人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢,？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)看一看吧。

給領(lǐng)導(dǎo)的自我評(píng)價(jià) 領(lǐng)導(dǎo)能力的自我評(píng)價(jià)篇一

近年來(lái),，我們黨根據(jù)新的形勢(shì)和任務(wù)的要求,，實(shí)施了加快培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的戰(zhàn)略部署，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子增添了生機(jī)和活力,。但是,，由于工作經(jīng)歷、社會(huì)閱歷等方面的局限,，年輕干部在領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政水平上存在著一些不足,，主要表現(xiàn)為"四個(gè)不夠"，即市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)和技巧不夠,，運(yùn)用民主集中制原則處理和消化班子自身矛盾的藝術(shù)和能力不夠，領(lǐng)導(dǎo)工作和組織程度不夠,，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠,。

我們感到，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的領(lǐng)導(dǎo),、執(zhí)政水平,，根本之道在于建設(shè)，要按照江澤民同志提出的"努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍"的要求，下功夫在培養(yǎng),、教育,、管理上做文章。

一要有針對(duì)性地進(jìn)行教育,，在兩個(gè)"突出"上努力,。

第一，突出抓好文化知識(shí)教育,，引導(dǎo)和組織他們學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí),，及時(shí)掌握各種新的信息，了解現(xiàn)代科技發(fā)展的前沿知識(shí),，使決策和管理處于一個(gè)比較高的層次上,。第二，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)教育,，把民主集中制的學(xué)習(xí)作為突破口,，幫助他們處理好民主與集中、局部與全局,、集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé),、上級(jí)與下級(jí)、正職與副職,、黨員與黨組織等基本關(guān)系,，加強(qiáng)群眾路線和群眾觀念的教育，使他們養(yǎng)成深入基層,、聯(lián)系群眾,、善于與群眾打成一片的良好品質(zhì)。

二要以提高實(shí)際能力為重點(diǎn),，扎實(shí)做好培養(yǎng)工作,。

一是要在"上崗壓擔(dān)"中大膽地把他們推上重要臺(tái)階和關(guān)鍵崗位任職，促使他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)踐中學(xué)本領(lǐng),、增才干,。二是要在"流動(dòng)換崗"中讓他們?cè)诓煌瑣徫簧先温殻貙捯曇?，彌補(bǔ)不足,，積累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)多種工作能力,。三是要讓他們?cè)谡{(diào)查研究中"接觸社會(huì)",，增強(qiáng)他們對(duì)當(dāng)前各種政治、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)問(wèn)題的分析和判斷能力,，提高決策水平,。

三要建立完善的工作機(jī)制，加強(qiáng)管理,。

一是完善干部考察制度,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子干部進(jìn)行跟蹤考察，全面掌握他們的德才表現(xiàn),，促進(jìn)他們搞好角色轉(zhuǎn)換,，順利成長(zhǎng)。二是強(qiáng)化日常管理,，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),、干部談話、廉潔自律教育等途徑,，使他們始終處于組織的監(jiān)督之中,。三是立足于愛(ài)護(hù)干部，堅(jiān)持教育為本,，以防范為主,，著眼于提高他們的抵抗力和免疫力。

四要建立"賽馬不相馬"的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，配強(qiáng)各級(jí)班子,。

各級(jí)黨組織在選拔干部時(shí)，要大膽引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，誰(shuí)頭腦中有黨,、心中有群眾;誰(shuí)責(zé)任心強(qiáng),、廉潔奉公;誰(shuí)能克服困難,、善辦難事、誰(shuí)與時(shí)俱進(jìn),、工作有前進(jìn)力;誰(shuí)品德好,、作風(fēng)正;誰(shuí)做事來(lái)真的、求實(shí)的,，就按照群眾的意愿重用誰(shuí),，這樣配齊的班子，才有戰(zhàn)斗力,。

給領(lǐng)導(dǎo)的自我評(píng)價(jià) 領(lǐng)導(dǎo)能力的自我評(píng)價(jià)篇二

xxxx公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建于20xx年6月,，現(xiàn)由3人組成，即：總經(jīng)理1名,、黨委書(shū)記1名,、副總經(jīng)理3名。xx年 公司領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、務(wù)實(shí)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神，立足企業(yè)實(shí)際,，帶領(lǐng)干部職工狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),，保證了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn),，健康發(fā)展和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

本屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想建設(shè)放在首位，堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策,，時(shí)刻與市局保持一致,，工作中著眼全局，關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,，首先考慮是否維護(hù)企業(yè)和職工利益，想方設(shè)法保障職工權(quán)益,，在企業(yè)十分困難的情況下,，積極調(diào)動(dòng)職工積極性,著力培育職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，不搞形象工程,，力求干一件事,，成一件事，在職工中具有較高的威信,。

工作中,，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持民主集中制，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)相互支持,、配合默契,，注重聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)，不搞一言堂,，不搞特權(quán)，不謀私利,。班子成員間坦誠(chéng)相待,，工作中相互配合，不局限各自分工,，能夠做到相互“補(bǔ)位”,。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠把學(xué)習(xí)做為加強(qiáng)自身建設(shè)的重要方法，不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓(xùn),、而且以非常認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待每一次中心組學(xué)習(xí),，能夠按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng),，虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議,，不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作,。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷提升總攬全局的能力，能夠站在發(fā)展xxxx行業(yè)的高度科學(xué)謀劃企業(yè)的發(fā)展思路,。

與xx集團(tuán)的合作經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)近一年的探索已初步形成規(guī)模,，并開(kāi)始投入試生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對(duì)社會(huì)流動(dòng)人員的收編管理是xxxx公司占領(lǐng)行業(yè)陣地的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作任務(wù),，總公司設(shè)專門(mén)機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作,，今年繼續(xù)完善管理方式，為企業(yè)轉(zhuǎn)制后全面鋪開(kāi)再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定基礎(chǔ),。

公司領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注國(guó)有企業(yè)改制相關(guān)政策的出臺(tái)與實(shí)施,，與市政府相關(guān)部門(mén)溝通及時(shí)，充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭(zhēng)取資金,。依法實(shí)施基層企業(yè)破產(chǎn),，減少資產(chǎn)損失300萬(wàn)元，千方百計(jì)捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益,。就兩家基層企業(yè)動(dòng)遷與xxxx區(qū)政府多次協(xié)商,，最終達(dá)成了比較合理的補(bǔ)償方案。并且由于前期準(zhǔn)備工作充分,，在約定時(shí)間內(nèi),，總公司組織完成了企業(yè)院內(nèi)2家鋼材市場(chǎng)65戶鋼材經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的搬遷工作，共搬走鋼材5000余噸,，設(shè)備百余臺(tái),，順利完成與xxxx區(qū)動(dòng)遷辦的交接。

下半年,，總公司利用動(dòng)遷補(bǔ)償款開(kāi)始陸續(xù)償還部分職工

債務(wù),。xxxx公司近20年特困，近2千名職工基本人人都有企業(yè)應(yīng)償還的欠款,，為使有限的資金分配最大限度地趨于合理,，總公司多次召開(kāi)專門(mén)會(huì)議研究?jī)斶€方案，認(rèn)真審核,、規(guī)范操作，截止12月末共償還職工債務(wù)1600多萬(wàn)元,，同時(shí)為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險(xiǎn),，從根本上解決了退休職工的后顧之憂，使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達(dá)到100%,。

償債工作雖然得到職工們的高度認(rèn)可,，但是職工要求還款的心情過(guò)于迫切，使得總公司接訪壓力猛增,。今年以來(lái),，初步統(tǒng)計(jì),，總公司接待上訪人數(shù)達(dá)1,000多人次，其中集體上訪10批次300多人,。為更好地做好解釋工作,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人懂政策，人人接上訪,，沒(méi)有拖諉扯皮現(xiàn)象,，保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧。

總公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“七個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定》,，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,。領(lǐng)導(dǎo)班子重大問(wèn)題集體決策，各項(xiàng)制度民主透明,，選人用人程序規(guī)范,，職工信息反饋渠道暢通，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,，正確對(duì)待權(quán)力,，認(rèn)真履行好職責(zé)，做到制度之內(nèi)“不缺位”,，制度之外“不越位”,。

