光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
綜合辦年終總結(jié)及明年計劃 綜合年終總結(jié)個人篇一
大家好!今年這一年即將過去,,在這一年里,,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,在各部門及各位同事的積極配合幫助下,,我和綜合部的全體同事一起,,立足于本職崗位,認真履行職責(zé),,扎實工作,。一年來,,我嚴(yán)格要求自己,,按照中心的要求,,緊緊圍繞中心的工作,牢固樹立為中心服務(wù)的宗旨,,發(fā)揮部門職能作用,。我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,,擺正工作位置,,時刻以誠懇的態(tài)度開展每一項工作,為了做好工作,,我可以忽略自己的身體狀況和私人時間,。在中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)和幫助下,通過自身的認真學(xué)習(xí)和努力工作,,使綜合部各項工作取得了一定的成效,,較好地履行了崗位職責(zé)。現(xiàn)將一年來主要工作情況總結(jié)如下:
1.?認真抓好文檔管理工作,,充分把握政策性和思想性,,及時督促部理各種文件的收發(fā)、登記,、呈閱,、歸檔,嚴(yán)格管理公章印鑒的使用及借用,。
2.?加強了后勤管理工作力度,,及時了解各部門信息,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好,,為各部門服務(wù)好,,為職工生活服務(wù)好,排憂解難,,提供方便,。利用綜合部的各項職能,充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。
3.?認真做好中心的文字工作,。草擬各種文件和報告等文字工作,負責(zé)中心各項事務(wù)通知及會議安排,,并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施,。認真做好中心有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印等工作;中心所有的文件,、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔管理,。及時傳達貫徹中心有關(guān)會議,、文件、批示精神,。配合領(lǐng)導(dǎo)進一步補充,、完善各項規(guī)章制度。在中心《規(guī)章制度》修訂中,,一年來,,綜合部做了大量的工作,并已印刷成本,,分發(fā)到各職工人手一本,。
4.?落實中心人事、勞資管理工作,。組織落實中心的勞動,、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門部好繳納社保的各項手續(xù),,體現(xiàn)中心的規(guī)范性,,解決員工的后顧之憂。在今年工資調(diào)整中,,先后為中心領(lǐng)導(dǎo)提供了數(shù)套方案,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子將職工的工資關(guān)系理順,。在配合省局招聘和中心編外合同工招聘中,嚴(yán)格安照有關(guān)規(guī)定要求,,認真做好招聘工作,。
5.?切實抓好中心環(huán)境衛(wèi)生整治、單位勞保用品管理工作,。按照中心要求,,每月月底搞好本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作,并通知和督促各部門搞好區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作,,使中心整體環(huán)境衛(wèi)生保持整潔,。按照中心財務(wù)預(yù)算,組織落實中心辦公設(shè)施,、勞保用品,、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作,。
6.?做好中心各種會議的組織和后勤服務(wù)工作,,落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作,。特別在今年一月份職工大會召開期間,,認真做好會場布置、離退休一部接送工作,。
存在的問題和下一年的工作計劃
一年來,,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,,取得了一些成績,,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,,綜合部經(jīng)理對我而言是一個新的領(lǐng)域,,許多工作我都是邊干邊學(xué),以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進一步提高;第二,,有些工作還不夠過細,有時候操之過急,,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,,自己的思想觀念、工作理念與中心的工作要求還有一定差距,,特別是在考勤制度管理和紀(jì)律檢查方面,,有時候顧及同事之間的面子,未能認真從嚴(yán),為此,,受到了中心領(lǐng)導(dǎo)的多次批評,。在接下來工作中,我決心認真提高業(yè)務(wù)和工作水平,,為中心的發(fā)展,,貢獻自己應(yīng)有的力量。在下一年里,,我計劃做到以下幾點:
注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),,加強管理,團結(jié)一致,,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進綜合部對其他部門的支持能力,、服務(wù)水平,。遵守中心內(nèi)部規(guī)章制度,維護中心利益,,力爭取得更大的工作成績,,努力完成中心領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù);
1.?本著實事求是的原則,做到上情下達,、下情上報,,出謀劃策,,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
2.?根據(jù)中心的決議,,做好職工社保和住房公積金調(diào)整工作,保障職工的利益,。
3.?協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)搞好各項民生工程,,力求為職工辦好事、辦實事,。
在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,和安保部認真做好考勤制度管理和職工勞動紀(jì)律的監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)格按照中心《規(guī)章制度》執(zhí)行各項分配和獎懲,,希望各位職工同志能夠支持和理解,。以上是我的這一年工作總結(jié)和下一年工作計劃,不當(dāng)之處,,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正,,謝謝大家!
