光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

綜合辦年終總結及明年計劃 綜合年終總結個人篇一

大家好!今年這一年即將過去，在這一年里,，在中心領導的關懷和支持下,，在各部門及各位同事的積極配合幫助下，我和綜合部的全體同事一起,，立足于本職崗位,，認真履行職責，扎實工作,。一年來,，我嚴格要求自己，按照中心的要求,，緊緊圍繞中心的工作,，牢固樹立為中心服務的宗旨，發(fā)揮部門職能作用,。我熱衷于本職工作,，嚴格要求自己，擺正工作位置,，時刻以誠懇的態(tài)度開展每一項工作,，為了做好工作，我可以忽略自己的身體狀況和私人時間,。在中心領導和全體同事的共同指導和幫助下,，通過自身的認真學習和努力工作，使綜合部各項工作取得了一定的成效,，較好地履行了崗位職責?，F(xiàn)將一年來主要工作情況總結如下：

1.?認真抓好文檔管理工作，充分把握政策性和思想性,，及時督促部理各種文件的收發(fā),、登記、呈閱,、歸檔,，嚴格管理公章印鑒的使用及借用。

2.?加強了后勤管理工作力度,，及時了解各部門信息,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。為領導服務好,，為各部門服務好,，為職工生活服務好,，排憂解難，提供方便,。利用綜合部的各項職能,，充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。

3.?認真做好中心的文字工作,。草擬各種文件和報告等文字工作,，負責中心各項事務通知及會議安排，并負責對會議有關決議的實施,。認真做好中心有關文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印等工作;中心所有的文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊,，做好資料歸檔管理。及時傳達貫徹中心有關會議,、文件,、批示精神。配合領導進一步補充,、完善各項規(guī)章制度,。在中心《規(guī)章制度》修訂中，一年來,，綜合部做了大量的工作,，并已印刷成本，分發(fā)到各職工人手一本,。

4.?落實中心人事,、勞資管理工作。組織落實中心的勞動,、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,，按照有關規(guī)定,，到勞動管理部門部好繳納社保的各項手續(xù)，體現(xiàn)中心的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂,。在今年工資調整中，先后為中心領導提供了數(shù)套方案,，協(xié)助領導班子將職工的工資關系理順,。在配合省局招聘和中心編外合同工招聘中,，嚴格安照有關規(guī)定要求，認真做好招聘工作,。

5.?切實抓好中心環(huán)境衛(wèi)生整治,、單位勞保用品管理工作。按照中心要求,，每月月底搞好本部門區(qū)域內環(huán)境衛(wèi)生工作,，并通知和督促各部門搞好區(qū)域內環(huán)境衛(wèi)生工作，使中心整體環(huán)境衛(wèi)生保持整潔,。按照中心財務預算,，組織落實中心辦公設施、勞保用品,、勞保福利等商品的采購,、調配和實物管理工作。

6.?做好中心各種會議的組織和后勤服務工作,，落實好各種會議的會前準備,、會議資料等工作。特別在今年一月份職工大會召開期間,，認真做好會場布置,、離退休一部接送工作。

存在的問題和下一年的工作計劃

一年來,，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一，綜合部經(jīng)理對我而言是一個新的領域,，許多工作我都是邊干邊學,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二,，有些工作還不夠過細,，有時候操之過急，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,，自己的思想觀念,、工作理念與中心的工作要求還有一定差距，特別是在考勤制度管理和紀律檢查方面,，有時候顧及同事之間的面子,，未能認真從嚴，為此,，受到了中心領導的多次批評,。在接下來工作中,，我決心認真提高業(yè)務和工作水平，為中心的發(fā)展,，貢獻自己應有的力量,。在下一年里，我計劃做到以下幾點：

注重本部門的工作作風建設,，加強管理,，團結一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進綜合部對其他部門的支持能力、服務水平,。遵守中心內部規(guī)章制度,，維護中心利益，力爭取得更大的工作成績,，努力完成中心領導交給的各項工作任務;

1.?本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報,，出謀劃策，真正做好領導的助手;

2.?根據(jù)中心的決議,，做好職工社保和住房公積金調整工作,，保障職工的利益。

3.?協(xié)助中心領導搞好各項民生工程,，力求為職工辦好事,、辦實事。

在中心領導的帶領下,，和安保部認真做好考勤制度管理和職工勞動紀律的監(jiān)督檢查工作,，嚴格按照中心《規(guī)章制度》執(zhí)行各項分配和獎懲，希望各位職工同志能夠支持和理解,。以上是我的這一年工作總結和下一年工作計劃,，不當之處，請各位領導和同志們指正,，謝謝大家!