理論學(xué)習(xí)不夠深入，政治理論水平有待提高,。

給領(lǐng)導(dǎo)的自我評(píng)價(jià) 領(lǐng)導(dǎo)能力的自我評(píng)價(jià)篇三

在過(guò)去的一年中,，我一直以一名優(yōu)秀黨員的要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作,，積極思考，力求在工作,、學(xué)習(xí)上有進(jìn)步,，在黨性修養(yǎng)上才有提高，在黨員模范作用上有發(fā)揮,，不辭勞苦做好本職工作,，具體情況如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民的各種路線、方針,、政策以及十七非常大等精神,，在努力把改造客觀世界同改造主觀世界相結(jié)合，進(jìn)一步樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀和利益觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念和為人民服務(wù)的意識(shí),；加強(qiáng)學(xué)習(xí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨紀(jì)處分條例》,，進(jìn)一步消弭對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史,、宗旨和精神的了解和理解，努力提高自身的'黨性修養(yǎng)和品性覺(jué)悟,。

在廉潔自律方面,，我能夠自覺(jué)按照十不準(zhǔn)和五防五懶得掃除的要求，嚴(yán)格要求自己,，始終保持清政廉潔的處事,。我深知自己手中的權(quán)利是黨和人民賦予的，只有用好權(quán)利,，真心實(shí)意地為職工群眾謀利益,、服好務(wù)，才能履行漂亮自己的職責(zé),，才能贏得職工群眾的信賴和對(duì)事業(yè)的支持,。本人從沒(méi)有上以利用職權(quán)和職務(wù)上的影響，獲取一己私利的不良行為,，沒(méi)有私自涉足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為,，沒(méi)有假公濟(jì)私、化公為私的行為,，沒(méi)有講排場(chǎng),、比闊、錢財(cái)公款鋪張浪費(fèi)的行為,?？傊约涸邳h風(fēng)廉政建設(shè)各方面,，能夠自覺(jué)養(yǎng)成奉公守法,，以清廉為榮的作風(fēng)。

時(shí)刻牢記自己是一名光榮的共產(chǎn)黨員,，用一滴水可以折射出太陽(yáng)的光輝來(lái)警醒自己,，踏實(shí)進(jìn)取、認(rèn)真謹(jǐn)慎,，忠于職守,、盡職盡責(zé)，遵紀(jì)守法,、廉潔自律,，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以吃苦在前,、享樂(lè)在后和對(duì)自己代為、對(duì)單位負(fù)責(zé),、對(duì)人民負(fù)責(zé),、對(duì)黨分管的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作,，樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、使命意識(shí),，努力把全心全意為人民服務(wù)；的宗旨體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)中所,；以改進(jìn)工作作風(fēng),、講求工作方法、注重工作效率,、提高工作質(zhì)量為目標(biāo),，積極努力，較好地完成這兩項(xiàng)了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),。一是按時(shí)完成了統(tǒng)計(jì)工作和各種調(diào)查任務(wù)等,，并注意提高質(zhì)量；二是認(rèn)真做好天保其他工作,，按時(shí)報(bào)送材料,，注意提高效率；三是做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的同志工作并積極協(xié)助其他其他完成任務(wù),；四是做好科室的其他服務(wù)等做足教育工作,。

通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作，取得一點(diǎn)成績(jī),，但我仍將繼續(xù)努力,，因此在今后的工作中做到以下幾點(diǎn)：

第一，認(rèn)真強(qiáng)化理論加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為堅(jiān)定政治信念,，構(gòu)筑思想道德防線的導(dǎo)航系統(tǒng),，牢固樹(shù)立正確的歷史觀、人生觀和價(jià)值觀,。

第二,、要從講政治的高度，認(rèn)真落實(shí)全面落實(shí)反腐倡廉的重要性,、長(zhǎng)期性,、艱巨性和復(fù)雜性，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和教育工作緊迫感,，改采扎實(shí)有效的措施,，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的深入開(kāi)展。

第三,、在組織工作要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作能力，做好本職工作。重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，向?qū)＜艺?qǐng)教學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)范圍能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì),、科技等最新知識(shí)，努力做到融匯貫通,，聯(lián)系實(shí)際,。在實(shí)際工作中，把政治理論知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮基本知識(shí)結(jié)合起來(lái),，開(kāi)闊視野，拓寬思路,，豐富自己,，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的其要求,。