綜合辦年終總結(jié)及明年計劃 綜合年終總結(jié)個人篇二
xx縣秸稈綜合利用工作總結(jié)和xx年工作安排
今年以來,xx縣委,、縣政府高度重視農(nóng)作物秸稈綜合利用工作,,制定切實可行的工作方案,采取政府引導(dǎo),企業(yè)自主,,社會參與的運作模式,,在確保禁燒工作零火點目標(biāo)的同時,較大幅度的提高了我縣秸稈利用率?,F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:
xx年我縣農(nóng)作物面積約300萬畝,,秸稈理論資源量約149萬噸,全年可收集秸稈總量約134萬噸,,實現(xiàn)秸稈綜合利用120萬噸,,占可收集總量的90%。其中,,龍頭企業(yè)xx發(fā)電能源化利用秸稈12.5萬噸,,占可收集總量的約10.4%;xxx等6家企業(yè)固化成型燃料10萬噸,,占可收集秸稈總量的8.3%,,高溫堆肥13萬噸,占可收集總量的10.8%,,商品化有機肥生產(chǎn)4萬噸,,占可收集總量的3.3%,飼料化利用約3萬噸,,占可收集總量的2.5%,,累計42.5萬噸,占可收集總量的35.4%,。機械化還田77.5萬噸,,占可收集總量的64.6%。目前,,xx縣擁有年消化處理秸稈500噸以上的企業(yè)18家,,生產(chǎn)設(shè)備齊全,技術(shù)成熟,,所采取的綜合利用技術(shù)屬國內(nèi)領(lǐng)先,,光大發(fā)電技術(shù)達國際水準(zhǔn)。
(一),、科學(xué)留存農(nóng)作物秸稈,,滿足企業(yè)發(fā)展。年初,,縣委,、縣政府制定可行方案,加大秸稈收儲體系建設(shè),,將收儲體系建設(shè)作為重要內(nèi)容納入縣xx年秸稈禁燒和綜合利用工作方案,,同步禁燒工作考核目標(biāo)管理,。從獎補資金中統(tǒng)籌安排一定比例的資金用于收儲體系建設(shè)。今年,,用于秸稈收儲體系收儲站和臨時堆放點建設(shè)費用5886200元,。
(二)、初步完成秸稈綜合利用項目庫建設(shè),??h禁燒辦下發(fā)文件至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))對轄區(qū)內(nèi)秸稈綜合利用企業(yè)進行調(diào)查和摸底登記,建立了項目庫,。截止目前,,全縣共有20家秸稈綜合利用企業(yè)上報了企業(yè)基本信息,其中18家可年處理秸稈500噸以上,。
(三),、加大現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范園建設(shè)進度。
根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于大力發(fā)展以農(nóng)作物秸稈資源利用為基礎(chǔ)的現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)的實施意見》)文件精神,,縣委,、縣政府高度重視并加以落實。分別召集xx發(fā)電公司,、xx環(huán)保公司等企業(yè)對入駐園區(qū)進行引導(dǎo),;縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)研,,組織縣環(huán)保,、發(fā)改等單位對建設(shè)方案進行評估和論證??h人民政府于3月8日正式批準(zhǔn)了《xx縣秸稈資源利用現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)方案》,。隨后組織有關(guān)人員對縣域和周邊輻射范圍的秸稈總量開展科學(xué)測算,對全縣范圍內(nèi)利用秸稈資源為原料的生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模進行精確統(tǒng)計,,對招商引資企業(yè)予以政策支持,。給現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范園規(guī)劃了建設(shè)規(guī)模,,四至范圍和保障措施,。市場予以引導(dǎo),政策予以支持,,組織予以保障,。將相關(guān)材料經(jīng)市上報省級有關(guān)部門,因沒有第三方提供的相關(guān)材料支持,,該項目現(xiàn)沒有被省級批準(zhǔn),。目前,xx縣正就相關(guān)材料進行補充和完善,,xx年初將相關(guān)材料報送省有關(guān)部門,。
(四)、認真落實省市有關(guān)文件精神。按照省財建[xx]430號文件要求,,縣環(huán)保,、農(nóng)委、財政等部門召開專門會議,,12月初對秸稈產(chǎn)業(yè)化利用項目企業(yè)進行了年利用量統(tǒng)計核準(zhǔn),。全縣20家企業(yè)在xx年度自主消化秸稈42.5萬噸,根據(jù)水稻,、小麥,、油菜玉米等分別給予50元/噸、40元/噸,、30元/噸的標(biāo)準(zhǔn),,將年利用秸稈500噸以上的企業(yè)均納入獎補范圍。除xx發(fā)電直接享受省級補助以及2家企業(yè)消化利用秸稈量在500噸以下外,,xx縣對其他企業(yè)據(jù)實予以獎補,。目前,此項工作正在進行中,。
綜合辦年終總結(jié)及明年計劃 綜合年終總結(jié)個人篇三
二,、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要,,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,,08年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,,為打破僵局,,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),,綜合辦公室迎難而上,,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,,公司目前在崗人員941人。
