人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

給領(lǐng)導(dǎo)的自我評價 領(lǐng)導(dǎo)能力的自我評價篇一

近年來,，我們黨根據(jù)新的形勢和任務(wù)的要求，實施了加快培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的戰(zhàn)略部署,，給各級領(lǐng)導(dǎo)班子增添了生機和活力,。但是，由于工作經(jīng)歷,、社會閱歷等方面的局限,，年輕干部在領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政水平上存在著一些不足，主要表現(xiàn)為"四個不夠",，即市場經(jīng)濟的知識,、經(jīng)驗和技巧不夠，運用民主集中制原則處理和消化班子自身矛盾的藝術(shù)和能力不夠,，領(lǐng)導(dǎo)工作和組織程度不夠,，領(lǐng)導(dǎo)實踐經(jīng)驗不夠,。

我們感到,，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)政水平,，根本之道在于建設(shè),，要按照江澤民同志提出的"努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍"的要求，下功夫在培養(yǎng),、教育,、管理上做文章。

一要有針對性地進行教育,，在兩個"突出"上努力,。

第一，突出抓好文化知識教育,，引導(dǎo)和組織他們學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識,，及時掌握各種新的信息，了解現(xiàn)代科技發(fā)展的前沿知識,，使決策和管理處于一個比較高的層次上,。第二,，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)教育，把民主集中制的學(xué)習(xí)作為突破口,，幫助他們處理好民主與集中,、局部與全局、集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責,、上級與下級,、正職與副職、黨員與黨組織等基本關(guān)系,，加強群眾路線和群眾觀念的教育,，使他們養(yǎng)成深入基層、聯(lián)系群眾,、善于與群眾打成一片的良好品質(zhì),。

二要以提高實際能力為重點，扎實做好培養(yǎng)工作,。

一是要在"上崗壓擔"中大膽地把他們推上重要臺階和關(guān)鍵崗位任職,，促使他們在領(lǐng)導(dǎo)工作實踐中學(xué)本領(lǐng)、增才干,。二是要在"流動換崗"中讓他們在不同崗位上任職,，拓寬視野，彌補不足,，積累經(jīng)驗,，培養(yǎng)多種工作能力。三是要讓他們在調(diào)查研究中"接觸社會",，增強他們對當前各種政治,、經(jīng)濟、社會問題的分析和判斷能力,，提高決策水平,。

三要建立完善的工作機制，加強管理,。

一是完善干部考察制度,，對領(lǐng)導(dǎo)班子干部進行跟蹤考察，全面掌握他們的德才表現(xiàn),，促進他們搞好角色轉(zhuǎn)換,，順利成長。二是強化日常管理,，通過領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,、干部談話、廉潔自律教育等途徑,，使他們始終處于組織的監(jiān)督之中,。三是立足于愛護干部,，堅持教育為本，以防范為主,，著眼于提高他們的抵抗力和免疫力,。

四要建立"賽馬不相馬"的競爭機制，配強各級班子,。

各級黨組織在選拔干部時,，要大膽引入競爭機制，誰頭腦中有黨,、心中有群眾;誰責任心強,、廉潔奉公;誰能克服困難、善辦難事,、誰與時俱進,、工作有前進力;誰品德好、作風正;誰做事來真的,、求實的,，就按照群眾的意愿重用誰，這樣配齊的班子,，才有戰(zhàn)斗力,。

給領(lǐng)導(dǎo)的自我評價 領(lǐng)導(dǎo)能力的自我評價篇二

xxxx公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建于20xx年6月，現(xiàn)由3人組成,，即：總經(jīng)理1名,、黨委書記1名、副總經(jīng)理3名,。xx年 公司領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持團結(jié)奮進,、務(wù)實進取的團隊精神,，立足企業(yè)實際,，帶領(lǐng)干部職工狠抓各項工作的落實,，保證了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn),，健康發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定,。

本屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想建設(shè)放在首位，堅持黨的各項方針政策,，時刻與市局保持一致,，工作中著眼全局，關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。經(jīng)營活動中,，首先考慮是否維護企業(yè)和職工利益,，想方設(shè)法保障職工權(quán)益，在企業(yè)十分困難的情況下,，積極調(diào)動職工積極性,著力培育職工對企業(yè)的歸屬感,，不搞形象工程，力求干一件事,，成一件事,，在職工中具有較高的威信。