給領(lǐng)導(dǎo)的自我評(píng)價(jià) 領(lǐng)導(dǎo)能力的自我評(píng)價(jià)篇四

一,、在學(xué)習(xí)理論，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念上做表率,。

學(xué)習(xí)理論有了深度,，認(rèn)識(shí)水平就有高度，查擺問(wèn)題和解剖問(wèn)題才有力度,。因此,，平時(shí)注重對(duì)馬列主義書(shū)籍及論述文章的收集和學(xué)習(xí)，僅收集"三講""三個(gè)代表"的剪報(bào)文章就達(dá)60多篇,，并將有關(guān)文章應(yīng)用到部門(mén)的政治學(xué)習(xí)中去,，能認(rèn)識(shí)到共產(chǎn)主義的理想信念不是憑空產(chǎn)生的，而是來(lái)源于對(duì)人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律和人生價(jià)值的科學(xué)認(rèn)識(shí)與理性把握,，來(lái)源于馬克思主義理論的武裝,。

二、在學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí),，提高管理能力上做表率,。

科學(xué)文化管理知識(shí)是社會(huì)文明的基礎(chǔ)，是社會(huì)文明的基礎(chǔ),，是人類進(jìn)步的階梯，當(dāng)今世界知識(shí)經(jīng)濟(jì)已現(xiàn)端倪,，經(jīng)濟(jì)全球化，科技信息化的步伐越來(lái)越快。自已深感時(shí)不待我的緊迫,，因此,，能夠不斷學(xué)習(xí)賓館飯店的管理知識(shí),，并不時(shí)充實(shí)到工作中去。積極在部門(mén)推進(jìn)"樣板會(huì)議室"，評(píng)尋服務(wù)名星",，"每月推薦二本好書(shū)",，進(jìn)行書(shū)法比賽等健康有益的活動(dòng),。

三,、在工作態(tài)度,，作風(fēng)紀(jì)律上做表率,。

作為一名部門(mén)經(jīng)理,，時(shí)刻不忘組織的信任，對(duì)待工作勤勤懇懇,，每天能早到、晚走,，帶頭遵守單位的規(guī)章制度,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作都能積極踏實(shí)的做好,。敢于闡明自已的觀點(diǎn),，為人正直,，作風(fēng)正派,，能把自已置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，不以手中的權(quán)力為個(gè)人謀私利,，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心,。

四、關(guān)心群眾生活,，履行"三個(gè)代表"做表率,。

堅(jiān)持三個(gè)代表,，歸根結(jié)底就是要統(tǒng)一體現(xiàn)在不斷實(shí)現(xiàn)人民群眾的根本利益上,，只有親近群眾,，植根群眾,，了解群眾，造福群眾,，才能真正代表群眾。因此,，能結(jié)合部門(mén)實(shí)際,，有計(jì)劃對(duì)家距大廈較遠(yuǎn)的員工進(jìn)行家訪。平時(shí)關(guān)心群眾疾苦,，對(duì)生病在家的員工進(jìn)行慰問(wèn),，對(duì)個(gè)別家景困難的員工還能給予力所能及作的經(jīng)濟(jì)幫助。對(duì)大廈員工遇到的法律上的難題也能進(jìn)行耐心解答,。

給領(lǐng)導(dǎo)的自我評(píng)價(jià) 領(lǐng)導(dǎo)能力的自我評(píng)價(jià)篇五

公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子,，是一個(gè)具有理想信念和高度事業(yè)心的班子，是一個(gè)具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和勤奮干事的班子,，是一個(gè)具有較強(qiáng)工作能力和較高決策水平的班子,，是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧,、勤政廉潔、有凝聚力,、戰(zhàn)斗力的班子,，帶領(lǐng)全公司成員形成了上下團(tuán)結(jié)一致、共謀發(fā)展的好氣氛,。

韓總作為公司主管領(lǐng)導(dǎo),，思想覺(jué)悟高，知識(shí)面寬廣,，善于把握大局,，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署,，平時(shí),，對(duì)待公司下屬員工平易近人，不擺架子,，經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工,。

謝經(jīng)理思想水平高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng),，經(jīng)常下基層,，了解基層工作，關(guān)心基層員工,，幫助他們解決實(shí)際困難,，對(duì)職工反應(yīng)的問(wèn)題不推來(lái)推去，積極協(xié)調(diào)解決,。

扎西經(jīng)理工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富,，理論水平高,，掌握企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，工作思路清晰有序,，決策科學(xué)正確,，處理問(wèn)題迅速果斷。