3,、加強檔案,、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
08年下半年,,在外借一人的配合下,,對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,,不造含糊不清的帳表,,按時將工資表送交財務(wù)。
4,、做到合法用工,,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
08年1月1日新的勞動合同法實施,,這就要求,,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,,08年申報工傷20余起,。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作,。
5,、加強績效考核,制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,,有的多達十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部,、律師辦、采購全參與,,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護公司利益,。
2,、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),,力求限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢。
3,、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理,,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,,在進行邀標(biāo)報價之前,對商家進行評價和分析,,合格者才能進入合格
4,、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,,縮減采購時間,,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項目部所需物品的的采購工作,。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:
1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎,,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美
2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3、抓制度落實不夠,,由于公司事物繁雜,,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4,、公司宣傳力度有待加強,。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。20xx年即將過去,新的一年將要到來,。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,,改進方法,;深入調(diào)研,掌握實情,;加強管理,,改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?,F(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下:
一,、加強溝通,抓好宣傳工作
09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改,、完善,,使其更加符合公司工作實際的需要。
三,、完善績效考核制度,,使之更有序進行
20xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,,也從中得到一定的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中,,還有許多地方急需完善,。20xx年,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,,其目的就是通過完善績效評價體系,,達到績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的,??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),,建立公平的競爭機制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推進企業(yè)的發(fā)展。20xx年,,綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上,,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行,。
四,、完善培訓(xùn)、福利機制,。
企業(yè)的競爭,,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門,、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為員工帶來幫助,。
同時,,20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
五,、完善09年各類物品的采購招標(biāo)工作
走向市場,,了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),,積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計劃妥否,,請領(lǐng)導(dǎo)批示,!