工作中,，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅持民主集中制,，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)相互支持、配合默契,，注重聽取班子成員的意見,，不搞一言堂，不搞特權(quán),，不謀私利,。班子成員間坦誠相待，工作中相互配合,，不局限各自分工,，能夠做到相互“補位”。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠把學(xué)習(xí)做為加強自身建設(shè)的重要方法,，不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓(xùn),、而且以非常認真的態(tài)度對待每一次中心組學(xué)習(xí)，能夠按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求,，積極開展學(xué)習(xí)讀書活動,，虛心聽取職工意見和建議，不斷改進經(jīng)營工作,。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷提升總攬全局的能力,，能夠站在發(fā)展xxxx行業(yè)的高度科學(xué)謀劃企業(yè)的發(fā)展思路。

與xx集團的合作經(jīng)營經(jīng)過近一年的探索已初步形成規(guī)模,，并開始投入試生產(chǎn)經(jīng)營,。對社會流動人員的收編管理是xxxx公司占領(lǐng)行業(yè)陣地的一項長期工作任務(wù)，總公司設(shè)專門機構(gòu)開展工作,，今年繼續(xù)完善管理方式,，為企業(yè)轉(zhuǎn)制后全面鋪開再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

公司領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注國有企業(yè)改制相關(guān)政策的出臺與實施,，與市政府相關(guān)部門溝通及時,，充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭取資金。依法實施基層企業(yè)破產(chǎn)，減少資產(chǎn)損失300萬元,，千方百計捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益,。就兩家基層企業(yè)動遷與xxxx區(qū)政府多次協(xié)商，最終達成了比較合理的補償方案,。并且由于前期準備工作充分,，在約定時間內(nèi)，總公司組織完成了企業(yè)院內(nèi)2家鋼材市場65戶鋼材經(jīng)營業(yè)戶的搬遷工作,，共搬走鋼材5000余噸,，設(shè)備百余臺，順利完成與xxxx區(qū)動遷辦的交接,。

下半年,，總公司利用動遷補償款開始陸續(xù)償還部分職工

債務(wù)。xxxx公司近20年特困,，近2千名職工基本人人都有企業(yè)應(yīng)償還的欠款,，為使有限的資金分配最大限度地趨于合理，總公司多次召開專門會議研究償還方案,，認真審核,、規(guī)范操作，截止12月末共償還職工債務(wù)1600多萬元,，同時為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險,，從根本上解決了退休職工的后顧之憂，使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達到100%,。

償債工作雖然得到職工們的高度認可,，但是職工要求還款的心情過于迫切，使得總公司接訪壓力猛增,。今年以來,，初步統(tǒng)計，總公司接待上訪人數(shù)達1,000多人次,，其中集體上訪10批次300多人,。為更好地做好解釋工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人懂政策,，人人接上訪,，沒有拖諉扯皮現(xiàn)象，保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧,。

總公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格執(zhí)行《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“七個不準”的規(guī)定》,，自覺接受群眾監(jiān)督,。領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題集體決策,，各項制度民主透明，選人用人程序規(guī)范，職工信息反饋渠道暢通,，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,，正確對待權(quán)力，認真履行好職責,，做到制度之內(nèi)“不缺位”,，制度之外“不越位”。

理論學(xué)習(xí)不夠深入,，政治理論水平有待提高,。

給領(lǐng)導(dǎo)的自我評價 領(lǐng)導(dǎo)能力的自我評價篇三

在過去的一年中，我一直以一名優(yōu)秀黨員的要求自己,，認真學(xué)習(xí),，努力工作，積極思考,，力求在工作,、學(xué)習(xí)上有進步，在黨性修養(yǎng)上才有提高,，在黨員模范作用上有發(fā)揮,，不辭勞苦做好本職工作，具體情況如下：

認真學(xué)習(xí)江澤民的各種路線,、方針,、政策以及十七非常大等精神，在努力把改造客觀世界同改造主觀世界相結(jié)合,，進一步樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀和利益觀,，堅定共產(chǎn)主義理想信念和為人民服務(wù)的意識,；加強學(xué)習(xí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨紀處分條例》，進一步消弭對中國共產(chǎn)黨的歷史,、宗旨和精神的了解和理解,，努力提高自身的'黨性修養(yǎng)和品性覺悟。