綜合辦年終總結及明年計劃 綜合年終總結個人篇二

xx縣秸稈綜合利用工作總結和xx年工作安排

今年以來,，xx縣委、縣政府高度重視農作物秸稈綜合利用工作,，制定切實可行的工作方案,，采取政府引導，企業(yè)自主,，社會參與的運作模式,，在確保禁燒工作零火點目標的同時,，較大幅度的提高了我縣秸稈利用率。現(xiàn)將相關工作總結如下：

xx年我縣農作物面積約300萬畝,，秸稈理論資源量約149萬噸,，全年可收集秸稈總量約134萬噸，實現(xiàn)秸稈綜合利用120萬噸,，占可收集總量的90%,。其中，龍頭企業(yè)xx發(fā)電能源化利用秸稈12.5萬噸,，占可收集總量的約10.4%,；xxx等6家企業(yè)固化成型燃料10萬噸，占可收集秸稈總量的8.3%,，高溫堆肥13萬噸,，占可收集總量的10.8%，商品化有機肥生產(chǎn)4萬噸,，占可收集總量的3.3%,，飼料化利用約3萬噸，占可收集總量的2.5%,，累計42.5萬噸,，占可收集總量的35.4%。機械化還田77.5萬噸,，占可收集總量的64.6%,。目前，xx縣擁有年消化處理秸稈500噸以上的企業(yè)18家,，生產(chǎn)設備齊全,，技術成熟，所采取的綜合利用技術屬國內領先,，光大發(fā)電技術達國際水準,。

（一）、科學留存農作物秸稈,，滿足企業(yè)發(fā)展,。年初，縣委,、縣政府制定可行方案,，加大秸稈收儲體系建設，將收儲體系建設作為重要內容納入縣xx年秸稈禁燒和綜合利用工作方案,，同步禁燒工作考核目標管理,。從獎補資金中統(tǒng)籌安排一定比例的資金用于收儲體系建設。今年,，用于秸稈收儲體系收儲站和臨時堆放點建設費用5886200元,。

（二）,、初步完成秸稈綜合利用項目庫建設?？h禁燒辦下發(fā)文件至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）對轄區(qū)內秸稈綜合利用企業(yè)進行調查和摸底登記,，建立了項目庫。截止目前,，全縣共有20家秸稈綜合利用企業(yè)上報了企業(yè)基本信息,，其中18家可年處理秸稈500噸以上。

（三）,、加大現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范園建設進度,。

根據(jù)《安徽省人民政府關于大力發(fā)展以農作物秸稈資源利用為基礎的現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)的實施意見》）文件精神，縣委,、縣政府高度重視并加以落實,。分別召集xx發(fā)電公司、xx環(huán)保公司等企業(yè)對入駐園區(qū)進行引導,；縣委,、縣政府主要領導親自調研，組織縣環(huán)保,、發(fā)改等單位對建設方案進行評估和論證,。縣人民政府于3月8日正式批準了《xx縣秸稈資源利用現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設方案》,。隨后組織有關人員對縣域和周邊輻射范圍的秸稈總量開展科學測算，對全縣范圍內利用秸稈資源為原料的生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模進行精確統(tǒng)計,，對招商引資企業(yè)予以政策支持,。給現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范園規(guī)劃了建設規(guī)模，四至范圍和保障措施,。市場予以引導,，政策予以支持，組織予以保障,。將相關材料經(jīng)市上報省級有關部門,，因沒有第三方提供的相關材料支持，該項目現(xiàn)沒有被省級批準,。目前,，xx縣正就相關材料進行補充和完善，xx年初將相關材料報送省有關部門,。

（四）,、認真落實省市有關文件精神。按照省財建[xx]430號文件要求,，縣環(huán)保,、農委,、財政等部門召開專門會議，12月初對秸稈產(chǎn)業(yè)化利用項目企業(yè)進行了年利用量統(tǒng)計核準,。全縣20家企業(yè)在xx年度自主消化秸稈42.5萬噸,，根據(jù)水稻、小麥,、油菜玉米等分別給予50元/噸,、40元/噸、30元/噸的標準,，將年利用秸稈500噸以上的企業(yè)均納入獎補范圍,。除xx發(fā)電直接享受省級補助以及2家企業(yè)消化利用秸稈量在500噸以下外，xx縣對其他企業(yè)據(jù)實予以獎補,。目前,，此項工作正在進行中。

綜合辦年終總結及明年計劃 綜合年終總結個人篇三

二,、綜合辦公室人事管理工作

1,、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,，08年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員,。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上,，高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。

3、加強檔案,、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放

08年下半年，在外借一人的配合下,，對公司相關的員工檔案,、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復核對,，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務,。