綜合辦年終總結(jié)及明年計劃 綜合年終總結(jié)個人篇四
202x年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、效益目標(biāo)上,綜合管理部緊緊圍繞重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署,,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗,,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,,現(xiàn)將202x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁批評指正:
1.?人員招聘方面,,參加了專業(yè)與公司經(jīng)營相關(guān)的學(xué)校招聘,,并接收了兩位實習(xí)生,目前在經(jīng)營開發(fā)部和財務(wù)審計部實習(xí),。
2.?人員培訓(xùn)與考評方面,,組織了公司經(jīng)營部門的員工參加了一級建造師與二級建造師及其它相關(guān)施工員、材料員的報名與考試,。
3.?在工資發(fā)放方面,,每月按時完成考勤的統(tǒng)計,保證員工工資的正常發(fā)放,。
4.?在員工薪酬管理方面做了更趨于合理化的建議與調(diào)整,。
組織各部門做好每月的績效考核工作,以公平,、公正的原則進行考核,。
1.?做好辦公用品、日常用品的采購,、領(lǐng)用及發(fā)放,,嚴(yán)格審查各部門辦公用品及日常用品的使用情況,并做好物品領(lǐng)用登記,,以節(jié)約,、降低成本為第一原則,合理的采購辦公用品和日常用品,。
2.?做好文件的收發(fā)和報關(guān)工作,。把收到的文件及時呈報給領(lǐng)導(dǎo)審閱,并把審批的意見及時傳達到各相關(guān)部門。同時把公司的文件,、簽訂的有關(guān)合同,、協(xié)議等分類進行整理、編號并同意進行保存,,使文件保存齊全和查閱方便,。
3.?印章管理:指定專人對印章進行管理,規(guī)范用印使用流程,,對公司各類對外文件及合同進行嚴(yán)格審核,,最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重的影響,,降低公司風(fēng)險,。
4.?做好公司報刊訂閱工作、會務(wù)接待工作,。
辦理好營業(yè)執(zhí)照,、組織機構(gòu)代碼證、社會保險證等年審工作及公司重大人事和股權(quán)變更,、經(jīng)營范圍變更的相關(guān)手續(xù),。
202x年在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的大力支持和幫助下,綜合管理部各項工作開展的比較順利,,也取得了一定的成績,,并得到了大家的認可。但在看到成績的同時,,我們也很清醒的認識到了不足之處,,主要有如下幾點:
1.?由于綜合管理部常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望完成得最好,,但由于人力和精力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2.?抓制度落實不夠,,由于公司事務(wù)繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實現(xiàn)象,。
3.?缺乏對員工的關(guān)心與了解,從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài),。
這些不足之處既是我們202x的工作壓力,,更是我們的工作動力,因此在202x年,,我們主要加強如下的工作:
1.?加強培訓(xùn)力度,,完善培訓(xùn)機制
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,因此要根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,,從真正意義上為他們帶來幫助,為企業(yè)帶來利益,。
2.?協(xié)助部門工作,,加強團隊建設(shè)
繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各項事務(wù),。擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是公司十三年來發(fā)展的重要保障。所以加強團隊建設(shè),、組織員工開展一些有益的文化活動,,增強同事之間的交流,也是202x年綜合管理部工作的重心,。
3.?完善公司制度,,實現(xiàn)管理規(guī)范化
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司不斷的發(fā)展壯大,管理制度的完善與規(guī)范是公司前進的前提,,因此這也是我們202x年工作的重點,。
4.?進一步挖掘各崗減員增效的潛力
進行公司各部門各職位的工作分析,通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻值,、責(zé)任程度等方面進行綜合考量,進一步挖掘各崗減員增效的潛力,,使企業(yè)和員工得到雙贏,。
只要我們工作更加細致點、溝通多一點,、責(zé)任心強一點,、我相信我們xx建設(shè)一定會越做越強,我們餓明天會更加美好,。
綜合辦年終總結(jié)及明年計劃 綜合年終總結(jié)個人篇五