在廉潔自律方面,，我能夠自覺按照十不準和五防五懶得掃除的要求,，嚴格要求自己，始終保持清政廉潔的處事,。我深知自己手中的權(quán)利是黨和人民賦予的,，只有用好權(quán)利，真心實意地為職工群眾謀利益,、服好務(wù),，才能履行漂亮自己的職責，才能贏得職工群眾的信賴和對事業(yè)的支持。本人從沒有上以利用職權(quán)和職務(wù)上的影響,，獲取一己私利的不良行為,，沒有私自涉足經(jīng)營活動的行為，沒有假公濟私,、化公為私的行為,，沒有講排場、比闊,、錢財公款鋪張浪費的行為,。總之,，自己在黨風廉政建設(shè)各方面,，能夠自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風,。

時刻牢記自己是一名光榮的共產(chǎn)黨員,，用一滴水可以折射出太陽的光輝來警醒自己，踏實進取,、認真謹慎,，忠于職守、盡職盡責,，遵紀守法,、廉潔自律，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，以吃苦在前,、享樂在后和對自己代為、對單位負責,、對人民負責,、對黨分管的態(tài)度對待每一項工作，樹立大局意識,、服務(wù)意識,、使命意識，努力把全心全意為人民服務(wù),；的宗旨體現(xiàn)在每個細節(jié)中所,；以改進工作作風、講求工作方法,、注重工作效率,、提高工作質(zhì)量為目標，積極努力,，較好地完成這兩項了全年的各項工作任務(wù),。一是按時完成了統(tǒng)計工作和各種調(diào)查任務(wù)等,，并注意提高質(zhì)量；二是認真做好天保其他工作,，按時報送材料,，注意提高效率,；三是做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的同志工作并積極協(xié)助其他其他完成任務(wù),；四是做好科室的其他服務(wù)等做足教育工作。

通過半年來的學(xué)習(xí)和工作,，取得一點成績,，但我仍將繼續(xù)努力，因此在今后的工作中做到以下幾點：

第一,，認真強化理論加強學(xué)習(xí)作為堅定政治信念,，構(gòu)筑思想道德防線的導(dǎo)航系統(tǒng)，牢固樹立正確的歷史觀,、人生觀和價值觀,。

第二、要從講政治的高度,，認真落實全面落實反腐倡廉的重要性,、長期性、艱巨性和復(fù)雜性,，以強烈的政治責任感和教育工作緊迫感,，改采扎實有效的措施，推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗的深入開展,。

第三,、在組織工作要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力,，做好本職工作,。重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)范圍能力,。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟,、科技等最新知識,，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際,。在實際工作中,，把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮基本知識結(jié)合起來,，開闊視野,，拓寬思路,，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)對本職工作的其要求,。

給領(lǐng)導(dǎo)的自我評價 領(lǐng)導(dǎo)能力的自我評價篇四

一、在學(xué)習(xí)理論,，堅定共產(chǎn)主義理想信念上做表率,。

學(xué)習(xí)理論有了深度，認識水平就有高度,，查擺問題和解剖問題才有力度,。因此，平時注重對馬列主義書籍及論述文章的收集和學(xué)習(xí),，僅收集"三講""三個代表"的剪報文章就達60多篇,，并將有關(guān)文章應(yīng)用到部門的政治學(xué)習(xí)中去，能認識到共產(chǎn)主義的理想信念不是憑空產(chǎn)生的,，而是來源于對人類社會發(fā)展規(guī)律和人生價值的科學(xué)認識與理性把握,，來源于馬克思主義理論的武裝。

二,、在學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識,，提高管理能力上做表率。

科學(xué)文化管理知識是社會文明的基礎(chǔ),，是社會文明的基礎(chǔ),，是人類進步的階梯，當今世界知識經(jīng)濟已現(xiàn)端倪,，經(jīng)濟全球化,，科技信息化的步伐越來越快。自已深感時不待我的緊迫,，因此,，能夠不斷學(xué)習(xí)賓館飯店的管理知識，并不時充實到工作中去,。積極在部門推進"樣板會議室",，評尋服務(wù)名星"，"每月推薦二本好書",，進行書法比賽等健康有益的活動,。

三、在工作態(tài)度,，作風紀律上做表率,。

作為一名部門經(jīng)理，時刻不忘組織的信任,，對待工作勤勤懇懇,，每天能早到,、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦工作都能積極踏實的做好,。敢于闡明自已的觀點，為人正直,，作風正派,，能把自已置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，不以手中的權(quán)力為個人謀私利,，有較強的事業(yè)心和責任心,。