拉巴經(jīng)理工作思路開(kāi)闊,，任勞任怨,，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是,，真抓實(shí)干,，勇于創(chuàng)新，工作有魄力,，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),。

結(jié)合集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神,，加強(qiáng)“三基”工作，形成推進(jìn)西藏銷售公司科學(xué)發(fā)展思路方面的意見(jiàn)和建議,。

基層建設(shè),、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)是“三基”工作新的內(nèi)涵,，我們要以加強(qiáng)基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作為重點(diǎn),，強(qiáng)化創(chuàng)新，注重執(zhí)行,。加強(qiáng)“三基”工作,，推進(jìn)西藏銷售公司科學(xué)發(fā)展，首先,，要加強(qiáng)基層建設(shè),，即以基層黨建、班子建設(shè)為主要內(nèi)容的基層組織和隊(duì)伍建設(shè),，牢固樹(shù)立著眼基層,、服務(wù)基層、建設(shè)基層,、發(fā)展基層的意識(shí),，轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng),，把工作的著力點(diǎn)放在基層,，各項(xiàng)政策措施的制定與執(zhí)行要符合基層實(shí)際，各項(xiàng)工作安排要切實(shí)方便基層,，不斷提高為基層服務(wù)的水平。

其次,，要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，即以質(zhì)量、計(jì)量,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度、流程為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理,，以規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，針對(duì)基層黨支部建設(shè),、庫(kù)站建設(shè),、班組建設(shè)存在的一些薄弱環(huán)節(jié)和難點(diǎn)問(wèn)題，有計(jì)劃地逐步加以解決,，確?！叭惫ぷ髟鷮?shí)開(kāi)展,，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。

再次,，要加強(qiáng)基本素質(zhì)建設(shè),，即以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)與能力建設(shè)，堅(jiān)持以人為本,，著力提高員工基本素質(zhì),，全體員工必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，全面理解和正確領(lǐng)會(huì)“三基”工作的新內(nèi)涵,，把“三基”工作的新內(nèi)涵，把“三基”工作作為企業(yè)永恒的主題,。全面提升基層建設(shè),、基礎(chǔ)管理水平和員工基本素質(zhì)，為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

給領(lǐng)導(dǎo)的自我評(píng)價(jià) 領(lǐng)導(dǎo)能力的自我評(píng)價(jià)篇六

黨員干部廉潔自律是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障;是新時(shí)期從嚴(yán)治黨,不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重要內(nèi)容;是推進(jìn)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求; 是正確行使權(quán)力,履行職責(zé)的重要基矗今年局黨組在機(jī)關(guān)黨員干部中認(rèn)真開(kāi)展了貫徹《廉政準(zhǔn)則》的活動(dòng),主要抓了以下幾方面工作:

局黨組把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列為全年黨員干部教育工作的重點(diǎn),，黨員干部自我鑒定。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。局主要領(lǐng)導(dǎo)與縣紀(jì)委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,，各股室與局黨組簽訂了相應(yīng)的廉政責(zé)任書(shū)，明確了各自的目標(biāo)任務(wù),。成立了以局黨組書(shū)記為組長(zhǎng)的"黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組",。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員間的溝通協(xié)調(diào)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中,，堅(jiān)持民主集中制,，凡屬重大事項(xiàng)，都經(jīng)集體討論決定,，不搞"一言堂",。班子成員之間做到了相互通氣，多理解,，多支持,，多配合，多尊重,。全局形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧集體,。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作措施的落實(shí)。制定了年度黨員活動(dòng)計(jì)劃,，進(jìn)一步修正完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,、黨員組織生活制度等。

嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，切實(shí)保證黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)工作同步發(fā)展：一是抓好"領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況定期登記"和《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》的學(xué)習(xí),。堅(jiān)持定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)議的制度，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為,，單位沒(méi)有發(fā)生,，或以工作職務(wù)之便謀取私利等違法亂紀(jì)現(xiàn)象;二是切實(shí)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，管好自己,，管好家屬,、子女，今年局機(jī)關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶,、子女及其配偶無(wú)違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的情況,、機(jī)關(guān)工作人員無(wú)參與賭博活動(dòng)和機(jī)關(guān)干部上班時(shí)間坐茶館、打麻將的問(wèn)題;三是積極推行陽(yáng)光財(cái)務(wù),。實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),、民主監(jiān)督制度，成立了財(cái)務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)民主管理,，堅(jiān)持了按季在職工會(huì)議上或張榜公布。