202x年綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護和大力支持下,,在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服困難,,認真做好設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,,積極主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題。比較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),。緊緊圍繞服務(wù)公司,,強化管理,,不斷提升工作理念,突出工作重點,,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,,充分發(fā)揮了綜合部組織、協(xié)調(diào),、服務(wù)的職能作用,,成為了承上啟下,聯(lián)系左右,,協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐。
(一)消防安全
1.?認真做好消防安全檢查,,預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生,。嚴(yán)格執(zhí)行公司消防工作檢查制度,定期對各消防設(shè)施設(shè)備運行情況進行檢查,,及時督促檢查維保單位維修保養(yǎng)工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。確保消防設(shè)施設(shè)備正常運行,,隨時投入使用。定期進行用火用電,、消防通道占用情況的普查,,發(fā)現(xiàn)問題及時向各部門提出整改建議。對消防巡查情況及人員操作情況進行檢查,、規(guī)范,,保證記錄的真實性、有效性,,保證人員操作,、報警的準(zhǔn)確性、及時性,。杜絕了火災(zāi)的發(fā)生,,為公司規(guī)避了消防風(fēng)險。
2.?認真做好消防培訓(xùn)工作,。提高員工的防火意識,,豐富消防知識,達到消防工作的共防,、共管的目的,。
3.?配合公司完成上半年的消防演習(xí)工作。和公司一起制定消防演習(xí)預(yù)案,,認真組織員工學(xué)習(xí),、討論,、消防演習(xí)預(yù)案。通過消防演習(xí),,總結(jié)經(jīng)驗,,提出下一步消防工作的要求,消防培訓(xùn)的重點,。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),。確保應(yīng)急燈、安全指示燈,、疏散指示燈,、樓道應(yīng)急照明燈系統(tǒng)的運行良好。
4.?做好安全檢查工作,。有計劃,,有組織,有目的地做好日常安全檢查工作,,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,。經(jīng)常性的.進行日常的巡視檢查,對日常工作中容易出現(xiàn)安全問題的方面進行檢查,,避免安全事故發(fā)生,。
(二)設(shè)施設(shè)備安全
1.?全面了解設(shè)施設(shè)備工作原理、了解每臺設(shè)備設(shè)計的目的和所起的作用,。加強員工培訓(xùn),,重點對維修員工的技能、技術(shù)上進行考核,,提高對設(shè)施設(shè)備了解,。把“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備安全運行管理宗旨進行落實,提高設(shè)備安全運行管理水平,,杜絕設(shè)施設(shè)備重大安全事故的發(fā)生,,保證設(shè)備的安全。供電,、供水,、電梯、空調(diào),、通風(fēng),、排污、照明,、消防,、安全、監(jiān)控等管理,。做到每日必檢,。
(三)人員安全
1.?操作規(guī)程的檢查,。在工作檢查中加強對員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進行檢查,督促對員工規(guī)程的培訓(xùn)工作,,提高人員操作安全,。,做到操作的人人了解規(guī)程,,個個知道規(guī)范的操作,。保障了員工的安全,實現(xiàn)了員工操作無安全事故發(fā)生,。
2.?對員工上下班的車輛安全進行檢查,。對的員工進行交通安全教育,督促騎電瓶車的員工戴好安全頭盔,。
1.?配合公司進行業(yè)態(tài)調(diào)整,,如:肯德基的入駐,屈臣氏的入駐等,。
2.?對調(diào)整后的商場破損的裝修進行修繕,。
3.?對各門店進行了安全檢查,對壞的報警器進行了維修或改造,。如虎山店,、學(xué)府店進行維修。
4.?總店的燈具調(diào)整工作,,節(jié)能降耗,。
5.?對總店進行的各類活動的配合,對安全工作嚴(yán)格把關(guān),。
6.?配合企劃部進行商場節(jié)日的布置。
7.?各漏水部位加強了檢查力度,,定期進行專業(yè)檢查,,未雨綢繆。
8.?對豬肉柜,、熟食區(qū)進行防水改造,。
9.?新開分店內(nèi)設(shè)施設(shè)備的安裝維護。
本部門人員規(guī)范工作流程意識不強,,要培養(yǎng)增強員工的團隊協(xié)作能力和規(guī)范工作流程意識,。保安文化水平較低,整體素質(zhì)偏差,。應(yīng)該增強安全意識的學(xué)習(xí),。對于維修人員要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平
初步制定202x年計劃如下:
1.?配合總店超市的調(diào)整,。
2.?配合精品百貨的調(diào)整,。
3.?配合各分店的調(diào)整,。
4.?配合其他門店開業(yè)裝修。
5.?做好日常檢查,,維護,,維修。
6.?改正不足,,加強學(xué)習(xí),,加強培訓(xùn),提高水平,。