4、做到合法用工,，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶,、轉出工作

08年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報工傷20余起,。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5,、加強績效考核,，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上,，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經(jīng)理室,、財務部,、律師辦、采購全參與,，增加陽光采購透明度,，真正做到降低成本、保護公司利益,。

2,、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標,，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5－８個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）,。同時調整了部份工作程序,，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。

3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

20xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理,，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失,。同時也利于采供對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進行邀標報價之前,，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

4,、縮減采購時間,，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間,，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位,；完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作,。

四,、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,，我們在充分肯定成績的同時,，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,，工作上常常事無巨細,，每項工作主觀上都希望能完成得，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象,。

4、公司宣傳力度有待加強,。

5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。20xx年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法,；深入調研,，掌握實情；加強管理,，改進服務,；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,，促使工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。現(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下：

一,、加強溝通,，抓好宣傳工作

09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤,，對相關制度進行修改、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要,。

三、完善績效考核制度,，使之更有序進行

20xx年公司試行績效考核以來，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善,。20xx年,，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系,，達到績效考核應有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展,。20xx年，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎上,，著手進行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行。

四,、完善培訓,、福利機制。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,，20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

五、完善09年各類物品的采購招標工作

走向市場,，了解市場行情做好采價準備,，對所有采購物品要嚴把質量關，設備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

以上總結計劃妥否，請領導批示,！

綜合辦年終總結及明年計劃 綜合年終總結個人篇四

202x年,，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、效益目標上,，綜合管理部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻,。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將202x年的工作做如下簡要回顧和總結,，不足之處懇請領導及各位同仁批評指正：

1.?人員招聘方面，參加了專業(yè)與公司經(jīng)營相關的學校招聘,，并接收了兩位實習生,，目前在經(jīng)營開發(fā)部和財務審計部實習。

2.?人員培訓與考評方面,，組織了公司經(jīng)營部門的員工參加了一級建造師與二級建造師及其它相關施工員,、材料員的報名與考試。

3.?在工資發(fā)放方面,，每月按時完成考勤的統(tǒng)計,，保證員工工資的正常發(fā)放。

4.?在員工薪酬管理方面做了更趨于合理化的建議與調整,。

組織各部門做好每月的績效考核工作,，以公平、公正的原則進行考核,。

1.?做好辦公用品,、日常用品的采購、領用及發(fā)放,，嚴格審查各部門辦公用品及日常用品的使用情況,，并做好物品領用登記，以節(jié)約,、降低成本為第一原則,，合理的采購辦公用品和日常用品。

2.?做好文件的收發(fā)和報關工作,。把收到的文件及時呈報給領導審閱,，并把審批的意見及時傳達到各相關部門。同時把公司的文件,、簽訂的有關合同,、協(xié)議等分類進行整理,、編號并同意進行保存，使文件保存齊全和查閱方便,。

3.?印章管理：指定專人對印章進行管理，規(guī)范用印使用流程,，對公司各類對外文件及合同進行嚴格審核,，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響，降低公司風險,。

4.?做好公司報刊訂閱工作,、會務接待工作。

辦理好營業(yè)執(zhí)照,、組織機構代碼證,、社會保險證等年審工作及公司重大人事和股權變更、經(jīng)營范圍變更的相關手續(xù),。

202x年在公司領導和公司各部門的大力支持和幫助下,，綜合管理部各項工作開展的比較順利，也取得了一定的成績,，并得到了大家的認可,。但在看到成績的同時，我們也很清醒的認識到了不足之處,，主要有如下幾點：

1.?由于綜合管理部常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2.?抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象,。

3.?缺乏對員工的關心與了解,，從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài)。

這些不足之處既是我們202x的工作壓力,，更是我們的工作動力,，因此在202x年，我們主要加強如下的工作：

1.?加強培訓力度,，完善培訓機制

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,，因此要根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,，為企業(yè)帶來利益。

2.?協(xié)助部門工作,，加強團隊建設

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各項事務。擁有一支團結,、勇于創(chuàng)新的團隊是公司十三年來發(fā)展的重要保障,。所以加強團隊建設、組織員工開展一些有益的文化活動,，增強同事之間的交流,，也是202x年綜合管理部工作的重心。

3.?完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司不斷的發(fā)展壯大,，管理制度的完善與規(guī)范是公司前進的前提，因此這也是我們202x年工作的重點,。

4.?進一步挖掘各崗減員增效的潛力

進行公司各部門各職位的工作分析,，通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值,、責任程度等方面進行綜合考量,，進一步挖掘各崗減員增效的潛力，使企業(yè)和員工得到雙贏,。