一年來(lái),，我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然收得了好的成效,，但與上級(jí)的要求仍有一定的差距，特別是對(duì)新形勢(shì)下廉政工作缺乏深入的研究,，力度尚需加強(qiáng),。因此，要樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,，從自身抓起,，防微杜漸，嚴(yán)格自律,，維護(hù)黨的形象,，使我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。一,、在學(xué)習(xí)理論，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念上做表率,。

學(xué)習(xí)理論有了深度,，認(rèn)識(shí)水平就有高度，查擺問(wèn)題和解剖問(wèn)題才有力度,。因此,，平時(shí)注重對(duì)馬列主義書(shū)籍及論述文章的收集和學(xué)習(xí)，僅收集"三講""三個(gè)代表"的剪報(bào)文章就達(dá)60多篇，并將有關(guān)文章應(yīng)用到部門(mén)的政治學(xué)習(xí)中去,，能認(rèn)識(shí)到共產(chǎn)主義的理想信念不是憑空產(chǎn)生的,，而是來(lái)源于對(duì)人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律和人生價(jià)值的科學(xué)認(rèn)識(shí)與理性把握，來(lái)源于馬克思主義理論的武裝,。

科學(xué)文化管理知識(shí)是社會(huì)文明的基礎(chǔ),，是社會(huì)文明的基礎(chǔ)，是人類進(jìn)步的階梯,，當(dāng)今世界知識(shí)經(jīng)濟(jì)已現(xiàn)端倪,，經(jīng)濟(jì)全球化，科技信息化的步伐越來(lái)越快,。自已深感時(shí)不待我的緊迫,，因此，能夠不斷學(xué)習(xí)賓館飯店的管理知識(shí),，并不時(shí)充實(shí)到工作中去,。積極在部門(mén)推進(jìn)"樣板會(huì)議室"，評(píng)尋服( 記,。)務(wù)名星",，"每月推薦二本好書(shū)"，進(jìn)行書(shū)法比賽等健康有益的活動(dòng),。

作為一名部門(mén)經(jīng)理,，時(shí)刻不忘組織的信任，對(duì)待工作勤勤懇懇,，每天能早到,、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作都能積極踏實(shí)的做好,。敢于闡明自已的觀點(diǎn)，為人正直,，作風(fēng)正派,，能把自已置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，不以手中的權(quán)力為個(gè)人謀私利,，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心,。

堅(jiān)持三個(gè)代表，歸根結(jié)底就是要統(tǒng)一體現(xiàn)在不斷實(shí)現(xiàn)人民群眾的根本利益上,，只有親近群眾,，植根群眾，了解群眾,，造福群眾,，才能真正代表群眾,。因此，能結(jié)合部門(mén)實(shí)際,，有計(jì)劃對(duì)家距大廈較遠(yuǎn)的員工進(jìn)行家訪,。平時(shí)關(guān)心群眾疾苦，對(duì)生病在家的員工進(jìn)行慰問(wèn),，對(duì)個(gè)別家景困難的員工還能給予力所能及作的幫助,。

給領(lǐng)導(dǎo)的自我評(píng)價(jià) 領(lǐng)導(dǎo)能力的自我評(píng)價(jià)篇七

本人具備十年以上的管理經(jīng)驗(yàn)，具有一個(gè)管理者應(yīng)具備的個(gè)人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能,、管理才能,，較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，豐富的工作經(jīng)歷和深厚的理論功底,。

在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里,，對(duì)我們管理者的素質(zhì)要求愈來(lái)愈高。未來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專家,，也不只是精通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家,。他們不僅要?jiǎng)偃闻f有成效的管理工作，還要有力地領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)在同心協(xié)力完成既定目標(biāo)的同時(shí),，時(shí)刻準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn),。

做一個(gè)合格的管理者至少應(yīng)具備“四能”、“三素”,、“雙贏”,、“一心”。

決策能力管理者一定是權(quán)限內(nèi)的`出色決策者,，另外還能準(zhǔn)確詮釋董事會(huì)各項(xiàng)決策的.內(nèi)涵,，并具備對(duì)高層決策可行性與科學(xué)性的判斷能力。一個(gè)沒(méi)有決策遠(yuǎn)見(jiàn)的經(jīng)理人,，很可能只追求企業(yè)的短期效益而忽略了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，諸如并購(gòu)、長(zhǎng)期投資,、技術(shù)開(kāi)發(fā)等重大戰(zhàn)略問(wèn)題,。

