團(tuán)員遞交入黨申請書,，培養(yǎng)更多的入黨積極分子,。

4,、積極組織團(tuán)員，青年參加志愿者活動,、義工活動等各種形式的社會扶助活動，加深廣大團(tuán)員青年對社會的認(rèn)識和培養(yǎng)回報(bào)社會的思想,。