只要我們工作更加細致點,、溝通多一點、責任心強一點,、我相信我們xx建設一定會越做越強,，我們餓明天會更加美好。

綜合辦年終總結及明年計劃 綜合年終總結個人篇五

202x年綜合部在公司領導的關心愛護和大力支持下,，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,，克服困難，認真做好設施設備的維修保養(yǎng)工作,，積極主動地解決設備設施存在的各種問題,。比較圓滿地完成了公司領導布置的各項任務。緊緊圍繞服務公司,，強化管理,，不斷提升工作理念，突出工作重點,，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮了綜合部組織,、協(xié)調、服務的職能作用,，成為了承上啟下,，聯(lián)系左右，協(xié)調內外,、溝通四方的樞紐,。

(一)消防安全

1.?認真做好消防安全檢查，預防火災的發(fā)生,。嚴格執(zhí)行公司消防工作檢查制度，定期對各消防設施設備運行情況進行檢查,，及時督促檢查維保單位維修保養(yǎng)工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。確保消防設施設備正常運行,，隨時投入使用,。定期進行用火用電、消防通道占用情況的普查,，發(fā)現(xiàn)問題及時向各部門提出整改建議,。對消防巡查情況及人員操作情況進行檢查、規(guī)范,，保證記錄的真實性,、有效性，保證人員操作,、報警的準確性,、及時性。杜絕了火災的發(fā)生,，為公司規(guī)避了消防風險,。

2.?認真做好消防培訓工作。提高員工的防火意識,，豐富消防知識,，達到消防工作的共防、共管的目的,。

3.?配合公司完成上半年的消防演習工作,。和公司一起制定消防演習預案，認真組織員工學習,、討論,、消防演習預案。通過消防演習,，總結經(jīng)驗,，提出下一步消防工作的要求,，消防培訓的重點。規(guī)范消防設施設備的維修保養(yǎng),。確保應急燈,、安全指示燈、疏散指示燈,、樓道應急照明燈系統(tǒng)的運行良好,。

4.?做好安全檢查工作。有計劃,，有組織,，有目的地做好日常安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,。經(jīng)常性的.進行日常的巡視檢查,，對日常工作中容易出現(xiàn)安全問題的方面進行檢查，避免安全事故發(fā)生,。

(二)設施設備安全

1.?全面了解設施設備工作原理,、了解每臺設備設計的目的和所起的作用。加強員工培訓,，重點對維修員工的技能,、技術上進行考核，提高對設施設備了解,。把“以保養(yǎng)修”的設施設備安全運行管理宗旨進行落實,，提高設備安全運行管理水平，杜絕設施設備重大安全事故的發(fā)生,，保證設備的安全,。供電、供水,、電梯,、空調、通風,、排污,、照明、消防,、安全,、監(jiān)控等管理。做到每日必檢,。

(三)人員安全

1.?操作規(guī)程的檢查,。在工作檢查中加強對員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進行檢查，督促對員工規(guī)程的培訓工作，提高人員操作安全,。,，做到操作的人人了解規(guī)程，個個知道規(guī)范的操作,。保障了員工的安全,，實現(xiàn)了員工操作無安全事故發(fā)生。

2.?對員工上下班的車輛安全進行檢查,。對的員工進行交通安全教育,，督促騎電瓶車的員工戴好安全頭盔。

1.?配合公司進行業(yè)態(tài)調整,，如：肯德基的入駐,，屈臣氏的入駐等。

2.?對調整后的商場破損的裝修進行修繕,。

3.?對各門店進行了安全檢查,，對壞的報警器進行了維修或改造。如虎山店,、學府店進行維修。

4.?總店的燈具調整工作,，節(jié)能降耗,。

5.?對總店進行的各類活動的配合，對安全工作嚴格把關,。

6.?配合企劃部進行商場節(jié)日的布置,。

7.?各漏水部位加強了檢查力度，定期進行專業(yè)檢查,，未雨綢繆,。

8.?對豬肉柜、熟食區(qū)進行防水改造,。

9.?新開分店內設施設備的安裝維護,。

本部門人員規(guī)范工作流程意識不強，要培養(yǎng)增強員工的團隊協(xié)作能力和規(guī)范工作流程意識,。保安文化水平較低,，整體素質偏差。應該增強安全意識的學習,。對于維修人員要加強業(yè)務培訓,，提高業(yè)務水平

初步制定202x年計劃如下：

1.?配合總店超市的調整。

2.?配合精品百貨的調整,。

3.?配合各分店的調整,。

4.?配合其他門店開業(yè)裝修。

5.?做好日常檢查，維護,，維修,。

6.?改正不足，加強學習,，加強培訓,，提高水平。