執(zhí)行能力管理者必定是實(shí)干家或?qū)嵙ε桑瑘?zhí)行是經(jīng)理人的“重頭戲”,，決策出臺(tái)后,，經(jīng)理人要集中精力進(jìn)行實(shí)施，對(duì)所需人,、財(cái),、物、技術(shù)等資源進(jìn)行合理配置與優(yōu)化組合,，根據(jù)市場(chǎng)變化不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)和策略，還要在管理執(zhí)行中具備相當(dāng)強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

組織能力組織能力是指為完成x項(xiàng)任務(wù)而編制,、管理,、指揮、調(diào)整,、教育有關(guān)人員的能力,，是職業(yè)經(jīng)理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業(yè)務(wù)活動(dòng)中,，工作量的就是組織工作,。不僅各項(xiàng)工作和各項(xiàng)活動(dòng)需要組織，而且為組織創(chuàng)造良好的人事環(huán)境,，培養(yǎng)組織成員的“凝聚力”和“向心力”,，提高組織成員的素質(zhì)，也離不開(kāi)組織工作,。作為職業(yè)經(jīng)理人,，需要統(tǒng)籌全局，安排得當(dāng),，人盡其用,，各顯其能。

協(xié)調(diào)能力管理中的境界是實(shí)現(xiàn)和諧,，協(xié)調(diào)就是實(shí)現(xiàn)這種和諧美,。職業(yè)經(jīng)理人要與董事會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)，要與其他領(lǐng)導(dǎo)成員協(xié)調(diào),，要與下級(jí)溝通協(xié)調(diào)好,，還要與企業(yè)外部的有關(guān)單位、人員搞好關(guān)系,，如果沒(méi)有這諸多協(xié)調(diào),，經(jīng)理人就無(wú)法取得方方面面的支持，而致使工作難以開(kāi)展下去,。

道德素質(zhì)這是作為一個(gè)管理者最基礎(chǔ),、最必要的素質(zhì)。經(jīng)理人因?yàn)榫邆涓呱械钠焚|(zhì),，會(huì)衍生許多有利于企業(yè)發(fā)展的舉措或影響力,。

文化素質(zhì)這是管理者通過(guò)長(zhǎng)期艱辛的學(xué)習(xí)和反復(fù)實(shí)踐的結(jié)晶。是管理人能順利執(zhí)行決策,，具備開(kāi)拓進(jìn)取精神的根本,。有相當(dāng)?shù)奈幕B(yǎng)是具備合格職業(yè)經(jīng)理人的重要硬件。

個(gè)性化因素管理者還要具備個(gè)性化的素質(zhì),。因?yàn)槠髽I(yè)文化,、團(tuán)隊(duì)精神的形成都與經(jīng)理人的個(gè)人風(fēng)格密切相關(guān),。管理者的有個(gè)性并不是固執(zhí)，而是區(qū)別于他人的辦事作風(fēng),，比如要強(qiáng),、特質(zhì)、魄力,、獨(dú)具匠心,、逆向思維等等。所謂“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”,，管理者的個(gè)性化因素,，會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)，從而為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)無(wú)窮的動(dòng)力,。

雙贏強(qiáng)調(diào)的是在處理商務(wù),、公務(wù)、事務(wù)中,，應(yīng)結(jié)盟取勝,。如追求己方的利益化，不考慮給對(duì)方造成的損害,，就只能走向僵局,，不可能實(shí)現(xiàn)雙贏結(jié)果。即職業(yè)經(jīng)理人在處理各種事務(wù)時(shí),，不能只考慮自身的利益,，還要充分衡量企業(yè)、團(tuán)體,、組織,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等多方利益，運(yùn)用智慧,，通過(guò)團(tuán)結(jié),、協(xié)作，達(dá)到雙贏,。

強(qiáng)調(diào)管理者要一門(mén)心思放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上,。只有一心撲在工作上，對(duì)事業(yè)精益求精,，才能使企業(yè)優(yōu)者更優(yōu),，強(qiáng)者更強(qiáng)。