四,、關(guān)心群眾生活,，履行"三個代表"做表率。

堅持三個代表,，歸根結(jié)底就是要統(tǒng)一體現(xiàn)在不斷實現(xiàn)人民群眾的根本利益上,，只有親近群眾，植根群眾,，了解群眾,，造福群眾，才能真正代表群眾,。因此,，能結(jié)合部門實際，有計劃對家距大廈較遠的員工進行家訪,。平時關(guān)心群眾疾苦,，對生病在家的員工進行慰問，對個別家景困難的員工還能給予力所能及作的經(jīng)濟幫助,。對大廈員工遇到的法律上的難題也能進行耐心解答,。

給領(lǐng)導(dǎo)的自我評價 領(lǐng)導(dǎo)能力的自我評價篇五

公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個具有理想信念和高度事業(yè)心的班子,，是一個具有強烈的工作責任心和勤奮干事的班子,，是一個具有較強工作能力和較高決策水平的班子，是一個團結(jié)和諧,、勤政廉潔,、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子,，帶領(lǐng)全公司成員形成了上下團結(jié)一致,、共謀發(fā)展的好氣氛。

韓總作為公司主管領(lǐng)導(dǎo),，思想覺悟高,，知識面寬廣,，善于把握大局，駕馭全局,，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署,，平時，對待公司下屬員工平易近人,，不擺架子,，經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工。

謝經(jīng)理思想水平高,，業(yè)務(wù)素質(zhì)強,，經(jīng)常下基層，了解基層工作,，關(guān)心基層員工,，幫助他們解決實際困難，對職工反應(yīng)的問題不推來推去,，積極協(xié)調(diào)解決,。

扎西經(jīng)理工作細致嚴謹，認真負責,，工作經(jīng)驗豐富,，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟規(guī)律,，工作思路清晰有序,，決策科學(xué)正確，處理問題迅速果斷,。

拉巴經(jīng)理工作思路開闊,，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,，堅持實事求是,，真抓實干，勇于創(chuàng)新,，工作有魄力,，事業(yè)心和責任感強。

結(jié)合集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神,，加強“三基”工作,，形成推進西藏銷售公司科學(xué)發(fā)展思路方面的意見和建議。

基層建設(shè),、基礎(chǔ)工作,、基本素質(zhì)是“三基”工作新的內(nèi)涵，我們要以加強基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作為重點,，強化創(chuàng)新,，注重執(zhí)行,。加強“三基”工作，推進西藏銷售公司科學(xué)發(fā)展,，首先,，要加強基層建設(shè)，即以基層黨建,、班子建設(shè)為主要內(nèi)容的基層組織和隊伍建設(shè),，牢固樹立著眼基層、服務(wù)基層,、建設(shè)基層,、發(fā)展基層的意識，轉(zhuǎn)變思想觀念,，改進工作作風,，把工作的著力點放在基層，各項政策措施的制定與執(zhí)行要符合基層實際,，各項工作安排要切實方便基層,，不斷提高為基層服務(wù)的水平,。

其次,，要加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，即以質(zhì)量,、計量,、標準化、制度,、流程為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理,，以規(guī)范化、標準化為目標,，針對基層黨支部建設(shè),、庫站建設(shè)、班組建設(shè)存在的一些薄弱環(huán)節(jié)和難點問題,，有計劃地逐步加以解決,，確保“三基”工作扎實開展,，促進公司科學(xué)發(fā)展,。

再次，要加強基本素質(zhì)建設(shè),，即以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)與能力建設(shè),，堅持以人為本，著力提高員工基本素質(zhì),，全體員工必須統(tǒng)一思想,，提高認識,，全面理解和正確領(lǐng)會“三基”工作的新內(nèi)涵，把“三基”工作的新內(nèi)涵,，把“三基”工作作為企業(yè)永恒的主題,。全面提升基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理水平和員工基本素質(zhì),，為推動公司科學(xué)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),。

給領(lǐng)導(dǎo)的自我評價 領(lǐng)導(dǎo)能力的自我評價篇六

黨員干部廉潔自律是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障;是新時期從嚴治黨,不斷加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的重要內(nèi)容;是推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求; 是正確行使權(quán)力,履行職責的重要基矗今年局黨組在機關(guān)黨員干部中認真開展了貫徹《廉政準則》的活動,主要抓了以下幾方面工作:

局黨組把黨風廉政建設(shè)工作列為全年黨員干部教育工作的重點，黨員干部自我鑒定,。一是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,。局主要領(lǐng)導(dǎo)與縣紀委簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》，各股室與局黨組簽訂了相應(yīng)的廉政責任書,，明確了各自的目標任務(wù),。成立了以局黨組書記為組長的"黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組"。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員間的溝通協(xié)調(diào),。在黨風廉政建設(shè)中,，堅持民主集中制，凡屬重大事項,，都經(jīng)集體討論決定,，不搞"一言堂"。班子成員之間做到了相互通氣,，多理解,，多支持，多配合,，多尊重,。全局形成了團結(jié)協(xié)作的和諧集體。三是加強黨風廉政建設(shè)工作措施的落實,。制定了年度黨員活動計劃,，進一步修正完善了黨風廉政建設(shè)制度、黨員組織生活制度等,。

嚴格執(zhí)行《廉政準則》,，切實保證黨風廉政建設(shè)與各項工作同步發(fā)展：一是抓好"領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)情況定期登記"和《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》的學(xué)習(xí)。堅持定期對領(lǐng)導(dǎo)班子測評,，對領(lǐng)導(dǎo)干部評議的制度,，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，單位沒有發(fā)生,，或以工作職務(wù)之便謀取私利等違法亂紀現(xiàn)象;二是切實貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,，管好自己，管好家屬、子女,，今年局機關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶,、子女及其配偶無違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的情況、機關(guān)工作人員無參與賭博活動和機關(guān)干部上班時間坐茶館,、打麻將的問題;三是積極推行陽光財務(wù),。實行財務(wù)公開、民主監(jiān)督制度,，成立了財務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強民主管理，堅持了按季在職工會議上或張榜公布,。

一年來,，我局黨風廉政建設(shè)工作雖然收得了好的成效，但與上級的要求仍有一定的差距,，特別是對新形勢下廉政工作缺乏深入的研究,，力度尚需加強。因此,，要樹立長期作戰(zhàn)的思想,，從自身抓起，防微杜漸,，嚴格自律,，維護黨的形象，使我局黨風廉政建設(shè)工作邁上一個新臺階,。一,、在學(xué)習(xí)理論，堅定共產(chǎn)主義理想信念上做表率,。

學(xué)習(xí)理論有了深度，認識水平就有高度,，查擺問題和解剖問題才有力度,。因此，平時注重對馬列主義書籍及論述文章的收集和學(xué)習(xí),，僅收集"三講""三個代表"的剪報文章就達60多篇,，并將有關(guān)文章應(yīng)用到部門的政治學(xué)習(xí)中去，能認識到共產(chǎn)主義的理想信念不是憑空產(chǎn)生的,，而是來源于對人類社會發(fā)展規(guī)律和人生價值的科學(xué)認識與理性把握,，來源于馬克思主義理論的武裝。

科學(xué)文化管理知識是社會文明的基礎(chǔ),，是社會文明的基礎(chǔ),，是人類進步的階梯，當今世界知識經(jīng)濟已現(xiàn)端倪，經(jīng)濟全球化,，科技信息化的步伐越來越快,。自已深感時不待我的緊迫，因此,，能夠不斷學(xué)習(xí)賓館飯店的管理知識,，并不時充實到工作中去。積極在部門推進"樣板會議室",，評尋服( 記,。)務(wù)名星"，"每月推薦二本好書",，進行書法比賽等健康有益的活動,。

作為一名部門經(jīng)理，時刻不忘組織的信任,，對待工作勤勤懇懇,，每天能早到、晚走,，帶頭遵守單位的規(guī)章制度,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦工作都能積極踏實的做好。敢于闡明自已的觀點,，為人正直,，作風正派，能把自已置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下,，不以手中的權(quán)力為個人謀私利,，有較強的事業(yè)心和責任心。

堅持三個代表,，歸根結(jié)底就是要統(tǒng)一體現(xiàn)在不斷實現(xiàn)人民群眾的根本利益上,，只有親近群眾，植根群眾,，了解群眾,，造福群眾，才能真正代表群眾,。因此,，能結(jié)合部門實際，有計劃對家距大廈較遠的員工進行家訪,。平時關(guān)心群眾疾苦,，對生病在家的員工進行慰問，對個別家景困難的員工還能給予力所能及作的幫助,。

給領(lǐng)導(dǎo)的自我評價 領(lǐng)導(dǎo)能力的自我評價篇七

本人具備十年以上的管理經(jīng)驗,，具有一個管理者應(yīng)具備的個人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能,、管理才能，較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，豐富的工作經(jīng)歷和深厚的理論功底,。

在未來競爭激烈的社會里，對我們管理者的素質(zhì)要求愈來愈高,。未來的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專家,，也不只是精通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作,，還要有力地領(lǐng)導(dǎo)自己的團隊在同心協(xié)力完成既定目標的同時,，時刻準備迎接新的挑戰(zhàn)。

做一個合格的管理者至少應(yīng)具備“四能”,、“三素”,、“雙贏”、“一心”,。

決策能力管理者一定是權(quán)限內(nèi)的`出色決策者,，另外還能準確詮釋董事會各項決策的.內(nèi)涵，并具備對高層決策可行性與科學(xué)性的判斷能力,。一個沒有決策遠見的經(jīng)理人,，很可能只追求企業(yè)的短期效益而忽略了企業(yè)長遠發(fā)展，諸如并購,、長期投資,、技術(shù)開發(fā)等重大戰(zhàn)略問題。

執(zhí)行能力管理者必定是實干家或?qū)嵙ε?，?zhí)行是經(jīng)理人的“重頭戲”,，決策出臺后，經(jīng)理人要集中精力進行實施,，對所需人,、財、物,、技術(shù)等資源進行合理配置與優(yōu)化組合,，根據(jù)市場變化不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)和策略，還要在管理執(zhí)行中具備相當強的抗風險意識和能力,。

組織能力組織能力是指為完成x項任務(wù)而編制、管理,、指揮,、調(diào)整、教育有關(guān)人員的能力,，是職業(yè)經(jīng)理人必備的重要能力之一,。在豐富多樣的業(yè)務(wù)活動中，工作量的就是組織工作。不僅各項工作和各項活動需要組織,，而且為組織創(chuàng)造良好的人事環(huán)境,，培養(yǎng)組織成員的“凝聚力”和“向心力”，提高組織成員的素質(zhì),，也離不開組織工作,。作為職業(yè)經(jīng)理人，需要統(tǒng)籌全局,，安排得當,，人盡其用，各顯其能,。

協(xié)調(diào)能力管理中的境界是實現(xiàn)和諧,，協(xié)調(diào)就是實現(xiàn)這種和諧美。職業(yè)經(jīng)理人要與董事會進行協(xié)調(diào),，要與其他領(lǐng)導(dǎo)成員協(xié)調(diào),，要與下級溝通協(xié)調(diào)好，還要與企業(yè)外部的有關(guān)單位,、人員搞好關(guān)系,，如果沒有這諸多協(xié)調(diào)，經(jīng)理人就無法取得方方面面的支持,，而致使工作難以開展下去,。

道德素質(zhì)這是作為一個管理者最基礎(chǔ)、最必要的素質(zhì),。經(jīng)理人因為具備高尚的品質(zhì),，會衍生許多有利于企業(yè)發(fā)展的舉措或影響力。

文化素質(zhì)這是管理者通過長期艱辛的學(xué)習(xí)和反復(fù)實踐的結(jié)晶,。是管理人能順利執(zhí)行決策,，具備開拓進取精神的根本。有相當?shù)奈幕B(yǎng)是具備合格職業(yè)經(jīng)理人的重要硬件,。

個性化因素管理者還要具備個性化的素質(zhì),。因為企業(yè)文化、團隊精神的形成都與經(jīng)理人的個人風格密切相關(guān),。管理者的有個性并不是固執(zhí),，而是區(qū)別于他人的辦事作風，比如要強,、特質(zhì),、魄力、獨具匠心,、逆向思維等等,。所謂“強將手下無弱兵”,，管理者的個性化因素，會影響到團隊,，從而為企業(yè)發(fā)展帶來無窮的動力,。

雙贏強調(diào)的是在處理商務(wù)、公務(wù),、事務(wù)中,，應(yīng)結(jié)盟取勝。如追求己方的利益化,，不考慮給對方造成的損害,，就只能走向僵局，不可能實現(xiàn)雙贏結(jié)果,。即職業(yè)經(jīng)理人在處理各種事務(wù)時,，不能只考慮自身的利益，還要充分衡量企業(yè),、團體,、組織、競爭對手等多方利益,，運用智慧,，通過團結(jié)、協(xié)作,，達到雙贏,。

強調(diào)管理者要一門心思放在企業(yè)經(jīng)營上。只有一心撲在工作上,，對事業(yè)精益求精,，才能使企業(yè)優(yōu)者更優(yōu)，強者更強,。